流程制度培训的通知范文(精选43篇)

更新时间:2024-01-10 11:41:23 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

流程制度培训的通知范文 第一篇

各位同事:

大家好!

上个月我们共同分享了xx教授的课程——《好员工》,相信大家都有了不少的收获和启发,希望能够给大家带来了一定的帮助。

接下来我们将继续分享《好员工》的下半部分,接下来分享的内容更加精彩,xx教授将对“如何成为企业核心价值员工”做进一步的分析和讲解。

培训时间:xxxx年xx月xx日下午14:30

xxxx年xx月xx日下午14:30

地点:行政楼2楼培训室

此次培训两次内容一致,希望大家根据自己的工作时间来安排具体参加培训的时间,保障每位同事至少能够参加一次。

请大家提前5分钟签到,迟到、缺勤者按照《考勤管理办法》执行。

xx集团人力资源部

20xx年xx月xx日

流程制度培训的通知范文 第二篇

机关科室、各事业部:

根据X有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神,切实有效的开展企业内部培训,人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训,相关内容如下。

培训内容:

《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避

培训时间:

20xx年5月25日9:00-11:30

签到时间:

20xx年5月25日8:40

培训地点:

行政楼二楼会议室

名额分配:

机关科室7人,事业部6人,事业部6人,事业部6人。

人力资源部

20xx年5月21日

流程制度培训的通知范文 第三篇

台属各单位:

为增强员工消防安全意识,提高消防技能和应付突发事件的能力,台定于xx月2日下午举办消防安全知识培训,现将具体事项通知如下:

一、培训时间

xx月2日(星期五)下午3时

二、培训地点及内容

1、听消防知识课(四楼多功能厅);

2、消防器材实际操作(球场)。

三、有关要求

1、请各单位于xx月1日下午下班前将参加培训的名单报台办公室_同志。(各单位应优先安排未参加过培训的人员特别是新入职员工参训,名额见附件)

2、参训人员按时到四楼多功能厅听消防知识课。

3、xx月2日下午球场不得停放车辆。

xxx

20xx年xx月xx日

流程制度培训的通知范文 第四篇

各公司、各部门:

为了进一步提高公司员工的综合素质,加强公司对外的整体形象,经公司常务理事会决定:聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下:

一、培训主要内容

1、员工心态

2、职场商务礼仪

3、知识技能

4、管理素质

二、培训时间

20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)

三、培训人员:各公司、各部门全体员工

四、培训地点:红桔林会议室

五、培训要求

1、凡公司的在册员工必须参加,请各公司、各部门上报培训花名册(回执单附后)于5月3日前报长元公司行政办公室。

2、请妥善安排好工作,不得请假。

3、请参训人员带好笔记本,做好记录。学习结束后统一考试。

流程制度培训的通知范文 第五篇

来源:【新甘肃】

【优化营商环境 激活发展动能】

提升服务增效能 优化营商大环境

——我省工程建设项目审批制度改革工作综述

新甘肃·甘肃日报记者 杜雪琴

工程建设项目审批制度改革涉及项目立项、竣工验收、市政公用设施接入等全生命周期。

近年来,我省推进工程建设项目审批制度改革,通过并联审批、一张蓝图、联合审图、联合测绘、联合验收等改革措施“组合拳”,着力构建更便捷、更智能、更高效的政务服务模式,全面实现工程建设项目全流程在线审批。

今年1-10月,全省工程审批系统共受理工程项目10974个,办理审批服务事项万件,标准事项覆盖率、数据正确率等重要的评价指标均保持在90%以上。

优化再造审批流程 提高审批服务便利度

建设工程规划许可证、社会稳定风险评估事项备案、绿化设计审查方案审查并联审批,共用时3个工作日;建筑工程施工许可证核发和建设工程质量监督手续办理同步完成,用时1个工作日……

今年4月,在甘肃省物产集团主导下,皋兰县物流园将金回公司作为招商引资项目引进园区,建设“甘肃昌源报废机动车拆解及加工基地一期项目”。工程建设项目所有事项审批用时短短7个工作日,工程顺利开工建设。

“我们对从立项到竣工验收和公共设施接入服务的所有审批服务事项进行精细梳理,规范监管体系,对全省审批办理事项实行统一、动态管理,审批事项进一步精简合并。”省工程建设项目审批制度改革工作领导小组办公室(以下简称“省工改办”)有关负责人说。

20_年11月,省工改办印发社会投资简易低风险工程建设项目审批流程图示范文本,优化简易低风险工程建设项目审批服务,提出精简审批环节、减少申报材料、压缩审批时限等一系列改革举措,着力将简易低风险工程建设项目审批时限压减至18个工作日。

20_年7月8日起,我省在全省范围内全面实行建设项目用地预审与选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、乡村规划许可证等5类电子证照,并通过工程建设项目审批管理系统,统一版面式样、统一数据格式、统一编码规则、统一数据归集、统一证照制发,支持事项办理证照信息免填写、纸质材料免提交,实现电子证照数据采集、生成、共享和应用的全流程管理,目前,全省累计通过工程审批系统生成标准化电子证照3885个。

助推政府职能转变 提升群众满意度

“现在真的太方便了,我只需要在线填写表单、提交备案资料,在办公室就能拿到项目发包备案表,省时、省心又省力。”甘肃绿能农业科技股份有限公司项目负责人说。

前不久,甘肃绿能农业科技股份有限公司在线完成了天祝县20_年农业生态环境保护蔬菜流通环节尾菜处理利用项目发包备案。

以前,办理非国有资金投资项目发包备案得先到县区住建部门进行初审、盖章,再到市住建局进行审核备案,若发包备案的人员审核未通过,一切手续又要从头再来。

为解决企业这一“痛点”问题,武威市住建局积极探索,依托工程建设项目审批管理系统,开发了“非国有资金投资项目直接发包备案”全流程线上办理模块,变繁为简,县区初审意见线上留痕,市级依据县区初审意见完成备案。

发包备案功能上线以后,建设单位只需通过工程审批系统在线填写备案表单、上传备案资料,一键提交,3个工作日内即可完成发包备案和备案表下载。

武威市推行“非国有资金投资项目直接发包备案”全流程在线办理,也是我省助推政府职能转变,持续优化营商环境的一个缩影。

今年8月,省政府办公厅印发全面深化工程建设项目审批制度改革持续优化营商环境的若干措施的通知,从强化项目前期服务,规范审批服务事项办理,统一工程建设项目全流程审批、服务、管理等三方面提出18条措施,进一步深化改革,持续优化营商环境。

我省各地针对一般交通工程建设项目、工程建设项目气象事项和地震事项,全面优化审批流程、调整优化办事窗口,加快工程审批标准化、规范化、便利化,政务服务效能进一步提升。

审批时间大幅压减 增强群众获得感

按照我省“数字政府”建设总体部署,省工改办持续完善工程建设项目审批管理系统,持续推进工改二期系统建设,优化升级事项库管理、数智赋能、中介机构监管、信用信息管理、评价评估应用等模块,加快推进系统间互联互通实时共享,提升工程审批系统审批运行质量。

通过“减、放、并、转、调”等措施精简审批环节,我省分类分阶段优化审批流程,重新梳理工程建设项目审批流程,优化审批时序,将我省工程项目审批时限压减至90个工作日以内。

兰州新区全面优化水电气暖市政服务报装,融合打造“一表申请、一窗受理、一套材料、一体提交”的市政公用设施报装“一站式”服务、“集成式”报装工作模式,燃气、电力系统全面完成数据互联共享,企业重复交、多头报、来回跑、费时耗力等难点堵点问题得到有效解决。

“根据全省各市政公用服务专营单位业务系统实际情况,我们分级分类对接电力、燃气等市政公用既有业务系统,实现市政报装接入‘一次办’,燃气、电力、通信等市政公用服务事项办理时限压缩达50%以上。”省工改办有关负责人说。

流程制度培训的通知范文 第六篇

为了使新员工能更快、更清楚地了解公司的概况、规章制度和企业文化。增强新员工的自信心和工作意识,使其尽快投入到工作和融入企业文化。

为此,行政人事部定于20xx年11月18日下午(星期二)举办新入职员工培训,具体安排如下:

日期时间课程内容及安排负责部门培训地点

11月18日14:00-14:10签到集团行政人事部、

物业公司行政管理部集团公司一号会议室

14:10-14:20宣读欢迎词

14:20-15:00破冰游戏

15:00-16:00公司概况简介

16:00-16:05休息

16:05-16:30公司制度学习(行政方面)

16:30-17:00与丽景共成长(沟通无限小游戏)

流程制度培训的通知范文 第七篇

Hello, ladies and gentlemen. 先生们,女士们,你们好。 I am honoured to make a speech at this special moment. 我很荣幸在这个特别的时刻为大家演My topic today is 。。。。 我今天的演讲题目是。。。。 That's all。 Thank you for listening。 我演讲到此结束,谢谢你们的倾听。

Hello,it's a pleasure to meet you all. I am YuLinJeng. I am from Shanghai, is my third trip to the United States, and I really enjoy staying here. I am working for atrading company asanassistant manager in the overseas distribution .

I' a systemengineer for job is to develop new computer software and I enjoy the job very much,because software development is very creative and imaginative work. So

if anyone here is interested in computer and computer software,please let me can spend hourstalking aboutcomputers.

Hello, am Ningcaichen fromBeijing,I am working for an agent fora electric company in is about five months since I came to the United States,and I mimy family very 'll be several months before the ycome here,and I hope to continue to have an enjoyable single life till .

good morning/afternoon/evening everyone, my name is ______, i'm from class__ grade___, __years old. Today i would like to talk about______

Believe it or not,that's the way it is.

East and west,home is the best.

Well begun is half done.

Every coin has two sides.

Pay a person back in his own coin.

Believe it or not,that's the way it is.信不信由你,事实就是这样。

East and west,home is the best.金窝银窝不如自己的狗窝。

Well begun is half done.好的开头是成功的一半。

Every coin has two sides.事情都有两面性的。

Pay a person back in his own coin. 以其人之道还治其人之身。

流程制度培训的通知范文 第八篇

各部门:

为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神,狠抓教育培训工作,进一步促进职工队伍整体技能素质的提高,经公司党委研究,决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作,现将有关要求通知如下,望认真贯彻落实。

一、总体思路

以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点,开展全员性岗位技能培训工作,坚持与生产经营同步,坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖,加大岗位培训奖励力度。

二、总体目标

营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围,大力提高职工队伍整体技术素质,促进岗位成才,加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。

三、实施措施

1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》(见附件一)。

2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加,并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情况及岗位技能培训奖金落实情况,并提出考评意见。

3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。

4、公司设立月奖金额度5%—10%的公司岗位技能培训专项奖。各部门根据开展岗位技能培训工作情况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖,公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗位技能培训情况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门,公司将给与5%—10%的岗位培训专项奖励。

5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作,各部门要高度重视,精心设计,精心组织,要象抓安全生产一样,抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组,切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。根据本部门实际情况认真研究制定切实可行的岗位技能培训计划、目标和岗位技能培训奖励办法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。

四、几点要求

1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度,制定职工岗位技能培训奖励办法,经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。

2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后,作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中,检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。

3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。

4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情况进行全面检查、认定。

5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%—10%)检查、考核办法。

6、公司领导、总经理助理、总师的岗位技能培训工作由总经办、人事部、教培中心负责组织落实。岗位技能培训计划及岗位技能培训专项奖由总经办负责制定、申报。

特此通知。

XXX

XX年XX月XX日

流程制度培训的通知范文 第九篇

今天(25日),人社部、财政部等三部门发布通知,明确个人养老金制度在36个先行城市和地区启动实施。个人养老金是什么?谁可以参加?个人如何参加?一文解读↓

个人养老金是什么?

个人养老金正式启动,这项政策关系到每个人的未来养老,那么,什么是个人养老金?要弄清楚这个问题,得先从咱们国家的养老保险体系说起。

我国多层次养老保险体系主要包括“三支柱”。第一支柱为基本养老保险,包括城镇职工基本养老保险和城乡居民基本养老保险。第一支柱立足于保基本,采取社会统筹与个人账户相结合的制度模式,体现社会共济,已具备相对完备的制度体系。目前覆盖人数已达亿,积累基金6万多亿元,基金运行总体平稳,待遇按时足额发放。

第二支柱为企业年金、职业年金,由用人单位及其职工建立,主要发挥补充作用,已有良好的发展基础。截至20_年二季度,参加企业(职业)年金的职工7500多万人,积累基金近万亿元,补充养老作用初步显现。

第三支柱为个人储蓄性养老保险和商业养老保险,具体包括个人养老金和其他个人商业养老金融业务两个部分。此前没有全国统一的制度性安排,是多层次养老保险体系的短板。

人力资源和社会保障部养老保险司副司长 贾江:个人养老金是第三支柱中有制度安排的部分,是政府给予政策支持、个人自愿参加、市场化运营的补充养老保险制度。建立个人养老金制度,从制度层面补齐了第三支柱养老保险的短板。

对外经贸大学保险学院副院长 孙洁:个人养老金是政府主导的,然后市场运作的,包含商业养老保险,公募基金、理财产品,还有信托资金。

综上所述,个人养老金是指政府政策支持、个人自愿参加、市场化运营的补充养老保险制度,采取个人账户模式,由个人缴费,实行完全积累,市场化运营,并与基本养老保险、企业、职业年金相衔接。

为什么参加个人养老金?

这么看来,个人养老金实际上就是补充养老保险,那么,我们为什么要参加个人养老金?参加个人养老金有什么好处呢?来听听专家的分析。

中国劳动和社会保障学院院长 莫荣:有助于帮助我们个人统筹安排好未来的养老金,我们这个个人养老金实行是个人账户,我们可以根据需要,购买相应的符合规定的金融产品,这些金融产品都是通过一些政府的审核,有一个白名单。

此外,个人养老金的政策支持主要体现为税收优惠政策。财政部、_发布的关于个人养老金有关个人所得税政策的公告显示,在缴费环节,个人向个人养老金资金账户的缴费,按照120_元/年的限额标准,在综合所得或经营所得中据实扣除;在投资环节,计入个人养老金资金账户的投资收益暂不征收个人所得税;在领取环节,个人领取的个人养老金,不并入综合所得,单独按照3%的税率计算缴纳个人所得税,其缴纳的税款计入“工资、薪金所得”项目。

对外经贸大学保险学院副院长 孙洁:市场运作以后,它这块实际上是一种封闭式的运行,所以实际上也是一种就是让个人在这个为自己未来多存一笔钱,然后政府提供税收优惠,所以这一块实际上对于个人来讲,也是有好处的。所以就是一个是节税的效果,一个是实际上对未来多提供一份保障。

谁可以参加个人养老金?

在此前五部门联合发布的《个人养老金实施办法》中明确,个人养老金制度的覆盖范围广泛,在中国境内参加城镇职工基本养老保险或者城乡居民基本养老保险的劳动者,都可以参加个人养老金制度。那么为什么会做这样的规定呢?

对外经贸大学保险学院副院长 孙洁:现在参加个人养老金制度的这个人群,应该是参加基本养老保险覆盖的这样一些基本群体,它如果没有你的这个第一支柱,基本养老保险的这样一个记录,参保记录,那是无法进入到它这个系统里头,也享受不到这个税延的优惠的。

从制度功能看,只有参加了基本养老保险,实现了保基本这一前提,参加个人养老金才能体现补充养老保险的功能。从覆盖范围看,我国基本养老保险制度已经实现了制度全覆盖,目前参保人数达到亿人,基本涵盖劳动年龄人口。在此基础上,有意愿的劳动者参加,可以实现个人养老金长期缴费,持续增加个人账户资金积累。

个人养老金怎么参加?

接下来,就到了最实用的环节,个人养老金该怎么参加呢?按照下面的六个步骤,您就可以完成相关操作了。

第一步:通过全国统一线上服务入口或商业银行等渠道,选择“个人养老金账户开立”服务,建立个人养老金账户。

第二步:通过商业银行手机银行或柜面等渠道,开立个人养老金资金账户。通过商业银行渠道,参加人可一次性完成个人养老金账户和个人养老金资金账户的开立。

中国劳动和社会保障学院院长 莫荣:参加个人养老金需要开设两个账户,一个是个人养老金的账户,一个是个人的资金账户,个人养老金的账户主要是信息的记录、查询和服务,其次是一个是资金账户,资金账户是我们用于缴费购买产品、收集收益、领取养老金这样一个时候使用。

流程制度培训的通知范文 第十篇

公司所属各单位:

二O 年五月四日,由陈玉生经理主持,在公司五楼会议 召开了第二期安全生产例会,参会的公司领导有邵有信、要明明、 史林雄、李焕文、常家英,参会的部门人员和基层单位人员有: 张耀根、苏志清、李维国、梁波、赵海江、张润喜、郭浩文、贺 永杰、李军红、周秋明、李建立、刘跃、林增寿、海波、任玉玲、 孔繁荣、申显明、李白阳、闫少鹏、杨吉丰、李满平、杜建民、 郭志恒、李昕、董伟红、武毅、郭海云、薛敏杰、谢亚斌、李周 贵、史嘉玲、王建华等。

二O 一O 年年一月三日下午14∶20时,云南省昆明市, 由云南建工市政公司承建的昆明新机场航站楼配套引桥工程在 混凝土浇筑施工中,突然发生了支架垮塌事故,造成7人死亡、 8人重伤、26人轻伤。 单就施工单位责任来讲,该起事故原因从技术和管理两个角 度分析。

技术方面:

1、施工单位擅自将施工方案由将常规的底板与上部顶板箱 梁分开二次浇筑的施工方法改为一次浇筑整体成型,不符合有关 施工技术规范,施工中混凝土浇筑深度过大,支撑架承重过大。

2、大型混凝土施工没有进行预压和试压,没有安排专职监 控人员 监测沉降和标高,甚至由于沉降造成涨模,都未引起重视, 从而造成重大人员伤亡。

3、箱梁支撑体系搭建不规范,模板支撑不够,支撑架中 剪刀撑欠缺、碗扣松动,甚至有的没有碗扣。

4、支撑架钢管质量不合格、不符合安全技术标准,比规定 的钢管厚度薄。

管理方面:

1、项目安全管理混乱,安全隐患得不到整改,监理指令落 空。该项目经理同时担任7 个项目的负责人,现场监理发现了多 起安全隐患,并多次下达整改通知,都未得到项目部的落实和整 改。

2、 由于采用劳务和材料分包的模式,项目技术和施工管理 人员无法对一般施工人员下达施工指令,而要通过劳务分包负责 人才能下达指令,对现场缺乏监督。劳务分包队伍采用层层分包 模式,劳务队伍以经济利益为目的,偷工减料,劳务包工头连一 把专用的架子工扭力扳手都不肯花钱买,支撑钢管及碗扣等达不 到规范要求。

3、特种作业未能持证上岗。架子工属于特种作业人员,而 劳务队伍为了降低成本,劳务人员未经任何培训,甚至连妇女(死 伤人员中有7 人是妇女)都纷纷上阵,再加上层层分包,施工人 员按件计价,致使整个支撑系统质量不合格。

4、 应急系统指令不畅通,应急预案形同虚设。在最后几分 钟,事故现场某些施工人员发现了坍塌的征兆,但由于未进行过 相关应急事故演练,指令不能畅通,错过最佳逃生机会。 反观上述事故案例的分析结果,我们要“一处亡羊,多处补 牢”,针对我单位存在的类似隐患并及时加以整改。

一、施工现场隐患排查情况分析 本阶段共进行了10 个施工现场的安全检查,开处罚款3 700 元,下达隐患通知51 项,其中洞口临边防护隐患、临时用 电隐患、脚手架(板)隐患、施工机械隐患、消防器材配备不足、 安全警示标牌不足、习惯性违章为普遍存在的隐患。

1、塔吊、劳务队自有设备的维护保养、机械员执证上岗问 题 现场共发现4 台建筑塔吊未办理准用手续或无合格证,有的 项目固然有业主的原因,但却

又没有书面证据,无论从行业管理 要求还是现场安全出发,都存在着极大的安全隐患。我们要求今 后新投入使用的塔吊,必须办理准用手续;现在因客观原因已投 入使用的,一定要对所用塔吊再进行一次检查、加固,并按要求 做好日常的维护保养与监测工作。 因现在大包情况越来越多,除大型吊装设备外,现场分包队 伍的自有设备占了多数,其对自有设备的管理仅仅停留在了能迁 就用、能防丢的措施上,要求对设备的进场验收、维护保养必须 按我公司的办法进行,分公司与项目部要随时对其落实情况进行 检查。 分包队伍的机械操作员多数没做到执证上岗,各单位在与分 包签订合同前要明确此要求,并要在人员进场时逐一核对。

2、临时用电 半数项目编制了临时用电方案进行了审批,现场临时用 电私拉乱接、线路破损、木制配电箱或配电箱破损、设备接地保 护不当、一闸多机现象较多。

流程制度培训的通知范文 第十一篇

xx各部门:

为了普及安全知识,提高安全意识,强化安全责任,防止各类火灾等事故的发生,全面做好公司安全工作。在不影响正常工作的情况下,组织进行一次安全专项培训活动,现就培训活动的有关情况通知如下:

一、培训时间:20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部门自行安排培训时间)

二、培训形式:理论学习和实际操作两部分。

三、培训对象:xx全体人员

四、培训内容:

五、要求:

1、根据国家《安全生产监督管理办法》规定:安全生产实行谁主管谁负责和

属地管理原则。各部门负责人要高度重视此次安全培训,管理人员要带头参加学习。

2、各部门必须在20xx年5月5日前,统一上交《xx员工安全培训记录表》。

特此通知

xx有限公司

20xx年4月28日

流程制度培训的通知范文 第十二篇

各位同事:

大家好!

上个月我们共同分享了xx教授的课程——《好员工》,相信大家都有了不少的收获和启发,希望能够给大家带来了一定的帮助。

接下来我们将继续分享《好员工》的下半部分,接下来分享的内容更加精彩,xx教授将对“如何成为企业核心价值员工”做进一步的分析和讲解。

培训时间:xxxx年xx月xx日下午14:30

地点:行政楼2楼培训室

此次培训两次内容一致,希望大家根据自己的工作时间来安排具体参加培训的时间,保障每位同事至少能够参加一次。

请大家提前5分钟签到,迟到、缺勤者按照《考勤管理办法》执行。

zz集团人力资源部

20xx年xx月xx日

流程制度培训的通知范文 第十三篇

会议时间:20xx年4月15日10:30分

会议地点:总部三楼会

议室主持人:杨斌

参加人员:王多维、朱全厚

职能部门及项目部:房圣亮、王维龙、孙怀忠、纪振云、林觉振、席小强、周宏志、邱鹏、赵景昌、何万强、张允亚

会议议题:总结分析公司一季度生产经营总体运行情况和各项目部生产经营运行情况、重点生产成本、生产时效、生产经营中存在的主要问题、二季度生产经营工作的安排和要求。

会议主要由经营管理部、生产运行部、工程技术部、塔河项目部、吐哈技服项目部、三塘湖项目部负责人进行汇报。

一、会议主要内容:

(一)首先由经营管部总结分析公司一季度整体生产经营情况、各项经济指标完成情况、各项目部重点生产成本比较、队伍运行时效较低的项目部和主要环节作比较分析。

1、总结汇报了公司和各项目部一季度生产产值、成本、利润完成情况,对各项目部产值、利润、成本、运行队伍数量和有效台月进行了比较。

2、通报了一季度各项目部的施工完井井次。

3、对比分析一季度各项目部的主要生产成本数据,主要对油料、设备维修、特车运输费等相对较高的成本指出并分析,生产运行部和塔河项目部分别作了解答,油料高主要为一、二月使用的是-35#柴油,修理费高主要是发电机、大修三队CAT发动机、变矩器维修,运输费高主要为大小修基地倒换从塔里木搬迁到项目部基地的生活营房、停待队伍设备回迁到项目部基地、钻井一队完工后废渣和井场油泥拉运等。

4、由于前期时效资料统计原因,对生产时效情况没有分析到单队单井,时效分析主要指出三塘湖日常施工时效低下,塔河项目部搬迁安时效低下,尤其是塔河小修搬迁安时间超出定额一倍以上。

5、分析了亏损的主要原因:客观原因主要为:甲方工作量不饱和、队伍资质变化、施工区域调整;根本原因主要有:生产组织不到位、队伍日常生产时效低、生产成本管控不严、出现工程事故处理、修后不合格返工等。

6、经营部指出了日常生产经营中较为典型和突出的六类问题。

7、经营部总结了一季度生产经营现状,并对二季度生产经营工作提出了9项建议和要求。主要包括:日常生产组织、作业时效、搬迁安准备、工程质量控制、现场安全管理、设备管理和修理管控、全员参与成本控制、加强技术管理、对外运行费用成本结算审核管理等。

(二)各项目部分别就一季度生产经营情况、施工井次、队伍情况、成本情况、存在的问题及下步措施等、二季度的生产经营工作计划。

1、塔河项目部就一季度运输费和修理费用偏高等问题进行了剖析并回答了领导提出的问题。并对已经停待的队伍和人员下步如何安排向领导汇报了项目部的方案。

2、三塘湖项目部主要对一季度生产时效低找出了自己的原因,并提出了下步具体的提效措施,并对二季度的工作做了计划。

3、吐哈技服项目部汇报了目前在吐哈油田的中标情况和已经运行的项目情况以及准备运行的项目的概算数据,运行工作中的困难和需要领导解决的问题,项目部今后在技术服务方面的一些设想和规划等。

4、工程技术部就汇报了对目前修井施工区域的基本分析,并就施工作业中对时效提高的一些基本建议,列举了一些日程施工技术数据和基本的施工方法。

5、生产运行部就一季度特车运输、设备修理数据与20xx年4季度惊醒了比较,从工作量和运转设备的变化分析,塔河一季度特车运输费、油料、设备修理较高,三塘湖运输费高等问题,并指出了生产运行中存在的问题。今后管理方面主要就如何加强生产组织、设备管理、日报管理、生产时效、对外车辆运输签证结算做出了本部门的计划。

二、会议总结及要求。

公司高管针对生产经营中目前存在的问题对今后工作做出了相应的要求:

(一)杨总指出:经营部做的经营分析中,反映出三塘湖的施工时效低,塔河的搬迁安周期长、油量消耗高、特车运输费较高,请三塘湖项目部和塔河项目部要认真分析原因,今后要加强管理,合理使用车辆,经营部要细化分析的内容,项目部的管理费要和各部门的分开列举分析。

各项目部和部门做的经营分析资料针对性不强,今后各部门和项目部每月做经营分析,并将分析材料发给经营管理部;项目部每月召开一次经营分析会,公司每季度召开一次经营分析会。

项目部月度经营分析会内容要求:

1、统计分析设备所在区域的市场工作量、管辖设备数、实际施工井次,分析市场工作量占有率;

2、时效分析要针对招标方案设计或定额周期与实际施工周期作比较,同区域同类型井施工队与队之间作比较分析,分析施工时效不是设备出勤率;

3、分析实际生产成本与预算数据之间的差距,并对重点突出成本做比较分析,找出成本超标的原因;

4、分析项目部管理费用的支出情况;

5、总结月度生产经营中存在的问题,并拿出具体切实可行的整改措施办法;

6、对下月(下季度)的生产经营做出计划。

7、各部门今后经营分析会的材料内容和召开及时性情况将列入项目部的月度考核。

(二)王总指出:公司一季度生产经营亏损严重,目前市场前景不好,我们必须加强内控管理。

各部门单位对经营分会的认识不足、不够重视,请大家重视经营分析会,今后经营分析会要涉及到各个部门。

(三)朱总指出:经营部在做经营分析会时要把机关、管理部门和项目部的数据分开分析,公司各管理部门要分析本部门管控的费用。

经营部和项目部在做经营分析时要重点分析时效与效益的直接关系,数据列举清晰。

三、公司二季度工作安排主要要求

1、生产运行部对运输、外委修理等费用严格控制,尽快解决三塘湖修井设备搬迁车辆的问题。

2、各部门之间全力配合抓时效管理。

3、各项目部每月必须召开经营分析会,针对产值利润、成本支出情况、存在问题、绩效考核情况进行分析讨论,寻求解决办法。

4、工程技术部制定施工标准流程、时效定额数据,对特殊井作业制定技术交底和班前工作交底,协助解决队伍人员的技术问题。

5、各项目部必须主动出击,加强市场开拓维护工作,塔河项目部要尽快让有资质的设备拿到工作量运行起来。

6、内控管理作为今后工作的重点,主要从抓成本控制和提高时效入手,各部门和各项目部必须高度重视。

经营管理部

20xx年4月16日

流程制度培训的通知范文 第十四篇

茅台镇王立夫酒业公司创办于1995年,是以有传统酿酒技术的家族传承人为技术骨干的家族型民营企业。厂址坐落于仁怀市茅台镇观音寺和茅台镇岩滩村,占地面积共万平方米,现有正在生产的窖池120个,年产酱香型中高档白酒九百吨,现有员工120人。

茅台镇王氏家族酿酒历史久远,可上溯至清道光年间。自先祖王振发创办“天和烧房”酿造“茅台烧”始,至清光绪五年,曾祖父王立夫创办“荣太和烧房”酿造“荣和茅酒”(史称“王茅” ),并于1920xx年获巴拿马金奖;又祖父王承俊继承“荣和烧房”、再启黑菁子老宅烧房至今,已传承六代,历一百八十余年。是茅台镇历史上有据可考(有文献记载、有遗迹佐证)且流传有序、历时最为悠久的酿酒家族,是公认的茅台酒渊源,茅酒之根。上世纪八十年代,王氏族人恢复酿造“王茅”茅酒。经十余年发展至1995年,以王立夫嫡传外孙徐航女士为首的王氏族人,在其先祖所创“天和烧房”原址上重建了王立夫烧坊,并设立茅台镇王立夫酒业公司。

天和烧房原址史称“黑菁子”,位于赤水河上游,是酿酒取水最佳地段。酒厂三面青山,一侧滨水,空气极为清新。山中四季有花,曲蜂成群。正是这种独特的地质结构、空气中丰富的微生物群、优良的水质和天然的曲蜂构成了“茅台烧—王茅—王立夫酒”独特的品质。酒厂建筑仿清末民初式样,青砖灰瓦,三合土地面,再现了“天和烧房”、“荣和烧房”的生态环境,利于空气中对酿酒有益的微生物群与酒醅的充分接触。

公司创办的宗旨,首要是传承、光大王氏家族独特的酿酒工艺,并不惜工赀,再现当年“王茅”品质,让生活在大工业时代的现代人,能有机会领略1920xx年荣获巴拿马博览会金奖的“王茅”风采——没有任何现代科技手段、没有现代工业污染、没有任何添加成分的茅酒风采。为此王氏家族从上世纪80年代起,逐步建成4000亩原粮基地,种植无农药、无化肥的本地小粒糯高粱,从酿酒的主要原料高粱这一环节开始就保证用粮的高尚品质。在生产中全部采用原始的木、竹、麻工具及当地特产紫砂石酒甑和土陶盛酒容器,以保证酒品的纯正。酿酒工艺完全按家传秘诀,全程手工作业,并使用祖传中药秘方配制、家藏曲母制曲和家藏老酒勾兑,烤酒全过程均由王立夫嫡传子孙烤酒师操持。原酒分坛封存,达到年份后再由王立夫嫡传子孙勾酒师亲自勾兑。公司不追求高额利润和产量,只以精品献世,正本清源,以慰先人。

公司的经营理念是:不走短平快的发展道路,以独特的传统工艺酿造,以祖传的酒勾酒技术勾兑,不添加任何其它物质,要达到足够的存放期才能出厂。以这样高端的产品适应市场高端人群需求,从而赢得消费者信任。王立夫酒业公司的发展目标是:好、稳、久。即不追求高额利润和产量,视产品质量为公司的生命线,出好产品,建好信誉;不谋求短期快速发展、快速扩张,而是要在各项指标平稳扎实的前提下适度发展;建立优秀的企业文化,培养高效的管理队伍,公司的发展与员工的成长同步,公司的效益与员工的待遇同增长,在公司知名度提高的同时承担应有的社会责任,成为在全国有一定影响力、具有较高品牌美誉度并能持久发展的知名企业。

公司的企业文化是:敬畏历史、继承传统、真、诚、厚、道。

近几年在全国多个省、市、区、县都有王立夫酒业的签约经销商,凡是饮用过王立夫酒业系列产品的客户对产品反映非常好,越来越多的客户对“王立夫”品牌的认可度在提升,市场前景比较乐观,发展的潜力也很大。

流程制度培训的通知范文 第十五篇

公司各部门:

“有效培训是提升企业战斗力的有力武器之一”。为提高公司员工的整体素质,加大公司制度的执行力度,人力资源部定于4月23日—4月30日实施公司制度培训。具体事项如下:

一、培训人员:

公司全体员工(青岛奥博整个园区包含光伏事业部、光热事业部、可建事业部)。

二、培训形式:

以部门为单位(注:以15人为一组,主要有部门负责人来安排分组设组长,内训形式,自行组织学习。

三、培训地点

餐厅2楼会议室

四、培训内容

1、《员工行为规范》、《员工奖惩制度》、《公司调岗管理制度》

2、《考勤管理制度》、《加班管理制度》、《请假休假管理制度》

3、《员工上下班打卡管理制度》、《查岗制度》、《工作代理人管理规定》

4、《车间工人计件工资制度》、《员工离职制度》、《员工入职制度》

5、有关新出的公司规定,再统一进行培训。

五、培训签字确认:

公司每位员工都要参加公司安排的培训,即是对自身利益的维护,也是

对公司统一、合理化的管理体现。创造一个和谐、良好的工作环境。

六 要求及纪律

1、报到员工在培训期间不得请假。

2、加培训的员工需做好笔记。

3、得无故迟到或早退否则处以100元罚款。

4、培训时不得讲小话,起哄。

5、训时不得玩手机,手机需设成静音或震动。

6、次培训需在签到表上签名,不得代签。

望全体员工克服困难,统筹协调,尽力安排好自己的工作和私人事务,积极参加本次训。

特此通知。

XXX

XX年XX月XX日

流程制度培训的通知范文 第十六篇

各科室:

为进一步提高广大党员干部的政治理论素质,增强广大党员干部做好本职工作的能力,为我市民族宗教事业的健康、快速发展提供强大的精神动力和思想保证。根据局党组的统一部署,20xx年机关党员理论学习计划安排如下:

一、指导思想

坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的xx届三中全会精神,全面学习贯彻落实科学发展观,坚持学以致用、以用促学,着力提高广大党员思想政治素质和抓好党建工作的自觉性;坚持贴近党员的思想和工作实际,结合党员学习、思想、工作、生活中的实际问题,进一步解放思想、实事求是、改革创新,推动各项工作取得新进展。

二、学习方式

坚持集中学习和个人自学相结合,在个人自学的基础上采取轮训轮讲、以会代训的方式,进行集中学习辅导,同时还要专题讨论交流,通过请进来、走出去等方式开展学习,进一步增强学习效果。

三、学习内容

1.深入学习党的路线、方针、政策。通过深入学习党的各项路线、方针、政策上来,把大家的力量凝聚到实现年初确定的各项目标任务上来,真正做到在思想上进一步增强理想信念的坚定性,在行动上进一步增强执政为民的自觉性,在工作上进一步增强求实开拓的创造性。

2.深入开展反腐倡廉教育学习。以党纪条例为主要学习内容,进行至少2次警示教育活动,不断加强党风廉政建设工作力度,增强党员干部廉洁自律意识。通过学习,提高拒腐防变的能力,把我局打造成为一个清正廉洁的文明单位。

3.深入开展民族宗教工作相关政策法规、业务知识的学习教育。重点加强相关法律法规的学习,不断提高党员干部职工的政策理论水平和业务能力。推动全市民族宗教工作不断发展。

四、学习要求

1.要提高认识,加强领导,继续坚持和完善各项学习制度,形成自觉学习的长效机制,使学习进一步制度化、规范化。

2.每位党员都必须有学习资料和学习笔记,学习后要写出心得体会。

3.确保学习时间。党支部组织党员集中学习时间每周不得少于2学时,党员自学每周不得少于3学时。原则上每周五下午为集中学习时间,学习实行签到制度,确保学习落到实处。

流程制度培训的通知范文 第十七篇

各中心:

为满足集团发展需要,提升员工综合素质,做好20xx年度培训工作,现将报送20xx年度培训计划的有关事项通知如下。

一、20xx年的培训计划制定中,各单位应重点做好以下培训计划:

1. 各单位应结合集团管理制度、安全管理体系、质量管理体系、流程管理、员工手册等内容,通过岗前培训、在岗培训、脱产培训等形式开展员工培训。

2. 技术骨干人员业务培训。

3. 对危险作业人员的培训,如特种作业、各类器械操作等。

4. 对新入职的员工、转岗(换岗)的员工均应开展岗位培训方可上岗。

二、20xx年各单位制定的培训计划必须包括以下内容:

岗位培训(岗前培训、在岗培训) 、服务意识、技能教育、安全教育和团队协作培训。岗位安全职责和权限、安全规章制度、安全工作规范、危险源、重大危险源和安全管理方案的培训,消防知识、应急预案培训和演练。各中心及部门根据20xx年安全员考试的试卷分析意见,有针对性地设计培训内容,满足员工需求;已提报给学校消防科的20xx年消防安全知识与技能培训及消防演练计划,需要在备注栏内注明

三、20xx年培训计划中的培训方式包括:

1.内部培训:单位自主组织的培训。

2.集团培训:由集团统一组织的培训。

3.外部培训:单位内部无条件组织开展,需送到外部进行的培训。

四、培训要求

1.各中心每季度至少安排一次培训,多者不限。

2.计划要落实、责任要到人。各中心应将年度培训计划纳入年度工作计划和年度预算内,做好各项培训的经费预算。实行培训责任制,各中心主任是年度培训的第一责任人,培训计划完成情况作为中心事业发展评价体系的重要指标之一。

3.培训内容要有记录,参培人员需打考勤,如有测试需保留结果。

4.综合办、质监办积极为各部门培训工作提供服务,年底对各单位的培训计划完成情况进行督促、检查。

各单位应结合本单位的服务、经营情况,认真研究,制定本单位20xx年度员工教育培训计划,并于20xx年3月10日前报电子档至综合办公室304室。

附件一:后勤集团20xx年度员工培训计划申报表

附件二:后勤集团20xx年度员工培训记录表

综合办公室

20xx年2月21日

流程制度培训的通知范文 第十八篇

区内各企业:

为加强企业家队伍建设,培养打造一支思维开阔、管理能力强、自身素质高,具有战略眼光、开拓精神、创新能力和社会责任感的'优秀中青年企业家队伍,根据市里安排,市经信委委托潍坊市委党校举办潍坊市新生代企业家培训班。现将有关事项通知如下:

一、培训内容

邀请中国人民大学专家教授和全国优秀律师,分别解读中国特色社会主义市场经济、从当前经济形势看供给侧结构性改革、儒法互济的管理之道、企业常见法律纠纷及风险防范、新生代企业家创业精神培养等相关内容,依托市委党校优势资源,积极与党政主体班次对接,并安排到党校教育基地进行专题教学。

二、培训人员

围绕全市工业产业转型升级方案, 6+6重点行业企业中优先推荐优秀董事长、总经理和二代接班人(在公司中任副总经理以上职务)参加培训,年龄原则上不超过45周岁。

三、培训时间

20xx年6月20日-21日,在潍坊市委党校封闭式培训;6月21日-25日在井冈山党校教育基地培训。

四、其他事项

1、请符合条件的企业和有意愿的企业,将学员报名表(加盖公章)和学员基本情况表于20xx年6月9日12:00前报区经发局728房间,同时发送电子版。

2、市新生代企业家培训班不收取学员任何费用,交通费用自理。培训期间全体参训人员须严格遵守培训纪律。

3、请全体参训人员携带身份证件于6月20日早8:00前到潍坊市委党校(昌乐县宝通街669号)教学楼500人报告厅准时报到上课,领取学员手册、学员证等培训材料。若需提前报到,请与培训班班主任徐建平(13XX6)联系食宿等事宜。

流程制度培训的通知范文 第十九篇

x公司各部门:

为了进一步提高公司员工的综合素质,加强公司对外的整体形象,经公司常务理事会决定:聘请x企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下:

一、培训主要内容

1、员工心态

2、职场商务礼仪

3、知识技能

4、管理素质

二、培训时间

20xx年x月xx日至20xxx年x月xx日(每周六下午2:00至5:00)

三、培训人员:公司各部门全体员工

四、培训地点:会议室

五、培训要求

1、凡公司的在册员工必须参加,请公司各部门上报培训花名册(回执单附后)于x月x日前报x公司行政办公室。

2、请妥善安排好工作,不得请假。

3、请参训人员带好笔记本,做好记录。学习结束后统一考试。

x公司

x年xx月xx日

流程制度培训的通知范文 第二十篇

各镇中心学校、区直各学校:

为加强我区教师培训机构建设,加快推进区级教师培训机构改革,提升培训能力,按照南教人〔xxxx〕9号文件要求,经研究,决定成立武鸣区教师培训发展中心,现就有关事项通知如下:

一、武鸣区教师培训发展中心领导成员名单:

主任:xx

副主任:xx

成员:xxxxxx

武鸣区教师培训发展中心下设办公室,办公室主任由区教师进修学校校长潘永明同志兼任。成员从局人教股、进修学校、教研室、电教中心抽调。

二、武鸣区教师培训发展中心职责:

(一)负责全区教师培训组织实施工作。

(二)教师培训管理工作。

(三)承担教师培训的后续服务及培训质量的监测等工作。

(四)通过对教师的专业成长提供管理、技术和学习三方面的支持,促进教师的专业发展,推动教育改革和创新,提高教育质量。

三、相关股室学校职责分工

(一)人事教育股主要负责:全区教师培训规划、培训统筹、培训组织协调等工作。

(二)区教师进修学校承担区级教师培训发展中心的日常管理工作,主要负责:开展需求调查;

编制区域教师支持服务体系的发展规划;

制定教师支持服务工作的年度计划和培训计划;

协调各学校教师培训工作;

计划、实施教师培训工作;

提供教师培训资源;筹措和管理中心正常运转的经费;

组织培训教师开展巡回教学活动;

对教师的专业发展情况进行评估;

监测教师支持服务体系的建设进程。

(三)区教研室主要负责:设计和规划全区的教研活动;组织开展以校本研究为主要形式的教研工作;对教师进行教研方法的培训;研究本区教育发展与教师发展中存在的问题;选派教研人员参与上级部门开展的教研活动;提供教育教学研究资源;为区教育局提供开展教研活动方面的咨询。

流程制度培训的通知范文 第二十一篇

各省运营中心、区域分公司:

为加强各省运营中心、各区域分公司的市场开发能力,全面提升业务技能,打造一支高效能的团队,聚福缘总公司拟定开设“聚福缘精英人才专题培训班”。现将培训班相关事项通知如下:

【培训对象】

全国省运营中心,区域分公司总经理、管理层、业务骨干。

【培训时间和地点】

培训时间:通知下发之日开始接受预报名,培训日期根据报名情况而定;

培训地点:重庆聚福缘

【培训要求】

1、参训学员提前一天到达重庆聚福缘总公司报到;

2、参训学员务必随身携带个人有效身份证件;

3、参训学员报名需提供姓名、性别、籍贯、联系方式等真实信息,具体参照报名表填写,填写完毕回传报名负责人。

【开班人数】

首期开班限额30人,报满为止。

【免费名额】

每家分公司赠送2个免费名额,超出名额按成本价收费。

【收费标准】

每位学员仅收培训成本价1680元(含午餐、住宿、拓展费用、保险、学习、等综合费用);总公司奖励1680个积分。

XXX

XX年XX月XX日

流程制度培训的通知范文 第二十二篇

公司各部(室):

为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略,以便使新员工能快速走上工作岗位,适应工作要求,经公司办公会研究,决定对公司新进员工进行统一培训,现将具体事宜通知如下:

一、培训时间:

201x年8月21日(星期五)9:00—12:00

二、培训地点:

公司大会议室

三、参加培训人员:

自201x年6月1日后入职的员工。

四、培训内容:

1、公司制度

2、企业文化

3、借支、报账流程

4、行业的发展趋势与公司的发展战略

五、培训要求:

1、请相关部门提前做好工作安排,按照后附名单组织新员工参加培训;如有特殊原因不能参加,请提前通知综合办。

2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到,培训期间不得请假、迟到、早退;培训开始仍未签到者,将按缺岗处理。

3、请参训人员自带笔和笔记本,培训当天不再另行提供。

流程制度培训的通知范文 第二十三篇

为了使新员工能更快、更清楚地了解公司的概况、规章制度和企业文化。增强新员工的自信心和工作意识,使其尽快投入到工作和融入企业文化。

为此,行政人事部定于x8年11月18日下午(星期二)举办新入职员工培训,具体安排如下:

日期 时间 课程内容及安排 负责部门 培训地点

11月18日 14:00-14:10 签到 集团行政人事部、

物业公司行政管理部 集团公司一号会议室

14:10-14:20 宣读欢迎词

14:20-15:00 破冰游戏

15:00-16:00 公司概况简介

16:00-16:05 休息

16:05-16:30 公司制度学习(行政方面)

16:30-17:00 与丽景共成长(沟通无限小游戏)

请新员工所在部门提前做好工作安排,以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》,并准时出席,如因工作关系确实不能参加者,请以书面形式经部门负责人批准后,向行政人事部请假方可。

附:《新员工培训人员名单》

行政人事部

xx年十一月十七日

流程制度培训的通知范文 第二十四篇

尊敬的各位领导、各位同志:

今天是XX月XX日,再过天我就在X局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。

感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好X局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是X局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三,群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,领导干部必须率先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一,深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到X局,事务一直繁杂,没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。

在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说,与一般干部谈心少,现在还有部分同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。

因此,今后我要按x局长“三个对照,三个反思”的讲话精神,进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从现在起多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能取得更大的进步。

流程制度培训的通知范文 第二十五篇

学院各部门、各单位:

根据财政部《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》(财会〔20xx〕11号)及中国地震局《关于开展中国地震局内部控制基础性评价工作的通知》(中震财函〔20xx〕151号)文件要求,我院定于20xx年10月27日举办行政事业单位内部控制体系建设专题培训,具体安排通知如下:

一、培训时间:

20xx年10月27日下午(周四)14:00。

二、培训地点:

xx132会议室。

三、参加人员:

各位院领导、全体中层干部、审计监察处及发展与财务处全体人员

四、有关要求:

1.请参加人员提前10分钟进入会议室并签到,将手机置于静音状态。

2.如因特殊原因不能参加培训,需向学院办公室请假。

防灾xx学院办公室

20xx年10月24日

流程制度培训的通知范文 第二十六篇

各中心、公司、机关科室:

为适应新形势下媒体发展与竞争的需要,进一步提高全局从业人员的政治素质、业务素质和岗位工作能力,为“大广电、全媒体、新价值”发展战略的实施提供坚强的人才保障和智力支持,经研究,决定成立xx市广播电影电视局培训学校,进一步加强各项培训工作。现将组织领导、培训计划、学习方式、纪律规定等要求通知如下:

一、组织领导

培训学校为局内训机构,全面负责员工培训工作。校长:方晓阳,副校长:徐文俊。局班子成员,各中心、公司及机关科室主要负责人为校委会成员。教学办公室设在局人事教育保卫科,课程组织员根据培训内容由相关科室负责人担任。

二、培训安排

(一)课程设置:根据广播影视工作实际,培训课程主要分新闻采编、播音主持、广电技术及经营管理等类别,兼顾其他方面的培训。

(二)授课老师:将采取内训和外训相结合的方式,根据需要确定培训讲师。外训方面将邀请相关高校及业内专家授课,具体安排根据局年度培训计划确定。内训师由局内相关专业人士担任。

(三)参训人员:全局在岗人员,根据工作岗位性质,按要求参加相关专业的业务培训。

三、内训师相关要求

(一)内训师可以由组织指定和个人自主推荐两种途径产生。局将每年确定xx—xx名内训师,并颁发聘书。

(二)内训师要求专业素质过硬,具有较高的专业理论水平、工作实践经验和口头表达能力。

(三)每年将对内训师教学质量进行综合评定,根据评定结果,确定下一年度的内训师聘任资格。对授课质量较高的,在专业带头人评选、职称评聘等方面可优先考虑。

(四)内训师每年至少讲一次大课。接到任务后要精心设计选题,认真搜集资料、准备课件。原则上要使用多媒体进行教学。

(五)内训师授课将接受听课对象的民主测评,根据教学质量和工作量给付讲课费。

四、学习方式

(一)集中授课。由外请专家教授和局内训师授课。

(二)交流研讨。由相关部门组织,结合岗位工作实际,进行有针对性的交流研讨。

(三)考试考核。由培训学校教学办公室统一组织,并与全局“岗位大练兵、技术大比武”结合起来进行。

五、纪律规定

(一)学习通报制度。每次授课将按照课程设置通知相关人员,相关部门要严格做好考勤登记,及时发布学习情况通报。

(二)相关处罚措施。除因特殊情况外,凡无故缺席学习者每次扣发绩效工资xxx元,迟到、早退者每次扣发xxx元,并通报批评;全年x次无故不参加学习者,年终考核不能评为合格等次。

(三)学习请假制度。凡遇特殊情况需请假者,必须得到所在部门主要负责人同意,并在教学办公室履行正常请假手续。

六、其他要求

员工培训是提升全员素质,追求“一流标准”的基础性工作,各相关部门领导要高度重视、以身作则,按照局统一安排,教育、督促部门员工认真落实培训要求,严格遵守学习制度。各部门还应根据工作实际需要,自行组织不同范围的培训工作。

通过全局各级各类培训工作的扎实推进,在全面提高业务技能的同时,要做到教学相长、学用结合,力争实现个人素质和工作质量的“双提高、两促进”,为实现xx广播影视事业产业又好又快发展作出新的更大贡献。

xx市广播电影电视局

20xx年9月10日

流程制度培训的通知范文 第二十七篇

时间飞逝,大学的学习生活很快就要过去,在这四年的学习生活中,收获了很多,而这些成绩的取得是和一直关心帮助我的人分不开的。

首先要感谢我的导师。本文是在导师的精心指导下完成的,从论文的选题、设计方案直至完成论文的整个过程中,都得到了导师耐心细致的指导。导师严谨的治学态度、渊博的学识、独特的学术思维、一丝不苟的工作作风、热情待人的品质,使我满怀敬意。

感谢武汉工程大学邮电与信息工程学院所有的领导和老师,前四年的学习基础对我非常重要,感谢电子信息工程的所有老师和领导,在撰写论文和研究指导得到了你们支持和帮助。

感谢我亲爱的同学们,在学习中我们相互帮助,互相激励和关心。

感谢我工作单位武汉虹翼信息有限公司的领导和同事们,感谢他们在工作和学习中给予我的帮助和支持。

感谢我的家人,这么多年来,正是你们的支持和鼓励,才使我顺利地完成学业;正是你们的关心和默默的奉献,给我创造了优越的条件,使我在学习的道路上乐观向上、勇往直前。

流程制度培训的通知范文 第二十八篇

课外培训学校管理软件

家校互动中最简单直接的方式就是实时通知,比如上课提醒,续费提醒,签到成功通知,扣课通知,课评通知,作业通知等等,以往大多数教育培训机构都是人工微信群发通知、拨打电话通知等,虽然能通知到,但费时费力,稍有马虎很容易出现漏传错传的问题,增加老师的负担,让老师的时间都淹没在这些琐事上,这些方式能起到一定的效用,但消息需要层层传达,时间成本高,并且可能存在错传漏传等现象。

这类的通知使用开发课外培训学校管理软件的话,不需要手动发送,系统会在特定的条件下自动发送通知消息,并且能收到家长和学生及时的反馈,这样一来,能够减少管理成本,提升教学效率。

校营宝课外培训学校管理系统可以提供以下通知消息:报名成功通知消息,班级通知消息,退费成功通知消息,约课结果通知消息,积分转存成功通知,家校沟通提醒,作废订单通知消息,提醒续费消息,提醒补费消息,课程即将到期消息,上课提醒消息,签到通知消息,工作任务提醒消息,校区经营数据消息。

课外培训学校管理软件

校营宝开发课外培训学校管理系统,支持私有化部署,saas,为课外培训机构提供招生管理,教务管理、督学互动、财务管理、经营分析、课程管理、物品管理、内部管理、活动报名、品牌传播,全流程数字化管理解决方案,轻松解决排课问题。

校营宝开发培训学校管理软件,一键自动发送缴费提醒,提高工作效率,减少老师大量重复的统计及催费工作。

上课扣课时情况也会在签到后推送给学员,方便家长/学员随时随地查看剩余课时,要不要续费家长自己就有数,剩余多少课时也不用老找学校来问。

流程制度培训的通知范文 第二十九篇

Meeting record

Project name: make the report

Date of meeting: May 13, 20xx

Minutes prepared by: Zhang Huizhuan

Charge time to: 20 minutes

1. Purpose of the meeting

Finish the topic of business results and give the report

2. Attendance at meeting

Zhang Huizhuan Li Gaojie Qiu Min Li Yajun Zhen Peipei Chen Na Liu Dan Niu Pu

3. Meeting agenda

(1) Definite the responsibility of every member

(2) Talk about how to write the report

(3) Make the report to the whole one

4. Meeting notes, decision, issues

Niu Pu is in charge for the introduction;

Chen Na and Li Yajun is in charge for ananlysis the chart for sales and market;

The others of the group are responsible for the talk about how to describe the business results

Zhang Huizhuan makes the conclusion; give the chart for the topic and the whole order of the report.

Group: dream sky

流程制度培训的通知范文 第三十篇

据报道:XX日召开了……会议

会议认为,我国……工作取得显著成绩和进步,……改革迈出重大步伐,……持续快速发展,……领域对外开放稳步推进,……监管得到加强,……秩序明显好转,……在我国经济社会发展中发挥了重要作用。

我们要认真总结……改革发展积累的成功经验,同时也要清醒地看到当前……领域存在的矛盾和问题,充分认识……改革发展任务的重要性和艰巨性,坚持不懈地做好各项……工作。

会议指出,当前我国正处于全面建设小康社会的关键时期,对外开放进入新阶段。

我国……领域面临着新情况新问题,国际……发展也出现了新趋势。

切实做好新形势下的……工作,全面推进……改革,促进……业持续健康安全发展,对于实现国民经济又好又快发展,构建社会主义和谐社会,具有十分重要的意义。

会议强调,今后时期……工作的总体要求是:以_理论和‚三个代表‛重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持以……改革开放和科技进步为动力,着力推进现代……体系和制度建设,着力提升……创新能力和服务水平。

着力提高……运行效率和……企业经营效益,着力加强……调控和监管,着力维护……稳定和安全,显著增强我国……的综合实力、竞争力和抗风险能力,促进经济社会全面协调可持续发展,充分发挥……对全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的重要作用。

会议强调,今后时期……工作的主要任务是:进一步推动……业持续健康发展,不断满足经济社会日益增长的多样化……需求;进一步优化……结构,完善多层次……市场体系和城乡、地区金融布局,加大对‚三农‛、中小企业和欠发达地区……支持力度。

进一步深化各类……企业改革,完善公司治理,强化内部管理,加快转换经营机制;进一步完善……能和调控机制,促进国民经济平稳较快发展;进一步推进……对外开放,学习借鉴国外先进……管理经验和技术,增强在扩大开放条件下我国……发展能力和竞争能力;进一步健全……法制,依法强化……监管,促进……安全高效稳健运行。

会议强调,各级党委和政府要从经济社会发展全局和战略的高度,充分认识做好新形势下……工作的重要性,加强和改进对……工作的领导,认真贯彻中央关于……工作的大政方针和战略部署,统一思想,明确任务,狠抓落实。

要完善……工作领导和管理体制,切实加强各类……机构各级领导班子建设,全面提高……从业人员思想政治素质、业务素质和职业道德素质,大力实施……人才发展战略,加强……系统党风廉政建设,强化监督约束机制,加大打击商业贿赂工作力度,严厉惩治腐败行为,坚决反对挥霍浪费、追求奢华的不良风气。

流程制度培训的通知范文 第三十一篇

是岐关公司董事总经理、领导班子成员,多年来,他热爱祖国,热爱集体,热爱本职工作,认真实践“三个代表”重要思想,遵纪守法,责任心强,敬业求实,积极钻研,勤奋进取,无私奉献,成绩显著。

一、政治坚定,积极履行国企的社会责任

能以_理论、“三个代表”重要思想为指导,努力学习实践科学发展观的活动,深入学习贯彻党的xx大会议精神。我公司是驻澳门的境外中资企业,“_”的特殊环境,澳门复杂的政治生态和营商环境,政治素质对于我司领导而言要求就更高,政治素质摆在首位,在澳门不仅做到在商言商,还做到在商言政,不仅带领全司员工开拓市场,加强管理,搞好企业生产经营,树立政治意识、大局意识、责任意识,还积极履行中资企业的政治责任和社会责任,完成中联办等上级所交给的各项工作任务,严守政治纪律,积极履行国企的社会责任,安全优质地完成了中联办、粤澳两地政府所交给的接送中央、省、特区领导及外国贵宾等重大运输任务,得到了中联办和粤澳两地政府的高度评价。为“_”的成功实践、为维护澳门特区的繁荣稳定作出贡献。

二、指挥若定,成绩喜人。20xx年我国南方大部分地区出现百年一遇的风雪大灾害、四川大地震、全球金融海啸,加上燃油价格不断攀升和国家调整港澳两地旅游签证政策等,运输行业面临较大的经营困境和考验,在这样恶劣的市场环境下,总经理团结带领全司干部员工,发挥自身优势,及时根据市场变化情况,灵活调整经营策略,强化境内外客运的联动作用,主营业务仍稳定发展,超额完成了年度经营目标,全年实现营业收入亿港元,比去年同期增长;净利润同比增长46%。

三、力担重任,义无反顾。对于政府下达的各种指令性重大旅客应急运输任务,是我们岐关公司应尽的社会责任和义务,因此,总经理一直以来都十分重视此类事件,制定应急运输方案,狠抓措施落实,积极完成任务。在确保班车正常运行的情况下,充分挖掘潜力,先后承担了航天英雄粤澳访问团、英超切尔西足球队、内蒙古人民政府代表团、法国_官员等贵宾的包车运送任务。特别是今年春运期间,无条件派出3辆大客车和6位经验丰富的驾驶员,昼夜兼程运送武警战士支援京珠北的抗灾,圆满地完成了任务,受到武警领导的赞扬,岐关公司被省交通厅授予”抗灾保通先进单位”称号。

四、稳中求胜,巩固优势。酒店班线是我司境内客运的生命线,市场成熟,客源稳定,经济效益好。为保持相对的竞争优势,总经理等公司高层管理人员就已经商议好20xx年底公司花巨资购置一批高级商务车投入广州酒店线,致力把酒店线打造成精品线路;今年又将全新的26辆豪华宽座车全部调整投入该线路,进一步提高了酒店线的装备优势,大大地增强了对旅客的吸引力。全年酒店班线在油料提价的情况下营收比去年同期增长,毛利增长了。非常重视开源节流,杜绝浪费,把开源节流工作当作大事来抓,全面推行油料消耗定额考核机制,建立切实可行的油料考核办法,20xx年较20xx年度单位消耗同比下降约公升。与考核前同期比较

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