2023-06-27
2023-03-18
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
2023-07-05
2023-07-06
更新时间：2024-01-10 14:16:34 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
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2023-07-06
青海西部水电有限公司企业标准
工 作 标 准
（电解分公司）（试行稿）
批 准：孙春生
审 核：孙长山 沈 强
张军杰 张俊禄
20_—6—10发布 20_—6—10实施
青海西部水电有限公司发布
修 编 说 明
企业标准是企业综合性管理的基础工作，是企业现代化管理的重要手段，对提高企业经济效益，促进企业安全文明生产起着十分重要的保证作用。随着社会主义市场经济的完善，企业的管理工作也在向规范化、制度化、标准化转变，企业的标准化工作在企业的各项管理工作中就显得更为重要。为此，我们根据国家技术监督局及电力、有色金属有关企业标准的要求，借鉴有关单位的经验，结合我公司发展，管理创新的要求，制定了青海西部水电有限公司电解分公司《工作标准》的修编，目的在于规范我公司生产经营等各项管理事项，促进和提高我公司的企业管理现代化水平。
由于企业标准修编是一项浩繁的系统工程，涉及面广、工作量大，所含专业多，加之修编人员水平有限，修编、印刷、校对工作中难免存在缺点和错误，望各部门在执行过程中，发现问题后按管理流程规定的程序，写出书面材料，报送公司归口管理部门，以便修改补充，使我公司的企业标准在使用中日趋完善。
本《工作标准》岗位名称不是最终定稿，本标准适用投产人员培训，明确工作职责，不适用人员定岗定编。本标准如与公司相关规章制度相冲突，按公司规章制度条款执行。
青海西部水电有限公司电解分公司
二〇一一年六月
前 言
自该标准实施之日起执行本标准。
本册标准发布实施后，凡制订其他依附于或有关于本册标准的规定、制度等，都必须在本册标准的基础上制订。
本册标准由青海西部水电有限公司电解分公司提出。本册标准起草单位：电解分公司
本册标准主要起草人：马宏、沈冰、李军红、^v^、杨光茂、魏永强、李学盈、陈世彦、周亮、徐长安、张军杰、张俊禄、沈强、车国栋、海蔚、高新安、顾刚、杨堃、李先芦、李广晋
本册标准审核人：孙长山、沈强、张军杰、张俊禄 本册标准批准人：孙春生 本册标准由电解分公司负责解释。
青海西部水电有限公司企业标准
工作标准(电解分公司)
目 录
电解分公司领导岗位工作标准
第一章 经理岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 第二章 党委书记（副书记）岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 第三章 副经理岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 综合办公室工作标准
第一章 综合办公室工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 第二章 综合办公室主任（副主任）岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 第三章 秘书岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 第四章 人事工资员岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18 第五章 党群干事工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19 第六章 档案管理员岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20 第七章 打字员岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21 第八章 文印员岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22 第九章 小车司机工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23 生产技术部工作标准
第一章 生产技术部工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25 第二章 生产技术部主任岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„26 第三章 生产技术部副主任岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„27 第四章 生产技术部专工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„29 第五章 生产技术部工艺专责工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„30 第六章 生产技术部调度员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„31 第七章 生产技术部计划、统计专责工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„33 第八章 生产技术部统计、核算员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„34 设备管理部工作标准
第一章 设备管理部工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„36 青海西部水电有限公司企业标准
第二章 设备管理部主任（副主任）岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„37 第三章 设备管理部机械工程师岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„39 第四章 设备管理部电气工程师岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„40 第五章 设备管理部特种设备管理专工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„41 第六章 设备管理部备品备件专工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„43 第七章 设备管理部统计员岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„44 安全环保部工作标准
第一章 安全环保部工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„46 第二章 安全环保部主任岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„48 第三章 安全环保部安全管理人员岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„49 监督计控中心工作标准
第一章 监督计控中心主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„52 第二章 监督计控中心安全员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„54 第三章 监督计控中心二级工程师工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„57 第四章 监督计控中心综合员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„60 第五章 中心化验室主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„62 第六章 中心化验室技术员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„65 第七章 中心化验室安全员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„67 第八章 中心化验室综合员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„70 第九章 中心化验室分析班班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„72 第十章 中心化验室维修班班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„74 第十一章 中心化验室分析员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„76 第十二章 中心化验室试剂配制员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„78 第十三章 中心化验室试样加工员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„80 第十四章 中心化验室仪器维修员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„82 第十五章 质量监督室主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„84 第十六章 质量监督室技术员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„87 第十七章 质量监督室安全员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„89 第十八章 质量监督室质量统计员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„92
2 青海西部水电有限公司企业标准
第十九章 质量监督室班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„94 第二十章 质量监督室铝检查员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„97 第二十一章 质量监督室组装检查员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„100 第二十二章 质量监督室原料检查员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„102 第二十三章 计量控制室主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„104 第二十四章 计量控制室技术员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„107 第二十五章 计量控制室安全员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„109 第二十六章 计量控制室计量班班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„111 第二十七章 计量控制室计量班检修工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„114 第二十八章 计量控制室检定班班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„116 第二十九章 计量控制室检定员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„118 第三十章 计量控制室检斤班班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„119 第三十一章 计量控制室检斤工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„121 第三十二章 计量控制室仪表班班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„123 第三十三章 计量控制室仪表检修工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„125 电解车间工作标准
第一章 车间主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„128 第二章 车间副主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„131 第三章 车间党支部书记工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„133 第四章 车间技术员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„136 第五章 车间安全员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„139 第六章 车间综合员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„142 第七章 车间成本统计核算员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„144 第八章 工区区长、副区长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„147 第九章 电解车间运行班长、副班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„150 第十章 电解作业长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„153 第十一章 电解工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„155 第十二章 天车吸出班长、副班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„157 第十三章 天车吸出作业长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„160
3 青海西部水电有限公司企业标准
第十四章 天车吸出工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„162 第十五章 母线技测班班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„164 第十六章 电解母线提升工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„167 第十七章 电解技测工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„169 第十八章 槽维班班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„171 第十九章 槽维班维护检修工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„174 动力车间工作标准
第一章 主任岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„177 第二章 副主任岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„180 第三章 电气技术员岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„183 第四章 安全员岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„187 第五章 综合员岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„190 第六章 电气运行班班长岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„193 第七章 电气运行班主值岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„197 第八章 电气运行班主要值班工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„201 第九章 电气运行班一般值班工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„204 第十章 电气检修班班长岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„208 第十一章 电气检修班主要检修工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„212 第十二章 电气检修班一般检修工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„215 第十三章 综合自动化班班长岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„217 第十四章 综合自动化班主要检修工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„221 第十五章 综合自动化班一般检修工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„224 铸造车间工作标准
第一章 铸造车间主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„228 第二章 铸造车间党支部书记工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„230 第三章 铸造车间副主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„233 第四章 铸造车间技术员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„235 第五章 铸造车间安全员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„238
4 青海西部水电有限公司企业标准
第六章 铸造车间综合员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„241 第七章 铸造车间铸造班班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„244 第八章 铸造车间铸造工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„247 第九章 铸造车间铸造配料工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„249 第十章 铸造车间天车班班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„251 第十一章 铸造车间天车工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„253 第十二章 铸造车间衡量班班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„255 第十三章 铸造车间衡量工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„257 第十四章 铸造车间水泵工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„259 第十五章 铸造车间抬包清理班班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„260 第十六章 铸造车间抬包清理工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„263 供料净化车间工作标准
第一章 车间主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„266 第二章 车间副主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„268 第三章 车间党支部副书记工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„270 第四章 车间技术员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„273 第五章 车间安全员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„276 第六章 车间综合员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„278 第七章 自动班班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„281 第八章 供料班班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„283 第九章 供料班副班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„286 第十章 综合班班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„289 第十一章 综合班副班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„292 第十二章 净化运行班班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„294 第十三章 净化运行班副班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„297 第十四章 主要供料工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„300 第十五章 一般供料工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„302 第十六章 辅助供料工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„304 第十七章 PLC维修工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„306
5 青海西部水电有限公司企业标准
第十八章 主要值班工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„308 第十九章 室内一般值班工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„311 第二十章 室外一般值班工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„313 第二十一章 维修焊工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„315 第二十二章 维修电工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„317 第二十三章 维修钳工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„318 第二十四章 空压运行班班长岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„320 第二十五章 空压运行值班工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„323 第二十六章 循环水运行值班工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„325 阳极组装车间工作标准
第一章 车间主任岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„328 第二章 车间副主任岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„330 第三章 车间技术员岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„332 第四章 车间安全员岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„336 第五章 车间综合员岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„338 第六章 段长岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„341 第七章 检修班长岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„343 第八章 导杆修理班长岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„346 第九章 导杆修理副班长岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„348 第十章 关键检修岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„351 第十一章 主要检修工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„353 第十二章 一般检修工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„356 第十三章 熔炼班长岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„358 第十四章 熔炼副班长岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„360 第十五章 主要熔炼工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„363 第十六章 一般熔炼工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„366 第十七章 一般水泵值班工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„368 第十八章 组装班长岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„370 第十九章 组装副班长岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„373
6 青海西部水电有限公司企业标准
第二十章 主要组装操作工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„375 第二十一章 一般组装操作工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„378 第二十二章 残极处理班长岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„380 第二十三章 主要残极处理工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„383 第二十四章 一般残极处理工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„385 检修车间工作标准
第一章 电解检修车间工作程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„388 第二章 电解分公司检修车间工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„391 计算机站工作标准
第一章 计算机站站长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„405 第二章 计算机站兼职综合员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„407 第三章 计算机站兼职安全员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„409 第四章 计算机站硬件技术员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„412 第五章 计算机站软件技术员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„415 第六章 计算机站操机员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„417 第七章 维修班班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„420 第八章 操机组组长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„422 第九章 主要值班工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„425 第十章 计算机站维修电工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„427 储运车间工作标准
第一章 总 则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„430 第二章 储运工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„430 第三章 主任岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„431 第四章 储运车间党支部书记工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„432 第五章 副主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„434 第六章 技术员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„435 第七章 安全员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„436 第八章 车辆调度工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„437
7 青海西部水电有限公司企业标准
第九章 核算主办岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„438 第十章 核算员岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„439 第十一章 计划员岗位工作标准(兼废料管理)„„„„„„„„„„„„„„„„„„„440 第十二章 综合办事员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„441 第十三章 综合班班长岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„442 第十四章 天车班班长岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„444 第十五章 天车班副班长岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„445 第十六章 库管员岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„446 第十七章 天车工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„447 第十八章 制单员岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„448 第十九章 装卸工岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„449 第二十章 运输班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„450 第二十一章 运输副班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„451 第二十二章 运输班组五大员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„452 第二十三章 驾驶员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„453 第二十四章 汽车修理工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„454 给排水车间工作标准（待修订）
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总 则
1 范围
本标准规定了电解分公司各车间（队）、部及各级、各类人员的岗位工作职责和要求。 本标准适用于电解分公司。2 内容与要求
为保证电解分公司各方面工作步入正规化、标准化的管理轨道，实现企业管理一流、经济效益最大化的目标，开创企业管理与发展的良好局面，根据国家对现代企业管理提出的有关方针、政策，结合分公司目前的实际情况，特汇编了本工作标准。
工作标准实行层层管理，点、面、线相结合的方法，具体标准规范到每个岗位。 本工作标准的制定及其执行既为全体员工提出了明确的岗位职责，防止因分工不明确、不到位而发生影响生产的现象，杜绝因推诿、扯皮带来的负面效应，同时加强了全体员工高度的工作责任感。
企业要开展优质、文明的生产，制定完善的工作标准是必备的手段和方法，各级领导必须重视其重要性，要随时检查岗位工作标准的执行情况。
岗位工作标准是现代企业管理责任制的重要组成部分之一。经理对公司的管理负全面责任，各车间（队）、室的负责同志及工作人员负有直接的责任。
分公司各级、各类人员要严格执行本岗位工作标准，如因自身责任而发生失职现象并造成一定后果者，将根据有关规定予以处理。
9 青海西部水电有限公司企业标准
电解分公司领导岗位工作标准
第一章 经理岗位工作标准
1 范围
本标准规定了电解分公司经理的工作内容与要求、职责与权限。 本标准适用于电解分公司。2 任职条件
具有坚定的社会主义信念，坚持党的基本路线，认真贯彻党和国家的各项方针政策及公司的各项决议。
具有本科以上文化程度或具有中、高级以上专业技术职务任职资格。 熟悉企业法、掌握组织、管理人事有关政策及其它法规。
熟悉并掌握管理的基本知识，了解现代化管理有关知识，并掌握组织、管理人员政策的方向和发展趋势。
热爱本岗位工作，具有从事本岗位工作的高度责任心，遵纪守法，团结同志。
具有较强的语言、文字组织和表达能力，能够起草、撰写工作报告及各种文稿，并具有正确的判断和分析事物的能力。
能与同行业其他单位进行业务来往，并正确处理各种公共关系，以提高企业的知名度。 身体健康，能够适应本岗位工作要求。3 内容与要求
认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令、法规，搞好分公司的思想作风、业务工作和双文明建设。
按照总公司要求全面负责分公司的生产、经营、人事任免、机构设置等日常管理工作。 负责全公司技术进步和现代化管理，不断加强和提高分公司生产、经营管理水平，增强分公司适应市场经济的能力。组织分公司全体员工努力完成总公司下达的各项经济指标，增加效益。以最少的人力、物力、财力消耗，取得最好的经济效益。 负责分公司安全管理工作，是分公司安全第一责任人。
执行总公司的决议，综合管理本公司一切事物，在总公司授权范围内，对外代表公司处理业务。
10 青海西部水电有限公司企业标准
负责审批年度投资，财务计划内各项经费开支。
负责分公司中层干部的管理、考核及员工升级、奖惩、聘用、辞退的管理工作。 签发分公司日常行政业务文件。 由董事长授权处理的其它事宜。
第二章 党委书记（副书记）岗位工作标准
1 范围
本标准规定了电解分公司党委书记的任职条件、工作内容与要求、职责与权限。 本标准适用于电解分公司党委书记的工作。2 任职条件 政治思想
具有坚定的马克思主义世界观及党性原则，忠诚党的事业。在思想上、政治上同^v^保持一致，坚持四项基本原则，坚持改革开放，有强烈的事业心和责任感，积极进取，艰苦奋斗，密切联系群众尽心尽职的履行自己的职责。 职业道德
忠于职守，秉公办事，调查研究，实事求是，尊重人才，团结同志，任劳任怨，不谋私利，遵纪守法，清正廉洁。 文化程度及工作经历
具有大学本科文化程度或具有中、高级专业技术职务任职资格。 从事管理工作五年以上。 是^v^正式党员，身体健康。 技术知识 专门知识
掌握党的建设和思想政治工作的基本理论和工作原则，掌握党和国家各个时期的方针、政策。
专业基础知识
掌握马列主义基本理论、^v^党史、中国近代史及政治经济学、领导科学等知识。 政策法规知识
11 青海西部水电有限公司企业标准
精通党的章程、准则及其他企业党的建设和思想政治工作的政策条例，掌握企业法和有关电力和冶金的法律、法规，了解其他一般法律、法规常识等。 管理知识
掌握党务工作管理知识，了解电力及冶金行业生产、建设、经营管理的基本知识。 相关知识
了解人才学、心理学、社会学、理论学和文学艺术学等方面的基本知识。 实际技能 理解判断能力
能联系企业实际，运用马列主义立场、观点、办法，正确理解党和国家的方针、政策及上级决定。对党员和员工的思想状况以及企业各项工作的倾向性问题做出正确地分析与判断。 决策能力
能对党的建设、思想政治工作及生产经营工作提出重要的决策意见。 组织协调能力
能协调党、政、工、团的相互关系和领导班子内部关系。 语言文字能力
有较强的语言和文字表达能力，能准确地传达上级指示精神，能较好的撰写、修改、审定重要文件和报告。 业务实施能力
掌握一定的领导方法和领导艺术，能指导党委各部门和所属党组织的工作，善于利用各种形式宣传、动员群众，调动党员、群众的积极性、创造性并组织实施计划，完成任务。 社会活动能力
能够与有关机关、企业和团体个人建立良好的协作关系，广交朋友，善于与人合作共事。
开拓能力
能认真贯彻执行党的民主集中制，组织党委一班人，统一思想，统一步调按照党的方针、政策，正确分析、判断形势，妥善处理各种重大问题，坚持正确的政治方向，使党组织真正成为分公司的核心。
12 青海西部水电有限公司企业标准
工作内容与要求
认真贯彻执行党的路线、方针、政策、国家法律、法令和上级指示、决议，落实党在企业中的各项任务。
组织学习马列注意、^v^思想、^v^理论及三个代表的重要思想，提高自身的理论素质，在改革和日常工作中坚持党的路线和政策，以主要精力抓好党的思想、组织、作风建设，抓好精神文明建设和思想政治工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
参与企业的重大问题讨论和决定，主动支持并保证和监督经理依法行使职权，负责协调经理与群众组织关系，充分发动职工群众，确保分公司生产经营及其他各项任务的完成。 认真贯彻执行民主集中制。主持召开党委会，研究和决策党内及分公司的重大问题。每月召开一次党支部书记会议，认真组织贯彻党委会议，定期检查决议的执行情况。
坚持执行党委中心组学习制度，组织分公司领导成员学习政治理论，抓好领导班子的自身建设。每年主持召开一次党委民主生活会，认真开展批评与自我批评，改进工作，增进团结，提高凝聚力。
坚持党的干部路线和政策，按照党管干部的原则，负责在思想政治方面组织实施对管理人员的教育、培养、选拔、考察和监督工作。
及时组织制定党委年度、季度、月度工作计划，带头贯彻执行，积极组织实施。 领导党的纪律检查工作，加强廉政建设，审查党组织和党员违法违纪案件。
深入实际，调查研究，了解新情况，解决新问题，推广新经验，不断探索适合分公司思想政治工作的路线和方法。了解党员、领导人员、员工的思想动态，及时向党委提出工作意见和建议。
加强对工会、共青团等群众组织的领导，支持他们独立自主地开展工作。
第三章 副经理岗位工作标准
1 范围
本标准规定了电解分公司副经理的工作内容与要求、职责与权限。 本标准适用了电解分公司。2 任职条件
13 青海西部水电有限公司企业标准
具有坚定的社会主义信念，坚持党的基本路线，认真贯彻党和国家的各项方针政策及公司的各项决议。
具有专科及以上文化程度或具有中级以上专业技术职务任职资格。 熟悉企业法、公司法、掌握组织、管理人事有关政策及其它法规。
熟悉并掌握管理的基本知识，了解现代化管理有关知识，并掌握组织、管理人员政策的方向和发展趋势。
热爱本岗位工作，具有从事本岗位工作的高度责任心，遵纪守法、团结同志、秉公办事、实事求是、尊重人才、任劳任怨，不谋私利。
具有较强的语言、文字组织和表达能力，能够起草、撰写工作报告及各种文稿，并具有正确的判断和分析事物的能力。
能与同行业其他单位进行业务来往，并正确处理各种公共关系，以提高企业的知名度。 能积极协助、配合经理的日常管理工作，并处理本公司的一切事务。 身体健康，能够适应本岗位工作要求。3 内容与要求
认真贯彻落实党的方针、政策、法令、规范，搞好分公司各项业务工作。 在分公司经理的直接领导下，协助处理本公司一切事物，对经理负责。 负责对生产技术、质量、进度的全面掌握，协调解决有关专业性问题。 在经理授权范围内，代表分公司处理对外业务。 在经理外出情况下，代行经理职权。
组织分公司生产例会，协调和解决生产中存在的问题，保证生产任务的完成。 落实安全生产方针，保证现场安全文明生产。
协助经理搞好设备管理工作，搞好设备的维护、检修，落实大修计划，全面提高分公司的设备完好率和设备管理水平，满足生产工艺。 由经理授权处理的其它事宜。
14 青海西部水电有限公司企业标准
综合办公室工作标准
第一章 综合办公室工作标准
1 范围
本标准规定了电解分公司综合办公室的工作内容与要求、职责与权限。 本标准适用于电解分公司综合办公室。2 内容与要求
认真贯彻落实党的基本路线、方针、政策，积极参与各项工作，为生产建设和员工服务。 负责分公司工作计划、工作总结、分公司领导讲话稿、月度计划任务书的起草工作，其他综合性材料的汇总编制工作。
负责分公司各种计划、报表、统计数字的审核、上报工作。 负责分公司财务管理、成本核算工作。
负责上级和本单位领导批办、交办和各种办公会议决定事项的催办、查办工作。 负责分公司文件的呈阅、分送及催办工作，发文的核稿呈签工作，及公文、函件、电报、报刊的收发、征订工作。
负责生产信息的收集、传递、反馈工作。 负责分公司综合性会议的筹备和组织工作。 负责人事、档案及有关资料的管理工作。 负责来宾接待和有关对外关系的协调处理工作。 负责打字、复印工作。
根据领导意图和工作需要，做好调研工作。 负责分公司机关车辆调度使用及管理工作。
负责分公司办公、劳保、卫生用品的领发及管理工作。 完成领导交办的其它工作。
第二章 综合办公室主任（副主任）岗位工作标准
1 范围
本标准规定了综合办公室主任的任职条件、工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。 本标准适用于电解分公司。
15 青海西部水电有限公司企业标准
2 任职条件
能坚持四项基本原则，坚持改革开放，认真贯彻党和国家的各项方针政策及公司的各项决议。
具有大专以上文化程度或具有中级以上专业技术职务任职资格。
熟悉电解生产过程，掌握行政管理学、公共关系学、经济管理学和档案学等方面的知识。 熟悉《企业法》、《公司法》、《经济法》和《保密法》等法规知识。
热爱本岗位工作，具有从事本岗位工作的高度责任感和事业心，遵纪守法，团结同志，热心为本部门服务。
具有较强的语言、文字组织和表达能力，能够起草、审核、修改各类工作文稿。 能与上级有关部门和单位进行业务来往，正确处理各种公共关系，提高企业知名度。具有较强的组织管理和分管工作的决策能力。 身体健康，能够适应本岗位工作需求。3 内容与要求
认真贯彻执行党的路线、方针、政策，主持分公司综合办公室工作，当好领导的参谋助手，协调处理日常事务。
发挥办公室综合职能和办事机构的作用，协调各部室完成电解分公司的生产和经营任务。 承办公司领导决策意见的贯彻实施。负责上级和本单位领导批办、交办和各种办公会议决定事项的催办、查办工作。
负责主持和组织起草分公司工作计划、总结及分公司领悟讲话的起草工作，审核以分公司名义上报、下发的文件、成本、计划、报表、统计数字。负责有关对外关系的协调和外理工作。 领导、组织文秘、档案管理和人事工资的工作，负责小车管理等事务性工作。 搞好办公室思想、作风、业务建设，做到坚持原则、廉洁勤奋、高效服务。 负责本部门管理工作标准、规章制度的建立健全和修订工作。 完成领导交办的其它工作。4 检查与考核
本标准执行情况由其上级主管检查。 本标准按本部门考核细则进行考核。
16 青海西部水电有限公司企业标准
第三章 秘书岗位工作标准
1 范围
本标准规定了综合办公室秘书的任职条件、工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。 本标准适用于电解分公司综合办公室秘书岗位。2 任职条件
坚持四项基本原则，坚持改革开放，具有较高的思想水平和政策理论水平。
具有大专以上文化程度或具有中级专业技术职务任职资格，并取得秘书专业培训证书或职业资格证书。
掌握电解生产基本知识、公文写作、函电程式、文书档案、秘书学、新闻学及文史类等基础知识，熟悉本企业管理方面的规章制度。
了解企业现代化管理方法及其应用，掌握计算机应用技术。
能协助领导处理日常具体业务工作，能解决工作中的问题，完成领导交办的各项任务。 从事管理工作二年及以上管理工作经历。
具有较强的文字与语言表达能力、综合协调与合作能力、逻辑思维与分析能力、判断处理与组织能力，具有一定的办会能力。身体健康，能够适应本岗位工作需求。3 内容与要求
草拟分公司工作总结、计划、行政公文和综合性材料。
负责分公司发文登记、编号和行文规范审查工作，负责分公司收文的登记、呈送、传递、催办、立卷、归档工作。负责公司印章和介绍信的管理工作。
负责分公司会议的筹备组织，会务会议记录和编写综合会议纪要工作。 负责综合办公室有关费用计划的汇编、编报工作。 负责综合办公室管辖车辆的调度与管理工作。 完成领导交办的其它工作。4 检查与考核
本标准执行情况由其上级主管检查。 本标准按本部门考核细则进行考核。
17 青海西部水电有限公司企业标准
第四章 人事工资员岗位工作标准
1 范围
本标准规定了综合办公室人事工资员的任职条件、工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。
本标准适用于电解分公司综合办公室人事工资员岗位。 2 任职条件
坚持党的基本路线，认真贯彻党和国家的各项方针政策及公司的各项决议。 具有大专以上文化程度或具有中级以上专业技术职务任职资格。了解企业现代化管理方法及其应用，掌握计算机应用技术。
熟悉本岗位工作，具有高度责任感和事业心，遵纪守法，团结同志。 熟悉公司有关人事管理的有关规定、制度。 身体健康，能够适应本岗位工作需求。3 内容与要求
负责员工工资标准的发布、贯彻和执行，负责工资管理工作。
严格执行上级工资政策、规定和指示，协助人力资源部办理员工岗位变化后工资的调整和上报工作。
根据各项工资、津贴标准，完成上级下达的工资计划和有关工资指标。
根据人力资源部的要求标准，确定和变动员工的工资、各种津贴、补贴、并负责实施。 负责分公司人事管理工作标准的制定、修订、发布贯彻和考核。 按照主任指示和工作需要对本公司工作人员进行合理的调配。 对违章违纪员工提出处理意见。
有权向分公司各车间（队）、室和个人索取有关人事工作资料和必要的数据资料。 按总公司分配增员指标，接收国家分配的大、中专、技校毕业生、复员退伍军人、根据生产需要做到人尽其才，合理分配。
根据分公司生产需求，依照人力资源部的安排，合理招收轮换工、合同工，并负责他们的入厂教育、工种分配，努力为企业提供高素质的员工。
做好轮换工、合同工劳动合同的签订、解除、续签等管理工作。
18 青海西部水电有限公司企业标准
严格劳动纪律，加强员工遵守厂纪、厂规教育。
加强劳动管理，严格请、销假制度，负责分公司员工的请、销假审批手续及考勤管理工作。 按照总公司的规定，负责组织岗位设置测评、上岗、试岗、待岗、转岗人员安置等项工作。 按照国家及上级职称评聘规定，做好专业技术职务的评聘推荐工作。 按照上级规定，制订分公司技师的岗位设置、考评、上报评审材料及评聘。 负责分公司岗位招聘工作。
负责劳保、卫生、办公用品领发工作。4 检查与考核
本标准执行情况由其上级主管检查。 本标准按本部门考核细则进行考核。
第五章 党群干事工作标准
1 范围
本标准规定了电解分公司群众工作干事的任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于电解分公司群众工作干事的工作。2 任职条件
具有较高的思想觉悟，具有一定的政策理论水平，掌握共青团及工会工作标准，结合分公司实际开展团青及工会的工作，忠于职守，作风正派，遵纪守法，秉公办事。 具有高中及以上文化程度或具有初级以上专业技术职务任职资格。
了解电解及冶金生产方面的一般知识和党群工作管理知识，能正确理解党和国家的各项方针政策及上级下达的文件精神，具有一定的政策理论水平。
有组织管理团青及工会工作的能力和有一定的协调能力，正确维护国家、集体、个人三者利益。
有一定的语言表达能力和文字写作能力，能起草共青团及工会工作有关文稿、工作计划、工作总结、调查报告等其他文字材料，修改和审阅一般来稿，具有一定的演讲能力。3 工作内容与要求
在综合办主任领导下，负责团青工作及工会工作。
19 青海西部水电有限公司企业标准
负责拟定分公司职工政治学习计划，并负责检查班组政治学习情况。
组织开展适合青年特点和兴趣的各项活动，负责团费的收缴、保管和使用工作。 经常了解管理人员的思想状况，并深入基层和生产现场了解职工的思想状况，搞好调查研究工作，做好团干、团员、青年的来信来件及接待工作。
定期组织召开团委及工会会议，制定、布置、总结团委及工会月、季、年度计划；负责对所辖范围的文件资料的收集、整理和归档工作。
协助综合办主任组织分公司劳动竞赛并搞好评比工作。
在综合办主任领导下负责工会会费管理，每年年底作出工会工作总结及计划，每年及时按规定上缴工会会费。
完成领导交办的其他工作。4 责任与权限
负责接转团组织关系及团委用品的领发与团委经费和公共财物的保管。
有权检查考核各部室及车间的政治学习情况，有权调查收集党员管理人员和职工的思想动态，有权检查、考核基层团支部的工作情况。
有权向党委和综合办主任建议和完善共青团及工会的各项工作。
有权对工会会费提出使用意见；收好、用好、管好工会会费；对工会财务工作、帐目清楚、准确无误负责。
有权审核和督促工会会费的拨交上缴工作。5 检查与考核
本标准由分公司党委及综合办检查与考核。
本标准按分公司党委组织宣传具体考核细则进行检查与考核。
第六章 档案管理员岗位工作标准
1 范围
本标准规定了综合办公室档案管理员的任职条件、工作内容与要求、职责、检查与考核。 本标准适用于综合办公室档案管理员岗位。2 任职条件
具有大专以上文化程度或具有助理级以上专业技术职务任职资格，取得岗位培训合格证或
20 青海西部水电有限公司企业标准
档案员职业资格证书。
所学专业为档案管理专业或冶金类专业。 担任档案工作或管理工作三年以上。 能熟练掌握计算机及档案软件的应用。
具有一定的综合分析能力、判断力及语言、文字表达能力，有一定的文字写作水平。 具有良好的职业道德和工作作风，热爱本职工作，遵纪守法、实事求是、坚持原则。 能认真执行党和国家的方针、政策、法令、法规。 身体健康，能够适应本岗位工作需求。3 内容与要求
负责各类档案资料的管理工作。
负责文件的登记、整理、保管和借阅工作。 负责文件的接收、分发和归档工作。 负责档案室的安全、五防和保密工作。 负责档案室的温湿度控制和清洁卫生工作。 负责文件的分发和立卷归档工作。 负责分公司传真的收发、登记管理工作。
负责科技图书的订阅、接收、登记、分发、保管和借阅工作。4 检查与考核
本标准执行情况由其上级主管检查。 本标准按本部门考核细则进行考核。
第七章 打字员岗位工作标准
1 范围
本标准规定了综合办公室打字员的任职条件、工作内容与要求、职责、检查与考核。 本标准适用于电解分公司综合办公室打字员岗位。2 任职条件
具有高中或技校以上文化程度。 能熟练掌握计算机操作应用。
21 青海西部水电有限公司企业标准
对待本岗位工作要有认真负责的态度，具有较高的责任感和事业心。
具有良好的职业道德和工作作风，热爱本职工作，遵纪守法、实事求是、坚持原则。 能够严格遵守保密制度。
身体健康，能够适应本岗位工作需求。 3 内容与要求
负责分公司文件、资料的打字工作。
按规定要求及手续办事，严格执行保密制度。负责打字设备的维护及保养工作。 负责打字用料及备品的计划编报。
保证打字质量，快速、准确。负责对文件进行初校、排版，要求清洁整齐、美观大方，并按时完成工作任务。 遵守工作纪律。 遵守劳动纪律。
负责打字室的安全及防火工作。 工作间应摆放有序，做好卫生工作。4 检查与考核
本标准执行情况由其上级主管检查。 本标准按本部门考核细则进行考核。
第八章 文印员岗位工作标准
1 范围
本标准规定了综合办公室文印员的任职条件、工作内容与要求、职责、检查与考核。 本标准适用于电解分公司综合办公室文印员岗位。2 任职条件
具有高中或技校以上文化程度。
对待本岗位工作认真负责，具有较高的责任感和事业心。能熟练掌握计算机操作应用。
具有良好的职业道德和工作作风，热爱本职工作，遵纪守法、实事求是、坚持原则。 能够严格遵守保密制度。身体健康，能够适应本岗位工作需求。
22 青海西部水电有限公司企业标准
3 内容与要求
复印快速、整洁、及时完成工作任务。 不循私情，不做与工作无关的事。 设备出现故障及时处理，并向领导汇报。 负责复印设备的维护及保养工作。 负责复印用料及设备备品的计划编报。
负责分公司公函、报刊的登记、收发和征订工作。 负责会议室及分公司领导办公室的清洁、用水等服务工作。 不断提高业务水平降低差错率，最大限度地降低耗材。 遵守分公司的各项管理制度。4 检查与考核
本标准执行情况由其上级主管检查。 本标准按本部门考核细则进行考核。
第九章 小车司机工作标准
1 范围
本标准规定了综合办公室小车司机的任职条件、工作内容与要求、职责、检查与考核。 本标准适用于电解分公司综合办公室小车司机岗位。2 任职条件
具有3年以上驾龄。
对待本岗位工作认真负责，具有较高的责任感和事业心。 遵守法律、法规和厂纪、厂规以及交通法规。 身体健康，能够适应本岗位工作需求。 能够服从领导安排，团结同志、互相帮助。3 内容与要求
完成公务用小车出车任务。
保证行车安全、遵守交通法令、法规，不违章。 按时完成调车任务，不准私自离岗开车外出。
23 青海西部水电有限公司企业标准
保证车辆整洁，随车工具及车内设施物品不遗失。 工作认真负责、服务周到、文明礼貌、不发生吵架现象。 严禁将车交给无照人员驾驶和酒后驾车。 认真加强车辆保养，随时处于完好即用状态。 油料使用不得超过规定指标，节约材料消耗。
司机执派车单后方能出车（特殊或紧急情况除外，但必须在返回后立即补办出车手续），并为行车安全和服务质量负责。
积极参加业务部门组织的安全培训和车辆检查。 完成领导临时交办的各项工作。4 检查与考核
本标准执行情况由其上级主管检查。 本标准按本部门考核细则进行考核。
24 青海西部水电有限公司企业标准
生产技术部工作标准
第一章 生产技术部工作标准
1 范围
本标准规定了生产技术部的工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。 本标准适用于西部水电有限公司电解分公司。2 内容与要求
在生产经理的领导下，编制分公司年、季、月生产计划，并组织实施，按计划完成生产任务。
负责组织生产技术、工艺过程控制，技术指标、规程的制定，技术月报的编制、分析，对生产提供技术保证。
定期完成生产、经营的统计工作，分析统计数据，为领导提供有利的统计分析数据。 组织每周调度会，检查落实上周生产、经营任务的完成情况，合理调度和协调生产，解决基层提出的问题。
负责编制年、季、月生产所需原材料计划。
随时掌握生产情况、设备运行、检修，原材料供应，物料消耗和库存情况，组织平衡生产。 当生产发生重大设备、人身事故、洪涝、抢险或紧急情况时，及时组织排除和抢修工作，努力使生产正常，并及时报告经理、生产副经理。
严格执行各项规章制度，努力做到安全文明生产，狠抓工艺纪律、劳动纪律，保证安全有序，科学合理的组织生产。
认真抓好环境卫生工作、生产物料堆放及其它日常生产管理工作，做到文明生产。按时完成上级领导交办的临时任务。3责任与权限
负责按时完成生产作业计划。 对生产中协调、指挥失误负责。
对生产计划、生产统计台帐和生产日报、技术月报的及时性、准确性负责。 对上报的各种材料的准确性负责。
有权按照调度例会和主管经理的要求下达生产任务和指令，并进行管理及业务方面的指导。
25 青海西部水电有限公司企业标准
对车间无故不执行作业计划或不完成生产任务时，有权督促和检查。
有权调解和仲裁生产上发生的矛盾。必要时发布调度指令，并报告主管经理。 为保证生产，有权协调调度分公司人力、物力、设备、运输车辆和工器具。 有权向各车间、科室索取有关生产技术方面的资料。 对各单位的生产计划和完成任务情况有考核权。
特殊情况或夜间，根据需要有权调度食堂、车辆、运输、消防、医院等服务性部门。4 检查与考核
本标准接受上级有关领导的检查。 本标准按有关规定考核。
第二章 生产技术部主任岗位工作标准
1 范围
本标准规定了生产技术部主任和副主任的工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。 本标准适用于西部水电有限公司电解分公司。2 任职条件
大专以上文化程度，生产方面的相关专业。 熟悉企业管理、电解生产工艺流程。
具备5年以上生产工作经验，具有丰富的管理和专业知识。 具有较强的组织、协调能力，熟悉生产流程。3 内容与要求：
在生产经理的领导下，组织公司日常生产活动、调度和协调生产中出现的问题。 主持生产技术部日常管理工作，编制和落实年、季、月生产计划。
掌握生产情况、设备运行与检修、原材料供应、物料消耗及库存情况，保证生产任务的完成。
负责管理调度值班工作，保证公司昼夜生产的统一指挥及生产汇报工作。 组织每周调度会，检查各单位对总公司、分公司的有关决定执行情况。 组织生产计划、生产统计、调度生产经营日报、技术月报的签发工作。 抓好生产秩序、劳动纪律的安全管理和文明生产、保证生产有序进行。
26 青海西部水电有限公司企业标准
当发生重大设备、人身事故或紧急情况时，及时向上级报告，并组织进行抢救和处理。 负责分公司的生产技术管理工作，组织各项生产技术活动。 定期向主管经理汇报生产技术部的工作和分公司的生产情况。
抓好生产秩序、劳动纪律的安全管理和文明生产、保证生产有序的进行。4 责任与权限
负责按时完成作业计划。 对生产中协调、指挥失误负责。
对生产计划、生产统计和生产日报的准确性和及时性负责。 对上报的各种材料和报表的及时性、准确性负责。
对分公司的生产技术管理工作负责，对电解分公司安全生产工作负责。
有权召集生产调度会，按调度例会和主管经理的要求下达生产任务和指令，并进行业务方面的指导。
对车间无故不执行作业计划或不完成生产任务时，有权提出批评和限期完成。 有权调解和仲裁生产中发生的问题。必要时有权发布调度指令，并报告主管经理。 为保证生产有权协调生产，统一调度分公司人力、物力、设备、运输车辆和工器具等解决平衡生产环节。
有权向各车间、科室索取有关生产、技术方面的资料。 对各单位的生产计划和完成任务情况有考核权。5 检查与考核
本标准接受上级有关领导的检查。本标准按有关规定考核。
第三章 生产技术部副主任岗位工作标准
1 范围
本标准规定了生产技术部主任和副主任的工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。 本标准适用于西部水电有限公司电解分公司。2 任职条件
大专以上文化程度，生产方面的相关专业。
27 青海西部水电有限公司企业标准
熟悉企业管理、电解生产工艺流程。
具备5年以上生产工作经验，具有丰富的管理知识。 具有较强的组织、协调能力，熟悉生产流程。3 内容与要求：
在分公司生产经理以及部门主任领导下，协助部门主任组织分公司日常生产和经营工作，调度和协调生产中出现的问题。
在分公司及部门主任的领导下，组织生产调度会，按要求下达生产任务和指令，并进行业务方面的指导。
协助部门主任组织落实年、月生产计划。
掌握生产情况、设备运行与检修、原材料供应、物料消耗及库存情况，保证生产任务的完成。
有权协调生产，统一调度分公司人力、物力、设备、运输车辆和工器具等。 有权调解和仲裁生产中发生的问题，必要时有权发布调度指令，并报告部门主任。负责管理调度工作，保证分公司昼夜生产的统一指挥及生产汇报工作。
协助部门主任组织日常各项生产技术活动，有权向各车间和科室索取有关生产、技术方面的资料。
对分公司生产技术管理工作负责。
当发生重大设备、人身事故或紧急情况时，及时向上级报告，并组织进行抢救和处理。 抓好生产秩序、劳动纪律的安全管理和文明生产、保证生产有序的进行。4 责任与权限
负责按时完成作业计划。 对生产中协调、指挥失误负责。
对生产计划、生产统计和生产日报的准确性和及时性负责。 对上报的各种材料和报表的及时性、准确性负责。
对分公司的生产技术管理工作负责，对电解分公司安全生产工作负责。
有权召集生产调度会，按调度例会和主管经理的要求下达生产任务和指令，并进行业务方面的指导。
28 青海西部水电有限公司企业标准
对车间无故不执行作业计划或不完成生产任务时，有权提出批评和限期完成。 有权调解和仲裁生产中发生的问题。必要时有权发布调度指令，并报告主管经理。 为保证生产有权协调生产，统一调度分公司人力、物力、设备、运输车辆和工器具等解决平衡生产环节。
有权向各车间、科室索取有关生产、技术方面的资料。 对各单位的生产计划和完成任务情况有考核权。5 检查与考核
本标准接受上级有关领导的检查。 本标准按有关规定考核。
第四章 生产技术部专工工作标准
1 范围
本标准规定了生产技术部专工的工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。 本标准适用于青海西部水电有限公司电解分公司。2 任职条件
大专以上文化程度，生产方面的相关专业。 熟悉生产管理、电解生产工艺流程。
具备3年以上生产工作经验，具有与电解相关的生产知识。 能较好的掌握电解知识及生产流程。3 内容与要求
在生产技术部主任、副主任的领导下，负责电解分公司日常生产管理工作。
深入现场，掌握各车间的生产情况，生产上出现协调、技术等方面问题时，要及时组织解决。
掌握生产材料的供应及消耗情况以及水、电、风、气等负荷的生产运行参数，出现问题要及时调整和解决。
根据生产计划，组织生产，检查、记录各车间的生产过程，制止现场违规作业，消除各种不利因素，以确保生产正常运行。按月编写各车间生产情况报告，给有关领导组织生产，改进工艺技术，提供依据。
29 青海西部水电有限公司企业标准
负责技术规程、工作标准的制定和完善工作。 把好产品质量关，严格执行质量考核标准。 负责QC成果汇总材料的上报工作。 按时完成上级下达的临时任务。4 责任与权限
对制定和修订的工艺技术规程、工作标准和管理制度负责。 对上报的各类材料和报表及时、准确、无误负责。 有权向各车间和科室索取有关生产、技术方面的资料。 对出现的技术型事故和产品质量事故有调查和处理建议权。 对各工艺技术的管理和产品、质量标准执行情况，有权检查和指导。 由于工作失误，给生产和工作造成的损失负有责任。 有权到各生产岗位检查和了解生产运行情况。 对生产管理等方面有检查指导权和考核权。5 检查与考核
本标准接受上级有关领导的检查。 本标准按有关规定考核。
第五章 生产技术部工艺专责工作标准
1 范围
本标准规定了生产技术部工艺专责的工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。 本标准适用于西部水电有限公司电解分公司。2 任职条件
大专以上文化程度，冶金、电解方面的相关专业。 熟悉电解生产工艺流程及生产实践。
具备3年以上生产工作经验，具有与电解相关的生产知识。 能较好的掌握电解知识及生产流程。3 内容与要求
在生产技术部主任、副主任的领导下，负责电解分公司各种工艺技术和日常管理工作。
30 青海西部水电有限公司企业标准
负责工艺技术规程的制订、修订和完善工作。
写出生产经济技术报告，对生产经营情况进行分析，给有关领导组织生产、改进工艺、提高质量提供依据。
深入现场，了解电解槽槽况，及时反馈，每月做好生产管理月报的汇总工作。
深入现场，掌握电解生产工艺技术规程执行情况，检查与生产有关的原材料技术质量标准。 把好产品质量关，严格执行质量考核标准。 负责电解槽槽况的检查及破损鉴定工作。 按时完成上级下达的临时任务。4 责任与权限
对上报的各类材料及时、准确、无误负责。
对制定和修订的工艺技术规程、管理标准及工作标准负责。 对质量事故和技术事故的调查、上报负责。 由于工作失误，给生产和工作造成的损失负有责任。 有权收集生产工艺与产品质量方面的资料和数据。 对工艺技术和质量管理有检查指导权和考核权。 对出现的技术性事故和质量事故有调查及建议权。 对工艺技术问题有解释权。5 检查与考核
本标准接受上级有关领导的检查。 本标准按有关规定考核。
第六章 生产技术部调度员工作标准
1 范围
本标准规定了生产技术部调度员的工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。 本标准适用于西部水电有限公司电解分公司。2 任职条件
大专以上文化程度，生产方面的相关专业。 熟悉电解生产工艺。
31 青海西部水电有限公司企业标准
具备4年以上生产工作经验，具有与电解相关的生产知识。 具有较强的组织、协调能力，熟悉生产流程。3 内容与要求：
在生产技术部主任、副主任的领导下，搞好当班工作，完成本职工作任务，及时准确传达公司领导的工作指令，并及时向相关领导反馈。
深入现场、准确掌握生产情况和设备运行状态。掌握当班的产品产量、质量和车辆运输情况，发现问题及时协调解决，做到不误生产。
检查各车间生产情况，并制止违章指挥、违章作业。在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时要果断采取措施，防止事故扩大，组织保护事故现场并及时报告有关领导和部门主管。 及时准确掌握生产动态，根据分公司下达的生产计划、组织生产，积极配合、协调各车间之间的生产关系，消除不利因素，确保生产任务的全面完成。
准确掌握当班生产原材料的供应及消耗情况，水、电、风、气等负荷及质量的变化情况，以保证生产需要。
掌握当班设备运行情况，发生故障及时调动人员进行处理。如重大设备故障须及时向有关领导汇报解决。
认真做好当班生产记录及各种台帐，交接班须交接清楚。 按时完成上级下达的临时任务。4 责任与权限
由于当班指挥协调失误，影响生产或造成损失，负有责任。 因失职，对内外联系和上报不及时，造成的后果负有直接责任。 对当班及时、准确、无误的汇报工作负责。
对当班向上级领导汇报的工作及调度记录、台帐的正确性负责。 对口头、书面发出的调度指令负责。
生产出现堵塞、脱节时，有权进行疏通，行使调度指令，确保生产正常运行。 为解决生产实际问题，有调动人员、物资、设备及车辆。 有权到各生产岗位检查和了解生产及设备运行情况。
有权制止违反各种操作规程和规章制度的行为，对严重违章、违纪人员，调度有权进行考
32 青海西部水电有限公司企业标准
核。5 检查与考核
本标准接受上级有关领导的检查。 本标准按有关规定考核。
第七章 生产技术部计划、统计专责工作标准
1 范围
本标准规定了生产技术部计划、统计专责的工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。 本标准适用于西部水电有限公司电解分公司。2 任职条件
大专以上文化程度，生产方面的相关专业。 熟悉统计法等相关法规与生产相关的专业知识。 具备2年以上工作经验，具有一定的专业知识。
具有较强的专业知识，能熟练计算各项数据，熟悉生产流程。3 工作内容与要求
在生产技术部主任、副主任的领导下，及时做好分公司各种原（辅）材料的编制上报、供应工作。并根据公司下达的生产、经营任务，生产槽情况，编制分公司年、季、月生产计划。 根据计划将各项指标按车间分解落实，逐月进行考核。
负责各类统计资料的收集、计算、编制各种统计报表，并对生产经营情况进行统计分析，写出完整的统计报告。
及时整理与记录统计台帐、原始记录、做到记录齐全，真实可靠，内容完整，分类和计算单位符合法定标准，努力实现统计资料管理标准化。 随时向领导及有关部门提供各种统计数据。
经常深入车间，做好调查研究，了解生产情况，进行统计预测和统计分析，对物料做到“管供”、“管用”、“管节约”。
严格执行国家^v^规定的《统计资料保密制度》及我公司的有关制度，不得擅自对外公布和提供统计资料。
按时完成领导交办的各项工作任务。
33 青海西部水电有限公司企业标准
4 责任与权限
对所编制的月、季、年生产作业计划负责。 对所统计的核算数字、各类报表真实性负责。 对车间的计划指标的落实和考核负责。
由于本职工作失误，造成工作和生产被动以及损失和影响负有责任。 有权调整车间的生产作业计划。
有权检查车间的作业计划执行和统计工作情况。
对违反《统计法》及有关统计制度的，有权拒绝执行，并汇报有关领导。5 检查与考核
本标准接受上级有关领导的检查。 本标准按有关规定考核。
第八章 生产技术部统计、核算员工作标准
1 范围
本标准规定了生产技术部统计核算员的工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。 本标准适用于西部水电有限公司电解分公司。2 任职条件
大专以上文化程度，生产方面的相关专业。 熟悉统计法等相关法规与生产相关的专业知识。 具备2年以上生产工作经验，具有一定的专业知识。 具有较强的专业知识，能熟练计算各项数据，熟悉生产流程。3 内容与要求
在生产技术部主任、副主任的领导下，及时做好分公司各种原料领用量及生产用量的统计、核算工作。
做好核算和整理工作。负责本部门各项费用的定额管理。
负责各类数据的统计核算工作，并每月月底对各种原料领取量及生产用量进行核实，确保统计数据的准确。
深入车间了解物料的消耗情况，做到“管供”、“管用”、“管节约”。
34 青海西部水电有限公司企业标准
深入车间了解生产所需和物料的库存情况，定期进行物料平衡，防止物料积压。 认真管理统计报表与统计资料的档案管理，及时整理与记录统计台帐、原始记录、做到记录齐全，真实可靠，内容完整，分类和计算单位符合法定标准，努力实现统计资料管理标准化。 随时向领导及有关部门提供各种统计数据。
严格执行国家^v^规定的《统计资料保密制度》及我公司的有关制度，不得擅自对外公布和提供统计资料。
按时完成领导交办的各项工作任务。4 责任与权限
负责各车间原材料的综合平衡，有权调动各车间材料分配和使用。 对所统计、核算的数字、各类报表的真实性、及时性、准确性负责。 对公司、分公司及本部门保密有关资料、数据负责。
由于本职工作失误，造成工作和生产被动以及损失和影响负有责任。 有权检查车间原材料的储量、统计和使用情况。
对违反《统计法》及有关统计制度的，有权拒绝执行，并汇报有关领导 对原材料的浪费有考核权。5 检查与考核
本标准接受上级有关领导的检查。 本标准按有关规定考核。
35 青海西部水电有限公司企业标准
设备管理部工作标准
第一章 设备管理部工作标准
1 范围
本标准规定了设备管理室的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。 本标准适用于西部水电有限公司电解分公司。2 工作内容与要求
（一）财务管理和成本控制之间的必然联系
成本控制是企业管理中的重要内容.通过按照企业一定时间内的生产和经营计划,制定企业成本管理的目标和措施,并在实际的生产经营活动中通过一系列的财务控制手段对影响成本的因素进行预测、预防、控制、调节和管理的办法,保障生产经营活动中的经济效益是企业成本管理工作的根本出发点.可以说,企业的成本管理工作同企业财务管理是分不开的.随着市场经济的不断发展和产业结构转型的不断升级,企业在新的经济环境下面临的生存和发展的压力也在不断增加.在这种环境下,企业的成本管理工作同企业的利润和经济效益是分割不开的.财务管理作为企业管理中的核心部分,其主要目的是对企业以资金为价值形态开展综合性的管理工作.通过有效的财务管理工作,企业的各项经济活动能够更加规范、科学和有计划,提高了企业应对市场风险和经营管理问题的能力.而对于企业的成本管理工作来讲,财务管理工作更是其总要的管理手段之一,为企业的成本管理提供了有效的基础和保障,只有将企业成本控制同财务管理工作结合起来,才能保证企业的成本控制能够由理论走向实践,确保成本控制管理能够切实起到调节企业生产、优化企业资本结构、提高企业市场竞争能力的作用,实现企业价值和经济效益的最大化.
电解铝最新技术 20_年3月17日，我国电解铝工业节能减排取得新突破，“低温低电压铝电解新技术”当日在中孚实业林丰铝电公司顺利通过国家科技部验收，吨铝直流电耗由20_年的13235度降低到了11819度，降幅达，多项技术达到国际领先水平。如果全行业推广后，可实现我国电解铝工业年节电275亿千瓦时。
电解铝工业历经30多年发展，逐步成为中国重要的基础产业，但由于生产过程中耗电高，历来被称为“高耗能产业”，也是国家重点调控的产业之一。研究开发低温、低电压新技术是电解铝工业节能降耗的发展方向，也是世界铝工业共同面对的重大技术难题。20_年，“低温低电压铝电解新技术”列入国家科技支撑计划项目。项目负责人梁学民等项目组专家坚持不懈努力，在世界上首次开发成功电磁及磁流体稳定技术，低温低电压电解槽结构，低温低电压工艺运行技术，并在中孚实业林丰铝电公司首创世界领先的400KA“静流式”铝电解槽，实现了规模化工业生产及系列高电流密度下的低温、低电压长周期高效稳定运行。
据介绍，按预计20_年国内电解铝产量20_万吨计算，此项技术全行业推广后，可实现我国电解铝工业年节电275亿千瓦时，相当于河南省20_年用电量2659亿千瓦时的一成以上，按每千瓦时元计算，直接创造经济效益亿元，折合标准煤880万吨，同时减少二氧化碳等温室气体排放1566万吨，将为推动铝工业及我国的节能减排工作起到良好的示范带动作用。
电解铝厂工会20_年职工生活保障工作总结
20_年，电解铝厂厂工会职工生活保障工作在厂党委和公司工会的领导下，坚持以^v^理论和三个代表重要思想为指导，落实科学发展观，牢固树立为职工服务的思想，紧紧围绕着年初确定的方针和目标，把职工最关心、最直接、最现实的问题摆上重要议事日程，主动维权、依法维权、科学维权。把开拓创新与求真务实结合起来，为厂党政分忧，为职工解难，做到了长远有规划、短期有安排，切实保证了职工生活保障各项工作顺利开展并取得了一些成绩。现将一年来的工作总结汇报如下：
一、20_年扶贫帮困送温暖工作开展情况
电解铝厂扶贫送温暖基金分会在电铝公司基金总会的领导下，为进一步加大困难职工救助范围，帮助职工解决生活中的急难问题，20_年继续发展基金会会员229名，截止到20_年12月，已有1682名职工加入基金会，基本覆盖全厂职工。今年以来，共有121名会员得到基金会的救助，救济金额达万元，其中日常救助金额万元，救助人次为22人；春节集中救助金额万元，救助人次为99人。一是建立和完善特困职工动态管理制度，为开展扶贫帮困工作提供可靠的依据。厂工会每年对特困职工家庭情况进行深入细致的摸底调查，认真对照标准，严格把关，建立了困难职工档案，分为特困职工、单亲困难女职工、困难党员、工伤职工、工病亡家属和伤残职工等，对每户家庭切实做到家庭住址、生活状况、贫困原因、子女就学情况、住房情况、救助措施等详细了解和掌握，为进一步做好扶贫帮困工作提供了详实的基础资料，以便于进行有针对性地救助。二是坚持不懈地做好重大节日的送温暖活动，机制效应初步显现。开展了元旦春节期间困难职工走访活动。公司、厂、车间三级组织共同走访慰问99名困难职工群体，总计发放慰问款77800 元，为他们送去了节日的祝福和组织的关怀。开展了残疾人统计救助活动。20_年5月16日是第二十次法定“全国助残日”。厂工会在全厂对拥有《^v^残疾人证》或《^v^残疾军人证》的残疾职工进行了调查摸底统计，共统计伤残职工14名。根据统计情况及文件要求，对符合条件的7名职工给予了每人1000元的救助。开展了庆祝“六一”走访困难女职工子女活动。在做好“六一”独生子女慰问金发放工作的同时，6月1日，厂工会、女工委在“六一”儿童节当天走访慰问了残疾儿童、单亲困难女职工子女，就女职工工作、生活情况及孩子身体状况进行了解，并为他们送去了节日慰问品及慰问金。节日当天共走访6户，发放慰问金3600元。开展了国庆、中秋“双节”救助活动。共有8名职工得到组织的救助，救助金额为4400元。三是积极做好低保职工家庭管理。电解铝厂低保户家庭共有1户，厂工会在充分了解其困难的基础上，着重解决其子女就学、赡养老人等实际难题，采取入户走访等方式帮助其解决实际困难，目前，该低保户通过采取生产自救搞养殖业等方式，生活水平逐步提高。
二、20_年职工疗休养工作开展情况
根据公司职工疗休养方案，厂工会从7月1日～8月28日，组织了8批疗养，来自基层车间的生产骨干、劳动模范和先进职工代表共86人参加了荣誉疗养。疗养均按照总体轮换、先模优先，侧重基层、照顾一线的基本原则，凡3年内疗养过的职工不再安排，通过每批疗养召开例会、签订疗休养纪律公约和安排专人领队等方式，确保了疗养工作的圆满结束，职工满意度明显增强，也充分调动了广大职工的积极性和工作热情。一是制定下发了《关于20_年职工疗休养工作的安排意见》，对20_年职工疗休养工作进行全面安排部署，从安全管理、制度落实、服务质量等方面提出明确的工作要求。坚持按照“总体轮换，先模优先，侧重基层，照顾一线”的原则，严格管理，综合平衡，确定疗休养人员，给更多的职工外出疗养的机会，实现了公平疗养，较好的维护了职工的合法权益。20_年全厂共有86名职工参加了疗休养，其中一线职工70人，占疗养总数的81%。二是对每期疗休养人员都召开疗养前预备会，讲明疗养标准、注意事项、组织纪律等，并安排专人领队，同时签订疗休养纪律公约，教育引导疗休养人员遵守纪律，服从指挥，互相帮助，自尊自爱，自觉维护兖矿集团的荣誉。截止到8月28日，我厂今年8批疗休养行程全部结束，所有疗养人员全部安全返还，行程中未出现违反纪律问题。三是合理安排疗休养线路和人员批次，建立健全职工疗休养工作档案，严格执行疗休养审批手续，疗休养人员基本情况、疗休养地点、时间等均登记造册、建立台帐，管理水平不断提高。今年共组织广州-深圳-珠海路线1批，常州-苏州-杭州-上海路线2批，长沙-韶山-张家界路线一批，大连-威海-青岛-日照路线2批，福建-厦门-武夷山路线1批。
对职工疗休养承办单位的评价、疗养员满意率方面： 9月2日，厂工会组织了一次疗休养工作满意度测评，从每批疗养中抽取4名人员参加，针对疗休养路线制定、住宿情况、车辆情况、导游服务、定点购物次数征集意见和建议。经过测评，本年疗养职工满意率达到99%。
对20_年职工疗休养工作的意见与建议：一是定点购物次数太多；二是疗养线路、日程安排应该更科学合理；三是疗休养过程中饮食安排不太符合北方人口味；四是疗休养报销程序需要进一步明确细化。
电解铝厂工会 二〇一〇年十二月十六日
电解铝企业年度工作总结报告
20xx年已经驶入历史的长河。回顾过去的这一年，全国乃至全世界的各行各业受金融危机的影响，都经历了一次血的洗礼，不少知名的企业纷纷减产、倒闭，整个社会经济受到不小的冲击；而我们集团，在集团领导的英明领导下，面对复杂多变的内外部环境，逆境中求发展，相信困难与机遇并存，抢抓机遇，大干快上，利用我们产业链条的优势，大力发展、延伸循环经济。进一步扩大了集团的规模，拉伸了产业链条，为建设“百年老店”奠定了良好的基础。
作为集团的一分子，20xx年我们电解车间在公司及生产处的正确领导下，通过车间全体干部职工的共同努力，克服了人员少、任务重等困难，取得了一定的成绩，顺利地完成了各项任务：20xx年我们电解车间共产原铝约吨，电流效率约℅（5月份—12月份）。在成绩取得的同时，工作中也有一些不足之处有待我们进一步去改进、完善。为了使我们20xx年的各项工作再上一个新的台阶，现将09年工作作以下总结。
一、电解槽通电启动工作
根据集团公司的安排，09年春节过后对二期电解进行通电启动。从
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