油田精益管理提案范文(5篇)

油田精益管理提案范文1

20_年上半年，XX街道在区委、区政府的坚强领导下，始终坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉践行“人民城市人民建、人民城市为人民”重要理念，集中精力推动经济社会发展取得积极进展，做到时间过半、任务完成过半，为全面完成全年工作目标奠定了良好基础。

1.经济建设稳步提升。实施联动招商、以商引商、营商优商，形成全方位合力招商的发展态势，预计半年度，完成财政总收入亿元，完成全年指标数的；完成区级财政收入亿元，完成全年指标数的；完成非房产区级收入亿元，完成全年指标数的；新增内资企业法人1342户，完成全年指标数的；新增外资企业法人20户，完成全年指标数的；新增企业纳税率15%，预计完成率50%。着力提升服务企业水平，坚持常态化联系走访，精准推送惠企政策，上半年兑现20_年企业扶持资金1692万元，惠及企业357家。

3.基层治理活力迸发。常态化开展扫黑除恶专项斗争。深入推进市域社会治理现代化试点。深化平安古美建设，上半年入住宅盗窃类“110”接报数同比下降，入室盗窃立案数同比下降200%。建立信访工作联席会议机制，做好重点重复类信访件化解工作。妥善做好重要节点维稳工作，确保地区和谐稳定。开展实有人口大排查、大整治，有效提升人口服务管理能力。扎实推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚，加强“问题隐患清单”和“制度措施清单”的动态管理。针对生产安全、消防、食品安全、租赁住房等重点领域开展安全生产检查。推进小区“红色物业”创建，拓展商圈“红色物业”建设，20个小区成功区“红色物业”示范社区。在东兰一居探索“红色物业”区域化物业管理模式。分版本培育新的自治楼道，深化楼道自治项目。全力推动“加梯”工作，采用领导包干责任制加快推进力度。累计在各居民区发放宣传资料5万余份，完成1208个楼道的意愿征询。春意苑小区电梯加装进场施工，21个楼道完成加装电梯签约。顺利完成居委会换届选举，选举产生居民委员会成员205名，居委会班子平均年龄下降了岁，大专以上比例上升了。

4.社会事业全面发展。保持防控工作常态化，广泛开展疫苗接种宣传和动员，设置常规接种点1处，设置临时接种点7个处。累计有万余人完成全程接种，由机关、企事业单位组成的志愿服务队，累计服务时长6860小时。落实稳就业各项政策措施，累计完成新增就业岗位685人，完成率。扶持创业组织25家。为125户社区重点关爱老人家庭实施居家环境适老化改造。启动老年友好社区创建。完善“助餐+”系列服务，建成闵行首家以老年人为主要服务对象的智慧食堂。开展老年群体认知障碍全覆盖筛查。探索家庭病床与长者照护之家护理型床位“两床合一”。率先完成区政府实事项目，古美“美善空间”慈善综合关爱中心正式启动，孤独症援助关爱中心正式揭牌。着力打造“古美美育课程”，构建学区化办学新格局。系统推进庆祝建党百年活动五大类（忆·党课、筑·营地、扬·风采、共·奋进、享·家园）25项重点项目及市民文化节系列文化活动。

油田精益管理提案范文2

每当乌石化发展有新的风向、新的举措，炼油一车间就会产生一种集体渴望——率先落地、率先成功、率先出经验、率先出成果。“头雁文化”正是多年来凝聚炼油一车间内部强大力量的源泉。得益于对文化引领的深刻认识，炼油一车间结合落实集团公司文化引领专项工作方案，把“树立体系思维、强化精益管理”作为主题教育活动“勇担当”的基础，结合车间核心生产任务、贴近装置关键管控指标，通过树立体系思维，不断提升精益管理水平。

以加强安全环保工作为例，车间组织全员开展大学习、大讨论，查短板、想办法、谋变局，通过持续深化体系思维，识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故。针对两套装置涉及HSE管理体系中的26个一级管理要素，依托HSE站队平台，每一位管理者对管理要素分解、落地、管控情况做到心中有数。深入落实“四全”“四查”要求，针对生产过程中出现的问题，车间人员变“局部改进”为全盘思考，结合职责落实、制度建设、培训教育、资源配置、检查考核“五个要素”，形成审核清单，实现动态管理受控，完成全车间范围内信息共享，达到整改一项问题、提升一类管理水平的目的。

油田精益管理提案范文3

今年以来，在省^v^及阜阳市委市政府的坚强领导下，阜阳市^v^认真贯彻落实^v^新时代中国特色社会主义思想和考察安徽重要讲话指示精神以及关于统计工作的重要指示批示精神，主动服务构建新发展格局，不断拓宽全局思维、不断强化专业水准、不断深化研究、不断精准施策，政治站位稳如磐石，依法统计深入人心，基层基础逐步夯实，数据质量稳步加强，服务决策能力显著提升，各项工作取得明显成效，先后获得“第七次全国人口普查先进集体”“全市招商引资工作先进单位”“目标管理绩效考核先进单位”“市直机关作风效能建设先进单位”等荣誉称号。

一、20_年主要工作

（一）稳如磐石保持政治定力，立身铸魂坚定信念。旗帜鲜明讲政治。一是坚守政治信仰毫不动摇。严守党的政治纪律和政治规矩，旗帜鲜明地拥护核心、跟随核心、捍卫核心。二是强化理论学习毫不放松。通过47次党组理论学习中心组理论学习、读书研讨、体会交流等形式，认真开展党史学习教育、“四史”学习以及各级领导重要讲话指示精神、重要文件学习；认真学习^v^新时代中国特色社会主义思想、党的十九大以及十九届一中、二中、三中、四中、五中、六中全会精神，不断筑牢初心使命。三是严守政治纪律毫不松懈。贯彻落实中央八项规定精神，严肃整治庸政懒政怠政和推诿、拖拉、敷衍等问题；聚焦人、财、物、数等重点领域及关键岗位，加强廉政风险防控。四是狠抓意识形态毫不松劲。定期组织召开专题研讨会议，及时分析和解决局机关在意识形态落实工作中出现的新情况、新问题。

（二）提纲挈领明确工作思路，有条不紊有序推进。围绕阜阳市第六次党代会确定经济发展预期目标，确立“二三四四七”统计工作机制，全面提升统计业务能力和服务水平，即：“两个防惩”，防惩统计造假、防惩弄虚作假；“三个对标”，对标统计法律法规和政策制度、对标省局要求部署、对标市委市政府的工作安排；“四个作为”，在实干上大有作为、在精干上大有作为、在真干上大有作为、在会干上大有作为；“四个做好”，做好政治统计、法治统计、行业统计、专业统计；“七个常态化机制”，逐步形成常态化的预估预警机制、协调协作机制、督导指导机制、汇报通报机制、点析点评机制、提高提升机制、约见约谈机制。

（三）潜心笃志服务决策部署，发挥作用贡献力量。紧紧围绕市委市政府关心的重点、难点问题，超前研判、主动跟踪、加密预警。截至目前，共送阅26期统计分析材料，其中5篇被市委市政府主要负责人签批。一是预估预测经济走势，发挥预警机作用。每月开展滚动预测预判，对影响全市GDP增速较大的行业、县区，发布工作提示单，提前预警预报、提出对策建议。二是点析点透问题原因，发挥听诊器作用。及时监测反映全市经济运行中的痛点、堵点、难点问题，撰写“1+N”系列统计分析专报；注重即期与长远分析；注重总量、速度、结构和效益分析。三是协调协作凝聚合力，发挥指挥棒作用。发挥统计工作主动性，加强与市委宣传部、科技局、发改委、经信局、商务局等部门沟通，联合举办培训班，提出合理性意见建议、定出针对性方案措施。

（五）久久为功筑牢基层基础，培基固本源头活水。以统计工作“三个规范”为抓手，建立健全基层统计机构。一是稳定基层统计队伍。提升乡（镇）、村（居委会）统计基础台账建设水平，推进企业基础规范化建设，充实乡镇和企业统计人员力量。二是开展“大培训”活动。开展统计法治、规下工业、限下商业统计调查等专业系列培训班，分层次对县区分管领导、部门负责人及相关统计人员、县乡统计系统人员进行培训。三是推进“统计服务千企”活动。扎实开展统计服务千企行动，重点对新入库企业、上级查询企业、指标增幅异常，上门指导服务，规范统计基础工作。四是强化执法检查力度。开展“统计法进党校”活动，加强统计普法宣传；加大典型统计违法案件的查处曝光力度，严格执行数据质量问责制，展现责任统计，打造透明统计，提高政府统计公信力。今年以来，先后深入83家企业开展“双随机”执法检查。五是推进数据质量核查。每月由业务科室抽选数据异常情况企业进行现场数据核查，确保源头数据真实可信。

二、存在问题及原因分析

一年来，市^v^工作取得了一定成绩，但也存在统计能力水平与省局、市委市政府领导要求存在差距，与新形势新任务对统计工作要求存在差距的问题。

三、20_年工作安排

20_年，我们将坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻落实^v^在庆祝中国^v^成立100周年大会上的讲话精神，围绕市委市政府决策部署，发挥“显示屏”“风向标”“预警机”“解读器”作用，为建设现代化美好阜阳贡献统计力量。

（一）高举旗帜，政治立场始终坚定。坚持政治统计，高举^v^新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻落实^v^^v^考察安徽重要讲话精神和有关统计工作指示批示精神，不断用党的先进理论武装头脑、指导实践、推动工作。自觉在目标上行动上成效上同市委市政府保持高度一致，认真学习阜阳市第六次党代会精神，围绕预期目标努力，抓住大项任务发力，盯住重点工作着力。

（二）服务决策，参谋作用日益强化。坚持问题导向、目标导向、结果导向。一是预警预判提前性。根据经济发展走势，及早发布提示单。二是送阅材料高质量。采取纵横对比、发展相近地市对比、先进地市对比方式，把优势点到位、把差距找到位、把原因写到位、把措施定到位，形成高水平、有见地的送阅材料。三是问题原因分析透。把问题原因分析透彻，不遮丑不避短，达到一针见血效果。四是措施具有穿透力。结合阜阳实际制定切实管用措施，具有一招制胜作用。

（三）夯实内功，专业水准显著提升。把提高干部职工专业水平摆上重中之重位置，抓紧抓实。一是持续开展大练兵活动，鼓励干部职工继续上讲堂；二是继续开展大调研活动，鼓励年轻统计人员多思考多锻炼；三是继续开展大评比活动，鼓励全局人员多动脑、多动手；四是继续开展“走出去”和“请进来”活动，开拓眼界，拓宽思维，提升能力；五是继续开展轮流考活动，倒逼业务人员熟练掌握相关经济数据；六是继续树立良好用人导向，把真干事、能办事、善为事的人员选出来，使用好。

（四）夯实基础，持之以恒规范统计。推进“大培训”活动，不断提升部门、乡镇基层统计人员业务能力；推进“统计服务千企”活动，深入企业，一线服务，规范统计基础工作；推进依法统计，提升乡（镇）、村（居委会）统计基础台账建设水平，推进企业基础规范化建设，深入推进“统计法治攻坚月”“统计法治文化广场建设”“统计法律六进”等活动。

（五）一体推进，各项工作有序落实。一体推进效能建设、“双创”工作、安全生产建设、保密工作、疫情防控、乡村振兴、全国第5次经济普查筹划等工作落在实处。

20_年，阜阳市^v^将继续在省^v^及阜阳市委市政府的坚强领导下，同心同德、顽强奋斗，开拓创新、真抓实干，在奋力开创现代化美好阜阳中认真履行职责，在践行“两个坚持”、实现“两个更大”中展现担当作为，为实现第二个百年奋斗目标作出更大贡献！

油田精益管理提案范文4

一、全面贯彻落实国家、省重大决策部署，扎实推进重点任务落实落地

（三）精准施策做好实定点帮扶工作。按照“整体谋划、分步实施”的思路，推动挖金村巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。一是扎实推进党组织“两化”建设。着眼标准化规范化要求，拨付资金万元用于村党群服务中心提档升级工程，进一步优化村阵地功能。二是支持扶贫联系点产业发展和基础设施建设，拨付专项帮扶资金X万元用于村集体经济发展，向相关部门争取到X万元专项资金用于基础设施建设。三是推动开展多种形式帮扶，协调有关部门开展就业帮扶，协调社会力量开展社会帮扶，帮助就业22人，社会力量捐赠价值X万元的药品，组织省人民医院超声科专家为X余位村民义诊。

二、坚持服务为先，以“放管服”改革为引领，打出政务服务组合拳，切实推动营商环境再优化

（二）积极推进“综窗”建设，大幅提升政务服务水平展现新作为。一是持续推进“三集中三到位”，向42个省级相关部门（单位）发送《关于将“应进必进”政务服务事项纳入省政务服务大厅受理办理的函》，目前，的依申请类行^v^力事项和的依申请类公共服务事项入驻省政务服务大厅。二是加大“综合窗口”建设力度，省市县三级全部设立“综合窗口”，省本级设立“无差别综合窗口”4个，共梳理纳入X个省级部门的X个高频事项，其中X个部门的X个高频办理事项实现常态化办理。市（州）各级政务服务大厅共设立“无差别综合窗口”X个，设立“分领域综合窗口”X个。省市县三级大厅窗口数由X个减少到X个，窗口压减率为X6%。三是持续推进乡镇（街道）便民服务中心综合窗口建设，镇村便民服务综合窗口覆盖率达80%，可办高频事项X余项。推动线上线下融合发展，省市县三级自建综合窗口系统X个，自建综合窗口系统与一体化政务服务平台已对接26个。

（三）深入开展特色化工作，推动政务服务质效再上新台阶。一是扎实开展“百日冲刺”行动，围绕营商环境10大事项，实施流程再造，切实减环节、减材料、减时限、减费用、减风险，从全流程减少企业群众办事审批流程，真正达到事项公开化、服务透明化、流程标准化。二是持续推进“一件事一次办”，围绕申请条件、申报方式、受理模式、审核程序、发证方式等对政务服务事项办理全流程进行优化再造，推动企业群众办事从“在每个部门最多跑一次”向“在一个窗口最多跑一次”转变，并通过材料减免、并联审批等措施，促进企业开办、不动产登记、工程建设项目等高频政务服务事项提速60%以上。达州市本级将“一件事一次办”事项全部纳入综合窗口受理办理，并印发第一批86项“一件事一次办”事项办事指南和流程图，累计整合精简各类办事环节109个，减少申请材料290份，缩短办理总时限X个工作日。三是指导全省各级政务服务大厅全覆盖设立“办不成事”受理窗口，建立工作台账，有效解决办事疑难问题。全省共设立“办不成事”窗口X个，受理事项X件，办结X件，接受咨询X万件，办结率。

（四）稳步推进“跨区通办”，推动政务服务环境再优化。一是开展无差别综合窗口“省内通办”试点，确定6个市（州）、21个县（市、区）为试点区域，制定《xx省政务服务“省内通办”工作规程（试行）》，梳理100个省级高频事项，指导市、县录入、完善和确认事项要素和审查要点，预计20_年3月底实现省市县三级各100项高频事项省内通办。二是西南五省“跨省通办”有序试点，确定省级、眉山市级和成都市高新区为试点单位，正在与西南其他四省（市）就事项梳理、业务协同、系统建设等进行工作对接。

三、坚持效率为先，以“标准规范”建设为引领，深化公共资源交易领域改革创新，持续提升管理服务水平

（一）加强公共资源交易信息系统顶层设计。一是重构覆盖省、市、县三级公共资源交易平台的全流程电子化体系，推进一体化公共资源交易平台体系建设，初步形成《xx省一体化公共资源交易平台体系总体建设方案》。二是扩大全流程电子化交易范围，会同有关部门出台我省电子招标文件范本，牵头完成省级电子交易系统全流程电子化建设，实现房屋市政类，水利勘察设计、监理、施工类，交通勘察设计、监理、交安类项目全流程电子交易；开发完成400万以下建设工程项目政府采购资格预审系统，全省政府采购全流程项目数X个。三是有序推行不见面开标，修订电子招标文件范本50套，房建市政、交通、水利等项目均实现不见面开标，其中政府采购项目不见面开标实现全覆盖，1-10月累计完成不见面开标项目X个。指导市（州）交易中心积极推进电子化建设，宜宾实现所有县、市、区示范创建全覆盖，上线数字证书在线办理平台，有效节约企业交易费用；成都建成“不见面”开标和远程异地评标系统，“不见面”开标实现县（区）全覆盖，远程异地评标系统覆盖15个分中心和德阳、眉山、资阳市交易中心；内江实行“掌上办”，手机端可完成政府采购项目报名。

（二）深入开展示范交易中心“两化”创建活动。印发《深化公共资源交易服务标准化规范化建设“示范交易中心”创建活动工作方案》，按时间进度完成标准修订、安排部署、对标落实、交叉观摩、督导指导，首批申报的62家交易中心成功创建为 “示范交易中心”，第二批申报工作已正式启动。

（三）推动公共资源交易领域制度机制建设。一是为解决我省公共资源交易体制不顺、监督缺位、服务供给不充分等问题，积极推动xx省公共资源交易管理条例立法工作。二是研究出台远程异地评标、交易现场见证、交易平台内部协调联动、行风监督等工作规范，修订出台《xx省公共资源进场交易工作规范（第二版）》，严格落实《xx省公共资源交易平台管理实施细则》等制度，持续推动用制度管人管权管事。

（四）持续优化公共资源交易服务。一是优化交易流程，持续开展“五减”服务，累计精简工作环节22个，优化流程2个，减少材料13项，办理时间累计减少25天。二是持续开展政银合作，积极协调行业主管部门，完善“应进必进”，畅通重大项目、疫情防控项目、保密项目等绿色通道。三是深化工程招投标领域突出问题系统治理。严格落实《xx省深化工程招投标领域突出问题系统治理工作方案》，将任务分解到处室，责任落实到人头，组织召开全省系统治理工作推进会。截至10月底全省工程招标全流程电子化交易初步实现全行业全流程覆盖，实施不见面开标4800场、远程异地评标1400场次（其中，主场825场次）。

（五）深入开展公共资源交易区域合作。成功举办第十三届中国西部国际采购商大会暨第四届中国西部公共采购大会，发起成立中国西部公共资源交易平台共享联盟，推动西部X个省（市、区）协同开展CA数字证书互认通用、跨省远程异地评标、联合发布重大项目信息等6项合作，进一步提高跨区域协同服务水平。

四、坚持发展为先，强化政治引领，不断加强自身建设，全面增强全系统凝聚力、战斗力

（一）深入推进党史学习教育。紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”总体要求，充分利用中心组学习、“三会一课”、“主题党日”等，深入学习^v^^v^“七一”重要讲话精神，深入开展“四史”等专题交流研讨。广泛开展“三级书记”讲党课、“我讲党史半小时”等活动，全年累计讲党课X人次。组织开展“颂歌献给党”、红色体验教育、集中观看红^v^等多种形式主题活动庆祝中国^v^成立100周年。深入开展“我为群众办实事”实践活动，深化政务服务便民利民办实事，各项工作有序推进。

（二）深入开展党风廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制，深入贯彻《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，印发《xx年全面从严治党和党风廉政建设工作要点》，层层压实责任，完善述职述责述廉评议考核制度，认真开展党建和党风廉政建设联述联评联考。深化源头治理，开展廉政风险点排查和防控，形成《廉政风险排查及防范清单》，共计280个具体防范措施，修订完善《廉政风险防控办法》。多形式开展专题警示教育，组织开展“讲担当、守纪律、促作为”警示教育月活动，结合身边人、身边事加强警示教育，组织集中观看警示教育片，向处级以上干部发放《深渊之戒》警示教育读本，组织50余名党员干部赴锦江^v^开展警示教育。

（三）加强队伍建设。一是健全干部培养机制，分期分批开展政治理论和业务技能培训，围绕重点工作开展上挂下派、轮岗锻炼，提升干部职工综合素质，全年累计选派18名干部参加省委组织部及相关部门组织的各类综合素质培训。常态化开展周末学习园地14 期。二是通过线上培训、线上视频会议等方式开展全系统干部培训工作，与都江堰市人民政府签署战略合作协议，在都江堰市委党校建成首个xx省政务服务和公共资源交易服务培训研究基地。三是开展与高校合作培训，在浙江大学举办xx年全省政务服务和公共资源交易服务系统县处级干部培训班，培训人数50人次，系统化的提升了干部的综合能力。

（四）加强宣传引导。坚持把树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”作为意识形态工作出发点和落脚点，围绕便民服务中心“三化”试点和示范交易中心“两化”创建、政府采购标准化等重点工作，及时推广各地深化“放管服”改革、优化营商环境的先进做法，在全系统形成真抓实干、攻坚克难、勇争一流的良好工作局面。

油田精益管理提案范文5

一、高起点谋划新场地建设。按照省领导指示要求，加快推进新场地建设，高起点定位、高规格设计、高标准建设，做好需求论证和顶层设计，严格依法依规组织实施新场地规划立项、设计装修、配套等相关工作。

二、高质量推进镇村便民服务“三化”试点。进一步巩固试点成果，持续加强便民服务“三化”建设，优化镇村便民服务体系，新增200个便民服务中心纳入省级“示范便民服务中心”验收，逐步形成点面结合、整体推进的工作格局。紧扣省委“按实际划分片区，按片区编制规划，按规划优化布局、配置资源”的方向路径，结合乡村国土空间规划，牵头指导各县（市、区）编制乡镇级片区便民服务设施专项规划，重点推进镇（村）便民服务设施规划建设，做深做实两项改革“后半篇”文章。

三、高标准开展“综合窗口”改革。以标准化为核心，提升政务服务水平，统一规范综合窗口事项目录、办事指南和办事流程，指导省市县乡村五级政务服务“一窗受理”改革，推动省内通办、跨省通办。进一步优化办理流程，持续开展减环节、减材料、减时限、减费用、减风险，不断降低企业群众办事成本。切实推动政务服务线上线下深度融合，建立完善工作协同机制，逐步破解“两张皮”问题，促进提高标准化规范化便利化水平。

四、高标准抓好两个示范创建。组织对两批公共资源交易标准化规范化“示范交易中心”开展“回头看”，抓好问题整改。启动第三批“示范交易中心”建设工作，促进进一步完善服务设施、提高服务意识、提升服务水平。深入开展政府集中采购机构标准化建设，加强试点指导，形成可复制、可推广的标准化政府采购体系，全面提升政府采购服务质效。

五、高效率推动公共资源交易全流程电子化建设。有序推进覆盖省、市、县三级公共资源交易一体化平台建设，结合全流程电子化交易需求，协调相关行业部门完善招标范本，优化电子化交易规则。推动公共资源交易“应进必进”，扩大全流程电子化交易项目范围，推动不见面开标、远程异地评标、远程电子监控常态化运行。加大见证服务力度，为实现智慧监管、信用监管、协同监管打下基础。

六、深层次开展区域合作。推动第三批政务服务“川渝通办”事项纳入专窗运行，梳理出台线上线下统一的办事指南，开展示范窗口创建，指导建设遂潼、万达开等示范区；持续实施西南五省“跨省通办”试点，推动更多跨区域事项从“能办”向“好办”转变。推动川渝公共资源交易一体化建设、中国西部公共资源交易平台共享有关工作落地，开展好CA数字证书互认通用、跨省异地远程评标、重大项目信息发布共享等合作事宜。

七、持续抓好党风廉政建设和队伍建设。全面落实党建工作、党风廉政建设党委主体责任；继续抓好中心组学习，推进党支部组织生活规范化，党员学习培训力争全覆盖。始终坚持以中央巡视和省委两轮巡视反馈问题为导向，对已完成的整改事项主动开展“回头看”，坚决防止问题反弹，持续深入抓好后续整改工作。进一步强化干部履职监管，完善内部工作督查和绩效考核机制。加强全省政务和交易系统人才培训力度，培养一批素质高、专业好的人才队伍。

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