食品产业发展行动方案范文(热门31篇)

更新时间:2024-01-15 21:15:56 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

食品产业发展行动方案范文1

自古以来民以食为天,中国第一部医学典籍《黄帝内经》从人们日常用生活营养膳食平衡的角度出发,要求人们做到“五谷为养、五果为助、五畜为益、五菜为充“,补精益气、颐养天年,其中杂粮、时蔬、水果占主要地位。通常菜馆以经济、实惠、便捷来吸引顾客,但我不以价格低优势,对现有素食店的优点进行吸取,结合自己和创新思路。通过选址、内部装修、人员招聘和培训、以及菜品特色个性化服务与完整的营销方式,让顾客了解完美、健康、绿色以及营养的正确饮食方法,体现企业的核心竞争力,即企业为客户带来什么特殊的利益与产品的附加值?

一、选址

详细的调查与分析市场,了解周边环境与地理位置,可见度服务设施,生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食习惯、喜好,了解周边竞争对手的实力、规模特点。必须亲自去做初步确定。拟订营业面积为500平方米,必须有三通(水、电、煤气)并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。

二、定位

选好店址的同时,根据对市场的分析调查,确定消费定位。人均50元——-60元,特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。

三、产品售后

建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案,在节日、生日或特殊的日子里,发短信或打电话祝福、问候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果,防止事态扩大或对企业形象的负面影响,做到合理完美的处理顾客投诉意见。

四、内部管理制度化

完善各项表格与制度,员工手册,厨房岗位责任制,服务手册,菜品标准制作单,员工资料单,库存报表,月支出表,外卖记录表,订餐表,会员卡,员工意见箱。

五、人员招聘

前厅领班、厨房主要人员由自己人担任,其他人员由社会招聘,前厅服务员由学校统一招聘,同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。培训员工:熟知企业文化,完全遵守各项规章制度,工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求,以及十个习惯:

1、知道餐厅目标价值观,工作范围。

2、使用姓氏称呼客人,增加亲和力,遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。

3、任何时间地点以客人优先。

食品产业发展行动方案范文2

一、活动名称:

——寻找有缘人一起走魔棋,勇敢人得游戏!

二、活动时间:

3月29日至4月1日

三、活动地点:

华美都食品连锁店总店

四、活动内容概述:

1、愚人节前三天起,每一个在华美都公司一次性购物达二十五元得顾客都可以抽取一个印有:“华美都”、“愚人节快乐”及一个号码得一个半圆型精美小卡片。

2、每两个半圆一个相同得号码,相同得号码分布在相隔较远得不同得连锁店里,以便让不同得人抽取。

3、四月一日下午五点半在华美都总店里寻找与自己半圆同一数字得人,找到得人将有机会参加愚人节走魔棋惊险刺激得活动。

4、活动将是由两个数字相同得人一起参加配合得。

5、由主持人现场抽出号码,抽到几,拿有这个号码得两个人就可以现场参加走魔棋活动。(抽出具体人数由现场主持人随情况而定)

6、由华美都公司准备一些难题让参与者去完成,每过一关都将会获得者得一份奖品,过关越多奖品最多,走到最后得将会获得最大得奖励。8、活动中还将有一个最佳临时搭档奖,和一个特别鼓励奖,将分别发给配合最好得一对参与者和在活动中过难关时碰到特别得事处理得最好得一对搭档,还有一个最大贡献奖,奖励给华美都公司出了最多最好得意见得参与者。最后抽出一个最大得奖,幸运愚人奖(此奖由某指定人在过完所有得关得人中现场抽出)。

9、活动中没有被抽到得,但到场又找到了同自己半圆相同数字得人都可以领得现金代用卷,拿两个数字相同得半圆领取一份。

食品产业发展行动方案范文3

(一)活动的策划:

1、由主办单位确定本次活动方案;

2、活动前期拟于3月12—____日,在媒体上发布为期三天的公益广告,突出今年年主题“诚信?维权”,为3。15现场活动造势;

3、在活动前期,组织有关媒体对省消委会主要领导进行专专访,突出宣传年主题、今年的'消费维权重点和今年省消委会的主要工作;

4、协助省工商局消保处在3月13日召开315纪念活动新闻通报会。在会上通报省消委会的“20__年消费投诉十大热点”和315纪念活动情况。

(二)活动的组织和实施:

1、主办单位向相关企业发出组织活动的通知;

2、由主办单位负责审查参加活动企业的产品广告,宣传资料内容,杜绝假冒伪劣产品进场;

3、由承办单位负责活动的组织和筹备工作;

4、活动开幕仪式拟邀请省xxx、省工商行政管理局、省消委等有关领导参加并讲话;

5、现场设消费者咨询、消费者投诉、房产家装、it、食品、家电建材、日用百货、汽车等专区,散发相关宣传资料和进行商品销售;在现场开展消费知识宣传,并设置消费警示、消费小知识、消费指导等宣传牌;

6、由省消费向参加活动的企业颁发年消费维权定点联系企业”证书、铜牌;

7、在现场散发刊有参展企业的特刊及年主题宣传资料;

8、为活跃现场气氛,将在开幕式后进行文艺表演(节目内容待定);

9、在现场设立医疗救护(防疫)站、消费咨询台等;

0、组织治安、消防、防疫、医疗等部门入场开展相关工作。

食品产业发展行动方案范文4

为做好全镇20xx年开放型经济工作,进一步强化“项目为王”意识,营造“全民招商”氛围,提升招商引资实效,切实改善营商环境,经镇党委政府研究决定,特制定如下实施方案。

一、总体要求

全面贯彻落实中央、省、市经济工作和商务工作会议精神,以市“优环境促发展”活动为契机,重点围绕全市“131”和战略性新兴产业,引进一批投资规模大、技术含量高、带动能力强、综合效益好、符合我市产业发展规划的重大项目,为推进我镇经济高质量跨越式发展提供坚强有力支撑。围绕全市优化营商环境重点工作,以打造“四最”一流营商环境为目标,推动我镇营商环境持续改善,进入市乃至市前列,为我镇经济社会高质量发展提供一流的环境保障。

二、目标任务

20xx年全镇引进亿元以上项目2个以上。以市场为主体,以法律为准绳,坚持公平竞争,对各类市场主体一视同仁,着力营造优质高效的政务环境、公平有序的市场环境、公正透明的法治环境、完备优廉的要素环境、亲商护商的社会环境,推动我镇营商环境持续改善。

三、重点工作

1、立足精准招商,对接治谈一批:围绕全市“131”和战略性新兴产业,积极跟踪在谈项目,深入开展招商对接活动,形成有效招商线索30条以上,对接治谈项目3个以上。

2、立足产业优化,签约落地一批:定期梳理线索项目,推进项目取得实质性进展,确保全年引进总投资亿元以上实体项目2个以上。

3、立足提质增效,开工建设一批:突出抓好已签约项目的开工建设和已落地项目的协调服务,确保全镇新签约项目注册率达90%,进资项目占比率达80%,开工率达70%,投产率达60%。

4、加强《优化营商环境条例》宣贯。全面开展国家、省《优化营商环境条例》(以下简称条例)的学习,把《条例》列入党委理论学习中心组内容。各村(居)委会、各部门要把履行职责与《条例》宣传教育相结合,通过组织学习培训、专题宣讲等多种形式,全面掌握《条例》,不断提高依法履职能力。要把《条例》的宣传教育贯穿于工作的全过程,将《条例》的精神转变为政务服务的理念,优化政务服务,提升依法服务水平。

5、畅通政企沟通渠道。加大营商环境问题收集渠道宣传,继续开展“入企听诉”等政企沟通活动;建立服务对象库,分期分批走访全镇相关企业;加强问题跟踪督办,做好问题收集、转办、反馈和督查的闭环管理,确保件件有回音,事事有着落。

6、持续落实党政主要领导和营商服务员挂点服务企业制度。党政主要领导要率先垂范,发挥“头雁效应”,认真履行企业服务工作,切实帮助企业解决问题。营商服务员要继续落实“四个一”工作要求,做好优质“服务员”,承担起沟通桥梁作用。

7、建立企业落户服务联席会议制度。全过程跟进企业签约后在开办至投产过程中存在的问题和困难,能解决的及时协调解决,一时不能解决的提请上级部门帮助解决。

8、提升企业家安全感、幸福感。加大对侵害企业家合法权益的案件查处力度,切实保护企业家人身和财产安全;教育引导民营企业和企业家拥护党的领导,指导、帮助企业开展党建工作;对优秀企业家进行宣传和奖励,提升企业家的荣誉感和归属感。

9、强化监督执纪。持续加强干部作风建设与督查,明察暗访常态化,督查通报常态化,执纪问责精准化;严格遵守优化营商环境“五条铁律”,落实优化营商环境相关工作措施,严禁非法摊派行为,对阻碍和破坏营商环境的人和事,一律严查快处并曝光;不定期通报优化营商环境方面的先进典型。

四、工作要求

一是加强组织领导。成立镇20xx年招商引资工作专班,营商服务工作专班,由镇党政主要领导负总责,相关人员负责具体工作。

二是思想认识再提高。各地各部门要始终牢记招商工作是一个地方推进经济建设的重要手段,营商环境就是一个地方软实力,也是核心竞争力,以人人都是营商环境的责任感和使命感,继续强化思想认识,主动担当作为,强化协作,密切配合,全力打造“四最”一流营商环境。

三是工作纪律再严明。严禁借招商引资工作名义公款吃喝、变相旅游,坚决杜绝各类项目落地中推诿扯皮、消极应付,不作为或慢作为现象,切实做到廉洁招商、高效服务。相关责任部门要定期通报曝光单位在优化营商环境工作中的不作为、慢作为、乱作为、假作为等问题,通报曝光在服务企业、兑现政策过程中的“吃拿卡要”微腐败问题,做到“零容忍”,形成“强震慑”。

食品产业发展行动方案范文5

篇1:项目策划书模板 项目策划书编号:

项目策划书

项目名称:

划 人:

年 月

策策划时间: 第一部分:项目介绍 1. 项目概述

请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出): ? 1、项目主题 ? 2、实施对象(目标人群) ? 3、实施区域 ? 4、项目期限

? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素 2.项目背景分析

? 请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要) 3.项目问题分析: (要求简明扼要)

? 通过项目的实施,希望解决什么具体问题? ? 导致这些问题的关键原因是什么? ? 这些问题将会导致什么不良后果? 4.项目目标

? 项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈

述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5.项目策略及活动

? 项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动? 6.预期风险分析

? 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义) 7.项目创新性

? 创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分:项目实施计划 1.项目产出

? 为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? ? 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出?

简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。图示如下:

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注:空间不够请自行添加。 2. 具体实施步骤

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第三部分:项目组织结构 主办方: 协办方(承办方): ******项目指挥部

总 顾 问: 顾 问: 总 指 挥: 副总指挥: ******项目组工作人员名单

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食品产业发展行动方案范文6

中国人爱吃饺子,除了它多样的口味外,更主要的原因,是饺子在几千年的发展过程中,已经成为一种带有吉祥寓意的食品。

比如说,饺子的皮是圆的,中国人祈求团圆、圆满,这个很适合中国人的需要。饺子的形状是扁圆的,它和古代象征财富的元 宝的样子很相似。尤其是在过年的时候,辞旧迎新之际,一家人团圆吃饺子,那么就寓意在新的一年头,可以增加财富,可以过上更好的日子。那么,更重要的是因为饺子它是包馅的,馅里头可以包进去各种各样的吉祥的。比如说,人们结婚的时候,饺子馅里头可以包上花生和栗子,就寓意早生贵子。

小小的饺子承载了那么多吉祥的寓意,使它和中国传统风俗有了千丝万缕的联系。自古以来,民间就有许多吃饺子的习俗,像除夕吃饺子、破五吃饺子、冬至吃饺子,关于饺子的由来也有许多的传说。

虽然只是传说故事,但冬至吃饺子已经成为中国北方寒冷地区老百姓的习俗。冬至之后是数九寒天,一年中最冷的日子要来了。老人们常说,这一天不吃饺子,就要冻坏耳朵。热腾腾的饺子,驱走了冬的寒气,也给人们心中增添了一份温暖。

二、指导思想

将这种美味食品,提升为卫生、方便、美味、快捷,人见人爱。这将给市场带来新的亮点和卖点。因为它不是所谓超前的产品,而且以它古老的传统和习俗、风味而更贴近消费者。一旦进入市场更易于被人们接受。这将使它具有旺盛不衰的生命力。

经过多年的研发,不断的求索。利用现代食品工程高新技术终于研发出最新型科技产品—即食泡菜。它继承百年的传统泡菜工艺和配方,用专门设计的泡菜机械设备制成,不仅取代了一些极其繁琐程序,同时还可以随意按泡菜时间的先后顺序生产所需品种。而且无须借助其它捞取工具,避免了污染,从而延长了保存的时间;更为特别的是由于其快速的泡制方法和传统工艺秘方,其泡制的菜肴具有消食健胃、降压、活血、美容、防癌的功效。因此,一经上市定会受到了消费者的青睐,特别是中老年和工作繁忙的人士更会是百吃不厌。如今即食泡菜已不是单纯的节令食品,而成为一年四季随时可吃的佳肴,定会受到许多消费者的青睐。确实是中小投资者小本创业的好项目。小泡菜大文章。依靠做泡菜发财的人真是不少,比如身为天津商学院一位教授下海做泡菜生意仅仅两年时间,就足足赚了400万元。如今这位已年届64岁的教授又将投资1300万元,打造一个真正意义上的工业化泡菜工厂。

此项目研发,不但考虑了广大消费者的利益,而且也考虑了生产上的可行性。固定资产投资较低,回报率较高,发展前景较好。每斤即食泡菜的售价7元-10元,而成本不过百分之三十。又如,日营业额在20xx元左右的餐厅,日销售泡菜近3公斤。还如,一些中、大型城市及周边地区按4万多家餐饮企业年需用泡菜20万吨计算,(自做的每年产量约5万吨)可以看出每年则需从市场购买(市场年缺口)达15万吨。仅这一缺口就可看出市场的潜力所在。

此项目技术可以制成多种口味和品种的即食泡菜来。而且可制成在常温下保质期六个月的产品。不断给市场制造出新亮点和新卖点,给生产和经营企业带来丰厚的利润回报,也给消费者带来不少的惊喜和口福。

三、资金投入

1、固定资产(此投资为先期小规模投入):人民币9万元左右[不包括厂房和压力锅炉(2T)及交通工具]。

2、流动资金3万元。

3、前期筹建金1万元。

4、包装物3万元。

5、市场推广(营销费用)2万元。

6、不可预见费2万元。

四、主要任务和步骤

(一)筹备组建企业,从筹备到试产3-6个月。

(二)可分期、分批投入资金、人员等。由小扩大逐步发展。原则:销售逐步增加,资金逐步投入,厂房逐步扩大,设备逐步增加,人员逐步增加。

(三)做市场应注意的问题(建议)

1、可采用多渠道并举(包括电子商务)的营销方式,并做好促销工作。力求尽快达到盈亏平衡点。尽快整合好进入主流渠道的各方面资源及配送体系。

食品产业发展行动方案范文7

根据《区打击鞋业制假售假力促产业转型升级加强综合治理工作方案》(委政[20xx]11号)要求,结合本行业实际,制定本工作预案。

一、组织领导

区交通运输局打击鞋业制假售假综合治理组成员如下:

组长:(局党组书记、局长)

副组长:(局党组成员、二级主任科员)

(局党组成员、副局长)

(局党组成员、副局长)

(局党组成员、运管所所长)

成员:(局办公室、行政审批股负责人)

(局计财股负责人)

(局工程股负责人)

(局法规股负责人)

(局平安办负责人)

(农村公路养护管理所所长)

(交通建设工程质量安全监督所所长)

领导小组下设办公室(挂靠局法规股),同志兼任办公室主任,成员为:为资料收集员。

二、任务分工

配合区市场^v^建立健全企业主体、政府主导、部门监管、行业自律、社会参与的多元共治机制。结合自身职能,各司其职,齐抓共管,切实推进源头治理、综合治理,探索建立健全案件移送、联合执法、信息共享、联动衔接等长效常治机制,形成多元共治格局。

三、工作要求

(一)高度重视,强化领导。打击侵权假冒、保护知识识产权、推动鞋业转型升级,是落实关于加强知识产权保护工作的重要讲话精神和区委、区政府决策部暑的重要举措,请各单位、各部门务必要高度重视,按照文件分工要求,加强组织领导,并认真推动落实。请各职能单位、股(室)每月13日前报送进度情况与治理相关资料。

(二)密切配合,凝聚合力。要加强业务工作研究谋划和横向联系、上下沟通,结合职责任务分工,认真对照工作措施、工作计划,严抓工作落实。要定期对制假售假现象进行分析监测,对问题突出、屡打不禁的区域要及时上报,进行综合整治。对个别任务有交叉单位的,牵头单位要会同有关责任单位共同抓好落实。同时,针对日常工作中出现的新情况新问题,及时研究采取有效措施,推进综合治理。

(三)加强督导,落实责任。要认真履行属地和行业监管责任,加强计划措施推进落实,并做好相关进展情况材料收集汇总和报送。区委政法委作为综合治理组组长单位,将严格按照要求,组织人员开展督导检查,并将各成员单位履职情况作为平安单位考评的重要依据,对工作不落实、不配合,成效不明显的单位视情予以平安单位降类或取消

食品产业发展行动方案范文8

根据1月8日召开的县“县局司镇”工作联席会议要求,按照“安全优质、平稳有序、客货兼顾”的总体要求,力争“春运”期间在县境内不发生源头管理道路交通事故,为新春佳节创造一个良好、安全、便利、快捷、有序的道路交通环境。千方百计做到“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据县委、县政府领导对春运道路运输安全工作的重要指示,并结合我县道路运输的实际,制订20xx年县“春运”期间道路交通安全工作实施方案。

一、指导思想

为了认真贯彻落实1月8日召开的县“县局司镇”工作联席会议要求,今年的“春运”工作于1月10日起至2月18日结束,为期40天。在“春运”期间为切实维护好、实现好、发展好广大人民群众根本利益的高度出发,认真履行好今年“春运”期间道路运输安全监督管理工作中的各项任务和职责,为广大人民群众出行提供安全、良好的通行环境,力争“春运”期间不发生道路交通事故,一是减少一般事故,遏制重大交通事故,二是安全生产形势明显趋于稳定,在我县境内实现持续好转。

二、组织机构

成立以所长为组长,副所长为副组长及各股室长为成员的春运道路运输安全保畅领导小组。领导小组办公室设在县运管所办公室,办公室电话:坚持24小时值班制度。

三、提高认识、狠抓落实

我单位及各运输企业要结合我县实际,部门领导要组织本单位的安全管理人员、特别是驾驶人员召开春运期间安全生产专题会议,牢固树立起“安全在我心中”的安全意识,加强各个环节的自纠自查工作,发现问题及时整改,做到防患于未然,切实把安全工作抓紧抓实。

四、工作措施

(一)加强春节期间漳扎镇路检路查及客货运输保畅工作。根据旅游人数划分的4个等级分级处置,人数达2万人以上设火地坝国大停车场、蓝天停车场、甘海子及县城4个点位,2万人以下设火地坝国大停车场、蓝天停车场2个点位,保障春节旅游运输安全有序。

(二)是加强营运企业的源头管理。在开展“春运”道路交通安全工作前,各运输企业必须对客车驾驶员进行一次安全培训教育。凡未经教育培训的不得参加“春运”。要求企业按会议精神对企业内部进行一次安全隐患大检查,对车辆安全技术状况和等级不符合规定或未按规定进行维护和检测的不得参加“春运”。对有固定班线,因客流量大确需加班的,必须严格审查安全措施后方可签发加班牌。凡到期未进行定期年度检验和维护保养不合格的客车,坚决禁止上路。在1年内报废的客车,不得从事长途客运。

(三)加强“春运”道路交通安全客车的动态监控。建立客车动态运行记录仪GPS管理制度,定期收集、分析客车运行动态数据,及时处理驾驶员违规操作行为,“春运”期间严格执行“六严禁”规定。严禁超载、超速、超时和疲劳驾驶。一旦有上述任何一种行为发生的,一律从严处罚并取消“春运”期间道路交通运输资格。

严格控制包车和核发包车线路牌的管理。对违规发放包车线路牌、加班牌的从严查处。

(四)加强客运企业和客车站(点)的安全管理。督促客运企业实行管理人员分组、分片安全责任承包制度,企业管理人员必须包线、包车、包驾驶员并逐一签订安全生产承包责任书,合理调配营运车辆,绝不允许驾驶员疲劳驾驶。加强客车站(点)的管理,坚决杜绝客车超载出站现象,严格落实“三不进站、六不出站”的班次签单责任制,实行“谁值班、谁签单、谁负责”。实行车站领导驻站带班制度,严格“三品检查,严禁“三危品”进站上车。对出站客车进行安全提示。车站对发往途经冰雪路段的客车要检查车上是否备有防滑链、三角木、十字镐、砂袋等防滑设施。没有配置的,要配备后才能出站,并提醒驾驶员在行至冰雪路段时,必须挂好防滑链方能运行。

(五)要对驾驶员进行严格的资格审查和严格的考核制度,对不符合要求的驾驶员要坚决注销从业资格证,并严把驾驶员的准入关,对以上各环节的实行责任倒查。运政驻站人员要严格执行驻站监管日志填报制度,监守岗位,严格监管,认真履行好各自的职责。

(六)加强安全生产源头管理,严格执行“三把关一监督”,认真执行“三不进站、六不出站”签单制度,运输企业要实行领导带班制,并将驾驶人员身体状况纳入隐患排查范围,杜绝驾驶人员带病上路。将安全例检工作做到“安检、自查、例检制度化。

五、落实值班制度、做好信息上报工作

要坚持领导带班和24小时值班制度,及时做好信息上报工作。一旦发生突发事件,立即启动应急预案,单位负责人要及时赶赴现场指挥救援,并在3小时内报送有关情况,不得拖延或隐瞒。

食品产业发展行动方案范文9

软件项目策划书范文

1引言

1 .1 编写目的

本开发计划的目的是:

a. 把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目工作,保证项目开发成功;

b. 制订项目组开发过程中的评审和审查计划,明确相应的质量管理负责人员;

规定软件配置管理的活动内容和要求,明确配置管理工作的人员。

特别要求:需求分析必须详细,并且有相关专家合作进行,

1 .2 背景

本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。

任务来源于(略)公司;

交办单位:(略)公司;

承办单位:北京长峰新康科技有限责任公司。

1 .3 参考资料

1 .4 术语和缩写词

暂无;

特别说明:有关公司内部秘密的内容用(略)代替。

2任务概要

2 .1 工作内容

本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为:

编制附和软件需求要求的软件功能的软件。

文档计划建立:

软件开发计划;

软件目录

软件需求规格说明

项目开发计划

可行性报告

软件标准规范

软件测试计划

软件测试办法

概要设计说明

软件可靠性和安全性设计指南

硬件总体设计报告

详细设计说明

软件详细设计报告

软件代码(略)

测试分析报告

软件可靠性和安全性设计检查单

软件评审检查单

软件使用说明

2 .2 产品

2 . 程序

见需求。

2 . 文档

文档内容见中文档建立。

文档格式要求按照软件模式化要求进行,模式按照如下名称模板要求规定:

项目开发计划;软件开发计划

软件目录;文档目录

软件需求规格说明; 需求分析报告

概要设计说明; 概要设计文档

详细设计说明;详细设计文档

软件标准规范;源代码

软件使用说明;软件使用说明书

测试分析报告;软件测试报告

软件评审检查单。软件审查报告

2 . 服务

培训:

时间:1天;

内容:软件使用及安装;

软件支持:略。

2 . 验收标准和验收计划

验收测试:

时间:1天。

内容:软件使用。

软件确认:

时间:1天;

内容:确定软件的可使用性,软件的功能完整性。

3实施总计划

3 .1 阶段划分

需求分析:2周;

概要设计:6天;

详细设计:周;

编码:3周;

测试:2周;

验收:2天。

食品产业发展行动方案范文10

一、前言

市场竞争的日益激烈,竞争手段也日趋多样化。广告,在市场竞争中的作用越来越重要,通过广告,能不断地增强消费者的信心,引导消费者的观念。随着媒体方式的日益多样化,供企业选择的余地也越来越多,让很多企业很难选择一种或几种媒体方式来有效的宣传和推广产品和企业。

目前我国肉类加工生产市场还是处于发展时期,厂家很多,鱼龙混杂,法律环境不成熟,市场秩序不同程度地受到影响;很多厂家为了获得利润,不择手段,金华的毒火腿就是一个很好的例子。

波尼亚公司是岛城著名的生产、加工肉食类产品的公司,公司在市场竞争中,通过资源整合,提高了竞争力,逐步形成了一套比较完整的产品系列,并在传统产品的基础上,新增了炭烤产品,在^v^回归自然,享受生活^v^成为越来越多城市人的追求时,独具特色的炭烤系列产品的横空出世必将得到人们的青睐甚至是追捧。同时,企业在市场竞争中,不断的利用电视和报纸等媒体方式来提高知名度,宣传企业形象;目前,企业在青岛及附近地区做得比较好,随着公司的发展,其市场也不断扩充,有必要进入新地区,而在新市场,前期的广告宣传比较重要,一般情况下,其主要作用是在目标市场培养自己的品牌认知度和知名度,而并不是提高其销量。列车是连接各地区的媒介,也是信息传播的一个重要途径;另外,适应列车销售的特性,进行针对性的改进包装,使产品在列车上更加为旅客接受,从而有效地利用这一独特的销售渠道,最大限度地保证销售量。同时,这种全新的具有排他性的销售模式也彰显出企业超强的实力和独特的市场拓展策略,有利于宣传产品和增强企业的市场号召力。

现在,我们郑重而又真诚的向您推介一种新的媒体方式——列车电视传媒,它能给您带来惊喜地效果。

二、可行性分析

1、竞争对手分析:目前青岛的肉食品市场竞争较为激烈,喜旺、得利斯、青联、德维等品牌在青岛也拥有了一定的市场份额,他们通过不断的广告宣传和促销活动来提高自己的市场竞争力以及市场份额,波尼亚面临着巨大的考验。

食品产业发展行动方案范文11

一、环境分析

大学生是方便面的重要消费群体。就我们学校而言,学校我们食堂条件单一,学生的活动范围基本都是在校园里,所以吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。

二、SWOT分析

(一)优势

1.质量:

由统一企业集团生产的统一100经典面系列,酱拌面系列以及高汤面等系列方便面,是由统一集团研发多年的精致面粉和酱料配方精心制作而成。其产品符合食品卫生法规,并兼顾环境生态保护与经济效益理念,而研发的合乎自然、健康、营养及安全卫生等功能性诉求之产品。

2.特点:

统一方便面是一种方便,快捷,健康,安全的速食食品。在时间就是效率的今天,统一方便面是现代男女的最佳选择,并且统一方便面的创意吃法,对于追求时尚,讲究个性的年轻人也具有很强的吸引力。

3.品牌:

目前中国大陆市场上已形成康师傅,^v^统一^v^,华龙面三足鼎立的局面,^v^统一^v^与其两者的竞争大战已经白热化.并且一些地方性的方便面品牌也要与之共分一杯羹。但是统一的企业经营,把从量的竞争提升为质的竞争,将公司的内在文化延伸到外在产品。以爱心和关怀来建构与现代人密不可分的食品王国,使^v^统一^v^成为一首永为大家喜爱的食品交响乐.在食品制造领域,^v^统一^v^坚持商品研发、生产、管理与营销的优势组合,并且强化以消费者认同为导向的品牌创新与维护,做出中国人的味道,把好的东西贡献给十几亿同胞享受,打造中国最大的食品集团,使^v^统一^v^品牌深入人心,更易于统一方便面通过广告促销活动在大众心目中树立方便面第一品牌形象。

4.同类产品比较:

^v^统一^v^方便面可以在众多方便面品牌中脱颖而出,不仅仅是因为品质好、服务好、信用好、价格公道,而且^v^统一^v^方便面中的^v^尊重生命,彼此关怀,亲近自然,乐观进取^v^的精神是其他品牌方便面所没有的。

(二)劣势

目前价格在人民币1元以下的方便面仍占据市场60%的份额。而统一袋装面市场的平均价格在元之间,属于中高档产品。价格偏高,忽略了目标市场消费者的购买能力。

(三)机会

营养健康型的方便面符合追求“绿色时尚”的现代人的观念。

(四)威胁

康师傅,今麦郎等品牌的冲击,竞争十分激烈。

三、策划目标

通过本方案的实施,以及学校各方媒介的轰炸式立体传播,迅速扩大品牌知名度,使“统一”方便面在无锡高等职业院校基本达到人尽皆知。树立“吃出创意,吃出新花样”的统一消费理念,达到使“统一”广告深入人心,广告词成为年轻人时尚口头禅的目的。使该产品随着广告宣传力度的提高而提高销售量。

四、营销战略与具体行动方案

(一)市场调查分析

1.调查目的

了解目标市场中“统一”方便面的销售量,及竞争对手,以便更好的提高“统一”方便面在市场中的销量和知名度。

2.调查对象

江海职业技术学院在校同学和超市老板。

3.调查结果

在超市的销量调查中显示,其中在销量上超过“统一”的有“白象”公司生产的“大骨面”,“牛面”和“华龙”公司的“今麦郎”。然而我们预计的我们最大的竞争对手“康师傅”则与我们的销量不差相下,在价格上也保持着平衡,而白象和华龙则在价格上相对来说较为便宜些。

4.市场分析

就方便面的整个目标市场调查结果来看,把方便面当作正餐的占三成,而半数以上当作夜宵.从而学生市场在方便面的总的市场里占相当的分额,而高校市场在学生市场里所占的比重更是相当大,故我们在高校市场是有很大的空间可为的。就我们学校而言,学校里有学生近八千多人人,每4个人一个宿舍,假如每个宿舍只有一个人吃方便面,保守估计,每天就有2500——3000包方便面的销量。也许有的宿舍没有人吃方便面,但有的宿舍一吃就是2-3个人吃,甚至更多,平均下来,应该在这个销量左右。具体的分析学生的消费,男生吃方便面主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的产品,即方便面的中低档类,相应的这类方便面的利润空间相对较大,至于中高档面,由于主要消费对象是女生,市场也很有潜力。

在目标市场上,一个近万人的大校园,超市则只有三个,且在区域等量上也有所不同(南面人数多,超市却只有一个,而学生又不可能专门到另外的超市去购买),这将直接影响着其销售量。要增加市场。

从调查中显示,超市所销售的方便面有以下几种:统一、康师傅、白象、华龙、南街村等。如果从销量来比较的话“白象”“华龙”的销量要高一些,他们原因是这两种面的量价比相比之下,较高,让消费者感到了实惠,而在味道上和产品定位上,则不在“统一”和“康师傅”的竞争之列。

“统一”方便面在配料上、味道上都能满足学生的口味,但在广告上和包装上,没有表现出特别强的诱惑力,没有完全体现自己的优势,充分发挥自己“吃出创意,吃出新花样”的主要特色!

“统一”的广告力度不够,促销活动太少,且没有影响度。一定要提高自己的宣传力度,达到一提到方便面就想到“统一”这个品牌的效果。

(二)消费者分析

目前学校里的消费者以康师傅为首选,点名购买率很高。当代大学生有比较强的品牌观念,注重品牌的占到了近八成。学生属于年轻的消费群体,他们追求时尚的倾向很强烈,缺乏本身的自我主见。其中以中低档产品为主要消费。

1.学校里的学生有不熄灯不休息的习惯,晚上的夜宵市场占到销售的五成。大部分是在校外的超市里整箱购买的,也有一些是在销售商在做促销活动时买的.

2.大学生精力充沛,运动量比较大,需要一种及时快速补充能量的途径。随时从校园里的超市里购买

3.其中大部分男性消费者对量的要求是首选,女性消费者对口味是首选。

(三)产品定位

1.市场定位:在校大学生,老师及其他工作人员。

2.产品定位:快捷、简单、美味、安全营养有创意的方便食品。

3.广告定位:a.电视广告:以创意性,与趣味性结合的硬性广告为主。

4.平面招贴广告:创意中导入爱国情感因素,产生软性广告效果。

(四)市场机会点

1.大学生需要一种方便快捷味美的食品

2.大学生消费群体对大企业强势品牌的信赖

3.利用^v^统一^v^这一双关语激起大学生对海峡两岸的和平期许及爱国热情

4.市场上没有男女分装的产品,本产品可以占领此空缺。根据市场调查的数据结果和对一些同学的口头调查,男生需要的是吃饱(对味道的要求不像女生那么苛刻),女生需要的是美味和时尚。我们可以根据这一特点开发出“他”和“她”系列方便面。“他”加大面量,“她”加大蔬菜包。

食品产业发展行动方案范文12

为贯彻落实省市招商引资工作部署,根据县委十五届八次全会精神及“十四五”期间我县经济社会发展总体思路要求,根据《县20xx年招商引资“百日攻坚、挂牌招商”工作方案》等相关指示精神,制定此方案。

一、指导思想

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻党的、二中、三中、四中、五中全会和中央、省委、市委、县委经济工作会议精神,以及视察重要讲话重要指示精神,聚焦省“一主、六双”、市“一谷一城”产业空间布局,坚持以推进“二五十百千”工程为抓手,以“一区三城”建设为目标,突出“六张名片”,创新“双轮驱动”战略,推进全民招商,提升开放度、融合度,打造招商引资政策洼地、绿色产业集聚高地,进一步增强招商引资对镇经济社会转型发展的促进作用。

二、攻坚时间

攻坚期分为三个阶段,总期限是:20xx年1月15日—20xx年5月30日。其中:动员部署阶段为20xx年1月15日—20xx年1月20日;“百日攻坚、挂牌招商”阶段为20xx年1月20日—20xx年4月30日;巩固成果、考评奖励阶段为20xx年4月30日—20xx年5月30日。

三、适用范围

全镇各办公室、社区及村。

四、攻坚目标

20xx年招商引资将围绕持续推动“四个重点”、发挥“四个力量”、明确“四个职责”、落实“四项措施”开展工作。由经济发展办公室牵头1个以上挂牌项目及自主包装项目开展招商活动,其他各相关部门,积极配合,协同促进。同时,各办公室、社区及村,要充分挖掘社会资源,积极搜集域外客商、人才等信息,为镇招商引资工作拓宽视野、营造良好招商环境。

五、工作步骤及内容

(一)动员部署阶段(20xx年1月15日—20xx年1月20日)

食品产业发展行动方案范文13

食品策划书

篇1:食品策划书

班级:汽营三

姓名:胡永敢

学号:10023303051

日期:XX/11/13

随着人们生活节奏不断的加快,人们的饮食生活也被深深的打上了时代的烙印。因为方便面给大家提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的一部分。大学生是方便面的重要消费群体,通过对产品市场的调查分析,以提高市场的占有率做出的策划方案。

目录

简介..................................... (

分析.......................................

1.调

目的................................................

2.

结果................................................

3.

分析............................................

4.

分析..............................................

5.

分析................................................

(三)市场策略............................ 1.针对产品目前营销现状分析................................

2.

威胁..............................................

3.

略势..............................................

4.

分析................................................

(四)营销策略.....................................

1.

宗旨.................................................

2.

策略.................................................

3.

策略.................................................

4.

渠道.................................................

5.

宣传.....................................................

对象........................................ (六

地区.............................. (

分配................................

1.

媒介....................................................

2.非媒介..................................................

调查...................................... (一)公司简介

商丘市傲龙食品有限公司位于豫鲁苏皖四省交界处的黄金十字架商丘市凯旋路与310国道交叉口向北100米路西,地处商丘市北大门,也是直通黄河故道游览区的咽喉路段,座落在陇海铁路与京九铁路两条巨龙的交汇处,310国道、105国道纵横南北,贯穿东西,具有得天独厚的区位优势,悠久的历史、

灿烂的文化造就了人杰地灵的中原独特底蕴。

傲龙食品有限公司始建于一九九八年八月,占地面积26666平方米,建筑面积近XX0平方米,年生产傲龙系列方便面3000万箱,十年风雨,十年耕耘。十年来傲龙由一个名不见经传的小厂发展成为初具规模的中型食品企业,靠的是以人为本务实创新,勇于拼搏,知难而进和接受挑战的奋斗精神以及广大客户消费者的信赖与支持。改革创新,面向未来,把傲龙建设为以方便面、面粉加工为主,逐步发展相关产业的大型食品企业。在日益变革的时代成为现代生活的引领者。

抚今追昔,展望未来,任重道远,在实践履行“诚信责任,业润社会”的企业使命过程中,傲龙人愿与社会各界朋友并肩携手,开拓创新,共同努力创造中国面业食品美好的明天!

(二)市场调查分析

1.调查目的

了解目标市场中哥品牌方便面的销售量及竞争对手。以便更好的提高“傲龙”方便面在市场上的销售量和知名度

2.调查结果

第一阶段(1992~1997年):的康师傅时代。1992年,在台湾名不见经传的顶新集团推出“康师傅”,以适当的价格、精美的包装、独特的口味、积极的营销策略,抓住了难得的市场机遇,进入市场不久,就盘踞大陆方便面市场的龙头位子甚至一度成为方便面的代言词。

第二阶段(1998~XX年):康师傅、统一占据半壁江山,华龙、白象接踵而至,众多中型企业奋起直追。1998年以后,统一终于找到与康师傅竞争的有效手段,并在短时间内取得较好的业绩,成为仅次于康师傅的第二品牌,同时也是唯一与康师傅竞争的品牌。这两个品牌不仅占据半数的市场份额,还拥有较高的忠诚度,整体实力明显高于其他品牌。

第三阶段(XX年至今):康师傅、华龙、统一三剑客的江湖格局,五谷道场退居二线,白象将有机会挑战统一。从品牌集中度来看,方便面市场的集中度非常高,仅康师傅和统一两个品牌就占据整个市场的60%,康师傅在市场份额(在全国占有34%以上的市场份额)和忠诚度上都占据了绝对优势。统一是惟一一个有实力与康师傅抗衡的品牌,它的品牌忠诚度与康师傅的较大。

3.市场特性分析

(1)区域化、菜系化、功能化的市场细分产品逐渐成为企业的研发趋势,企业的最终实力表现为对细分产品的开发和市场培植功能。

方便面的市场细分与产品细分越来越明显成为企业内识。从目前市场上各竞争产品厂家新产品的推广力度和推出速度来看。未来方便面市场的竞争优势,将集中表现产品及市场的推广速度上,速度的比拼更加明显,市场细分与产品的规模与程度化会越来越高,打造产品的新感念,寻找新的产品的诉求,引导市场消费潮流,将成为方便面各个厂家围绕的工作重心。

(2)方便面这个产品的核心在于口味,口味有比较大的地区差异性。因此将部分市场作为重点市场,在产品设计和推广方式上主要针对这些市场经常采取的一个策略。

康师傅的强势区域主要集中于北方地区,统一则集中在南方地区,这就是由其产品线的特色决定的。

总结比较成功品牌的经营策略就是求新求变、差异化经营坚持自己的风格不盲目跟从和模仿以不断推出新产品来保住自己的市场。

(3)三、四级城市将成为竞争的着力点。

(4)出现有“品”到“牌”的策略转变一线品牌将打造产品的附加值。中国的方便面市场一直停留在“实惠、量大、口感好、味道对”的品牌传播阶段,市场的定位更多的是面对收入低、学历不高的工薪阶层。而方便面真正的品牌竞争阶段将是由口感对味道的单纯诉求开始转变到精神层面的体验诉求。这也是产品品牌化、高端化的必经之路。

4.消费者分析

现今社会,方便面已成为人们快节奏生活中不可缺少的一部分。方便面为生活节奏较快的人提供了很大的方便,节省了大量的时间。而且现代消费者对方便面的需求量也比较大,大部分人都有自己喜欢的品牌方便面已成为上班族和学生的一笔重要开销。

当代消费者,尤其是大学生都有比较强的品牌消费观念,大学校园内的方便面消费更是占有一部分的比例。

现在越来越多的宅男宅女,方便面也成为他们宅在家里的主要食品。现在对于家庭来说,购买方便面都是以五包装或成箱购买,对于大学生而言,袋装、桶装的更加方便。

5.产品分析

(1)它丰富多样的口味,加上别有弹性和咬劲的面身以及鲜美醇厚的汤头,完美演绎出“痛快、爽快”的个性。面身及富含多种营养元素不仅可以让你享受好的口感同时更可以消除你吃的不好的负担。

(2)产品分为袋面和干脆面。

(三)市场环境分析

1.针对产品目前营销现状分析

丰富多样的口味,加上别有弹性和咬劲的面身以及鲜美醇厚的汤头,不仅符合广大消费者的口味,而且也受到了广大消费者的青睐和欢迎,更是追求高品质、高营养、低价位的快乐食品。在最短的时间内让消费者知道我公司的产品,产品的优点,迅速占有市场。

2.机遇与威胁

(1)机遇

随着科技的进步,人们生活节奏加快并且消费习惯也发生了一些变化。随着城乡居民生活水平的提高,人民的消费习惯也逐渐的发生变化,而方便面等方便食品日渐的受到人们的青睐,尤其是80后的新生代,这为方便面行业提供了很好的发展机会。

(2)威胁

行业内的竞争对手的威胁。近两年来,在方便面的新产品开发上顶新集团不断加强产品的研发力度,敢于创新和营销方面的机制灵活。一直威胁着中小型企业的发展。而方便食品市场发展迅速也造成了消费者担心方便面食品缺乏营养,长期使用对身体不利的因素。

3.优势与略势

篇2:休闲食品市场营销策划案

休闲食品市场营销策划案

若水铺工作室 一、策划背景

(1)超市里薯片、虾条、雪饼、果脯、话梅、花生、松子、杏仁、开心果、鱼片、肉干等休闲食品琳琅满目,这些休闲食品的包装新颖、时尚,成为了年轻、时尚类人群的消费新宠。

据统计XX年的数字统计,我国休闲食品市场容量已达到亿元。中国的人口多、消费层次丰富,休闲食品将营造出许多新的市场机会,消费潜力巨大。南瓜籽、杏仁、果蔬脆片类产品等,现在是中国的消费者食用最多的休闲食品,表明中国消费者的休闲食品观念还停留在发展的初期,没有领导品牌,远未形成像方便面,食用油和饮料等食品品类垄断竞争的市场格局。

(2)由于休闲食品制造业属于开放程度较高的行业,外资企业数量虽然不多,却占据我国休闲食品市场超过半数的销售收入和利润总额。许多内资企业在庞大市场机会面前却发展的举步维艰,为什么呢?因为他们缺少的主要不是资金,不是设备,也不是市场,而是对整合营销的全面掌控能力。这对众多生产休闲食品的企业来说,市场机会均等,能否快速做大市场规模,主要取决于对该市场领域的理解和把握。

(3)由此对于我们来说,当前的市场形式为我们造就了大好机遇,只要我们精准定位,靶向营销,稳、准、快地参入市场,我们将成为这一行业的的主导品牌,坐上“行业领袖”的宝座。 二、市场情况

1、市场容量

据统计XX年我国休闲食品市场容量已达到亿元。虽然市场增长迅速,但我国平均每人消费量仅为克,远低于发达国家人均消费千克的消费水平。由于中国的人口多、消费层次丰富,休闲食品将营造出更多新的市场机会,消费潜力巨大。

尽管休闲食品的价格大多只有几元钱,但在全球零食市场的品牌中已经产生了三个销量达到10亿美元的休闲食品品牌——立体脆、乐事和品客。在中国休闲食品市场也培育出了上好佳、喜之郎、可比克、旺旺、徐福记、洽洽等众多知名品牌。

2、竞品情况

A 休闲食品

品牌 产品名规格价格调查地点 康师傅 妙芙欧式奶油蛋糕 96克×2枚 3.50元 家乐福店

4.20元 沃尔玛店

达能 甜趣清甜饼干100克装 2.20元 沃尔玛

2.20元 家乐福

太平 香葱味梳打饼干 100克装 2.10元 沃尔玛

2.20元 家乐福

妙脆角 美式茄汁味75克装3.90元 沃尔玛

3.90元 家乐福

乐事 薯片 100克装 4.90元 家乐福

4.90元 沃尔玛

B 坚果类食品

序号 产品名称 商标 规格标示的生产单位及属地 1 小核桃 华味享180克/袋 杭州华味享食品有限公司 2 烧烤杏仁 百味林 454g/袋 福建省莆田兴华食品有限公司 3 山里仁手剥 小核桃200g/袋安徽省宁国山里仁食品有限责任公司

4 笑口榛子 500g/袋莆田市立升商贸有限公司 5 康辉精品小核桃 康辉 160g/袋广东康辉集团有限公司

6 百味林烧烤杏仁 百味林 220g/袋 福建省莆田兴华食品有限公司 7 威林榛子 威林 120g/袋 宁波华丰干果食品有限公司

8 恒康山核桃 恒康食品 280g/袋 中外合资宁波恒康食品有限公司

9 家乐福炭烧壳杏 家乐福 300g/袋 高明鸿鹰食品有限公司

10 笑口榛子闽南金扁担 500g/袋 莆田市立升商贸有限公司

三、消费者分析

1、消费人群

不同品类不同价位的产品所针对的目标消费人群存在明显的差异。如:与薯片、瓜子、膨化食品的目标消费群体虽然有交叉,但差异更明显。开心果的目标消费者更多是年轻女性中的白领;薯片的目标消费者更多是少年儿童和学生群体。 休闲食品市场除了按年龄、性别细分外,更多还会按消费者的职业、收入、学历、消费需求、消费心理等多种方式进行市场细分。比如,按消费需求细分,休闲食品又可以分为基本型、风味型、营养型、价值型、享受型等等。

由于我们的产品定位为国外产品,需采用高价高促销方式。所以我们的产品主要消费人群为中高档消费的女性,主要集中在20——30岁人群,另外一部分为30——45岁的家庭妇女。产品定位为享受型。

2、购买目的

时尚女性:这一类消费人群主要是未婚或没有孩子的女性,她们的消费目的及心里主要是突出她们的时尚、新潮、高档、健康的心里个性。

家庭妇女:这一类消费人群主要为30——45岁的结婚女性,她们的消费目的主要是突显高档、健康和招待客人、休闲食用、送礼等需要。

3、购买渠道

时尚女性:K/A类商超、酒吧、迪吧、KTV吧、炼歌房、电影院、歌剧院、休闲场所、俱乐部、写字楼、餐厅、健身中心、饭店、宾馆、景点、公园、车站、马头、飞机场。

家庭妇女:休闲场所、餐厅、健身中心、饭店、宾馆、茶楼、景点、公园、车站、马头、飞机场。

四、SWOT分析

S-竞争优势

O-市场机会

1、上百亿市场空间;

2、产品时尚、高档,有很好的竞争优势;

3、外资品牌在国内没有强劲的领导品牌,市场竞争机会大;

T-市场威胁

1、国内上好佳、喜之郎、可比克、旺旺等品牌有很强的市场、经济实力,给我们市场将带来一定压力;

2、从未做过该市场,没有丰富的市场经验,需要摸索前进,风险大。

五、目标规划

1、市场战略目标

六、营销策略

1、产品定位

A 产品档次:跟据市场及消费者分析情况,该产品定位为高档休闲食品,满足中高层次消费的女性。

B 包装风格:以国外同类产品为参考依据,颜色柔和、图案略带卡通;包装艺术、高档、人性化,洋味十足;每一种口味的产品有明显的区别性。

C 产品架构:分为杏仁、腰果、白芝麻、南瓜、核桃、花生、开心果等7种口味,每种口味分别有60g和120g规格,共14个品项。同时为利用公司现有的资源优势,我们还可以把这7个口味的产品组合起来,做成一款大礼包。

2、价格政策

………

七、公关策略

1、宣传方式及渠道

宣传目的一方面是为了教育我公司产品的健康、时尚理念,另一方面是为了终端促销的宣传。宣传方式采用平面媒体方式,电视媒体需待产品在全国铺开,并且达到40%后进入品牌推广阶段时才能采用。宣传渠道有:站、报刊、POP、

篇3:食品店营销策划书

本文由绯红鱼尾贡献

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绿色食品络营销策划

绿色食品淘宝店 络营销策划书

班级: 班级:市场营销 0702 姓名: 姓名:徐雅洁 时间: 时间:XX 年 12 月 29 日

店营销策划书 一、店介绍.二、形式分析 店市场现状: SWOT 分析 综合分析 三、4cs 络营销规划 四、络营销战略 推广 客户关系管理的概念 五、店构架 六、服务建立 附件 1:照片

络营销策划书

一、店介绍 因为自己的店刚刚建立没有较强的说服力, 因为自己的店刚刚建立没有较强的说服力,所以这次策划 书中我以合作的店来做案例。 中我以合作的店来做案例。 店名称:土老帽绿色食品打造皇冠级原生态店铺

店域名: 经营人:小王 注册时间:XX 年 11 月 2 日 经营范围:肉类美食(罐头)、海产干货(真空)、奶酪乳制 品(真空)天然粉制品(袋装)干果果脯(袋装)五谷杂粮 (袋装) 二、形式分析

绿色食品络店面市场现状: 绿色食品络店面市场现状: 市场现状 绿色食品络店面分布情况 绿色食品络店面分布情况

淘宝交易平台 10 家店面(拥有信誉度)其它交易平台 57 家店面(拥有信誉 度)

消费者一般情况下光顾络绿色食品店的情况: 消费者一般情况下光顾络绿色食品店的情况: 一般情况下光顾络绿色食品店的情况

顾客一般情况下光顾绿色食品店情况想有以下几种原因:原因一:要尝试新 产品、原因二: 对新产品产生浓厚的兴趣、原因三: 基于价格便宜追求时尚饮食, 购买健康时尚产品

会影响其购买意向的因素: 会影响其购买意向的因素: 购买意向的因素 会影响顾客购买意向的因素有以下几种:因素一:对产品抱有怀疑态度 因素二:价格昂贵、因素三:其他不定因素

SWOT 分析

S(优势) 优势)

基于价格优廉性、绿色食品的安全性、功能性、营养性、品种的多样性、方便性、产品的质量保障性、说明详细性、订购方便性、送货快 捷性、服务周到性可以快速抵消消费者的购买障碍

W(劣势) W(劣势): 劣势

络店面的竞争激烈机会不容把握,绿色概念普及困难,产品的保质周期较 短不宜储藏等诸多因素

O(机会) 机会) 基于绿色食品的安全性、营养性、功能性等方面的优势,

更容易把握住消费者的购买欲 望 T(威胁) 威胁)

销售绿色食品的店面过多产品不够新颖难以引起顾客的注意力

综合分析

市场分析

有业内人士认为,绿色食品市场的成熟度还是比较高的,这从市场集中度和 购买人群上都可以看出来。据不完全统计,目前绿色食品市场上共有 60 多家的 络店面店,其中约有 10 多家较为正规,其余是些小店;从销售数据上看,绿 色食品市场年销售额为 600- 800 万元。而在购买绿色食品的消费者中,有 80% 是年龄在 25 至 55 岁之间的中青年人,而他们购买的绿色食品档次比较集中,

一 般在 30 元至 350 元之间。

1.目标市场分析 目标市场分析

我国绿色产品市场的规模很大,城镇居民年消费额超过 7500 亿元,尤其是东 部沿海发达地区绿色产品消费量大,需求层次较高,且资源相对短缺,绿色产品 总量不足,对外依存度大。据统计,目前江、浙、沪、闽、粤 5 个省市和港澳两 个特区,每年从外调进绿色产品总额约 1200 亿元,且年增长幅度在 5%以上。 绿色产品消费已呈现多样化、优质化、绿色化趋势,绿色食品的消费在农产品消 费中的比重逐年提高,具有极为广阔的发展前景。XX 年,全国绿色食品的销 售额突破 500 亿元人民币,且以每年 30%的速度增长

竞争对手分析 1、土老帽竞争对手、土老帽竞争对手

(1)、土老帽主要竞争对手主要有:

A、一介草民天然绿色食品健康养生店★地道山西土特产 B、绿色食品特产专卖店

C、北大荒利特连锁绿色产品店精益、(2)、竞争对手基本状况大明:一介草民的店已经经营很久出具规模,存 在较多的老顾客,而价格也相当优惠。 (3)、竞争对手策略 A、信誉是销售的保障,而且服务到位,24 小时全天营业。 B、经常搞优惠和络宣传。

2、土老帽在竞争中的地位、土老帽在竞争中的地位

(1)土老帽在淘宝的交易平台的客流量还可以,店面相对比较大,总体说 来知名度一般。 (2)市场占有率低。 (3)开展深入许多针对消费的优惠活动。

(4)服务方面相对来说较不完善。

3、与竞争对手比较、

A、机会:在消费者中口碑好,价格适中,比较适合消费者消费。 B、威胁:宣传力度不够、向市场的攻击性较弱。

4、竞争对手分析总结:、竞争对手分析总结:

(1)竞争对手在广告,时间方面的优势。 (2)宣传层出不穷。 (3)土老帽优势:价格适中,口碑较好,消费者信任度适中。 (4)土老帽应改善出现问题的环节:保持良好的店面形象,提高品牌质量, 服务、宣传力度不够,宣传开展太少,不容易使消费者亲近。

5、我方策略、

(1)为了方便顾客,提供真正的人性化服务,我们将长对客户提问不辞辛 劳的回答,对产品任何的问题我们将给予满意的答复。 (2)利用络载体进行轰炸式宣传。 (3)积极开展各种购活动(如:秒杀 团购 买一送一 )

产品分析 1、营养性食品:、营养性食品:

具有非常高的营养价值、滋补身体的绝佳产品

2、安全性食品、

产品的安全、质量有绝佳的保证,能给客户承诺性的产品

3、功能性食品:、功能性食品

调节身体机能、缓解三高、失眠等医药性的产品

三、4CS 络营销规划

1、了解消费对绿色产品的需求:、了解消费对绿色产品的需求:

实现店的各项目目标的关键在于正确的确定目标市场的需求与欲望, 并且 比竞争手更有效的传达目标市场需要的物品和服务, 进而比竞争对手更有效满足 目标市场的需求与欲望。只有适合消费者需要的产品才是好产品、因此消费者的 需求才是店利润的源头。 (1)进行络市场调研,邀请客户参加对绿色产品的测试,因为来自不同文化 背景的人往往由于生活环境、职业、经济状况、受教育程度、个人爱好及生活方 式、家庭结构等各种不相同对产品有着不同的需求,即使是同一个消费者在不同 的期间对同一种产品的体验和感觉都是不同的。但对于销售者来说,消费者的需 求是一个未知而又复杂的世界,因而进行络市场调研,发现消费者需求。 建立 (2)建立客户资料数据库,购已经呈现个性化趋势,络店面首先应做的是 要了解自己的客户。曾经有人提出“爱你的顾客而非爱你的产品” ,因此我们要 想了解我们的产品一样的了解我们的顾客, 了解客户的一个重要的措施就是建立 客户资料库,客户的资料库要包括以下几个方面的内容: A: 顾客常规档案。包括姓名、性别、年龄、电话号码、职业、经济收入等

收集这些有助于帮助了解目标市场的基本状况 B:客户消费档案。包括顾客对哪些商品感兴趣、购买的商品属于什么类型 的,掌握这些资料有助于优化销售、做好促销。

2、以消费者的承受能力来制定价格、

络店面首先要决定所提供的产品的价值和价格,其次要估计该价格下所 能销售的数量,第三根据销售量决定所需的产能、投资以及单位成本、最后计算 依此价格和成本能否获得满意的利润。 以消费者承受能力为基础的定价方法与现 代市场定位观念一致,制定出来的价格更能贴近消费者,更适合目标客户的接受 水平。

3、加强络店面与客户的沟通能力、

加强与消费者的沟通和交流是绿色产品营销策略的一个重要环节。 消费者在

消费绿色产品的同时也是绿色产品的营销过程, 产品与消费的同时性信息不对称 决定了消费者在购买绿色产品的钱无法了解产品的有关知识, 这无疑加大了购买 者购买产品的风险也增加了顾客与点之间的沟通难度, 所以我要求店信息扁 平化、透明化可以快速的响应客户的需求了解客户意向,增加联系渠道扩大信息 源始沟通更快捷更人性化增加店与客户的沟通能力。

4、为消费者提供尽可能的方便、

由于工作的繁忙,生活节奏的加快,抢时间、重效益的观念已深植人们的 意识之中:经济条件的改善使享受生活、享受生命成为另一种时尚与潮流,消费 的

方便性逐渐被人重视“不贪便宜贪方便”便是人们心态的放映。因此,必须顺 应这种形式与变化,将方便顾客作为安排店经营活动重要的目标之一,了解顾 客需求,处处为顾客着想,为顾客提供周到的、便利、满意的服务,在为顾客提 供便利中求得店的发展与生存。

四、络营销推广战略 络营销推广战略

1 电子邮件推广

电子邮件是最有效的络许可营销方法之一。分为:广告邮件、电子杂志两 种。 前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力; 后者通过用户许可, 获得定期、定向宣传效果,起到事半功倍的效果;每周给站注册者发送电子邮件通讯 (E-mail Newsletter)。通讯中提供行业的新闻和一些技巧,并链接回公司站。每 月制作电子杂志,免费向会员的电子邮箱发送,同时放倒各类电子杂志站免费 让友免费下载阅读。切记,电子杂志的内容质量是关键,不然会被当作垃圾邮 件的。电子书推广:整理相关的文档,制作站相关主题的电子书,然后在电子 书中合理融入推广广告。 然后把电子书放到成千的下载站供广大精准受众免费 下载。同时宣传我们佳能公司的站。

2、搜索引擎加注、

统计表明,50%以上的自发访问量来自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注 意力推广的必备手段之一;加注搜索引擎既要注意措辞和选这好引擎,也要注意 定期跟踪加注效果,并做出合理的修正或补充;向 Google、雅虎和 MSN,搜狐, 新浪,百度等知名的搜索引擎和目录站提交站,站通过所提交的关键词能 够出现在搜索结果结果列表里。这些收录常常需要需要一些时间。 3 络联盟策略 络联盟策略

首先实现同类站互通有无,建立同盟,并做到唯我马首是瞻;其次,建立 同行业(文化产业)同类型(互动社区)的站联盟,做到互为宣传,互为推广; 8

加入论坛联盟摘联盟图摘联盟。特别推荐下奇虎论坛联盟、中文 BBS 论坛联 盟、五号图摘、摘中国、天下摘图摘中国等等,据有关数据表明每个站平 均每天能带来 100-1000 的流量,其中以奇虎论坛联盟的流量最多。 4 数据库策略

食品产业发展行动方案范文14

一、项目概述 .....................

1二、项目建设的必要性 ...................

1三、项目建设综合条件评价 ...........

11、地形 ...................

12、水文、气候、地质 ...............

23、筑路材料及运输条件 ...........

2四、项目建设标准、规模 ...............

2五、工程概算 .....................

2六、工程的实施计划 ................

3七、结论 ......................

3公路建设项目建议书

一、项目概述

项目名称:上胡家村里庄公路建设工程

建设地点:里庄村民组

项目责任单位:**乡人民政府

项目责任人:

二、项目建设的必要性

里庄村民组位于**乡东南部,东北与宁国市及本县家朋乡相接,东南毗邻浙江临安市马啸乡。该村民组现有农户103户,人口383人,境内有丰富的森林资源和得天独厚的旅游资源。独特的森林及地势山貌得到很多专家及旅游开发商的青睐。具林业部门森林资源调查该地森林覆盖达到97%,木材储藏量。再是上核桃年产量25吨,人均1000多公斤。新种的山核桃约500多亩,产量将逐年攀升。

食品产业发展行动方案范文15

为深入贯彻落实卫健委工作方案的总体安排,督促指导各单位推进专项整治三年行动20xx年度工作任务落实,制定本工作方案。

一、重点任务

各单位要认真梳理20xx年度安全生产专项整治三年行动重点工作任务,要明确责任单位(科室)、工作措施、完成时限和成果形式,确保各项工作可量化、可操作、可检查、可考核,确保专项整治工作取得明显成效。

(一)建立健全安全生产责任体系严格落实安全责任治理

1.严格贯彻《省党政领导干部安全生产责任制实施细则》有关规定,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求和“三个必须”原则,各级卫生健康机构主要负责人、分管负责人及其他领导干部严格按照规定对标履职。2.按要求每季度至少组织召开1次安全生产会议。3.按要求每年至少2次带队检查安全生产工作4.综合运用巡查督查、考核考察、激励惩戒等措施。

(二)学习宣传贯彻关于安全生产重要论述专题。1.各级党组(党小组)每季度至少安排1次专题学习。2.纳入全系统所有干部必学内容。3.各单位行政部门分管安全生产领导及科室负责人开展培训。4.在“安全生产月”、“瀚海安全行”、“进机关、进医院”等活动中必须有学习宣传贯彻关于安全生产重要论述内容,不能少于3次。5.组织学习观看关于安全生产重要论述纪录片-生命重于泰山。

(三)落实医疗机构安全生产主体责任专题。1.依据《医疗机构安全生产主体责任“五个必须落实”检查标准(暂行)》,督促医疗机构落实安全生产主体责任,健全完善医疗机构安全生产管理制度。2.继续深入推进《医疗机构消防安全管理九项规定(20xx版)》宣传培训工作,提高基层科室人员责任意识和防范能力,从根本上消除火灾隐患,打通“最后一公里”,使全体人员都能明确消防安全岗位责任,落实全员安全生产责任制,确保安全形势稳定。3.开展消防安全大培训暨消防安全“明白人”培训活动,强化消防安全责任意识,提升消防安全“四个能力”建设,夯实火灾风险防范处置基础。4.继续推动二级以上(含二级)医疗机构建立完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,督促医疗机构加大安全投入,重点用于风险防控和隐患排查治理。5.推动医疗机构落实安全生产日巡查、月检查、重要节日、重大活动前的检查工作和消防设施联动运行测试,建立和实施消防设施日常维护保养制度,对发现的安全隐患和问题立即督促整改,形成闭环管理的隐患排查治理机制。6.持续推进医疗机构安全生产标准化建设,有效提升医疗机构安全管理水平,20xx年3月1日前,二级以上(含二级)医疗机构均应完成自评工作,上报自评表。

(四)危险化学品安全整治。1.查清危险化学品底数。对涉及卫生系统的8种典型危险化学品实施严格监管,做到底数清、数量明,建立存储分布一张图、管理使用一张表。2.二级以上(含二级)医疗机构制定危险化学品泄漏事故的应急预案并实施演练。3.各医疗机构按照要求设置危险化学品储存专用库房并严格落实管理制度。4.各医疗机构建立完善危险化学品废物使用管理制度,加强违规堆存、随意倾倒危险废物等问题进行检查整改,确保危险废物贮存、处置安全。

(五)治安消防安全整治。1.加强治安防范。各医疗机构加强治安巡逻和应急处突演练,配全配强安保力量,保护好医护人员的人身安全。2.继续巩固消防车通道治理成果,完善基础设施建设,建立长效管理机制,防止出现占用、堵塞消防车通道的问题,确保畅通。3.按照高层建筑消防安全专项整治工作方案的要求,做好隐患问题整改工作。4.推进、宣传智慧消防建设,着力提升精准防控水平。5.深入开展安全宣传“进机关、进医院”活动,形成宣传教育常态化工作机制。

(六)后勤安全整治。1.房屋安全。加强房屋安全监管排查,对老旧房屋、危房存在的安全隐患要登记造册,落实整改措施,整改责任。2.燃气安全。加强设施设备、管线、燃气器具等检查,确保安全好用。3.特种设备安全。燃气、燃油锅炉、电梯、医用气体等按照要求进行检验合格,管理及操作人员要持证上岗,定期做好维护保养,记录齐全。4.电力系统安全。操作人员按照规定持证上岗,加强每日巡视,安全防护装备配备齐全,按期检测。5.给排水安全。加强二次供水运行人员、设备监督管理,确保用水安全。6.食堂安全。加强食品卫生安全监管,严格落实食品留样,食品加工、制作等制度,严防食物中毒等事故的发生。7.建筑施工安全。落实主体责任到位,加强施工工地的安全监管,监督施工单位落实安全监管措施。

二、实施步骤

专项整治三年行动按五个阶段实施:

第一阶段:制定方案。1月31日前,二级以上(含二级)医疗单位制定本单位工作方案,制定的方案经分管领导审核、把关、签批后向卫健局报送备案(方案首页右上角分管领导署名,红头加盖公章,可不带文号,附带附件1)。

第二阶段:开展集中整治。2月至12月,各单位组织全面落实工作方案,明确工作任务和工作目标,建立“两个清单”台账,深入细致开展安全生产突出问题和事故隐患排查治理,逐项研究制定管控措施。要动态更新“两个清单”,每月28日前上报上月工作进展情况(附件2)。

第三阶段:定期调度。卫生健康局定期调度各单位专项行动推进情况,包括“两个清单”更新情况、重点工作进展情况、存在的突出问题以及阶段性工作总结等。

第四阶段:组织督查问责。卫生健康局将采取明查暗访的方式,分时段对各单位专项整治部署落实工作进行督查检查,对重大问题、重大隐患实施挂牌督办。对敷衍应付、推进不力、进度滞后的单位,综合运用通报、约谈等措施进行重点督办。

三、工作要求

一要加强组织领导。各单位要深刻认识做好专项整治三年行动的重要性,分管

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