相亲公司会议纪要范文(精选34篇)

相亲公司会议纪要范文 第一篇

时间：20xx年x月x日下午

地点：分公司小会议室

参加人员：

记录人：

陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议讨论及议定的主要事项纪要如下：

一、统一思想、团结一致，争创综合部工作新面貌

1、今年，综合部人员变动大，各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;

2、综合部工作要求：

(1)综合部出品、必出精品;

(2)综合部干事，一个人都不能少;综合部干事，少了谁都一样;

(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。

3、综合部干事风格：快、准、精;

4、从明年开始，对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。

二、业务学习

1、南璇主讲——《低值易耗品管理》，要求做到：

(1)做表格记录低值易耗品出库情况，与入库表格相对应;

(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品，确保业务部门的使用;

(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。

2、主讲——《车辆管理实施细则》，将进一步召开专项会议，落实实施细则。

三、岗位工作调整

1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;

2、负责完成每年的工会工作计划和工作总结;

3、负责租赁房产的收租工作;

4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。

四、近期工作重点

1、月底开展“一本好书推荐会”活动，各员工需提前做好准备;

2、建立备份制度;

3、各岗位梳理工作流程，年底前完成;

4、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。

相亲公司会议纪要范文 第二篇

一、活动主题: 五四青年，欢乐你我

二、活动目的：

三、活动时间：20_年5月4日

四、活动地点：

五、活动对象：经济协会秘书处成员，管理部人员

六、集合地点：

七、活动项目

1、母鸡捉小鸡

游戏规则 ：

1)工作人员快速选出强壮的六个鸡妈妈，这些鸡妈妈面对面围成一个圈;

2)余下同学随机并平均站到六个鸡妈妈身后，排成列，最后一个人手中拿一条红绳;

3)游戏开始后，母鸡去抢任何一队最后一人手中的红绳并要在这个过程中保护自己队员手中的红绳不被抢走;若红绳被抢走，则取消被抢走红绳的人的游戏资格，红绳要交给被抢走红绳的人所在队伍中的最后一个人，游戏继续;

4)游戏进行中要保持后一个人抱住前一个人的腰，不可分开。

5)游戏进行十五分钟，最后留下人数最多的组获胜。

2、“团团圆圆”

游戏规则：

1)将所有人排成两个同心圆，随着歌声同心圆转动。

2)歌声一停，面对面的两人要相互自我介绍。

3、心灵感应：

游戏规则：

1)大家自由组合排成一排，每组8人。

2)排头的同学看到主持手上的卡片写什么，就赶紧传给下一位组员(只能用肢体语言传达)，依次传达下去，直至最后一位组员大声说出是什么。

3)猜对的有奖，游戏结束。

4、野炊

1)我们将买好的材料平均分成8份。

2)通过抓阄的形式，将每两个院组成一队(外加校学生会秘书处)一共8队。

3)分两组进行做菜，每组四队，每队出两道菜(菜式自己定)。

4)一起做完菜后，大家品尝，并评出最佳掌厨。

5、流动迷宫：

游戏规则：

1)排成六排，每排六人，同排的人手碰手(做为墙，但不拉手)。

2)一人做指挥，发出“向左(右)转”等指令给各排人员。

3)另选两人作为被抓者与抓者，在“流动着的`迷宫”中抓人，直到抓到为止。

注意：手相当于墙，听指挥的命令向左向右转。当游戏开始时，抓人与被抓的不能碰到大家的手，也不能蹲下在大家的手下穿过，只能在没有手阻拦的道上跑动。指挥的同学可以随时改变命令和速度。

6、管上过环

游戏规则：

1)参赛者每人拿一根吸管，每组拿一个小铁环。

2)每组的成员一个接一个地用吸管把铁环传递下去直到最后一位。(中途铁环掉了可捡起来，并在掉的地方重传。)

3)中途不得用手触碰铁环，只能咬着吸管来传递铁环。

4)最后用时最少的一组胜。获胜组的组员获得一次抽奖机会。

后备项目：

1、多人多足

游戏规则：

1)参赛者并排站在起跑线后，用绳子将每人的内侧腿捆好。

2)比赛开始，集体向前走(跑)，以整体队伍先到达终点者为胜。如出现绳散，应在原地系好再行进。

3)最后用时最少的一组为胜。获胜组的组员每人获得一次抽奖机会。

相亲公司会议纪要范文 第三篇

XX年9月19日下午，在公司总部1016会议室，公司副总经理、工会xxx主持召开了x物业公司管理与发展专题汇报会，物业公司经理莫铃作管理与发展专题汇报;公司董事长、总经理胡建军及在家领导、总部部室负责人、物业公司部门以上负责人参加了会议。会议对重点问题进行了讨论，受董事长、总经理胡建_托，党委书记谢帮银作会议总结。现将会议主要内容纪要如下：

一、会议汇报的主要内容

(一)、管理概况

1、基本情况。物业公司前身为公司行政科，成立于XX年6月，由公司出资，注册资本300万元，为国家三级物业管理资质;主要经营小区物业管理、农贸市场管理、门面管理。

2、财务状况。物业公司XX年～XX年三年的营业收入一直徘徊在330万元左右，聊以维持物业公司生计;但在正常经营情况下，每年应有营业收入(物管费、水电费、门面、卫生费等)445万元;由于小区物业管理设施与服务跟不上，达不到业主起码的要求，造成物业公司收费标准、收费率双低，再加上门面拍卖以后，每年减少上百万元的收入，物业公司陷入更加困难的境地。

3、人员状况。物业公司在册61人，员工结构严重失调。一是在册员工年龄偏大，平均年龄50岁，且老弱病残居多，不仅不能满足物业发展的需求，而且在公司范围内分流也十分困难，发展后劲十分不足;二是整体素质不高，员工技能水平参差不齐，物业队伍不能够按市场规则运作，尤其是具有物业管理专业知识的人才匮乏，管理升级艰难。

4、员工收入。由于物业公司入不敷出，造成员工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除个人“五金一费”后员工的最低实付工资只有500多元)。

(二)、发展思路

1、调整组织结构，完善职能职责。设置综合办、市场部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部门经理责任制。

2、重新规划布局，实施学堂冲小区闭合管理。将学堂冲生活区划分为一村、二村、迎春、雅苑新村四个小区，各个小区实行闭合管理，并建立六个进出口，规范小区人员进出、车辆停放管理。

3、安装监控设施，完善小区现代治安防控体系。在学堂冲生活区配置40个红外式的监控探头，安设在主要道路、进出口和楼栋间，为小区治安管理提供有利条件。

4、学堂冲和响石岭两个农贸市场的管理，实施两块牌子一套人马。

(三)、需要公司解决的问题

1、学堂冲小区安装监控设施，需费用万元。

2、学堂冲小区增设6个大门及三个岗亭需要费用12万元。

3、学堂冲小区部分道路的改造提质。

4、为使物业公司走出困境，每月给予物业公司一定的补贴，以确保员工薪酬的调整。

二、会议对重点问题讨论的意见

1、关于对物业公司的评价。自公司改制以来，做了大量工作，为公司的发展与稳定付出了很多努力，作出了一些牺牲;公司有责任也有义务关心物业、关注物业。

2、关于物业公司走出困境。关键是做好物业管理服务，形成自己的亮点，以亮点吸引与打动业主。

3、关于改善物业管理服务。需要公司提供物业管理设施、物业管理薪酬、物业管理人才上的支持。

4、关于物业公司内部管控。物业公司要制定适应自身特点的管理制度，规范员工行为，尤其是领导班子要带好头，降低非经营性的开支。

5、关于物业管理发展规划。与会人员认为，物业管理业务方兴未艾，有其广阔的发展空间;物业公司不要被现在的困难所吓倒，要抓好现有市场，拓展新的市场，并拟制5～XX年的发展规划。

三、党委书记谢帮银作会议总结

物业公司的管理与发展是我们每一个与会人员的责任与义务;公司近60年的发展，物业公司为员工安居乐业，后方稳定付出了艰辛的劳动，非常不容易。自从去年门面拍卖后，物业公司的收入急剧减少，员工克服了很多困难，在此谨代表公司感谢大家。但大家要看到，物业公司已经到了该改革的时候了，否则就没有出路。为此，就物业公司的管理与发展阐述以下几个观点。

1、困难与机遇并存。目前物业行业普遍感到艰难，但要看到社会发展的趋势;随着旧城的改造，物业管理环境得到改善，居民的物业管理意识也大大提高，届时物业公司将面临很多机遇;因此，我们要振奋精神，提振信心，克服暂时的困难。

2、搞好定员、定岗、定责、定薪。要制定好物业公司各岗位职责，推行一岗多能技能多元化管理，提升整体业务技能;要琢磨员工的绩效考核，及时与效率效益挂钩，真正起到薪酬的激励作用。

3、加大物业管理费的收缴力度。对于旧区物业管理费的欠缴，要设法予以清缴，在收费员的安排上，要选派敬业、腿勤、嘴勤的人员。

4、加强制度建设。物业公司要营造按制度管人、按流程办事、按标准操作的氛围，形成自身独特的制度安排。

5、实施有限的补贴。公司在测算的基础上给予有限的补贴;到底补贴多少，公司将依据缺口的大小测算。但补贴毕竟是有时限的，物业公司要作物业营销策划，在力所能及的情况下，拓展增收的渠道。

6、班子与队伍建设。物业公司要加强班子与队伍建设，引进物业管理专业人才，以校园招聘或社会招聘的方式解决。

相亲公司会议纪要范文 第四篇

一、总则

1.目的：为规范会议流程，提高会议管理效率，保证会议质量，更好地提升公司经营管理水平，特制定本制度。

2.适用范围：本制度适用于公司组织的所有会议

二、会议类型

1.周期会议：发起一次会议后，系统自动周期循环发起新的会议，并按设置时间提前锁定会议室，解决安排日会、周会、月会的使用场景，减少人工重复发起会议的工作负担，该类型适用于公司例会、管理层例会和部门例会。

2.普通会议：每次开会需提前新建会议，适用于不定期召开或者临时召开的会议。

三、会议流程

1.会前准备

①会议室预约：所有会议（除临时紧急会议）召开前都必须上会议助手预约会议室，没有提前预约会议室，不允许召开会议。

②通知与会人员：会议召开前需提前通知参会人员并发送正式的会议通知。

2.会议通知

根据会前准备拟定会议通知，包括会议标题，会议内容，开始时间，结束时间，会议地点，参会人。

3.会议发起人

①会议发起人要注意时间的把控，控制好会议时长。

②会议发起人要主导好会议的气氛，让参会人员踊跃发言。

4.会议纪要

①所有会议需有会议记录，会议记录人由会议发起人决定。

相亲公司会议纪要范文 第五篇

20xx年xx月xx日下午，单位召开第一次总经理办公会议，研究讨论单位经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持，单位领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

一、关于单位经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的单位经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文

二、关于职工因私借款规定

会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，单位可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于单位资金管理办法

会议认为计财处提交的单位资金管理办法有利于加强单位资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文

五、关于单位机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于单位机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

会议最后强调，单位机关要加强与运行船舶的沟通，建立单位领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

相亲公司会议纪要范文 第六篇

眼下，南京、杭州、上海等地各种大型相亲活动此起彼伏，相亲新招迭出，让人眼花缭乱。

但是对于商家来说，这层玫瑰色面纱的背后，是真金白银的“相亲经济”。

万人相亲会：不仅是收门票

前一阵，上海世纪公园，4000多名白领男女在这一个谐音“我爱你”的日子里参加号称“浪漫盛典单身派对”的大型相亲会。早在长三角地区的南京、杭州乃至边陲的乌鲁木齐等城市盛行。虽然当事人都表示要找到称心如意的另一半可以说是大海捞针，但对于组织者来说，这却是一桩旱涝保收的理想买卖，每人10元的入门费，超强的人气就意味着数万元的收入。而上海“相亲会”推出的一系列活动，由于设计了各种游戏甚至黄浦江轮渡、幸福摩天轮等内容，收费甚至在百元以上。

事实上，“相亲经济”远不止收门票这么简单。

不久前，由南京万人相亲服务中心组织的千余人乘坐23辆大巴，从南京出发浩浩荡荡前往周庄举办的“水乡寻梦――千人携手相亲游”，全部费用包括周庄门票、来回车旅费等只要99元，比旅行社的报价便宜近20元。万人相亲服务中心总策划许晓明说，一天的水乡游，主办方收取每人99的元费用。这对参与者来说不贵，因为单买一张周庄门票也要100元；对组织者来说，花费不多，组织成本因为规模效应降得很低，可谓“双赢”。

许晓明说：“别人以为我们举办这样的活动会亏本，事实上我们赚的钱比他们想像的多。”

“水乡寻梦”这样大规模的相亲活动，一经推出就引起社会广泛关注，江苏的主要媒体主动要求全程报道。周庄有关方面就是看中“眼球”效应，视之为绝佳的宣传机会，对参与相亲活动的会员门票全免，还提供其他服务。虽然少了几万元的门票收入，但赚足了“注意力”，带来的是更长远的回报。

在许晓明眼里，他刚刚创办4个月的万人相亲服务中心是一个优质平台。20_年元旦，中心成功策划举办了首个万人相亲节，在为期3天的相亲活动中，上万人涌至南京白马公园，令这个一直冷清的公园，迎来了众多罕见的游客。

据介绍，中心对每位报名参加相亲活动的会员仅收15元会费，服务中心为每位成员制作一份精美的相亲牌，牌子上印有会员的基本资料和择偶要求。许晓明说：“这块牌子的制作成本就不低于10元，也就是说靠收取会员的钱是没有多少利润的，中心主要是依托这个优质平台吸引公司赞助。”

目前已有七八家公司和南京万人相亲服务中心签订合作协议。前不久，许晓明又得到了最大的一笔赞助，他跟一家酒业集团签订了为期一年的合同。当记者问及这份合同的金额时，许晓明并没有直接回答，但使用了“相当丰厚”四个字来概括，许还透露，国外一家知名银行也正在跟他协商合作事项。

媒介推波助澜

类似万人相亲会这样的活动能在全国愈演愈烈，媒体助推是一个不容忽视的力量。

从去年11月南京举行第一次大规模相亲会以来，江苏乃至全国的各大媒体已先后对此进行了百余次报道，而且不收取任何费用。相亲会这一事件经过媒体“放大”，成为当下颇具代表性的社会话题，甚至海外媒体都注意到席卷中国的“父母相亲会”，从中透视出处于快速上升期的中国出现的“新大龄青年”现象。

许晓明认为，媒体的热情来自于相亲会本身的注意力凝聚，以及激烈的行业竞争，其敏感的嗅觉不容它放过这样的新闻富矿。

据了解，江苏电视台城市频道《城市日记》与南京万人相亲服务中心合作制作专题节目不但不收取任何广告费，还给中心一笔可观的收益。《江苏广播电视报》不仅对“水乡寻梦――千人携手周庄游”全程跟踪报道，还特地为中心在头版制作了整版的免费广告。有媒体测算，短短半年，如果将各大媒体对中心的报道折合成广告费，这个数字将超过了500万元。

商业味会否影响“觅爱”真情？

一位媒体策划人士分析认为，从全国各地一系列的活动看，“相亲经济”可以说初具雏形：首先，与传统的一对一、个体的相亲不同，这一轮“相亲热”是有组织、大规模的；其次，以南京的万人相亲服务中心为代表，大型相亲活动已渐趋常态化，主办机构也日益专业化。业内人士表示，一次相亲活动，拉一些厂家赞助，一次赚几万块钱不成问题，钱确实好赚。但从长远来看，“相亲经济”的市场空间到底有多大，谁也说不清。

更多人质疑，以爱情的名义进行的相亲大会，一旦沾染上商业气息，会不会伤害当事人的感情？

杭州西子湖畔的万松书院，相传是梁山伯与祝英台“同窗共读整三载”的地方，因而饱含浪漫的爱情元素。从20_年6月至今，万松书院已连续主办了30多场“相亲会”，吸引了数万人前来“觅爱”。在主办方的精明运作下，相亲大会给“万松书院”带来了滚滚人气和不菲的收入。在西湖边的各景点中，原本前往万松书院游玩的人并不多，然而现在，10元一张的门票销售火爆，每场相亲会至少卖出几千张。与此同时，主办方还公开对“相亲会”的门票、“相亲会”的资料册等进行广告招租，一些企业看准相亲会的号召力，纷纷解囊赞助。

不少家长对热闹中透露出的浓厚商业气氛的相亲会表示不满。家住杭州市西湖区的张玉英女士的女儿今年28岁，仍然待字闺中，心急的张玉英经常趁周末去万松书院的相亲大会上转转，替女儿物色一番。看到相亲会上比比皆是的广告牌，张女士心里觉得不舒服。

专家表示，“相亲经济”有可能形成规模不小的产业，能带动餐饮、娱乐等一系列产业。据估算，仅长三角地区的相亲市场，每年可开发的商机就高达数十亿元人民币。但是如何规范和管理，包括保护当事人隐私等问题，都值得有关方面关注。

相亲公司会议纪要范文 第七篇

时间：20xx年x月x日(周五)下午一点

地点：写字楼楼会议室

内容：办公例会

主持人：xx

与会人员：xx

记录人：xx

内容摘要：xx

本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下:

1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。

2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。

3.关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。

相亲公司会议纪要范文 第八篇

～年4月15日上午，镇政府镇长-x在镇政府三楼会议室主持召开一季度安全生产工作会议，镇安委会成员参加了会议，会议传达了县近期召开的安全生产工作会议精神，分别听取了公安派出所、供电所及地质灾害防治、防汛、等工作安全生产责任人的安全生产工作情况汇报，会议通报了～年全镇安全生产工作情况，并对～年安全生产工作进行了研究部署。现将会议纪要如下：

一、会议指出：

～年，在全镇安委会成员单位共同努力下，我镇安全生产总体保持平稳态势。～年1—3月，我镇安全生产形势总体平稳。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡雹个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等，会议通报了4月10日晚，宝发综合加工厂发生死亡一人的安全生产事故，要求各相关责任单位、责任人务必重视，加强督促，狠抓整改措施落实到位，有效防范重特大事故。

二、会议强调：

各责任单位、责任人务必提高认识，增强责任;要经常全面检查，及时发现问题;要狠抓督促整改，消除隐患;要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定和-谐大洛。

三、会议要求：

各相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

1、强化宣传培训。

要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识;各村要配合公安派出所开展一次全面的道路交通安全教育、整治活动。

2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。

牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上

重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。参照县政府下达的控制指标，年初我镇制订了切实可行的安全生产责任目标，与各村委会、相关部门、企业签订了安全生产目标责任书，层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。

3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点行业领域安全生产监管。

⑴要从政府、企业两个层面建立隐患排患分级管理和重大危险源分级监控制度，做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，企业要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产，政府强化隐患排查工作的指导、督促建立隐患排查治理数据库，定期督查隐患排查治理情况。健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门企业事故应急救援预案体系。落实三个要求：一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。

⑵加大安全事故的查处力度，严肃事故查处，严格责任追究，切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则)。

⑶突出重点，深化安全生产专项整治工作，镇安委会成员单位要根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作，要开展好道路交通安全、危险化学品安全、非煤矿山安全、民爆器材和烟花爆竹安全、锅炉压力容器等设备安全、建筑安全、消防安全、学校安全等各项专项整治活动。

第二季度安全生产工作重点呈现二个特点：一是“五一”就要来临，二是春夏季节多雨进入汛期容易出现山体滑坡等地质灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点，下阶段要把安全生产各项工作落实到实处。①危险化学品安全整治，消除安全整治坚决关闭取缔“三合一”、“多合一”场所，坚决关闭存在重大安全隐患的公共聚集场所。②建筑施工安全整治，特种设备安全整治、地质灾害隐患排查等。③加强宣传教育，提高安全素质，加强企业主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训，提高安全意识和安全技能。④加强应急管理，完善监控体系，各部门、各单位、各企业要重视预案编制和修订工作，保证预案的实用性和可操作性，要加强应急队伍的建设。

4、强化责任落实情况报告制度。

从本季度起，各村、相关监管责任单位应于本季度最后一个月的25日前书面向镇安办简要报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况，并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。

相亲公司会议纪要范文 第九篇

20xx年11月9日下午，xxx总经理在会议室主持召开了专题会议，各部门负责人出席。会议主要研究了公司20xx年年终绩效问题，现纪要如下：

会议指出，20xx年，公司实现经营收入xxxx万元，完成经营管理方案（下同）目标任务的xxxx%，销售产品xxxx吨，完成目标任务的xxxx%，实现利润xxxx万元，完成目标任务的xxxx%。20xx年市场行情从年初开始迅速下跌并持续到年底，公司全体员工虽采取各种措施为完成所有年度经营目标而努力，但受市场低迷下行的拖累，利润目标始终未能如愿完成。虽然如此，会议对全体员工的努力付出仍表示认可和肯定

根据公司《20xx年经营管理方案》和《绩效考核管理制度》，公司年度绩效按年度的核发只与利润挂钩，在完成利润的情况下按超出任务的比例提成，如利润没有超额完成，则年度绩效为零。根据上述规定，公司20xx年利润完成xxx%，没有达到发放年度绩效的要求。

会议认为，公司20xx年经营管理方案和绩效考核制度关于年度绩效的核发办法存在一定的`缺陷，不能全面反映公司的经营业绩。公司20xx年管理制度规定年度绩效仅以利润为核发指标，主要是为了延续xxx对企业实行的目标责任保证金管理制度，该制度始于xxxx年，在xxxxxx和xxxx公司同步执行，并得到了xx的肯定和收到了明显的效果。但通过x年的经营，仅以利润考核公司和下属企业在执行几年来优势明显，但不足也开始显现。首先xxxxx现有的考核制度无法对公司下属企业经营情况（产量、收入、利润）进行考核，为了使经营符合xx要求，公司下属企业成品应全部转由公司销售，这样一来，承包企业是没有利润的，那么，用利润考核承包企业就失去了意义。其次，只以利润考核公司本部不能反映公司全面的工作和业绩。无论是股东会确定的任务指标还是xx下达给公司的指标任务，都包含收入、产量、销量等除利润外的因素，因此仅以利润考核公司全年业绩是不全面的。特别是在经济大环境不佳、市场低迷的年度，利润完成情况与员工的实际工作付出很难匹配，只以利润完成情况核发年度绩效很大程度上影响了员工的工作积极性。

会议决定，为更科学的核发员工薪酬，根据公司20xx年工作任务完成情况，拟同意以修订完善后的《20xx年绩效考核管理制度》为依据，按xxxxxx核发公司总部员工20xx年度绩效，报董事会审批后执行。

参会人员：

列席人员：

会议整理：

相亲公司会议纪要范文 第十篇

一、活动主题：

娱乐放松身心，增进相互了解。

二、活动目的：

1、丰富部门成员的课余生活，让同学们在亲近大自然的过程中陶冶个人情操。

2、加强学院学生间的联系及交流，增加跨系部门合作磨合程度，增强部门凝聚力。

3、对部门来说，为各部门干事带给一次很好的机会来锻炼他们的组织和交流潜力。

三、活动好处：

1、增进两个部门干事之间的友谊。

2、为两个部门的干事带给了展现自我的舞台。

3、透过交流能够增强部门凝聚力，让部门成员更加熟悉彼此，为以后更好地开展工作带给便利。

四、活动时光：

20_年_月19日

五、活动地点：

_市_公园

出游方式：公共汽车。

景点介绍：

_公园是_的免费开放公园。公园位于_经济开发区核心区域，依托运河而建，总面积45公顷。作为_市首个森林公园、植物科普教育基地和青少年户外活动中心，_公园不仅仅是广大市民休闲健身的适宜场所，也是展示_城市形象的重要窗口，更是广大青少年探求知识的绿色课堂。

六、活动负责人及参与人：

参与人：_学院大学生事务服务中心教管部干事、机械学院新闻部干事。

七、活动资料：

(一)活动前期

1、透过自荐选出两名组织人员，负责部门之间的协调和沟通，以及参与联谊干事的点名。

2、准备好联谊活动中所玩小游戏需要的小道具。

3、部门干事自我准备游玩期间所需的点心水果等食物，并群众购买部分零食瓜果。

(二)活动期间

1、两部门干事一同游览青枫公园，如群众行动不便，可分成几个小组行动，最后集合回校。

2、游览过程中可穿插小游戏，调节活跃气氛，如：

a、真心话游戏

用击鼓传球的方法选出答问题的同学，答完后就问下一个问题，答案由其他同学评论为是否为真心话。(游戏虽简单，但是玩起来却能够很开心，把平时想问却不敢开口的问题能够提出来，这样加强互相的了解。)

b、报纸游戏

在地上放在一张摊开的报纸，以小组为单位，准备一些问题。每组一次派男女各一名站在报纸上，要求脚不能超出报纸。几组以抢答形式回答主持人问题，答错的脚下的报纸就对折一次，答对的能够有一次恶整权，将其中一组的报纸对折一次，直到两人没有办法维持在报纸上就输两人。(注：脚不能超出报纸，当某小组报纸对折越小，两人间的距离会更近。)

c、快乐传真

选出一组人，当第一个人被告知一句话后，再透过动作来表达这句话，第二个人模仿第一个的动作，第三个人模仿第二个人的，以此类推，直到最后一个人来猜测他看到的这个动作的人所表达的。

d、k歌赛

以小组为单位，大家就一个主题进行k歌，比如主题为爱，则每小组要唱出带“爱”的歌曲，共唱三个主题，两次生出者赢，最后输的小组要理解惩罚。

3、游览_公园代表性的景点——沙滩，接近大自然，真正的放松身心。

(三)活动后期

1、两部门干事集合后一同回校。

2、说说大家透过这次游玩的感触，与大家进行分享，同时对这次负责人的工作进行评价和总结。

八、经费预算：

群众采购零食瓜果100元

九、注意事项：

1、部门干事务必准时到场。

2、注意公共卫生，不得随地扔垃圾，并能主动清理地上的垃圾等。

3、以防联谊当天天气有变，大家随身带好雨伞。

4、活动中，注意安全，不做危险活，不要一个人活动，以防出现不必要的损失。

5、请各位干事妥善保管好自我的贵重物品，包不离身。

6、联谊结束后大家一同乘公车回学校，请勿脱离团队。

7、如有突发状况请及时与两位组织者联系。

相亲公司会议纪要范文 第十一篇

签发人：XXX

工作例会纪要字（xxxx）第1号

20xx年x月x日上午，集团公司在公司办公室召开了高层干部第一次工作例会。

会议由公司董事长XXX主持，XXX石油设备总经理宋树茂、XXX工贸总经理XXX、XXX公司总经理XXX、XXX化工总经理XX、xxx总经理XXX及集团人事保障部总经理XXX、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。

会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明，各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报，董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定，不足之处提出了具体要求，会议同时对下一步的工作进行了研究部署。

现将会议的有关内容纪要如下：

一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心，董事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强，让企业不但成为事业发展的平台，更能成为每个人实现自我价值的平台；会议指出企业高层是企业发展的关键，所以企业负责人工作更要有计划性。

二、会议决定，集团高层工作例会每月召开两次，会议时间分别为每月1号和15号；并要求把会议内容形成一个制度性的文件。

会议认识到每月例会的重要意义，集团公司已成立将近十年的时间，现已进入快速发展期，集团发展的过程也是一个学习的过程，每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台，通过交流提高知识面，通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。

会议要求，每月例会汇报内容应包含以下三个方面：

1、上半月工作总结，其中涵盖生产、市场、人事三个方面；

2、下半月工作计划，其中涵盖生产、市场、人事三个方面；

3、运营管理过程中面临的`困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。

三、会议明确了集团公司的领导体制，即为董事会领导下的总经理负责制。

集团公司下属共有七个企业，其中五个公司正常运营，两个公司正在筹建中；每个公司有三个股东，共计二十一个股东，由这些股东中产生董事，原则上每年召开一次董事会会议；会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式；同时会议指出，股东是保持集团公司稳定性的关键；会议强调，要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台。

四、会议通报了各公司的大体运营状况；XXX公司运营良好，利润可观；XXX公司处在投资建设期；XXX公司工作思路正确，同时强调，养活职工不是目的，更重要的是创造利润；XXX工贸订单充足，应在产值方面突破；XXX和XXX考核指标难以确定，原因是数据掌握不准确。

五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报，并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。

1、XXX公司面临产量少，资金紧张，市场行情不了的解困难，职工相对稳定；

2、XXX工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多；

3、XXX化工由于市场价格上涨、质量稳定，利润相对稳定，可能面临原材料不充足的的困难；

4、XXX公司项目进度推迟，面临资金紧张的困难；

5、投资融资部为降低融资成本，保证各分公司的资金流通，为XXX的完工提供充分的融资支持。

6、人事保障部要求对分公司环保手续，安全应急预案，安全意识重视起来。

对于各公司工作情况，会议提出具体要求：

1、计划性不够，分公司应该拥有长期的战略性规划及短期的工作计划；

2、工作要具有突破性，可以在价格、技术、人际关系这些方面寻求突破；

3、对于会议的理解要深刻，了解开会的目的和会议确定的工作重点，同时会后更要执行落实；

4、要具有市场规划；

5、生产方面要通过一些措施来降低成本，同时提升产值，寻找利润的空间；

6、注重细节管理，严格的管理可以提高个人威信和维持全面的关系；

7、强调了人事保障部职责：人事管理、企业规划、制度建设及完善。

发至：董事长、各分公司总经理、人事保障部总经理、投资融资部总经理。

印发时间：xxx，共印8份。

集团公司人事保障部

20xx年x月x日

相亲公司会议纪要范文 第十二篇

会议时间：20xx年3月3日9：00

会议地点：办公楼509会议室

主 持 人：XXX

参会人员：XXX XXX XXX XXXX

会议记录：XXX

3月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下：

一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。

8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未 休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进；如何使用好现有的人力资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。

发：公司各部门、各单位

送：公司领导、副巡视员、总经理助理

XXX有限责任公司办公室20xx年10月17日印发

相亲公司会议纪要范文 第十三篇

会议地点：公司二层总经理办公室

参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工

会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

会议内容：

20xx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：

一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方

1、技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2、要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。

3、车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

4、开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

5、各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

6、工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

7、要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

三、这次的意义

这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给20xx年的工作提出更高的要求。

20xx年xx月xx日

相亲公司会议纪要范文 第十四篇

时间：

地点：二楼培训中心

人员：全体班组长以上人员(请假休息)[财务、采购列席]

主题：宣布电玻人事及职责

主持：

具体内容：

1. 人事任免(详见公司人事任免书)

2. 各部门工作职责

a. 市场部：

⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务

⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位

⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类，及时传递到公司内各相关部门，并且每月汇总、分析、呈报处理结果

⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场部长或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决，时间从客户提出到现场不得超过2小时，客户投诉到董事长处视为考评不合格

⑹现有客户的发货及服务以市场部长牵头，组织现场客户服务经理解决，特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责

⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩

⑻强化内勤管理，做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果，提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、分析，且呈报给各领导

b：质量技术部：

⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效

⑵明确各客户的产品质量检验标准，组织各部门、全体员工深入学习、了解，并在实际生产过程中有效控制

⑶内部过程控制的产品标准只有一个，任何时候不放松;特殊情况必须要有让步放行的手续方可放行，且谁签字谁负责到底

⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系

⑸建立建全所有材料入库前的检验制度，针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则，并协同采购部落实、实施

⑹结合过程控制、产品终端控制、客户投诉和退货等一系列产品质量事故依据直接损失、间接损失和性质影响度等确定质量事故考核体系，经总经理批准后严格组织实施、执行

⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系，责任到人，不同批次产品可以追究到任何一名质检员

⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作

⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作，结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准，并配合生产部跟踪实施

c：计划部：

相亲公司会议纪要范文 第十五篇

时 间：1月31日上午9时45分

地 点：指挥部会议室

主持人：

参会人：领导班子、工程部、招标预算部、销售部、党政办公室、环境安全部，等部门相关人员

会议名称：总经理办公会

内 容：

一、杨树安总经理对阳宗海项目前期工作进行总结、检讨以及对近期工作进行部署和安排

公司杨树安总经理首先强调:局党委对阳宗海项目高度重视并充满期盼，从人力、物力、财力等方面对公司进行了鼎力支持。整个项目关系到全局战略投资的成败与否，因此整个公司应改变思想，转变观念，团结一致，努力工作，高效、优质的完成整个项目工程。

针对目前户型设计不合理，施工过程存有安全隐患等问题，杨树安总经理提出了以下三点要求：

（一）要以市场为导向，客户需求为依托，方案为基础，前提规划。要充分结合自身优势，实地考察，做出一个精品优质规划，打造出一个依山就势，错落有致，跌宕起伏的高端花园住宅小区。一是要对户型进行置换，并形成主打户型，把519平米户型压至400平米。二是要对大露台进行调整，使其尽量在观海面位置。三是要慎重选用样板房。四是要进行海景面分析，观景面要求达到60%，尽量达到80%，如无法达到要求，更换设计单位。五是要对户型、高差做调整，所有户型调整在15天内完成。此项工作由副总经理李鑫牵头，总工程师张培福主办，副总工程师李宏琳配合。六是要在六组团加两幢房子，一组团花园中的一幢房子取消。七是只进行环水保工程，土石方工程全部停工。

（二）严格落实分工负责制度。一是样板区形成，主干道成型，要在规定时间点完成。此项工作由常务副总经理李金星负责，陈建民设计。二是所有绿化分段完成，由常务副总经理李金星负责，副总经理李鑫配合，花草搭配由副总工程师李宏琳提供依据，请绿化单位指派相关人员到项目进行实地考察。三是在环保压力不的前提下，将杯脚100米绿化完成。四是基本农田土块提高，四组团和其他组团可单独进行。五是环保工作由副总经理何建华负责。

（三）要堵塞质量监督和跟踪管理存在的漏洞。3月22日3号大坝的隐蔽工程未灌浆，现场无管理人员，无监理人员，如以后再有类似情况，对施工单位罚款10万，工程部罚款5万。

二、公司其他领导班子成员和相关部门负责人进行讨论发言，达成一致共识并表态：

一是要对之前工作中存在的问题，进行深刻反思，并寻根问源。

二是要充分认识到设计规划对整个项目所起的决定作用，总结经，吸取验教训，以客户需求为最终出发点，要具有前瞻性和长远性地制定设计规划应，打造良好的项目品质，为销售工作打好基础，埋好伏笔。

三是要加强公司内部各部门之间的横向联系以及和设计、施工单位的沟通、交流。

四是要提高对质量、环保问题的认识，加强监督管理，并形成目标责任制。由公司副总经理何建华负责，环境安全部配合各监理施工单位共同协作，在雨季前完成全部环水保工作。

三、公司杨树安总经理对近期工作进行部署和安排

1、XX年4月5日，公司领导班子成员到规划设计院听取设计汇报，并根据现场情况，明确提出户型比例。

2、基本完成土石方标段内，土石方的施工单位经协商后可以退场。

3、所有的环保会议要形成会议纪要，做到有据可查，有据可依。

4、景观绿化优先，房屋施工让位，尽快赶工景观大道100米，在5月15日之前完工。

5、样板房的装修，到香港或深圳邀请设计公司进行设计，按最低标准每平米5000元进行装修。

6、7月底前完成会所施工，对大堂和卫生间进行精品装修，8月底前完成所有住宅建筑的招投标工作。

相亲公司会议纪要范文 第十六篇

目前，中国正在经历新一轮波涛汹涌的“单身潮”，据统计，在北京和上海这样的大城市当中，适婚青年的单身率达到了30%以上。于是乎，近年来传统的“相亲”，经各种形式改良后也随着兴起。相亲产业已经成为新朝阳行业，据保守预测，全国相亲婚恋市场可开发的商机每年高达数百亿人民币，具有极大的潜在发展空间。

随着经济的发展、社会节奏的加快和竞争压力的加大，大量都市男女在忙碌的工作学习之余无暇顾及个人婚姻问题，“剩男”、“剩女”成为不可忽视的社会问题。20_年5月21日召开的当代中国婚姻家庭文化变迁之“剩男剩女”学术研讨会上，组委会专家公布了一份“剩男剩女”婚恋调查报告。报告显示，中国目前适婚未婚的单身人群有亿人，被婚恋困扰人群达亿人。在如此巨大的市场需求下，各种各样的相亲活动和相亲形式在人们生活中如荼如火地进行着，并且形成了浓郁的相亲文化。

相亲经济趋热原因

在婚姻自由的时代为何传统的相亲活动如此火爆？“相亲经济”如此红火？

相亲激活多方利益群体

“父母已下了最后通牒，今年过年必须带女友回家。”单身族刘先生坦言，相亲是为了“五一”回家时能有个交代。年逾30岁的刘先生家在外地，在宜昌某事业单位工作的他尽管平时也有不少同事、朋友热心地为他张罗对象，可很难找到感觉。最近，他主动报名参加了万人相亲大会。对此，刘先生无奈地表示：“没办法，虽然我自己不急，可父母那关不好过啊！”

某市举办的相亲大会引来了上千名青年男女，许多单位甚至组团前来报名。相亲活动的火爆直接带动了“相亲经济”，饭店、婚纱摄影、相亲策划者甚至家电行业等多方利益群体都能找到各自的兴奋点。“万人相亲是一个大商机。”天长地久婚纱摄影董事长秦向军告诉记者，“这些相亲的青年是潜在的消费群体，在不久的将来他们也会走进婚礼的殿堂，如果提前锁定时尚高端的目标客户，不仅展示了自己，更赢得了客户。”

除影楼外，家电行业似乎也成了“相亲经济”的受益者，有消息称相亲节启动才短短几天，就吸引了不少家电行业商家的鼎力支持，其中国美电器甚至计划为相亲报名者派送总价值达10万元的专用消费券。

剩男剩女多结婚成本高

在婚博会报名现场，在银行工作的刘女士说：“我们单位流行这样一种说法，现在生个男的，如同建设银行，生个女的等于招商银行。因为男方要存钱准备结婚，女方则可以收取彩礼，可以招财引资。”

另一名女士也说起了自己的女儿：“她就是要求太高了，去年跟前年的相亲活动都参加了，就是没有合适的。”相对剩女的惜嫁，男子则受困于越来越高的结婚成本。

宜昌社科联主席熊文斌认为，致使成年人未婚比例越来越高的原因是多方面的，而当前社会男女性别比例失衡是其中重要的一条。由于男性比女性多出的数量越来越多，导致男性结婚的成本越来越高，未婚的比例也就越来越大。

男性结婚成本不断上升的情况，在宜昌普遍存在。比如在城区，女方要求男方有房有车有学历，各种条件要比女方高，而男方只能找相对于自身条件较低的女性。在农村，由于彩礼及盖房的压力，也导致了男性结婚的成本提高。

在宜昌结婚平均费用为6万元左右，这仅仅包括请客、拍婚纱照等。如果算上买房，则需要花费几十万元，在宜昌买个房子没有父母资助，很难想象。“孩子结婚的事情，可能是父母省吃俭用一辈子来准备的，为的就是这几天。”熊文斌说。

相亲经济潜在利润

在现代快节奏生活工作压力下，青年男女因为社交范围的局限而选择‘相亲’来解决个人的婚恋问题。一种表现形式是古代红娘式一对一的介绍；另一种则是由主办方的各种活动，小型的如旅游、聚餐，大型的就如‘万人相亲会’这样的大型交友活动。而这些活动背后隐藏着巨大的经济利益。

相亲公司会议纪要范文 第十七篇

3月14日，县安办副主任、安监局副局长在县安监局会议室主持召开新型建材有限公司安全隐患整治专题会议。现将会议研究确定事项纪要如下。

会议通报了近期县安监局、县国土资源局、县发改局、乡人民政府等单位相关负责人对新型建材有限公司生产现场进行综合检查的情况：该公司属我县招商引资企业，20xx年6月开始建设，20xx年1月投产经营（生产页岩砖），截止目前，该厂无《采矿许可证》、厂区无任何临边防护措施，且在采料开挖过程中造成燃气公司输往的长线管道裸露在外（裸露管道长约20米）、安全距离不够（厂房距离裸露管道约50米）的重大安全隐患。

会议认为：

（一）新型建材有限公司属县招商引资企业，县级相关部门应该加大政策支持力度，维护其合法经营行为。

（二）该公司无临时用地手续、无《采矿许可证》和《安全生产许可证》、无安全生产管理机构、无安全管理制度、生产场地危险地段无临边防护设施、绝大部分特种作业人员无证操作、未按操作规程开采页岩、未进行安全设施“三同时”审查。

（三）燃气公司20xx年铺设至县城天然气长输管道有100余米位于厂区，该公司在施工作业中导致20米输气管道裸露在外，天然气长输管道距厂区40余米的安全距离不够，属重大安全隐患，为深刻吸取青岛“11·22”燃气泄漏爆炸事故，确保人民群众生命财产安全，应立即治理，防范类似事故发生。

会议决定：

（一）落实企业安全隐患治理主体责任。一是新型建材有限公司必须立即停产，制定科学有效的安全治理方案，报县国土资源局、县发改局、县安监局、乡人民政府同意后立即进行整治，在隐患治理结束后，必须经相关部门验收合格方能复产；二是燃气公司要主动积极协助新型建材有限公司制定厂区内天然气长输管道重大隐患治理方案；三是两企业均要成立专班、落实专人，共同治理

（二）明确监管职责，督促企业全面整改到位。新型建材有限公司未办理《采矿许可证》，擅自生产经营属非法行为。按照安全生产“打非治违”相关规定，县国土资源局要迅速函告供电公司停止该企业生产用电，督促全面整治隐患，完善相关证照；按照安全生产“谁主管谁负责”规定，县发改局要牵头组织燃气公司、新型建材有限公司制定治理厂。

相亲公司会议纪要范文 第十八篇

为充分展现我公司的实力，在本次盛大节日的到来，我司决定举办一次中秋节联谊活动，充分调动员工积极性，展现我司人文魅力。

一、活动主题

亲情____公司人——与你同行的明天

二、活动目的

1.让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

3.有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到____公司的发展和进步。同时包装公司，促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。

4.通过____公司生活秀使____公司人认知及发现自我，为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。

____公司总部及______公司员工

三、活动时间

20__年__月__日晚

四、活动地点

__公司总部食堂

五、主办单位

__公司

六、承办单位

__策划公司

七、活动内容

1.总部各部门，每一部门至少表演一个节目;__公司不少于3个节目。

2.本周四11点前完成节目申报工作。

3.本周五进行排练。

4.节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd。

由每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场____公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。

5.游戏

同一首歌邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三。邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品。

6抽奖与礼品的颁发

相亲公司会议纪要范文 第十九篇

宏大百货股份有限公司

第三次董事会议的会议纪要

时间：20xx年7月20日至21日

地点：深圳中国大酒店商务中心会议室

出席：董事许先生、张先生、王女士与副董事长唐先生

列席：总经理李先生、蔡先生

缺席：无

主持人：董事长蔡先生

记录人：xxx

现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：

一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。

二、会议着重讨论了中国入世后对国内百货业的冲击，提出应付挑战的策略。

三、蔡先生发表自己的观点

最终董事会形成以下决议

一、同意引进国外新技术，建立现代化的物流中心

二、同意采取灵活多样的经营方式，举办展销会、技术交流会等适于引进技术与信息的方式开展业务，举办不同类型的培训班，造就人才。

三、同意运用现代化管理手段，“信息+人才+管理=效益”。

以上意见均得到与会者的认同，并要求有关职能部门具体实施。

相亲公司会议纪要范文 第二十篇

会议时间:xxxx年xx月xx日下午xx时

会议地点:办公室

主持人:xxx

参加人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

会议记录:xxx

会议内容:

本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下:

一、薛经理发言

1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):

xxx:工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

xxx:公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。

xxx:后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。

xxx:财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。

xxx、xxx、xxx:近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。

xxx:公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。

2、工作制度

(1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。

(2)每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。

(3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。

(4)上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。

(5)上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。

(6)每周三上午8:30分召开例会，不得无故缺席。

(7)近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。

二、x总发言

1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。

2、要求公司各部门相关人员，团结一致，相互配合，大家是一个整体，劲往一处使，圆满完成孵化基地建设施工任务。

3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。

三、x总发言

1、进行会议总结，感言前一段时间公司整体环境较乱，对薛经理提出口头批评，希望期调整工作状态，在前的一年里作出成绩。

2、对公司新进员工提出寄语希望，让大家沉下心来学习一些实际的工作经验，不要好高骛远。

3、对公司前景进行展望，希望公司在未来能破浪前行。

四、x经理宣布会议结束。

会议纪要整理:xxx

xxxx年xx月xx日

相亲公司会议纪要范文 第二十一篇

为促进斗门区青年朋友间的联系与互动，拟定于_年10月31日星期六晚组织斗门区青年联谊活动，通过活动使斗门区青年朋友们能互相认识、了解，并有效地进行沟通。

希望通过这次的活动，让广大青年朋友间加深对斗门区志愿者的认识，并对斗门区青年志愿者协会的发展提供意见，为构建和谐、爱心的社会贡献自己的一分力量。现将有关活动方案公布如下：

一、活动主题：志愿成长

万圣之约

二、活动时间:

_年10月31日星期六晚8:00

三、活动人数：

50人

四、面对人群：

斗门区范围内的广大青年朋友

五、活动地点：

中国移动斗门分公司(斗门交警大队对面)四楼会议室

六：主办：

团区委、中国移动斗门分公司

承办：斗门区志愿者协会、中国移动斗门分公司

七、联系人：

志愿者协会副会长：邝_ 1___;

活动领队：李_ 1___

八、活动费用：

20元/人

九、报名流程：

协会会员发“姓名+性别+电话+qq”到1___0报名，并于10月31日前前往协会办公室(青少年宫)缴交20元/人的费用。报名不到者，缴交费用作爱心公益活动经费。

十、活动准备：

月31日前收集协会会员乐捐出来的物品，要求八成新、可用性强。

2.由宣传组负责活动方案、宣传、主持、调度安排人手等。

3.由后勤组负责横幅、照相摄影、新闻稿、桌子和椅子、食物、饮料、场地布置、各宣传标语等。后勤组亦可先到批发部选购物品，用作义卖用途。差额部分作爱心公益活动基金。

4.由秘书组组织负责该次活动的报名、发言稿、活动游戏等。

5.公益组及其它组别应协助别它组别布置场地、会场安全等问题。

十一、活动过程：

1、每位入场的朋友们先登记，未交钱的先交钱，可自备礼物给自己心仪的对象或可在协会内购买。

2、活动开始之前，主持人说一下开场白，介绍各赞助商的鼎力赞助，感谢团委及移动公司给予我们此次的交友平台，缘分由这一秒开始，今晚难得的聚会，请大家放开自己，玩游戏的时候要投入点。

3、由主持人先介绍协会的各位领导干部，并对特缴家宾进行介绍。(介绍是否单身)

4、由主持人负责展开1-2个游戏，视现场气氛而定。这环节的游戏，要是全场互动性较强的游戏。方便青年男女们认识。

5、义卖活动，把筹集回来的义卖品进行进场义卖。要求男士积极主动，并希望男士把义买回来的义卖品送给全场他认为最可爱的女生。该活动建议先由领导、嘉宾带头作示范，以带动全场氛围。

6、义卖活动结束后，可先暂停活动，让同桌的或附近的青年男女们，先作自我介绍。

7、继续玩协会准备的游戏。例如：协会知识问答;回答对问题的有奖。回答错误的要有惩罚。(为避免冷场，主办方可把男、女的名字各放进小纸箱里，互动游戏时候抽签用，抓着谁就让这几对上来做游戏，这样可以避免没人上来的尴尬。)

8、游戏进入尾声后就再进行一次鸣谢。

十二、几点注意事项：

1.活动要求协会成员能做到积极、互动、参与。

2.请协会各会长要积极参与，起指挥作用，确保本次活动安全、有序、圆满。

3.建议尽量保持现场的环境卫生并少购置不可回收的用品。

4.活动经费及剩余资金要有明细目录，并公布。活动剩余资金留作协会爱心公益活动基金。

相亲公司会议纪要范文 第二十二篇

九月三十日上午，集团召开了各公司财务经理工作例会。本次会议对近期各子公司财务工作进行了总结和交流。主要内容纪要如下：

一、财务的签字复核、记录应当形成规范的工作流程，对相应的合同应进行评价和分析，了解合同的内容，准确掌握合同的价款、回款期及每次回款的金额，对每次到帐金额与合同进行核对，若出现不符，应及时予以提醒，做好尽心服务。

二、会议再次把强化资金管理作为重要内容，贯彻落实到集团的各个子公司。由于资金的使用周转是关系到集团各子公司的大事，所以财务经理都要在工作中管好、用好、控制好资金流。会议还提出先还150万贷款，减少资金压力。

三、做好帐户管理工作，抓好预算工作，努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。为此，首先要使资金的来源和动用得到有效配合，其次，准确预测资金收回和支付的时间。要做到心中有数，否则，易造成收支失衡，资金拮据。最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应有效配合。

四、应加强财产控制与监管。建立健全财产物资管理的内部控制制度，建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护财产安全。

五、应加强对应收账款的管理。加强应收账款的管理是重要的解困措施。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄。

六、不合理、不完整、不符合财务和管理目标规定的报销单据不予受理。若财务经理忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性，予以受理，那么除了要退回相应单据外，还要对相关财务经理的月度考核进行扣10分处罚。

七、各公司的每月帐册应审阅，完善管理和服务工作，发现问题及时解决。

总之，此次会议着重指出，财务经理要增强财会监督意识，提高理财能力，加强自我素质的培养和教育，努力改善企业的管理状况，积极完善公司财务管理。

相亲公司会议纪要范文 第二十三篇

一、什么是会议纪要纪，其义同记，纪要同记要。纪要，即记录要点的文字。在此，纪要是一种应用文样式。

会议纪要是根据会议的宗旨、议程、有关文件、会议记录以及到会人员提供报来的材料，用准确而精练的语言，概括地综合地反映会议概况和要点的一种文件。它是比较复杂的一种应用文样式。这种纪要一方面作为文件向上级报告，另一方面以正式文件的形式，分发到下级有关部门传达贯彻执行。所以这种纪要不同于具有新闻特点的那种综合性座谈会纪要，它的法令性很强。有时，经上级批准这种纪要也在报刊上公开发表，借以进行宜传，扩大影响，更好地发挥作用。例如20XX年4X月X日《_》等全国各种影响较大的报纸同时登载的_中央向全国各地转发的《全国农村工作会议纪要》，就是最典型的范文，可作为同志们写纪要的范例。

二、怎样写好会议纪要执笔人要了解会议纪要常见的类型，以便根据需要适当选用。由于会议的性质、开会目的，任务的不同，会议纪要的类型也不一样，日常工作中常见的会议纪要，有以下两种：

(1)工作会议纪要。这种纪要，是把会议讨论的事项和中心要点，整理成一份书面记述性材料。而后，用它统一与会人的思想，明确任务，指导工作。例如《XX省计划生育委员会2OXX年计划生育工作会议纪要》。

如果召开的会议是座谈会，可以写成座谈会纪要。如《关于进一步在我县开展优生优育工作座谈会纪要》。

(2)办公会和例会纪要。办公会和例会是党政机关、社会团体_研究处理日常行政事务的会议。它有固定的时间、固定的出席人，而且每次会议之后需要写会议纪要，以便贯彻执行，检查落实情况。

请看范文：

市政府常务会议纪要

第30号

XXX市人民政府办公室20xx年x月x日

x月x日，市长xx同志主持召开了市政府第30次常务会议。参加会议的有：常务副市长王xx，副市长张xx，邢xx、袁xx、林xx，市政府办公室及其他有关部门的负责同志。市委副书记李xx，市_会党组副书记程xx，市政协副主席关xx应邀列席了会议。现将会议研究决定的事项纪要如下：

相亲公司会议纪要范文 第二十四篇

一、活动主题

社团联合会部门联谊趣味运动会

二、活动背景及目的

在社联旗下有五部一处，各部门开例会都不是在同一时间，所以各部门间的联系就很少，除了各部门的部长熟悉外，部员间几乎就不认识，为了促进各部门成员之间的互相交流，和增强凝聚力与团结合作的默契。以及让大家相互认识，释放自己，发挥自己的优势，增大信心。增进社联各部门成员间的感情，丰富社联成员的业余生活，使社联无论是从外部，还是内部，看起来都是一个有着紧密联系的组织，让每一个社联成员都能有一种“相亲相爱一家人”的亲切感，特组织本次活动。

三、活动主办单位

湖北汽车工业学院学生社团联合会组织部

四、活动开展

(一)活动时间：20__年11月14日

(二)下午2:30到4:00

(三)活动举办场地：学院排球场

(四)活动参加单位：社联所有成员以及邀请的嘉宾

(五)活动具体内容如下：

一、活动的准备

1、活动的通知

先由社联组织部部长将活动方案报送社团联主席团批准，然后由社联主席或其他成员将此消息在社联部长例会上告知给大家。

2、由组织部部长向社团联团工委申请费用若干，具体费用分为以下几种：

1红纸五张

2记号笔12支

3彩纸12张

4吸管若干

5气球若干

6相机一部，若有可能，准备一个dv

7奖品若干(笔芯、水杯、

3、由部长向上级申请宣传板两块

4、由组织部内部成员写海报，办宣传板，海报的张贴可根据情况自行张贴。

二、活动举办

1、组织部成员需要提前到达，由组织部成员将宣传板抬至排球场，将奖品以及所有活动所需物品拿到排球场

2、将各个部门分为一组，最好是每个组人数一样多，人数多的部门，成员可以轮着参加。

3、由组织部的一名成员担任活动主持人，来主持活动，活动由以下几项组成

1响亮队呼

每个队必须为本队想一个非常响，非常有斗志，并且突出该部门特色的名字，并且每一个队的队员必须想一个很经典的pose，不能让其它队知道，总共有五分钟的时间，然后一个队一个队地展示给主持人看，在展示的过程中，每个队员必须把自己的pose给摆出来，在摆pose的过程中，将本队的队呼大声给喊出来，那一队表现得好，将得到20分，次之15分，然后10分。在他们摆pose的过程中，有一位队员给他们拍照。

2疯狂踩气球

3吸管传情

首先每个队员发一个吸管，进行一分钟的训练，与此同时，由每个队的队长来安排比赛策略。一分钟后开始比赛。吸管传情具体做法是：用鼻子和上嘴唇将吸管夹住，传递给本队下一位。比赛流程和“疯狂踩气球”一样，谁最先传到最后一位谁就赢。中途如果有吸管掉到地上，就从头开始。决出的一、二、三名将获得30分、25分、20分，其他队将获得10分。

4我来拍电视

5五毛和一块

道具：不需要;

场地：稍微宽敞一点就可以，没有特别要求;

人数：10几个人就可以，人多些更好玩的

人员：一定要有男有女，比例不限

裁判：一名，负责发号司令

规则如下：

在中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。

游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的)，裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。此轮游戏只做为娱乐，不计分数。

游戏要领：反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到

4、主持人将每个队的得分情况进行汇总后，向所有人通报。获得第一名的队队员将获得水杯一个，第二名将获得·······

相亲公司会议纪要范文 第二十五篇

会议时间：20xx年9月3日Am9：00

会议地点：办公楼509会议室

主持人：XXX

参会人员：XXX，XXX，XXX，XXXX

会议记录：XXX

9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。

会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下：

一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。

8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。

希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。

会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。

会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。

为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进；如何使用好现有的人力资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。

综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。

会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。

二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。

先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。

三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。

人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。

四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。

发：公司各部门、各单位

送：公司领导、副巡视员、总经理助理

XXX有限责任公司办公室

20xx年x月x日

相亲公司会议纪要范文 第二十六篇

时 间：xxx年4月18日 下午

地 点：大荔县奚若中学会议室

参加人员：

xxxxx润泽房地产开发有限公司

中太建设集团股份有限公司

主持人：张xx

会议内容：

首先，张xx明确了一下会议纪律，今后每人每迟到一次罚款10元整，无故不参加、不请假的罚款50元整。

之后张xx阐述：由于近期阴雨，混凝土含水量大，模板加固、支撑不到位，导致二号宿舍楼一层北段现浇混凝土期间，出现板面、梁整体下沉现象。对此，4月17日早，沈校长召开了专题会议，会议内容为：

1、二号宿舍楼北段暂停三天，到4月20日先拆除局部模板进行观察。

2、观察结果，形

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