2023-06-29
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2023-07-05
2023-03-19
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一、实习目的
将理论与实践相结合,用实践来验证理论,理论指导实践,深入施工工地现场,多看,多与工人等交流,并用心工作才能将安全工作做好,基本明确施工单位技术员的职责范围,熟悉与掌握技术员的各项工作要领,把学校所学的理论知识更好的与实际相结合,提高解决实际问题的能力,为毕业后从事施工技术、施工管理工作奠定良好的基础。
二、实习内容:
施工技术的发展代表着我国建筑业发展的水平。“经济合理,技术先进”的发展方向才是一个国家建筑业是否发达的代表。提高施工技术是有许多先决的条件,如经济实力、施工人员的素质、施工机械的水平、施工现场管理的能力等诸多因素。在某理工大学体育馆工程,遇见过这样的事例。该地区没有能起吊设计中钢梁的起重机械,不得以从外地租用了两辆大型起重机械才把钢梁安装完毕,进行施工的企业也是南方的某著名钢结构公司,这样无行中增大了施工成本和竣工的时间。影响建筑安全的因素是错综复杂的,除工程建设本身众多因素的相互干扰与影响,工程的技术问题,材料的品质问题,工程的经济问题等等都从不同层面制约着建筑物的安全。工程安全不仅仅是工程技术问题,更是一个社会经济问题,它与人们的生活息息相关,涉及社会经济的发展和人类社会的进步。因此,在进行建筑工程设计和施工的每个环节,在追求工程经济效益及社会效益的同时,千万记住:安全是工程建设永恒的主题!在建设施工安全方面,国家及地方主管部门抓得格外严格。除进行经济处罚外,出现人身伤亡事故的施工项目部、建设单位、监理单位等所有相关人员都要受到行政处罚,有关单位还会遭受降低企业资格等级的处罚。可还是有不可预料的“灾害”发生,如吊车工操作不当身亡;某工地在进行吊运过程中,吊物下落把一名正在操作搅拌机的施工人员头部打裂,当场死亡。这些触目惊心的事例再次说明:“施工安全重于泰山”。
其次施工质量与管理是相辅相程的关系,两者相互制约,相互促进。必须有严格的管理,质量才能有保障,反过来,有好的质量必须有一整套严格的管理制度与之相照应。《建筑工程质量验收规范》GB50300—在建筑工程质量上做出了细致的规定,每个施工单位都以它做为施工质量评判的标准。下面就施工中常见的质量事故做简要分析,阐述施工质量与管理的关系。
(一). 底层模板支架沉降
1. 原因分析:在施工过程中,管理不善,支模前不进行设计,立模后不仔细检查支架是否稳固,施工班组操作技工没有进行培训,不熟悉施工方法,盲目蛮干,导致发生工程事故。
2. 保证质量措施:模板支架在浇筑砼前必须按规范要求,经过认真的设计计算来确定。施工前应将支模基土夯实填平,放好支架轴线位置,铺垫碎石垫层,支架下应设置垫块。
(二). 胀模
浇筑振捣过程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌,出现胀模。
1. 原因分析:模板侧向支撑刚度不够,模板太薄强度不足,夹挡支撑不牢固;柱模中如果柱箍间距过大,就会出现胀模现象。
2. 保证质量措施:模板就位后,技术人员应详细检查,发现问题及时纠正。一般梁中部用铁丝穿过横档对拉,或用对拉螺栓将两侧模板拉紧;柱模应计算浇筑砼时的侧压力,检查箍距是否满足要求,及时加设达到标准的水平斜撑、剪刀撑等。
(三). 钢筋加工制作错误
1. 原因分析:施工管理混乱,没有严格的检查制度,操作人员不经培训即到施工现场进行操作;不懂钢筋级别,工地没有配料单,操作人员责任心不强,使下料长度失控,时长时短。
2. 保证质量措施:施工现场必须建立健全的质量检查制度,每道工序都要有检查,应严格按设计图纸要求制作出钢筋配料单,钢筋应先经过调直,除锈后再下料,
同一规格的钢筋应统一挂牌,标明钢筋的级别、种类、直径等,运输、堆放、吊装时要有专人负责。技术人员要认真做好钢筋的隐蔽工程验收记录。
(四). 漏放构造钢筋
1. 原因分析:对结构设计认识不全面,对构造钢筋的作用重视不够。再我看来多数都是重视不够而忘记还应该放置构造钢筋这回事,如少放或者不放梁中“腰筋”,柱下弯起钢筋等等。
2. 保证质量措施,做好安全工作计划:认真检查已经安装好的钢筋,补足构造钢筋,尤其是现浇板边、角部位,梁的支座部位,墙或板预留洞口的周围。施工时应采取有效措施保护构造钢筋的位置,不得随意踩踏等。
(五). 混凝土浇筑不当使构件存在缺陷
此缺陷在拆模后看的清楚,给予补救已经来不及。因为砼已经初凝,会出现蜂窝、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夹渣等现象,影响结构耐久性要求。
保证质量措施:常用的处理方法有局部修复、灌浆、补强等。要制定合理的施工技术方案,明确操作要求,并向工作班组进行技术交底工作。明确责任,实行分界挂牌制,加强现场管理,浇筑砼时注意观察模板受荷后的情况,如果发现问题应及时解决。
可见,质量事故的出现都是管理方面存在的漏洞才出现的!因此,加强管理才能尽量减少质量方面问题的出现。
三、施工监理组织的问题
自1988年开始,我国在建设领域开始进行建设工程监理制度试点工作,5年后逐步推行。《_建筑法》以法律制度形式做出规定:“国家推行建设工程监理制度”,从而使建设工程监理在全国范围内进入执行阶段。它是我国工程建设管理体制的重大改革,对我国工程建设的管理产生了深远的影响。建设工程监理的重要内容概括为:“三控、两管、一协调”,既控制工程建设的投资,建设工期和工程质量;进行工程建设合同管理和信息管理;协调有关单位之间的关系。建筑产品具有价值大,使用寿命长的特点,并且关系到人民的生命财产安全和健康生活环境。工程监理企业接受建设单位的委托,服务于建设单位,从产品需求者的角度对建设工程生产过程进行监督管理。采用事前、事中、事后的管理方式对材料、设备、构配件质量分项、分部工程质量严格进行监督检查,确保工程质量和使用安全。 比较正规的监理企业,他们人员素质高,企业管理制度健全,企业文化做得相当优秀。这当中有的监理公司人员老化,知识陈旧,已经不能适应当今的监理活动。还有的监理玩忽职守,那施工单位的好处,不认真履行监理职责,没有很好的服务于建设单位,这样的不规范、不正规的现象相信会随着市场的开放,法制的健全、完善而得到解决!
我国建筑业比起发达的西方国家还有着很多的差距,只有我国建筑行业的人员不断努力才能超过他们。当然,要改进的地方还有很多,一步一步脚踏实地的搞建设才是出路。
四、实习总结
转眼间,暑假就过去,通过这一个多月的实习,我学到了不少知识,通过这篇实习报告,总结一下我对着2个月的实习认识,我在施工的各个方面表达一下我对建筑的认识。 首先我认为施工的安全是最重要的。随着我国建设小康社会的不断深入,城镇化建设的速度与规模与日惧增,无论是城市还是乡村,建筑工地鳞次栉比,一幢幢高楼拔地而起,一座座老城旧貌换新颜,人们对现代建筑的美观、舒适及其多功能的追求是不断在升级,施工技术正随着建筑物的高度而迅速提升。而同时,随之带来了很多新问题的出现,这当中最重要的要属施工的安全。安全问题贯穿于工程建设的始终,从施工到投入使用,安全无时无刻不牵挂着建设者和使用者的心。
通过施工业务实习让我更多的了解我国建筑的发展水平和现状。实习是一面镜子,它可以照出我学习的成果;进行施工的施工企业是一面镜子,它可以照出企业的实力;当地的建筑施工水平是一面镜子,它可以照出中国建筑业发展的现状;中国建筑业的发展是一面镜子,它可以照出中国在世界各国建筑业中的位置!我为圆满的完成实习而高兴,更为以后能为中国建筑事业的发展做出贡献而骄傲和自豪!
一、实习目的
毕业实习是教学计划所设的重要实践性教学环节,是学生理论联系实际的课堂,毕业实习的目的:
1、通过实习,可以进一步巩固和深化所学的理论知识,弥补理论教学的不足,以提高教学质量.
2.通过毕业实习接触认识社会,提高社会交往能力,学习工人师傅和工程技术人员的优秀品质和敬业精神,培养学生的专业素质,明确自己的社会责任.
毕业实习是学生专业课学习完后参加的实践.通过实习使学生进一步熟悉学科知识的工程应用,为今后就业打下实践基础.
实习的主要任务是在实践中学习建筑电气工程项目的施工组织与管理.
二、实习内容
对建筑电气深入认识,建筑电气工程项目综合了建筑、结构、给排水、消防、电气、暖通空调、管道煤气.为了更好的掌握这三年来所学的专业知识和能够将这些知识融会贯通于实际工作中应用这些知识,我开始进行这方面的生产实践.
在实习的实际实践中,不但让我对建筑电气工程这门专业有了更深刻的了解,也有了不少新的认识.在实践的这段日子里,我在现场的工作不仅使我在学校课堂上学习的“书本上”的知识有了更深、更新的了解与认识,而且还让我学习到了许多不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经验.学习工地的图纸,这些图纸一般按专业类别可分为①建筑②结构③给排水④电气四个部分.每一部分的图纸又由目录,设计总说明,各种图纸和修改通知书组成.设计总说明是图纸设计进行必要的说明.如:
施工单位应按照现行国家标准的规定,做好电器安装工程的隐蔽工程检查验收,并填写隐蔽工程验收记录,必要时应附图,并经专业监理人员(建设单位专业人员)检查符合要求,明确可予隐蔽的意见,签证确定后方可隐蔽.
隐蔽工程验收记录内容填写应清楚、具体、完整,结论应准确,有关人员签证应齐全. 建筑工程所需要的文件大体上有:①建筑工程质量控制资料②建筑工程安全与功能检测资料③建筑工程施工准备文件④建筑工程竣工文件. 一般工程的内业材料都要一式三份,一份给建筑单位,一份给监理单位,一份留在施工单位存档.
由于文件数量很多,整理起来相当麻烦,所以施工员说在今后的几天都可能要做这方面的事.主要学习了一些工程中的术语,如:建设工程指土木工程,建筑工程,线路管道和设备安装工程及装修工程.建筑工程指新建,改建,扩建房屋建筑物及附属构筑物所进行的规划,勘查设计和施工,竣工等各项技术工作和完成的工程实体.单位工程指具备独立的施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物.子单位工程指建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分列为一个子单位工程.
其中前两个最主要的里面包括许多小的分部,子分部,分项工程.①建筑工程质量控制资料②建筑工程安全与功能检测资料中又分为:①建筑与机构②非排水与采暖工程③建筑电气④智能建筑⑤通风与空调⑥电梯几个部分.
建筑电气工程项目的施工组织与管理:
在施工现场的实习生活中,虽然能够学习到不少新的知识和知道许多我说不知到的事,但并不是每天都有特别的是发生或是有机会学到新鲜的事物与知识的.大部分在施工现场的实习生活,是用在将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其使用化的学习实践过程.是将我所已经掌握的建筑电气工程技术的相关知识用于实践,在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验.
所谓建筑电气项目就是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督的总称.项目管理的对象是项目,而项目管理者应是项目中各项活动主体本身.项目管理的职能同所有管理职能均是相同的.同时,项目管理的特殊性带来了项目管理的复杂性和艰巨性,要求按照科学的理论、方法和手段进行管理,特别是要用系统工程概念、理论和方法进行管理.管理项的目的就是保证项目目标的顺利完成.项目管理有一下特征:
(1) 每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤.
(2) 项目管理是项目经理为中心的管理.
(3) 项目管理使用现代管理方法和技术手段.
(4) 项目管理应实施动态管理.
例如电梯安装工程: 施工组织计划、施工管理安排、工程进度控制;电梯井道安装脚手架安装、电梯预埋件安装、电梯设备安装;电梯分包工程与总承包方之间的工程配合与协调;设计优化、现场施工督导、技术质量控制、接受工程监理;严格接受设备制造商的技术指导与质量检查,保证质量与安装工程进度;系统设备的检验测试工作编排和验收,并提交完工报告.
而其中建筑电气施工的工程项目管理也是项目管理的一类,是对建筑电气施工活动进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制,从而保证建筑电气施工的顺利进行,实现项目的特定目标.其重要只能有:计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能.建筑电气项目管理不仅有它所要发挥的职能,同时也有其必须完成的任务.
建筑电气施工项目管理的任务是以最优先地实现项目地总目标,即用有限地资金和资源,以最佳的工期、最少的的费用来满足工程质量的要求,完成装饰施工任务,使其实现预定的目标.
在建筑电气施工管理的过程中,是为了去得各阶段目标和最终目的得实现,必须围绕组织、规划、控制、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管理,其主要内容如下:(1)建立施工项目管理组织;(2)做好施工项目管理规范;(3)进行项目施工目标控制;(4)施工项目生产要素的优化配置动态管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)组织协调.
这是因为施工组织管理有着如此的职能、任务和内容.因此,体现出施工管理与组织在建筑电气施工项目的各项工作中重要性与重要地位.
伴随着国家市场经济和改革开放的不断深入, 建筑电气行业已经成为建筑中比较重要的一部分,其在整个建筑业中所占的比重已越来越大.面对建筑市场竞争的加剧和行业的规范化进程,面对市场准入和行业的规范化进程,电气工程施工中施工管理工作显得更加重要.
三、实习结果
我作为一名施工管理人员在施工现场的实习体验也让我更加明确的认识到管理的重要性.是否有优秀的管理体制、系统和人才.便关系到建筑企业团队的施工质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等问题.由于建筑电气工程项目的特殊性,作为建筑电气项目的施工管理者在注重施工管理方面的同时,也应该在项目施工设计方面有相当的能力,以适应建筑装饰其技术管理的特殊性.因此建筑电气施工管理人员同时有施工与管理两方面任务与职责.施工管理者在拥有良好的施工管理素质,同时还应该掌握相应的技术知识.
由于建筑电气工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要.因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障.
本次实习除了学习了以上知识外,还进一步练习了用AUTO CAD绘图,学会了如何画建筑平面,立面,剖面图,并且积累了一定的社会经验.
负责指导我的是一名姓李的建筑结构工程师,经过张工的悉心教导,很快我就熟悉了CAD的各项命令,实际操作能力也有所提高,以下就是我的一些实习体会,
第一:真诚待人.我刚来报到时,遇到很多新的面孔,由于和他们未熟悉,所以不敢和他们说太多的话,而且对工作未曾了解,开始觉得不太适应.后来我慢慢发现,只要真诚待人,虚心请教同事,他们也很乐意和我交往.还教会我一些技术,由此我深感真诚的重要性,在公司里不但要学会如何做事,而且要学会如何做人.正确处理同事之间的关系是非常重要的,它会关系到你能否开展工作.孤芳自赏并不能说明你有个性,过于清高是很难融入大集体的.
第二:不要偷懒.刚来的时候,积极性很高,在熟练了之后,有些骄傲了,便放松了自己,院长特别给我们开了会,教导了我们,把我从松懈里又拉了回来.从此我时刻提醒自己,来这里是来实习学东西的,不是来玩的,不能因为一点的自以为是的成就,就沾沾自喜,骄傲自大.在学习的领域里,只有勤学好问.
第三:勤学好问.刚来到单位时,我对很多方面都未熟悉,这就需要我勤学好问.因为经验对于新人来说是很重要的,不过能学到东西才是最重要的.第四:讲究条理.年轻人刚到工作单位时往往会表现急躁,这是正常的,但最好不要急功近利,急于表现自己可能会使自己处于不利地位.我们要抱着踏实的态度来做事,虚心点往往能得到别人的认同.其实我发觉前辈做事有一点很值得学习的,就是他们做事很讲究条理,他们遇到问题会一步步去解决,而不是惊慌失策.第五:多和同事交流.同事们都有工作经验,多和他们交流,能从中学到不少社会经验,也可避免走一些弯路.
四、实习总结或体会
对本专业所涉及的各个领域的实际问题进行思考、分析,培养了我们发现问题、分析问题和独立处理问题和解决问题的能力.使我们在社会实践以及自身能力的提高上得到锻炼.本次的实习带给我不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富.更可喜的是我在实习期间还结识了一些好友,他们给予我不少的帮助.俗语说:纸上得来终觉浅.没有把理论用于实践是学得不深刻的.
当今大学教育是以理论为主,能有机会走进设计院去实习,对我来说是受益不浅的.我就快毕业走向社会了,相信这次实习对我日后参加工作有帮助.
时间过得真快,在这段时间里,我学到了很多在学校学不到的东西,也认识到了自己很多的不足感觉收益非浅,以下是我在实习期间对工作的总结以及一些自己的心得体会.首先,我想谈一下实习的意义. 实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排.对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉.
对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置. 作为一名学生,我想学习的目的不在于通过结业考试,而是为了获取知识,获取工作技能,换句话说,在学校学习是为了能够适应社会的需要,通过学习保证能够完成将来的工作,为社会作出贡献.然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的,能够以进入公司实习来作为缓冲,对我而言是一件幸事,通过实习工作了解到工作的实际需要,使得学习的目的更明确,得到的效果也相应的更好.其次,我要总结一下自己在实习期间的体会:自主学习积极进取的工作态度 团队精神 基本礼仪 为人处事 .
最后,我至少还有以下问题需要解决:
1、缺乏工作经验.
2、工作态度仍不够积极.
3、工作时仍需追求完美 .
4、学术上不够钻研 .
以上是我对已经过去实习工作的总结,总结是为了寻找差距、修订目标,是为了今后更好的提高.通过不断的总结,不断的提高,我有信心在未来的工作中更好的完成任务.
第一次从一个老钢筋工那里听到了工地常用的一本规范,03G101规范。
其实在上面真的什么都看不明白,明天打算去看看图纸,熟悉一下图纸上的东西,是怎么落实到实际当中的。主要是结构图。
第四日
到工程师那里要了图纸过来,才发现用的都是平法画法,虽然和书本上的东西如出一辙,可是还是看不明白的。看是先从规范入手吧,其实规范不是很厚,不过要想看明白还是很难,工程师说我们应该那着图纸去工地上对对,然后就很清楚了,我想对啊,哪个工程师真是豪爽,到了工地上拿着图纸,规范,看看框架梁的配筋,在支座就是柱子的位置,配置的附加筋,需要多少,首排是三分之一静跨。次排是四分之一了。还有加密箍筋的位置数量等等。对与柱子来说主要是箍筋的加密。和主要受力钢筋的连接。图纸上说都用电渣压力焊,不过经过协商改为机械连接。采用的是直螺纹套桶统。据说能必须达到一级连接,可是没有看到他们是怎么连接的,用的是什么工具,明天单一看看吧,楼板的配筋和书上学的一样,所以看起来不麻烦,但是楼板还没有施工,等过几天施工的时候在看看吧
第五日
单一问了直螺纹套统的连接方式,徐工说,外面在做试件去看一下就明白了。来到外面,看到3个20岁左右的小伙子在做,由于岁数差距不大,谈起来方便一点。原来是直接从现场往下截取的,可是现场截取比较麻烦,还有就是影响施工进度,所以才改成他们做的,不过我估计是由于的达不到要求,才这样的。有的东西,我发现监理和乙方是有共识的,他们直接把钢筋用套扣机器套扣,并没有首先按书本上说的墩粗,问了问总工,告诉我说这样的不需要墩粗就能满足要求。那三个小工也没有用书上说的力矩扳手,只是用了一个普通的扳手,他们是这么说的,一个体重在100斤以上的人,压在扳手上的效果一定可以达到力矩要求,我想说的是力矩大了不一定好,不过总工说过,不要和工人理论什么,我无语。不过发现他们在做完以后都要做一个自由落体的动作,原来要是连接的好,到在硬物上是很脆的声音,否则是发闷的声音,很简单的辨别方式。到是让我想到了一句话,工人有工人自己的方法。
第六日
一、工程概况:
城市豪庭A、B、C栋于20xx年4月30日正式开始施工。在上级有关职能部门的大力支持下,我司本着“百年大计,质量第一”“安全生产,预防为主”的原则,通过与建设单位的共同努力,已按施工合同及设计文件内容全部完成施工任务。现将工程有关情况及施工组织管理作如下总结。
本工程建设单位为阳江市辉亚置业发展有限公司,由广东大正建筑咨询有限公司设计,广东建设监理有限公司监理,广东省工程勘察院勘察,广东第二建筑工程公司施工。本工程分为三栋,即A、B、C栋,总建筑面积为,其中地上建筑面积,地下建筑面积,建筑总高度57m,地上12/16层,地下1层。基础为预应力管桩承台基础,主体结构为钢筋混凝土剪力墙柱结构,砌体为普通灰砂砖砌块。建筑工程等级为二级,防火设计建筑分类1类,建筑耐火等级为一级,抗震设防裂度7度。
二、工程管理
在施工过程中,严格执行ISO9001:20xx标准和公司质量管理手册、程序文件。开展QC小组群众性质量管理活动。精心施工,克服质量通病。强调过程管理,控制影响工程项目质量的各种因素,减小或消除质量缺陷的发生。严格进行材料管理,认真做好材料报验及材料、试件送检验工作。在施工管理方面制订了具体的管理措施,使工程管理得到落实。
项目部根据该工程的特点和公司对该项目的要求。主要做到以下几点:
(一)质量管理措施方面
1、为把好质量关,本项目部成立了质量管理体系。现场设置了项目经理、项目技术负责人、施工总长、质量检查员、专职测量放线员、施工员、班组长的管理机构。对项目管理工作人员层层把关,分工到位,责任到位。对分包单位严格施工资质审查,对班组人员先考核后上岗。
2、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底。并通过分次交底会,既口头又书面地向操作人员交底,让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。在编制施工计划时,着重考虑配搭好人与任务的平衡,以免因进度影响质量。在进度和质量发生矛盾时,进度服从于质量。
3、对现场施工管理人员进行详细的工程技术交底,对工人进行了每个部位、工序交接施工交底。
4、每个部位、每道工序施工前均经项目技术负责人和施工员进行技术交底后才进行施工。项目技术负责人、质检员坚持每天到施工现场指导施工操作及检查工作,找出工程难点和建筑质量通病。由于落实到位、层层把关,该工程在施工过程中杜绝了很多建筑质量通病。
5、所选用的班组均执行本项目的“样板间”、“样板工序”制度,各班组的新分项、新工序工程开始前先做“样板”,样板鉴定达标后,才得进行大面积施工,同时大面积的工程不得低于“样板”标准。
6、各项分期工程在施工中,项目部认真做好自检、专检、和交接检工作,坚持“三检制”,操作班组完成自检合格后,将自检记录报送质检员,经检查合格后,该项班组方可进行下一道工序施工。
7、对于工序工程成品,分项工程成品,专业工程成品制定保护措施,在施工全过程中,采取了“护、包、盖、封”的措施。
(二)安全技术措施方面
1、工人进场后对工人进行三级安全教育,经常开展班组班前安全活动,定期对施工人员进行安全培训及教育。
2、每天上班时均对工人进行安全技术交底和部位交底。
时光过得飞快,在不知不觉之中,充满期望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了20_年的春秋夏冬。
能够说,20_年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。现将20_年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。
一、一年来的工作:
1、努力工作,圆满完成自身任务。
1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮忙下,对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,可是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,最终在十一前,使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近3_平方,其中吊顶22_平方,木地板8_平方,壁纸17_平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
2)20_年_新世界二期23号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪18_平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对_新世界一期13号、14号楼,二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
3)总建筑面积255_平方的_地税局_街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情景向下,工程部及时派出_工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工,工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪34_平方,内墙涂料35_平方,外墙涂料约9_平方。做到竣工资料齐全,结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。
4)_学校及村委办公楼工程,去年主体结束后一向没有进展。为了是_学校在今年暑假后按时入驻,工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作,共完成内外粉5_平方,轻质隔墙15_平方,铺地板砖3_平方,屋面保温防水1650平方,内墙涂料75_平方,外墙涂料32_平方,硬化停车场3_平方,其中篮球场7_平方。
5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作,多次实地考察,仔细研究恒基商混站的优点和不足,征求专业人士的意见,图纸几次移稿,如今已经破土动工。
2、心系公司,认真履行职责,对分支机构的项目加大管理力度。
分包项目做的好与坏,与公司息息相关,不仅仅直接影响公司的经济利益,并且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督,工程部对此多次召开专题会议,研究方案,部署任务。要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严谨,有通知。提出整改意见,落实整改效果。针对在工程质量、安全礼貌生产上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改。半年多来,工程部对锦绣家苑(1#——61#楼、三栋办公楼)汇龙城(2#、3#、5#楼)、_新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官学校体育馆、图书馆工地,现场巡查8次,记录8次,下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,近40万平方米的建筑群,没发生一齐质量、安全事故。同时,对工程部管理人员在技术水平也有不一样程度的帮忙和提高。经过此项活动,既锻炼了自身队伍,也提高了公司形象。
3、配合其它部门做好工作。
20_年,为配合公司做好_工业园的投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据实绘图。历经两个多月,绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。
工程部一向把搜集结算资料,配合经营部做好工程结算,作为份内的工作。20_年工程部完成了_新世界一期13#、14#楼,二期23#和人防车库的结算资料的整理工作,_街住宅小区结算资料的整理工作,同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。
协助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,进取搬运贵重、沉重物品,为公司成功按期搬迁,为公司的职工食堂的建造,做出了应有的努力。
二、取得的经验和收获。
1、仅有摆正位置,下功夫熟悉本职工作,才能有所作为。
2、主动融入团体,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。
3、以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。
4、虚心学习,不断追求提高,才能跟上公司发展的步伐。
三、存在的不足问题。
1、质量控制手段需要改善。
质量是公司发展的基础,在过去的一年里,质量控制还有许多不足,质量控制的管理思路不太清晰,重点不突出,质量控制手段单一,没有构成全过程的把控体系。往往突出进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的矛盾突出。
2、安全礼貌生产大多存此刻形式。
安全礼貌施工是企业的一面镜子。在过去的一年中,安全礼貌管理较以往有大的改观,已经提到工程部的工作日程上来,成为工程部工作的重中之重,但缺乏明确的目标,尤其对分包单位,缺乏有效的力度,没有构成可畏的约束力。
3、合同管理重视程度不够。
过去的一年中,对合同管理的重视程度不够,表此刻合同交底不清楚,项目管理人员对合同资料掌握的不是很清楚,甚至就没见过自我所管理项目的合同。许多项目的合同,工程部压根就没有,所以,造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。
四、明年的工作思路和工作计划。
20_年让我们认识到自身工作的不足,20_年工程部面临的任务更艰巨:__三期工程,_工地,_小区以及_学校项目面临着全面交工,公司_基地项目,_会所第二阶段的改造装修,_开区商混站的建设,正在紧锣密鼓的进行。质量管理和进度管理任务很重,安全礼貌生产面临要上一个新的台阶,及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。这就要求我们;早谋划,严要求,坚决执行公司的决策,及时总结工程部阶段性的工作经验和不足,为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化,需要加倍努力!
工作思路:以分公司经营管理目标为导向,以总公司项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司全年目标的实现。
1、继续加强对分支机构的管理工作。坚持每一礼拜巡视一遍,重点由安全礼貌管理转移到工程扫尾的质量和进度管理,及时整理竣工资料,做好工程备案工作。要逐楼排查、摸底,记录在档,做到心中有数,使一次合格交工率到达1_%,同时协助催要工程款。
2、公司项目永远第一。公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益,要把公司的项目做为核心,做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员,要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去,真抓实干,协同作战,使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班!
3、社会在前进,公司在发展,工程部管理人员的职能建设不能忽视。在新的一年里,要做到专业知识培训三次,组织到优秀企业参观学习两次,必须使员工明白如何去开展工作,如何规范自我的行为,如何提高自我的工作效率。20_年,工程部要定期对各项目进行检查,并对检查结果组织评审,从而对项目的管理人员进行奖罚。过程检查每周一次,评比检查每月一次。要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好氛围。
20_年对工程部来说,是关键的一年。项目多,且分散,工期紧,任务重,交工面积大,管理人员少。困难中透着光明,艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力,执行迅速,增强思想意识,提高工作效率,确保年度目标的圆满实现,为公司走向集团化而努力奋斗!
尊敬的领导:
一、 概况
该工程位于秦山镇北团石厂旁边,靠河道旁边建有一加压泵站,两台30KW泵,一用一备,变频控制、手自动控制,原进水真空引流罐处设两只手动闸阀,无缺水保护功能。葡萄园共约350亩,共设16处手动阀门井(井的深度与稍高出地平面),所有工作必须靠人到现场进行手动操作。为实现现代农业、园林绿化灌溉的要求,达到科学用水、提高劳动生产力、增产增收的目的,特建设一套全自动滴灌施肥系统,在该自控系统中,全部采用光纤通讯方式将数据传输到监控中心。
二、施工情况
1、我公司从9月17日进场,所有合同内产品均送到现场,进驻到三联桥原石厂办公楼内。根据施工计划,我方人员全部驻扎在该办公楼内,开始进行施工。
2、具体施工情况现场记录如下:
到水利局开会,协调项目进度
到现场,与水利局陈工、村委书记、镇委马工沟通现场施工情况,计划取得一致意见。准备在所有货物备齐后,争取在前到现场,再与各方取得一致意见后方才施工。在施工期间,我方可住在现场的中控室,以方便工作和监管设备。因在制定计划时没注意到双休日,所以将在(星期一)进场,在此期间,公司里进行了一些相关准备工作。
晴 下午16:30,把所有货物运输到中控室位置,准备施工。晚上买被子,住在现场。
晴 准备阀门井自己安装,买砖、水泥、阀门、管道等,与 安装工协调好,准备动工;安装控制柜;中控室的门窗除锈刷漆;
晴 阀门井开始改造管路准备工作、电磁阀、压力变送器;管 道、弯头、三通等管件准备完毕,运送到现场;完成一台控制柜安装。
多云 安装四台控制柜的接线;买SYWV75-5视频线600米,信号线300米,电源线2×护套线600米;买塑钢门1700×600,4扇;
多云 安装四台控制柜的接线完成;
以安全管理为目标积极开展各项工作,及时做好各分部、分项工程的安全技术交底工作,对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。强化施工安全技术措施的实施力度,确保工程安全管理总体目标的顺利实现。本工程自开工以来,为了实现安全文明施工管理目标,编制施工组织设计及各专项施工方案,并进行审核批准实施。
1.开工伊始整个项目部自始至终对安全生产、文明施工要求常抓不懈,建立了以项目经理为首的安全保证体系,定期集中班组长召开安全生产会议,分解各分部分项阶段性安全生产文明施工的目标,将责任落实到各班组。
2.以安全管理为目标积极开展各项工作,及时做好各分部、分项工程的安全技术交底工作,对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。
3.建立完善的安全生产文明施工管理制度,坚持周检查制度,实行奖罚制度,提高班组的安全意识。
4.坚持经常性的安全教育培训,使项目部全员从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。
5.积极配合业主、监理的监督和检查,对所提出的问题和建议,项目部积极接受和整改,使工程安全生产文明施工等方面不留隐患。
6.及时记录、整理以及汇总工程安全生产文明施工台帐资料,按照标准化手册逐步完善了工程安全台帐资料的分类、收集和归档工作,力求做到安全台帐资料的真实完整,与工程施工进度同步。
安全管理目标控制情况
(一)目标建立
1、不发生人员重伤及以上事故、 造成较大影响的人员群体轻伤事件。
20__年工作总结回顾20__工作的种种经历,让我百感交集。在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,因此20__年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!我的工作岗位是农村支局长,负责马村支局(马村镇,大张楼镇)得工作,对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾的前进。现就我20__年的工作进行总结汇报!
一:渠道现状支局共有合作营业厅两家,合作代理商三家,便利性空充代理点十余家。
二:渠道存在的问题
1、整个市场环境氛围较差,市场缺乏活力。
2、代理商普遍缺乏积极性,思想陈旧。
3、渠道服务能力较弱,主要体现在营业员服务不到位,导致客户流失。
4、营销政策落实不理想,前三个季度代理商各自包装了销售政策,导致市场混乱。
对于上述问题公司提出了“逐步整改重点检查”的思路,对代理商包装的政策进行统一清除,实行集约化经营,让代理商思想与公司上下统一,行动上统一,实现整个公司一个步调,宣传政策一个口号!
三:现有渠道积极性的调动业务发展量的下降,佣金的下降一度让代理商对市场缺乏信心,消极心态在代理商之间相互蔓延,如何让代理商有钱赚成为了公司急需解决的问题。
对此问题公司积极应对,推出了适合农村市场的乡亲卡和八分卡以及599智能机礼包,促进了移动业务的增长和智能手机的销量,有效的提升了代理商的积极性!
四:加强业务培训,提升服务质量
1、严格要求自己,积极及时的学习公司现行政策。
2、及时对代理商进行传达政策,并每周对代理商进行现场现行政策的培训,尤其是主推政策的培训!
3、要求代理商进行你好服务,微笑服务,对购买智能手机用户给予免费贴膜、免费下载软件等实用性服务。
自从毕业参加试验检测工作以来,公司领导及同事对我关怀备至,在他们的关心与帮助下基本掌握了各项试验检测工作,在这一年里,体会颇深,有失误、也有收获。有失败也有成功,从成功中吸取经验,从失败中记取教训,以便下一步更好地实践。下面我将这几月的工作总结如下:
一、工作收获
不管是实验室内进行的常规检测试验还是在室外进行的现场检测试验,都有了一个大概的认识并对多数的试验都基本掌握。虽说基本都是按部就班的过程但要到达至臻完美还需不懈努力刻苦钻研。在实验数据处理和检测报告方面,还需下狠功夫吃透原理以便处理起来更加得心应手。
二、感想及体会
1、态度决定一切
在工作中要热爱自己的本职工作,一定要一丝不苟,能够仔细正确认真的对待每一项工作,工作投入,不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也可以让我在工作中更快的成长起来使我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐单一,几天下来会比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,合理减少工作时间。同时一些标准试验操作步骤一般检测人员不易掌握,我们应努力钻研改善步骤提高可操作性等。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写上了字迹。离开学校,单位是我的第二课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月的学习,现在我已熟悉各项检测工作。
三、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在于别人打交道中由于个性原因,不够主动。为了以后能更好的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。
自从走出校门之后,踏入社会这个舞台,首先让我感觉到这个社会很陌生,不管是在工作上还是在人际关系上,对于我这个刚出茅庐的人来说,什么都有困难,经过这几个月的洗礼让我成长了不少。
20xx年的结束,20xx年的到来,是开端也是结束,展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,在今后的工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培,我会和公司一起成长。
一、事故简况
(一)事故发生时间:____年8月9日下午6时5分
(二)事故发生单位地点:厦门市某机械公司厂区内
(三)事故类别:坍塌
(四)死亡人数:7人
(五)受伤人数:38人
(六)直接经济损失:200万元
二、事故发生经过
(一)施工单位基本情况:公司成立于1959年3月,在厦门市工商行政管理局登记注册,法定代表人魏文雄,注册资本1028万元,经营范围为房屋建筑工程施工总承包壹级。该公司于____年7月通过邀标的方式与该机械公司签订施工合同,并成立“厦门市建筑工程总公司某机械公司工程项目部”,同时聘任刘远征为该项目部经理,邓力山为该项目部负责人。项目于____年9月开工。
(二)建设单位(项目)基本情况:某机械公司为中外合资企业,成立于1995年11月,法定代表人庄青黎,注册资本6000万元,其中厦门市双健空调有限责任公司出资2400万元,香港厦门市某机械有限公司出资3600万元。项目建设地点厦门军地坪街道高云村,占地面积83亩,建筑面积68000平方米,总投资46700万元(其中土建15800万元)。项目设计单位为福建省建筑科学研究院。
(三)监理单位(监理)基本情况:监理公司成立于____年6月,在厦门市工商行政管理局登记注册,法定代表人彭万远,注册资本100万元,监理工程范围及资质为房屋建筑工程监理乙级、市政公用工程监理乙级。总经理张真武,负责公司全面工作,____年8月因病住院,由副总经理张文虎主持全面工作。____年7月,公司成立某机械公司监理处,采用内部承包形式由公司副董事长朱良平承包经营(每年上交管理费10万元),其业务范围辖区内的工程监理。监理公司于____年6月与福机械公司正式签订工程监理合同,监理费为一年42万元,超过一年按每月万元支付监理费。监理公司于____年7月组织监理人员进场,9月正式组建福苑酒店项目监理组:总监田刚,监理员丁成刚,专监杨登台。监理组在实施监理过程中,建立了监理日志,就包括支模方案未通过专家论证等问题下达过停工通知,并组织召开有建设单位、施工单位、监理方参加的专门会议,研究解决支模方案问题,达成一致意见。
20xx年,我公司在市建管局和各有关单位的领导支持、关心下,生产工作得到良好的开展,生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题的工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满的实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、主要完成目标
今年,我公司共承建有xx个工程项目,xxx工程,总造价约xxx千万元,已全部竣工。实现产值:xxx千万元,比去年同期增长xx%,超额完成20xx年全年计划指标。
二、工作业绩:主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面。
(1)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在公司领导的带领下,业务发展步人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加声、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的中标工程业务,据统计,20xx年参加公开招标和邀请招标的工程项目xxx项(不含50万元以下的工程)。全年共签订工程合同xx份,预计产值xx仟万元。
(2)以项目实施管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达xxx㎡,竣工面积xx㎡。在工程施工管理中,质安部紧紧围绕公司的管理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和项目例会制度,监理每周档案制度、管理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。
为保工程质量,治安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查,接受各级主管部门的质安检查十多次,毫不松懈的抓好项目管理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人,在切实贯彻执行国家颁发的验收规范,总公司组织安排专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》,保证了司属各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。
旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开本公司的年度工作总结大会,主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。回首一年来公司的发展过程,我们有过挫折,有过艰辛,但更多的是充实与喜悦。今天,我谨代表公司感谢和xx公司一路走来的每一位领导和员工,感谢你们的辛勤劳动,是你们的努力和坚持,使xx公司不断成长壮大,取得了一定的成绩。
20xx年度是xx公司蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的无私奉献。今天将由我代表公司,对20xx年工作进行回顾,会议的主要任务就是客观总结xx公司20xx年工作,认真分析当前形势,对20xx年的工作进行展望,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范管理、求实创新、开拓进取,为全面推进xx公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。
回顾20xx年,公司主要在以下方面开展了工作:
一、施工管理工作:今年竣工项目x个,在建项目x个,预重点竞标项目x个。
1、xx项目:此项目为20xx年竞标取得,现已施工完毕,进入交付。
①本项目总建筑面积为xxxx平方米,可出售房屋面积为xxxx平方米,商业用房xxxx平方米,另有车库xxxx平方米,阁楼xxxx平方米,储藏室xxxx平方米,会所xxxx平方米,及物业用房xxxx平方米,配电房xxxx平方米,人防工程xxxx平方米。
②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,剩余xx%工程款待xxxxxx后结清。
③本项目施工中存在的问题:施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积减少、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等,都反映出施工及管理的不规范,使公司浪费了财力及人力,希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己,规范化管理及施工,保证项目的质量。
④本项目的优势:提前完成了施工计划,快速回笼了资金。
2、xx项目:此项目为20xx年竞标取得,正在施工中,现处于xx阶段。
①本项目合同约定总建筑面积为xxxx平方米,可出售房屋面积为xxxx平方米,商业用房xxxx平方米,另有车库xxxx平方米,阁楼xxxx平方米,储藏室xxxx平方米,会所xxxx平方米,及物业用房xxxx平方米,配电房xxxx平方米,人防工程xxxx平方米。
②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,下阶段施工目标为xxx,以便收取xx%工程款。
③本项目施工中存在的问题:项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。当然不排除自然天气及资金短缺的原因,但希望公司员工能发挥主观能动性,建议好的管理模式、为公司节省资源,为下一步的施工打好基础。
④本项目的优势:开发商实力雄厚,施工款能及时到位。
3、xx项目:此项目为20xx年底竞标成功的项目,现正在前期准备及规划中。
4、xx项目:此项目为本公司20xx年重点竞标项目,望能拿下此项目,为公司创收。
二、基础管理工作。因今年施工点分散、管理人员流动频繁,公司办公室对此进行了整改。
1、强化各项目职能,提高服务意识。
①项目部负责人实行月工作计划(总结)报告、反馈制度,同时,将各项目部的月、季、年度报表的资金制度化,责任到人,以加强管理工作的有序性,增强管理人员的责任心。
②通过落实《承包经营考核办法》,在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面分工协作,齐头并进,以增强企业生存和发展能力。
③通过加强财务部门对项目成本的预测、预控工作,对项目进行综合评价,优化项目的控制及管理,争取更大效益。
④通过更新项目部管理观念,使其管理工作跟上项目管理的需要,防止企业财产不必要的流失。
2、企业的规范离不开制度,办公室一直做着制度的完善和精细的管理等一系列工作。我们公布并实施了《工程处项目队长工作职责》、《基地报到人员管理规定》、《小型工机具及物品管理办法》等x项制度。同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法,实地了解员工的思想动态,激发工人积极性,增强队伍战斗力。从今年xx项目看,初步实现了预期效果。
三、工作中存在的问题及解决办法。
1、建筑行业所处在激烈的市场竞争中,我们深感企业的发展艰难,如不进行变革,如用工、人事、分配制度等,就难以在残酷的市场竞争及施工管理中施展手脚。
2、管理方面的某些失误导致技术、管理人才及施工骨干的外流,严重削弱了队伍的战斗力。员工状态不佳,技术人才流失,导致公司整体素质下降,不但质量事故频出,也导致安全事故一再发生。因此,因以公司多数人的利益为重,尽快拿出切实可行的改革方案,让广大员工看到前途,才能起到凝心聚力之效。
20xx年已经成为了过去,过去的成绩或者是失败等已成为了我们的经验,我们要把握的是现在即20xx年。20xx年,我们需要做以下工作:
1、以20xx年在建项目为基础,做好以xx、xx两个在建工程为主的施工管理工作。
2、以落实任务为龙头,重点跟踪xx、xx等项目,为公司创收。
3、规范化管理,制定适合实际、具有操作性的规章制度及流程。
20xx年已经成为历史,让我们共同展望未来,只要我们公司上下一心,统一思想,劲往一处使,相信20xx年,xx公司将会更加辉煌及美化。也祝愿大家在新的一年里,身体健康,万事如意,谢谢大家!
青岛世纪东元温控设备生产车间位于青岛胶南市临港经济开发区北京中路666号。该工程为温控设备生产车间1层、局部2层,建筑面积18079平方米,上部结构为钢结构,基础为钢筋混凝土。抗震,防火等级都符合国家相关规范要求。该工程由兴华建设集团承建,青岛建通工程管理有限公司监理,山东杰森建筑工程设计有限公司管理,总工期168天。
根据工程特点分两阶段施工,基础工程于10月28日开工, 月8日完工,共计40天,比计划的工期多出20天。从年12月8日开始进入钢结构施工阶段,但考虑到之前的天气、基础超深及年前建设方需要施工方先浇筑北面的地面等原因,对施工工期给予顺延。最终在3月13日项目管理公司会同建设方,与监理公司和施工单位召开会议决定,工期为205月20日(不可抗原因及建设方原因除外)。
现在各工程的完成情况如下:
各工程完成情况与计划工期差异分析
钢结构工程已基本完成,但部分分项工程还在继续施工。
1、 车间内隔墙现在正在安装。因建设方必须将设备就位完成之后,施工方才能安装这部分的隔墙。设备安装完成的时间为5月20日。车间内隔墙计划完成时间为6月2日。
2、 行车梁及楼梯改造。因这部分工程需要重新设计,出图才能施工。图纸最终确定的时间为年5月18日,现在这部分工程改造的费用还没有确定,但现在已经开始施工,价格方面正在与施工方核定。计划完成的时间6月1日。
4、 办公区域的装修工程。这项工程落后的原因有以下几点: a, 装修材料样品建设方是在20_年4月20日确定。
b, 有部分弱电工程的管线需要预埋在地面下。但弱电工程是在20_年5月6日才确定施工单位。导致管线一直没有预埋,所以这部分工程落后。
办公室装修工程计划完成时间为20_年6月10日。
5、 消防工程。现在已经完成95%,但消防控制室还没有建好,使得消防控制室内的部分设备没有安装。计划完成时间为20_年6月10日。
6、 吊车工程已基本完成。
7、 门窗工程。办公室门窗还没有安装,其余部分都以基本安装完成。计划完成时间为6月10日。
8、 空调工程已基本完成。
9、 动力电工程。因为配电室工程滞后导致工期滞后。计划完成时间为6月5日。
10、 幕墙工程。因为建设方价格确认推迟,导致材料进场推迟。计划完成时间5月31日。
11、 弱电工程。建设方价格确认推迟,导致工期顺延。计划完成时间6月10日。
12、 室外工程。因室外的冷却塔基础图纸还没有确定,导致部分工程工期滞后。计划完成时间6月10日。
13、 气体工程。因为该工程中二氧化碳气体工程在5月14日才确定分包单位,而所有的气体管道需要共用气体支架,所以导致这部分工程工期滞后。计划完成时间为6月10日。
现在对于工期延误,兴华集团必须采取两班人员轮流施工,将工期抢上去。若施工方不能安排人员加班工作,建设方将对施工方罚款。由兴华承集团担其经济损失。
根据省民生办【20xx】xx号《安徽省民生工作领导小组办公室关于印发的通知》文件精神,为进一步巩固深化民生工程检视整改工作成果,我局认真梳理总结近年来文化惠民工程贯彻落实情况,对文化惠民工程工作中存在问题、不足进行排查,针对文化惠民工程中存在的不足之处和薄弱环节,分析原因,总结经验,做到立行立改,为下一步文化惠民工程的顺利开展创作条件。现将检视整改民生工作和民生工程突出问题的整改情况报告如下:
一、部署启动工作
自20xx年年初开始,我局高度重视民生工程免费开放工作,对10个乡镇文化站与部分村农家书屋情况开展了实地走访,对相关情况进行了摸底,6月21日我局召开了文化旅游培训会议,对存在问题下发了整改通知单,要求乡镇立即进行整改。根据市民生办《关于检视整改民生工作和民生工程突出问题实施方案》文件精神,立即召开了检视整改工作会议,就检视整改民生工作进行了研究部署,会同各相关单位全面检视、认真梳理存在问题,并针对存在问题提出整改措施,明确专人负责整改落实工作。
二、检视问题做法
我局分管领导联同相关股室负责人,通过明察暗访的形式,到乡镇综合文化站、村级文化服务中心和农家书屋实地查看公示牌悬挂情况、设施设备使用情况、文化活动开展情况等,充分了解乡镇综合文化站免费开放实施情况。
三、主要存在问题和立行立改情况
1、部分文化站或者农家书屋存在无人现象。
文化站或农家书屋多由一人负责,如遇到村扶贫等情况,存在无人值守现象。为解决这一问题,我县文旅局积极与乡镇分管领导对接,安排专人负责文化站,必须坚持对外开放,如遇特殊情况,可由镇、村统筹安排人员值守。
2、部分文化站缺少公示内容。
由于搬迁、人员变动、损坏等原因,部分文化站内公示牌缺失,无公示内容。针对该现象,我局积极与文化站负责人沟通,在文化站显眼位置重新制作悬挂标识标牌,并将整改后图片资料报我局备存,便于日后开展检查。
四、下一步打算
可以说是过的很郁闷的,因为了到了工地才发现自己是多么的无知,什么都不明白,尤其是图纸,在学校学了老长时间就是什么也不懂,想想都很自卑。到处都是乱哄哄的。一片繁忙的样子,就自己是个闲人,想想先是从点滴做起吧,按照提纲的要求,我打算今天先熟悉一下工地上的各种机械。
第一日
当然首先看到的是高耸的塔吊,这个就是工地的标志了,我们在的工地 一共有3个塔吊。然后看到的就是一进门口就能看到的钢筋切割机了,钢筋弯转机,还有切割锯,电刨,电渣压力焊机。还有的就是工人(摸板工)手里的无齿锯了,有的工人手里还拿的手锯。
今天很刘叔说好了,明天对我们先进行安全教育,然后我们才能进入工地。
第二日
第三日
今天大家都来的比较早,打算接受安全教育,我们来到技术科,由刘叔也就是关安全的刘科长给我讲解,主要是电的危险,还有悬吊物的危险,脚底的危险。当然要求我们进入工地的时候要戴安全帽,注意脚底湿滑,注意碰头等事项,感觉上要求挺细致的。
我们几个商量了以后打算先去操作面去看看,有个大概的印象,这样能有利于我们更有目的的学习,工人不是很多,但是都很繁忙,我原来以为他们一般不乐意理我们这些学生的,可是我错了,他们都很豪爽的,我一有什么问题,他们就会很有兴致的给你解答,
施工总结报告
一、工程概况
本合同项目是清塘铺镇廖家坪马颈坳渡口码头升级改造建设工程,为水泥砼路面工程,工程地点位于清塘铺镇廖家坪库区马颈坳渡口,全长170米。
挡土墙身材料:内护坡挡土墙则按实际需要采用C25块石浆砌,外墙按实际需高采用钢筋垫块按C25片石混泥土装模防渗水修建,保持坡度正常,转湾线形流畅。
清塘铺镇廖家坪马颈坳渡口码头升级改造建设合同段从12月20日开工,清塘铺镇政府和村委的监督及大力支持、指导下,在项目部领导的精心组织,严格管理下,于4月20日圆满地完成了本合同段的所有施工任务。
二、组织机构
我单位中标清塘铺镇廖家坪马颈坳渡口码头升级改造建设工程合同段后,立即组成项目部。项目部是现场施工生产的管理机构,接受益阳市永顺公路养护建设有限公司的领导,接受他们的指令并付诸实施。项目经理部全面负责施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、环境保护等项工作。
项目部由项目经理、项目副经理、项目总工构成管理核心层。项目部下设四部一室,即工程技术部、设备物资部、计划财务部、安全质量部、一个综合施工队负责全标段路基及其附属工程的施工。
三、质量管理情况
项目经理部建立完善的质量检测结构,按专业配齐专职人员,建立严格的质量保证制度、管理程序。
施工过程中,我们主要从以下几点加以控制:
1、建立技术交底制度:分项工程开工前,须由主管工程师向施工人员进行技术交底,讲清该工程的技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和注意事项,使全体施工人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。
2、建立“五不施工”制度:即未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格不施工;上道工序不检查签证不施工。这样就使整个工程质量达到了有序可控。
3、对工序实行严格的“三检”:即自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。
4、建立严格的隐蔽工程检查签证制度:凡属隐蔽工程项目,会同监理工程师检查,结果填入验收表格,双方签字。
5、做好原材的试验鉴定工作,从源头上控制质量。
6、明确质量管理目标责任制,项目部领导分区负责,做到人人有目标,有责任。
7、建立严格的施工资料管理制度:施工原始资料的积累和保存设专人负责,确保资料与施工同步。
结果通过对我合同段各分项、分部及单位工程的评定汇总,单位工程合格率达100%,合同段工程质量自检评定得分分,合同段质量等级为合格。没有一项工程是由于施工原因而造成工程质量问题,在管理上做到强管理、狠落实,真正做到了“以质量求生存”的公司理念。
四、施工进度控制
根据清塘铺镇廖家村村民委员会总工期要求,经过我单位全体职工的共同努力,通过合理安排工期,我们保证了目标的基本实现,全部工程于204月20日完工。具体进度措施如下:
(1)、重视施工前的各项准备工作。开工前尽快完成了场地的“三通一平”工作,完成机械设备进场和料场设备安装,提前完成开工前的准备工作。
(2)、开展劳动竞赛活动。我单位为确保完成施工任务,加大了人力、机械设备的投入,严密组织管理,协调各方面的积极性,加快施工进度。
(3)、统计工程、制定计划、落实队伍、倒排工期。在工程开工后,项目部组织专人认真统计工程,细致划分,落实施工队伍,并与施工队伍签订施工合同,明确质量要求和进度。根据总工期的要求,项目部倒排工期,认真划分每一道工序,使工作能落实到实处。
(4)、攻坚克难,确保工期目标。我们通过增加人员和设备投入,施工管理与劳动竞赛统一,做到了各部门的协调配和、指挥灵敏,确保工期的实现。
我施工单位在克服重重困难的前提下,在前期设备估计、配置很不充分的前提下,后期为了向业主拟定的节点目标迈进,并且考虑到我合同段的自然、天气条件,我施工单位通过以上进度控制措施,增加资源配置、发扬优良工作作风,不怕苦、不怕累,顺利完成业主的目标,顺利完成预定工期,使得公司设备、人员等能完成撤离,最大的节约了工程投资。
五、施工安全与文明施工措施
在施工安全与文明施工措施方面,主要采取如下措施:
(1)、建立安全组织机构,健全安全保证体系,实行全员风险抵押金制度。
(2)、建立健全安全生产责任制,明确项目经理、项目总工、项目班子成员及其他管理人员的安全职责,做到人人管安全,人人重安全的安全管理氛围。
(3)、贯彻安全生产,人人有责的安全管理理念。
(4)、加强安全投入,针对相应路段设立了安全指示牌和行车指示牌。针对施工危险路段,派专人进行有效的安全防护。
(5)、针对各种危险源制定专项安全技术交底和应急预案。如《森林防火应急预案》等。
(6)、每周一进行安全讲话,强化管理人员和施工人员的安全意识。定期和不定期的进行安全检查,及时排除安全隐患和制止违章作业及违章指挥行为。
在文明施工方面,我们主要采取了两项措施:一是高起点抓好工地宣传,做到驻地规范、标语醒目。二是高标准建好标准化工地,做到现场布局合理、材料堆码整齐、施工便道平整。通过安全、文明施工教育,增强了大家的责任心、提高了大家的安全、文明理念,“人人都是安全员,安全隐患便无处藏身”。
通过文明施工教育,领导积极配合,工地上到处可见施工标识牌,做到驻地规范、标语醒目,及时提醒过往车辆、人员。全线未出现一处安全、交通事故。通过安全教育,保证安全的前提下,设置警戒线,专人看护,使得这个重中之重受到严格控制,未出现较大安全事故。
六、环境保护与节约用地措施
在项目部成立环保工作小组,项目经理任组长,项目总工任副组长,项目主管工程师及相关负责人任组员。
环保工作小组负责本单位所辖段落的环境保护工作,严格要求所辖施工队伍认真开展保护工作,提高员工的环保意识,在施工中严格贯彻国家、省关于公路建设项目环境保护法律法规和项目合同文件有关环保方面的各项管理制度。
环保工作小组对所辖段落的环境保护工作负责,督促施工单位按指挥部有关要求施工。对所辖段落的环保工作定期检查,定期向上一级环保领导小组汇报环保工作情况和汇总各种记录,整理资料归档备案。
施工中应提高自身环保意识,采取切实有效的措施,对工程建设的全过程进行环保控制。在建设的全过程中动员全体建设者保护环境,全员实施环保的各项规定。
旱季施工,施工单位应经常采用洒水设备对施工现场和施工便道洒水压尘,以减少对施工人员、周围村民和农作物的污染,树立文明施工形象。
施工中应采取一切合理措施尽量使筑路机械的噪声公害减少到允许范围内,在距居民区 150 米以内的施工现场,施工时间应加以控制,特别在夜间不得安排噪音很大的机械施工。为减轻扬尘对现场大气的污染,在施工过程中应采取以下措施:
拌和设备应有较好的密封,或有防尘设备。施工便道应进行洒水处理。生产及生活遗散物、废弃物及污水生产、生活产生的废弃物及时处理或运至监理工程师及当地环保部门同意的指定地点弃置,防止散失或者随意倾倒致使阻塞河道或污染水源,遵守有关部门对环境卫生的规定,保证运输和储存任何物质时均采取措施防止漏、撤、失而污染沿途环境。施工及生活中产生的污水、废水、应集中处理,经检验符合环保标准后才能排放到河流中。
工中应尽量保护公路用地范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被,应在拆除临时工程时予以恢复。
要保护公路两旁的古树名木和法定保护的树种,即使处在公路用地范围内,有可能时也要尽量设法保护。施工期间工程破坏植被的面积应严格控制,除了不可避免的工程占地、砍伐以外,不应再发生其它形式的人为破坏。通过环境保护和用地措施,使得我标段原始森林、植被受到良好保护。
七、施工体会
本工程工期较紧,保通压力和气候条件压力大。面对这些压力,我项目部认真部署,精心组织,一切服从服务于施工现场,全方位投入施工大干中,在确保安全质量的前提下按期完成施工任务,克服了停电、复杂的地质状况和恶劣的施工自然条件等施工困难。
通过本项目的施工,我们体会到进度的保证完全在于施工资源的合理配置,和超前的预见性。从大局考虑,合理安排,配合工期及节点目标的要求增加人员和机械。只有超前机会,才有准确的策略。通过本合同的精心组织施工,在以后施工中,资源结构的协调有了更大的提高。
由于前期施工,对设备的投入积极性不高,现场被动不能完成预定目标。通过项目认真总结分析,在必须尽快投入资源情况下,才能让项目有所起色。通过最快的决断和积极的投入,最终完成节点目标。
通过对本项目施工的总结分析,我施工单位将对今后施工工期紧凑、自然条件恶劣的施工工地更有了经验、实力、与信心。
益阳市永顺公路养护建设有限公司
20__年_月_日
一、实习时间:
20__年10月13号
二、实习单位及地点
实习单位:青岛理工大学费县校区
实习地点:青岛理工大学费县校区新图书馆、教师公寓
三、实习目的
从实践中对自己从事的行业获得一些感性认识,为今后专业的学习打下坚实的基础。实习不仅会让我们学到了很多在课堂上学不到的知识,还将使我们开阔视野,增长见识,为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。通过实习会使我更深入地接触专业知识,进一步了建筑施工技术的重要性,了解发现工程施工管理过程中存在的问题、理论和实际相冲突的难点问题,并完成实习报告,学会综合运用所学知识,提高分析和解决专业问题能力。
四、实习内容
1.工程概况
工程位置:青岛理工大学费县校区校园内及学校南面建筑功能:工业及住宅结构形式:砖混结构2.实习内容
.砌体工程(包括材料准备、运输,脚手架搭设,砌筑和勾缝等)
.砌筑材料准备
砌筑砂浆应符合设计规定,有良好的保水性能,拌合均匀。砂浆应机械搅拌,水泥砂浆和水泥混合砂浆的搅拌时间不得少于两分钟;砂浆应随拌随用,水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后三小时和四小时使用完毕;应抽样检查砂浆的强度等级。
一、实习目的
通过接触和参加实际工作,充实和扩大自己的知识面,培养综合应用的能力,为以后课程以及日后走上工作岗位打下基础。
二、实习内容
参加测量工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全过程的操作实习,学习每个工种的施工技术和施工组织管理方法,学习和应用有关工程施工规范及质量检验评定标准,学习施工过程中对技术的处理方法。
三、实习概况
实习地点在XX市XX区天骄绿苑佳泰小区参加施工实习,遵守实习单位和学校的安全规章制度,出勤率高,积极向工人师傅请教,善于发现问题,并运用所学的理论知识,在工地技术员的帮助下解决问题。对测量工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具体的了解,同时对部分工程进行实践操作。实习期间完成了实习任务,达到了实习目的。
四、工程简介
设计依据:
1、建设单位提供的与本工程有关的资料和设计任务书。
2、建筑和有关工种提供的作业图和有关资料。
3、国家现行有关规范、规程
1gb50176―93
2gb50019―xx
3gb50015―xx
4gb50096―
5dbj01―605―xx
6gbj16―87
7gb50242―xx
8jgj26―95
4、已批的扩建审批意见;
5、建设单位提供的建筑周围市政条件资料;
6、业主对本工程的有关意见及要求;
结构:
1、工程名称:天骄绿苑佳泰小区7#、9#、10#、11#、12#、15#楼。
2、建设地点:XX市XX区天骄北路。
3、设计标准:建筑防火等级为二级;
建筑耐火等级为二级;抗震设防烈度为八级;
建筑耐久年限为50年;
结构类型为砖混住宅楼;
桩基础安全等级为二级;
屋面防水等级为三级,防水层合理使用年限为。
4、主要经济指标:
总建筑面积,共有a、b两种户型。a户型建筑面积为,b户型面积为,跃层面积为,楼梯面积为,阳台面积为。
5、建筑总高度、层高及标高
建筑层高为五层加跃层,建筑总高度为,一至五层层高均为,跃层高度为,室内外高差为,本工程室内地坪标高±相当于绝对标高。
6、建筑物的总尺寸
建筑物总长,总宽。
7、基础
1本工程采用钢筋混凝土桩基础,混凝土强度等级为c20,成桩方法为干作业钻孔成桩,基础持力层为细砂岩,单桩承载力为282kn,地基承载力特征值为250kpa。
2桩基础的桩为摩擦桩,桩径。
3混凝土坍落度为80~100mm。
4边坡处单桩进入持力层深度不小于局部陡坡边坡处单桩进入持力层深度不小于。
5桩与桩之间采用承台梁连接,承台梁的尺寸为550×500mm,混凝土等级为c25。
8、主体
本工程主体采用普通烧结砖和水泥砂浆砌筑,各层梁、板、柱与梁的钢筋均为绑扎搭接。
楼房屋顶为坡屋顶,局部为有组织排水,雨水管的公称直径为。
功能简介
本工程均为住宅,在跃层处设有的露台,可供人们进行户外活动。
五、具体参加工作
第一部分:测量工程
施工测量是直接为工程施工服务的,其成果不仅是进行施工及施工检查的一条准绳,而且还是验证竣工工程的位置、标高和相互间关系尺寸是否符合设计要求的重要依据。
根据工程特点及工程结构情况,主要测量仪器有:电子经纬仪1台、普通水准仪1台。
首先,作为渠道管理部的员工,我向 20__年度 _ 公司又一个精彩的业绩梯度增长年度致敬!波澜不惊却不失惊喜。公司正如同一个人成长沉淀而成的性格——宁静的表象暗藏破发力!伴随《朗高公司 20__年终聚会暨 20__元旦庆祝会活动》圆满闭幕,我的年度工作内容总结也将正式在这份报告中向你提交,请指正。
宏观而论,原本这一年度是行业的晚秋,但我们公司却从秋天过出了夏天火热的味道,在您的领导下我为自己能够一步一步克勤克俭执行自己的预定计划感到荣誉。逝去的是 20__年的 12 个自然月,获取的是良多工作阅历和世面处事智慧,以及取信于公司领导和客户的信任。看穿纸背“洞察客户心,避实就虚”抓住销量的重点不动摇,精心诚意交朋友踏踏实实做市场。我们的客户是我们的朋友、当洪水猛兽袭来的时候他们也许依然在享受睡梦,客户积极性绝对需要刺激才能提升。没有大的渠道刺激、渠道激励政策措施条件产生,二八定理里面那个八的群体会毫无例外的岿然不动——等待被竞争对手挤压吃掉。作为渠道经理,我的工作职责是用任何手段惊醒他们,告诉他们一定要贯彻执行雅洁经销商管理制度政策,积极拓展改变店铺经营方式,最终完成自救的参考法则。
20__年春节我在陕西老家热热闹闹的度过,正月初八婚礼成功在家举办了第一场喜酒,第二场在杭州举行同样感谢亲朋好友多年的期盼和厚爱以及领导同事光临,婚礼得以人气支持。之后瞬即返回杭州参与工作。2 月 23 日正式到岗,迅速投入工作状态,整理了去年工作收尾时候标注的开年紧要大事,半月内全部付诸行动安排执行,20__轻装上阵了。
以下是我汇报内容的六个部分:
(一)雅洁五金户外推广活动部分 20__年 3 月份开始全力配合 __ 客户举办《中国国际(__)门业博览会》雅洁五金参展活动。活动得到了 __ 经销商和杭州朗高公司的全力配合以及支持。现场布展工作顺利进行,开展前一天关于半边锁正面如何展示上样的问题难倒了众人。我当晚睡觉很不踏实脑海里在构思解决办法——所幸,天亮之后我的想法经过两次详细沟通证实后,木工同志认可我的安装方案。半边锁问题迎刃而解,现场展示布置顺利收官,信心满满的准备迎接各界行业客户专业眼光欣赏。历时5 天的展览非常成功,现场登记索取画册资料客户络绎不绝,雅洁产品异彩纷呈,产品品位与专业化品牌运作的气质得到彰显。通过 __ 门博会雅洁五金参展活动举办,客户信心大增,雅洁指纹锁等智能产品让 __ 铜门木门行业市场客户更加青睐。 __ 回杭州后就参加了支持黄山太平装饰城开业活动,此活动得到了雅洁五金杭州朗高的大力支持和客户全情投入的配合。由于准备充分,活动过程进展顺利,个人参与了户外路演活动的客串代表小节目。个人能力在活动中小试牛刀,希望以后此类活动能够更加深入的开展执行。活动现场气氛布置妆点热烈,活动主题突出、规模宏大。当天节目谢幕后,宴会厅高朋满座引来了太平地区装饰同仁和下游装饰公司和木工群体的广泛关注。雅洁五金客户信心和叶总对太平市场期望进一步提升。
(二)年度工作目标计划部分 20__年 4 月份,制定签署并执行 20__版年度经销协议。在此过程中分销年度增长计划通过和客户双向沟通最终确定,50 余客户顺利签署了年度合作协议,并表示年内会努力完成目标任务。年初建德客户和兰溪客户特殊条件的商议意见公司给予支持允诺,值得高兴的是两个客户在 12 月 31 日结单的时候数据均达标了,证明了他们给公司的计划目标得到实现。20__年整体分销商客户目标完成率相比较 20__年来说取得了不错的进步(20__年约 10 个地区客户达成目标),累计有 21 个地区顺利完成销售目标,部分客户大量超额完成指标。这些销售数据是让人振奋的,20__年的征途我们已经在路上,一边期许新年愿望,一边历数 20__各种挑战带来的经验教训;20__我们面对更加恶劣的行业背景,但是我们目标明确,面对目标我依然坚定有力的前行。20__年销售商合作协议履行预计在 2 月内完成。
(四)渠道建设工作部分 20__年 5 月开始,随着个人对相关业务基础的掌握以及产品专业知识的经历逐步丰富,新开专卖
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