2023-06-29
2023-06-15
2023-03-19
2023-06-27
2023-07-05
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2023-07-05
多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。
作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：＂物料＂包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：“就像对待自己家的东西一样”，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责，我将责无旁贷。
卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。
入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致。
为确保一致的原则：没有领料单，不能发放物料；手续不贴合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决；对每一天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说＂等一下＂；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场管理做到＂眼到手到＂，预防仓库材料的丢失和破坏。
以上这些问题，其实都与个人的职责心有关。职责心，是一种工作心态，也是一种工作作风，职责心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家，权力小但职责大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮忙。
——仓库管理员实习报告10篇
尊敬的领导：
您好！
在仓库管理员的岗位上面工作也有一年多的时间了虽然跟公司的其它员工相比自己的工作时间还比较短暂，工作经验也没有他们那么多，但是工作一年的时间也不算短了，同事教也教了不少了，领导也是经常在提醒着我们工作的时候要格外的注意小心，所以一般是不可能会犯下发错货这样的错误的，可是我前几天却偏偏犯了这样的错误。这几天自己无论是工作亦或是睡觉的时候都想着这个事情，不能原谅自己竟然发错货了，想起领导对我的信任和同事们对我的帮助，我就更加的难过，对不起大家了，所以我也就倍加悔恨自己的错误。
这次出现这样的错误我还没有在第一时间发现，还是后来客户那边反馈过来了我才知道自己发错货了，后面我也仔细而回想了下当时的情形，很有可能是自己没有仔细检查，所以才将客户要求的39码的鞋子拿成了38码的鞋子。犯下这个错误已经不仅仅是影响到我个人的工作了，因为发错货给客户那边增加了许多不必要的麻烦，让他将货重新发回来，既是造成了公司的经经济损失，还影响了我们公司的形象，让客户对我们公司有了不好的印象，影响到了更加长远的利益，所以我也为此一直处在愧疚中。
出现这一次问题的主要原因是我工作的时候不够细心，没有认真的核对单子，所以才拿错了货，准备发货的时候我也没有进行再一次的检查。多次检查都是我们仓库管理员岗位上每一个员工都必须要做的工作，可是我却因为不细心而没有发现不对，才造成这样的后果，真的抱歉。身为员工是应该尽忠职守要仔细对待一季工作的，所有的流程都必须要符合规范的，我这次就是违反了规范，我想了很久，是因为一季长时间来没有遇到问题，所以“无外患”，自己思想上松懈了，对自己的要求也就降低了。
作为一个口口声声说以后要有很长远职业发展规划的员工，自己犯这个错真的是狠狠地打了自己的脸，一些小事都没有做好，以后怎么会发展的更好呢？所以为了自己以后能够有更加好的未来，在工作中能够更加优秀，我从此刻起要将自己工作中不细心的缺点完善好才行，也请领导相信我，我会好好做到的，绝对不会影响公司的利益了！
敬礼！
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
——仓库管理员检讨书 (菁选3篇)
公司领导：
10月12日上午经派出所、*局对我矿仓库进行的隐患检查。查出的问题是帐卡物不符，不符的原因有以下情况：
台账与实物不符:由于9月29日上午11：30分，爆破员杨少坤 凭借“爆破物品预计使用量审批表”领取LEI管 时，由于保管员钱家会、冯云飞的工作不细心，审批领取量炸药16公斤，LEI管29发，实际发放的数量是27发，炸药16公斤，在台账上登记的是29发，结果呢在手持机上也发了29发，把6发LEI管编码 ：6120_5K15320、21、25、27、28、29 ，发成了 6120_5K15320、21、24、25、26、27、28、29，变成了8发，结果导致了实物与台账差2发LEI管，此2发LEI管还留于库中，并未流失。
电子帐与实物与台账不符的原因:由于10月5日，爆破员杨少坤在领取LEI管30发时，有10发LEI管没有下账，LEI管编码为6120_6K57730—38、59的LEI管没有作下账处理，从而导致了手持机上的LEI管数量是1977发，而 台 账的LEI管数量为1967发。
对以上情况我未做到当班领用当班清退的管理制度，严重违反了保管员的职责和责任，损害了公司的经济利益。造成了恶劣的后果。我作为仓库的主要负责人，由于工作的不认真工作失职负有不可推卸责任。
经过认真分析深刻反省出来的结果向领导汇报如下：
一、造成此次问题的出现，是自己对自己的工作放松要求、工作作风涣散的必然结果。
二、认识不到位，对帐卡物领用清退还存在这样的错误模糊的认识。
三、工作不够扎实
四、没能从法律的高度去重新认识和定位我的工作
五、工作措施落实不到位
六、责任落实不到位
总之，这起事故发生的教训极为深刻，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过失，因此我将引以为戒认真查找工作中的薄弱环节确保不在发生类似事件
一、进一步提高工作重要性的认识
二、通过自己的行动来表示自己的觉醒
三、做到帐卡物相符严格按规章制度收发爆破材料，随时准却记录仓库动态的库存数据
四、明确职责使仓库的管理持之以恒，时刻保持。
五、严格做到保管员岗位职责确保工作万无一失
检讨人：xx
xx年xx月xx日
光阴荏苒，岁月如梭，20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，应对眼前，展望未来！有提高的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。现将工作总结如下：
一、工作总结
1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。经过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。
2、及时收发物料，并不定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。
3、坚持执行7S工作，做好物料的标识和防护；改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。
4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的'不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
5、退供应商不良品的及时处理；每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。
6、加大了物料的追踪工作；对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等个个部门进取沟通，确保到料及时。降低生产滞留。20xx年悄然离开，回想自我在这一年的工作，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：
二、存在的不足以及改善措施：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源；在工作的过程中，由于今年接触比较多的事物，比较较陌生的地方没有进取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，经过公司这个*台到达资源共享，从而提高自我的业务水*。
2、缺乏计划性；在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，自我还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。
三、20xx年工作计划
1、保证工作顺利开展；确保*时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。
2、仓库人员的换岗；在20xx年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，能够培养仓库人员的多方面本事，熟悉多的物料，在其他人员调休的情景下能够帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。
3、建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都能够按制度作业仓库流程，做到任何一个人都能够在短时间内接手本部门的任何一项工作。
4、仓库的整体规划；做好仓库的整体规划，对物料进行重新分类摆放。
5、建立数据化绩效考核；从帐、物、卡相符程度；报料及时；库容；做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作本事。
6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符；A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库资产的70%）A类物资具有占资金大数量少等特点，方便仓储人员盘点，可做为月盘点。重点管理C类物资（占仓库资产的10%）C类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资（占仓库资产的20%）可适当不做重点管理。A类物资可做月盘点，B、C类物资可做为季度盘点。
7、员工培训；培训计划，对员工进行5S、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。
作为公司中一个普通的职员，我不要求什么，只要求自我做的更好，不断的在提高，自我的本事有限，可是本事是一方面，态度是另一方面。只要认真的工作，我相信我是会做的更好的，这些都会认识到，我相信我能够做好！
尊敬的领导：
首先由于我的工作疏忽，没有把工作做好，出现了不应该的工作失误，“把一颗贵重的U1发到别处”在此我作出深刻的检讨！
当天由于从SMTxx那里拿来的U1，本想是拿到TESTTFB去换料的，可是因为碰上了星期六，TFB没有上班，我就把U1放到了其它地方，可是确被其它人当作另外一种材料给发出去了，等再次确认物料的存在时，已经出错了。
因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的，虽然是一件偶然的事件，但同时也是我对自己的放松，工作作风的涣散的必然结果。
本人知道这是自己的疏忽大意导致公司损失了一颗如此贵重的物料，通过这件事我感觉到了自己的不足，所以在此我向胡组及各领导检讨的同时也向你们表示发自内心的愧疚！
我谨向各位领导作出深刻的检讨，并保证：在这件事中我感到自己工作责任心仍旧非常的欠缺，懒散，粗心大意的缺点。后续本人保证不会再犯同样愚蠢的错误，对此，我会深刻反省，以后对工作会更加的谨慎。
最后我对此事再将进一步的总结，发生了这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过失，因此我不请求领导的宽恕，无论领导怎样从严从重的处分，我都不会有任何的怨言。
同时我请求再给我一次机会，使我可以通过自己的行动表示我的觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献。
谢谢！
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的老板：
对于仓库丢失物品的事情，我感到非常遗憾，这很明显就是我的过错。我不应该这样的马虎懈怠工作，导致工作当中丢失掉这么多物品，给公司造成了巨大损失。
面对错误，我感到非常痛苦，我真的感觉非常对不起您。深刻地研究错误，我发现我自身存在这三方面问题：
1，我太粗心了。
2，我太不小心了。
3，我没有对工作有足够重视。
现如今，我的错误已经发生，而且无法挽回，我觉得自己愧对公司，愧对于你，我真的是大错特错。现在，我只有进行彻底的悔改，才能赎清我的错误啊。
在此，我向您保证，从今往后我一定要严肃认真地对待这个仓库管理工作。再也不在工作当中肆意粗心大意，一定要好好地做好这份仓管员的工作。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
20xx年已过半，回顾半年工作，在公司领导的正确带领下，本人较好的完成了本职工作。现结合本人岗位实际，具体总结如下：
一、半年工作回顾
目前，本人的主要工作内容是公司仓库管理员，围绕着本职岗位，上半年，我认真做好了以下几方面工作：
一是做好码头起船安排工作。20xx年上半年，根据公司和码头的相关规定，认真做好码头起船的安排，确保起船准确及时，无延误。
二是联系船运到货时间，及时做好卸货和装货。在日常工作中，主动联系船运到货时间，提前预留好货物进仓的位置，船运到货后，及时安排仓库对进库货物进行卸货，检查货物状况，做好台帐，确保安全准确无误；同时，及时打印提单，主动配合客户进行装货，尽最大能力帮助客户减少装货时间，获得了客户的好评。
三是按照规定定期与仓库进行库存比对，确保库存准确无误；做好仓库到货和出货情况统计，确保进货和出货台帐完善，数据准确无误。
四是认真做好仓库关系的维护工作。
半年来，本人立足本职较好的完成了各项工作任务，但工作中，还存在着一些问题和不足，主要表现为工作的能动性和细致性，还有待于不断加强，这是未来本人需要努力的方面。
二、行业和形势分析
近年来，随着钢材市场的逐渐回暖，钢材的价格也在稳步提升，钢贸市场的竞争更加激烈，作为钢贸公司必须要抢抓机遇，不断提升自我的市场竞争力，才能更好的创造效益。仓库管理业务是钢贸公司日常业务中的重要内容，作为仓库业务必须要提高效益，注重时间节点，把控好关键环节，仓库业务关系到公司上下游的各个环节，所以，面对未来，个人认为仓库管理业务追求的重点应该是时间效益和质量效益两方面。
三、未来工作计划
面对未来，个人将紧密围绕着公司的经营思路，立足本职岗位，认真做好仓库管理各项工作，具体如下：
一是及时准确，努力降低成本。在日后安排起船工作时，我将本着及时准确，为企业积极降低成本的原则，更加科学合理的安排好起船工作。
二是做好仓库的日常管理。进一步加强仓库的管理和协调工作。科学统筹安排仓库进出货的卸货和装货，最大限度的发挥出仓库的价值，为公司降低运营成本，提升效益。
三是维护好仓库各类关系。对涉及仓库管理的各类关系，进一步进行摸底，了解客户、厂房等方方面面的需求，尽自己的力量做好各种关系的维护。
四是注重仓库的内部管理工作。做好仓库管理台帐，确保台帐数据准确，加强对货物日常安全的巡视管理等。
最后，我坚信在公司领导的正确带领下，我们企业的未来必将会越来越好，我也将会围绕着公司未来的经营思路，围绕着本职业务工作，快马加鞭，撸起袖子，为公司效益提升和美好的未来，贡献出自己的一份力量。
领导：
您好！
我是仓库的主管，在上月底盘点的时候，发现仓库的货品对不上号，经过细查，发现不但是发货上面多发了，而且还有货品没有摆放对位置，让盘点出现了问题，虽然最后都找到了货品，摆回了原来的位置，但是多发的货品却是没办法追回了，时间过得太长，而且如果客户已经使用了，也很难追回。我的管理失职，导致公司的盘点时间延长了，而且还造成了公司的损失，我要认真的检讨反省。
虽然说领导并没有很严厉的惩罚我，看在我以前工作还很满意的态度上，对我这次的惩罚也只是说了几句，但是我知道，领导其实是不忍责罚我的，但我却还是要认真的反省，我这次的失职可以说是比较严重的，即使领导辞退我，我都得接受。货品的发货问题还有摆放没有做好，都是我这段时间太疏忽了。虽然说这段时间仓库的工作比较繁忙，出货量和入仓量都是很大，我也忙前忙后的，但是我的管理却是做的很粗糙，没有做细。
像货品没有摆放对，这是因为入仓的量比较大，做事的同事没有认真核对就把货品放在了货架上，而我自己也是没有再去检查一次，或者跟同事确认，货品摆对了没，就直接系统登记了。假如我当时在入仓的时候就和做事的同事先开个会议，重点强调下要摆对位置，并且不能急急忙忙的入仓就可以了，还需要进行检查，并且核对之后才能录入系统，这样就能避免这种放错货架的情况发生了。放错货架不单单是盘点的时候会发现数目不对，而且在发货的时候，因为找不到货，会导致发货出问题，甚至可能因为判断失误而追加订单，造成仓库库存量的堆积。所以货品没有摆对不是一个小问题。我今后也是要重视起来，不能再犯错了。
还有发货发多了的问题，虽然时间过去的比较久了，但是我还是要再细查，也是我*常没有和打单和配货的同事以及出库登记的同事反复强调，所以造成了他们工作的时候不够细心，不够仔细。首先打单的同事要打对订单的数量，确认货品的数量，在配货的时候，配货员也是要认真核对，不能随手拿了多少就是多少，拿多了也不关心，而在出库的`时候也是要认真的核对重量。
这些问题都是我的管理失职，在今后我要在制度和行动上去重视执行，请领导放心，今后我一定会把管理工作做好，不再出现这种错误了。
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
——服装仓库管理员岗位职责
尊敬的领导:
你好!
我于20XX年5月17号，我没能按照单位规定的时间按时守库，当检查人员进行检查时，没有验视“三证”就将营业间门打开受检：严重违反了单位的规章制度，抛除所谓的一些原因，值班时也没准时到达，对业务的范围不够熟悉，我个人认为这只能说明我的工作态度极不认真，对工作责任心欠缺，没有把自己的工作做好，在自己的思想中仍旧得过且过，混日子的应付思想，这种不良思潮只能说明我太自由散漫，只顾自己，置单位领导人的威信于不顾；置单位规定的原则于不顾。自我放纵，丢弃原则……我对我个人犯下的这个严重错误感到痛心疾首，感到无以复加的后悔与遗憾。
此时此刻，我只能怀着无比悔恨的心情，由于我个人的种种原因，会对单位造成很大影响，想到这里，我只能默默地在心里为我所犯的严重错误感到后悔莫及，但深感痛心的时候我也感到幸运，感到自己觉醒的及时，这在我今后人生道路上无疑是一次关键的转折。所以在此，我以领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
检讨人：xx
xx年xx月xx日
尊敬的领导：
你好！
今天我怀着懊悔愧疚的心情给您递交检讨书，以深刻反省我最近经常出现的拣货差错。
首先剖析我的错误，主要由于我比较不专心、对拣货工作还没有完全得摸透悟透等原因造成。最近一段时间我的拣货差错最多，给单位给集体造成了很不好的影响。如今我的错误也造成了，也惹您生气了，我在懊悔难过的同时自己的心情也十分难过，痛定思痛决心今后好好改正：
第一，我要重新审视自己的拣货工作，认真去看待自己工作，对自己工作重要性做足够充分的认识。
第二，我要针对自身出现的拣货差错问题作出认真得纠正，比如说对某些经常容易出现差错的商品做特别的注视、反复记忆，最终达到不出差错的效果。
第三，我要吸取此次错误教训，认真总结认真思考，在今后工作当中干出好成绩。最后，我万般诚恳得向您递交这份检讨，我一定不会辜负您对我的照顾，我会发奋努力，成为一名优秀拣货员。
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
为了进一布做好货物发运工作，提高服务质量，尽量保证所有货物能够在合理的时间内到达客户指定地点。以满足客户的需求，特制定本制度。
二、对于客户指定的物流公司，在条件允许的前提下，应尽量满足客户的要求，如果遇到特殊原因无法按照客户指定的物流公司发货时，应及时与客户取得联系协商，改由其它物流公司发货。
三、发货时应认真仔细填写收货人(客户)地址、姓名、联系方式，并进行核对，不允许出现差错;还应仔细跟踪记录发货公司及到货公司(中转)的联系方式，以便客户提货及货物查询。
四、每天下午15：30前的所有销售清单，经仓库打包复合后，发货员必须在当天全部发出，不得滞留，对于一些境外如柯桥等路程较远的发货地，，必须提前向主管汇报，提前安排出车时间。
五、及时做好客户收货情况的反馈工作，电话反馈时要礼貌的与客户交谈，并做好记录。发货出现差错时，应及时联系物流公司及快递公司积极采取相应的补救措施，查找货物情况并如实向主管汇报。
六、车辆的使用：发货员要注意行车安全，遵守行驶规章制度，车辆外出要得到主管的同意，填写派车单，说明出车事由，并记录行驶的起始里程公里数。
七、考核标准
a)为保证发货的及时性和准确度，激发员工在岗位上的工作积极性，特设考核奖金200元/月，对于月度内无任何差错，按全额奖金发放。
b)仓库发货人员应对所有发货记录进行登记，已备后期检查及奖罚额度的确定。
c)对于违反岗位职责，依照如下内容进行扣发奖金，扣罚不设下限，扣完为止：
(1)发货时，客户地址、联系方式写错或未写，扣发20元/次;
(2)发货不及时，(当天的货没在当天发)50元/次;
(3)不按销售清单(备注)指定点和客户指定点发货，扣发30元/次;
(4)私自用车未经许可或虚报里程数的，出车事由不明的，扣发50元/次;
八、评定方法
1.对于客户投诉的，由业务人员或销售前台登记提交综合管理办公室，经核实后交由财务部扣发相应奖金;
2.仓库主管领导不定期进行抽查，对在抽查中发生错误的，报综合管理办公室，经核实后由财务部扣发相应奖金;
3.对于月度内无任何客户投诉，且在检查中无任何差错的，经综合管理办公室核实由财务部当月全额核发。
九、此操作规程自下发之日起执行
杭州绫罗坊纺织品有限公司
尊敬的领导：
您好！
很抱歉这次我做出了这样的行为，我感到深深的自责，在这里我首先向您表达我诚挚的歉意。我想我或许不是一个足够合格的仓库管理员，如果我是一个足够合格的仓库管理员肯定就不会做出这样的事情，而是会在工作的时候尽到自己的职责，不离开自己的工作岗位。作为一个员工最基本的就是起码要在工作的时间在自己的岗位上，而不是做出一些于自己工作职责不相关的事情。而时刻坚守岗位对于我这样的一个仓库管理员更是最重要的，如果在我离开岗位的时候仓库出现什么事情我想不是我这样的一个仓库管理员能够承担的起责任的。而我的这种行为也是辜负了领导您对于我的期望，我成为一个仓库管理员就应该有我作为仓库管理员的责任，做好自己的事情，让信任我的人都能不因为我而感到失望。但我却没有做到，反而这次做出了这样的事情，我想这也都是我自己的问题。或许是工作的时间太久，而且又从未出现过任何的问题，所以认为自己就算离开岗位一会也没有关系。但意外这种东西不正是意料之外发生的才叫意外吗，要是准备好了，意外在发生，哪还需要我这个岗位有什么用呢。
说起来也是挺可笑的，我这次不在自己岗位上的原因是因为饿了，所以就想着去吃个饭在回来。因为从我来到这里工作开始就没有发生过意外，所以我的工作态度也是从一开始的一丝不苟都后面慢慢的松懈了下来了。觉得自己就算是离开这里也是没有什么太大关系，反正也不会出事。而我之所以在早上刚刚开始工作不久就饿了的原因也是因为自己早上起晚了，怕迟到所以没有吃早饭就迅速的往这边赶。本来以为自己能够顶到中午休息的，但没过一会我就饿的不行了，就想要吃东西。我也知道这种行为是不对的，心里也是非常的挣扎，最后我还是抱着侥幸心理离开了仓库，去到了外面吃东西。而也正是在这个时间段里，领导您刚好来到这边视察工作，正好发现了我离开岗位的事情。事情的始末大概就是这样，我现在也是知道自己的错误了，只希望领导您能够给我一个改正自己错误的机会，让我在以后的工作中证明自己悔过的决心，得到领导您的原谅。
敬礼！
检讨人：xx
xx年xx月xx日
xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量评价工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。xx年仓库管理年终评价报告如下：
一、仓库管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进行归类摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
二、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。
三、对生产技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，以xx的形式转交给xx部。
四、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程项目及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。
五、严格按照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不贴合的情景，必须与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。
六、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件(排、螺丝、手柄等)，并由收货方签字认可。
七、供应商所开发票，认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续，注明工程项目转交财务部。
八、常用材料及元器件到达最低库存，及时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。
xx年的仓库管理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：
第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺利开展创造有利局面。
第二，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。
回顾xx年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，异常是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态坚持下去。
在xx年里，我们的工作计划如下：
一、注重形象，多参加一些公司组织的活动，每一天坚持朝气蓬勃的精神面貌应对工作。
二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对所有物料的存卡管理。
三、为了提高工作效率，避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。
四、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改善。
五、进取配合供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材料的浪费，节俭原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，供给合理空间。
六、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对供应商严格把关来料数量。为确保xx部、xx部及xx部能及时了解物料库存情景，确保数据的准确性与及时性。
总之，仓库能在现实情景中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨日的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
一、岗位名称：
仓库管理员
二、直接上级：
副总经理
三、本职工作：
管理控制库房
四、工作责任：
1、负责填写库存常用物资的'申请采购单，注明各物资的品名、数量，写明库存量、月用量、申购量，并上报副总经理。
2、货物入库，库管员对物资的数量负责，验收时应核对供方“送货单”内容填写是否详细，是否已填写了物资的品名、编号、型号、规格、数量等内容；核对实物；物资及包装上是否贴有标签。
3、严格做到五不点收：凭证手续不全不收；品种规格不符不收；品质不符合要求不收；无计划不收；逾期不收。
4、严格按照《物资运行流程》的入库程序、领料程序和退库程序管理库房；库管人员在入库单、领料单或退料单签字后，应在24小时内及时登账或录入数据库，并在登账或录入数据库后24小时内将单据或数据资料交财务稽核。
5、物资的发放要求做到：“三核对”、“五不发”，“三核对”：领料单与实物相核对、领料单与物卡相核对、物卡与实物想核对。“五不发”：无计划不发、手续不齐不发、涂改不清不发、规格型号不对不发、未验收入库不发。
6、物资发放出库时，必须严格检查《领料单》和审批手续；物资发放后，应即时登记入帐，并整理有关凭证资料。
7、办理退库手续，应填写《退料单》，退料单上应注明退料原因，物资详细情况。退库时，生产经理或组长应到场核对物资品质，确认后在库管员处办理退库手续。库管员应按入库验收标准对所退物资进行验收、清点。
8、库房管理员应随时与采购部门沟通库存情况，并定期向其递交盘点报告。每月月底进行一次全面的盘点；检查物资的帐面数量与实存数量是否相符；检查物资的收*况；检查物资的堆放及维护情况；检查各种物资有无超储积压及损坏；检查安全消防设施。
9、在货物入库时，物品装卸要轻拿轻放，分类码放整齐，杜绝不安全因素。保证库存物品的完好无损，存放合理，整齐美观。
10、经常与使用部门保持联系，了解物品的使用情况，迅速高效地完成本职工作。
11、做到每月防火检查，消除隐患，一旦发生火灾，应沉着，冷静，及时拨打“119”火警台，并正确使用灭火器，尽力控制火势。库房内不得存放炸药、剧毒、放射性物品。应经常检查电线是否有破损现象。库房内不准使用电炉等电热器具，不准私拉乱接。离开库房时，必须关闭所有电源，锁好所有门窗。
12、完成领导交办的其他工作任务。
仓库管理员
任职资格：
1 知识：
1）专业知识： 仓库管理基础、
2）企业知识：企业仓库管理流程、企业文化 2 技能：
1）专业技能：熟练操作ERP或库房软件；
2）通用技能：办公自动化、沟通能力、分析能力
3 经验：仓库管理从业2年及以上， 具有丰富的仓库管理经验；
年龄：30—50岁。
姓名：
性别：男
民族：汉族
户籍：湖北
年龄：22
婚姻状况：未婚
身高：180cm
现所在地：广东广州
希望地区：广东深圳广东珠海其他
希望岗位：工业/工厂类—仓库管理员工业/工厂类—制造课长
质量/安全管理类—品管员
待遇要求：￥2200元/月（可面议要求提供住宿）
最快到岗：随时到岗
教育/培训
20xx—01~20xx—05湖南师范大学机械操作中专
工作经验至今4年0月工作经验，曾在2家公司工作
（20xx—08~20xx—12）
公司性质：民营企业
行业类别：电子、微电子技术
担任职位：仓库管理员
工作描述：
1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。
2、做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。
4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
4、配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。
6、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态
7、定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
8、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。
9、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。
（20xx—05~20xx—06）
公司性质：外资企业
行业类别：电子、微电子技术
担任职位：质量管理/验货员（QA/QC）
工作描述：
1：主要负责公司的成品出货检验。严格按照国标抽检标准对产品进行抽检、全检。
2：对有问题的产品开出《品质异常检验报告》，给到相关部门签发意见。
3：对日常的周报表和月报表进行统计，针对常发生的质量异常问题进行分析和改善。
离职原因：回家有事
技能/专长
语言能力：普通话一般，粤语一般
第一外语：英语一般
计算机能力：初级
计算机详细技能：了解常用办分软件
其它技能：普通话
发展方向
仓库管理和质量检验
自我评价
性格开朗，善于沟通和思考。具有较强的团队合作精神，不怕吃苦，能承受工作压力。本人性格开朗，对工作认真负责，细心慎密，具有良好的沟通及协调能力，能独立完成日常工作事务，努力接受新知识新事务！给我一个机会，还你一份惊喜！上进心强，学习力强，动手能力强！能抗压，心态稳定！
转眼间来公司已经三个月了，如何做好自己的工作。这其实是一个很不好说的话题，因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我在试用期期间的工作——仓管来做一下自我总结。
1、产品品质的保证工作
即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出；上轻下重，上小下大；定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。
2、做好仓库帐目
保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。
3、做好月报工作
每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。
4、做好物控工作
对每一种物料的数据都要严格的控制，使其与帐目一致，为了达到这一点必须要做到以下几个方面：
（1）控制好仓库的物料，及时准确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向。三者严格一致，使仓库数据的差异为零。
（2）做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进行控制，不得有差异，月底进行汇总各种数据，何处出现差异要找出原因和责任人，这样以后就不会出现数据上的差异。
（3）入库要有一定的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作，并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。
（4）做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货，控制好数量不要送多也不能给少，退回物料应立即开居退货单，要报废物料立即开居报废单，如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记，月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。
5、做好物料的收发工作
仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。
6、做好为下道工序崔料的工作
由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会出现生产安排互相冲突，这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门，以便于能够及时准确的交货，维护本厂的信誉。
7、做好下属人员的安排工作
包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。
8、做好仓库的整理工作
现在的企业大都要求自己能达到5S标准，导入ISO9000系统，虽然我们暂时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。所有物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。
9、做好与兄弟部门的配合工作
任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手，比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易，产品不易掉到地上，也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库，车间就会显得更整洁有序。
工作解决问题持续改进
每天上班前的十分钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出原因，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们*时工作中出现的失误，发现的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发现再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。
1、 发货员须坚守工作岗位，严格遵守公司规章制度和纪律,忠于职守,保证做到不接受任何提货客户的钱财,坚决杜绝发生以好充次从中渔利的问题。
2、 熟悉矿区煤品流转流程和不同煤碳产品的技术指标,明确各类煤产品于煤场的堆放位置。学会统筹安排，依照发货单据及提货车辆的到达时间合理安排发货顺序，做好每天的装车计划，调装车机械，保证煤碳产品按质、按量地装车出货。
3、 发货时认真核对发货清单，核实煤品名称、规格及数量，若对发货单有疑问时报矿区查明核实，不得发错货，漏发、多发，造成损失。每次发货完毕后，发货员须在发货单上签字认可。没有发货凭证或提货手续不符的提货车辆不得发货，违者给予严处。
4、 配合矿区统计部门做好出货的日报、月报;每周及时把发货凭证统计交至矿区统计部门，以免丢失。发货凭证移交须办理移交手续，移交双方签字留存备查。
5、 及时与车辆调度协调，使整个装车、发货安全有序。若出现意外情况立即报告矿区，及时解决，确保装车发货的顺利进行
6、 做好工作日志和交接班手续，交清当日装车发货任务情况和下一班发货任务及预计可能出现的问题，填写好交班注意事项，交清各项工作。
篇一：《仓管员》检讨书 检讨书
尊敬的领导： 你好！关于这两天出现发错产品的问题，给公司造成了一些损失和不良的影响，深感的不安，对此，我愿意服从公司的一切处罚。同时也希望公司给予我一次改过自新的机会；本次出现问原因有以下几点：
1．产品混放未及时发现； 2．在备货中过于慌忙;3.对公司的产品认识不到位； 4．与同事间沟通没到位；
针对本次出现的问做以下改正：
1.整理整顿好仓库，对混放的产品进行处理；
2.加强工作能力，提高工作效率；在准确的前提下，搞高工作整速度，同时必改慌张的恶习；
3.加强工作业务的学习能力，提高仓库的进、出仓及备货的工作技能； 4.加强对公司产品的熟悉程度，熟悉仓库产品的摆放情况；熟透仓库的 各项流程；
5.加强同事间的沟通，协作一致，防止出错；
6.端正态度，提高思想觉悟；一切以公司利益为主，决不做有损公司利 益的事；
以上是我接下来的工作态度，我愿接受公司领导和同事的监督。此致敬礼 xxx 篇二：仓库丢失物品的检讨书 仓库丢失物品的检讨书 尊敬的老板：
对于仓库丢失物品的事情，我感到非常遗憾，这很明显就是我的过错。我不应该这样的马虎懈怠工作，导致工作当中丢失掉这么多物品，给公司造成了巨大损失。
面对错误，我感到非常痛苦，我真的感觉非常对不起您。深刻地研究错误，我发现我自身存在这三方面问题：1，我太粗心了。2，我太不小心了。3，我没有对工作有足够重视。
现如今，我的错误已经发生，而且无法挽回，我觉得自己愧对公司，愧对于你，我真的是大错特错。现在，我只有进行彻底的悔改，才能赎清我的错误啊。
在此，我向您保证，从今往后我一定要严肃认真地对待这个仓库管理工作。再也不在工作当中肆意粗心大意，一定要好好地做好这份仓管员的工作。此致!篇三：工作失误检讨书 工作失误检讨书 公司领导：
10月12日上午经派出所、公安局对我矿仓库进行的隐患检查。查出的问题是帐卡物不符，不符的原因有以下情况：台账与实物不符
由于9月29日上午11：30分，爆破员杨少坤 凭借“爆破物品预计使用量审批表”领取雷管 时，由于保管员钱家会、冯云飞的工作不细心，审批领取量炸药16公斤，雷管29发，实际发放的数量是27发，炸药16公斤，在台账上登记的是29发，结果呢在手持机上也发了29发，把6发雷管编码 ：6120_5k15320、21、25、27、28、29 ，发成了 6120_5k15320、21、24、25、26、27、28、29，变成了8发，结果导致了实物与台账差2发雷管，此2发雷管还留于库中，并未流失。
电子帐与实物与台账不符的原因、由于10月5日，爆破员杨少坤在领取雷管30发时，有10发雷管没有下账，雷管编码为6120_6k57730—
38、59的雷管没有作下账处理，从而导致了手持机上的雷管数量是1977发，而 台 账的雷管数量为1967发。
对以上情况我未做到当班领用当班清退的管理制度，严重违反了保管员的职责和责任，损害了公司的经济利益。造成了恶劣的后果。我作为仓库的主要负责人，由于工作的不认真工作失职负有不可推卸责任。
经过认真分析深刻反省出来的结果向领导汇报如下：
一、造成此次问题的出现，是自己对自己的工作放松要求、工作作风涣散的必然结果。
二、认识不到位，对帐卡物领用清退还存在这样的错误模糊的认识。
三、工作不够扎实
四、没能从法律的高度去重新认识和定位我的工作
五、工作措施落实不到位
六、责任落实不到位
总之，这起事故发生的教训极为深刻，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过失，因此我将引以为戒认真查找工作中的薄弱环节确保不在发生类似事件
一、进一步提高工作重要性的认识
二、通过自己的行动来表示自己的觉醒
三、做到帐卡物相符严格按规章制度收发爆破材料，随时准却记录仓库动态的库存数 据
四、明确职责使仓库的管理持之以恒，时刻保持。
五、严格做到保管员岗位职责确保工作万无一失
基本信息
姓名:xxx
性别:男
年龄:xx岁
身高:160厘米
学历:中专
工作年限:3~5年
户口所在地:江西峡江
电话:
电子邮箱:
求职意向：
期望从事职业:一、仓管员;二、车位。
期望月薪：1800元
工作经历
1、20xx年x月-20xx年x月，深圳思微创有限公司装配物料员
(1)日常的手工记帐工作
(2)日常的定货
(3)月末库房的盘点
2、20xx年x月-20xx年x月
广州加美制衣厂服装车位学员
(1)近期培训当中，能出整件产品。
教育经历：20xx年x月-20xx年x月
江西峡江职业中等专业学校电子专业;计算机专业…
自我描述
一、本人积极乐观、表达能力强、待人处事自信成熟，能很好的与他人合作、团结，有较强的适应能力。在工作中一直兢兢业业、实事求是、责任心强、爱岗敬业，能得到领导的一致好评!同时，利用业余时间不断学习与工作相关知识，灵活运用到工作中，提高自身综合素质，全面发展，把工作做得更好!
二、望能得到贵公司赏识，给个锻练机会，以之合作，谢谢!
尊敬的领导：
您好！
我也感觉自己最近的工作状态不是很好，自己对待工作的态度和精力都不是很足，我也一直都感觉自己在工作上也没有之前那么有热情和充满动力，我知道自己应该要去改变这样的想法和状态，但是自己一直都没有付出自己的行动，而每天都是任由自己的错误更加的发展下去，知道这次真的发生了错误之后才意识到自己的错误，对此我也感到非常的后悔与自责，我也知道这次不仅仅给自己带来了很大的麻烦，也给公司带来了严重的损失，但是我也在此向公司保证，我作为一名成年人，一名仓库的管理员，在自己出现的错误面前绝对不会有任何的退缩，更不会因为自己的原因而影响到公司的发展和运营，如果公司有任何需要我去承担的责任，我都会去全部的承担，无怨无悔的承受公司对我的处罚。
我知道因为自己的原因导致了发错货的现象，这次的错误也是极少出现的，因为如此严重的错误，我们作为一个合格的仓库管理员，深知这样的错误的严重性，发错货不仅仅会影响到我们的信誉也会造成我们公司的经济的损失，更是对于顾客而言，显得我们特别的不专业，对于自己的工作也不能很好的去完成，也不能进行下一步的工作，通过这次的错误，我也需要好好的反省自己的错误，对自己这段时间的工作做出一个合理的检讨，我本身作为一个资深的仓库管理员，我知道自己的错误是非常的严重的，我也知道这一次发生这样的错误之后，自己的工作也会发生一定的变化，我也不是刚刚的管理仓库，所以不管是因为什么，我都不会去狡辩或是对自己的错误有所辩解，对于自己的所作所为所产生的错误，我也会去尽力的弥补，尽管这次的错误是非常的严重，我也会去用心努力的去改变的，不管是祈求公司的原谅或是顾客的谅解，我都会尽我所能去认真的弥补的。
对不起，领导，对不起，公司，在此我郑重的向你们说一句抱歉，对于自己的错误也会去认真的改正，去吸取这次错误带给我的教训，也希望所有的领导可以看在我为公司尽心尽力的工作了这么多年的份上，可以原谅我的错误，让我在以后更好的为公司工作，去奉献出自己更大的力量，我也会带着这次的悔恨之心更加认真的`去工作的，我也保证自己一定会改正的，希望你们相信我。
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
时间如白驹过隙，转眼间我到66号仓库已经6个星期了。不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到熟悉的过程，当经历了这个过程，则是一大成长。在此我感谢公司给我提供这样一个学习的*台和突破自我的机会。在这6个星期中我学到了许多物流仓储知识，也认识到了自己存在的许多问题。从而让我倍加感觉到自身的不足，激励我在下步的工作中更加努力的工作，虚心求教，充实自我，为公司的发展贡献自己的一点力量。
以下是我在这段时间学习的总结：
当我来到66号仓库，领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。超拽qq分组一周wms系统进库，一周现场进库，一周wms系统出库，一周现场出库，两周ciq系统操作。第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全，同时也感谢领导的关心与照顾。第一周我随顾老师学习wms系统进库，按照领导的意思就是我这一周什么都不要干，就学wms系统进库。由于我以前也接触过一点，觉得这样也太简单了，认为没那个必要，多学点比较好。随着我当时的认识，什么都学，有单子也做，但思考和总结的太少，以致熟练程度和应变能力都不足。到现在我才发现我的认识是错误的，接触过并不代表熟练!所以在那一周我学的并不好，反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解，“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。生疏加模棱两可还不如不学!这就是领导带给我的第一个认识。
第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训，虚心求教，遇到不懂的就问，从接到单子卸货到清点，码放一一罗列方法，总结经验。让我学到了许多以前不懂的知识，也拓宽的思维和应变能力。例如当时遇到一票查验的货物进库，单子上没有盖“已过机”字样，盛师傅要我去问顾老师收到信息没有?我当时不知道什么意思，当我去问过顾老师后得知收到了，就告诉盛师傅，却不知道怎么收到?为什么收到信息就可以接收?等等问题。领导及时的纠正我，“遇事不懂就问，与其留着疑问还不如搞清楚问题，下次遇到就可以顺利的解决”。经过仔细详问，和顾老师的.解说，后来我终于明白了。不懂就问，加与理解!这是领导带给我的第二个认识。
有了前两周的经验，接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞老师学习wms系统出库，由于我认真学习，虚心求教，不懂就问，总结经验，在出库方面学到了许多知识，对wms系统也有了一个更全面的认识。当第四周领导对我考核时，我发现其实都很简单，只要*时多学习，遇事多思考总结，把我所学到的概述出来就是我的成绩。同时领导让我领会“关联和控制”我一直都在思考这个问题。任何事情都不可能是孤立存在的，他与周围总有着千丝万缕的联系。后来我逐渐明白其中的个个关联，也为我在工作中遇到了盲点没有头绪，提供了一个解决的主线，思路一下子就清晰了!关于控制，我认为就是驾驭问题和处理问题的能力，这种能力还需要一个慢慢积累的过程。在以后的工作中多多学习，多多积累经验。关联与控制就是领导带给我的第三个认识。
一、实习目的或研究目的
近年来，随着我国经济的飞速发展和人民生活水*的不断提高，人们的消费观念和消费需求也在不断发生变化。汽车作为高档消费品越来越受到年轻一代和事业有成的人群的青睐。在汽车产业发展的同时，汽车配件在汽车企业中的作用也越来越重要。仓库管理对汽车配件的质量有着举足轻重的地位。
作为市场营销专业物流管理方向的学生，除了学会专业的理论知识外，我们应该把理论与实践结合起来。通过汽配店的仓库管理实习，我把学到的物流管理知识通过实践来得到巩固。通过这次实习，我学会将理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。
通过这次实习，和企业员工交流，理论联系实际，把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实，为以后的工作打下坚实的基础。而且仓管员的实习是对我的一次综合能力的培养和训练，在整个实习过程中充分调动了我的主观能动性，深入细致地观察、实践，我的自主学习能力得到了提高。
二、实习内容
1、汽车配件仓库管理的作用
仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段。汽车配件是为本企业创造效益的物资基础。仓库管理的好与坏，是汽车配件能否保持使用价值的关键之一。如果严格的按照规定对配件进行管理，就能保持其原有的使用价值，否则，就会造成配件的锈蚀霉化或残损，使其部件或是全部失去使用价值。所以加强库房的管理，提高保管质量，是保证所储存的汽车配件价值的重要手段。仓库管理是汽车配件经营企业为用户提供优质服务的一个重要内容。
用户需要各种类型的汽车配件，汽车配件经营企业在为用户服务的过程中，要做大量的工作，最后一道工序就是要通过仓库管理员，将用户所需的配件交给用户，满足用户的需求，以实现企业服务用户的宗旨。
2、汽车配件仓库管理的任务及注意事项
仓库管理的基本任务就是我们要搞好汽车配件的进库、保管和出库，做好“保质、保量、及时、低耗、安全”的任务，并节省保管费用。
（1）保持仓库配件原有的价值，加强仓库的管理。在配件入库和出库的过程中要严格把关，凡是有质量问题或是质量不合规定的，一律不准入库和出库；对库存配件要定期检查和抽查，以保证库存配件的质量随时都处于良好状态。在保证工作质量的前提下，日常的工作当中。
我们也要在入库和出库的各个环节中，都要体现一个“快”字。入库验收过程中要加快接货、验收、入库的速度，以节省运输单位的时间和我们自己的时间，更快地理好货，投入到正常的工作程序当中来。保管的过程中，要安排好便于配件的场地和空间，规划好货位和垛型，为快进快出提供便利的条件。
（2）做好防火、防盗、防毒、变残损以及防工伤事故，防自然灾害等工作，确保配件设备和人身安全。禁止吸烟，仓库内必须防止灭火器。
（3）汽车配件品种繁多，由于使用的材料和制造方法的不同而各具特点，有的怕潮、有的怕热、有的怕阳光照射、有的怕压等等，在储存中受自然因素影响会发生变化，因此需要采取防尘、防潮、防高温、防照射等措施，以免影响到这些配件的质量。
（4）搞好库内外清洁卫生，要保持库房内外无垃圾，无杂草杂物，经常检查库房内的孔洞缝隙、配件包装建筑的木质结构等，发现虫害及时采取措施捕灭。
3、汽车配件仓库的摆放
汽车配件的摆放是分区分类的，一般有两种情况：按品种系列分类，集中存放；按车型系列分库存放。
在配件的分类摆放上，首先是分大件区和整合区，在各自的区域又分发动机配件区、传动系配件区、制动系配件区、行驶系配件区、转向系配件区、电器仪表配件区、灯具配件区、汽车改装配件区、安全防盗配件区、汽车内饰配件区、汽车外饰配件区、车身及附件、使用工具配件区、特殊配件存放区、易损件配件区。对于所有货架上的配件都要整齐有序地摆放。一些堆垛（仓库配件的堆存，没有摆放到货架上的配件）也要稳固、整齐的堆放在指定的位置。
库房配件的摆放也有讲究的，例如：
a、堆垛与墙、柱、和固定设备之间，以及货垛与货垛之间都应有一定的间隔距离，以适应检查、操作和消防安全的需要。
b、消防灭火不同的汽车配件不得一起存储。
c、将不常用的配件或是配件号完全相同的配件放在一起保管。
d、无用的配件要及时报废。
e、互相影响，外观接近，不易混存的汽车配件，一定要隔离存放。
f、性质相近和有消费连带关系的汽车配件，要尽量安排在一起存储。
g、出入库频繁的汽车配件（像机油、三滤、齿轮油等），要放在靠近库门处。
h、粗、重、长、大的汽车配件，不宜放在库房的深处。
i、易碎配件按要注意存放处的安全。
j、不要将配件放在过道上或是货架的顶上等等。
4、配件的工作流程
（1）接货
一般接收的多数是从厂家发来的零配件，货物验收是一件很重要的程序，要相当仔细。配件一经验收入库，仓库保管工作就正式开始，同时也就划清了入库和未入库之间的责任界限。
a、点收大件。首先看一下运输公司的承运单子，在上面写着本次来货的件数。然后核对收到的件数是否属实，如果不符，就要向运输人员问清楚，他们不清楚的情况下，就要立刻与厂家联系，问明原因。如果属实就要开始验货了。
b、开箱点验。按照入库单所列内容进行核对，重点检查入库单上所列的内容与实物是否相符，确认数目与实物一一对应。防止以少报多或是张冠李戴的配件冒充。在开箱的同时要注意箱子是否破损，如果箱子有破损，在没开箱之前用相机把它照下来，为后来的工作做准备。之后重点检查箱内的配件，看看是否有破损的。经检查无误后，在送货单上签上验货人的名字并盖上公司的公章。
（2）理货
用最短的时间，将所有配件整齐有序的摆放到指定的货架上，摆不了的也要整齐的垛好。之后在公司的系统上进行入库。
（3）入库
登陆电脑，在配件入库记录表中，按要求填写准备录入的时间、供货商及供货单号、配件名称等。
（4）出库
每天这一项是必不可少的，司机将将单子给我，我按照单子上的内容，把配件分类摆放好。在配件出库时要看仔细，有些相近的配件别拿错了，确认无误后再给司机。然后登陆电脑，做出库记录。
（5）盘存
汽车配件的盘存，即盘点，就是仓库定期对汽车配件的数量进行核对，清点实存数，查对账目数。其目的就是及时地反映库存配件的变化情况，避免配件的短缺丢失或超储积压，保证配件库存存货的位置和数量的正确性；及时地了解库存的数量、品质，为采购计划的制定提供充分的依据。
我们店一般分日常盘存和定期盘存。定期保存一般是在月末、季末、年末进行。我们每周三订一次货，所以每天对出库的配件都要看一下，根据日常的积累看看剩余的是否需要在这个星期的订购计划中订购。这样到订货的前一天再详细地统计一次就完成了。
三、实*结或体会
经过实习，对于公司的仓库管理，我有了以下的体会：
1、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该考虑到出货时的方便，不能耽误出库的时间，因此要按照标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。
2、要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时向上级汇报，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。
通过这一个多月的实习，我觉得我对汽车配件仓管员的这个岗位有了更深的认识。原本看似轻松的一份工作，经过一段时间的学习和了解才认识到这份工作的重要性，这个岗位的责任之重大。对于售后服务来说，库房管理的好与坏直接影响到售后的利润。
所以不能小看了每一份工作，每一个岗位都有它自己存在的价值。经过这段时间的实习，我在人际交往和与人沟通方面有了很大的改变。在大家的帮助下，我很快地适应并掌握了这里的工作环境和工作流程。这一个多月的实习时间虽然很短暂，但我的收获很多，为我今后的工作打下了坚实的基础。
1、严格遵守公司的各项管理制度，认真做好发货前的准备工作;
2、负责依据合同、生产通知单的发运要求，及时组织发货，发运货物单应地址清楚、详细、书写工整，不得错漏包，乱发，确保发货准确率达100%;
3、对发货产品的重量、外形尺寸、目的地、路线等要充分了解，心中有数，运筹帷幄;
4、负责与物流公司的联系，租用运输车辆，签订运输合同，做好发货管理工作;
5、负责对产品、配件及设备装车、清点工作;
6、负责协助办理出门手续;
7、负责发货后，通知业主、发货时间及货到时间;
8、发货费用单据按财务有关规定及时报账，发货记录及时整理、装订成册、归档保存;
9、完成领导交办的其他工作任务。
1、熟悉仓库运作流程，电脑操作熟练，有工程类仓库工作经验优先；
2、具备良好的敬业精神，有上进心，反应灵活，工作认真负责，沟通能力和接受能力强，能吃苦耐劳。服从管理，工作主动积极
3、有仓储或本行业仓管、仓库日常管理经验。仓库保管员任职要求质量职责按有关要求，对原辅料、包装物料、半成品、成品及外购物料进行验货、入库、贮存、保管和发放；确保仓库的贮存环境符合要求，随时检查贮存物品的存贮质量；仓库的贮存品应按要求贮放、标识，数量应准确无误，保证帐、物、卡一致；协助检验人员做好产品入库前的验证、检验工作；对仓库管理工作和贮存质量负责。工作认真负责，服从安排；熟悉本厂的物资流动过程。
在毕业那年，我以优异的成绩毕业，第一份工作就找到了xxx公司仓管的工作，而且和我的专业对口，我感觉自己非常的幸运。在学校我的专业知识扎实，学习成绩优异；有较强的组织协调能力、活动策划能力和公关能力；具有良好的团队精神，善于与人沟通和协作。对于现代化的仓管工作，基本上是理念管理，操作方面已经非常的成熟，但是作为一个仓管员必须要掌握的操作erp，进销存等软件我都下了苦功夫，所以在进公司的时候运用办公软件/erp操作，我也远胜其他竞聘的人员。我一直认为自己是一个沉着稳重，性格外向，学习能力强有较强的人，同时了解基础的市场营销学和一些经济方面的知识。
对于自己的评价，我觉得是一个社会实践能力强，对新事物接受能力快；具有良好的思想品质，爱好广泛，为人诚实守信；善于交际，有较好的语言表达能力，思维敏捷；工作主动性高，做事认真负责，有吃苦耐劳的精神的人。我非常喜欢我所学的专业，也非常喜欢自己这份工作，在这里感谢父母和公司对我的培养和支持，我感到非常幸运我在一个能够发挥我专业特长和能力的工作的企业服务，以后我要一如既往的以100%的精力去服务公司，创造自己的未来。
尊敬的公司领导：
20xx年6月17号，负责包材仓管员（xx）在备SM900接收器后标时，所发数量为3470PCS，其中有两种不同的后标导致400台成品接收器后标贴错。
组装的B线在贴此后标400PCS后，QC巡查时发现此批3470PCS接收器后标中出现两种丝印内容不一样的贴纸。
名称都为SM900接收器后标，但不同的区别是丝印内容不一样：
其中一种丝印内容为；（无绳迷你光学鼠标）共计788PCS。另一种丝印内容为；（无线迷你光学鼠标）共计2682PCS。
经品质确认此批SM900（5000PCS）接收器后标应为丝印内容：（无线迷你光学鼠标）。
出现这样的失误事件，由此反应做为本部门主管的我，具有监管不到位，对新进员工的操作技能培训没有做好，具有不可推卸的责任！不管公司给我什么样的处理结果，我都勇于负责承担。
事情发生之后，品质部主管及时向我反应了此情况，经过和她的沟通与探讨，再结合本人目前对仓库包装材料的应用了解，出现这样的失误事件，本人分析有如下几点原因：
1、仓管员是从车间调过来的新进员工，仓储操作技能有所缺陷，对本部门的物料还不是很熟悉，做事不是很认真。
2、此两种后标，无论形状，外观，字体都一样，仅仅只是开头的一个英语单词不一样（cordless；wireless）仓管员在备此物料时无法正确判别，在意识模糊的情况下未及时给部门主管反应，也不询问相关知道的同事，独自做出处理决定。
3、我们公司产品包装材料的特殊性，所有包装材料的请购与使用都是针对于某一款产品，某一个批次，某一个订单的，也可以说是唯一性的。
4、按照仓储发料批次管理先进先出，因为这两种物料都是SM900接收器后标，一种是前期某一个订单遗留的，另一种才是此5000PCS的接收器后标，仓管员没有区分开来，分仓存放。
5、根据仓储物料复检流程，IQC应每隔半年对仓储所有物料进行复检，对于复检不合格的物料，与呆滞物料，应做出冻结，以及报废处理结果。这一部分公司从来就没有要求IQC去做，所以仓管员也就没有对这样的物料进行分区存放管理。
避免类似事件的发生本人有如下几点建议：
A、请求IQC对仓储所有物料进行复检。
B、由于产品包材的特殊性，针对于每一批次，某一款产品的贴纸，假如此订单（计划）完成后，所剩下的做专用物料管理，要不请IQC协助对此物料进行最终的结果处理（报废）。
C、所有物料员在开领料单时，单据上一定要清楚的写明，名称、规格、数量，编号、以及批号（订单号）。
D、我们的物料编号启动后，所有物料员一定要按此要求去执行，并每个部门的物料员要有一份公司所有产品的物料清单。
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
实习目的
通过认识实习、加强理论学习与实际的结合，验证和巩固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践知识、加深了解社会对本专业的需要。培养独立进行资料收集和解决问题的能力，并开阔眼界及思路，为即将步入社会积累经验。
公司简介
山东金膳林餐饮管理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册，首家参与高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。XX年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅，经过多年努力，公司已发展成为中高层管理人员一百多人，基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮管理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市，通过这种以点带面的经营模式使企业得以迅速发展。公司即主要食品统一采购、服务质量统一标准、人力资源统一分配、流动资金尽统一安排、节目活动统一进行的“五统一”原则使产品更加标准化，服务更加人性化，管理更加规范化。公司审时度势结合自身发展，邀请省内外优秀培训师对员工进行专业技术培训、岗位知识等全方位的培训，培养了一大批高技能、高素质的业务骨干，本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。
实习内容
我在公司主要是做超市的仓库管理，负责给供货商验货、点货以及货物的入库管理和pos销售管理方面的一些数据处理工作。做完这些工作，如果超市顾客比较多就去帮忙看店。仓库管理工作的主要任务是：保管好库存物品，做到数量准确、质量完好、确保安全、首发迅速，面向销售服务周到。为了规范仓库工作，确保工作有序进行，提高工作效率，我作为一名仓管员，要按规定流程做事。货品入库时，要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否一致，核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统，然后打印采购入库单，开发蓝发票。如果有退货也同样点好数量，打印退货单然后开红发票。货品出库时，也把货号、数量核对好。有供货商提供新品时，要及时将商品物料信息输入电脑系统。根据货品的进价定售价，还有搞促销活动的，如“买一赠一”、“可刮奖”等，一定及时通知收银员和超市工作人员，防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑，有的供货商是比较难缠的，本来仓库有货不需要再进的非要再给留下，还有的像送面包的本来当天送货生产日期是当天但他们写的是第二天，这样的供货商我也遇到了，不过这样的货都给撤了。
在pos销售管理方面，每天晚上收银员都要交销售单，我就要对销售单数据进行处理，在处理销售单时，电脑可能会出现红，出现红的原因有几种：1.收银员在打条码时将相似的两种商品错输成一个。2.入库时点货出现问题.3.供货商落下了商品。4.本来库存没有的但超市还有的货品。这样就必须对红进行处理，处理完要保证处理前后的数据保持一样，方可保存审核开发票。我在做完这些工作后，如果看超市里顾客比较多就会去超市帮忙，在理货时，将货品的名称，价格货号都对应位置一致，方便超市工作人员查货和顾客购物，对缺货商品及时补货，以便保证商品的及时供应和商品货架的美观，给顾客留下好印象，天天保持店面的干净整洁。
当今社会“顾客是上帝”，为顾客一定做到服务周到，当然也有顾客态度很差，但员工绝不能跟他们争吵，冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有很多检查的，像教育局的，卫生厅的，还有防疫站的，那时更是忙着打扫卫生，确保整个超市和仓库的整洁，还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特别注意，因为这些食品保质期短，不管是在入库退货还是理货时一定认真对待好好检查，这是对顾客的健康负责。
实习心得
在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和帮助，我对自己的工作职责有了明确的认识，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫侥幸，作为仓库管理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我认识到几点：
一、不因小事而不为。小事是大事的基础，仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依赖，我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎，粗心大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得很多时候入库时都把数量搞错了，也有把价钱弄错的，导致收银员没法收钱，数量上出现错误供货商把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我出现过很多，在今后的工作中应该严格要求自己。
二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪很多，任务琐碎繁杂，刚开始接触仓库工作的时候很多东西都不会，就出现了事倍功半的效果，时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反馈的要反馈，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。
三、沉着应对每件事，要胸有主见，对难缠的供货商绝对不能听他们的，一定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，如果供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货，那么超市工作人员就会埋怨我，不摆完货就走留个烂摊子，一定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的办法，同时也要认真负责，绝不能丢手不管。
四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动，主动帮忙才显示出人的品德与素质，彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。
五、坚持从学习入手，提高业务能力经过一个月的实践学习。我深刻认识到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开始，都要有经过，都要有失败，经历了在金膳林超市的仓库管理工作之后，我明白了很多事情看起来很简单，但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习，我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。
时间过得真快，转眼20XX年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在20XX年来临之际，回顾20XX年的工作具体总结如下：
1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2、做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。
3、严格做好材料的质量及数量的验收
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