2023-06-29
2023-06-15
2023-03-19
2023-07-05
2023-06-18
更新时间：2024-02-02 18:34:19 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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3月3日上午，学生处召开学生工作管理会议。会议由杨春联副院长主持，学生处副处长、各二级学院行政副院长与会。会议围绕开学前的准备情况和本学期的工作重点展开讨论，杨春联副院长做重要讲话。
他指出，第一，学生工作人员要端正工作态度，明确衡量好坏的四个标准。第二，要树立正确的理念，以积极、乐观的心态圆满完成各项工作。第三，本学期学生处将加大对学生公寓的管理力度，并将其列为工作的重点、难点和关键点，同时制定公寓考核制度，明确考核目标，确保公寓管理见成效。第四，本学期各类学生活动要突出文化元素，借鉴营销大师包装产品的成功案例打造富有黄海特色的校园文化品牌。第五，在校园里卓有成效地推行文明礼貌用语，力求消除隔阂，增进友谊，将此作为学校的名片展示出来。
此外，杨春联副院长还就学生干部培训等内容做了相关部署。随后，学生处副处长和各二级学院行政副院长就当前学生工作的现状提出了自己的意见和建议。
最后，杨春联副院长强调学生集中报到期间各学院要安排好值班人员，确保安全平稳地度过开学的关键时期。
新闻通讯稿
采访乡村教师——酉阳县浪坪乡评议村小民师喻登智，乡亲们异口同声地称他：是名医、似慈父、更是严师！
1975年，喻登智接过教鞭，在评议村小的三尺讲台上一站就是20年。如今，他已由血气方刚的毛头小伙转成了鬓角染霜的“小老头”，可他痴心无改，无怨无悔。
说他是名医，不是因为他有多高超的医术，而是因为他一向坚持义务为学生和乡亲们治疗疾病。评议村地处酉阳、黔江、彭水三县结合部，离乡所在地也有近20公里。那里缺医少药。刚当上民师时，学生们因营养不良，常生病。喻登智买来一些医学书籍，在认真教书的同时挑灯自学，掌握了儿科推拿术，并学会了用中草药治疗简单的疾病。一次，学生谢光玉在课堂上呕泻不止，当即休克。喻老师用学到的知识紧急施救，使谢光玉最后苏醒过来。家长闻讯赶来后，感激之泪涌出眼眶，连称喻老师“恩人”。为备足常用药品，他用自己微薄的收入在外出开会时尽可能多买些西药，利用星期天和节假日到山里采中草药。
他爱生如子。三年级学生胡世淑学习用功，成绩优良，可连续几天没到校上课了。喻老师在家访中得知，其父病故后家庭难以维持生计，只好不读书了。喻老师鼻头发酸，眼泪禁不住往外流。他当即决定免去胡世淑的学费，并保证供给她课本和学习用品，使即将失学的胡世淑重返校园。问及20年中喻老师究竟为多少学生资助过书费和学费，他说：这点小事不足挂齿。
他抓校风、学风十分严格。有人对坚持升国旗不理解，他认为“可激发学生爱国热情”；有人认为学生搞义务劳动是“不务正业”，他说这是培养“群众主义精神和爱劳动的习惯”。学生的红领巾没戴好，他帮忙纠正，甚至脸未洗干净他也帮忙洗净。
乡亲们还说喻老师是真正的“以校为家”。校园教学条件差，没有教具，所用的直尺、三角极、圆规、量角器及体育器材都是他亲手仿制的。课桌凳、门窗坏了，他亲手补修。房上的瓦片被大风揭了，他亲自上房检修。他说这样可节约点钱，多资助几个失学儿童。
自1983年以来，他所教班级的成绩，在全区的会考中总是名列前茅，其中1983年毕业的40人就有32人升入初中学习。突出的成绩使喻老师多次被乡、区、县、地评为先进教师。他于1994年9月获得中国青少年发展基金会“期望工程”园丁奖，去年夏天又光荣地出席了全省乡村教师“夏令营”活动。
尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家好！今天我演讲的题目是《深化改革谋发展，创新思路求变化》
大家都知道创新和改革是近几年咱们国家提的频率最高的词汇之一，它们关系着国家和民族发展的未来，我作为一名普通的银行工作人员，就立足于本职工作谈一谈我们银行的改革发展。
在今天这个高度竞争的世界，全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的情况下，我们的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代。因为顾客的需求越来越细越来越多，我们不得不永不停息的搜寻最好的产品和服务来满足顾客多元化的需求。只有抓住了客户我们的企业才能更好的生存，跟好的发展下去。
第三点农信社正式推出ATM取零服务，这样的服务更加贴心，更加方便群众。同时我行结束了，传统的信用卡时代，进入到银行卡迎来“芯”时代，让你的资金更加安全。保证你在我们这里享受到最贴心的金融服务。
第四点开设夜市银行服务，延长服务时间，彻底解决上班族，平时没时间去银行的苦恼，提供更方便、快捷、贴心的夜间金融服务。
科学发展观，一步一重天，责任促进发展，激情成就事业，朋友们，作为农信银行的一员，你不感到自豪吗？你不感到骄傲吗？如果，你的答案是肯定的，那就让我们一起肩并肩、手牵手，从自己做起，从身边的小事做起，从现在做起，将责任扛上双肩，将激情填满我们的工作，让我们的事业在团结奋进、锐意进取、开拓创新、奋力拼搏的主旋律中收获更多的精彩和奇迹，让我们用的双手，来回报企业对我们的知遇之恩，来推动我们农信银行走向更加美好的明天！ 我的演讲完毕，谢谢大家！
新闻通讯稿
10月6日，中秋佳节，全国上下沉浸在一片举家团圆的喜庆里。也有许多人离家别亲，继续奋战在工作岗位上，无法与家人团聚。在四公司**铁路工地上，_员、领工员**与他所在的队200多名施工人员一齐，在忙碌中送走了中秋佳节。
6日上午，笔者来到四公司**经理部的上派河特大桥工地，那里和平常一样，彩旗飘扬，机声隆隆，一片繁忙的场面。两台16Ｔ吊车正在**的指挥下伸着大臂吊装桥墩钢模。
“这个桥共28个墩台、244根钻孔桩，我们刚刚开工，工作量十分大，工期也很紧，为确保在今年12月31日前主体竣工，我们务必加班加点”。**说。
自去年**铁路工程开工以来，今年39岁的**一向奋战在工地，先后施工完成了吴新庄大桥、ＤＫ45段路基，此刻又转战到了新开工的上派河特大桥工地。不知不觉，有一年没有回家了。这个中秋，孩子打电话来盼着爸爸能回来一家三口过个团圆节，可老赵思考到特大桥才刚开工，按照工期要求，11月中旬桩要全部施工完，12月底墩身要全部施工完，要抢在春节前到达铺架要求，进度刻不容缓，老赵毅然决定，坚守工地不回家，中秋就在工地过！
“象我这样一年没回家的，向领导提出请假领导肯定批准，但我不能提，因为我是_员，凡事都要带好头、多吃苦，争取保质保量的完成生产任务。”
**还说，春节、中秋都没有回家陪妻儿团聚，心里很内疚，但这都是小事，**铁路客运专线是国家重点建设工程，确保铁路按期通车，才是大事，做为一名_员，尽心尽力干好本职工作，为**线建设做出贡献，苦一点、累一点，想想也很值！
第一章 总 则
第一条 为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条 本规定适用于本公司实罐车间、深加工车间、打蜡车间全体员工。
第二章 员工管理
第三条 在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
第五条 按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次签到。严禁代签到。
第六条 工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第七条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
第八条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
第九条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。
第十条 作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍，由此而造成的事故自行承担。
第十一条 未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
第十二条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、_、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。
第十三条 车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
第十四条 生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十五条 员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。
第十六条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
第十七条 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
第十八条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第十九条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。
第二十条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。
第二十一条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
第二十二条 在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员必须跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。
第二十三条 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，否则，按《行政管理制度》予以处罚。
第二十四条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品。生产配件或样品须以明确的标识区分放置。
第二十五条 下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。
第二十六条 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
第二十七条 不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
第二十八条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第三章 员工考核
第二十九条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
1. 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2. 勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3. 能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4. 绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各车间主任考核，对不服从人员，将视情节做出相应处理；
第三十条 考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
第四章 附 则
第三十二条 本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行
第三十三条 本制度自**3月15日起实施 。
竞赛通讯稿
春光明媚，春风和煦，在这春意盎然的时节里，大同大学的拔河比赛如火如荼的展开了。
20xx年4月8日，数计学院参赛队在学生会主席及其他学生会干部组织与带领下，用心参加了这场由校学生会组织的拔河比赛。
比赛开始了!选手们摆好姿势，交错而站，脚顶着脚，身子向后倾，双手像铁钳似地用力抓住_绳。只待哨声一响，选手们便使出了吃奶的劲，想一只只虎虎生威的猛虎一般，虽然他们身上的经脉突兀，身上汗毛发直，腮帮子鼓起，面颊彤红，汗珠滚滚，手被磨得发疼，但每一个人都把自己的全部力气使在那根长长的绳子上，同时每一个人的心也被紧紧的系在一齐，一心为数计学院的荣誉顽强拼搏。场外观众都成了他们的拉拉队，使出浑身解数为场上选手加油助威。
拔河比赛讲求的是一种团结就是力量的优良精神，爱拼才会赢的精神。一条麻绳拉近了大家的友谊，一条麻绳连接了团结和友爱，一条麻绳，演绎了奋斗和拼搏。声声有劲的呐喊，赛场上撒下大家努力地点点滴滴，挡不住的是青春活力!
虽然这次比赛我们实力略逊他人，但“重在参与”展现着我们用心的状态，“为学院争光”蕴含着我们的群众主义情怀，“虽败犹荣”更深含着我们用心向上的情操。年轻的我们自信飞扬，青春的气息如同初生的朝阳，蓬勃的力量如烈火般挥洒，此时此刻，赛场便是我们青春的舞台，声声加油就是我们最高的奖励。无论成功，谈何荣辱，心中只有一个拼搏，人生就没有失败!
人，都是有理想的。
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。
为配合工厂广泛开展5S运动，特编写了《员工5S活动手册》，手册中较为详实地介绍了5S的定义、目的、效用，推行要领及其意义，具有一定指导性。为此，热忱希望广大员工对该手册要勤学习，要领会，常行为，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使5S活动向“形式化――行事化――习惯化”演变，为工厂的稳步发展打下坚实的基础。
一、何谓5S
5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头，简称为5S。没有实施5S的工厂，触目可及地就可感受到职场的脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易导进的最新式设备也末加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，实施5S活动最为适合。
二、5S的定义与目的
1S-整理
定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置
目的：将“空间”腾出来活用
2S-整顿
定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示
目的：不浪费“时间”找东西
3S-清扫
定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生
目的：消除“脏污”，保持职场干干净净、明明亮亮
4S-清洁
定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果
目的：通过制度化来维持成果
5S-素养
定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯
目的：提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人
三、5S的`效用
5S的五大效用可归纳为：
5个S，即： Sales、saving、safety、standardization、satisfaetion
四、推行步骤(略)
五、推行要领
(一)整理的推行要领：
1. 对工作场所(范围)全面检查，包括看得到和看不到的
2、制定[要]和[不要]的判别基准
3、不要物品的清除
4、要的物品调查使用频度，决定日常用量
5、每日自我检查
因为不整理而发生的浪费
1、空间的浪费
2、使用棚架或柜橱的浪费
3、零件或产品变旧而不能使用的浪费
4、放置处变得窄小
5、连不要的东西也要管理的浪费
6、库存管理或盘点花时间的浪费
(二)整顿的推行要领
1、前一步骤整理的工作要落实
2、需要的物品明确放置场所
3、摆放整齐、有条不紊
4、地板划线定位
5、场所、物品标示
6、制订废弃物处理办法
重点：
整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态
要站在新人、其他职场的人的立场来看，使得什么东西该放在什么地方 更为明确
要想办法使物品能立即取出使用
另外，使用后要能容易恢复到原位， 没有回复或误放时能马上知道
(三)清扫的推行要领：
1、建立清扫责任区(室内、外)
2、开始一次全公司的大清扫
3、每个地方清洗干净
4、调查污染源，予以杜绝或隔离
建立清扫基准，作为规范
清扫就是使职场成为没有垃圾，没有污脏的状态，虽然已经整理、整顿过，要的东西马上就能取得，但是被取出的东西要成为能被正常的使用状态才行。而达成这样状态就是清扫的第一目的，尤其目前强调高品质、高附加价值产品的制造，更不容许有垃圾或灰尘的污染，造成产品的不良。
(四)、清洁的推行要领：
1、落实前3S工作
2、制订目视管理的基准
3、制订5S实施办法
4、制订稽核方法
5、制订奖惩制度，加强执行
6、高阶主管经常带头巡查，带动全员重视5S活动。
5S活动一旦开始，不可在中途变得含糊不清。如果不能贯彻到底，又会形成另外一个污点，而这个污点也会造成公司内保守而僵化的气氛。
要打破这种保守、僵化的现象，唯有花费更长时间来改正。
(五)、素养的推行要领
1、制订服装、臂章、工作帽等识别标准
2、制订公司有关规则、规定
3、制订礼仪守则
4、教育训练
5、推动各种激励活动
6、遵守规章制度
7、例行打招呼、礼貌运动
六、检查要点：
1、有没有用途不明之物
2、有没有内容不明之物
3、有没有闲置的容器、纸箱
4、有没有不要之物
5、输送带之下，物料架之下有否置放物品
6、有没有乱放个人的东西
7、有没有把东西放在通路上
8、物品有没有和通路平行或直角地放
9、是否有变型的包装箱等捆包材料
10、包装箱等有否破损(容器破损)
11、工夹具、计测器等是否放在所定位置上
12、移动是否容易
13、架子的后面或上面是否置放东西
14、架子及保管箱内之物，是否有按照所标示物品置放
15、危险品有否明确标示，灭火器是否有定期点检
16、作业员的脚边是否有零乱的零件
17、同一的零件是否散置在几个不同的地方
18、作业员的周围是否放有必要以上之物(工具、零件等)
19、是否有在工场到处保管着零件
七、整理之“要”与“不要”分类标准范例
(一)要
1、正常的设备、机器或电气装置
2、附属设备(滑台、工作台、料架)
3、台车、推车、堆高机
4、正常使用中的工具
5、正常的工作椅、板凳
6、尚有使用价值的消耗用品
7、原材料、半成品、成品
8、尚有利用价值的边料
9、垫板、塑胶框、防尘用品
10、使用中的垃圾桶、垃圾袋
11、使用中的样品
12、办公用品、文具
13、使用中的清洁用品
14、美化用的海报、看板
15、推行中的活动海报、看板
16、有用的书稿、杂志、报表
17、其他(私人用品)
(二)不要
1、地板上的
A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂
B、油污
C、不再使用的设备治、工夹具、模具
D、不再使用的办公用品、垃圾筒
E、破垫板、纸箱、抹布、破篮框
F、呆料或过期样品
2、桌子或橱柜
A、破旧的书籍、报纸
B、破椅垫
C、老旧无用的报表、帐本
D、损耗的工具、余料、样品
3、墙壁上的
中国少年先锋队宣汉职中大队首届少代会胜利召开 为促进学校少先队工作，充分发挥队员民主参与意识，真正实现“自己的活动自己搞，自己的阵地自己建，自己的事情自己管”的少先队工作理念。在大队部历时一个多月的精心组织下，在学校党委、团委的关心指导下，我校面向三---五年级少先队员公开选拔具有良好思想品德、热爱学校、热心队活动、学习成绩优秀，有较强组织能力的少先队大队委员。
5月14日下午学校阶梯教室队歌嘹亮、掌声雷动。各中队推荐的31名大队委员候选人进行了竞职演讲、才艺表演、少先队知识问答等竞选方式，58名少先队员代表认真观看，并进行了现场投票，以差额选举的形式选出了最满意的有威信、有特长、有代表性的大队委员。
最后，19名优秀少先队员脱颖而出，成为了新一届大队委员。希望这些小干部在今后的工作中能用自己的实际行动来兑现自己的承诺。这次活动，使选手们得到了锻炼，激发了队员们的竞争意识，也让他们体会到成功的来之不易，更为大队部今后活动的顺利开展奠定了基础。
本届少代会少先队员积极策划、参与，充分体现了学校主人翁的精神，体验了民主的管理模式，提高了队员们参政议政的积极性，锻炼了自主决策的能力，达到了会议的预期目标。
电子稿：标题 黑体2号加粗，正文 宋体小四，行距
1.通讯稿格式（300~400）
标题：举行XXXX活动通讯稿（例：舟山医院活动通讯稿）
第一段：时间、地点、人物交代清楚（由什么主办）
第二段：正文（开展的内容事项）
最后一段：意义（由个人到部门到青志）
署名 XXX部XXX（姓名）
日期（201x年11月11日）
2.总结稿格式（200~300）
标题：举行XXXX活动总结稿（例：舟山医院活动总结稿）
正文：A.背景（时间、地点、人物、事件）（为……举办了……）
B.活动情况概况
C.活动意义（优点、不足、经验教训）
署名 XXX部XXX（姓名）
日期（20xx年11月11日）
举例：
明珠小学义教活动通讯稿
20xx年10月16日，浙江海洋学院东海科学技术学院青志春泥服务部与文案部同学在明珠小学开展了义教活动。
东科青志的同学们来到了那儿进行进行活动，目的是为了丰富明珠小学学生的班会内容和课外知识。同学们的到来受到了小朋友们的热烈欢迎，上课开始之后，各位干事轮流进行了自我介绍，简要的向同学们介绍本次班会活动的主题：中国少年先锋队历史。在此之后，爱心部的同学还组织小朋友们进行击鼓传花的游戏，让接到东西的小朋友们进行歌曲，朗诵或其他类型的`表演；也拿出来事先准备好的字谜和脑筋急转弯给小朋友们猜测，对于猜中了的小朋友进行糖果的奖励，在活动结束后同学们也给予了积极参与活动的小朋友本子的奖励，就这样，活动一直持续到下课铃声响起时才落下了帷幕。
此次活动中，青志的干事们学到了如何为人师表，如何与小朋友们相处，认识到参与并组织活动的有益性，也培育了同学们冷静应对事情发生的能力，也提高了青志在义教服务活动的质量和水平。
xxxx月xxxx日，xxx街道人社局在xxx街道青岐村委会举办淡水养殖员培训班。参加培训的人员主要来自xxx街道青岐村委会辖区的水产养殖户和水产龙头企业的年轻员工。该培训班由珠江水产研究所教授廖国礼讲授笋壳鱼、桂花鱼等名优鱼类疫病防控和食品安全生产养殖基本流程，三水区水产农业龙头白金水产有限公司董事长梁健辉讲授当前生产布局及注意问题。11月下旬，xxx人社局针对青岐农业园周边的养殖户进行调研，与农业公司的老总和养殖场厂长进行交流，了解目前从事水产行业的人员结构、知识水平、养殖品种、培训需求。透过对反馈信息的梳理，用心响应农民对培训养殖水平技术的需求，聘请相应的专家来授课，并组织年轻的新型农民参加技能提升考试，透过理论知识和实地操作考试，获取淡水养殖员初级证书，提升自身的养殖知识，科学养殖。此外，该次培训班开班时光与生产高峰错开，直接将培训送到家门口，方便农民参加培训。此次培训班报名热烈，共有68名农户参加，反映农民对提升自身养殖水平的内在需求，因此透过举办此次淡水养殖培训班，期望能够将科学的养殖理论运用于实践中，着实提高农民技能水平，提高农产品质量，提高农民生活水平。
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什么是通讯稿
通讯，是运用叙述、描述、抒情、议论等多种手法，具体、生动、形象地反映新闻事件或典型人物的一种新闻报道形式。它是记叙文的一种，是报纸、广播电台、通讯社常用的文体。
通讯的特点
一般来说，通讯有四大特点：
（1）严格的真实性。
（2）报道的客观性。
（3）较强的时光性。
（4）描述的形象性。
通讯的种类
（1）按资料分，通讯一般分为人物通讯、事件通讯、概貌通讯、工作通讯。
（2）按形式分，通讯分为一般记事通讯、访问记（专访、人物专访）、小故事、集纳、巡礼、纪实、见闻、特写、速写、侧记、散记、采访札记。
通讯的写作
第一，主题要明确。有了明确的主题，取舍材料才有标准，起笔、过渡、高潮、结尾才有依据。
第二，材料要精当。按照主题思想的要求，去掂量材料、选取材料；把最能反映事物本质的、具有典型好处的和最有吸引力的材料写进去。
第三，写人离不开事，写事为了写人。写人物通讯固然要写人，就是写事件通讯、概貌通讯、工作通讯，也不能忘记写人。当然，写人离不开写事。离开事例、细节、情节去写人，势必写得空空洞洞。
读书节通讯稿
为了更好地营造读书氛围，培养学生热爱阅读的读书风气。温州市实验中学广场校区教务处、团委组织、瓯潮文学社、中山书院学生读书会、图书馆等社团部门联合举办了以“阅读专场，分享悦读——邀请你共读好书”为主题读书日活动。
本次的活动的形式多种多样，丰富多彩。
当天午后，在校园操场上首先开展了“第1期《好书共读》和第29期《瓯潮》杂志”的图书发布会，这两本由校园采编发布的杂志中收藏了许多同学精美的文章，瓯潮文学社负责人郑大转老师为同学们做了具体介绍。
发布会结束后，在校园走廊大厅上举行了3项活动。
有“百位名人谈读书”图片展，图片上展示著名人们读书的感受。同时还设有“莘莘学子谈读书”学生跟帖图书墙，同学们从名人的文字中得到领悟，将自己读书的感受写在了跟帖墙上，大家跃跃欲试，畅所欲言，小小的跟帖墙瞬间就缀满了一张张写着感悟的字条。此外，在走廊大厅里还开展了“分享阅读，好书共读”——每人捐一本书给“漂移书架”活动，各班级自设书摊，推销自班所捐的书籍。同学们穿梭在摊位之间，享受着阅读的乐趣，现场气氛异常活跃。
下午，在校园会议室大厅，作为特邀嘉宾的温州文人方绍毅老师，给同学们带来“温州近代的那些读书人”专题讲座，在场的同学们听得津津有味，跟随着方老师的步伐走进近代文人的天地之中。
一天的读书日活动取得了圆满成功。活动的成功举行有赖于校园各社团组织及同学们的用心参与和配合，透过此次活动，不仅仅丰富了同学们的课余文化生活，提高了同学们的自身素质，同时也给同学们带给了一个“悦”读的平台，享受了一场精神上的盛宴。
*****中心
山西省**产业投资有限公司
签订战略合作协议
****上午，*****中心与山西省**科技产业投资有限公司在山西省**科技产业投资有限公司签订了战略合作协议。
山西省**中心作为政府与企业间沟通的桥梁和纽带，肩负着培育我省骨干企业的重任，在推动政策与企业、企业与产业、产业与产品、产品与市场对接方面发挥着巨大作用。山西省****科技产业投资有限公司自**成立以来，通过战略重组并购和资源整合，科学规划、合理布局，实现了***集群式发展，成为了我省***的一支新军。
此次协议的.签订进一步促进了事业与企业的有效对接，标志着山西省*****合作实现了又一重大突破。双方将充分发挥优势，本着资源共享、优势互补、共同发展的原则，在***研究等方面进行深入合作，共同推动文化、科技、创新等项目开发，加快我省产业转型升级发展。
拥有辉煌
只要你努力过，辉煌便不是空中楼阁；
只要你奋斗，辉煌便不是若隐若现的星河；
只要你拼搏过，辉煌便不会与你擦肩而过；
只要你进取；辉煌自然与你明朝相约！
白云悠悠秋阳如水
天地间，
运动健儿们在超越，
每一次超越
都会领略天空的高远
每一次超越都只是对过去的离别
因为，新的高度又在
呼唤着新的超越。
哲理东东
人不是一件东西，
而是一个置身于不断发展过程中的生命体，
人的生命在运动。
为何不让我们运动起来，
让生命现出光彩呢？
为何不让这个生命展现出无尽的光茫呢？
所以，
让我们运动起来，
一起展示我们的色彩。
让我们解脱过重的学习负担，
飞驰在运动场上。
让我们为自已飞奔吧，
加油吧，
运动员！
这一刻，希望在起跑线上放飞，
这一刻，时间在永恒中定格。
那响起的枪声，
是为你们助威的`号角；
看台上的呼声，
是为你们呐喊的旌旗。
勇敢地向着希望起飞吧！
因为，梦，就在前方，就在前方！
我在这，
茫茫的跑道中，
寻找着，
你可爱的身影。
我在这，
无声的呐喊中，
祈祷着，
为你送上一份祝福。
无论成绩如何，
我都会驻立在茫茫中，
为你送上一份非凡的祝福，
加油吧！
无论如何。
5S 心得体会
因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。
“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。
二、“5S”活动的内容
（一）整理
把要与不要的物品分开，再将不需要的物品加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的！ 整理的目的是：①改善和增加作业面积；②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除管理上的混放、混料等差错事故；⑤有利于减少库存量，节约资金；③改变作风，提高工作情绪。
（二）整顿
把需要的物品加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
整顿活动的要点是：①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；②物品摆放地点要科学合理。
（三）清扫
把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。脏的现场更会影响人们的'工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。
清扫活动的要点是：①自己使用的物品，不增加专门的清扫工；②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。
（四）清洁
整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。
清洁活动的要点是：（1）车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；（2）不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，；（3）工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；（4）要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。
（五）修身
修身即教养，努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。
5s标语
1、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
2、良好素质先培养，效率提升情绪畅;
3、五现手法:现场现物现实原理原则
4、三定原则:定点定容定量
5、识别管理:人员工种职务熟练设备产品等
6、5S是改善企业体质的秘方
7、清扫:清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
8、5S创造出快乐的工作岗位
9、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
10、态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。
11、5S做好了，才算做了
12、5S目标:明确量化达成实际时光
13、5S是一切改善活动的前提
14、素养:养成良好习惯，提高整体素质
15、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家!
16、推行5S活动，提升员工品质
17、红牌作战:找到问题点并悬挂红牌加以改善
18、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
19、5S是标准化的推动者
20、种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。
21、现场差，则市场差;市场差，则发展滞
22、工作不能脱离实际，5S离不开现场
23、5S是品质零缺陷的护航者
24、5S是最佳的推销员
25、坚持可视化和激励化的5S推进
26、5S是做好PDCA的第一步
27、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
28、分工合作来打扫，相信明天会更好
29、你清洁，我清洁，工作流程更简洁持续素养心，天天好情绪
30、5S效果很全面，持之永恒是关键
31、5S是安全的软件设备
32、5S始于素养，最后素养
33、标准化的步骤:制定标准执行标准完善标准
34、高品质的`产品源于高标准的工作环境
35、5S推进的三个阶段:秩序化活力化透明化
36、选取脏乱无序，还是选取清洁有序，权利在你手中!你有权选取一个清洁干净情绪舒畅的工作环境!你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
37、5S是企业管理的基础
38、5S是高效率的前提
39、整理:区分物品的用途，清除不要用的东西
40、整顿:必需品分区放置，明确标识，方便取用
41、5S效果要全面，持之以恒是关键。用心投入齐参加，自然远离脏乱差。
42、清洁:维持前5S的成果，制度化，规范化
43、PDCA循环:计划执行检查行动
44、温馨明快的工厂，礼貌进取的职工
45、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
46、整理整顿做得好，工厂浪费务必少;清扫清洁做得好，环境优美情绪好。
47、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
48、要想环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。
49、干净整洁的环境，管理有序的工厂人人做整理，场地有条理整顿做得好，效率节节高时时做清扫，品质才会好清扫做得好形象才会好
50、整理:要与不要，一留一弃;整顿:科学布局，取用快捷;清扫:清除垃圾，美化环境;清洁:洁净环境，贯彻到底;素养:构成制度，养成习惯。
51、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
52、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
53、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
54、标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行
55、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
56、健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
57、看板作战:标明必需品的管理方法，短时光取用
58、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。
59、决心用心信心，5S活动有保证
60、5S不只是全员参与，更需要全员实践
61、你做我做他也做，随时随地坚持做!
62、三固定:场所物品存放位置物品的标识
63、5S是标准化的基础
64、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
65、5S是交货期的保证
66、5S是节约能手
67、改善的种类:事后改善事前改善
更多：
5S015S运动从你我做起，让我们更有自信。
5S02整理-腾出更大的空间。
5S03整顿-提高工作效率。
5S04清扫-扫走旧观念，扫出新天地。
5S05清洁-拥有清爽明亮的工作环境。
5S06素养-塑造人的品质，建立管理根基。
5S07整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
5S08讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
5S09无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
5S10思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力
5S11用心投入齐参加，自然远离脏乱差。
5S12创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
5S13整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
5S14实施效果看得见，持之以恒是关键
系列一:
015S运动从你我做起，让我们更有自信!
02整理-腾出更大的空间
03整顿-提高工作效率
04清扫-扫走旧观念，扫出新天地
05清洁-拥有清爽明亮的工作环境
06素养-塑造人的品质，建立管理根基
系列二:
01整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
02讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
03无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
04思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力
05用心投入齐参加，自然远离脏乱差。
06创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
07整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
08实施效果看得见，持之以恒是关键。
系列三:
01整理:区分物品的用途，清除不要用的东西。
02整顿:必需品分区放置，明确标识，方便取用。
03清扫:清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
04清洁:维持前3S的成果，制度化，规范化。
05素养:养成良好习惯，提高整体素质。
06安全:确保工作生产安全，关爱生命，以人为本
07勤俭节约、爱护公物;以厂为家，共同发展。
08服务:强化服务意识，倡导奉献精神。
09整理整顿做得好，工作效率步步高。
10清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
115S效果很全面，持之以恒是关键。
12培养优质素养，提高团队力量。
3月3日上午，伴随着雄壮嘹亮的国歌声，xxxx四届三次职工代表大会拉开了帷幕，xx领导班子、职工代表、机关管理人员共xx人参加本次会议，xxxxxxxxxx应邀参加会议，会议由职代会主任、xxxx同志主持。
会上，xxxx同志代表分场领导班子向大会作了《xxxx工作报告》，《报告》从xxx年主要经济指标完成情况、xxxxx等十个方面对xx年的工作作了总结，并就工作中存在的问题作了实事求是的分析和总结，提出了xx年分场生产经营目标：。xxxx在会上就xxxxx年工作和未来xxxxd的发展思路及发展前景作了重要讲话。会议还审议通过了《xxxx年职代会工作报告》和《xxxx财务计划执行情况和xxxx年分场财务计划（草案）的报告》。
最后，各主管领导分别xxxx签订了xxx年目标责任书。
强化管理意识，营造团队精神x月x日，由工程公司、工程公司、xx公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室隆重开班。这次培训是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定良好基础。培训主讲老师为有限责任公司的张xx老师和陆教授。开班仪式由第一工程公司副经理李主持，公司经理曾出席并致欢迎辞。
本次培训班得到公司领导的高度重视，公司各部门和职工也给予了大力支持。此次培训班共计100余人参加，公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。授课过程中，大家专心听讲，认真做笔记。
根据主办方介绍，本次培训两位主讲老师授课经验丰富。课程讲解过程中张老师、陆教授理论联系实际，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。张老师对企业管理架构与管理实务、执行力做了独到讲解，陆教授对建设卓越团队做了独到讲解，同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在，使学员们抓住了此次培训的精髓。讲课过程中两位老师还分别与大家探讨了关于企业管理和贯标方面的问题，使大家受益匪浅。
x月x日，培训顺利结束，学员们一致反映良好，并希望多举办一些类似的培训。
一、“5S”活动的含义
“5S”是整理、整顿、清扫、清洁和素养这5个词的缩写，因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。
“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。
二、“5S”活动的内容
(一)整理
把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的;其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理!
整理的目的是：①改善和增加作业面积;②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率;③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量;④消除管理上的混放、混料等差错事故;⑤有利于减少库存量，节约资金;③改变作风，提高工作情绪。
(二)整顿
把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
整顿活动的要点是：①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错;②物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应枚得近些(如放在作业区内)，偶而使用或不常使用的东西则应放得远些(如集中放在车间某处);③物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过日知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。
生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。这项工作己发展成一项专门的现场管理方法--定置管理(其内容将在第三节中进一步介绍)。
(三)清扫
把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防;脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留，
因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。
清扫活动的要点是：①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工;②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检;清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养;③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。
(四)清洁
整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。
清洁活动的要点是：(1)车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情;(2)不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等;(3)工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人;(4)要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。
(五)素养
素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S活动，要始终着眼于提高人的素质。
三、开展5S活动的原则
(一)自我管理的原则
良好的工作环境，不能单靠添置设备，也不能指望别人来创造。应当充分依靠现场人员，由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境，使他们在改造客观世界的同时，也改造自己的主观世界，产生“美”的意识，养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。因为是自己动手创造的成果，也就容易保持和坚持下去。
(二)勤俭办厂的原则
开展“5S”活动，要从生产现场清理出很多无用之物，其中，有的只是在现场无用，但可用于其他的地方;有的虽然是废物，但应本着废韧利用、变废为宝的精神，该利用的应千方百计地利用，需要报废的也应按报废手续办理井收回其“残值”，千万不可只图一时处理“痛快”，不分青红皂白地当作拉权一扔了之。对于那种大手大脚、置企业财产于不顾的“败家子”作风，应及时制止、批评、教育，情节严重的要给予适当处分。
(三)持之以恒原则
“5S活动开展起来比较容易，可以槁得轰轰烈烈，在短时间内取得明显的效果，但要坚持下去，持之以恒，不断优化就不太容易。不少企业发生过一紧、二松、三_、四重来的现象。因此，开展“5S”活动，贵在坚持，为将这项活动坚持下去，企业首先应将“5S”活动纳入岗位责任制，使每一部门、每一人员都有明确的岗位责任和工作标准;其次，要严格、认真地搞好检查、评比和考核工作、将考核结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩;第三，要坚
持PDCA循环，不断提高现场的“5S”水平，即要通过检查，不断发现问题，不断解决问题。因此，在检查考核后，还必须针对问题，提出改进的揩施和计划，使“5S”活动坚持不断地开展下去
5S标语 B501 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
5S标语 B502 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
5S标语 B503 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
5S标语 B504 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
5S标语 B505 素养：养成良好习惯，提高整体素质
5S标语 B506 决心、用心、信心，5S活动有保证
5S标语 B507 5S效果很全面，持之永恒是关键
5S标语 B508 5S不只是全员参与，更需要全员实践
5S标语 B509 整理整顿做得好，工作效率步步高
5S标语 B510 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
5S标语 B511 整理整顿天天做，清扫清洁时时行
5S标语 B512 整顿用心做彻底，处处整齐好管理
5S标语 B513 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
5S标语 B514 分工合作来打扫，相信明天会更好
5S标语 B515 全员投入齐参加，自然远离脏乱差
5S标语 B516 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
5S标语 B517 减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
5S标语 B518 现场差，则市场差;市场差，则发展滞
5S标语 B519 高品质的产品源于高标准的工作环境
5S标语 B520 藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
5S标语 B521 推行5S活动，提升员工品质
5S标语 B522 始于素养，终于素养
5S标语 B523 5S做好了，才算做了
5S标语 B524 5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
5S标语 B525 5S是改善企业体质的秘方
5S标语 B526 5S是一切改善活动的'前提
5S标语 B527 5S是标准化的基础
5S标语 B528 5S是做好PDCA的第一步
5S标语 B529 5S是企业管理的基础
5S标语 B530 5S是最佳的推销员
5S标语 B531 5S是品质零缺陷的护航者
5S标语 B532 5S是节约能手
5S标语 B533 5S是交货期的保证
5S标语 B534 5S是高效率的前提
5S标语 B535 5S是安全的软件设备
5S标语 B536 5S是标准化的推动者
5S标语 B537 5S创造出快乐的工作岗位
5S标语 B538 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
5S标语 B539 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
5S标语 B540 5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
5S标语 B541 5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
5S标语 B542 三定原则：定点、定容、定量
5S标语 B543 工作不能脱离实际，5S离不开现场
5S标语 B544 坚持可视化和激励化的5S推进
5S标语 B545 改善措施是基础，不懈努力是关键
5S标语 B546 目视管理是改善的第一步
5S标语 B547 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
5S标语 B548 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
5S标语 B549 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
5S标语 B550 识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
5S标语 B551 标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
5S标语 B552 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
5S标语 B553 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
5S标语 B554 改善的种类：事后改善、事前改善
5S标语 B555 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
5S标语 B556 PDCA循环：计划、执行、检查、行动
5S标语 B557 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
5S标语 B558 降低库存：魔方130作战
5S标语 B559 建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行
5S标语 B560 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
我们大家都知道5S 起源于日本，而实施5S管理的目的是为了给每个人创造一个舒适、整洁的工作环境，而5S管理的顺利实施，就需要我们大家的共同努力去维持。我们知道在实施5S活动中确实能给公司带来巨大的好处，例如：一个实施了5S管理的企业，它可以降低我们生产成本，提高员工的工作效率，确保企业的安全生产，并能鼓舞员工士气，并且能相应的减少我们生产出来的产品少很多的杂质，最重要的是它能不断的改善和提高企业的整体形象、增强企业活力，因此我认为推行5S活动有以下好处：
1、让大家都能够认真的做好每一件事情。
2、能够遵守公司的各项规章制度。
3、能自觉的维护好自己工作的环境。
4、能养成一个良好的文明习惯。
5S我们其实每天都在做，整理、整顿、清扫，都太过于表面，没有达到真正的目的，由于我们没有把它循环下去，都是每次检查的时候，才着急忙慌的去做，这样会使我们自己做的很累，也有很大一部分人不情愿去做，不想去做，这就是由于我们没有坚持下去，所以在这次5S活动中，我们不但把5S运用到工作中，我们还要坚持下去，每天通过检查、整改和验证，一步一步的争取做到最好。例如在我们的生产车间，看见可见的垃圾要及时的拾起来，放进该放的地方，车间的门窗随时关闭，物品的整理井然有序，俗话说的好：“殊不知，千里之堤，溃于蚁穴，不积小流，无以成江河”这句话的的确确体现
了我们在现实生活中的许多好处与坏处。
5S最终是素养，素养即修养，要提高一个人的素养，要养成一个严格遵守规章制度的习惯和作风，就要培养我们大家的一个良好的工作习惯，组织纪律精神，努力的创造一个良好的工作氛围，这样才是5S的核心机构，如果没有人员素质的提高，就算开展各项活动也会于事无补的，所以我们大家是重要养成一个良好的品德素质，如果养成一个良好的工作习惯，这样既能提升我们大家的品质意识，同时也是为了营造一个良好的团队精神，更重要的是注重这个团队的力量与合作精神。
为进一步增强文宣部的凝聚力，加强合作，为以后科学合理地做好研会的工作，文艺部和宣传部首次于20_年11月30日晚上8:00在12宿2楼会议室召开了文宣部工作会议。在会议上，研会副主席陈诚、宣传部部长张珣、文艺部部长姚竹青分别针对今后文宣部的发展及研会活动工作计划作出了详细报告。总的来说，本次会议开展的相当成功。
本次工作会议议程如下：
1：文宣部门所有成员做简短的自我介绍，让大家更好地互相认识； 2：填写通讯录（包括生日、星座、联系方式等），以后大家过生日的时候可以互相祝福，增进大家的感情；
3：拟定研会日后的章程制度；
4：评选“部门之星”为大家做出表率；
5：为近期的“圣诞晚会”活动做好准备工作；
6：每次部门例会所有成员必须准时参加，如果因故不能参加例会的必须提前写请假条；
7：加强和其他部门的联谊。
会后，文宣部所有成员纷纷表示，将会认真落实会议内容，力争使文宣部工作再出成果、再出特色、再上台阶。
各位领导、各位同事：大家好！
我叫李波，很荣幸我能有这样的机会参加今天的5S演讲会。是完达山哈尔滨乳品有限公司中的一员，我的演讲题目是“5S伴我同行”。
企业实施5S管理，是为每个工人创造一个舒适、整洁的工作环境，是每个企业管理者的期望，而5S管理的顺利实施，就需要管理者与员工的共同努力了。我们知道实施5S活动确实能给公司带来巨大的好处，一个实施了5S的.企业，可以降低生产成本，提高工作效率，确保企业的安全生产并能鼓舞员工士气，还可以不断的改善和提高企业的整体形象、增强企业活力，提高企业在国内外市场的竞争力，因此我认为推行5S活动，进行规范化的管理经营活动，是我们哈乳存在、发展、壮大的有效途径之一。
大家都知道5S不仅能改善工作环境、提高工作效率和节约成本，还可以保证产品质量、改善产品质量。所以我们要认识到5S的推行是必须的。5S我们其实每天都在做，整理、整顿、清扫，都太过于表面，没有达到真正的目的，但我们没有把它循环下去，都是检查的时，才着急去做，这样我们会很累，也不情愿去做，就是我们没有坚持下去，所以在这次5S活动中，我们不但把5S运用到工作中，我们还要坚持下去，每天通过检查、整改和验证，一步一步的做到最好。5S最终是素养，一个良好的习惯养成，就是遵守规定，按规定执行。俗话说：养成一个好的习惯，那么我们的坏习惯自然就减少一个。素
养的基本过程分，1学习公司的规章制度，2理解规章制度3努力遵守规章制度4成为他人的榜样5具备了成功的素养。
同事们，这次举办百日活动，我们共同努力，为哈乳增光，增取做到第一。让我们一起记住：5S效果很全面，持之以恒是关键。整理整顿做彻底，处处整齐好管理。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。每天自我检讨，品质自然更好，人人提案创新，成本自然降低。事情无论大小，要做就要做好。
我的演讲完了，谢谢大家。
20xx年收购的一个加油站，既不临省道，又不在集镇。整个加油站占地面积不足二百百平米，也是一个不较大的站，然而，就是这样一个小站，却连续几年创下了年销售量超过20xx吨的好成绩。如果要细问根由原因，只有一个，那便是亲情服务。多年来，该站一直把提升服务当作工作的重中之重来抓，将亲情化服务融入整个销售过程。，面对系统外加油站降价让利的竞争压力，XX站处变不惊，并积极采取措施，外部抓开发和维护客户下狠手，内部抓服务提升出新招。首先，全体员工通过亲朋好友，搜索
各种信息资料来获得潜在的客户以及客户信息。建立详细的客户资料，如客户手机号、生日、职务、住址、爱好等等。在没见到客户之前，就已经知道了客户的相关信息，不见其人，却知其人。然后根据客户的不同情况分别制定销售对策，并进行定期电话或上门跟踪服务等形式来稳定客户群，让客户感受到加油站是在用心为他们服务。二是利用用户现场加油的机会，全站人员本着乡音乡情见真情的原则与用户沟通。站长与客户零距离接触，在不同的节日送给客户不同的祝福……
作为一名加油员，他在加油岗位工作 中，总是遵
循_服务客户以客户满以为宗旨”他把对公司的忠诚全
部倾注在本职工作上，无论当加油员还是值班长，
他都恪尽职守、勤奋工作，以强烈的事业心和责
任感把自己的工作做得更好。
一、征文时间
20xx年4月23日—20xx年8月31日
二、征文要求
1.文体不限，稿件的内容应积极向上，紧扣主题，观点鲜明，具有推广阅读、推介好书的价值。
2.稿件须为原创作品，一经发现抄袭侵权行为，将取消参赛资格。
三、组织活动流程
四、终评标准及结果
（一）终评标准
1.价值观：弘扬社会主义主流价值观、弘扬传统文化、传播新科技理念和文明成果、把握正确的舆论导向；
2.专业水平：稿件中所涉及的图书作品，在同类著述中属于上乘，重点突出，能够有效引起人们的阅读兴趣；
3、时代特征：稿件中涉及的图书作品应充分体现时代精神和创新成果。
（二）获奖名额
国家新闻出版广电总局全民阅读报刊行工作办公室将组织专家终评，最终评出全国奖60名。其中，一等奖10名，奖品：1000元+20xx年大众最喜爱的50本图书一套；二等奖20名，奖品：500元+20xx年大众最喜爱的50本图书一套；三等奖50名，奖品：20xx年大众最喜爱的50本图书一套。
进一步丰富学校的人文底蕴，创设师生浓郁的读书氛围，提高师生的文化素质修养。XX年10月18日下午，高明区荷城街道第三小学举行了“读书知礼—文明礼仪伴我行”教育活动的启动仪式。
在启动仪式上，刘校长作了重要讲话，他号召同学们要亲近书本，学会读书，多读书，读好书，读书多而知礼明义，让读书知礼成为习惯。李校长宣布本届读书节活动内容。四(6)班的张驰同学代表全校学生发言，她倡议同学们，用朗朗书声装点实验小学，用对书的渴求装扮三小，让读书知礼成为荷城三小每一个同学的习惯！
本次读书知礼活动将采取多种多样的形式来开展，如黑板报比赛，书画比赛，演讲比赛，知识竞赛，小品比赛等等。
本次启动仪式的成功举行，为学校“读书知礼”活动奏响了序曲。伴随着这次活动的开展，我们相信：会有更多的人参与到其中来，让书香溢满我们和谐的校园，让文明礼仪伴随我们！
3月26日上午，天津工业大学机械学院与理学院学生工作小组到我院进行座谈访问，党委书记管啸天，携各年级辅导员对工作小组进行了亲切接待，并于一教211会议室举行了交流座谈活动。在座谈中，管啸天书记首先对天津工业大学学生工作小组的到访表示了热烈的欢迎。然后就目前我院的学生工作中涉及到的学风建设，贫困生的评定与补助，考研与就业，社会实践等问题进行了系统的介绍。他指出通过学习交流，创新方法，稳中有升，我院学生工作基本完成了十一五规划目标，实现了辅导员由事务型向专家型的转型，并强调在十二五期间，我院要继续加强学习型和专家型队伍的建设，学生党建和团建方面要形成自己的特色。
我院研究生辅导员姜云峰老师就研究生学生工作的开展进行了细致的介绍，并与天津工业大学到访人员李老师，曹老师等就研究生的党建，人员管理，以及研究生会活动开展情况进行了交流。高见老师对我院贫困生评定问题进行了详细的介绍，并引起了座谈人员的热烈讨论，双方就各自的贫困生的评定方法以及补助方式进行了介绍与比较，由于两所学校的主要生源不同，所以贫困生所占比例也不同，进而评定办法也不尽相同，但是经过讨论，双方就让真正贫困的同学得到切实的补助这一点达成共识。之后，常萌、王媛媛、段明洋等辅导员老师就社会实践活动的开展，大四毕业生考研、就业，院艺术团建设等问题进行了介绍。最后，座谈人员就目前学生工作中存在的共性问题进行了概括与讨论，彼此学习借鉴。
座谈会在热烈的掌声中结束，双方都表示通过互相介绍、了解，收获很大，在学生工作中的方法经验可以相互借鉴，以达到提高学生工作水平的目的，并且期待更深层次的合作与交流。
20_年1月22日18:05，****迎新联欢晚会在公司活动中心一楼拉开序幕，****全体员工出席，同时，****也亲临现场并观看了演出。
本次晚会安排了表彰，舞蹈，歌曲，小品，游戏，抽奖等有趣的环节，节目精彩纷呈，高潮迭起，给在场的所有人带来了一场别开生面的视觉盛宴。让员工在品尝美味年夜饭，欣赏精彩节目的同时，更收货了一份感动，一份来自公司、来自****的浓浓关怀，深切爱意。
年会初始，****引领发言，总结过去的20_，展望美好的20_，其次由***讲话，最后由***讲话，***全体员工在过去一年中作出的努力和奉献给予了充分的认可和赞扬。接着由主持人宣读20_年最佳新人奖、爱岗敬业奖、业务能手奖和优秀员工奖获奖名单，共17人受到表彰，所有获奖者拍照留念。付出终有回报，此次内部员工表彰大大鼓舞和激励了在场的所有员工。
整场晚会持续了近3个小时，美妙的歌曲，热辣的舞蹈，搞笑又富有深刻寓意的小品……大家都为之陶醉。精彩之际，领导们也纷纷上台献唱，***给大家带来一首霸气十足的《三万英尺》，更是掀起了现场的高潮。
中间的抽奖环节，更是扣人心弦，紧张万分，除了我们准备的丰厚实物奖品外，领导从总经理到主管，都纷纷主动出资，筹备了一份又一份的现金大礼，众多员工都抱得大奖、满载而归。
美好的时刻总是短暂的。最后由**携涂**一起上台，深情演唱一首《难忘今宵》，寄托了对所有员工的祝福与期望，在这首美妙地歌声中，结束了20_年迎新联欢晚会。本次晚会，在丰富了员工的文化生活，为员工提供了展示自己的舞台之时，也增强了事业部的内部凝聚力，增进了员工对事业部的认知和归属感.相信在未来的20_年，我们将更辉煌！！
国小二部在10月9日上午大课间时进行集会，隆重表扬我校六（3）班的四名学生拾金不昧的行为，大队辅导员刘老师宣读了失主写的感谢信，杨校长给他们颁发了“拾金不昧好少年”荣誉证书。原来在这次国庆节当天上午，我校六（3）班沈立萌、宋瑞轩、陈小龙、郭晓芳四位同学相约在浦口公园游玩期间，拾到一个手提包，内有信用卡、银行卡、手机和现金等贵重物品，他们并没有为之所动，在捡到包后，不仅在原地等待失主，而且还报了警，保护意识特别强，真是难能可贵，获得了失主的啧啧称赞，并给学校写来了一封表扬信。
六（3）班沈立萌、宋瑞轩、陈小龙、郭晓芳四位同学的行为充分体现了我校学生的高尚品德和精神风貌。希望全体同学以他们为榜样，向他们学习，让我们的举手之劳方便他人，美化自己。
5S最新口号口号
01、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
02、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
03、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
04、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
05、素养：养成良好习惯，提高整体素质
06、决心、用心、信心，5S活动有保证
07、5S效果很全面，持之永恒是关键
08、5S不只是全员参与，更需要全员实践
09、整理整顿做得好，工作效率步步高
10、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
11、整理整顿天天做，清扫清洁时时行
12、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
13、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
14、分工合作来打扫，相信明天会更好
15、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
16、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
17、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
18、现场差，则市场差；市场差，则发展滞
19、高品质的产品源于高标准的工作环境
20、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21、推行5S活动，提升员工品质
22、始于素养，终于素养
23、5S做好了，才算做了
24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
25、5S是改善企业体质的秘方
26、5S是一切改善活动的前提
27、5S是标准化的基础
28、5S是做好PDCA的第一步
29、5S是企业管理的基础
30、5S是最佳的推销员
31、5S是品质零缺陷的护航者
32、5S是节约能手
33、5S是交货期的.保证
34、5S是高效率的前提
35、5S是安全的软件设备
36、5S是标准化的推动者
37、5S创造出快乐的工作岗位
38、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
39、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
40、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
41、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
42、三定原则：定点、定容、定量
43、工作不能脱离实际，5S离不开现场
44、坚持可视化和激励化的5S推进
45、改善措施是基础，不懈努力是关键
46、目视管理是改善的第一步
47、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
48、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
49、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
50、识别管理：人员、工种、职务、熟练、设备、产品等
51、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
52、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
53、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
54、改善的种类：事后改善、事前改善
55、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
56、PDCA循环：计划、执行、检查、行动
57、布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
58、降低库存：魔方130作战
59、建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行
60、纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
9月11日，军训已历经2天，而作为军训内容之一的急救知识培训，更为军训增添色彩。
当天下午，在学校礼堂，一场意义非凡的急救知识讲座吸引着众多学生的注意力。这是一场由XX市健康教育所主办，电大、工贸学校承办的救护知识的培训活动。此次培训邀请了XX中医院专业的医生和护士前来授课，以专业传注专业精神。
在培训中，医护人员通过多媒体，为学生展示了普通的急救知识，包括骨折的固定与搬运，止血的基本常识，心肺复苏，人工呼吸等。并通过现场表演的方式，全面展示了突发事故的现场救助流程。讲解清晰明了，生动活泼，引起了同学们的浓厚兴趣。在讲解完毕的有奖问答中，争先恐后的抢答现场，把本次的培训推向了高潮。事后，医护人员邀请同学亲自体验，同学们更表现踊跃。现场气氛非常活跃。
此次培训活动，培训内容实用，讲解图文并貌，加上现场体验，效果良好，达到了预期的目的。同学们不但能在培训中娱乐，在娱乐中掌握知识，在知识中渗入生活技巧，一举多得。参加本次培训活动的同学纷纷表示他们学到了救护的知识并且深刻感受了救护的理念。在今后他们会将救护的知识应用在实际生活中，用于救助需要帮助的人，将爱心，将助力传达下去。
（2）事件通讯
所谓事件通讯，就是报道典型的、有普遍教育作用的新闻事件。写事当然离不开事件有关的人，但它不像人物通讯那样着力刻划人，而是以事件为中心，在事件的总画面中，为了写好事来写人。它既可以反映现实生活中发生的重大的、振奋人心的典型事件和突出事件；也可以从某一新闻事件截取一个或若干个片断，进行细致详尽的描述，揭示事件的深刻含义；还可以是若干事件的综述。
（3）工作通讯
所谓工作通讯，就是反映贯彻执行党的路线、方针、政策中的成绩，总结实际工作中的经验和教训，或者探讨有争议的亟待解决的问题的报道。它是报纸上经常运用指导工作的重要报道形式。它的主要特点有四条：一是把介绍工作经验和分析问题作为主旨；二是凭借事实，深入分析；三是生动活泼，讲究文采；四是不拘一格，形式多样。随笔、散记、侧记、札记、记事可
（4）概貌通讯
概貌通讯又称风貌通讯。它是以反映社会生活、风土人情、自然风光和日新月异的建设成就为主的报道。尤其是改革、开放、搞活所带来的变化，又为这类通讯增加了新的内容。概貌通讯与事件通讯不同，它不是围绕一个人物或一个中心事件来写，也不要求写一件事发生、发展的完整过程，而是围绕主题集中各方面的风貌和特色。在表达方式上，往往运用点上具体事例来叙述和描写一个地区、一条战线、一个单位、一个点、一个方面的风貌变化，展现时代的步伐和人的思想境界的变化。一般采取“巡礼”、“纪行”、“散记”、“侧记”等形式，向读者介绍。
（5）小故事（小通讯）
反映现实生活中的一个片断，通常表现一人一事，线索单一而有故事情节，短小精悍，生动活泼。不能写得人物繁多，场面太大，枝节横生，否则就失去“小”的特点。
人，都是有理想的。
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。
为配合工厂广泛开展5S运动，特编写了《员工5S活动手册》，手册中较为详实地介绍了5S的定义、目的、效用，推行要领及其意义，具有一定指导性。为此，热忱希望
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