2023-06-29
2023-03-19
2023-06-18
2023-06-15
2023-07-05
更新时间:2024-02-17 09:04:01 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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为确保20xx年度的MSD-C区供热工作顺利进行,国庆长假后,物业公司工程部就已开始着手冬季供暖的准备工作。根据上一个采暖期间暴露的问题,工程部组织技术人员进行研究分析,逐一排查解决,并积极进行供暖试水测试,直至11月1日正式供暖。目前整个供暖工作仍在有条不紊的进行当中。
一、解决20_年度供热期间遗留问题
作为大厦建成后的第一个供暖期,20_年供暖遗留问题如下:
1.供热机房高区水泵有漏水、水泵某些蝶阀关闭不严、法兰连接处渗水等现象,已与太宇公司沟通,太宇公司派人查看后直至目前仍未解决,此类问题详见(附件1)。
2.新风机房表冷器漏水自今年6月份报给泰达发展,但至今未得到解决。
3.三个塔楼补水箱自今年8月份发现有漏水现象,其间一航派人维修过,但未彻底修好,依然渗漏,直到10月28日才更换三个水箱,导致物业公司供暖上水试压工作延迟一个月之久。
二、20xx年供暖热前准备工作
供热前期,工程人员针对C区项目供暖系统实际情况,做了如下准备工作:
1.确认供暖具体时间
与天津泰达津联热电有限公司联系,确认供暖时间为11月1日零点,从而做好供暖前工作部署;
2.供暖设备检查(附件2)
对供热机房高低区循环泵及水污处理器进行清洗并检查,确保管路正常循环;
20xx年冬季取暖工作已经开始,为了更好地做好本冬季取暖的各项工作,确保我校教育教学工作的顺利开展,创造一个温馨和谐、安全的师生学习环境,特汇报如下
一、成立领导组对值班室、教室、教师办公室、各种实验室、器材室进行了实地查看并行排查,确保用电安全、用暖安全,通风设施完善,无安全隐患。
二、为保障冬季取暖能够顺利进行,把没有安装三相电的办公室的电路进行了改造整修,由于七间教室的空调线路都不是独立,重新对这7间教室的'线路重新布上合格的线路,现在学校正在紧张有序的安装空调,确保取暖工作顺利进行。
三、学校非常重视学生的安全教育工作,严格按照上级要求开展相关的安全教育工作。
四、学校组织校外活动都严格制订了应急预案,做好做好了相关安排,并对学生开展了相关教育。
一、成立领导小组,以校长为组长的领导小组,对教室、办公室进行了实地查看并进行安全隐患排查,确保用电安全、用暖安全,通风条件良好,无安全隐患。为进一步加强对学校冬季取暖工作的管理,严防火灾等安全事故发生,确保师生在安全、温暖的环境中学习生活。我校采取多种措施做好学校冬季防火安全工作。
1、加强领导,明确责任,学校成立了冬季取暖安全督查组,制订冬季取暖安全规章制度及紧急情况处理预案,细化措施,责任到人。
2、学校值班人员每天对各班教室、教师办公室、师生活动场所开窗通风换气、室内消毒情况进行督促检查,确保室内空气流通。
3、做好学校各项设施的加固维修工作。尤其是对学校办公室、及教室门窗进行检查维修,确保室内保暖。
二、加强冬季防寒物资储备工作。我校储备用煤56吨,其中锅炉用煤53吨,教师办公室用煤2吨,全部存在库房,做到未雨绸缪,有备无患。
三、加大冬季安全排查力度。学校分别组织专人对学校室内外用电线路及师生使用电气安全情况特别是用电安全,进行全面排查,彻底消除安全隐患。
四、强化安全教育工作。加强对师生的安全教育,充分利用集会、班会、黑板报及安全教育课等多种渠道开展冬季取暖安全教育和注意能源节约教育工作,特别是加强用电防火教育,进一步规范全校师生的用电防火行为,杜绝安全事故和浪费现象的发生,实现安全教育常态化、制度化。
我校根据教育局、学区关于做好学校供暖工作的通知:我校高度重视,立即召开了教师专题会议,组织全校师生进行了冬季取暖安全自查,对学校取暖设施,取暖情况进行了全面细致的检查,对发现的问题及时进行了整改,自查整改情况如下:
一、自查方案
1、成立领导小组,对学校的教室、办公室等进行了实地查看并进行排查,确保用电安全、用暖安全,通风设施完善,无安全隐患。
2、加强对师生的安全教育,充分利用班会开展冬季取暖安全教育和注意能源节约教育工作,特别是加强用电防火教育,进一步规范全校师生的用电防火行为,杜绝安全事故和浪费现象的发生。实现安全教育常态化、制度化。
3、加强师生防火中毒应急疏散演练,掌握有关防火逃生、防煤气、碳烟中毒知识技能,提高防范意识。
二、自查情况
我校现有锅炉房并配备采暖设备,相对来说不存在安全隐患。不过我们将从制度上、体制上、管理上更加严格地要求自己,大力消除用电用暖安全隐患;将冬季取暖安全隐患扼杀于萌芽状态,为学生的学习和成长提供了良好的生活环境。现我校取暖工作落实到位,做到了有监督、有检查、有管理,确保了全校师生的取暖及安全。
今年龙口市供暖提前,为确保供暖锅炉安全运行,保障市民安全温暖过冬,龙口市市场xxx组织开展冬季供暖锅炉安全专项检查。
此次检查,以东西两城区的供暖企业龙口嘉元东盛热电有限公司、华电(龙口)发电股份有限公司以及自备供暖锅炉的龙口第一中学东校为重点,重点查看锅炉是否进行了外部检验、安全阀、压力表等安全附件是否经过定期校验、司炉人员是否持证上岗、锅炉运行前是否进行检查、运行记录和水处理记录是否填写完整、是否制定了详细的应急救援预案等。对检查过程中发现的隐患,要求供暖企业立即进行整改,确保供暖平稳运行。
针对当前初始供暖阶段容易出现的管道和阀门泄露、炉膛结焦等问题,检查人员督促供热企业及时进行调节、更换、维修,快速排除故障。同时,要求供暖企业严格落实安全生产各项制度,加强设备管理,严格落实巡查和交接班制度,做好锅炉运行的安全保障工作。
此次共检查供暖锅炉9台,发现问题6处,已全部整改完毕。下一步,龙口市市场xxx将进一步加大对供暖企业锅炉检查力度和频次,切实保障供暖期锅炉安全运行。
xx年上半年我公司认真贯彻落实市政府、xx公司20xx年工作会议精神,认真安排布置公司20xx年的各项工作。在公司各级领导的关心与指导下,在全体员工共同努力下,各项工作稳步推进。
一、重点工作完成情况
1、积极努力、齐心协力,顺利完成供暖期供暖任务
围绕打造xx“暖心”品牌,每日对换热站设备运行情况、运行参数进行全面检查,并在次日晨会通报检查情况,确保换热站设备运行正常、参数调整科学合理。热煤是公司正常生产供热的重要资源,是确保民生的根本保障。我公司根据各供热中心的燃煤库存、实际耗用量以及锅炉特性,统筹安排资金、合理调配原煤的拉运,确保供暖用煤储备充足,为安全供热奠定牢固基础。践行了xx国企所肩负的经济、政治、社会三大责任,树立了良好的社会形象,赢得了“一市两县”居民和政府的信任。
2、精细管理,切实做好节能降耗工作
供暖期每日对各中心热源点及所有换热站的生产指标进行统计,并在第二天的晨会上对异常指标进行通报,分析并查找原因,对发现的问题及时采取措施进行处理;每月定期召开节能运行分析会,对各中心热源点及换热站指标进行细致全面的分析讨论,并制定整改措施降低各项指标。在煤炭供应紧张的情况下,为了节约燃料成本,公司调动运行人员挖掘设备潜力,提高运行经济性的同时,强化了生产成本测算工作,加大了运行方式的优化分析力度,积极推行了经济调度。利用循环流化床锅炉的优势,重点开展了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。20xx—20xx采暖年度累计掺烧炉渣6000吨,极大地缓解了供煤压力,降低了运行成本。
3、不断完善安全管理机制,严格落实安全生产责任制
4、认真开展停暖后检修工作,为下一供暖期打下坚实基础
为做好年度检修工作,我公司提前准备、周密部署,组织编写了锅炉房、换热站检修文件包,下发了检修全过程任务管理书以及检修计划,对检修前、修中及修后的工作进行了全过程的筹划。
自今冬供暖以来,部分市民群众通过“12345”政务热线等渠道反映各类供热问题,为此,区委区政府高度重视,及时安排部署各街道、社区工作人员深入小区楼院,上门入户开展供热现状大排查行动。
11月6日,学院路街道组织街道、社区工作人员走进辖区内25个楼院小区开展供热现状大排查。针对辖区内汇景家园部分住户反映的供热问题,工作人员来到小区居民家中测量室内温度,询问供暖情况,分析查找问题原因。
“全街道干部下沉到社区,由街道的每个科级干部进行每人包抓2到3个小区,全面进行摸排,针对居民反映的温度不达标或者暖气循环不畅的问题,逐户进行摸排,针对居民反映的问题会同物业和换热站的工作人员,逐一分析问题,查找症结,全力进行解决。”学院路街道办事处副主任刘忠平说。
11月6日,朔州路街道联合震建热力有限公司工作人员,深入小区居民家中详细了解供暖情况和供暖质量,对发现的问题现场进行处理。
针对辖区内科教苑小区3号楼1单元部分住户反映的供热问题,朔州路街道工作人员会同震建热力有限公司检修人员走进住户家中,逐户排查了解居民冬季取暖真实情况。同时查看居民家中供热阀门是否打开,是否排气。对于管线故障,工作人员立即进行维修。
“从11月1号正常供暖以来,针对咱们小区业主反映比较多的一些问题,我们进行了包干,由包小区的科级干部带领一般干部深入小区,深入业主户里,对问题进行逐一排查,排查出来初步诊断具体问题,再由水暖工进行解决,小区里面解决不了的再上报社区,社区上报街道,最终由街道拿出整改方案,在一定的期限内,限时解决完毕,保证业主达到满意。”朔州路街道办事处武装部部长袁振华说。
秦都区马泉街道办事处始终把居民群众的利益放在首位,把做好今冬明春供热工作作为为民服务解难题的具体举措,在供暖期即将来临之际,通过走访调查、入户宣传、张贴通知、检修设备等方式,全面摸排辖区9个社区居民供暖情况,为居民提前“送温暖”。
11月3日早上,家住沁园茗居的冯秀珍一大早找出了社区发的民情服务卡,拿起手机拨通了晨光社区王书记的电话:“我们的暖气,在疫情期间有点凉,听说今年提前供暖,我们老年人怕冷,你们可得帮我们解决啊。”接到电话,晨光社区立即联系物业公司,第一时间赶到供暖井进行实地查看,了解到只有一单元10户居民温度不正常。针对这种情况,社区工作人员和物业工作人员通过听、摸、排气等方式经排查发现,一单元竖管中的焊渣、铁锈等经过高压水冲击,积压在了单元口总阀口处,导致整个管道水循环不畅引起部分单元住户家中供暖不热问题。找到问题原因后,经工作人员现场维修后,取出了积压在总阀口处的焊渣块,并现场拍照告知群众问题所在,小区的问题解决了,居民们对社区工作人员连连称赞,大家都说“没想到一个电话,事情这么快就解决了。”这样的场景在马泉街道各个社区都在“上演”,服务居民未停歇……
虽然到目前还有个别供暖问题偶有发生,但提前供暖的保障工作已基本完成。据悉,该办将继续加大走访排查力度,在供暖期到来前,全面解决居民供暖存在的各类问题;同时,为了应对后期供暖过程中可能出现的各类问题,街道联合社区、物业在各小区成立应急抢险队,实行24小时值班在岗制度,直面各类矛盾问题,及时协调维修解决,坚决做到有求必应,解决居民用热问题,切实打通服务群众的“最后一公里”,让群众舒心过冬。
一、加强领导。我社区高度重视冬季供暖工作,成立了冬季供暖领导小组,社区工作人员及居民小组长具体负责冬季供暖工作。同时召开了社区会议进行了研究部署,及时召开了社区工作会议,认真学习有关政策法规及供暖工作相关文件精神,制定了冬季节应急预案。
二、加大宣传。我社区通过张贴提示、出黑板报、悬挂宣传横幅、张贴宣传挂图、出动宣传车进社区入户、发放资料等形式,大张旗鼓地宣传冬季供暖工作,提高居民群众的安全意识和防范意识。
三、完善服务体系。我社区对辖区内的居民小组实行全天候的服务,全力满足居民的需求。我们社区在今年xx月份完成了对辖区内750户困难群众的摸底调查工作,共调查208户,收取低保金499312元。为615户群众解决了生活困难,受到群众的好评。
四、完善制度。我社区根据上级的要求,在今年xx月份开展了为期一个月的供暖工作,对社区内的所有小区实行了集中供暖,并制作了供暖宣传单,发放到居民家中。
在今后的工作中,社区将继续加强领导,加大宣传,积极做好冬季供暖工作,把供暖工作落到实处,努力为辖区居民营造安定、祥和、的工作环境。
20xx年—20xx年度山西云中公司供热站圆满完成了辖区内采暖供热任务。虽然还存在一些问题,但未出现集体上访事件。现将存在的问题及改造方案告知如下:
1、现存在的问题:
云中供热站担负着山西云中制药有限责任公司职工宿舍和兰村信用社职工宿舍西栋楼的冬季采暖工作,面积约4400m2,云中公司职工宿舍楼建设于1986年,兰村信用社职工宿舍建设于1998年。西栋楼全部都是过去式连片采暖。由于老宿舍的采暖管道老化,结垢较多,供热管道走向不合理等因素影响,造成住户室内温度低于13℃,不达我们的供热标准。
2、我们的整改措施:
(3)更换一台稳定可靠的供热水泵。
(4)尽量采用含硫量低,发热量大的优质原料作燃料。
(5)上述费用预估需拾万元。
一、用先进文化理念指导安全工作
我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切,责任重于泰山的安全理念,视安全为生命之魂,幸福之基,效益之本,稳定之源,一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神,学习先进文化理念,积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动,使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升,为干好本职工作打下了坚实的基础。
二、健全安全管理制度,规范安全管理
年初,矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书,司化人员每人写出了一份安全保证书,形成了自保、互保、联保体系,在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象,修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施,并统一印制、张贴,以规范的管理制度形成了员工保班组、
班组保全矿的安全责任保障体系,一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。
三、狠抓职工安全教育培训,营造安全文化氛围
为提高司化人员操作技能及理论水平,我公司积极制订司化人员培训计划,对司化人员认真开好每周五的安全学习会,对一周存在的问题进行总结,员工们相互找差距、提建议,查找自己本岗位设备运行中不足之处,利用周二学习时间,聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例,每周出一个锅炉知识习题,要求司化人员下去思考,下周提问、解答,积极开展岗位练兵、技术比武活动,全年共开展司化理论考试4次,组织岗位练兵4次,参训人员达到100%。
四、加大设备运行期间维护保养力度
杜绝各类故障的发生在冬季设备运行期间,我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作,配备两名专职维修工搞日常维护,要求班班检查安全附件的完好情况,搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作,技术员每周对检修记录进行复查,要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件,从而实现了设备的高效、安全运行。
冬季供暖采暖问题是重要的社会民生问题,事关群众的切身利益和社会的稳定。为切实掌握和了解地区供暖状况,根据区上主要领导批示精神,区政府下发通知要求对全区供暖状况进行深入的排查摸底,在掌握情况的基础上,认真查找问题,分析原因,提出合理建议,妥善处理解决好影响供暖的实质性问题。现将我局根据各街道排摸情况及供暖现状情况作一汇报。
一、我区供热现状
根据辖区街道上报供暖摸底统计数据显示,,我区供热总面积约亿平方米,全区供热锅炉总吨位达吨。主要供热取暖方式有:集中供热(二热、联片供热大锅炉房)、分散锅炉房供热(各种小型锅炉房)和单元或单户采暖供热(燃油、燃气、电锅炉或燃煤土暖气)。在上报的总的供热单位448家中,其中,已供热单位398家,停止供暖的约有50家。导致停暖的主要原因有:一是暖气费收缴困难,欠费造成供热单位强制性停暖;二是锅炉设备损坏、管道老化无资金维护、维修无法供暖;三是供暖运行成本过高,无钱支付相关费用造成停暖。
二、供暖工作存在的主要问题
大多数供暖企业都能响应政府号召,积极想办法克服困难,认真搞好供暖工作,并能达到供热标准。但是,由于多方面因素的影响,供暖存在一定的问题,仍有部分供热单位无法保证供暖或按时供暖
(一)热费收缴困难,欠费造成供热单位强制性停暖。
一是以暖气温度不达标为由拒交或少交暖气费。其中有恶意欠费,也有确实温度不达标的。温度不达标的有多种原因:
1、房屋年代较久,外墙体无保温设施,门窗密封不严,暖气管道、暖气片老化阻塞,温度无法达标;
2、住户私自改造暖气管道造成水流不畅、装修造成暖气片散热效果不好,温度无法达标;
3、供热管道设计不合理,部分住户在供暖末梢,温度无法达标;
4、供热单位或因外管线问题压力不足,供热温度不达标;
5、供热单位或因欠费严重,无力承担水、电、煤、人工等费用,只能勉强维持,供热温度不达标造成恶性循环等等。
二是部分房屋长期无人居住或故意躲避,无法收费。
三是部分中低收入家庭无力负担暖气费,虽然政府已给了优惠政策仍交费困难。
(二)供暖设备及管道老化,权属不清,导致无人维修被迫停暖。
由于历史原因,原住宅产权单位变更或消失,当出现供暖设备及管道老化问题时,无单位或住户愿意承担相关费用,而造成无法供暖。
(三)供暖运行成本过高,供热企业亏损严重,无法供暖。
xx市的冬季采暖期为五个月,燃煤供暖的取暖费按每月每平方米元收取,燃气供暖的取暖费按每月每平方米元收取,我市取暖费的定价与周边其它城市相比较略低。近年来,受煤炭、水、电、人工等价格上涨因素影响,供热的运行成本过高,已形成倒挂,供热企业普遍处于亏损状态,燃气供暖相对燃煤供暖成本更高,而定价更低。政府只给予国有联片供热企业供暖补贴,对于企业、单位和私营的小型锅炉房则自行解决经费不足的问题,造成小型供暖单位被迫停暖。
三、对今后供热工作的建议
针对我区供热工作存在的一些问题及原因分析,提出以下建议:
(一)加强组织领导,高度重视供暖工作
各级部门要高度重视并切实做好冬季供暖工作。形成政府牵头,街道、社区及管理部门督促协调,供热单位做好服务,居民积极配合的格局,使供暖系统始终保持良好的运行状态,确保供暖工作不出问题。
(二)加大供暖工作宣传力度
各供热单位要加大宣传教育力度,提高人们的法律和道德意识,遵守各方面的规则,树立采暖也是商品、也是消费的意识,使“用热交费、节能降耗”的观念深入人心。供热单位要会同街道、社区工作人员召开各种类型座谈会,广泛征求居民对供热工作的意见和建议,取得市民对供热工作的理解,积极主动交费。
(三)强化居民住宅区的管理,加大清欠力度
1、应健全物业管理制度,尽快出台适合我区的物业管理方案,成立物业管理协会和物业管理调解委员会,加强发挥基层调解委员会的作用;相关部门、单位各司其职,社区应参与物业管理;加强业主委员会建设,充分发挥业主委员会的主体作用,增加小区住户的参与权和知情权。
伴新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20xx年。年终之际现对20xx-20xx年度供暖工作汇报如下:
精心做好供暖前的各项准备工作,确保业主们温暖过冬。供暖前,在公司各个部门的相互紧密配合工作下,我们顺利完成以下工作:
2、热力站房设备运行前调试、维护工作。
4、20xx-20xx年度冬季取暖费用的代收工作。
5、做好冬季供暖期间的工作任务安排,岗位提前培训。为供暖期间做好充足准备,确保供暖期系统正常安全运行。
在公司的大力关注和支持下,提高了室内温度达标率,达到了“暖万家”的目的。
精心组织合理安排,用户至上,服务第一。人员配备工作职责:
1、热力站房安排值班人员,做好供暖运行期间热力站房内设施设备运行检查记录。
2、配备专职维修工,搞好每天管线、管道附件巡检工作,并做好设备设施日常维护保养、紧急情况抢修工作。要求实现供暖期供暖系统安全、高效运行。
回顾过去,展望未来。通过过两年的供暖期供暖工作,有收获也有不足。收获:
1、熟悉集中供暖系统的运行原理,了解相关管道附件的作用。
街道相关职能科室、综合执法队、安监科等工作人员先后到北京北燃供热有限公司城西南供热厂、北京嘉诚热力有限公司担子山供热厂检查供暖前期工作。安全检查组对锅炉房、中控室内的灭火器配备、有无私接电线、压力表是否正常等进行集中检查,督促责任单位做好对锅炉等供热特种设备安全状况自查工作,严格落实安全主体责任,定期排查治理安全隐患,完善安全管理制度,确保供热锅炉等设备安全运行。与此同时,检查人员与供暖站工作人员一同深入楼院和居民家中,开展供暖设备安全隐患排查、走访工作,认真摸排安全隐患,及时协调处置问题,防止供暖期间发生跑、冒、滴、漏等问题。
为做好今冬明春供暖准备工作,龙山街道对集中供热企业开展安全生产专项检查,督促企业完善供热保障方案,及时修订保供预案和应急预案。
学校安全问题一直是我校最为关注和重视的工作之一,也是各项工作的首要任务,根据临泽县教科局《关于切实做好校园冬季安全工作的通知》(临教安发[20xx]43号)和《关于做好中小学冬季取暖工作的通知》精神,结合我校冬季取暖安全工作的实际情况,学校安全工作领导小组在校长的带领下,于11月1日和11有8日对学校冬季取暖安全工作进行了全面彻底的排查,现就我校冬季取暖安全工作自查情况书面汇报如下:
(一)检查后存在的主要问题:
1、交通安全情况:由于学校地处大沙河景区,通校生上、下学与农民工下工时间一致,人多、车多,速度较快存在很多安全隐患;
2、供暧情况:对外管道和对内管道同时开启时,压力不足,温度达不到要求,有时教室温度达不到14度,部分堵头漏水。
(二)整改措施:
学校安全工作事关广大师生的身体健康和切身利益,丝毫松懈不得,对此,我们针对排查发现的问题做出如下整改措施。
1、针对通校生上、下学与农民工下班时间冲突,学校适时调整了学校作息时间,错开了农民工上下班高峰期,有效避免了交通隐患。
2、针对室温度达不到14度,部分堵头漏水现象,学校已对负责供暖的相关人员和锅炉工开会要求在学生未到校之前把暖气烧热,并且每班门窗按上门帘和窗帘来保持温度;责令后勤方面和锅炉工近两天修好暖气漏水。
一、紧紧围绕中心工作,快速推进供热工程
我站始终坚持正确的思想引导,用政治理论武装全体干部职工的头脑,认真对照科学发展观的要求,紧紧围绕供热发展、供热节能、供热运行三项重点,制定各项任务目标,加强供热工程建设和工程管理,快速推进供热工程顺利进行,重点完成以下任务:
2、根据供热发展要求,铺设富强大街南段(汽车站北门—南环路)DN600管道210米,投资概算65万元。
3、根据《住房和城乡xxx关于进一步推进供热计量改革的若干意见》、《河北省民用建筑节能条例》及省、邯郸市关于三年大变样工作的具体要求,重点进行既有居住建筑供热平衡及节能改造工作,对住建局家属楼、建行家属楼、蓝天宾馆家属楼等30个住宅小区实施供热改造,现正在推进既有建筑节能改造,改造面积12万平方米,投资概算240万元。
今年以来,我们面对新形势、新要求,使我们清醒地意识到:要抓好供热建设,适应新的形势要求,跟得上时代发展的步伐,就必须加大工程管理力度,制订严格的管理措施,改变职责不明,责任不清等局面。分工明确,责任到人,建立健全各项管理制度,使各岗位人员明确职责和责任,掌握各自的工作目标和任务,增强责任感和工作的主动性、积极性,坚持以前瞻的思路研究发展规律,以科学的规划指导各项工作,提高了单位的整体管理水平。在工程施工中,领导班子亲临现场指挥,统筹安排,精心组织,科学管理,坚守工地,与施工人员拧成一股绳,同甘苦、共命运。在施工方法、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣,按时保质保量完成了各项工程建设任务。
二、强化安全管理,促进安全生产
继续增强责任意识,把安全理念贯穿于供热工程建设、管理和服务的各个环节,进一步完善安全长效监管机制,形成群防群治的“大安全”氛围,建立快速高效的应急反应和安全防控体系;坚持把安全生产与社会综治、平安创建工作有机结合起来,持之以恒开展安全宣传教育,加大安全技改投入,健全安全工作机制;确保安全形势持续稳定,真正做到了安全管理,警钟长鸣,确保了上半年在施工过程中未发生任何大小事故。
三、两手齐抓,切实加强党建和精神文明创建工作
1、进一步加强党的建设。党支部把学习实践科学发展观作为首要政治任务来抓,坚持每周学习培训,用科学发展观指导供热工作实践。围绕党建创新活动,认真组织实施“凝聚力工程”、“心桥工程”,开展多种形式的主题实践活动和学习型行业创建活动,深入推进党员教育管理工作,深化党员自主学习,强化党员干部教育管理,增强党组织的向心力。充分发挥党组织关心群众、服务群众的优势,想群众所想,急群众所急,办群众所需,使党建工作与供热中心工作相互促进、共同发展,更好地服务供热建设和发展。
3、提案、议案办理情况
认真落实了人大、政协热力提案工作,完成了关于集中供热提案8件,并及时与代表或委员征求意见,现场解答,得到了他们的满意,办理率百分之百。
四、下半年计划
1、全面完成既有建筑节能改造面积6万平方米。
2、主动配合城建工作,完成矿建路供热管路西延工程。
3、积极推进建设大街、富强大街、公园东街供热管路横跨中兴路改造铺设工程。
4、增加供热面积30万平方米。
5、完成供暖各项准备工作,按时完成冬季供暖任务。
回顾半年来的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中,我们会更加精诚团结、奋力拼搏,周密计划,精心组织,科学管理,抓紧抓实各个环节,环环紧扣,按时保质保量完成各项工程建设任务,确保工程质量合格率100%,无重大安全责任事故。
关于我县供热工作的调查报告
县xxx会科教办
根据xxx会工作要点安排,为切实了解我市供热工作情况,常委会教科文卫工作委员会通过深入供热企业和供热用户走访,召开供热主管部门、供热企业、街道和居民委领导座谈会等形式,进行了深入广泛调查。现将调查情况报告如下:
一、我县20_年供热工作概况
(一)供热基本情况
20_年,我县城市集中供热总面积170万平方米,集中供热普及率达3%以上。用热户8万余户,缴费率在92%以上,停供面积占1%左右。现有供热企业1家。中心供热站供热面积最大,达29万平,占全市供热总面积的8%。九易通站、医院站、园艺场站等3家供热面积万平以上的较大供热站供热总面积28万平,占总供热面积的7%;其余9家供热站供热总面积80万平,只占20%。从调查看,20_年,大多数企业克服困难,响应政府号召,认真搞好供热,除个别老旧小区和部分远端、底层、边角户、有停供户的上下层外,90%以上的住户都能达到供热标准。
(二)供热成本情况
我县供暖价格两县基本持平,但是气温更低,原材料运输里程更长,增加了供热公司成本;气作为供暖最大的成本支出,20_年供暖期气价由一gh9多元攀升至14元左右。水、电、人工费均上涨。成本增高与取暖费相对较低的矛盾比较突出。
(三)政府工作情况
1、高度重视,加强领导。 20_年,市政府坚持以人为本,大力推进“供热工程”,从解决民本民生问题入手,不断深化对供热工作重要性的认识,将提高供热质量作为政府为民承办实事之一,采取“政府主导,综合协调,加大投入,市场运作,多方参与,广泛监督”等有效措施,较好地改善了过去供热企业无序运行局面。出台了供热管理意见,规范供热工作。各街道成立了供热办,加强对供热站的监督、协调解决供热投诉。
2、加大投入,改善硬件。回收改造中心供热站;新建3座供热站;更新改造20万延长米供热管线;分户改造老旧楼40多栋,投资达300万元;
3、强化监督,严格管理。一是通过县长约谈、重点企业强化教育、召开动员会、深入企业座谈等形式加强对企业的思想教育,提高企业自觉搞好供热意识。二是不定期组织供热检查,及时发现解决问题。三是通过聘请社会监督员、街道和社区干部跟踪督促、机关干部蹲点值班、加强测温记录、电视台通报供热指标等形式加强监督。四是邀请上级专家指导供热工作。投诉和上访较往年明显减少,群众满意率大幅提升,20_年供热工作为近年来最好的一年。
二、供热工作存在的主要问题
尽管我县20_年供热工作取得了较好成绩,但由于历史遗留问题较多和原料成本攀升等影响,使得供热工作与广大群众实际需求相比,还有一定差距。
(一)管理体制不顺,管理监督难到位。
2 一是缺乏供热管理依据。现玛纳斯县供热管理条例已经滞后,新条例尚未出台,供热管理的相关法律法规缺乏。二是供热管理体制不顺。供热企业多为私人企业,供热办、街道、居委会缺乏较为明晰的管理、监督、处罚权限。三是对供热企业的成本核算缺乏评估、监控体系和成本补偿机制。四是供热监督、管理仍需加强。供热管理部门、街道社区的监督协调工作有待进一步提升,群众作为取暖主体的监督权利没有得到充分保障。五是供热技术人才缺乏,急需引进。
(二)供热企业良莠不齐,缺乏责任心。
一是供热私人企业社会责任意识淡薄,片面追求经济效益。无视供热规定和供热合同要求,将经营不力以及成本增加造成的亏损,转嫁给取暖用户,达不到供热标准。二是部分供热企业经济实力不足,硬件设施落后,管理滞后。当供热成本增高时,就会以赔钱为由,少给用户供热,甚至将包袱甩给政府。
根据市教育局关于报送农村寄宿制学校安全取暖情况的紧急通知,我校领导高度重视,立即组织全体领导对师生冬季取暖安全进行认真、细致、彻底、全面排查,并着重对文件中要求的相关内容进行严肃认真的自查,现将自查结果总结汇报如下:
一、成立领导组对学生宿舍、教室、教师房子、食堂、实验室、器材室等各个部室进行了实地查看,并逐一进行排查,确保用电安全、取暖安全,通风设施完善,无安全隐患。
二、我校地处农村条件有限,取暖设施以炉子为主,入冬以来,学校要求统一更换班级在教室生火取暖的炉具设施设备,排查了教室的电路、线路安全隐患,确保无不安全事故发生。
三、我校是寄宿制学校,有部分学生在校住宿,学校新增添了空调扇,确保住宿学生安全取暖。政教处组织班主任及相关人员,检查学生被子更换情况,还检查了宿舍线路是全隐患。
四、学校领导还组织查看了各教师房子的取暖设施,对炉具有损坏的要求立即更换,没有及时装烟筒的立即装好,电路存在隐患的立即派人维修。
五、学校非常重视学生的安全教育工作,认真落实校园安全排查制度,落实安全责任追究制,利用主题班会、国旗下讲话、橱窗板报等形式,严格按照上级要求,对学生进行冬季安全教育,积极开展相关的安全教育工作。
xx社区分散楼院多、楼院户数少,共有分散供暖楼院xx处。为确保社区供暖正常运行,x月初在办事处社区办督导下,xx社区成立了由社区主任担任组长的供暖小组,分组排查供暖情况,经排查x处供暖楼院物业不能按时供暖。
xx社区今冬供暖包联领导是办事处x主任,x每周电话督导社区供暖工作,听取xx汇报社区,尤其对存在问题的供暖楼院,解决方案是否合理,领导都给予一定建议。
xxx院共有居民x户,产权单位市直房管所,其负责该小区供暖,因提高采暖费,导致供暖出现问题,社区主任立即组织居民召开居民供暖会,选出7名居民代表,召开居民代表会9次,最后在办事处与市房管局协调下,市房管局同意给予该小区部分采暖补贴,使该小区供暖问题得以解决。
在办事处包联领导的督促下,本着“工作动手早、力度大、措施实”的原则,把供热作为当前社区工作的头等大事和首要任务,精心组织,周密安排,强化措施,确保居民温暖过冬。首先制定委员包片制度,全社区工作人员都参与到供暖工作中来,每天汇报共同协调供暖工作;其次总结楼院供暖进度,向书记主任汇报供暖工作进展情况;第三针对产生新问题的'小区及时商议出新的解决方案。第四不把难题向上推,解决不了的难题,重点抓、亲自抓,确保社区供暖顺利进行。
xx号属单体楼,共有居民x户,去年因室温低无一居民交暖气费,制氧机物业就对此楼停止供暖。今年社区工作人员逐户协调,共有x户居民交费,两个单元按时供暖。
xx小区,共有居民xx户,由于今年煤价上涨物业赔钱,无人承包此小区供暖。社区主任及时召开居民供暖会,建议居民自发组织供暖。对没有交费的住户下班后逐户收费,得到了居民的好评,并帮助居民任选供暖监督人、负责人等,最终于11月12日供暖。
xx号,因居民历年拖欠暖气费,管道老化,供暖出现问题,办事处领导与xx物业x经理多次交谈,由社区帮助收取采暖费,瑞祥物业同意为该小区供暖。
社区还有其他几处供暖问题就不一一讲述,总之供暖问题是社区的重要工作,不仅在供暖期来临之际做工作,在平时就要与辖区的所有物业保持联系,建立良好的关系,即使出现问题也能得到缓解。对于拖欠费用的居民就要下功夫,花时间,跑断腿的精神挨家挨户的收费。
虽然前段供暖工作取得一定成效,但供暖期刚刚开始,今后仍有问题出现,我社区将全力以赴抓好供暖工作,做到领导放心、居民满意。
为满足居民不断增长的供热供暖需求,根据市、区工作部署安排,我局加快供热各项工作推进,加大供热企业行业监管力度,保障各项工程顺利实施。现将供热各项工作推进情况汇报如下:
一、基本情况
(一)市政供暖情况
(二)清洁能源供暖情况
罗庄区现有清洁能源供热5个小区,共万平方米,其中诚德翰林园小区采用山东富达清洁热能科技有限公司空气能供暖,供暖面积万平方米;美华新村、龙山庄园2个小区采用临沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖,供暖面积万平方米,海天华庭、合兴花园2个小区采用空气能供暖,供暖面积约万平方米。
二、供热工作开展情况
三、主城区未供暖小区情况
罗庄区主城区主要分布在罗庄、盛庄两个街道,其中盛庄街道现有已建成未供暖的小区22个,罗庄街道现有已建成未供暖小区39个。
四、20_年工作计划
为深入贯彻落实锡林郭勒盟住房和城乡建设局下发的《关于进一步加强城镇供热安全生产工作的紧急通知》文件精神,做好冬季供热期间我旗供热领域安全生产的供热保障工作,按照通知要求,我局开展了安全生产检查活动,现将检查工作情况报告如下:
一、检查活动的安排和部署
为了保证此次安全检查工作扎实有效地开展,我们在接到通知后,结合《通知》进行安全学习,要求各部门要充分认识安全工作的重要性,抓好安全生产工作,保证供暖设施安全运行。按照“管行业必须管安全”的要求,加强组织领导,突出重点,采取部门自查和主管部门督察同步进行的方式,对供热领域进行安全情况检查,对检查中发现的问题要立即整改,彻底消除安全隐患,做好重点环节安全保障工作,确保万无一失。
二、安全检查情况
为进一步加强公司内部供热运行监管,监督供热服务情况,维护企业权益,充分发挥供热稽查大队的作用,使各相关部门之间形成通力协作的合力,现就供热稽查大队的工作职能通知如下:
一、工作职能
二、工作范围
2、供热服务涉及收费服务和维修服务,包括工作人员的工作作风、工作纪律、服务态度、服务用语、服务水准、及时办结率、一次办结率。
3、停用热稽查
按《黑龙江省城市供热条例》规定进行现场勘察(确认是否已经拆、断分户室外管线,如无法拆、断分户管线,必须关栓而且有保护手段)。
三、工作职责
2、不定期暗访收费大厅、维修班组,对工作人员的服务态度、业务操作进行记录。
3、随机抽查分户不用热的关栓情况。
4、结合监督情况,向公司提供考核数据。
四、工作流程
接到工作任务→到达现场→记录现场相关情况、数据→做出拟处理意见→相关领导出具最终处理意见。
为认真贯彻落实xxx副省长就城市供热、供气有关批示精神和省政府办公厅关于供热、供气方面四个明传电报的有关要求,切实做好今冬明春的供热供气保障工作,按照山西省建设厅《关于开展城市供热和供气工作督察的通知》,现将我市20xx年城市供热情况汇报如下:
一、城市总体供热现状
xx市现供热总面积约为万m2,其中住宅面积万平米,供热率达。根据使用热源不同主要分为发电公司热电联产集中供热、天然气锅炉供热和手烧锅炉供热。
2、天然气锅炉供热:由于电厂热源不足,供求矛盾极为突出,而新电厂2x300mw机组正式投产运行预计到20xx年冬季,为缓解因热源紧张的矛盾,由市政府于20xx年xx月市常委会议研究决定,启动天然气锅炉区域供暖气工程,用户享受现大集中供暖经营政策,待新电厂2x300mw机组投营、热电联产热源有保障后,天然气锅炉供热将退出,改为热电联产集中供热。目前,天然气锅炉供热面积约为万m2。
3、手烧锅炉供热:xx市区现共有分散的各种手烧锅炉70多台,其中6吨以上的7台,锅炉房供热面积约为126万m2。
为节能减排,实现蓝天碧水,我市正逐步减少手烧锅炉供热,而由热电联产或天然气锅炉供热取代。
二、20xx年城市集中供热运行情况
20xx年11月14日下午3时,xx市城市集中供热开始正式运行,应供面积190万m2,实供面积150万m2,截止目前,各供热设备、设施、环节运行基本正常,供热效果良好,不存在不供、停供或降低供热质量问题。
为了保障集中供热的正常运行,晋田热电公司和亿众供热公司都做好了充分的准备,分别制定了详细的冬季供热工作安排和应急预案,并成立了专门的应急抢险维修队伍,准备了充足的应急抢险维修物资,并对集中供热的运行情况实行24小时监控,一旦发现问题可及时进行处理。
20xx年,供热车间按照公司的各项工作部署和要求,紧紧围绕公司年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作,狠抓安全工作、强化经营管理、积极应对各方面的挑战,保证了供热安全。截至20xx年11月30日,安全运行1248天,较好的完成了工作任务。现就20xx年工作汇报如下:
一、强化服务意识,提高服务水平,确保今冬明春供热工作顺利进行。
1、改造锅炉房链式刮板机,使原来靠人工推煤、倒煤渣的情况得到解决,大大降低了员工的劳动强度,提高了工作效率,进一步确保了员工的人身安全。
2、充分利用停炉期,清理了厂内堵塞严重的地沟管道,保证了地沟管道畅通,延长了暖气管道的使用寿命。
3、对20xx年供暖期暴露出的问题管点和锈蚀严重的管点进行重点维修、更换。如装运队精煤筒仓后的地沟管道因污水排放,暖气管道腐蚀严重,供热车间清理了地沟淤泥并更换了暖气管道;对机加车间到公安科的暖气管道进行了更换;对供热车间1#、3#脱硫除尘器磨损严重的环链进行了更换;给洗煤车间新风机房安装了暖气;以及对出现跑、冒、滴、漏现象的暖气管路、零配件进行了更换。
4、清理厂后排洪沟,为厂后绿化带铺设管路、施肥、浇水、平整土地。
5、为提高供热质量,增强员工责任意识,提高供热满意率。20xx年,供热车间把七名司炉工和四名水质化验员送到乌海市锅检所和苏海图矿进行专业培训和学习。
6、加焊了供应科前到压滤车间和机加车间后的护栏,保证了过往员工的人身安全。
二、材料消耗情况
截至到11月30日,供热车间材料消耗共计万元。主要用于材料消耗、储备,刮板机改造,防眩灯线路改造,新设配电柜和质量标准化工作。
三、加强安全生产教育,提高职工安全意识。
1、为明确责任,牢固树立安全意识,今年年初,在结合公司与车间签订的安全承诺书的基础上,车间充分考虑各工作面的实际,与员工签订了安全承诺书,要求全体员工充分认识安全工作的重要性,牢固树立安全意识,各自承担起应有的责任。
2、进一步深化“反三违”活动,严格落实公司管理要求,深化基层车间安全管理,把职工安全放在心上,将安全生产贯穿全年生产工作始终。
3、锅炉房是要害场所,为使员工增强自身安全意识,利用每周五学习加强员工对各岗位操作规程、危险源辨识、法律法规及消防知识的学习,让每位员工在工作的同时时刻牢记安全的重要性。
四、加强员工政治思想教育,增强员工忧患意识。
及时传达公司各项会议、文件、通知精神,积极开展形势教育活动,将员工的思想统一到公司生产经营的要求上来,引导职工进一步认清形势,坚定信心,切实增强员工忧患意识和责任意识。
五、夯实车间基础管理工作,加强安全生产和现场管理。
供热车间针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节,重点强化了以现场管理为核心内容的基础管理工作,加强现场检查,切实做到主要领导总体抓、分管领导具体抓、班组长配合抓的管理程序。进一步明确基层建设的目标和重点,严细现场管理,强化基层建设,夯实基层工作基础。
六、存在问题
在过去的一年里,供热车间虽然做出了一些成绩,但在某些方面仍存在缺陷或不足,如员工工作创新能力和业务、思想素质有待进一步加强;求真务实的作风还不够牢固;车间管理工作的针对性和激励性不强,还需进一步提高。
针对以上不足,在20xx年,供热车间将做好以下工作:
1、做好全厂地沟管道的防腐、保温工作。
2、建议茶炉房改用太阳能设备储备员工洗澡用水。
3、进一步提高员工素质,继续抓好员工技术培训和班组治理工作,制定合理的员工教育目标,采取有效途径鼓励员工参与技术创新,充分发挥基层组织职能,促进安全生产。
4、积极配合公司相关部门的各项工作,引导车间员工提高认识、统一思想,确保员工队伍素质的稳定。
5、进一步实现节能降耗,确保做好安全、高效、文明生产的新路子。
6、继续落实安全生产责任制,坚持每月安全例会,加强各项治理工作,提高治理水平。
7、做好停炉后全厂锅炉、管道检修工作和下一个供暖期的准备工作。
总之,在新的一年里,供热车间将在发扬好的作风的基础上,围绕公司的生产经营目标,以创建安全、学习型车间为契机,加大车间各项管理力度,加强员工安全、素质教育,使车间管理工作有新的突破。确保全年安全生产、优质供暖等基础工作做稳、做实,促进公司各项工作良好发展。
一、20xx年工程建设完成情况及具体做法
阳城县县城集中供热项目是是20xx年县委、县政府确定的重要民生工程。为把这项工程抓好,把好事办实,使群众真正达到温暖,供热管道施工质量的好坏就显得优为重要。在质量控制方面我主要从两个大的方面入手,其一就是原材料质量的控制;其二就是施工工艺水平的质量控制。
(一)、原材料是供热管道质量控制的基础
首先,在工程开工前确定材料供应单位,应当选择生产选择生产能力强,制作工艺水平先进,产品质量合格的企业作为我们招标材料供应合作伙伴,要求双方共同承担供热管道施工质量的.责任;通过公开招标确定材料供应厂家;其次,对于进入现场的管材、补偿器、阀门、弯头、三通、保温、防腐、焊条等材料必须严格按照标准进行检查。比如,对于管材。我们要求现场材料员重点检查壁厚、焊缝及内、外壁锈蚀情况,钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准(GB/T9711—20xx),且具有制造厂的产品证书,证书中所缺项目应作补充检验;对于补偿器、阀门、弯头、三通、焊条等必须有制造厂的产品合格证和工程所在地的补偿器、阀门检验部门的检验合格证明,经检验不合格的材料不得使用。以此来确保工程材料的质量也就做好了供热管道工程质量控制的第一关。
(二)、施工过程质量控制
1、测量放线的质量控制:要求测量员在定出管道中心线及阀门井、固定支墩、补偿器位臵后,要进行复测,其误差符
要求后才能允许进行下道工序施工,施工中如遇到建筑物须避让时,要求监理单位和设计单位共同协商,在适当的位臵增设弯头,必要时以防集气,在高点加装放气阀,低点设臵泄水阀。同时,要严格按照设计图纸控制管道的高程,每道工序如验槽、填基础砂垫层、安装管道等都必须进行高程的控制测量,确保施工质量。
2、沟槽开挖的质量控制
在沟槽开挖前,要根据现场土壤类别、土质情况确定适当的放坡坡度。确定合理的开槽断面和槽底宽度,在确定开挖断面时,要考虑工程安全和质量,做到开槽断面合理。另外,今年入夏以来雨水较往年偏多,在施工时,为防止槽底泡水,在沟槽四周叠筑闭合的土埂,有时还要在地沟外开挖排水沟、集水井,用水泵进行抽水,沟槽见底后应随机进行下一道工序。在沟槽开挖过程中随时对槽底高程进行测量检验,防止超挖。
3、砂层回填的质量控制
槽底砂垫层的质量控制,首先要控制砂的质量,砂料应干湿度适中,粒径均匀,不含淤泥结块,其次,严格控制砂垫层回填的厚度和高程,在回填前要复核槽底的密实度和槽底标高,当确认无误后,方可允许回填。砂垫层应该回填夯实。
管道胸腔砂层的质量控制,胸腔回填时,要两侧同时回填,以防止管道中心线偏移,回填要求分层夯实,人工夯实每层200至250毫米,机械夯实每层250至300毫米,回填密实度要符合设计规定。
4、砂层以上回填土的质量控制
严格控制回填土土质。回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于100毫米的硬土块,填土含水量以接近最佳含水量为宜。还土前,应对所还土壤进行轻型标准击实试验,测出其最佳含水量和最大干密度。回填时槽内应无积水,不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物。
5、热力管道及附件安装过程中的质量控制
在下管前应对砂垫层的压实度及高程进行复检,当符合设计要求后,方可按照上述的吊装方法将管道吊入沟槽内,稳起稳放,严禁将保温管直接推入沟内,接口时,管口要找正,保持同心。在直管段设臵补偿器的最大距离和补偿器弯头的弯曲半径应符合设计要求,在靠近补偿器的两端,至少应各设有一个导向支座,当安装时的环境温度低于补偿零点时,应对补偿器进行预拉伸,拉伸的具体数值应符合设计文件的规定,在安装波形补偿器或填料式补偿器时,其内套有焊缝的一端或有插管的一端当水平安装时应迎介质流向安装,当垂直安装时应臵于上部,补偿器在安装时要与管道的坡度相一致,波形补偿器或填料式补偿器前50米范围内管道轴线应与补偿器轴线相吻合,不得有偏斜,补偿器的临时固定装臵在管道安装、试压、保温完毕后,应将紧固件松开,保证在使用中可以自由伸缩。阀门安装时,法兰面要与管道轴线垂直,紧固螺丝时应对称施紧,以防压力不平,影响安装质量,对于蝶阀安装,为防止阀门底部积存杂物影响关闭严密性,要求阀杆应倾斜安装,倾角应避开死区,左右不小于30度。
6、管道焊接质量
阳城县城市集中供热工程管道材质采用Q235B螺旋焊管,根据工程实际情况,焊接采用手工氩焊弧打底,电弧焊照面,焊条采用E4315,单面焊双面成型工艺。焊工上岗前进行现场考试,合格后持证上岗。为防止焊接时飞溅的焊渣烧坏保温管,须用苫布或胶皮覆盖工作点两侧各500毫米的保温管,安装过程中必须保持管端保温层始终处于干燥状态,做好防水保护,严禁保温层受潮。施工间断时,管口应用堵板封闭,雨季用的堵板尚应具有防止泥浆进入管腔的功能,管道穿过墙壁处,应安装套管。
7、功能性试验的质量控制
供热管道的强度和严密性试验是供热管道施工过程中检验工程质量好坏的最关键步骤。首先应明确供热管道功能性试验应有业主、施工单位、监理单位、以及有关部门联合进行,试验合格才能进行回填土。试验前应在试验管段高端装好放气阀,低端装好排水阀,安装好压力表,检查沿线焊缝外观质量,为防止补偿器试压时受力变形,应在试压前安装好临时紧固装臵,之后方可充水。当水充满后,首先进行强度试验,用压力泵将管内水压打至设计压力的倍,在试验压力下稳压10分钟,检查无渗漏、无压力降后降至设计压力,在设计压力下稳压30分钟检查无渗漏、无异常声响、无压力降为合格;其次,进行严密性试验,严密性试验压力为设计压力的倍且不小于,压力升至试验压力并趋于稳定后,在规定的稳压时间内压力降不超过规定值为合格。
二、供热管道施工过程中存在的隐患及问题
1、测量放射线:有放线没监管,尽管放线也经过监理、甲方、设计院、乙方的确认。但我觉得只是确定了管道的走向,没有对高程进行测量复合。导致管道在安装过程中垂直方向上的折角过大,况且我们现在是分段施工,如果安装过程中口对不上,势必要切口施工,造成折角应力集中,很可能在热运行中产生管道折断泄漏的严重隐患。如下图:
2、沟槽施工不规范
①障碍物未探明;
②支护不到位;
③积水;
④不设工作坑;
⑤不设垫层或垫层不符合要求产生后果:水、电、气、热及通讯设施中断;塌方;安全事故;管道受损;地面沉降。
3、回填密实度不够,回填土未按规范要求分层夯实;回填土不过筛等。产生后果:保温管及接头部位缺陷不能完全排除;管道局部受损影响使用寿命;密实度达不到要求;回填部位塌陷造成危险。
4、保温管运输、吊装、存放不符合要求
5、已安装的保温管不封口或封口不严;端口封堵方式不当。产生后果:钢管受潮生锈;泥土、石块、雨水、泥浆或小动物进入管道影响后期使用。目前供热运行过程中确实存在水质硬度偏大,要求是小于等于6mg/L,但是目前实际大于6mg/L,电厂正在补充软化新水。
4月28日,河北省住房和城乡建设厅组织召开全省城市供热工作视频调度会议,总结20_-20_年度采暖季全省城市供热保障工作,安排部署今年重点任务,为下个采暖季供热稳定运行和提质增效奠定基础。河北省住房和城乡建设厅总规划师杨文立出席会议并部署工作。
要加强室温采集装置统一安装工作力度,细化实施方案,9月底前完成既定年度目标任务,10月15日前完成联调联试。要完善室温采集装置台账,建立健全室温采集装置日常维护管理制度,逐步实现对集中供热居民楼的室温监测全覆盖。
要加强供热宣传工作,依法加强供热行业监管,规范供热市场秩序。要做好新建小区供热政策宣传解释工作,提高开发建设单位和群众对供热设施建设、验收及报装的认知度,指导供热企业主动协助开发商及早完成供热接入报装。
会上,各市(含定州、辛集市)、雄安新区供热主管部门相关负责人汇报了供热工作情况。
会议以视频会议形式召开。会议在河北省住房和城乡建设厅设主会场,各市(含定州、辛集市)、雄安新区及各县(市、区)供热主管部门设分会场。河北省住房和城乡建设厅城市建设处、河北省燃气热力服务中心有关负责人在主会场参会;各市(含定州、辛集市)、雄安新区及各县(市、区)供热主管部门分管负责人,有关业务科室主要负责人在分会场参会。
采暖期结束以后,进入了夏季维修检修阶段,我除了定期对各分公司上报的计划进行审核之外,以学习、了解的心态多次前往维修检修现场,解决了在之前的工作中遇到的疑问。初步了解完成各个工作项目的人员配置、完成工作项目所需材料及工具,对一些项目有了更直观的认识,当对一些项目存在疑问的时候立即进行询问,这对于以后的工作起到了指导性的作用。
夏季维修检修的验收是在9月份,用一个月的时间将公司的换热站进行夏季检修验收,按照每个分公司上报的项目进行检查,对一些特殊的项目进行了询问,为即将到来的供热期进行充分的准备,保障冬季换热站正常运行,同时要求各分公司在OA系统中进行材料的补报,与供应部进行沟通完善OA材料库中的材料。
20xx年末各分公司进行申报20xx年度常规检修计划,对个分公司上报的年度常规检修计划进行汇总,并且对一些特殊的项目进行审核,将xx年计划与xx年进行对比,督促各分公司在OA上进行20xx年度计划的录入,最终确定20xx年度计划。
20xx年既是忙碌的一年更是充实的一年,我在这一年里学到了许多,积累了一定的工作经验,掌握了许多专业技能,在新的一年里我要更加的努力,为公司发展奉献自己力量。
关于实行集中供热分户计量收费暂行办法的请示
海北州发展和改革委员会:
为促进西海地区冬季供暖事业的发展,积极推进供暖热计量改革工作,根据国家发改委、xxx《关于印发城市供热价格管理暂行办法的通知》(发改价格[20_]1195号)、省建设厅《青海省城市供热管理办法的通知》(青建法[20_]326号)及西海镇集中供热管理办法等文件,结合西海镇供热体制改革试点工作的开展情况和对西宁地区试点区域节能建筑改造实施情况的调研,现将西海镇地区供热分户计量收费价格提出如下核定意见:
一、供热分户计量标准制定的原则
以改革促发展为基础,大力推动建筑节能和系统节能,降低能源消耗,改善居住热环境,积极稳妥确保和谐稳定,兼顾社会公平和各方利益,强化环保节能和减排意识。
二、供热分户计量收费办法及对象
分户计量采用两部制热价,即以住户套内建筑面积和耗热两部分确定供热价格。收费对象:居住建筑、行政事业单位、商贸餐饮及经营行业。
三、制定两部制热价的主要计算依据
1.供热成本:由于西海地区节能建筑均没有实际供热成本数据,热计量试行价格的测算在价格构成上参照现行的按面积收费的有关标准,暂不考虑供热企业的实际成本,根据西宁地区及其他城市相关经验,结合我镇实际情况,计量热价按有关理论数据予以测定。
2.建筑每平方米耗热量的计算,根据《民用建筑节能设计标准(采暖居住建筑部分)青海省实施细则》(DB63/344-20_)的标准确定。
四、西海镇地区冬季供暖时间
每年九月十五日至次年五月十五日,采暖期为八个月。
五、执行供热计量收费建筑物的要求
既有建筑和新建筑凡安装了热计量系统的,节能效率必须达到50%以上标准。
六、计费办法
用户缴费由基本热费和计量热费两部分构成:
总热费=基本热费+计量热费
基本热费按核定的住户套内建筑面积收费标准的50%确定
计量热费=计量热价×用热量
七、两部制供热价格
居住建筑基本热价按元/平方米.月;
行政事业单位基本热价按元/平方米.月;
商贸餐饮及经营行业基本热价按元/平方米.月;
计量单位热价为元/吉焦。
八、热计量收费价格修正系数
一、供热基本情况
二、供热准备情况
近3年,县城区供热基础设施投入累计达到2亿元,县城区供热能力达到800万平方米、服务用户达到3万户,城市集中供热普及率达到了100%,实现了应供尽供。
三、健全服务机制,不断提高居民满意程度。
为确保供热质量,重点建立了“三项制度”:一是24小时服务制度。严格实行供热单位领导带班、维修队伍24小时值班,设立了3部服务热
四、下步工作计划
1、加强跟踪督导和监管力度,对企业购煤计划、供热检修情况进行实时调度,现场检查。坚持定期和不定期对换热站等供热设施运行情况进行检查,发现问题及时告知供热企业,提高供热质量。
2、加强回访,定期不定期对居民小区抽样检查,了解户内温度是否达到规定要求,及时反馈供热企业。
3、设立24小时群众举报热线,接收群众监督、投诉。对群众反映强烈的供热企业限期整改,切实保障居民用暖满意度。
供热工作涉及千家万户,关乎群众冷暖和社会和谐稳定。下一步,我们将进一步总结经验、查找不足,持续提升供热保障水平,让广大群众满意!
工业用热现状 4
采暖用热现状 5 能源利用现状 5 3.调查分析 6 对环境污染较大。6 能源消耗浪费较大。6 对城市环境卫生影响较大。6 不能满足日益增长的采暖用热需求。结论 7
(陕西广播电视大学开放教育12春行政管理专科·渭南电大分校华阴工作站)调查目的:
调查时间:20_年4月——20_年10月 调查地点:渭南市主城区
调查方式:走访渭南市住建局、规划局、环保局等单位,查阅相关资料
1、调查对象基本情况
渭南市地处陕西关中地区东部,市西北和陕西的东大门,是老一辈无产阶级革命家xxx的家乡。全市辖1区、2市、8县,总面积万平方公里,总人口552万,是陕西省第二人口大市。渭南市主城区范围内采暖热用户中,高新区主要集中在崇业路以东,朝阳大街两侧;中心区主要集中在东风大街和朝阳大街两侧。集中供热以渭化集团自备电厂余热利用和杜桥热电厂为热源,供给热用户采暖用热。不具备集中供热条件的多数政府机关、宾馆酒店以及企事业单位等用户是利用自建燃煤或燃油、燃气供热站满足冬季采暖用热,部分新建小区或宾馆酒店是利用水源热泵满足冬季采暖用热和夏季制冷需求,个别的单位是利用燃气壁挂炉采暖供热,其余很多的分散用户普遍采用小型燃煤炉、电暖器、空调等设备在冬季采暖。主城区目前集中供热热源共有2处,即杜桥热电厂和渭化集团自备电厂余热利用,其余为分散的小型燃煤、燃气锅炉供热。杜桥热电厂供应采暖面积约130万m2。渭化集团负责供应渭化集团内部的生产、生活用汽和向高新区热力公司的供暖用汽,可供采暖用汽155吨/小时。
主城区范围内各种燃煤锅炉约650台,09年至今已拆除480余台,目前还有各种工业及采暖、热水小锅炉约170台。调查内容 热源现状 杜桥热电厂
杜桥热电厂是1986年经国家计委节能局批准建设的集发电、供热于一体的热电联产型国有企业,位于仓程路和南京西路什字东北角,占地约110亩。热电厂现有二台75t/h循环流化床锅炉(锅炉效率82%,使用燃料Ⅱ类烟煤),配备两台C12-50/10抽汽发电机组。第一台投产于1991年,第二台投产于1993年,年耗煤约10万吨,电厂烟囱高度30m。供热参数,268℃,最大抽汽量2×70T/H,折合供热量。外供生产用汽负荷45 T/H,采暖用汽负荷95 T/H,折合 MW,供应采暖面积130×104m2。
杜桥电厂使用的锅炉设备陈旧,属已淘汰设备。当初设计为次高压试验产品,安装时用耐中温、中压钢材组装,主要部件厂家早已不生产,定做配件采购周期长、费用高,两台锅炉出厂时本身属于试制产品(无定型资料),耗能高、热效率低,仪表精度差,多项操作需人工直接操作,经常不能真实向操作人员反馈设备运行参数,多次导致盲目操作和误操作事故发生。由于锅炉设计落后,设备严重锈蚀,且经常发生结焦事故,在运行中不能保证安全,导致不能正常供热。另外,锅炉的严重老化,直接危及工作人员和市民生命财产安全,造成供热期招收员工困难。
工艺上严重超出国家节能、环保和经济运行政策允许范围,现行的蒸汽供热方式在全国已基本淘汰,能源严重浪费。因没有凝结水回收系统,每天仅自来水一项浪费就高达二千吨左右。因没有设计脱硫装置,还造成环保部门多次罚款。渭化集团自备电厂余热利用
渭化集团自备电厂位于渭南高新技术开发区渭南化工集团厂区内,现安装两台160t/h、一台220t/h和两台240t/h额定蒸发量的高压煤粉锅炉。目前余热利用主要有三个方面,一是生产用汽,二是渭化家属区采暖用汽,用汽参数压力,温度135℃,蒸汽用量不到20吨/小时;三是向高新区热力公司供应采暖用汽,供汽参数压力,温度190℃。在5台锅炉全部运行时,可供采暖用汽155t/h。地热
目前已有三处地热井,分别是:仓程路和乐天大街交叉口一口地热井供应生活热水,信达地产一口地热井冬季供采暖,中医学院一口地热井,现已停运。分散工业锅炉
渭南市主城区分散锅炉主要的燃料形式为煤,其次为天然气和电。其中单台锅炉铭牌容量≥10t/h的共有240台,总铭牌容量约为3660t/h;1t/h≤单台锅炉铭牌容量<10t/h的共有180台,总铭牌容量约为900t/h;单台锅炉铭牌容量<1t/h的共有230台,总铭牌容量约为200 t/h。
根据xx县教育局关于报送农村寄宿制学校安全取暖情况的紧急通知,我校领导高度重视,立即组织全校师生进行冬季取暖安全自查,并着重对文件中要求的相关内容进行严肃认真的自查,现将自查结果总结汇报如下:
一、成立领导组对学生宿舍、教室、教师办公室、各种实验室、器材室进行了实地查看并进行排查,确保用电安全、用暖安全,通风设施完善,无安全隐患。
二、由于学校条件有限,统一要求,全镇各校不能在教室生火取暖,确保无不安全事故发生。
三、12月10日前,班主任对学生宿舍的被子做了全面的检查,要求被子薄的学生必须进行更换,家庭困难的学生,教师一对一进行帮扶。
四、学校非常重视学生的安全教育工作,严格按照上级要求开展相关的安全教育工作。
五、学校组织校外活动都严格制订了应急预案,做好了相关安排,并对学生开展了相关教育。
供暖问题是关系到老百姓切身利益的重大民生问题,既关系到百姓生活,又涉及到社会的稳定。为保证20xx年百姓顺利过冬,高新区工委、管委多次召开保障群众安全过冬调度会,为贯彻落实会议精神,区综合行政执法局超前谋划、精心安排,从多方面入手,切实解决群众的操心事、烦心事,最大限度的保证供热质量。
一是强化措施,着力解决供热中存在的突出问题。对没有按时供暖、供暖不达标、至今没有供暖等问题,进行疏理归类,制定详细方案,明确责任科室和责任人,尽快督促解决。特别是对一些历史遗留问题,不能视而不见,不能永远遗留下去,要深入分析问题成因,制定解决方案,对有条件解决的,要尽快解决;对于难度大,一时解决不了的问题,要列出具体计划,脚踏实地一项一项做工作,直至问题彻底解决。在问题没有解决前,要向群众做好解释工作,采取特殊办法,提供最基本的供热保障。
二是增强责任心,着力解决民生问题。不管是城市供暖,还是城市建设管理方面有了问题,各相关科室要勇于面对,敢于担当,积极采取措施,创造性地开展工作,想办法让暖气更热一些,把城市建设管理得更好一些,让群众更满意一些。通过不断努力,中海国际社区、容大东海岸四五组团等小区已可以正常供暖,切实做到了“知百姓冷暖,为百姓解忧”。
四是加强走访次数,深入调查研究。以 “不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,不断提高业务水平,提升服务质量,变“抓管理”为“搞服务”,把主动为人民群众解决问题作为主题教育的落脚点,树立群众观点,站稳群众立场,践行以人民为中心的发展思想,围绕群众反映强烈的区内个别小区冬季供热质量不高、私改地暖不供热等供暖问题深入开展调查研究,面对面倾听群众诉求,心贴心感知群众冷暖,手握手破解群众难题,真正做到“一切为了群众、为了群众一切”,着力改善和保障民生,为办事群众排忧解难,多办好事实事,用初心温暖民心,争当群众心中的一面锦旗。
城市供热是一项重要的民生工程,涉及千家万户的温暖,事关社会稳定。下步,高新区综合行政执法局将强化各项措施,从保障人民群众根本利益出发,精心管理,精细服务,着力提高供热质量,让区内百姓温暖过冬。
风风火火的20xx年己经过去,充满希望的20xx年迈着轻盈的步伐,来到了我们身边。为了更好的推进11的工作进展,现把20xx年的工作作一总结。
一、努力学习专业知识,融入热力大集体
我是20xx年9月来到热力公司,因为我是搞计算机的,所以对集中供热了解的不是很多,但自我第一天来到这个集体,就觉到热力人的热情与友好,班长和主任的悉心教导让我爱益不浅,使我很快的融入了这个大集体中,就象在家中一样温暖,在这里每一项工作对我来说,都是学习专业知识的机会,遇到不懂的问题,班长总是耐心的为我解答,使我掌握了不少有用的知识。
二、熟悉工区的各站情况,为设备正常运行作准备。
刚到二工区,对各站的地理位置,所管辖的小区,阀门位置不是很清楚,所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理,软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动,我都会积极地参加。
进入10月份后,为了保证设备在试水和供热时正常运转,我们定期对各站进行维护保养工作,例如检查仪表,泵的磨合声音,固定螺丝的牢固等,有的换热站水箱不符要求,象县开发站,就重新订做了一个新水箱,班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜,才把以前水泥构成的老水箱砸平,并清理干净,现在新水箱己投入使用,丝毫没有影响集中供热,到了中旬,工区里开始对各站的试水工作,对所有的软化水设备检查了一遍,对有问题的设备做了统计,并及时联系了厂家售后人员,以防在供热时出现问题。对于后勤保障,我也根据领导的指示及时上报了计划,确保在运行前全部到位。
软化水在供热运行中,占据着得要位置,而检测软化水合格不合格的主要途径,就是化验药剂,所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法,连夜就制出34份化验药剂,并及时地送到各站,看着合格的软化水,我心中的石头总算落了地。
三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作。
在供热初期,我知道了工区与经营科的密切关系,开通阀门的种种情况,都是互相有联系的,所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作,加班加点是在所难免的,但我们都没有怨言,因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站,我工区的各班长,主任和公司领导,抢险队在站里清理换热器,一切都在有序的进行,终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站,循环泵水封漏水,也是抢修了三个小时,只有多参与到实际情况中,才能增长知识提高素质。
后来等到各站运行正常后,我就参与到管理换热站的工作中来,这也是我学习的好机会,哪个站需开通阀门,维修设备,哪个小区居民楼不热或漏水,我都要奔赴现场取得第一手资料,有一次在消防队站,负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点,到凌晨1点还是没找到,急得我不行,主任对我说凡事不要慌张,找到问题想办法,一步一步来,一项一项排除,事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试,一个阀门一个阀门的检查,终于找到问题的根源,并让施工单位及时排除故障,正常供热。
四、总结个人不足之处,树立今年目标。
经过这一段时间,我发现了我的不足之处,一是有时不认真,有些工作做的不彻底,二是专业知识欠缺,这就更需霜我努力学习,三是遇到问题时缺乏解决困难的信心,慌了手脚。在今年的工作中,我决心做到以下几点:
1、严格要求自己,把工作做细做精。
2、虚心向班长学习专业知识,做到说一知二的镜界。
3、努力干好本职工作,积极完成上级交给的各项任务。
为保障冬季供暖工作顺利开展,防止安全事故发生,政通集团组织人员对各项目的供暖管道等设备设施进行全面排查,切实做好供暖前期准备工作,保障今冬干部职工正常开展工作。
政通集团先期组织召开供暖专题会议,充分借鉴往年冬季的供暖经验,对供暖期间可能出现的问题进行预判、分析及应对部署预防。为保障各区域的供暖需求,防止供暖期间发生跑、冒、滴、漏等问题,各项目全体物业人员对全楼供暖管道进行24小时的巡查工作,加强巡查力度,发现问题及时上报并立即整改。做好应急预案的演练工作,一旦发生突发状况,按照应急预案第一时间组织抢修,做到反应迅速、处置正确。
政通集团全体员工将强化标准化建设,提升管理水平,提高服务能力,提供优质服务,为保证各项目干部职工温暖过冬,构建和谐氛围贡献力量。
现已3月15日供暖期即将结束,虽然我们取得了一定的成绩,但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步。
为了更好的推动20xx年的工作进展、总结经验、找准问题,实施无人值守热力站运行模式,现将20xx年度冬季供热的工作情况总结如下:
一、努力学习专业知识,融入热力大集体。
通过去xx电通自动化设备承建商处,对其设计的自动化系统、自控设备编程、调试的了解学习,及调度指挥中心建设、调试时的参与,学习了相关的知识,做好了知识储备。
与此同时学习其他企业自建站的电气控制中好的地方,然后将其好的地方总结到一起,再进行系统性的学习,为以后热力站实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业水平打好了基础。
二、熟悉各热力站情况,为供暖正常运行作准备。
工作期间去南区污水处理厂、金岛、文昇、市政大厦、中恒科技、新水岸等和各企业自建热力站进行了细致的统计摸底工作,将现有自控及电气情况与预定的自控方案做了比对,查看了相关的电器控制原理图纸与自控思路。为热力站正常运行打好了坚实的基础。
三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作。
通过亲自对自动化设备的调试与维护,排除了一些设备故障,对容易出现的问题、设计不合理及不便操作的地方,做了详细的记录并整理出整改意见,上交给了直属领导,避免了供热运行中存在隐患。在仪表的监督检查工作中,做到了定期巡检、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上,确保了仪表的准确、可靠连续运行,保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作。
四、总结个人不足之处,树立今年新目标。
经过这一采暖季的工作,我发现了自己的不足之处,一是有时不认真、有些工作做的不彻底,二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习,三是遇到问题时缺乏解决困难的信心。在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势,加倍努力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长,需要学习的东西还很多,但我有信心,可以完成领导交给的。任务,胜任自己的工作。在今年的工作中,我决心做到以下几点:
1、严格要求自己,把工作做细做精。
2、虚心学习供热相关专业知识,做到说一知二的境界。
我从20xx年开始就一直从事供暖工作,就是在这里我开始了人生的新起点,多年来的风风雨雨,我经历、目睹了供暖事业的成长与发展,同时,我也在不断的完善着自我,凭着我自己对工作的满腔热情和在工作中出色的表现,20xx年,我受单位领导指派,担任了联合小区换热站班长一职。几年来我在供暖行业基层换热站一个平凡的岗位上默默工作,辛勤耕耘,以一个新时期青年女工人的身份,不断诠释着供暖工人岗位文明的四个大字——爱岗敬业。
做为一名女班长,为了使自己所肩负的担子夯实有力,工作中我坚持以身作则,吃苦在前,以自身的实际行动带动全站职工。
班里的几名职工大部分都比我大,我从没有因为我是班长而摆架势,干什么活,我都主动干在前面。记得在我刚担任班长那年冬天的一个夜里,4岁的女儿因感冒烧到39度,我和爱人忙的团团转,这时,突然接到班里电话,说是补水压力下降,一直上不来。我一听,感觉事情不秒,穿上衣服就要走,但女儿听到我要走,便哭着喊着:妈妈,妈妈,我要妈妈,妈妈不走!听到女儿那撕心裂肺般的哭声,我的心都要碎了,我毅然摔门而去。到了站上,根据情况,经过和其他人员分析判断,很有可能是筑路油库和车库附近的阀门冻坏,我立刻拿上工具,带着值班人员赶到现场,只见热乎乎的水喷的到处都是,我二话没说,把手电筒交给班员便爬上管线开始卸冻坏的阀门,由于天太黑,水压过高,蒸汽又很大,根本就什么都看不清,我只能凭着自己的感觉来拆装阀门,经过20多分钟的努力,终于换好了阀门,但我浑身也湿透了,在裤腿上还结下了薄薄的一层冰。回到站上,看到设备都能正常运行了,我才拖着疲惫的身体向家走去,到家已是零晨1点了,女儿早已熟睡。第二天,同事门都得知了此事,都在心中暗暗的佩服我,从那以后,班里的同事干活都十分卖力,我的工作也自然好开展了。
屈指一算,在换热站我已工作了6年多了,也许是太久的原因,我对这里有着一种说不出的感情,站里管理好时,我会感到高兴、愉快,管理不好时,我会彻夜难眠,有人说,我已经和换热站融为一体了,也正是这种感情让我全身心的投入到工作中去。
每到冬季来临,正是我们为用户输送温暖的时刻,也是我们供暖企业最为繁忙的季节,抓好日常生产管理,则由为重要,每天我都亲自带领班组人员对设备进行
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