2023-06-29
2023-06-18
2023-03-19
2023-07-05
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20xx年10月30日在杭州市余杭区汤家坝河河道综合整治工程市政工程项目部会议室召开了汤家坝河、中星桥港、吴家厍港河道综合整治工程第一次工地会议,参加会议的有:建设单位、监理单位、各标段施工单位。会议由杭州余杭区城建建设处吴华锋主持,本次会议主要由各方介绍各自驻现场组织机构、人员及其分工,各施工单位汇报进场施工准备等情况;监理单位介绍监理规划主要内容并对各标段提出相关要求;业主宣布授权并介绍了工程开工准备情况,同时对施工单位的施工准备情况提出意见与要求,最终形成如下纪要:
1、建设单位现场负责人吴华锋介绍了建设单位相关工程管理要求如:安全隐患排查、监理月报、施工月报、联系单、考勤等。同时介绍了各参建单位驻现场的组织机构及人员分工情况。
2、建设单位介绍了目前的工作概况:汤家坝河市政单位目前可以组织进场施工;吴家厍港市政单位可以组织进场施工;其他单位做好施工准备工作,视拆迁征地处理情况再组织进场施工。
3、本工程监理单位:杭州天恒投资建设管理有限公司。主要人员:杨卫峰(总监)、卢平(专业监理工程师),其他人员将随着工程进展进行调配。
4、总监杨卫峰介绍了
①监理规划情况。
②近期需报审方案为:总施工组织设计、下部桩基施工方案、安全文明施工方案等。
③材料、设备报审;项目部尽快办理质安检查备案。
④隐蔽工程验收程序:自检合格—报监理验收合格后—进入下一道工序。
5、着重强调必要的制度:工地例会议制度:每月两次,分别为15日和30日上午9:00准时在汤家坝市政现场办公室召开工地例会,由建设单位现场负责人、施工单位主要负责人、监理单位负责人参加,施工单位对
本期生产情况及下期计划进行汇报,各单位就目前施工中存在的问题及施工相关事宜进行沟通和商讨;月报制度:工作流程,严格按制度规范执行;
6、要求综合性工作到位,包括作好周边协调,进场人员进行三级安全教育;对监理单位的要求:要求监理方高度重视,把好工地关,施工方应积极配合,报审不能越权;施工、监理应积极配合好业主工作,加强内部沟通。
7、要求施工单位对已交的水准点进行复核测量。
8、汤家坝市政单位、吴家厍市政单位已根据目前可施工的范围,做好了施工准备工作,可以马上进场开展施工。
杭州天恒投资建设管理有限公司
第三项目监理部
20xx年10月30日
会议时间:20XX年XX月XX日上午10:00时
会议地点:XXX工程部会议室
主持人:XXX
记录人:XXX
参加会议人员:见当日监理会议签到单
会议内容:
今天的会议主题是:工程进度、质量、安全文明施工。
会议主要内容是:
1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查分析工程安全及文明施工情况,针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。
5、解决需要协调的有关事项。
按照例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对不足的施工部位提出批评,督促施工单位整改到位,最后由建设单位提出要求作总结。
A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况,并把后段工作安排也作了简单汇报。
接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的'问题和要整改的一些要求:
1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑,连墙件过少。
2、电梯井口的安全防护要到位,如:现正开始电梯井内搭设架子,配套单位和本施工单位人员必须严禁把一些东西往电梯井内乱丢,以防伤人。最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。
3、B栋外墙砖铺贴,有的师傅不带线随手铺贴,铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。
4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求,有些损坏部位要及时整改和修补。
5、内保温有开裂起壳现象,要尽快修补。
6、A、B栋施工电梯操作人员必须及时发现,及时制止和解决,严防隐患。
7、B栋楼梯踏步要铲干净,再用水冲洗及清扫干净后,方可施工。紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言:
一、先就C、D栋目前存在的问题:
1、室内抹灰工程中,有局部起壳、空鼓等不合格的部位,尤其C栋特别严重,要抓紧时间返工、修补。
2、外墙砖局部没有洗干净的部位要派专人,采取措施清洗干净,确保外墙质量和美观。
3、安全文明施工:有的房间到处都有大便,要清理干净,如:D栋西单元四至五层。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工,先报验后施工。
二、工程进入扫尾阶段,主要讲五点:
1、加快工程进度,实现双赢。只有工程进度快了,才有经济效益。
2、加强工程质量控制。质量是企业的生命线。
3、加强工程安全文明施工管理。安全无小事,安全问题的特点是突发性,各栋专职安全员一定要及时将安全隐患消除在萌芽阶段。
4、‘加强友情合作。各参建单位必须要互相协调,大事将风格,互相沟通。
5、各施工单位的施工技术资料要逐步完善,要与工程进度相符。接着由工程部负责人蒋义和工程师发言:
1、工程进度较慢。如:A栋外架拆除与落地脚手架搭设没有劳动力,所以影响外墙砖施工;B栋主要是外墙砖铺贴人员偏少,影响进度;配套单位塑钢窗安装人员偏少,也影响了各项施工的进度。
2、A、B栋电梯进场了,要及时清理电梯井底渣和井底排水,另突击把电梯井内架子搭设好。
3、C、D栋抓紧完善所有的扫尾工程,特别是要整改和修补的。
4、各配套单位要抓紧,塑钢窗安装要多增加人员。
接着工程部负责人黄国清发言:
1、C栋内墙无人做事,墙面起壳的、裂缝的比较多,要及时整改,外墙砖的清洗要尽快派专人清洗干净。
2、D栋只有几个人做事,要抓紧外墙砖清洗到位,楼层要一户一户清扫干净。
3、C栋一层回填土要用水沉紧再夯实,然后再进行下部工序的施工。紧接着工程部陈其刚工程师发言:
1、C、D栋周边的清理。如模板,临时水电改道等,要配合工程部挖土。
2、安全问题。现气温较高各栋号和配套单位要准备些降暑药品,合理安排作业,避开高温,中午多休息一下。
3、A栋拆架要注意安全,各配套单位要互相协调,圆满完成工程部下达的任务。
xxxx管理有限公司
XXX监理部
20XX年XX月XX日
时间:20xx年12月3日上午10:00
地点:x工地项目部办公室
会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持: 孟x
会议内容:
施工单位:
一标段:各队长不负责任,缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。
二标段:根据上报的赶工计划,17#楼滞后,主要原因是楼板供应不及时,要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土,安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装,浇筑混凝土,安装同步。
三标段:23#三层顶板砼浇筑,空心板安装。24#四层砌体完成,25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼,空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。
监理单位:
一、安全方面
1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。
2:各楼号楼梯安全通道及木工,钢筋工工作棚至今无搭设,存在安全隐患,要求项目部尽快搭设。
3:外架搭设 进度缓慢,与楼层工作面未同步进行,对此提出批评。望项目部高度重视,加快搭设进度。
4:临边防护极不到位,特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查,落实。
5:已发现在建楼段地下室有人员居住,为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出,如再有类似现象出现,建议每楼号罚款20xx元。
6:下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查,下周五例会逐一进行落实。
二、质量方面
1:楼层构造柱存在错位,胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上,项目部应严加控制。
2:技术员有图不看,自检不严格,未按技术交底施工。
3:预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。
4:对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报,否则不予签字认可。
5:楼层的粉刷要先做样板间,样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。
6:主体验收前项目部应提前做好各项准备工作,有局部缺陷部位进行整改整修,整改后报监理部验收,验收通过后,再报质检站。
三、进度方面
1:根据昨天建设方会议精神,交工日期决不改变。项目部应加大人力,物力投入。
2:提前备足所需物资材料,防止材料应天气变化导致供应不足。
3:项目部应尽快制定寒冷季节施工方案,在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方,监理公司检验。
建设单位
1:人员严重不足,要求趁天气情况良好,尽快组织人员施工。
2:现场多数楼号都已进入二层,为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。
3:项目部上报三层以下主体验收,监理部监督做好清理工作。
4:水电安装人员尽 快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。
主 题:监理会议
时 间:..
地 点:监理会议室
参加人员:监理去体员工、工程部全体员工、
主 持:
记 录:
会议内容
x经理:
1、 上周会议上说完各施工单位,把你们的施工组织设计,可还有的到现在也没交上来,一定要抓紧时间。
2、 安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆,不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有,对安全问题一定要当头等事来抓。
3、 如果图纸有问题请今天都提出来30号,要送到设计单位。各专业要按图施工,如果相互有矛盾时要以土建为主。
4、 工程质量,这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题,对拉结筋没设,长度不够的,一根顶两根用的。
5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,当时施工省力,可结果造成梁板出现不规格的问题,望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。
6、 电闸箱问题,1.无过梁,2.有过梁无进线孔。
7、 钢筋工程:各单位都在钢筋的绑扎排放不均,误差太大,分部筋间距超出设计尺寸,有的达到300mm间距,加强筋不垫铁马,到浇筑时人踩,砼压就变成一层钢筋,保护层垫块太少,钢筋贴在模板上,望施工单位一定要克服以上通知.
会议名称
第一次工地例会
主持人
张利华
参加单位及人员
详见会议签到单
会议地点
兴庄置业三楼会议室
会议时间
20xx年8月18日14:00
本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下:
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:
1、建设单位:兴庄置业有有限公司
现场工程师:张利华
2、监理单位:正科建设监理有限公司
总监:杨守卫
水电安装监理:李仓荣
土建监理:吕胜强
安全监理:江宏伟
3、施工单位:浙江省二建建设集团有限公司
项目经理:葛五久
现场技术负责:熊旭东
质量员:郑为民
安全员:王远宏
施工员:朱忠
资料员:史路敏
材料员:刘长荣
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;
8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;
9、开工前其它相关资料尽快报验;
10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划20xx年8月18日开工,争取春节前地下室施工完成;
11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方:现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底
详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期:一周一次
2、时间为:星期一14:00
3、地点为:现场会议室
七、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
参加单位会签:
建设单位:(签字盖章)
施工单位:(签字盖章)
监理单位:(签字盖章)
20xx年8月18日
会议类别:监理例会
时 间:x年xx月xx日上午09:00
地 点:基建工程部办公室
参加会议人员:
物流有限公司基建工程部:
建设监理有限责任公司:监理
x城市建设工程有限公司工程师:
主 持 人:
纪要内容:
按照建设单位要求,根据与施工方、监理方的合同约定。第二次召开物流有限公司1600kva变压器配电室工程监理例会。
1、 施工方材料报验已完成,下周一将有关报验材料交到监理方。
2、 施工方每分部、分项工程的技术交底已完成。
3、 监理方要求施工方将工程资料准备齐全并提供给监理方审核。
4、 监理方要求施工方再打混凝土之前必须将钢筋的复试报告提交给监理方,钢筋复试合格后才可打混凝土。
5、 监理方要求施工方在做防水工程时封头必须按照规范规定尺寸留够。
6、 建设方要求施工方尽快做出进度计划表,施工组织及施工方案,并在施工过程中对每分部分项工程要有工程资料。
7、 雨季来临施工方应注意天气,合理安排工程计划别因受天气影响耽误工程进度。
8、 要求施工方文明施工,注意安全避免发生不必要的冲突,施工时必须戴好安全帽。
会议主持:孟x
会议内容:
施工单位:
一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工,课件>1#,2#下周六按计划完成。7#楼下周三完成混凝土浇筑,8#楼下周四完成三层混凝土浇筑。9#楼在下周日完成混凝土浇筑。10#楼争取在下周日完成混凝土浇筑。
二标段:上周计划完成不太理想,18#楼与进度计划滞后一天,17#楼与计划要完成的三层板安装滞后两天,16#楼进展速度基本上与计划吻合。分析原因与施工人员的施工有关,另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18#楼达到六层圈梁模板安装,17#楼到本周末达到上板条件,16#楼四层板安装完毕。
三标段:上周计划未完成,23#,24#楼滞后三天。分析原因与设备出现故障有关。下周25#楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑,24#楼在下周二完成四层顶板安装,23#楼在下周四完成五层主体砌砖,底层抹灰在下周二完成。
监理单位:
一、安全方面
2:由于项目部对安全工作不重视,导致在外侧工作的施工人员不系安全带。
3:部分施工人员在楼层内燃材烤火,由于天气干燥,此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视,杜绝类似情况再发生。
时间:20xx年11月5日上午10:00
地点:xx工地项目部办公室
会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持: 张
会议内容:
施工单位:
一标段:8#、9#楼由于人员问题,7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。
二标段:18#楼与计划同步,17#楼滞后两天。
三标段:计划23#楼星期三一层完成,24#楼星期五一层完成,25#星期四一层完成。
监理单位:
1. 安全文明没有落实到位,本周二质检站前来检查,安全文明做的极差。
2. 质量和进度是同等重要的,赶工期的同时也要注意质量,有些技术员的责任心极为不强,几次验筋都不合格,这也影响了工程进度。
3. 目前的进度很不乐观,没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期,现场人员不足、材料短缺是最大的问题,对此项目部要及时解决问题,并制定切实可行的进度计划。
4. 安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度,也关系着施工人员的生命安危,望项目部查出原因及时处理。
5. 塔吊安全检测工作做的不到位,没有及时检测,要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。
6. 特殊人员上岗证不齐全,消防设施不具备,现场垃圾没有及时清理。
建设单位:
1、根据委托代建协议有关要求,本地块住宅建筑不设太阳能热水系统,所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。
2、对上次临建安全的落实情况要进行检查,安全问题要做到语言和行动一致,和标语上一样好。
3、安全用电方面要严格按照规范进行,用电设备的配备要符合规范要求,还要有足够的安全员,在这些方面,监理方要严格检查,必要时采取罚款措施。
4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好,发现问题及时解决,多沟通,多体谅,创建一个和睦的工作团队。
5、水泥价格已基本稳定,要联系原厂。
6、施工组织设计方案要及时上报,重新编制本项目的总的施工进度计划,回填土按设计施工。
7、进度问题还是人员的问题,目前人员严重不足,对此,项目部要采取措施,加快进度。
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