电厂考察材料经典范文共18篇

更新时间:2024-02-25 15:20:15 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

电厂考察材料经典范文 第一篇

一、岱海印象

走进岱海电厂给人一种全新的感受。高耸的烟囱,独特的建筑造型、醒目的色彩,配上美丽的岱海湖,一派现代世外桃源的景象。在岱海电厂,你能体会到现代化发展与自然的和谐之美。京能岱海电厂是京能集团的标杆企业,也是全国火力发电企业学习的楷模,能有幸到岱海电厂学习是我们一行的荣耀!

二、岱海电厂的基本情况

岱海发电有限责任公司成立于20xx年06月04日,是北京市与内蒙古自治区合作办电的重点项目,由北京能源投资(集团)有限公司和内蒙古蒙电华能热电股份有限公司按51%和49%的比例合资建设。工程规划为8台×60万千瓦机组,分四期建成。一期工程两台600MW机组已分别于20xx年10月19日、20xx年1月21日投产发电。二期2台国产60万千瓦亚临界空冷燃煤发电机组,分别于20xx年10月4日和11月23日通过168试运。

岱海发电有限公司配备有员工270余人,负责全厂生产经营、主机的运行、点检工作。外协单位兴海公司配有员工370人,其中170人负责公用系统脱硫、化水、燃运、除灰的运行工作,另外200人负责道路绿化、生产办公楼、酒店餐厅、公寓的保洁工作。外协单位天津蓝巢公司负责岱海发电有限公司的生产设备日常维护和保洁工作,共有人员500人,其中300人负责设备检修工作,近200人负责设备保洁工作。

三、管理模式及机构设置

岱海电厂设置总经理工作部、党群工作部、人力资源部、财务产权部、物资管理部、燃料供应部、经营计划部、信息通讯部、培训管理部、安全生产部(主要负责安全监察、劳动合同、化学监督、节能、费用审查及环保等)、发电部(主要负责生产调度联系、运行操作和技术经济指标管理)、设备部(主要负责设备的选型、设备的验收、设备的大修、小修、临修、维护及技术改造)。岱海电厂在设备管理上实行点检定修的管理模式,设备部设有部长1人,支部书记1人,首席专家1人。设备部对设备的管理以专业室为单位,共有汽机、锅炉、电气、综合、继保(电气二次)、热控六个专业室,各室有专业室主任1人,专业点检员若干名组成。室主任兼任部长助理,协助部长完成本专业的行政管理工作和本专业的技术监督工作。以汽机室为例,汽机室共6人(定员9人),除室主任外,本体、辅机、调速、化学各一名一级点检,一名学习人员,实行A、B角管理,室主任兼任汽机振动技术监督专责。另外,综合室不同于其他专业室,共有5人,实行A、B、C角管理。

四、设备管理与“点检定修”开展情况

岱海电厂在设备管理方面执行严格的点检定修制度,建立了《设备点检标准》、《点检职责》、《转机给油脂标准》、《设备缺陷管理标准》、《备品配件管理标准》、《设备异常管理标准》、《设备点检记录卡》、《设备巡检表》、《点检路线图》等相关标准。岱海电厂依据设备的重要程度将设备进行了A、B、C分类,分门别类地明确了点检员、维护人员的作业时间、路线、作业标准等,A类设备和重要的B类设备由点检员负责巡检,其他B类设备和C类设备由维护单位巡检,并由点检和维护负责人在《设备巡检表》签字。点检员每天的工作流程基本是:上午8:30上班后,用40分钟左右的时间处理材料领用、缺陷工单等案头工作后去现场检查设备。11:00左右回办公室整理检查情况。下午上班后做工作策划、工作计划等,15:30去现场各作业点,检查设备检修情况、验收设备。目前,岱海电厂正在建立点检系统,届时现场检测数据将及时输入计算机系统。

岱海电厂的生产设备日常维护和保洁工作由天津蓝巢公司负责,起重设施、消防器材等委托其他单位维护。岱海电厂对蓝巢公司维护人员的配置和岗位职责都有明确要求。蓝巢公司在岱海电厂基建期就已经派人介入,协助编制了《检修规程》、《作业指导书》等,并完善了设备KKS编码。由于配合时间长,双方的关系融洽,管理机制运作相当顺畅,蓝巢公司把自己也定位为设备的主人,精心维护设备。维护人员坚持及时消缺,防止跑、冒、滴、漏等现象的发展扩大是设备长周期稳定运行的重要保证。现场设备很少有漏灰、漏粉、漏油、漏气现象;设备见本色,介质流向、各种色环规范、清楚直观;现场汽机房、锅炉房地面均采用较好的清洗剂,甚至打上高级的地板保护蜡进行防护。

设备定修方面,岱海电厂在轮换性设备方面严格执行定修制,按照策划好的方案有计划对设备进行定修,既减少了事故的发生,又节约了费用。在设备检修维护工作中,积极推行精细检修,提高设备可靠性,实施质量保证体系,实施标准化作业,实现检修质量达全优,对于主要辅助设备、转动机械、锅炉受热面,通过预测易损部件的寿命,进行状态跟踪分析和故障诊断,加大设备巡检力度,力求做到设备缺陷早发现、快消除,避免扩大、杜绝返工。

五、设备节能、技改方面的情况

每年,岱海电厂在设备技改、节能方面投入近亿元,开展的主要工作有:电除尘烟气系统改造,有效提高了除尘效果;凝结泵改变频和凝结泵叶轮富裕量的车削,有效地降低了厂用电率;除盐水箱浮顶改造,使补给水导电率大大降低;#1机内冷水系统加装碱液装置,减少了腐蚀;废水综合泵房清水泵设备改造,增加了废水利用率。通过不断进行节能、技改,目前,岱海电厂一期两台机组的供电煤耗为320g/kwh左右,综合厂用电率为左右。

六、设备安装、调试期的经验

岱海电厂20xx年实现了全年无非停,之所以能取得这样骄人的业绩,与基建期的严格质量把关是密不可分的。岱海电厂设备部大多数员工都参加了基建前期的设备招标、系统设计、设备监造、出厂验收和设备安装质量验收。天津蓝巢公司在设备安装阶段就被确定作为维护单位,会同岱海电厂工程技术人员参与设备的安装质量验收工作,对一些存在问题的系统、设备提出处理意见,边施工,边整改,整个基建期间关于系统变更、不符合项更改的工程单有上千份之多。

在学习、调研期间,我们就设备管理方面的问题与岱海电厂、天津蓝巢公司做了交流,他们提出了许多好的建议:

1.基建期不论是生产准备人员,还是维护人员一定要及早介入,及时收集各种设备资料,包括设计资料。

2.设备安装、调试期的质量监督决不能放松,设备管理人员一定要树立设备主人的意识,认真跟踪监督施工质量,与工程xxx协调好关系,对发现的缺陷和存在问题要跟踪处理;

3.隐蔽性工程(掩埋的油、气、水管道、阀门)一定要熟悉布置方式和安装位置。

4.基建移交的资料(包括原始安装数据)一定要求全面、准确。

七、培训方面

岱海公司针对各岗位需掌握知识技能高的特点,根据实际情况,强化了技术培训工作,大力气抓业务、抓技术,着力培养生产技术方面能手、培养公司员工对重大事件的分析能力。通过技术比武、技术练兵等一系列形式,培养选拔高素质人才,使生产技术与管理紧密相连,从而降低了事故率。设备管理部的培训工作则按专业分类定期进行,并邀请蓝巢公司的人员参加,点检人员也经常天津蓝巢公司的技术讲课。通过相互学习,大家取长补短,获益匪浅。

电厂考察材料经典范文 第二篇

弘扬民族精神构建和谐企业推动民族事业和企业经济共同发展

热电厂始建于*年,是国家“一五”期间兴建的156项重点工程,全国最大的热电联产企业之一,吉林省主力发电厂。肩负着向化工、造纸等30多家大中型企业的供热任务,民用采暖主干线长度超过40km,多年来为吉林地区的工业发展和经济建设做出了突出贡献。

如果将企业比喻成树,那么员工就是这棵大树的根。“树茂叶盛,常青不衰,是因为扎根在民族团结这片沃土上”。民族团结教育工作是企业工作中的一项重要工作,是对干部职工进行爱国主义教育的有效渠道。多年来,国电吉林热电厂党委紧紧围绕改革发展稳定的大局,开展了多层次、多形式、内容丰富的民族团结教育工作,取得了丰硕的成果。

一、健全机制,促进民族团结工作的有效开展。

国电吉林热电厂党委高度重视民族团结进步工作,专门研究制定了年度考核实施细则,针对民族团结工作制定了“三同、两有”要求,即:与生产经营工作同样重视,同样落实,同样考核,奖惩评比有标准,检查考核有记录。要求各基层单位结合实际特点,总体部署,逐项开展。职工物质文化待遇得到质的提升,班组增添了家的温馨。物化的思想政治工作使其感召力大为增强,从而有效促进了民族团结工作的进步。

二、强化责任,提高员工对民族团结工作的认识。

国电吉林热电厂以“巩固发展,特色创新”为目标,认真贯彻党的民族政策,适时召开少数民族热点问题调研会,同时根据民族团结工作的需要,创造性地提出:每人做一次民族政策的传播者,每人做一次民族团结的实践者,把企业民族团结进步教育推向一个新高潮!具体我们抓实这样几项工作:

一是抓经常性教育。厂党委把民族政策纳入党委中心组学习计划和党政机关干部政治学习计划,根据当前形势的发展,坚持不懈地在广大干部职工中开展民族政策的学习,采取培训、专题辅导、座谈交流、印发学习材料等集中培训和分散学习等方式,对广大员工进行比较系统的马克思主义、xxx民族理论和党的民族政策教育,宣讲民族发展的历史,引导干部职工进一步认清分裂主义的本质和危害,分清是非界限和敌我界限,使广大员工进一步统一思想,全面正确地理解党的民族政策,增强反对xxx,维护祖国统一,维护社会稳定的自觉性和坚定性。

二是抓民族团结教育月活动。以民族团结教育月为中心,以生产经营为主线,贯彻落实到全年的安全生产,稳定发展中。在制度上保证有民族团结进步的环境,在方法上有保证民族团结常抓不懈,充满活力的手段。坚持把经常性教育和集中教育结合起来,以活动为载体,力争做到年年有新的内容,年年有新的办法,年年有新的成效。在教育月活动中,经常组织开展民族团结联欢晚会、民族团结知识竞赛、板报比赛、电视专题片展播等活动。

三是抓舆论宣传教育。利用横幅、宣传标语、黑板报、广播、电视等宣传媒体,广泛地宣传党的民族政策,宣传民族团结先进典型和先进事迹,在20*年民族团结教育月期间,厂党委把民族团结教育与党员先进性教育活动结合起来,新闻中心利用每日的黄金时段在自办节目设置了《企业民族团结》的专题、专栏节目,播放专题节目19期,宣传标语达40余次,播放专题电教片6期。通过开展喜闻乐见的宣传教育活动,使全厂广大员工在寓教于乐中受到了潜移默化的民族团结教育。通过各种形式的宣传使广大干部群众在自觉与不自觉中受到了民族团结教育,为做好民族团结工作打下了良好的思想基础。

三、抓实载体,增强民族团结工作的实效性。

为有效加深企业各民族员工之间的感情和沟通,我们始终坚持在感情上关心,在文体活动上丰富,在活动设施上投入,以增强职工认同民族团结的自觉性和作为一名吉热员工的自豪感。我们先后开展了少数民族员工“婚生病死”四必到、在厂有线电视上为过生日的少数民族员工点歌、每年对全厂少数民族女职工进行身体健康检查、举办“少数民族员工中秋赏月晚会”、对少数民族家庭有困难的职工和离退休职工实施“送温暖”工程、救助工程、扶贫济困等一系列关心少数民族员工生活的载体活动。投资几千万元先后建成了运动场、滑冰场、篮球场、排球场、老年活动中心、乒乓球室、健身房、文化活动中心等一系列文体设施,兴建了省内一流标准的室内游泳馆和松花江畔露天游泳场,在厂前区建起了集草坪、假山、喷泉、雕塑于一体的大型园林广场,形成了水、陆、空立体化文体活动环境。年年举办由职工自编自演的“迎新春团拜会”、“庆三八”等大型文艺演出,定期组织职工田径趣味运动会、足球、篮球、游泳、台球、太极拳、厂歌比赛、卡拉OK演唱会等各项文体活动,提倡科学、健康、文明的生活方式,在运动中增强体质,在娱乐中陶冶情操,在活动中增长才干,提高了员工的文化品位和生活质量。各民族之间水乳交融,员工之间情同手足,各族员工在娱乐中交流感情,增进友谊,从而达到企业各民族员工团结友爱互助的目的。

企业是树,员工是根,民族团结是沃土,通过开展民族团结进步工作,在吉热这块沃土上结出丰硕果实,绽放朵朵奇芭。近年来,我厂先后荣获“全国精神文明建设工作先进单位”、全国“创建学习型组织、争做知识型职工”活动示范单位和优秀单位、国电集团公司“先进基层党组织”、吉林市“红旗党委”、“职工职业道德建设十佳单位”等多项殊荣。

国电吉林热电厂党委通过坚持不懈地开展民族团结教育活动,无一起不利于民族团结的事件发生,全厂各族干部群众互相支持,亲如一家,共谱民族团结之曲,共唱民族团结之歌,保持了企业政治稳定的大好局面,促进了企业生产、经营的和谐发展,有效推动了民族事业和企业经济的共同发展。

电厂考察材料经典范文 第三篇

食用菌产业发展情况的考察报告

一、发展现状。

近年来,在市、区两级政府的大力倡导和支持下,随着日光温室由川区向沿山区的扩展,特别是石羊河流域综合治理工程实施以来,xx区委、区政府把沿山冷凉灌区定位为以双孢菇为主的食用菌产业带,各乡镇采取措施,加大了以双孢菇为主的食用菌生产力度,使双孢菇生产在近3年中实现了快速发展,并逐步向沿山冷凉灌区集中,产品远销香港、新疆、西宁、兰州、金昌等地市,已成为我区特别是沿山冷凉灌区产业结构调整,发展节水农业,增加农民的主要优势产业之一。

1、种植品种。

全区食用菌种植品种主要以平菇、双孢菇为主,附带种植少量的香菇、金针菇、鸡腿菇等。

2、种植规模。

全区生产平菇约xx多万袋,年产量xx万公斤,年产值xx万元;生产双孢菇xx万平方米,年产量xx万公斤,年产值xx万元;生产香菇xx万袋。

3、种植区域。

全区食用菌生产乡镇有xx个,其中平菇生产规模较大的乡镇有清水、武南、高坝、大柳、羊下坝、中坝、金沙、金塔等;双孢菇生产规模较大的乡镇有永丰镇、金山乡、谢河镇、河东乡、新华乡、松树乡、丰乐镇、五和乡、西营镇9个。

4、菌种生产和市场销售情况。

全区生产食用菌菌种的单位和个人有5家,年产各类菌种100万瓶。菇品营销企业和个人有10多家,日购销菇品3—4吨,除供应本地市场,主要销往新疆、内蒙、浙江、河南、西宁等外省市场和省内的兰州、金昌、酒泉等城市。

二、呈现的特点及优势。

1、规模化优势初步形成:

经过几年的发展,我区食用菌生产已整合为适应市场需求的有规模、有组织的稳定生产,初步形成了以武南、大柳、金塔、柏树、清水、永昌等乡镇为重点的平菇生产基地,以谢河、清水、丰乐、金山、清源等乡镇为主的双孢菇生产基地。

2、资源优势凸显:

双孢菇生产逐步向水资源缺乏,蔬菜生产比较弱势的沿山冷凉灌区集中,出现了谢河、丰乐、新华、金山等为代表的生产专业乡镇,其双孢菇产量占全区的1/2以上。

3、经济效益明显:

按xx米长的棚计算,种菇每户平均纯收入xx-xx元,效益十分显著。

4、产业化经营刚刚起步。

随着双孢菇生产的扩大和产地规模形成,谢河、丰乐等乡镇相继成立了“双孢菇营销协会”,初步形成了“协会+基地+农户”的生产经营模式,推动了双孢菇产业的快速发展。

三、存在的问题。

1、资金严重不足。

有些乡镇、农户已充分认识到食用菌的增收效益,想进一步扩大生产规模,壮大这一产业。尽管也做了大量的宣传动员工作,但苦于资金不足,不能从根本上给予有力的支持,致使这一产业近年来发展速度有些缓慢。

2、生产水平低。

我区双孢菇生产目前还处在起步阶段,生产管理粗放,生产效率低,新材料、新技术的推广应用程度不高,整体生产水平低下。特别是香菇栽培技术难度很大,对生产技术要求又高,农户大多依据自己的生产经验开展生产,栽培技术不规范,造成灭菌不彻底、污染严重、产量低,影响了农民的种植积极性。

3、生产规模小。

目前全区双孢菇生产面积只有40万平方米,还远远不能满足加工企业的需求,还没有形成规模效益。

4、加工能力不强。

我区食用菌生产目前以外销、鲜食为主,在我区境内尚无专业的菌品购销企业来收购、加工,导致菌品市场价格波动大,市场秩序混乱,没有形成从生产到加工、销售完备的市场化运作体系。

四、发展思路和目标。

(一)发展思路。

以科学发展观为指导,抢抓石羊河流域综合治理的机遇,充分发挥区位比较优势,按照“设施简易化、规模连片化、技术标准化、产品有机化”的要求,坚持“统一规划、集中连片、加快发展、整体推进”的原则,优化区域布局,创新运行机制,突出园区建设、菌种生产、加工销售三个重点,做大做强以双孢菇为主的`食用菌产业,促进沿山冷凉灌区经济发展

(二)发展目标。

经过三年的努力,到20xx年,全区以双孢菇为主的食用菌生产面积在现有基础上达到xx亩以上,总产量达到xx万吨。基地总产值达到xx亿元,沿山冷凉灌区xx个乡镇农民人均以双孢菇为主的食用菌收入达到xx元。

五、对策。

1、加强组织领导,狠抓措施落实,为食用菌产业提供组织保证。

2、落实优惠政策,加大资金扶持,为食用菌产业发展提供资金保障。坚持政府引导,农民为主,市场运作,社会帮扶的原则,建立多元化的投入机制,积极引导和鼓励农民建设食用菌标准化生产基地。

3、强化市场监管,严把菌种质量,确保食用菌产业健康发展。加强食用菌菌种的管理,进行资质审查,清理整顿一批不合格的菌种生产单位和个人,保证优良菌种的选育、提纯、保藏,使菌种的生产步入规范化、标准化的轨道。

4、加强技术合作,开展技术攻关,解决食用菌产业发展中的技术问题。加强与农业科研机构、大专院校、科研企业的技术开发与合作,解决食用菌生产中出现的深层次问题。抽调专家和技术骨干,组建技术服务队,开展食用菌的生产技术研究开发、示范推广,做好产前、产中、产后系列化服务。

电厂考察材料经典范文 第四篇

发展现代畜牧业的考察报告

现代畜牧业是用现代科学技术和现代工业装备畜牧业,用现代产业体系提升畜牧业,用现代经济管理科学管理畜牧业,具有优质、高产、高效、安全,技术密集、工业化程度高和生产专业化、规模化、集约化的特征。

当前,农村发展进入一个新的历史阶段,我县畜牧业正处于从传统畜牧业向现代畜牧业转型的重要时期。畜牧业已成为我县农村经济的重要支柱和农民增收的重要来源。为加快现代畜牧业的发展,笔者结合××实际,就发展××现代畜牧业的必然性、必要性和举措提出一些思考。

一、发展××现代畜牧业的必要性

首先,发展现代畜牧业,是加快我县农业农村经济发展的必然要求。由于受土地资源、水资源和生产技术水平的制约,种植业特别是粮食发展处于平稳增长期,而畜牧业的发展空间和潜力较大,对提高粮食综合生产能力、带动农产品加工业发展、实现农业增质增效都具有重要意义。畜牧业已成为我县农业经济中最具活力的支柱产业。主要表现在:一是畜牧业的发展空间大。畜禽饲养总量及人均占有量逐年增长,发展势头较好。二是畜牧业已成为农民增收致富的重要途径。20xx年畜牧业为农民直接增收达到263元,20xx年预计可达280元。三是畜牧业在农业中的地位越来越重要,养殖业与种植业产值比为,主辅换位,畜牧业在大农业中主导地位进一步确立。

其次,发展现代畜牧业,是改变传统畜禽饲养方式的必然归宿。传统畜牧业受生产方式、组织化程度、生产者素质、市场发育状况等因素影响,存在饲养规模小、疫病控制难、产品质量差、经营分散、抗风险能力脆弱等弊端已经制约了畜牧业的发展。随着社会经济的发展,和人民生活水平的不断提高,对畜禽的社会需求越来越大。与之相适应,发展专业化、大规模的现代畜牧业就成为历史必然。据调查,全县目前养猪农户仅占总农户数的46%,5年降低约19个百分点;全县规模化生猪养殖已占饲养量的50%以上,规模化家禽养殖占总饲养量的70%以上,5年分别上升了约30和40个百分点。

第三,发展现代畜牧业,是构建“资源节约型、环境友好型”社会的必然选择。建设“两型社会”必须发展“两型畜牧业”,现代畜牧业正是顺应“两型社会”要求,按照“资源节约,环境友好,畜禽健康,产品优质安全”的标准组织生产,推动畜牧业朝着“产业布局一体化、区域市场一体化”,畜禽养殖与环境保护相一致的生态养殖模式方向发展。目前,全县60%以上的生猪养殖场(小区)对粪便实行综合利用、做到了无害化排放。

第四,发展现代畜牧业,是确保畜禽产品质量安全的需要。当前,大中城市逐步实行畜禽产品市场准入制,畜禽产品质量安全就是进入市场的“通行证”。发展现代畜牧业有利于推进畜牧业标准化的贯彻实施,增强畜产品在国内外市场的竞争力;有利于规范畜禽产品养殖过程和食品加工、销售等环节的质量控制,促进畜禽产品生产者、经营者、相关管理者树立质量安全意识;有利于推动我县畜禽产品走向国内外市场,增强畜禽产品的市场竞争力和占有率,提高养殖效益,让消费者吃上“放心肉”、“放心蛋”。

二、发展××现代畜牧业可行可为

(一)市场强力拉动,优惠政策驱动,为发展现代畜牧业创造了难得的机遇。近年来,全国出现猪荒,生猪市场需求增大,供求矛盾突出。为了平抑物价,维护稳定,国家和地方政府出台了一系列发展生猪生产的扶持政策,包括国家生猪调出大县奖励政策,能繁母猪保险政策,地方政府以奖代补激励政策等等。市场的需求和各级政府扶持畜牧业发展的政策导向,为我们发展现代畜牧业提供了难得的机遇,我们应该因势利导,顺势而为,抓住机遇,推进我县现代畜牧业再上一个台阶。

(二)规模化养殖的快速发展,夯实了我县现代畜牧业发展的良好基础。一是畜禽小区建设初步形成了小型大规模的格局。截止20xx年底,全县建成生猪养殖万头村××个,各类畜禽养殖大户达到××余户,生猪、小畜禽规模出栏率分别为52%和72%。标准化养殖方兴未艾,规模效益大幅增加。二是标准化生态养殖模式的推广应用初步探索了我县发展现代畜牧业的基本路子。大力推广“畜—沼—农(果、菜、粮)”生态养殖模式,在养殖场(小区)推行“干稀分离、雨污分流、节水养殖、综合利用”,大力宣传、推广循环养殖,节约了饲养成本、提高了养殖效益,得到了养殖户和社会的一致认可。三是龙头企业的发展壮大,筑牢了产业基础。到目前为止全县各类产业化畜禽龙头企业6家。其中广东温氏“公司+基地+养户”模式带动了一大批农户发展畜牧业,其合作养户年出栏肉鸡达××万只以上;实施的“生猪30万头一体化项目”,其××种猪场已建成投产,目前存栏种猪3000多头;××扩繁场、××扩繁场也运行良好。四川×养殖公司常年存栏外系种猪800余头,年产“新加系”纯种、二杂母猪万余头;××食业有限公司设计年屠宰加工生猪60万头,20xx年实现产值近5亿;××××猪肉××厂年需要50万头的`猪肉原料,20xx年产销两旺。

3、从业人员健康养殖水平的不断提高,为发展现代化畜牧业提供了可靠的技术支撑。各级、各部门采取“走出去”和“引进来”的办法,多层次、多渠道开展专题讲座、现场参观,组织畜禽养殖户参加国家级、省市县畜禽交易会、技术研讨会,了解国内外畜禽发展最新动态,学习先进的饲养管理和疫病防治知识,提高养殖者和从业人员认识、分析、解决问题的能力,培养了一批能吃苦、观念新、善经营、懂技术、素质高的养殖队伍。

三、发展现代畜牧业必须注重的事项

一是注重发展适度规模养殖。应针对我县实际情况,充分考虑现有的经济、技术、资金、市场等多种因素,遵循快速发展又恰如其分的原则,实现要持续发展,选择各自合理的生产规模和建设模式,通过发展适度规模养殖,达到防御各种风险、降低成本、实现最大经济社会效益的目的。从目前的情况看,我县应重点推行两种经营方式。一是大力开展畜禽小区建设。按照“四化一园”(品种良种化、质量标准化、生产规模化、经营产业化的生态养殖园区)的要求,发展若干畜禽养殖小区,形成小区规模优势,到20xx年,全县年出栏100头以上的生猪规模养殖户达到20xx户,其中出栏万头以上优质生猪养殖场达到15个;年出栏120xx只以上肉鸡、肉鸭规模户达到1500户;年存栏20头以上的肉牛规模养殖户达200户。二是着力完善产业化经营机制,大力推行温氏集团目前在我县运行有效的“公司+基地+养户”的产业化经营模式,建立龙头企业与养殖基地紧密联结、互利双赢的运行机制。积极推行龙头企业向农户提供技术服务,按保证农户收益的协议价收购,农户按标准修建(改造)圈舍进行规模养殖的“订单养殖”模式,推动畜牧产业化经营向更高层次迈进。

电厂考察材料经典范文 第五篇

一、四川省旅游产业发展概况

近几年,四川省委、省政府强调将旅游业作为四川省国民经济的重要支柱产业进行培育和发展,着力做大做强旅游产业,取得了突破性进展和显著的成绩。20xx年四川全省接待游客总量7200万人次,旅游总收入亿元人民币,游客总量和旅游总收入均位居西部省区第一位。四川省加快旅游业发展的总体思路是:坚持政府主导、企业主体、市场化运作的原则,走可持续发展之路,保护与开发并重,以大开放促大发展,以经营城市促进历史文化名城和旅游城镇建设,围绕两条主线,打造五大精品,提升四大遗产,开发五大片区,建设一座名山,加快两个转变。即:围绕自然生态、历史文化两条主线,着力打造“中国第一山”、九寨沟与黄龙、三星堆与金沙遗址、大熊猫和都江堰——青城山五大精品;全面提升九寨沟、黄龙、乐山大佛——峨眉山、都江堰——青城山四大遗产地水准;重点开发好成都中心旅游区,大九寨国际旅游区,中国香格里拉生态旅游区,川、陕旅游合作区和川、黔、渝旅游“金三角”五大片区;尽快将峨眉山建成中国第一名山;实现旅游形态由单一观光旅游向观光与休闲、度假、会议、会展等特色旅游转变,旅游市场由国内游为主向国内游与入境游并重转变,建成全国旅游经济强省。发展目标是:把旅游业尽快发展成四川省的重要支柱产业。到20_年旅游总收入达到590亿元,相当于当年全省gdp的10%,年均增长幅度在20%以上,力争达到30%。到20xx年,旅游总收入年均增长幅度达到20%,相当于当年全省gdp的15%以上,旅游业发展成为第三产业的主导产业和全省6大支柱产业之一。

二、四川省发展大旅游产业的成功经验和主要做法

(一)四川省委、省政府高度重视,各级党委、政府和各部门加快发展旅游业的认识高度统一,形成强大的合力,共同推进旅游业的发展。

1、四川省近几年先后出台了《xxx四川省委四川省人民政府关于加快培育旅游支柱产业建设旅游经济强省的决定》(川委发[20xx]48号)、《四川省人民政府关于加快四川旅游产业发展的实施意见》(川府发[20xx]19号)和《xxx四川省委办公厅、四川省人民政府办公厅〈关于进一步加强对旅游产业发展工作领导的通知〉》(川委厅[20xx]17号)系列重要文件,这些文件充分体现了四川省委、省政府加快四川旅游业发展的坚强决心,阐述了旅游业在四川省国民经济发展中的重要地位,明确了四川省旅游业发展的目标、方向、思路和各项措施,确定了各级党委、政府和各部门在发展大旅游、大产业中的责任,提出了加快四川旅游发展的系列扶持性政策。

2、调整充实了四川省旅游产业发展领导小组。该小组由省长任组长,省委副书记、常务副省长,专管旅游的省委常委和专管旅游的副省长任副组长,省委宣传部、省计委、旅游、经贸、建设、交通、国土资源、林业、水利、公安、财政、文化、卫生、劳动和社会保障、环保、物价、工商、技术监督、广电、宗教、文物、统计、外办、安全生产、四川日报、四川电视台等26个部门为领导小组成员单位,领导小组的日常工作由四川省旅游局负责。同时撤消了四川省风景名胜资源保护开发建设领导小组等相关机构,这些被撤消机构的职能全部并入省旅游产业发展领导小组。领导小组每个季度召开一次旅游发展情况汇报会,听取各级政府、领导小组成员单位促进旅游发展的各方面情况,研究、协调、解决旅游业发展中的重大问题。领导小组每年召开一次全省旅游发展大会,全面动员各方面力量,调动各级政府和各部门的积极性,共同促进旅游业的大发展。

3、明确旅游行业主管部门在指导、管理、促进旅游业发展中的职能和作用。各级旅游局不再是单一的旅游行业管理部门,而是旅游产业发展的综合指导协调部门,是各级政府的组成部门而不是政府直属机构,有力地提高了旅游部门在指导、管理、协调旅游业发展中的权威性和各项工作的有效性。

4、各部门大力支持配合旅游业的发展。如四川省宣传部专题召开旅游产业宣传、旅游产品促销会,集中各宣传渠道、新闻媒体形成旅游宣传合力,大力推进旅游宣传。经常组织中央新闻单位、省外、国外新闻媒体集中报道重大旅游宣传促销活动,集中宣传四川旅游精品景区。四川省内各媒体积极为旅游开展免费宣传,如四川电视台免费开设旅游联播栏目,四川日报等免费开设旅游专题栏目。目前四川还正在积极争取开通四川旅游卫视频道。四川省计委在重大基础设施投资安排、项目立项审批等方面优先支持旅游项目建设。在资金、项目安排和有关资源配置上,优先考虑支持旅游业发展,遇到与旅游有关的重大项目立项时,省计委主动征求省旅游局意见。四川省交通厅在公路建设规划、建设资金安排投入等方面突出旅游交通基础建设这一重点,在高速公路、干线公路项目的规划和建设时间安排上坚持把旅游业的发展需求作为论证的重要依据。在具体公路规划设计过程中,xxx门主动征求各级政府、各级旅游部门的意见,把旅游发展和产业经营中的具体需求纳入公路设计中予以充分体现。省建设厅、省文化厅、省xxx等部门在风景名胜区的保护和开发利用、城镇规划与建设、重点文物保护单位的保护和利用、地方民俗文化的保护与开发、各类文艺演出活动安排等方面都充分与旅游部门协商,力求与旅游有机结合,以此促进旅游业的大发展。

(四)一系列扶持性政策法规的落实,有力地推动了四川省旅游业的'发展。为加快旅游业发展,四川省除了在一系列文件中明确了支持旅游业发展的若干政策外,还专门制定出台了《四川省旅游服务质量管理条例》等系列政策性、操作性强的法规条例,并狠抓监督和实施,让政策法规落到实处。

1、加大对旅游规划的实施和监控力度,严格执行先规划、后建设原则。各市、州、县和重点旅游景区的规划,都需要报省旅游局审批,跨区域的大旅游区规划报省旅游产业发展领导小组审批。杜绝未经规划审批的旅游项目开工建设。

2、制定和实施系列降低旅游企业营业成本,为企业发展创造宽松环境的系列政策和规定。如:宾馆、酒店等的水、电、气收费价格与其他服务业的收费标准一视同仁,严禁对旅游企业和单位乱摊派、乱收费、乱检查,对专业旅游车船公司车船更新实行优惠、扶持政策,以提高旅游车船档次,对景区景点实施以旅游养旅游的政策,切实减轻不合理负担,增强旅游景区景点的自我发展能力。

3、不断推进和完善旅游景区开发所有权、管理权和经营权“三权分离”,取得良好效果。在土地、税费方面明确了吸引外来大企业、大财团投资开发旅游资源和项目建设的系列优惠政策,在各项旅游价格方面按市场规律办事,建立了适应市场需要的旅游价格优惠机制和浮动机制,同时加强对旅游价格的宏观调控,充分发挥定价、调价的杠杆作用。

4、加大旅游主管部门在旅游市场秩序整顿方面的力度和权威性,将各级旅游质监所分层次改为旅游执法总队、支队、大队、分队,并赋予各级执法队伍强有力的执法权限,在执法装备和工作经费等方面也作出专项安排,由此确保了旅游市场整顿的机构和力量,为营造四川良好的旅游环境,树立四川良好的旅游形象起到积极的作用。

电厂考察材料经典范文 第六篇

学校实现跨越式发展考察报告

一、学校简介

市第二中学,创建于1995年,是省级示范性高中。20xx年以来,仅用几年时间,学校实现跨越式发展,迅速崛起,由全市“拖尾校”一跃成为全国“明星校”,发展之神速,在河北省尚属首创。学校由东、西两个校区组成,总占地面积2xx余亩,现共设教学班xx4个,正式教职工编制数为420人(以上数据截止日期为20xx年6月),临时教职工xx0余人,在校生9000余人。校训是:超越永无止境。

二、学生生源与高考成绩

20xx年中学招收的是桃城区中考排名1300名以后的学生(其中仍有部分生源流失)。将二、三流生源送入国家重点大学,中学创造了“低进优出“的教育奇迹。20xx年,该校一本上线人数xx19人,二本上线人数20xx人,其中有两名同学考取北京大学,考入北京大学的刘善乾同学20xx年中考成绩为528分,在中市排6586名,守哲同学20xx年中考成绩557分,在该市排名第1852名,20xx年高考,两人分别以675分和669分的优异成绩顺利跨入北大的校门。

20xx年高考,在学校二、三流生源没有根本变化的情况下,又一次彰显了该校“低进优出”的办学特色,一本上线1725人,二本上线3029人,名列全省第二,文科二本上线人数名列全省第一,一本上线率为60%(1725÷0。6=2875),二本上经率为89。6%(3029÷0。896=33807)。

20xx年高考,学校一本上线2352人,全省第二,二本上线3996人,全省第一(不含特长生),有4名和1名同学分别考取清华大学生北京大学。

三、特色化的级部管理

过去学校管理的关键与撑力在分管校长,在处室,但随着学校规模扩大,执行力显得“不从心,不到位”的事情比比皆是,管理出现了“虚脱”现象。二中随着办学质量的提升,新生人数逐渐增加,办学规模的扩大,需要新型的管理模式与之配套。学校采取了“管理核心多元化和管理重心下移”的办法,分解管理压力。

该校采用了“三级管理制”办法,即教务处、年级部和学科组长相结合的管理模式。教务处统筹安排,对教学管理全权负责;年级部是教学管理的重心,根据本年级的具体教学情况,对教师的管理工作进行协调和督导;学科组长为具体的教学指导者和引领者,担负着制定教学计划、指导备课、组织教研、组建题库、设计试题的任务,还负责本组教师的常规性管理,对全组教师的教学质量、教学效果负责。每个管理层都是一个集体,对教学工作的开展和教师的管理发挥着重要作用。

两校区双级部管理模式极具二中特色。学校实行双级部管理后,部分权力下放到级部,使学校管理更精细化,更因地制宜。后因两个校区的原因,二中尝试在高一、高二年级设立两个级部,在设施、师资、生源的配备上,坚持公平公正原则,平均分配。同一年级的两级部在管理和教学等各方面进行评比,以评比形成竞争,以竞争促进提高。20xx年,学校对同在同一校区的高三年级也实行了双级部管理制度,同在一栋教学楼,南北楼的一级部和二级部在竞争中做到了更好的借鉴与合作。

四、人本化的学生管理

素质教育首先要做到全面教育,也就是培养学生的综合素质。二中注重提升学生的综合素质,努力达到“二中三年,成人成才”“受益一生”的育人目标。

1、学校坚持德育首位原则。

2、为促进学校健全人格的形成,学校积极开展“勤俭节约”“感恩生活”等主题教育。

3、学校以“抓行为,养习惯,促学习”为管理思路,重细节,重养成,用严格的制度规范学生的日常行为,培养学生良好的行为习惯,达到“以行养德,以行促学”的目的。在严格管理的同时,学校又遵循教育规律,采取激励为主、正面引导的教育方式,重疏导,轻征戒,不体罚,努力给学生提供和谐、宽松的成长空间。

五、科学化的教学管理

1、把“学会学习”当作培养目标。

2、培优补差,低进高出。针对学生水平参差不齐这一特定校情,二中确定了“分层教学,分类辅导,夯实基础,发展特长”的教学思路,扬长避短,讲求实效,注重激励,挖掘潜力,以非常的付出换取非常的收获,以弥补生源质量的不足。

3、学校以“尊重学生的个体差异”为指导思路,积极创造“适合学生的教育”,如,学校设置的“自助餐作业”就很好地满足了不同层次学生需要,“自助餐作业”不限题量、题型和难易程度,学生选做,完全自主。

六、注重教师队伍建设

1、做拥有教育情怀的教师。

只有拥有教育情怀的教师,才能真正爱学生,懂教育,做模范,成名师。

2、走教师指导专业化之路

(1)二中制定了《市第二中学课堂教学标准》和《评价标准》。

(2)依据教师教学水平的差异,该校开展不同类型的研讨课,如青年教师上“汇报课”,中青年教师上“研究课”,学科带头人上“示范课”,落后教师上“诊断课”。

3、建“四型定位”教师发展路径

(1)“四型定位”即“学习型、科研型、创新型、专家型”的“四型定位”成长目标。

(2)“一课双讲”的校级公开课和校级教研活动激活了听评课环节,也是教师科研水平提高的重要平台。“一课双讲”是二中校级公开课的一大亮点。同学科的两名教师讲授相同的课时内容,并提交教学过程中相关的教育理论。随后的校级教研就是针对校级公开课的教研,参与观摩、评课的教师要运用教育理论对两名教师的授课情况做细致精到的点评,并借鉴双方优点,丰富自身教学经验与理论素养。其具体流程为:讲课人自评———备课组长、骨干教师点评———教研组长总结点评———学校领导总结点评。教研结束后,讲课人写出教学反思,教研组长整理归纳所有评课记录,汇编成册印发给各年级教师学习。“讲、听、评、结“每个环节、教师都在与教育理论深层对话。

七、养浩然气,环境文化树品牌

学校环境是展现学校文化和体现办学理念的`重要内容,是通过具体的符号和环境文化来传达和塑造的。

20xx年5月,学校开辟了“廊道文化”这一新的教育阵地,“廊道文化”内容丰富多彩,与学生的生活密切相关,受到学生高度关注,成为二中校园文化新的景观带。

20xx年9月,学校投资兴建名校林文化区。名校林汇集了20余所国家重点大学的学校名称及其校训。众多高等学府在此齐聚一堂,激励着学生萌发走向高等学府的豪情壮志,在学生励志教育中发挥着重要作用。20xx年,二中对环境文化建设和视觉元素进行统一的规划设计,打造文化气息浓郁、文化底蕴丰厚、文化主题鲜明、文化特色突出的环境文化,塑造了统一和个性并存的校园新绿。宜园、铭园、名校林、文化墙、艺术展牌,校园内外处处充满文化气息,形成了“一面荣誉墙,两大文化板块,三个文化区,四条文化路和空间楼体文化”的文化体系,彰显了二中“精神立校,文化育人”的办学特色。他们让花木含情、墙壁说话,让每一条道路、每一栋楼宇、每一个文化板块,都给师生以熏陶感染,净化着师生的心灵。20xx年,二中增建了以“高擎二中精神、点燃青春激情”为主题的国际名校灯箱栏,以“少年强”为主题的国际名校灯箱栏,以“我爱我家”为主题的宿舍寝室文化标牌。

八、“业精于勤”作于细,“止于至善”达极致

二中学生,中考属于二、三流水平,他们把每一项工作,把工作的每一个环节“精雕细琢”做到极致,使二中各项工作突飞猛进的发展。

以跑操为例,二中的早操分为操前小读、跑操、操后班会三部分内容。为什么操前小读?操前小读读什么?操前小读怎样读?几分钟的操前小读效果怎样验收?二中都进行了细致的调研,反复论证,最终集思广益,形成了行之有效的方案。

同样,为什么跑操?怎样跑操?看齐、转身、起步跑、喊口号、四步立定怎样动作到位?二中都有规范的要领和具体要求。

每日的操后班会是二中学生管理的又一主阵地,班会的内容是“共省”,总结上一天的工作,以求当日的进步。怎样委婉指出学生存在的不足之处?怎样找到最佳切入点?怎样达到最好的班会效果?每天年级班主任都做精心的准备。

总之,这次赴二中学习考察受益匪浅,我们要借鉴二中经验,结合本校实际,进一步抓好学校各项工作。

电厂考察材料经典范文 第七篇

学前教育发展情况的考察报告

xx年5月14日—24日,对xx市学前教育体制及幼儿园基础设施存在的问题等多方面进行了全面交流和考察。先后调研了xx市实验幼儿园、xx街道、xx镇、xx镇、xx镇、xx镇中心幼儿园,现场听取了相关情况介绍,并实地查看了各地幼儿园的办学情况,在全面掌握学前教育发展情况的基础上,认真分析了存在的问题,现将调研情况报告如下。

一、xx市学前教育目前发展水平现状

xx市总面积1946平方公里,辖20个乡镇街道、916个行政村(居)、1个省级高新技术开发区,总人口139万。现有各类幼儿园xxx处,其中市直实验园2处、乡镇中心园20处、学校附设园106处、社区(村)办园51处、社会力量办园69处,在园幼儿xxxxx名,教职工xxxx人。近年来,xx市把学前教育作为民生之基,以创建省教育工作示范市为契机,加大投入,创新发展,铸造和美园所,提高保教质量。三年入园率达到,0—3岁婴幼儿受教育率达到30%。

二、主要工作和成效

近年来,xx市委、市政府始终把发展学前教育作为民生之基,牢牢把握中央和省强促学前教育发展的机遇,按照“规划先行、门槛准入、星级管理、提高质量”的原则,高标准投入、高质量建设、高水平管理,构建起覆盖城乡、布局合理、均衡优质的'现代公共服务体系。

1、加大财政投入保障发展强化统筹,构建完善的学前教育公共服务体系。

xx年市委市政府出台了《关于加快学前教育发展的意见》、《xx市农村幼儿园规划建设奖励办法》。xx年初出台了《xx市学前教育三年行动计划》,把幼儿园规范化建设列入“十件实事”之一。xx年-xx年的三年间,市乡两级财政累计投入上亿元,教育部门对上争取专项资金2317万元,新建、改扩建幼儿园232处,新建乡镇街道中心幼儿园17处,实现了乡镇中心园全覆盖。xx年又根据城市发展和新型农村社区建设规划,进行了微调,布局更加合理,方便了适龄幼儿就近入园。xx年,投资3900余万元,建设了40处规范化幼儿园,改造提升了3处乡镇中心园。今年,又将20处标准化幼儿园建设纳入为民所办实事,总投资6000万元,建设园舍面积近4万平方米,现已有10处开工建设。在打造全新园舍的同时,大力完善配套设施,功能室建设、室外娱乐设施、美绿化都达到高标准,全市每一处幼儿园都成为了文化启蒙的学园、行为养成的乐园、精神凝结的家园。

2、抓管理,构成办园新机制

体制机制不活一直是制约学前教育发展的“瓶颈”。近年来,xx市从激活办园体制机制入手,积极推进布局调整,强力整顿办园秩序,实现办园多元化、规范化。根据人口分布状况和“撤并、新建、改扩、附设”的原则,将全市原有529处幼儿园规划调整为285处,按照三年行动计划,xx年底全部完成规划定点幼儿园建设。xx年-xx年连续三年对全市各级各类幼儿园进行了重新评估认证,认证合格的颁发办园许可证,实行动态化年检制度;对不具备办园条件、存在安全隐患的幼儿园限期整改,整改后仍然不达标的责令重建或就近并入其他达标幼儿园。目前,xx市已有合格幼儿园247处,其中市直实验园2处、乡镇中心园20处、学校附设园106处、社区(村)办园51处、社会力量办园69处,形成了“市直实验幼儿园为龙头、乡镇中心园为示范、学校附设园及街道社区办园为骨干、社会办园为补充”的多元办园体制。并积极推进管理机制创新,探索建立了星级评价机制。根据办园规模、园舍档次、设备标准、师资水平、保教质量五项指标,对全市合格幼儿园实行星级评价,分层确定一至五个等次,授予星级牌匾。市物价部门依据星级等次确定收费标准,调动了大部分幼儿园上档升级的积极性。目前,全市247处幼儿园中,有五星级幼儿园20处、四星级44处、三星级xx处、二星级54处、一星级79处。目前,xx市共创成省级实验园1处、省级十佳园1处、省级示范园20处、xx市级规范化幼儿园xx处。20处乡镇街道中心园通过了xx市级认定、15处通过了省级认定;今年计划其余5处乡镇中心园再通过省级认定,实现乡镇中心园全部通过省级认定的目标。

电厂考察材料经典范文 第八篇

20xx年8月21日至29日,有幸随省电力公司党组副书记、副总经理时家林和党组成员、副总经理刘克俭一行到山东电力集团公司考察学习,在考察学习期间受到了山东电力集团公司和各地市、县供电企业热情、周密细致的接待。整个考察行程按计划进行,顺利完成了这次考察任务,收获颇丰,感受很深,达到了预期的目的。现将这次考察的有关情况简要汇报如下:

一、考察情况

在山东期间,考察了山东电力集团公司本部、青岛供电公司、烟台供电公司、威海供电公司、蓬莱供电公司、济南供电公司、曲阜供电公司,了解了企业概况,参观了客服中心、调度、变电工区、多经企业等部门和单位,与各单位领导和主要生产部室负责人进行了座谈,并重点对同业对标指标管理和工程管理情况进行了交流学习。

(一)山东电力集团公司及其地市供电公司的基本概况

1、山东电力集团公司

山东电力集团公司是全国第一家“中国一流管理的电力公司”。近些年来先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全省文明行业”、“全国双文明电力公司”等荣誉。

2、济南供电公司

在当局方面,除协助编撰管理服务人训练教材、制定规约范本、委托管理维护契约范本外,还到各大城市办理十几场宣传《公寓大厦管理条例》相关法令与管理实务的讲座,办理了两届优良公寓大厦评选,而且利用颁奖时举办有关物业管理专业知识的演讲。警方也对各保全公司办理讲习,培训保全公司教育的种子教官等等。

总之,近年来台湾的物业管理处在一个高速发展期,我们考察团一行在短短10天内学到和看到不少东西,许多地方都值得国内同行借鉴。

电厂考察材料经典范文 第九篇

xxx,男,xxxx年x月出生,汉族,xx县xx乡人,本科学历,农艺师(农学专业),20xx年x月加入中国xxx(在校),20xx年x月参加工作。历任县农业局办公室主任、副主任科员,县政府办公室副主任(正科)。

该同志勤思敏学,能以饱满的热情和钻劲,自觉学习马列主义、“三个代表”重要思想,用科学发展观指导工作实践,能够准确把握时代脉搏,较好地服务于政府各项工作。注重加强党性锻炼,不断提高自己的政治修养,努力改造世界观、人生观和价值观,具有较强的政治敏锐性和吃苦耐劳精神。

xxx同志爱岗敬业,思路清晰,工作有闯劲,富有创新意识,各项工作开展有声有色,成绩突出。在农业局工作期间,参与了30万亩酥梨开发,承担了“金顶谢花酥梨综合技术研究与应用”课题,获省科技进步二等奖;连续8年承担美国(铁岭)先锋种子公司夏玉米品比试验(豫东区域)项目;被县委选派到黄岗乡魏营村开展“三个代表”驻村工作,获“全市优秀驻村工作队员”称号;作为第一批青年干部,被县委选派到县xxx锻炼;12月被评为县第四届“十大优秀青年”。

在政府办公室工作期间,主要承担了文字处理、信息上报、机要档案等工作。所拟文稿精益求精,在全市政府系统公文处理差错“零”通报;连续5年起草的《政府工作报告》在全市获一等奖;成功承办了全市公文处理工作现场会,宁陵县“首办负责、五级把关、联审会签”经验在全市推广;组织文秘班子配合县主要领导编写了《财政投入与新农村建设》一书,配合县志办编写了第二部《xx县志》,配合县旅游局编写了《梨花语》一书;参与了20余次国家、省、市政府工作现场会、八届梨花节和五届酥梨采摘节各项筹备工作,得到了领导的充分肯定。推行“全员信息制”,提高了信息工作的准确性和时效性,xx县政务信息工作连续两年全市第一,全省先进。20参与了产业集聚区基础设施建设大会战和重点项目用地征迁活动,出色地完成了宣传、会议组织、档案资料归档、工程进度上报等工作。主动参与招商活动,真招商、招真商,成功引进了投资10亿元的.xxx项目。xxx同志为人谦虚真诚,处事公道正派,心胸宽容大度,待人诚恳、友善,尊敬领导,团结同志,坚持以理服人,以情感人,以绩促人,以身带人,有较强的亲和力及协调能力,能较好的处理领导和同事的关系。对职能部门、乡镇或群众反映的问题,既敢于坚持原则,又能主动帮助解决,树立了政府工作人员默默无闻、无私奉献的良好形象。

该同志严格要求自己,自觉遵守国家的法律法规,模范执行党员干部廉政准则,自觉抵制不良风气,对办公室各项

规章制度,带头坚持,带头落实,恪尽职守,廉洁奉公。先后被评为“全市新农村建设先进个人”、抗击“6·3”风灾先进个人、“综合工作先进个人”等荣誉称号,年度考核多次被定为优秀格次。

提拔考察干部鉴定材料

x敏锐性强,思想素质高。能一以贯之地认真学习马列主义、“三个代表”重要思想,自觉在思想上、x上、行动上与xxx保持高度一致。学习知识面宽,对时政、法律、知识、英语、计算机等理论有一定研究,学习方式多,善于和敢于向书本学、向实践学、向领导学、向同事学、向自己学,不断丰富自己的阅历,增进自己的知识,胆识和见识,学习形式活,能自觉参加组织活动集中学,挤压业余时间自己学;读书看报天天学,结合实际专题学。能运用所学理论和业务知识指导办公室、团委、计生工作,起到了武装思想,指导实践的效果。

该同志有较强的事业心和工作责任感,工作泼辣干脆,处事果断,勤于调查研究,敢于面对问题,勇于解决难题。从事计生工作,她能充分发挥党的思想x工作优势,做通群众工作,形成计生“大合唱”;有较强的组织协调、指导督查和调查研究能力,善于组织干部进村入户宣传法律法规,让计生政策家喻户晓;勤于深入家庭,讲政策,作动员,晓事理,帮育龄妇女;能将分管工作融入全乡经济社会发展大局,自觉讲x,精业务,促工作,保大局。能有效组织开展管理服务工作,多年来坚持以理服人,以情感人,以绩促人,以身带人,开拓了计生工作新局面。有较强的亲和及融通能力,能与同志打成一片,与工作扎成一堆,与群众密切联系,寓管理于服务之中。

该同志敬业精神强,工作有闯劲,有创新意识精神和能力。开展各项工作都有声有色,成绩显著。为推进计生协会工作,她能结合上情,调研下情,在xx村开展“三三制”试点,取得很大成绩。市区分别在乡村召开现场会推介经验,目前在全乡推广的该工作有效的促进了全乡计生工作。为更好地服务育龄妇女,她在全区首创“悄悄话室”,为育龄夫妇提供平台,接受计生服务,融通夫妇感情,在群众中反响强烈,这一创新引起市重视,xx新闻、城区报道专题推介了这一创新做法。为深入开展婚育新风进万家活动,她组织计生干部深入学习上级精神,研究全乡实际,制定了“领导带动、典型促动、部门拉动”思路,着力在新的套路、进的门路、活的思路上做文章,创新了该工作,一方面全乡婚育新风进万家活动有声有色有味,获得群众赞誉,同时也引来省计生委关注,专题到乡调研,将做法全省推广。流动人口管理是难题,她积极争取支持,在xx村开展“流动人口综合管理”试点,后在全乡铺开,引起广泛关注。今年6月,省计生委主任施中传、市计生委主任xxx,一道专程到xx村调查研究,解剖经验。开展优质服务是计生主题,她能融通管理和服务,以服务促管理。该项工作走在全区前列。

电厂考察材料经典范文 第十篇

村镇小学体育发展考察报告

全面推进学校的体育工作,为了深入贯彻落实《学校体育工作条例》及《xxx中央xxx关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》精神。增进学生的身心健康,促进学生全面、健康、和谐发展,现将我校体育工作自查情况报告如下:

一、基本情况:

县镇第一小学是一所办学历史悠久的完全小学。在职教职工人,有基本足球场1块、篮球场4块、体育器材室2个学生器械活动区1块。学校现有教学班37个,在校学生2400余人,有体育专职教师4人.多年来学校坚持“健康第一”的教育理念,认真落实体育工作条例,大力开展阳光体育运动,学校体育工作取得了显出成绩。近几年通过全校师生的'共同努力,学校先后获得“云南省文明单位”、“云南省文明学校”、“曲靖地区素质教育示范学校”和“云南省体育先进学校”等荣誉称号。

二、建立制度,强化管理

体育卫生工作是素质教育的重要组成部分。我校全面树立健康第一思想,提出了“健康第一”、“我运动、我健康、我快乐”等口号,全校教师统一思想,形成共识,牢固树立人才培养新理念。特别是近几年,学校历任领导都非常关心支持学校体育工作。做到校长领导下的学校体育工作领导小组,实行校长——分管领导——体育教师一条线,做到专项管理,专人负责,规范体育工作。对每一次大型体育活动的组织开展形成体育组教师讨论制定———学校行政会议讨论———教师会议学习,提高全体教师对体育工作改革的认识。从而为我校体育工作的顺利开展奠定了坚实的基础,为我校体育成绩的不断突破提供了可靠的保障。为了使体育卫生工作开展的扎实有效,我们体育组都会利用开学初制定出相应的《镇第一小学体育课堂常规要求》、《镇第一小学学生体育成绩考试评价制度》、《镇第一小学学生体质健康管理数据上报制度》、《课间操检查评比制度》,《一小体育器材管理制度》等制度组织学习。为确保学生活动需要学校每年坚持从紧张的办公经费中划出部分资金用于改善和添购体育器材。每年,体育节、体育大型活动都都为学生活动创设良好的体育环境。特别是今年,学校改建了基本足球场1块,配置乒乓球桌2副,学校另外还配备了各类体育设施,如:小篮球、小足球、小排球、电子肺活量测试仪以及呼啦圈等,体育基础设施的逐步改进和体育制度的规范为学生创设了良好的体育环境。

三、主要成绩

镇第一小学阳光体育活动的开展可谓是人人皆知,口碑较好的小学。无论是学校运动会、体育节还是体育兴趣小组活动的开展以及县区组织的体育比赛都是走在了众多小学的前列。也是一所县区乃至昆明市至今已经连续保持“省级文明单位”称号,连续6年保持“省级文明学校”称号为数不多的学校。

四、让学生动起来,课堂教学得先行

体育课是落实体育工作的一个重要环节,课堂上体育教师实行学生课堂出勤记载制,保证每个学生参与体育锻炼与学习,行政值周、教导处随机抽查。学校一直把体育教研工作与课题研究工作放在教学工作的首位,同时也作为提高体育教师专业水平的重要方面来抓。我们坚持以“健康第一”为指导,认真落实新“课标”的教育理念。在实施体育教学过程中,依据“新课标”精神,结合我校的具体实际,要求教师制定出切实可行的教学和工作计划,并重点突出学生的体育素质和基本能力的培养,同时结合体育教学的特点,有意识地培养学生热爱祖国,拼搏向上,团结协作和勇往直前的良好品质和作风。为他们将来的生活、工作和学习都打下了良好的基础。在每周四开展教研活动与集体备课活动中,体育教研组老师深入钻研教材、精心备课、以加强教材建设为着眼点,以转变观念,实施“快乐教育”为突破口,增强体育教学的趣味性、娱乐性、健身性、实效性。使学生全面掌握新课程所规定的各项健康常识及体育技能,以改革教学方法和组织形式为基本途径,不断优化课堂教学。在教学实际中,我们重点抓好课堂教学这一环节,教师按教学计划备好课,设计出最佳的教学方案,充分利用场地和现有的器材,调动学生的学习和锻炼的积极性和自觉性,严密课堂的组织和管理,特别是对一年级新生加强了课堂常规的教育,在教学方法上也在不断地探索创新,改变以往那种以讲为主的一人练,多人看的作法,实行讲练结合,在学中练,练中学,合理利用场地和器材,以多练多动为主。通过教学实践,我们感到这种方法切实有效,在练习密度、程度、学生掌握动作的准确性上及课堂的练习气氛都有明显的提高和改善,学生的运动能力和运动水平大有所提高,终身体育的兴趣和习惯逐渐养成。

电厂考察材料经典范文 第十一篇

由于受硬件设施的影响,受资金的制约,我局规范化供电所的创建工作进展相对比较缓慢,前期申报的3个供电所,只有两个所通过了验收,其余5个供电所要达到规范化供电所的要求,差距还非常大。存在的主要困难一是供电所的房屋问题非常难解决;二是“一户一表”到户率问题;三是怎样真正实现营销管理微机化。这三点都是规范化供电所的必备条件,为了使上级更进一步清楚地了解我局在创建规范化供电所中存在的问题及一些作法,在供电所日常管理中遇到的矛盾,现就相关事项分述如下:

一、农电工是供电所工作的骨干力量,其工作具体繁杂,待遇偏低,近几年我局农电工队伍一直不稳定,影响了供电所工作的有效开展。为扭转这种不利局面,从今年4月份开始,我们将农电工的工资从320元/月提高到400元/月,其中200元为基本工资,另200元为考核工资。考核工资按指标完成情况进行奖惩,有高有低,这样就有利于激发他们自觉地加强管理来达到提高收入的目的。同时,为了保证电费的回收,规定每名农电工交纳20xx元电费回收保证金,全年电费回收结零,收费无差错的年底给予200元的奖励,在此基础上与每名农电工签订了合同。为进一步激发广大农电工的工作热情,燃起他们心中的希望之光,形成良好的用人氛围,在5月份我们将一名各方面表现都很出色的农电工提拔为副所长,在全局职工特别是农电工中产生了很大震动。通过这几项工作,基本上平息了这几年困扰我局的农电工人心不稳问题。

我局的农电工都比较年轻,从短期来看,以上做法能够起到稳定人心的作用。但是,随着他们年龄的增长,家庭负担的增加,又会产生新的,更深的矛盾,这就是我们必须考虑解决的农电工养老问题。

二、供电所人员定编我局按陕农电用(20xx)18号文执行,为精简人员,在定员时我们均取上限值,经过实践这样定依然能完成工作任务,但人员必须精干,男女比例要适当。鉴于电力工作的特殊性,农电工不收女性已有明文规定,建议省公司在给县局分配正式人员时一定要严格控制女同志的比例。

四、检查是监督工作落实情况的一种有效手段,但是过多过滥的检查,不深入实际的.检查,对工作无指导作用以及不能发现问题的检查是无宜于工作开展的,如何有效地安排工作检查,应进行比较全面考虑。

在规范化供电所的建设上,我们认为省公司应结合地电系统的实际情况,参照国电公司的有关标准制订出我们自己的规范化供电所建设标准和要求,在验收时一定要严格,做到宁缺勿滥。这样就能自觉地加强安全管理,强化考核,想方设法提高硬件设施的投入。为推进规范化供电所的全面展开,省公司应提高对经济实力薄弱县局的补助标准,对这部分县局应该给予规范化供电所建设的前期启动资金。

五、目前供电所所长的文化水平参差不齐,年龄大小不一,按一个模式进行培训其效果不言而喻。但直接转至各个单位自行组织培训,若师资问题、时间问题,必要的教学设施这几点不解决,想提高培训实效也是一句空话。因此,我们建议对所长的培训一是能否根据文化水平、年龄等不同区分几个层次,每个层次制订相应的培训方案分别实施。再者就是每个层次都要注重实际操作的培训,以前很多所长在培训中心学习一个多月回来后对经互感器接入的电度表如何接线还是一筹莫展。二是能否借助供电局的师资及设施按前述想法开展所长培训工作。

供电所工作存在很多困难和矛盾,有历史遗留的,也有新出现的,有主观原因造成的,也有客观因素导致的,对县局能解决克服的,我们一直在积极处理想办法消除,力争不上交问题,但对县局无力或难以处理的,必须请省公司和工委给予支持并明确相关政策。

电厂考察材料经典范文 第十二篇

一、运行部人员简况

目前公司运行部共有人员38名(其中古城20人。副主任2人,值长10人、备用值长1人,主值班员8人、值班员14人、学员2人。通过考试、考核,都能够胜任自己的本职工作,为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。

二、主要工作完成情况

1、日常工作

运行当班值及时联系调度,合理安排开停机工作,积极配合机电设备的消缺工作,每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志,各种报表由专人负责上传水电公司及省调、地调。每月1号统计月度电量,总结月度生产运行情况上报水电公司,以便于水电公司领导指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式,及时总结运行经验。

在保证机组正常运行的同时,积极配合设备消缺工作,对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理,保证电站安全运营。

年累计办理各种工作票404份(其中古城电站234份,电站170份);操作项25270项(其中古城电站16774项,电站8496项);发现大小缺陷310个(其中古城电站137个,处理115个,电站173个,处理163个)。工作中无任何事故发生,安全长周期运行古城电站1193天,电站896天。

2、生产情况完成情况

分析未能完成计划发电量主要原因如下:

1、年洮河实际来水量较预计来水量低,是一个平水偏枯年份。

2、系统在夏大方式下检修工作安排及岷县110KV变电站输电导流载体原因造成部分时间段内限制发电机出力也略微影响了全年的发电量。

3、地方政府干预和农民无理取闹,是电站无法在汛期高水位运行,机组利用率和效率均未达到最优化工况。

4、电站尾水水位较设计水位高,不能满足机组在额定工况下满负荷运行。

5、夏季洮河漂浮杂物多造成拦污栅压差过大被迫停机清污,费时费力影响发电量的完成。

到目前为止,古城、电站机组主机设备整体运转正常,各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定,冷却水供给正常,排水畅通。主要机电设备一次部分、二次部分及公用系统辅助设备整体运转正常。

3、安全

长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行把安全始终放在首位,在保证正常运行和配合设备消缺的同时,组织大家学习新电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识。规定运行各值每个倒班进行安全学习,并不定期组织进行检查,组织运行各值学习安全文件,并要求进行安全活动记录,对存在的问题进行安全分析并记录,并组织进行安全考试。督促大家时刻注意安全,做好安全生产工作,从而保证了全年没有发生人为误操作事故。

3、防汛

今年是洮河平水偏枯年,汛期来临之前,运行做了大量的工作,进行了泄洪闸的提落试验、坝顶柴油发电机的运行试验、各类反事故演戏等,确保汛期阶段电站的安全。汛期阶段,运行根据公司制定的防汛要求,全面落实防汛方案,完成了公司制定的防汛任务,在确保防汛的同时,大力发电,做好电站的经济运行工作。

4、运行技术培训

作为一名水电站运行人员,必须有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作经验。为使大家熟练掌握电站各方面的知识,提高实际工作能力,结合实际情况,开展了多种形式的培训工作。

督促运行各值组织学习规章制度,设备构造原理,技术管理和操作方法,做好技术问答、事故预想等技术培训工作,按要求进行岗位上岗考试,并定期进行考试、考核。根据调度下发的有关事故预案拟定运行反事故演习内容,组织运行人员进行演习,并做好评价和记录。

完成天工公司的49名新学员培训。结合以往的培训办法,总结以往的培训经验,现已对公司分入运行部的新学员开始了系统的培训,相信在不久的将来,在公司全体上下共同的努力之下,这些学员能够在规定的时间内掌握一定的水电站业务技能,顺利走上自己的工作岗位。

三、存在问题

1、电站下游冰桥湾电站的建成将会抬高电站尾水水位,从而影响发电出力,电站需提前采取解决方案。

2、古城电站投运时间已达5年,辅机设备及自动化元件故障几率增高。

3、部分运行人员的调离和辞职影响运行部整体的工作经验和业务水平。

4、运行培训工作单一化,有待于向多面化,系统化发展。

5、进一步健全各项规章制度及现场作业要求标准化、规范化的工作。

电厂考察材料经典范文 第十三篇

张XX同志考察材料

一、基本情况

张XX同志于1995年7月毕业于XX学校XX专业,同年8月分配到县XX工作至今。其间,209月考取省委党校函授学院法律专业,参加在职函授教育,于20_年7月毕业,取得大专文凭。

二、德才表现:

张XX同志平时工作积极,作风正派,能遵守法律和规章制度,政治觉悟和组织纪律性较好,廉洁自律,没有出现过各种不良行为。

三、主要不足:

理论深度有待提高。

四、民主推荐情况:

单位于20_年8月18日进行科级领导干部民主推荐,参加推荐15人,赞成15人,得票数列第一。

20_年8月20日

经局党组考察,现推荐为近期可提拔任用的副科级干部。

考察人:XX

来源:公开选拨领导考试

电厂考察材料经典范文 第十四篇

一、东胜电厂的基本情况

国电内蒙古东胜热电厂位于美丽、富饶的鄂尔多斯市东胜区,是中国国电集团公司在内蒙古自治区建设的第一个火电项目。两台330MW空冷机组分别于20xx年1月24日、6月28日投产发电。锅炉型号为SG-1176/,系上海锅炉厂有限责任公司制造,为亚临界,一次中间再热,自然循环炉,中速磨直吹制粉系统,四角切圆布置,尾部单烟道,喷水减温调节过热汽温,一次再热,平衡通风,三分仓容克式空气预热器,干式捞渣机固态排渣炉,其点火方式为等离子无油点火。汽轮机型号为C287/,采用哈汽产一次中间再热,单轴,两缸两排汽、单抽供热直接空冷凝汽式机组,汽轮机控制方式为DEH纯电调控制。发电机型号为QFSN-330-2。

电厂采用了当前国内较为先进的技术:无燃油等离子点火系统,年可节约燃油约4000吨;机组投产时同步实施了湿法烟气脱硫工程,脱硫效率达到95%以上;处理后的城市中水作为机组的补水,全年机组补水率低于1%,年节约水费500万元以上;实现集中供热,机组在春季、冬季是热电联产运行方式,向东胜区城区供暖,其它时间为纯凝运行方式,有效提高了机组综合效率,改善了当地环境。东胜电厂现有管理及运行人员二百余人。

二、管理模式及机构设置

国电东胜热电厂由国电电力发展股份有限公司控股,设总经理工作部、党群工作部、计划营销部、财务产权部、监察审计部、安全xxx、设备管理部、发电部、燃料部等部门。设备管理部主要负责设备的点检、设备的大修、小修、临修、维护监督及技术改造、技术监督等工作。在设备管理上实行点检定修制,管理体系比较完善。设备管理部设正、副主任3人,汽机、锅炉、电气、热控、综合、化学专业设专业主管、点检长各1人,点检工程师若干名,技术管理为垂直管理,专业主管兼有本专业事务性管理的职责,专业内部实行A、B角管理,其中一人不能履行工作职责时,由另一人代理其工作。另外还设费用、节能、培训专责各1人。

三、设备管理和“点检定修”开展情况

国电东胜热电厂在建厂初期就确定了设备“点检定修”的管理模式并制订了相关的管理标准,经过两年多的运营,在设备管理方面积累了丰富的经验,建立了相对完善的管理制度。主要的生产管理制度有二级制度《设备管理制度》、《技术监督管理标准》、《节能管理制度》;三级制度点检定修类管理制度有《设备检修管理标准》、《设备点检管理标准》、《设备维护管理标准》、《设备缺陷管理标准》、《设备润滑管理标准》等;技术监督类管理标准有《金属技术监督管理标准》、《节能技术管理技术标准》、《化学技术监督标准》等;检修技术管理标准有《设备技术台账管理标准》、《设备异动管理标准》、《设备停役、服役管理标准》等。在技改与科技项目、可靠性与节能、材料与器具、信息与通讯、设备划分与命名方面也制定了相应的管理标准,生产管理各岗位的职责和标准也很清晰、完善。

点检定修方面的各种标准和制度规范了点检工程师设备点检的工作内容,明确了点检时间、路线、项目、标准,对加强点检管理、提高点检水平发挥了极其重要的作用。东胜电厂点检员一天的时间安排如下:(1)8:30―9:00通过现场了解和微机查询,熟悉前一天的生产操作及设备情况,准备现场采样工作,听取点检长的工作安排。(2)9:00―11:30现场点检采样,对大小修、消缺、事故处理现场进行检查、监督。(3)11:30―12:00整理采集数据,对发现的问题提出处理意见并安排实施。(4)14:30―16:30对采样数据进行统计汇总并进行数据分析,填写点检台帐和点检日志;16:30―18:00对一天的点检工作进行总结,对现场检修工作进行验收,并听取点检长对第二天工作安排,处理需要协调的其他工作。东胜电厂目前尚未建立点检系统,配备的点检工具主要有测温仪、测振仪,听音棒,现场点检数据的记录是纸质记录,所有数据由点检员人工录入技术台账中。设备劣化性的分析则依靠点检员人工统计相关数据后进行分析。

东胜热电厂主机维护除电气二次、热工专业外,其它设备的检修、维护工作均由外委单位承担。现在的主机维护单位是朝阳顺达实业有限责任公司,起重、构筑物的修缮、灰煤硫专业、保洁等工作委托其它单位维护。外委单位的维护人员每日必须对现场设备的安全文明生产负责,对现场发现的缺陷及时处理,如果巡查时无法处理的,通知点检员安排。这种管理模式已执行了两年多,期间共经历了大同二电和朝阳顺达实业有限公司两家单位对设备的维护,目前机制运行顺畅,设备的整体状况较前两年有了根本性的转变,从投产初期的故障频发、“跑、冒、滴、漏”严重、机组指标低下到今天的无渗漏、指标优良(汽轮机背压目前列同类机组前列),充分体现了东胜热电厂管理的成功之处。

朝阳顺达实业有限责任公司维护人员实际是原国电电力朝阳发电厂检修人员。由于签订的是常年维护协议,朝阳顺达公司的承揽范围只涉及机组的日常维护和抢修、D级检修,所以顺达公司在东胜热电厂投入的专业维护人员相对偏少。如果机组发生大的故障时,维护单位便无能为力,只能由其他单位检修处理,这对故障的及时处理极为不利。

四、节能、技改方面的情况

电厂考察材料经典范文 第十五篇

甘肃省机电职业技术学院招生办老师:

您好!

首先非常感谢您在百忙中抽空阅读此推荐函。

徐元炳同学是天祝一中一位品学兼优的三好学生,高中期间不仅学习认真,成绩优异,另外通过担任学生会干部,来锻炼自己。在担任学生会主席、青年志愿者协会书记期间尊敬师长,关心同学,乐于助人

不仅积极组织和参加学校运动会,元旦晚会等校内活动,而且还组织和参加了敬老院送温暖、315学雷锋、助残等校外活动。这使得他比同龄人多了很多社会实践能力和沟通能力,拥有了一种团结精神

干部提拔推荐信范文百科

。鉴于其优秀表现,和联系两年被评为“校级优秀学生干部”、“校级优秀团干部”,后又被共青团甘肃省委员会“甘肃省优秀青年志愿者”候选人。 但他始终明白高中生的主要任务是学习,他认真学习,努力弥补自己在学科上的短板,使自己的`学习成绩能在班级中上水平。、 总体来说,徐元炳是个 相信徐元炳同学能很好的在贵校学习知识,学会做人,在成长成才的道路上实现自己的梦想。故此推荐徐元炳同学,希望贵校能给予该生一次宝贵的机会,非常感谢!

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年 月 日

电厂考察材料经典范文 第十六篇

领导干部提拔考察材料

20xx年xx月xx日,按照市局党组的安排,市局党组成员、副局长xxx率市局人事教育科科长xxx对xx质监局党组副书记、副局长xx同志拟任xx质监局党组书记、局长职务进行考察,考察情况如下:

一、基本情况

xx,女,汉族,生于1968年3月,四川省三台县人,xxx党员,大学文化程度。1986年6月至1990年2月,在xx县东河电站工作;1990年3月至1992年12月,在xx县计量检定测试所工作;1993年1月至4月,在xx县产品质量监督检验所工作,1月至204月期间,担任xx县质检所副所长、所长;年4月至5月,在xx质监局工作,担任局党组成员、副局长兼纪检组长;205月至4月,在xx质监局工作,担任党组成员、副局长兼工会主席;205月至8月,在xx质监局工作,担任法制科副科长;8月至今,在xx质监局工作,担任xx质监局党组副书记、副局长,主持全面工作。

二、德能情况

(一)思想觉悟高,政治立场坚定。该同志主持xx局工作以来,能够认真学习贯彻xxx理论、“三个代表”重要思想,深入实践科学发展观,自觉执行党和国家的各项方针政策和市局党组的各项决定,政治立场坚定,有很强的事业心和工作责任感,组织纪律性强,在原则问题和重大事件上立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。

(二)组织能力强,工作重点突出。在她主持工作期间,一是能站在全局思考问题,具有较强的组织协调能力。她将xx局工作情况制成表格向区委、区政府主要领导报送,争取他们对质监工作的理解和支持。积极协调好与各部门的关系,仅半年时间就争取到省、市、区等各项资金54万元,打开了xx局工作新局面;二是能围绕区委、政府中心任务开展工作。在支持xx产业发展过程中,积极发挥品牌战略优势,将xx生猪、紫云猕猴桃列为“四川省名牌”精心培育,将xx猕猴桃列为国家级农业标准化示范区进行争创,还将xx韭黄列为xx首个地理标志保护产品申报。并组织紫云猕猴桃参加了国家质检总局、国家标准委与陕西省政府在第十七届杨凌高新科技成果博览会期间共同举办首届全国农业标准化成果展,使xx区农业标准化工作跃上新台阶。三是大胆创新机制,服务园区建设。对入住园区企业实行提前介入制度、挂联帮助制度、绿色通道制度,提出了派出人员进驻园区服务的设想,促进xx食品工业园区发展。

(三)关心职工,工作作风踏实。她关爱职工,组织开展的“我为质监献计献策”问卷调查活动,得到了省局主要领导的肯定。为职工办实事,挤出资金解决了职工午饭难和午休难两大困难,使xx局职工更加团结。工作作风踏实,经常带队开展食品、特种设备、建材安全专项检查。深入食品工业园区、企业进行实地调研。特别是在迎接省局检查的准备工作中,她带头加班熬夜,总是最后一个离开xx,起到了模范带头作用。

三、廉政情况

她能严格要求自己,不搞特殊化,以政治坚定立德、以廉洁从政立身,以爱民为民立本,坚持自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致,做廉洁勤政的表率。在个人品质上,为人正直,坚持原则,严以律己,宽以待人,勇于开展批评与自我批评,不以权谋私;在工作作风上,讲究民主,善于调查研究,能认真听取各方面意见;在廉洁自律上,坚持用《廉洁准则》规范自身行为,在出差、接待、交往等方面,不搞特殊化,反对铺张浪费。不利用职权谋私利、办私事,不在工作中贪便宜、要好处,没有接受与公务有关的宴请和礼品。能严格管好身边的.配偶、子女,堂堂正正做事,清清白白做人。在她工作的半年时间里,xx局局工作管理有序、成效显著。20,xx质监局被区政府表彰为xx区“安全生产先进单位”、“工业经济及招商引资工作先进单位”、“政务服务工作先进单位”,被四川省“巾帼建功”领导小组授予四川省“巾帼文明岗”荣誉称号,被市局党组授予“四好领导班子”荣誉称号,她本人被评为xx市质监局先进个人。

四、考评情况

经过民主测评,其结果如下:参加测评12人,发测评表12份,收回12份,有效票xx份,在推荐意见中,同意xx票,不同意xx票,弃权xx票。

经与xx局工作人员座谈,并征求区人民政府、区委组织部、区纪委领导的意见,大家一致认为,该同志完全能够胜任xx质监局党组书记、局长职务,希望xx同志在今后的工作中,进一步加强学习,注重协调,增强工作的主动性、创造性,为xx质监事业发展多做贡献。

五、考察组意见

考察组一致认为:xx同志工作成绩突出,品行兼优,符合拟任xx质监局党组书记、局长的条件。考察组建议,xx同志任xx质监局党组书记、局长职务。

电厂考察材料经典范文 第十七篇

200x年8月21日至29日,有幸随省电力公司党组副书记、副总经理时家林和党组成员、副总经理刘克俭一行到山东电力集团公司考察学习,在考察学习期间受到了山东电力集团公司和各地市、县供电企业热情、周密细致的接待。整个考察行程按计划进行,顺利完成了这次考察任务,收获颇丰,感受很深,达到了预期的目的。现将这次考察的有关情况简要汇报如下:

一、考察情况

在山东期间,考察了山东电力集团公司本部、青岛供电公司、烟台供电公司、威海供电公司、蓬莱供电公司、济南供电公司、曲阜供电公司,了解了企业概况,参观了客服中心、调度、变电工区、多经企业等部门和单位,与各单位领导和主要生产部室负责人进行了座谈,并重点对同业对标指标管理和工程管理情况进行了交流学习。

(一)山东电力集团公司及其地市供电公司的基本概况

1、山东电力集团公司

山东电力集团公司是全国第一家“中国一流管理的电力公司”。近些年来先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全省文明行业”、“全国双文明电力公司”等荣誉。

2、济南供电公司

3、青岛供电公司

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