工程没有超出预算范文29篇

工程没有超出预算范文 第一篇

湖南省水利厅：

我村地处耒阳市三都镇上山田村高寒山区地带，村两边是高山竹林，中间一条公里长、曲折不成形的小溪。全村共有1800人口，良田600亩，旱地200余亩，山塘3个。20xx年“”特大洪灾，我村位于暴雨中心区，特大暴雨洪水造成山洪暴发，山体滑坡，泥石流横冲直下，以致于小溪冲垮，山塘淤塞，土坝决堤。

在受损尚未得到完全恢复之时，20xx年8月，强台风“圣帕”再一次袭击，我村的良田山土再遭重创，雪上加霜，致使良田变沙洲，小溪不能排水，干旱不能灌水，大部分耕地不能耕作。由于我村人多地少，人均耕地亩，村民无其它经济来源，负担很重，仅以有限的田地为生。尽管村委会积极采取了措施，召集村民集资维修，也只能是修修补补，无以大计。为确保全村人民正常生产生活，现急需对我村毁损的小溪、山塘等水利灌溉设施进行修复建设，经村组现场勘测工程预算需维修经费肆佰陆拾万元整，现特请求各级政府予以大力救助为盼。特此报告！

申请人：

时间：

工程没有超出预算范文 第二篇

尊敬的公司领导：

您好！首先衷心感谢您在百忙之中浏览我的自荐信，为一位满腔热情的大专生开启一扇希望之门。

我叫xx，毕业于XXX学院，建筑工程技术专业的学生。借此择业之际，我怀着一颗赤诚的心和对事业的执着追求真诚的推荐自己。

21世纪呼唤综合性的人才，在几年的学习生活中我很好的掌握了专业知识，学习成绩良好。我热爱建筑工程技术，在校期间，学习了CAD制图、房屋建筑学、材料学、建筑制图、工程力学、建筑施工技术、地基与基础、钢结构、工程测量学、材料力学、结构力学、施工技术。工程预算，各方面都有一定的工作能里及组织协调能力，具有较强的责任心，能够吃苦耐劳，诚实、守信、敬业。我有很强的动手能力，并且脚踏实地努力的办好每一件事。

在日常工作中，我以积极乐观的心态面对生活。为人诚实正直，能与人融洽相处，共同进步。我兴趣广泛，参加各种活动如打篮球、足球等，让我认识了不同性格的朋友，更磨练了自己的意志。在不断的学习工作中养成的严谨塌实的工作作风和团结协作的优秀品质，使我自己深信自己完全可以在岗位上守业、敬业、更能 创业 ！我相信我的能力和知识正是贵单位所需要的，我真诚渴望，我能为贵单位的明天奉献自己的青春和热血！

过去并不代表未来勤奋才是真实的内涵对于实际工作中不断完善自己，做好本职工作。

期待您的反馈！

敬礼！

自荐人：xxxxx

20xx年xx月xx日

工程没有超出预算范文 第三篇

项目名称：xxxx有限公司污水处理厂工程。

本单位已了解湖北省嘉鱼盛宇家纺有限公司的投标工程有关要求，现自愿就参加上述工程投标有关事项向招标单位着重承诺如下：

一、 工程完成时间

我方需于XX年8月30日之前完成污水处理厂工程，土建面积约41000平方米，确保工程完成，并制定施工进度规划表。

二、 工程质量要求

我方按照国家相关质量规定要求，按图施工，按图规定材料建造，确保工程的质量，并达到优良工程。

三、 工程价格要求

1、我方愿意接受委托方工程承包造价10%c 以内利润率，按图规定材料建造，按照目前市场价格核算报价，确保工程的造价。

2、工程预算承包方式：①包工不包料，②单项包工包料，③包工包料价格优惠)

四、 工程安全要求

我方按照国家相关安全规定的要求，在工程现场施工时做好安全系数，确保工程人身安全，并强调承诺所有安全责任与费用都由施工方承担。

五、 和谐团队要求

我方以人为本，以厂如家，组建一支和谐团队，确保工程圆满成功。

六、 工程招标情况

1、我方愿意接受委托方图纸一份作出工程预算报价，无论招标如何，我方愿意免费提供委托方图纸工程预算报价方案，提交时间XX年3月5日17点止，此时没有提交我方愿意自动放弃。

2、委托方收到招标时，经集团董事会审核董事长审批在7个工作日内通知承诺方承包工程承建。

3、中标方式符合盛宇集团董事会内定的价格、资质、建筑工程成功案例、施工团队的实力要求等录取施工单位。

七、 委托方对图纸更改后的预算方按说明：

1、配套设施框架结构房如：加药间、污泥脱水间、臭氧设备间、配电间等等均改为钢架结构，不于在此预算之内。

2、本次预算包括打桩工程、挖土方及运输工程，还有包括其他相关配套设施工程。

3、施工方自设工棚、住宿、食堂、办公室及施工前所有配套设施。施工中所有电费、水费、人工保险费、办证设施费、安全管理配套设施管理费、材料检测费等均有施工方自行安排。

八、 其它事项

本承诺书正本一式二份，双方各执一份，具有法律效力，经承诺方同意签盖章后生效。

投标承诺单位：

承诺人(签名盖章)：

日期：20XX年2月26日

工程没有超出预算范文 第四篇

煤业公司：

我矿井口班中餐食堂因年久失修，以致屋面瓦已严重破损，挂瓦条及封檐板不同程度腐烂、变形，墙体表层多处脱落，地板砖大面积破裂，室内电线老化，食堂整体显得非常破旧。况且，餐厅与食材储藏间面积相当有限，不能满足服务功能的需要，严重制约服务质量的同时，也给矿井“两堂一舍”标准化建设带来极其负面的影响。为了彻底改变现状，按照煤业公司要求，我矿组织有关部门人员对班中餐食堂改造进行规划设计，本着“因地制宜、完善功能、节约资金、发挥作用”的原则，拟订了改造方案，并进行施工图预算，工程预算资金为万元。

鉴于上述情况，根据公司《关于下达20XX年第一批矿区地面土建项目资金计划的通知》(永煤规字【20XX】191号)，文中安排我矿“班中餐食堂改造”计划资金10万元，工程预算资金与其相差万元。现将我矿班中餐食堂改造方案及施工图预算一并上报(附后)，如无不妥，望批准实施;并恳请公司领导考虑到我矿的具体困难和问题，予以增补缺口资金为盼!

妥否，请批示!

二0XX年七月十一日

工程没有超出预算范文 第五篇

汤阴县“四个一律”扎实推进工程建设领域突出问题专项治理工作

今年以来，汤阴县治工办由县纪委执法监察室牵头，重点针对20_年以来政府投资的105个项目进行了专项检查。通过检查，发现有部分项目在用地、资金、环评等方面不同程度存在问题。县纪委通过建立挂号销号制度、明确责任主体、强化工作调度、剖析典型问题等四项措施，扎实有效推进了问题整改工作，目前，整改工作正在进行。

一是按照类别一律实行整改挂号销号制度。针对专项检查中发现的招投标、立项、规划、土地手续不完备、程序不规范等问题，一律实行整改“销号”制度，做到“一改一销、不改不销”。对项目责任单位上报整改完毕的问题，经治工办审核确认后，方可销号；对审核不达标的项目，退回重新整改，切实做到排查项目清、问题情况明、整改落实准，全面掌握整改工作动态，现已整改销号5起。

二是对各责任主体一律实行“一把手”负总责。整改突出项目主管部门和政府职能监管部门两个整改责任主体，明确各责任单位的“一把手”为第一责任人，对问题整改工作负总责，督促项目主管部门细化措施，落实责任，制定并上报切实可行的整改方案。对能够立即整改的，立即纠正整改；对短期内不能解决的，明确整改时限和责任人，确保每一个问题整改到位，不留隐患。同时，要求政府各职能部门主动从落实监管责任上找不足，认真查找各自在日常监管工作中存在的漏洞和薄弱环节，增强责任意识，全力抓好问题整改工作。

三是对问题整改工作一律实行限时督办。治工办坚持深入项目现场督查和随时电话调度相结合的方式，对各项目整改情况实行及时了解，随时掌握整改工作动态。同时，对整改进展缓慢、措施不力、效果不好的单位及时下发《责令作出解释和说明通知书》予以督办，有效推动了整改工作进展。

四是对典型问题一律实行剖析通报。在严格整改、全面规范的基础上，县治工办及时下发了《加强工程建设领域突出问题整改工作的通知》，明确各行政职能部门整改工作的具体要求。

汤阴县执法监察室

工程没有超出预算范文 第六篇

尊敬的领导：

您好!我叫，女，今年21岁，四川建院20_级应届毕业生，我的专业是建筑工程管理。我很荣幸有机会向您呈上我的个人资料。

在大学三年的学习生活中，我认真学习了《建筑工程预算》、《安装工程定额与预算》、《工程量清单计价》、《建筑工程招投标与合同管理》、《建筑工程档案管理》等专业核心课程，同时具备建筑工程制图、预算相关软件以及office相关基础知识。

同时，我更加注重实践操作能力的锻炼，主要体现在建筑工程预算、水电安装工程预算、建筑工程档案管理相关软件应用等的实际操作上。我的求职意向是造价和资料的相关工作。我期盼能够加入贵公司! 再次感谢您的阅读，祝贵公司事业蒸蒸日、上兴旺发达，祝您及您的家人身体健康、万事如意!

xxx

20xx年xx月xx日

工程没有超出预算范文 第七篇

建设方：(简称*方)承建方：(简称乙方)*方经村民小组会议同意，将托乙方承建。经双方充分协商，订立以下施工合同书。

一、工程名称：

建筑工程项目名称为：

二、建设地点：

三、工程造价：

本工程总造价预算为：元。

其中：1、供水工程：元

2、电路工程：元

3、道路工程：元

4、排污水沟：元

5、文化室：元

四、工程规模

1、供水工程：700m

2、电路工程：1000m

3、道路工程：20_m2(砼路面)

1工程委。

4、排污水沟：800m

5、文化室：120m2

6、五保户房：30m2

以上工程详见设计图纸及工程预算。

五、以上建设工程以包工包料方式由乙方承建。按工程预算为基础，实际施工有增减时按实结算。

六、工程期限

本工程总工期60个工作日，自进场之日计起。如由于不可抗力及村民建房影响致停工，工期可适当顺延。

七、工程质量要求

1、经有关部门评定达到合格以上。

2、*方派员驻工地，检查、监督质量，协同有关部门验收工程项目，并做好隐蔽工程、增减工程的签*手续。

3、本工程保修期一年。保修期间，属工程质量问题由乙方负责无偿修复，属人为或自然灾害造成的，乙方不不予负责。

八、工程价款结算及支付

1、付款方式：工程款分三期支付，项目动工后预付工

工程没有超出预算范文 第八篇

汝州市国土资源局

工程建设领域突出问题排查整改

工作总结

为认真贯彻落实省国土资源厅办公室《关于认真做好工程建设领域突出排查整改工作的通知》、省厅和平顶山国土资源局的具体要求，我局结合本市国土资源管理工作的实际情况，认真组织，周密部署，迅速行动，把工程建设领域突出问题专项活动融入国土资源的各项管理工作之中，现将有关开展此项活动情况总结如下：

一、方案周密、行动迅速，全面展开排查整改工作

（一）加强组织领导，健全机构。继全市工程建设领域突出问题排查整改工作动员会召开后，局党委高度重视，迅速行动，认真研究，贯彻落实。一是召开党委工作会议，认真学习全市排查整改动员会精神，研究、部署全局排查整改工作；二是成立了以局长为组长，党委成员为副组长，机关各科室负责同志为成员的治理工程建设领域突出问题工作领导小组，领导小组下设办公室，负责全系统排查整改工作的组织协调和监督检查；三是要求各单位都要成立相应的领导机构和工作机构，从组织上保证该项工作的顺利开展；四是建立和落实了领导责任制，明确规定各单位主要负责同志为第一责任人，分管领导具体负责，以高度的政治责任感抓好排查整改工作，在全局形成齐抓共管的工作局面。

（二）层层发动，周密部署。我局把治理工程建设领域突出问题排查整改工作作为大事列入议事日程，给予了高度重视。一是全市治理工程建设领域突出问题专项工作会议召开后，我局及时召开了专题会议进行思想发动，传达了中央、省、市关于治理工程建设领域突出问题专项工作会议精神，要求抓好自查、清理抽查和重点检查等环节，全面监督检查征地、土地出让、土地整理项目实施等重点部位，力争用两年左右的时间，建立健全预防腐败的长效机制；二是把xxx中央办公厅、xxx办公厅印发的《关于开展工程建设领域突出问题排查整改工作的意见》的通知、《汝州市治理工程建设领域突出问题专项工作方案》等文件印发至局属各单位及各国土所有关单位，并及时召开动员大会，进一步深入宣传排查整改工作，把全系统干部职工的思想统一到排查整改工作上来；三是印发了《汝州国土资源局工程建设领域突出问题排查整改牵头单位与配合部门协调运行工作方案》，明确各协调部门排查整改的工作目标、工作任务、工作要求。各协作单位将共同合作，推进工程建设领域突出问题排查整改有序开展。

二、深入开展自查自纠，全面做好排查工作。

按照省厅、平顶山市国土资源局和市纪委对工程建设领域突出问题排查整改工作的要求，我局及时组织专门人员对20_年1月1日以来土地开发整理项目，土地使用权审批、出让等进行全面的自查自纠。现将项目清查的基本情况报告如下：

（一）土地开发整理项目清理情况。我市20_年以来立项并实施土地开发整理项目投资规模超过500万元以上的项目2个（汝州市杨楼乡李庄等５个村土地整理项目、王寨乡裴爬村北土地开发项目），总投资估算万元；低于500万元以下的项目有２个（王寨乡裴爬村西土地开发项目、王寨乡尹冲村土地开发项目），总投资估算万元，通过整理可以新增耕地面积公顷。我局对以上立项并实施的土地开发整理项目，基本上按照土地治理项目管理“五项制度”和廉政建设制度、动态巡查制度、财务管理制度要求，对项目招投标公开、公平、公正，未发现领导干部利用职权违反规定，干预和插手招投标活动的情况，也没有发现围标、串标、虚假招标等问题，项目质量符合规范要求，项目资金专款专用，专户储存，专人负责，以上项目属垫资项目，各项费用尚未支付，没有发现使用违规资金情况。同时邀请审计部门对土地开发整理项目提前介入，实行“事前、事中、事后”全程监督，做到“干一个项目，决算一个项目，验收一个项目，审计一个项目，放心一个项目”。目前我市土地开发整理项目工作正向制度化、规范化方向发展。

（二）规范土地使用权审批出让行为情况。20_年至20_年12月31日，共计供应国有建设用地25宗，土地面积为公顷，其中：以出让方式供应国有建设用地17宗，出让面积公顷，应缴土地出让金为万元，实缴土地出让金为万元；以划拨方式供应国有建设用地8宗，划拨面积为公顷。在土地使用权审批出让中，我局按照《xxx关于促进节约集约用地的通知》要求，执行供地政策，完善供地程序，依法供应各类建设用地，建立健全土地管理工作各项制度，实现了阶段性清理整顿和长效制度建设相结合，加强土地供应后的监督管理，充分发挥行政职能，避免闲置土地等状况发生。

（三）征地补偿安置情况。在征地过程中，我们严格按照《土地管理法》及相关法律法规的规定，依照建设用地报批程序，认真实施征前告知、确认、听证等程序，依法计算补

偿安置倍数和标准，征后进行两公告一登记，实施补偿中严格按照补偿标准，对被征地农民进行补偿，没有截留挪用补偿款的现象。对城市规划区内征地，凡是征地后失地少地的农民，每月给予50元生活补贴，确保被征地农民最低生活保障。20_年，在朝阳路17号地征用的亩,征地补偿万元，其中城北征用亩，征地补偿万元, 塔寺征用亩，征地补偿万元。20_年，物流中心征地补偿亩,征地补偿万元。项目用地供地前应对被征地农民拨付的各项征地补偿费用，均按征地合同约定全部补偿到位。未出现拖欠、克扣、截留群众的征地补偿款现象。运用这一操作方式，达到了贯彻落实强农惠农政策和公平、公正、公开的效果。

三、牵头单位与配合部门建立协调运行机制

（一）按照汝州市工程建设领域突出问题专项活动工作部署，为保证工程建设领域突出问题专项工作顺利实施，国土资源局以牵头单位及时与配合部门相互协商、广泛论证的基础上，制定《工程建设领域突出问题排查整改牵头单位与配合部门协调运行实施方案》，同时建立双方在各自职责范围内相互配合，为对方工作提供便利的方式方法，共同维护土地资源管理秩序。

(二)发改委和监察局对招投标项目进行监管，在排查违规调整容积率项目上，4月26日我局接到市建设局容积率调整函后，已将4宗项目（香榭水郡、香榭世家、世纪华庭、吉星德追忆苑小区）提供给国土局，我局委托汝州市华英房地产评估有限公司将按照调整后规划设计条件现行地价对四个项目重新进行评估，初步评估须缴土地出让价款是：一是香榭水郡住宅小区项目出让时规划设计条件确定的容积率为年4月6日汝州市城市规划委员会20_年度第一次联席办公

会审议通过容积率调整为，须补交的土地出让价款为万元。二是香榭世家住宅小区项目，出让时规划设计条件确定的容积率为, 20_年4月6日汝州市城市规划委员会20_年度第一次联席办公会审议通过容积率调整为，须补交的土地出让价款为万元。三是世纪华庭住宅小区项目，出让时规划设计条件确定的容积率为, 20_年12月28日汝州市城市规划委员会20_年度第六次联席办公会审议通过容积率调整为，须补交的土地出让价款为万元。四是吉星德亿苑住宅小区项目，出让时规划设计条件确定的容积率为，20_年7月28日汝州市城市规划委员会20_年度第二次联席办公会议审议通过容积率调整为，须补交的土地出让价款为万元。

四、采取措施，扎实开展市区违法建设项目排查整改工作。

自开展工程建设领域突出问题排查整改活动以来，国土资源局与城建等部门共同配合扎实开展市区违法建设项目摸底清查，通过排查，有10房地产开发项目符合城市规划，但尚未办理用地手续，属于违法建设项目。目前这10宗违法建设项目已全部立案查处。下发行政处罚决定书10起，结案10起，申请法院强制执行8起（另外2起未到申请法院执行时间）。20_年2月份市政府下发了汝政阅（20_）7号《关于违法占地整治有关问题的会议纪要》，针对全市的违法占地建立整治

违法占地联席会议制度。由市委常委、常务副市长李运平任召集人，相关部门主要负责人为成员，及时解决工作推进中存在的重大、疑难问题。同时，以卫片执法检查为契机，积极行动，联合执法，重拳出击，在全市开展了打击违法占地专项整治行动。截止目前，全市共出动人员4000余人，动用大型机械60余台，拆除违法占地334宗，面积余亩，建筑面积89100平方米，复耕土地面积580亩，拆除小洗煤厂、配煤厂67个，门面房及其它房屋162间，农村宅基地地基158宗，拆除小型洗煤机67套，移交司法机关8起，极大地震慑了违法占地行为。

五、下一步工作打算

在省厅、平顶山市国土资源局的领导和指导下，我局的排查整改工作在时间紧，任务重情况下，虽取得一定成效，但也存在一些问题：一是在开展工作中全市各部门之间协调配合运行机制还有待完善；二是要进一步建立健全工程领域建设方面制度。今后我们将认真贯彻落实好中央关于工程建设领域突出问题排查整改工作决策，奋力推动排查整改深入开展，加大土地执法力度，研究联合办案机制，加大市场配置资源力度，着力解决国土资源领域存在的突出问题，规范国土资源市场交易行为和领导干部廉洁从政行为，建立健全长效监督管理机制，对工程建设领域的规章制度进行全面清理，不断完善工程建设领域的各项制度规定，增强制度的科学性、规范性和可操作性，使我市工程建设领域的各项制度更加符合市场经济发展的要求，跟上时代发展的步伐。特别是要将制度建设与问责紧密挂钩，对违反制度和不执行制度的行为建立刚性问责机制，做到“有过必究”，真正起到关口前移的效果，减少权钱交易和腐败现象的发生。切实维护人民群众的根本利益，不断推进国土资源管理工作科学发展，为汝州市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

二○一○年六月三十日

工程没有超出预算范文 第九篇

关于建设滴灌工程所需配套资金（物资）的申请 新密市水务局：

随着社会的发展，经济产业结构的调整，三农问题面临更新改革，由于农民进城务工及经商和改行从事第三产业，对土地流转集中成片承租是确保农业生产可持续发展的新模式、新动力。“十八大”对农业明确指出的`加快发展现代农业、着力促进农民增收以及加快完善城乡发展一体化体制机制等政策。给农村经济发展指明方向。我纵鑫农业开发有限公司与郑州市农林科学研究所强强联合，以生态农业高产高效、农科技术研究为目的地一次创新。为带动周边农业的发展，探索一条农业创新的新道路。

一、项目概况

我纵鑫农业开发有限公司承租流转的土地位于新密市岳村镇岗坡村，共计1200余亩，所流转土地用于农业开发和农科技术研究。现已种植小麦、杂粮、蔬菜、林果等，但由于农业用水资源匮乏，所以出现物生长不佳、产量受限等问题。为确保所承租的流转土地顺利高产、高效的运转，并为公司所在地周围的农民做好科技农业新模式示范的带动作用，计划申请实施水利滴灌工程，为拓展精品高端种植，增大、改善农作物的生长创造良好的种植环境。

二、水源情况

经郑煤集团地质勘查处的结果显示，所流转土地的地下300米之处，属富含水层，出水量可达40立方米/时。其水量标准可供1200亩土地灌溉之用。

三、工程造价预算

1、建筑工程

①蓄水池工程预算：元

②机井工程预算：366400元

③井房工程：72500元

2、机电工程

①200QJ20-175/13设备、管材、启动柜、电缆以及止回阀等附件合计39940元

①90PE管（）：52500元

②160PE管（）：620_元

③110PE管（）：92400元

④90PE管（）：150000元

⑤PE管件按管材的8%：28552元

⑥滴灌管：1050000元（元/米×700000米）

4、工程总造价共计：元

本公司恳请上级有关部门将该项目列入计划，本公司将自筹20万元，尽快筹措资金，购置物资建设施工，预计确保两个月完成整体工程建设，尽早将本工程完施于土地，发挥其效益。我公司深感水利资源关系农业命脉，上级相关单位是农业建设、开发的靠山和源泉，我们将以优异的业绩、成功的产品造福于民、回报上级单位。

特此申请。

河南纵鑫农业开发有限公司

XX年XX 月XX 日

工程没有超出预算范文 第十篇

装饰工程预算编制探讨

关键词：装饰工程;预算编制;探讨

中图分类号： 文献标识码：A 文章编号：

确定室内装饰工程造价预算，必须在装修建设程序的各个阶段即从装饰方案的提出进行可行性研究，选择最佳施工方案到初步设计和施工阶段，均采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，才能对设计方案的优秀程度、投资的使用效果进行分析和评价。

1 室内装饰工程预算编制的现状及要求

建筑装饰具有良好的视觉效果，优秀的建筑装饰能够体现人的艺术性，具有良好的实用性。随着我国装饰工程的不断发展和完善，做好室内装饰工程预算就显得尤为重要。目前，我国现行装饰工程预算定额的管理体制按其管理分工，分为全国统一定额和地区统一定额。这种状况的存在在一定程度上造成跨地区跨行业进行设计、招标和施工的诸多不便，弱化了国家对定额标准的宏观调控能力，不利于促进全国统一的建筑市场的开拓发展。

在我国装饰施工的目前情况下，为了达到良好的经济效益，施工单位首先应该不断的提高装饰施工的水平，并在提高装饰质量的同时做好装饰工程的预算工作。其中，施工人员是施工质量的生命线，为了保证施工质量，就必须极强施工队伍的建设，适当的加强政策理论和专业知识的培训，保证这些施工人员能够不断的学习新知识，不断的在提高施工质量的同时改进施工方法，达到节约造价的目的。从事经济工作的专业人员还要具有较强的事业心和责任感，在实践中逐步提高自身的专业素质，在具体的操作中要严格执行国家的有关政策，保证装饰工程预算的相对准确性和严密性，对工程进行全过程、全方位的费用控制，从预算、施工到决算层层把关，以保证资金的正常运转，达到增收节支的目的，提高企业的整体经济效益。

2 室内装饰工程预算需注意的问题

提高装饰管理人员的素质

目前建筑装饰行业的项目管理人员素质普遍较低，致使先进的成本管理理论和方法在装饰工程中得不到应用。因此，必须加强项目管理人员的培训，使他们通过学习现代成本管理理论和先进的成本管理方法不断的增强成本管理意识，提高成本管理水平，将现代成本管理理论和成本控制技术与装饰工程特点相结合，运用科学的成本管理方法实现对项目成本的有效控制。

树立成本控制意识

目前我国建筑装饰企业由于大部分延续了建筑业的管理模式，在成本控制方面出现了许多经营思想与组织管理上的缺隐，产生了诸如成本控制责任不明，成本控制流于形式，成本开支的范围未能全面考虑成本的补偿，许多规定不尽合理等问题。要想从根本上解决成本控制中出现的问题，其难点不在于物，而在于人，在于人的管理思想，在于人的成本意识。

现代成本控制提出了一种崭新的经营观念和成本经营模式，它要求对传统的企业管理观念和管理方式进行改革。

在经营思想上破除单纯依靠提高工程造价来提高企业经济效益的思想，对立“低成本，高效益”的观念，着眼于企业内部挖潜改造，降低成本。

在成本经营上变成本的事后核算为事前的成本控制;变成本开支的实报实销为先算后用，限制使用;变财物部门的单兵作战为全员参加的成本控制;实现“哪里有费用，哪里有成本控制点”的全过程、全方位控制。

在分配上，建立和完善谁节余谁受益，谁超支谁受罚的管理制度。

在考核上，变过去单纯考核人员消耗指标为不仅考核人员而且考核与成本密切相关的管理工作，解决成本控制过程中职责不明，归属不清的问题。从而把项目成本与全体员工的经济责任和利益有机结合起来，形成一个全员参加成本管理的氛围和格局。让参与施工项目管理与实施的每个人都意识到加强项目成本管理和成本控制对施工项目的经济效益及个人收入所产生的重大影响，那么,各项成本管理工作才能在施工项目管理中得到贯彻和实施。

运用好施工图预算

施工图预算是装饰单位工程造价计价的核心环节。室内装饰工程造价按工程项目核算具有单件性,需要就各个具体工程,按程序计算其造价。装饰工程是一个周期生产过程,历经方案的提出、初步设计和施工图设计、招投标、合同签订、施工、竣工验收使用等程序,并建立相应的经济关系。因此,造价计算也应分阶段进行,形成投资估算、设计概算、施工图预算、标价与合同价的确定、施工结算、竣工决算等环节,最后得出工程的实际造价。作为单位工程,装饰工程也或多或少地由各类分部分项工程组合而成。其造价只能是各个不同分部造价的汇总。由于装饰工程构成的复杂性,我们更应注意选择装饰工程造价的编制方法。

工程量计算

工程量是审核工程预算的依据,是工程结算的基础。由于设计单位设计深度不够，或施工单位不按图纸施工，这就显示出审核人员在审核中必须以工程竣工图及现场实现情况为依据的重要性。或者以施工图设计和现场经济签证为依据，或者以现场实测取得数据为依据，严格按装饰工程预算定额、工程量计算规则及有关说明逐项进行核对。为防止超规模施工,应严格按审定设计方案进行控制，凡任意扩大工程量部分，不能进入结算。在建安工程和装饰工程单独承揽时，应注意工程内容和范围的划分，避免重复计算，例如室内地面、墙面、天棚的找平层或整体面层，门窗口和扇，给排水管线和洁具，照明中的灯具，吊顶的预埋件等工程量易重复计算;测量数据当场核对、分析、确定，审核人员根据现场测量结果，结合有关施工过程记录、签证，综合分析确定工程量;隐藏工程应及时通知甲方代表和监理检查签字,否则按最合理最经济的状态推测计量。

加强工程直接费的控制

材料费的控制

工程成本由人工费、材料费、机械费、其他直接费用和间接费用组成。在装饰工程项目成本中，材料费约占工程成本的75%-80%，因而，应将控制材料费作为工程成本控制的重点。控制的措施有以最佳方式采购材料，努力降低采购成本，与材料供应商之间建立长期合作关系，按工程进度计划采购供应材料，避免因材料大量积压而增加了材料的损耗和保管费用;对于常年使用的大宗材料，如膨胀螺栓、自攻螺钉、电焊条、绑丝、水泥、黄砂等可根据经济订购批量订货。

人工费的控制

从定额的编制时间和执行时间来分析，定额的人工费具有滞后性。在施工过程中，人工费的控制具有较大的难度。尽管如此，我们可以从控制支出和按实签证两个方面来着手解决。首先是按定额人工费控制施工生产中的人工费;二是考虑用其他直接费、间接费适当补充一些;三是如产生预算定额以外的用工项目应按实签证。

机械费的控制

机械费的控制要尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过合理施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率，同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的支出，加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械台班价格。

3 结束语

随着我国经济不断发展和人民生活水平不断提高的前提下，国家经济宏观调控政策进一步突进，特别是在机遇与挑战并存的市场条件下，施工企业要想增加市场份额、实现经济效益，必须做好装饰工程项目的工程项目管理，因此做好装饰工程项目成本管理，具有重要的现实意义。

参考文献：

[1] 赵斌.工程预算定额在招投标中的应用[J].科技致富向导，20_，(8).

[3] 韩一彬.建筑装饰工程施工技术管理探讨[J].企业导报，20_，(11).

工程没有超出预算范文 第十一篇

***镇工程建设领域突出问题

专项治理整改报告

区专项治理工作领导小组办公室：

根据《关于进一步加强工程建设领域突出问题专项治理整改工作的通知》（沙治工办发„20_‟8号）的要求，我镇按照《***区关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的实施方案》和***市《关于印发工程建设领域突出问题工作各环节发现问题分类整改指导意见的通知》精神，对相关建设项目进行了全面清理、复核、排查，对排查出的问题进行了认真整改。现将整改情况报告如下：

一、清理、复核、排查工作开展基本情况

为将我镇工程建设领域突出问题摸准找实，建立健全防治工程建设领域领域突出问题长效机制，镇党委政府高度重视、精心组织，成立了领导小组，书记镇长亲自挂帅，责成镇纪委牵头、各分管领导直接抓、相关部门具体办，并多次听取情况汇报、进行安排部署、提出整改意见，把排查的过程作为规范、完善、加强工程建设领域的过程。

总体上，我镇在工程建设领域比较规范。在资金管理方面，严格按照上级有关专项资金管理办法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款，工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的审批审签制度。在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址；坚持先勘察后设计再施工，土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制；工程的发包严格按照国家有关规定，实行公开、公平、公正的招投标，择优选定承建单位，严格杜绝“人情工程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象，强化监督，推行阳光作业；加强施工管理，建立健全工程管理责任制，将责任落实到人，按规定应当实行监理的项目，委托具有相应资质的监理机构对项目实行全过程管理。

二、***镇涉及3项重点工程进展情况及存在的主要问题

（一）***镇***村***社、***口社排危还建房工程。该工程建设规模320_平方米，总投资4100万元左右。该工程因***村***社、***口社受***煤气田公司长期采煤形成地下采空区，形成不均匀沉降，造成两社地面大面积沉陷，房屋开裂，威胁群众生命安全，村民多次到市、区上访。该区域沉陷情况经国家发改委、市发改委、***煤气田公司、市安监局多次现场勘查，确属重大安全隐患。加之受07年洪灾和08年汶川特大地震影响,房屋开裂和地陷进一步恶化,必须尽快实施整体搬迁工作,彻底消除安全隐患，属政府主导的民生工程。鉴于此，区委领导及相关部门于20_年5月21日召开专题会议，协调研究工程建设相关问题，确定工程建设总体原则、资金筹措及手续办理问题（详见附件）。经区发改委立项，20_年6月区纪委、财政、建委、房管

等部门汇同镇、村实施工程邀标工作，并开工建设，在工程建设过程中，镇党委高度重视，成立了领导小组，明确一名副镇长具体抓，抽调两名工作人员专门做，多次召开会议专题研究建设中的具体问题，加强对工程建设的管理、监督。目前工程主体已完工。依然存在的问题是：工程项目资金严重不足。该项目总投资4500万元（概算为4100万元），国家补偿和区政府配套资金总计1000万元，其余社员各方筹资近20_万元，目前资金缺口1500万元，希望区有关部门尽快落实新农村建设补助资金并及时拨付，解决部分资金缺口。

（二）***镇体育中心建设工程。该工程作为区健康***建设的重要项目，占地面积1500平方米，经区发改委立项，概算投资99万元，设计方案经区体育局审批，施工预算经区财政评审中心评审后确定工程最高限价，在最高限价范围内由区采购中心组织施工单位招投标工作，施工合同采用区采购中心的规范合同并作为第三方签章，工程款按合同约定由区财政局直接拔付。目前体育设施已落实，依然存在的问题是：体育中心严格按照建设程序启动建设，目前已完工，但工程款尚有30万元资金缺口，施工单位已多次催款，已涉及拖欠民工工资。

（三）***垃圾站工程。该项目占地面积1000平方米，总投资245万元，其中土建115万元，设备130万元，已经区发改委立项，目前已完成了概算审批和地勘，目前正在抓紧进行施工图设计。

三、下一步打算及整改措施

1、建议加快解决缺口资金，逐步消化解决已建工程所欠款项。

2、建议政府帮助协调相关部门对手续不齐备已竣工的遗留工程予以免办相关手续，给予验收备案和决算。

3、进一步加大对工程的监督管理力度，落实各项安全管理措施，完善各项资料，层层落实责任，在保证工程质量的前提下，加快工程进度，使各项目及时竣工。

***区***镇人民政府

二〇一〇年九月二十日

工程没有超出预算范文 第十二篇

干部作风突出问题的整改措施

在这次机关干部作风整顿活动中，本人结合学习，对照先进查找自身存在的问题，力求把问题找实、找深、找透。通过开展批评与自我批评，深入查找了在理论学习、思想作风及工作作风等方面存在的问题，并分析存在问题的原因。现自查结果汇报如下：

一、存在的问题和不足

1、理论水平欠缺，学习气氛不浓

系统地理论学习不够，作为一名城管工作人员，更需要有扎实的理论基础。我本身理论根基不实，主要表现在：一是对政治学习只满足于看报纸、听新闻，不能深入钻研政治理论，对党的政策、方针掌握不够全面。二是文字水平不高，对领导安排的有关材料不能及时的完成。对业务学习只满足于自己份内的工作，对应知应会的相关业务知识学的不深，掌握不全面。三是学习时间抓的不紧，不能充分利用空闲时间学习。常用老眼光、老办法、老经验去对待和处理新问题，对于一些具有前瞻性、指导性的理论学习不够，理解不深。

2、工作标准不高，作风不够扎实

对待工作有时只满足于认真完成局领导交给的任务，常常只是根据局里布置的工作，说一步走一步，开拓意识还不够。缺乏知难而上、排难而进的工作态度和果敢精神。一是对职责范围外的工作不管不问，掌握不够全面。二是工作缺乏创新意识，工作效率低，只满足于过得去，不求过的硬。三是工作自觉性不高，认真扎实程度不够，考虑问题不全面。

3、落实制度不严，自我要求松散。主要表现在：对局里的规章制度学习不够，掌握不透彻。

二、存在问题的原因

1、理论学习不紧。从思想上对学习不够重视，导致了对xxx理论和“三个代表”重要思想缺乏深刻的理解，思想和行动跟不上时代步伐，不能做到与时俱进。

2、业务学习不够。导致了对相关的业务知识掌握不全面，学得不扎实，工作不能得心应手，总在低工作效率中循环。

3、自我创新意识不强，导致了工作思路不清，方法陈旧，力度不大以及畏难发愁，安于现状。

4、自身要求不严。导致了不能时刻对自己高标准、严要求，不能以全心全意为人民服务的宗旨规范自己，使工作作风和服务大局的意识达不到优质高效的要求。

三、今后整改措施

1、加强政治理论学习，不断提高自身的政治思想素质。今后在工作中更要加强对马列主义、xxx思想、xxx理论、xxxxxx“三个代表”的重要思想等科学理论的的学习，及时学习领会党的文件精神，用xxx理论武装自己的头脑，提高自己的政治理论修养。进一步增强纪律观念、纪律意识，增强创新意识、克服“思想僵化，不思进取”的思想；以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成单位的各项任务。

2、要积极开拓进取，加强工作的责任心，不断提高工作质量。要针对工作的性质、要求不断加强学习，努力提高办事效率；工作中多动脑筋，讲究方法，注重实际效果；不断加强对自己工作能力、修养方面的培养；克服已前工作中的毛病把工作质量提高到一个新的水平。

3、加强自我思想改造，努力提高综合素质。首先是热爱本职工作，保持良好的工作状态，积极进取，充分发挥主观能动性，做好每一项工作。加强业务知识的学习，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础，灵活运用合理的方法，不断提高工作效率；其次是做到干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。无论在何时何地都要老老实实做人，认认真真做事，努力做好本职工作。

工程没有超出预算范文 第十三篇

20xx年1月12日下午，区政府副区长陈洪武在区政府503办公室主持召开城港大道莆糖、坂头安置房建设有关问题会议，会议听取区建设局关于安置房建设情况汇报后，对安置房建设中存在的相关问题进行认真讨论研究，并达成共识。现纪要如下：

一、关于城港大道莆糖安置房建设有关问题

1、关于电杆、自来水管迁移问题

莆糖安置房1#楼西南侧施工场地内需迁移群众电杆1杆和自来水管10米。20xx年3月初，区建设局与市土地储备中心(以下简称市土储)干部到现场勘察后，由区建设局牵头，经多方协调共需费用7000元。会议认为，电杆、自来水管迁移属施工场地“三通一平”建设工程，其工程费用应由建设单位承当。

2、关于临时排污管建设问题

莆糖安置房施工场地因填土平整后，抬高施工场地标高破坏原来水路，造成周边群众住户排污不畅，引起蔡宅、霞林村群众多次上访。应霞林街道办事处要求，由设计单位设计临时排污管，第一段排污管长180米(3#楼到1#楼)，20xx年12月5日由莆田市立信工程招投标事务所进行工程造价预算，再经区财政局预算审核，工程预算价172516元，为赶在雨季之前，经请示报告上级领导后局务会议研究决定，由莆糖安置房建设工程施工中标单位福建正泰建设工程公司施工，并按莆糖安置房中标价降幅系数，工程造价144947元【172516元×(中标价降幅系数)】，20xx年1月完工;第二段排污管(1#楼至城港大道市政排水管)长90米，20xx年1月13日由莆田市立信工程招投标事务所进行公开招投标，工程预算价经区财政局预算审核，工程预算价92953元，工程发包价=工程预算价×(1-20%)，为81799元，20xx年1月21日开标，福建金建建设工程有限公司为中标单位，中标价81799元，20xx年2月完工。会议认为，莆糖安置房周边配套设置未完善，铺设临时排污管确实需要，该项目属施工场地“三通一平”建设工程，其工程费用由建设单位承当。

3、关于施工场地用电、用水工程问题

由于市电业公司所提供电力线路、变压器等只设在城港大道路边，莆糖安置房施工场地用电需由城港大道电力线路接到莆糖安置房施工场地，该段电力线路经预算，该工程造价33529元;莆糖安置房施工场地用水，由于市自来水公司所提供用水线路经霞林居委会自来水管接到施工场地用水，水量水压不够，不能满足施工场地用水需要，经请示报告领导后区建设局务会议研究决定，并与莆糖安置房中标单位福建正泰建设工程公司施工队多次协商，同意该施工队现场打机井提水源用于施工场地用水，该项打机井经预算，工程造价21508元。会议研究认为，莆糖安置房施工用电、用水工程，属施工场地“三通一平”建设工程，其工程费用由建设单位承当。

4、关于莆糖安置房1#、3#楼部分基础设计变更问题

莆糖安置房1#楼南侧、3#楼东侧毗邻民房，用静压送桩有可能造成群众民房开裂，经请示报告上级领导后，经区建设局局务会议研究决定同意该工程设计变更征求设计单位意见，同意施工单位把原设计1#楼6根管桩施工变更为4根灌浇桩，原3#楼原设计1根管桩应变更为1根灌浇桩，预计增加工程款约万元【该项目综合单价×(中标价降幅系数)】。为确保工程质量安全，经设计同意，4根钻孔灌注桩全部采用高应变检测，需检测费万元。会议认为，施工单位提出的基础设计变更原因为1#、5#毗临民房，提出的理由合理，同意变更，增加的工程造价以财政审核为准。

5、关于基坑支护工程问题

莆糖安置房基坑支护设计图纸和主体工程图纸没有同时设计出图，在主体工程完成招投标后，基坑支护图纸才完成设计，为确保工程施工连续性，20xx年9月5日，基坑支护工程由莆田市立信工程招投标事务所进行工程预算，再送区财政局预算审核，工程预算价434042元。为确保莆糖安置房施工连续性，根据福建省发展和改革委员会《关于印发福建省工程项目招标事项核准实施办法的通知》(闽发改政策[20xx]893号)第八条(九)款的规定，在建工程追加的与主体工程施工不可分割，且全额不超过原合同10%的附属小型工程原中标人仍具备承包能力的，项目单位可以申请不招标。20xx年10月7日，区建设局局务会议研究，确定由莆糖安置房建设工程施工中标单位福建正泰建设工程公司进行基坑支护施工建设，工程造价364682元【434042×(中标价降幅系数)】。会议认为，基坑支护工程属漏项项目工程，同意由主体工程中标施工单位施工，增加的工程造价以财政审核为准。

6、关于白蚁防治问题

按照莆田市建设局、水利局等部门《关于贯彻执行福建省建设厅、省水利厅、省林业厅、省文化厅的通知》(莆建房[20xx]122号)文要求，从20xx年7月1日开始，新建房屋要委托白蚁防治单位进行白蚁预防处理。20xx年8月27日，区建设局局务会议研究决定，委托莆田创洁环境卫生有限公司对莆糖安置房进行白蚁预防工程施工，白蚁防治预算费用按《福建省物价局、福建省财政厅关于重新核定房屋白蚁防治收费标准的通知》(闽价[20xx]房572号)文规定，工程发包价=白蚁防治预算费×(1-20%)，即本次工程发包价为元。会议研究，同意按照有关白蚁防治的规定执行，白蚁防治工程费由建设单位承当。

7、关于电梯采购问题

莆糖安置房2#、3#楼按设计要求，需配9台电梯，主要技术规格：载重1000kg、速度≥，12层12站12门，20xx年2月25日委托莆田市四通招标代理有限公司进行电梯政府采购招标，20xx年3月20日开标，福州海科电梯工程有限公司为中标单位，中标价万元，其中电梯设备费万元(快速电梯有限公司，安装费万元(海科电梯福建有限公司)。会议同意按照设计要求进行电梯招投标，电梯采购费由建设单位承当。

8、关于桩基检测问题

20xx年3月25日莆糖安置房1#—3#楼工程桩基静载(含配载)及低应变检测测试项目由福建建发工程咨询有限责任公司进行招标，20xx年4月2日开标，到投标截止时间，未收到投标人递交的投标文件，本次招标流标。20xx年4月3日该项目重新招标，由福建建发工程咨询有限责任公司进行招标，20xx年4月9日开标，福建工大岩土工程研究所为中标单位，工程项目造价约8万元(以现场确认签证为准)。会议同意按照工程建设有关规定要求进行桩基检测，桩基检测费由建设单位承当。

9、关于基坑监测项目问题

20xx年9月30日莆糖安置房1#—3#楼工程基坑监测项目由福建建设工程咨询有限责任公司进行招标，20xx年10月14日开标，由于该项目小，工程造价低，无有效投标人投标，造成本次招标流标。经区建设局务会议研究决定由原莆糖安置房1#—3#楼工程桩基静载(含配载)及低应变检测测试中标单位福建工大岩土工程研究所为基坑监测项目承包单位，工程项目发包价24000元。会议同意按照工程建设有关规范要求进行基坑监测，基坑监测费由建设单位承当。

10、关于建筑物变形测量问题

20xx年3月委托福建建发工程咨询有限公司对莆糖安置房2#、3#进行施工监测(建筑物垂直度、沉降)招标，20xx年3月29日开标，由福建工大建筑设计院中标，中标价万元。会议同意按照工程建设有关规范要求进行建筑物变形测量，建筑物变形测量费由建设单位承当。

11、关于安置房工期延误问题

莆糖安置房20xx年8月25日才解决影响工程施工的征迁问题，造成施工工期延误10个月，同时，施工单位提出在莆糖安置房2#楼桩基施工中，因遭到群众阻拦，桩基经四次施工才完成，时间跨度8个月。会议认为，莆糖安置房建设用地的确征迁未到位问题，造成施工工期延误，同意工期延长10个月。

12、关于通信建设问题

为确保莆糖安置房的通信管线及通信设施建设，中国移动集团福建有限公司莆田分公司提出设备安装独立机房一间，面积15平方米以上，或指定15平方米地下室借使用。会议同意给予协调解决通信建设问题。

二、城港大道坂头安置房建设有关问题

1、关于进场道路开通问题

坂头安置房进场道路，原计划由城港大道一侧村道进到坂头安置房施工现场，因进入施工场地的村道转弯半径不够，考虑到运载管桩车辆无法通行，需对村道转弯处拓宽米左右，涉及3户群众土地50平方米，由区建设局牵头，经村委会多次协调，20xx年8月14日由施工队垫付3600元，使用涉及土地，但8月20日，其他群众在村道多处设置栏路石，造成载重车辆无法通行。区建设局向市土地储备中心汇报后，经多方协调，由市边防武警经济适用房处修一条通往坂头安置房便道，长约200米，宽6米，工程预算价92848元。20xx年以来，受强降雨影响，进场道路多次严重破坏，施工单位已4次用xxx行铺设。同时，经过5#楼东侧施工便道的场地因征地不足造成转弯半径不够，运载管桩的车辆无法通行，经与村民协调，使用土地约110平方米，由施工队暂垫付6500元。会议认为，进场道路属施工场地“三通一平”建设工程，增加的工程造价以财政审核为准，其进场道路开通工程费用由建设单位承当。

2、关于水电接通问题

由于市电业局、市自来水公司均将变电器和水阀置于莆田市边防经济适用房处，需将水电接通到施工现场。区建设局20xx年9月委托设计人员进行图纸设计，再由造价人员进行工程预算，坂头安置房及小区配套Ⅰ标段接通施工现场水、电工程预算价94898元、Ⅱ标段接通施工现场水、电工程预算价134541元，会议认为，进场水电接通工程，属施工场地“三通一平”建设工程，具体水、电工程费以财政审核为准，水、电工程费由建设单位承当。

3、关于桩基检测问题

20xx年9月10日坂头安置房1#、4#、5#、6#(含配载)及低应变检测测试项目由福建建发工程咨询有限责任公司进行招标，20xx年9月16日开标，到投标截止时间，未收到投标人递交的投标文件，本次招标流标，20xx年9月17日该项目(重新招标)，20xx年9月22日开标，福州市建筑设计院为中标单位，工程项目造价约29万元(以现场确认签证为准)。会议同意按照工程建设有关规范要求进行桩基检测，桩基检测费由建设单位承当。

4、关于基坑监测项目问题

20xx年9月30日坂头安置房1#、4#、5#、6#楼工程基坑监测项目由福建建发工程咨询有限责任公司进行招标，20xx年10月14日开标，福建岩土工程勘察研究院为中标单位，中标价为万元。会议同意按照工程建设有关规范要求进行基坑监测，基坑监测费由建设单位承当。

5、关于白蚁防治问题

20xx年6月25日坂头安置房及小区配套Ⅰ、Ⅱ标段工程白蚁防治项目由福建顺恒工程造价咨询有限公司进行招标，白蚁防治预算费用按闽价(20xx)房572号文规定，工程发包价=白蚁防治预算费×(1-20%)，即本次工程发包价为169579元，20xx年7月2日开标，莆田市城厢区净洁环境卫生有限公司为中标单位，中标价165979元。会议同意按照白蚁防治有关规定执行，白蚁防治工程费由建设单位承当。

6、关于电梯采购问题

坂头安置房1#、4#、5#楼按设计要求，需配18台电梯，主要技术规格，载重1000kg，速度≥，20xx年10月15日委托莆田市四通招标代理有限公司进行电梯政府采购招标工作，20xx年二期开标中标人莆田市海西科技发展有限公司，中标品牌奥的斯，项目招标价636万元，其中电梯设备价格528万元，安装调试费108万元。会议同意按照设计要求进行电梯招投标，电梯采购费由建设单位承当。

7、关于4#、5#部分管桩送桩设计变更问题

坂头安置房Ⅱ标段由福建省正泰建设工程有限公司施工，在桩基施工遇到以下两个问题：①地下存有障碍物。4#-5#楼处在原坂头“54坎”建筑物处，20xx年对“54坎”建筑物强制拆除时并未对地下基础进行挖掘，造成部分锤击管桩在施工中爆桩，爆桩数量以现场确认记录为准。在4#-5#楼南侧开挖防震沟时发现有原“54坎”建筑物遗留的冲孔桩基础及钢筋地梁等，为确保工程顺利施工，20xx年9月23日施工单位进场一台320型履带式挖掘机和一台200型履带式破碎机进行开挖和破碎，经现场确认，破除基础需增加造价下浮后万元;②锤击送桩施工震动大。4#-5#楼桩基距南侧民房25-32米，因采取锤击管桩送桩，引起南侧民房震动较大(东侧廉租房基础施工也出现同样问题)，群众多次集体阻挠施工，20xx年10月12日，群众冲进工地将施工单位管理人员林建华打成轻微伤入院，公安机关已立案处理。

针对群众反映锤击送桩引起民房震动问题，区建设局、监理单位采取以下两种方式处理：①设置防震沟。20xx年9月3日，在4#-5#楼南侧设置防震沟，效果不明显;②采取静压试桩。20xx年9月14日，区建设局组织设计、勘察、施工、监理、监督等单位研究解决方案，针对坂头安置房卵石层较厚问题，由施工单位在4#楼南侧，采取静压管桩进行试桩，经现场试桩，采取静压方式送桩无法穿透卵石层。针对群众反映坂头安置房采取锤击送桩引起周边房屋震动问题，考虑坂头安置房卵石层较厚(米左右)，且呈销密――中密状态，沉桩难度大。20xx年9月14日，区建设局召集设计、勘察、施工、监理单位协商，建议4#-5#楼靠近南侧前三轴送桩方式由锤击预应管桩改为引孔法，即采取钻孔穿透卵石层或障碍物后再采取静压送桩，涉及引孔管桩176根，经市场询价，预计增加工程造价【工程预算价×(1-中标价降幅系数)】万元(具体以最后结算为准)。同时，坂头安置Ⅱ标段4#-2楼管桩基础更改为冲孔桩基础，原因是56根桩所处的建设用地是征用未到位问题(20xx年7月15日才解决历史遗留问题)，考虑到如果按设计图纸采用锤击机械送桩，施工产生的震动会损坏临近的已建民宅建筑物;如果采用静压机送桩考虑到因静压机械重量造成土层可能位移，使已施工的管桩位移断裂，造成巨大的损失。经相关单位人员研究，决定将56根管桩基础更改为砼冲孔灌注桩基础(其施工产生的震动较小)，设计单位提供设计变更方案，增加工程造价【工程预算价×(1-中标价降幅系数)】万元。会议认为，坂头安置房原54坎处为强制拆迁房屋所在地，地下存在障碍物未及时清除，同时靠近民房和征地拆迁未到位原因，造成基础施工方案变更，同意给予基础设计变更，工程款增加以财政审核为准。

8、关于建筑变形测量问题

20xx年3月，区建设局委托福建建发工程咨询有限责任公司对坂头安置房1#、4#、5#、9#进行施工监测招标，20xx年3月29日开标，福建工大建筑设计院中标，中标价万元。会议同意按照有关工程建设规范要求进行建筑变形测量，建筑变形测量费由建设单位承当。

9、关于坂头安置房Ⅰ标段电力线路安全措施防护和增加费用问题

为了支持莆田市凤达房地产公司开发建设的滨河豪园和区政府棠坡52亩储备土地开发建设，20xx年11月，经莆田电业局、市土地储备中心和城厢区政府多次协调，确定将原万伏电力线路由荔园路—棠坡小学—坂头村走向改为荔园路—坂头安置房北侧—坂头村。20xx年12月17日，区委、区政府召开的全区经济分析会上再次明确实施以上方案，并明确因改线造成坂头安置房Ⅰ标段施工塔吊等问题的费用由区政府负担，20xx年1月5日，施工单位将施工塔吊拆除完毕，莆田电业局于20xx年元月7日完成线路的迁移。现万伏电力线路距离安置房北侧12米，处于施工塔吊活动范围之内，存在极大安全隐患。同时，因坂头安置房Ⅰ标段施工在前，电力线路改线在后，造成1#北侧电力线路下方的施工作业场地不能使用。为消除安全隐患，施工单位提出钢管屏蔽方案，并于20xx年2月10日邀请5位专家进行现场技术论证，同时，因施工塔吊在电力线路改线后采取活动范围限位措施，造成活动范围不能履盖北侧施工场地，且砼车辆在顶板上行走影响后浇带处结构安全，现施工单位提出经济、工期签证事项如下：①塔吊拆除，重新安装各1次，塔吊停工期间租赁费(2个月)、钢管架屏蔽费用累计24万元;②工期顺延2个月;③砼改为泵送砼增加费用万元。以上增加工程造价【工程预算价×(1-中标价降幅系数)】共计万元。会议认为，坂头安置房施工在前，电力线路改线在后，同意由区财政支付坂头安置房电力线路安全措施防护和砼泵送增加的费用，具体金额以财政审核为准，增加的工程费由区财政承当。

10、关于坂头安置房工期问题

坂头安置房Ⅱ标段20xx年9月动工以来，个别群众以原54坎房屋未得认定为由，多次组织当地群众阻挠施工，20xx年10月12日施工单位管理人员林建华被群众殴打住院，造成基础施工缓慢，群众征迁问题直至20xx年7月15日才完全解决，延误工期9月。会议认为，坂头安置房征迁存在遗留问题，影响施工，同意工期延长9个月。

11、关于坂头安置房Ⅱ标段地下室排水问题

12、关于坂头安置房Ⅰ、Ⅱ标段电梯井需增设圈梁、构造柱问题

按照原设计图纸中电梯井没有设计圈梁、构造柱等，现1#-1、1#-2#电梯图纸设计中需增设圈梁、构造柱，4#-1、4#-2、5#楼电梯井需增设圈梁。为确保工程质量，便于电梯安装，按照设计单位意见需增设圈梁、构造柱，预计坂头安置房Ⅰ标段需增加工程造价【工程预算价×(1-中标价降幅系数)】元，坂头安置房Ⅱ标段需增加工程造价【工程预算价×(1-中标价降幅系数)】17万元，并按工程设计变更有关规定执行，会议同意按照设计单位意见实施。其增加工程费由建设单位承当。

参加会议人员：

陈洪武(区政府)，邓志勇(市土地储备中心)，曾志良、黄志汉、蔡文锦(区建设局)，吴智杰(区监察局)， 区财政局，吴庆贤(区审计局)。

工程没有超出预算范文 第十四篇

随着社会的发展，经济产业结构的调整，三农问题面临更新改革，由于农民进城务工及经商和改行从事第三产业，对土地流转集中成片承租是确保农业生产可持续发展的新模式、新动力。“十八大”对农业明确指出的加快发展现代农业、着力促进农民增收以及加快完善城乡发展一体化体制机制等政策。给农村经济发展指明方向。我纵鑫农业开发有限公司与郑州市农林科学研究所强强联合，以生态农业高产高效、农科技术研究为目的地一次创新。为带动周边农业的发展，探索一条农业创新的新道路。

一、项目概况

我纵鑫农业开发有限公司承租流转的.土地位于新密市岳村镇岗坡村，共计1200余亩，所流转土地用于农业开发和农科技术研究。现已种植小麦、杂粮、蔬菜、林果等，但由于农业用水资源匮乏，所以出现物生长不佳、产量受限等问题。为确保所承租的流转土地顺利高产、高效的运转，并为公司所在地周围的农民做好科技农业新模式示范的带动作用，计划申请实施水利滴灌工程，为拓展精品高端种植，增大、改善农作物的生长创造良好的种植环境。

二、水源情况

经郑煤集团地质勘查处的结果显示，所流转土地的地下300米之处，属富含水层，出水量可达40立方米/时。其水量标准可供1200亩土地灌溉之用。

三、工程造价预算

1、建筑工程

①蓄水池工程预算：元

②机井工程预算：366400元

③井房工程：72500元

2、机电工程

①200QJ20-175/13设备、管材、启动柜、电缆以及止回阀等附件合计39940元

①90PE管()：52500元

②160PE管()：620_元

③110PE管()：92400元

④90PE管()：150000元

⑤PE管件按管材的8%：28552元

⑥滴灌管：1050000元(元/米×700000米)

4、工程总造价共计：元

本公司恳请上级有关部门将该项目列入计划，本公司将自筹20万元，尽快筹措资金，购置物资建设施工，预计确保两个月完成整体工程建设，尽早将本工程完施于土地，发挥其效益。我公司深感水利资源关系农业命脉，上级相关单位是农业建设、开发的靠山和源泉，我们将以优异的业绩、成功的产品造福于民、回报上级单位。

特此申请。

敬礼!

申请人：

__年__月__日

工程没有超出预算范文 第十五篇

重要提示

1、秋季转向冬季，昼夜温差大，时常有冷空气降临，气候渐趋干燥，冷暖多变，晚秋还会出现大雾天气，危害性较大。

2、年底将至，按工程施工计划，往往到了本年度工程施工的收尾阶段，赶工期是这一阶段工程施工的显著特征。因此，各工程施工单位不能放松对这一时期的安全生产管理，加强对施工人员的安全生产教育，杜绝盲目施工。

3、年底前，重大活动安排相对比较集中。各单位要注意做好安全、稳定和防范工作。

为贯彻《沪建建管[20xx]32号》文件要求，督促市重大市政公路在建工程深刻吸取“轨道交通11号线高支架坍塌”等安全事故的教训，近期安全管理部门对上海重大市政公路工程进行了安全生产专项检查。

本次检查紧紧围绕轨交和公路工程中超过一定规模的危险性较大工程，如高大模板支撑体系、大型起重吊装、深基坑开挖和盾构掘进施工。结合最新出台的《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》、《上海市实施建设工程施工监理报告制度的若干规定》等要求，检查组通过查阅各方安全管理资料，检查现场安全管理状况，抽检钢管扣件等相关材料，及时发现了一些隐患和管理问题，并当场反馈检查意见。

一、基本情况

1、总体概况

本次检查共涉及到22项工程，10家建设单位、13家施工单位、监理单位13家。共开出隐患整改单42份，其中施工单位21份，监理单位21份，对三家单位实施了行政约谈，其中施工单位2家，监理单位1家。

本次检查共发现施工现场隐患255条，其中施工用电33条，机械设备77条、防护设施67条、模板支撑34条、文明施工13条、其他31条。共查出管理问题228条，其中施工单位管理问题123条，监理单位管理问题105条。

2、总体评价

(1)整顿规范，初步效果显现

年初起，各在建工程在“上海市人民政府整顿建筑市场22条意见”的要求下，在各自上级单位的部署下，经过几轮的自查自纠工作，对基本建设程序、关键人员到岗履责、工程发包等环节进行了彻底的整改，建设单位抓紧办理和完善了管理程序，轨交项目施工许可证办理完成数量显著上升，施工单位项目经理挂名不到岗现象大为改观，分包单位选定、分包合同备案等工作都得到了较好落实，这反映出经历了大半年的整顿建筑市场工作，取得了一定成效。

(2)基础薄弱，管理仍需强化

从本次检查的诸多细节看，市政公路工程的安全生产管理工作基础仍然薄弱，尽管各参建单位通过一些管理手段，健全了档案资料，办齐了相关手续，但从施工现场查出的各种隐患，以及各项目在安全管理资料中出现的缺陷来看，安全管理工作仍有待加强。

具体表现在，一是管理体制不顺畅，如某工程总包项目经理虽然在现场，但管不了全局，因为工程中的某个专业项目属于同一单位的另一分公司，上级未赋予管理权限。二是组织机构不完善，轨道交通及公路工程的项目安全员大都配置3人以上，但是要应对几公里长的施工作业区域，安全管理力量显得捉襟见肘。三是技术力量不扎实，主要表现在专项安全施工方案从格式到内容，都与施工现场实际有较大的差距，同时施工现场安全用电和机械设备管理的种种问题，也体现出各项目部在这方面技术力量的不足。四是监理工作不强势，从施工现场和管理资料来看，有些隐患显而易见但未能被及时发现，有些管理问题长时间存在，却始终未能督促施工单位整改，这都反映出安全监理工作的力度仍然不足。

二、主要存在的管理问题

1、施工单位的管理问题

(1)总包单位安全管理人员配置不足：“建质[20xx]年91号文件规定：1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员”。绝大部分轨道交通和公路工程造价都在2-3亿元，大型市政工程达到10亿元，专职安全员配置人数普遍在3-4人，由于工程占线长，作业面多，安全员的数量显然不能满足管理要求。

(2)分包单位资质与承接项目不符：有些单位对工程发包管理还存在漏洞，特别是资质与承接的工程不相符合，例如劳务分包工程共有十三项单项资质，有的分包单位不具备脚手架搭设的资质，但却承接了轨道交通高架车站的脚手架搭设和模板支架搭设。显然，总承包单位对分包单位的资质预审工作没有落实到位，同时监理单位也未能对这一状况予以制止。

(3)专项安全施工方案格式与内容不符合要求：根据“建质[20xx]87号文件”及今年3月1日正式施行的上海市工程建设规范《危险性较大的分部分项工程安全管理规范》要求，安全专项方案有规定的格式，但从检查情况来看，各项工程的专项方案的格式没能按照规范中9个方面来编写，而且部分方案内容与施工现场有明显脱节，如施工现场搭设的是碗扣式支架，而方案中编写的是钢管扣件式，多个方案的模板支撑方案都是用专业软件计算的。

(4)安全验收流于形式、验收资料不够齐全：“轨道交通11号线盖梁支架坍塌事故”发生的原因之一是对支架的验收工作不到位，而从本次检查的情况来看，验收工作流于形式的现象仍然普遍存在，特别是对模板支撑系统。没有根据不同的支撑形式，设计具有针对性的验收表式。有些项目的验收表中，验收结果一栏提前都用电脑打印好，最后只需签个名，完全是为了应付资料检查。此外，对龙门吊混凝土基础的隐蔽验收资料不全，也是一个普遍的现象，没有引起施工单位的充分重视。

(5)钢管扣件管理资料不全，钢管抽检结果不甚理想：本次对钢管扣件管理资料和现场实物检查检测覆盖到了所有工程。检查结果显示：50%左右的单位不能提供材料生产和出租单位的名单以及合格证明;钢管抽检合格率为，扣件抽检合格率为，碗扣抽检合格率为。

(6)特种作业人员持证比例不足：本次对市政公路工程特种作业人员持证情况抽查结果显示，电工、焊工、起重指挥持证率都达到100%，但大多数工程的架子工持证比例明显不足，同一作业区域中的架子工只能达到50%，这说明总包单位在这一环节上的管理还不够严格。

2、监理单位的管理问题

(1)安全监理配置数量低于合同约定：绝大多数工程监理单位，都未能按照与建设单位的合同约定，配足安全监理人员，有些工程现场监理组虽然有多人持有安全监理证书，但并不专职，因此，造成并导致了安全监理工作不能贯穿于全过程，覆盖到所有施工作业点。

(2)未能正确落实“监理报告制度”要求：“上海市实施建设工程施工监理报告制度的若干规定”已经实施了两个多月，要求监理单位每月上报一份“监理专报”，汇报项目“危险性较大的分部分项工程进展情况”，但这一工作，仍有近三分之一的监理单位未能落实。

(3)对危险性较大工程的巡视工作不到位：建设工程施工安全监理规程规定，危险性较大工程作业情况应加强巡视检查，根据作业进展情况，安排巡视次数，但每日不得少于一次，并填写危险性较大工程巡视检查记录(d-c2表);而从对监理资料的情况来看，连续实施的危险性较大工程，没有相应巡视记录，如大型起重吊装、盾构机掘进等，特别是夜间作业的巡视记录，几乎所有监理单位都没有，这也反映了监理人员配置不足的问题。

(4)对于始终未能整改的项目未能采取进一步措施：有些工程中，监理在通知单中反复要求整改一些现场的隐患，但是始终未得到整改，但是监理单位也未能采取进一步措施，或者向建设单位和监督机构报告。

3、施工现场存在的问题

(1)安全防护设施方面：①各类临边防护栏立杆间距大于2米，特别是轨道交通高架车站和公路工程桥面防护;②登高设施缺扶手，无固定措施;③脚手架扣件力矩未到40n·m;④桥梁立柱操作脚手架内侧防护栏杆不到位。

(2)模板支撑体系(碗扣式支架)：①碗扣式承重支架上碗扣松动;②碗扣支架底座和立杆不能完全吻合;③盖梁、箱梁、结构板底模下部和顶托之间未使用槽钢;④碗扣式钢管节点在同一平面上;⑤顶托调节杆过长、造成了偏心受力。⑥钢管式支架顶部搭接部分的长度超过了标准规定值，剪刀撑的扣件扭矩普遍达不到40n·m。

(3)用电安全：①电工没有齐全规范的测试设备,有些项目虽配备仪器，但电工不能正确使用漏电开关测试仪和接地电阻测试仪;②电缆线穿入钢管中、安放在素砼下、浸泡在水中，保护措施不到位。③钢筋机械混合接地;④用电设备接线混乱，未能做到三级配电，没有开关箱;⑤个别开关箱漏电开关失效;⑥隧道内电缆挂设高度不足米;⑦照明灯杆借用碗扣式立杆或脚手钢管上，电源缠绕在立杆上。

(4)机械设备：①门式起重机大车行走轨道端头机限位存在单薄、不牢固现象;②行车大车行走轨道夹板间距过大;③行车大车行走轨道夹板螺栓未连接或者连接方法不规范;④门式起重机无超载限制器;⑤门式起重机大车行走轨道连接处间隙过大;⑥门式起重机大车行走的电线破损处较多;⑦空压机防护罩不全，压力表损坏;⑧部分起重机械未能做到产权备案;

(5)个人防护用品：本次检查发现，广大施工单位对个人防护用品的配备仍然存在问题，特别是对电焊工、电工、起重指挥工这些特种作业人员，没有按照《jg184-20xx建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准》，配备相应的防护用品。

三、对下阶段工作的整改要求

8月份以来连续发生的几起安全事故，给我们再次敲响了警钟，现阶段由于市政公路工程参建单位的安全管理基础依然薄弱，重大工程建设的任务依然繁重，规范和整顿建筑市场的目标依然距离遥远，因此我们必须做好以下几个方面的工作：

1、各参建单位在下阶段特别是第四季度，要认真处理好抓工程进度和抓安全生产之间的关系，切勿因为赶进度，为完成节点目标而放松安全生产管理。同时，建设单位应加快完善工程建设基本程序，消除建设管理上的漏洞。

2、20xx年以来，交通运输部、xxx、市建交委出台了多项工程建设规范和规范性文件，如《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》、《现场施工安全生产管理规范》、《危险性较大的分部分项工程安全管理规范》、《上海市实施建设工程施工监理报告制度的若干规定》等等，各参建单位必须认真学习，及时将要求落实到实际安全工作中。

3、真正抓好安全生产责任制的落地工作，责任体现在现场管理实效。对发现的安全隐患，能果断、及时、正确的采取积极的应对措施，控制隐患的发展并消除隐患。严把作业、分包队伍准入关，不断提升作业人员安全意识和作业水平。抓住工程时间节点，开展具有实效的安全教育培训管理工作，以民工学校为平台，实实在在抓好对一线作业人员的安全意识、作业水平教育。技术组织，方案为先，强调技术人员、专业人员的技术专业全过程控制管理。严格专项方案的组织设计、计算、方案的审批、流转管理，突出方案的针对性、可操作性、指导性和安全措施的同步性设计。

希望存在安全隐患和问题的施工企业、监理企业及工程项目部认真对照文件和规范要求，举一反三，切实落实整改措施，结合市建委安全生产工作会议的工作部署，全面做好现场安全生产、文明施工的长效管理工作。

工程没有超出预算范文 第十六篇

缺少正确的意识

目前我国很多建筑企业针对建筑工程预算存在很多错误的意识。很多企业认为建筑工程预算仅仅是财务部门的工作，这种片面的认识只将预算作为控制费用的一种手段;还有部分企业认为经营计划就是预算，这些企业认为只要将企业经营的每一个环节做好，就可以做好预算管理。这两种想法都证明了我国部分企业的错误意识，这些意识会导致建筑工程预算工作产生很多问题。如果预算工程管理意识不够，就会导致企业投入资金的利用率低，并且在实际的编制预算过程中也会出现采取不科学方法的问题，最终使预算工作失去了真正的作用和影响。

建筑工程预算的管理方式落后

目前我国建筑企业在工程预算管理中采用的方式仍十分落后。很多企业只针对阶段性的子项目进行管理，并没做到针对整个建筑工程项目全过程进行整体的管理，而产生这种问题的原因主要就在于各个单位和部门之间缺少了应有的沟通和联系。不仅如此我国现行的建筑工程预算仍处在一种滞后并且静态的级别，而目前市场中的变化非常大，所以这种静态的管理根本无法适应波动较大的市场。

编制方法落后

目前我国很多建筑企业都缺少规范的工程造价预算管理信息系统，而工程预算人员不能及时的获得相关的信息，就会导致预算管理部门只能通过定期发布的信息进行调整，而最终就产生企业使用的编制方法和社会上通用的编制方法存在差异，这些差异只能让企业无法适应当今的市场。不仅如此，随着科技的不断发展，各种新技术、新材料都不断的涌现，所以理论上工程预算编制人员应针对原有的预算以及定额进行改变，但是由于我国目前所采用的编制方法落后，在实际的应用中就会出现更新慢的情况，影响了整个工程预算的编制工作。

工程预算队伍素质较低

建筑工程预算工作针对工作人员的要求较高，除了专业的知识以外，还应针对相关的法律、法规，建筑施工，以及市场材料变化等知识了解并掌握。但是目前我国很多企业的工程预算管理人员可能还达不到这些要求，只有部分大企业中员工满足这些要求。但是整个建筑工程预算管理工作都是由人来完成的，所以如果预算管理人员自身达不到要求，那么最终的建筑工程预算肯定会存在很多问题。

部分企业将预算作为套取国家投资的手段

目前在我国建筑行业中一直都存在高预算、低支出的现象，造成这种现象的根本原因就是一些企业和单位在和国家进行合作的时候，希望国家可以加大投资。之后在实际的工程施工中采取各种手段降低支出，将大量的资金的送进个人的腰包。这种手段最终造成了很多豆腐渣工程，对于我国建筑行业以及国家利益来说，都具有很大的影响。

工程没有超出预算范文 第十七篇

王茀燎班子（同志）存在的突出问题整改措施

一、形式主义方面

（一）针对学习上有放松思想的问题。

整改措施：我制定计划，坚持每天学习一小时，多收看国家的时政新闻，关心国家大事，关心国家政治，力争做到与时俱进。

（二）针对班级管理工作中的主观行为的问题。

整改措施：我要注意俯下身子，深入到学生中去，多发现学生的优点，多洞察学生的思想，力争使工作有针对性地开展。

（三）针对工作急于求成和松懈情绪的问题。

整改措施：我要积极学习理论和方法，只有方法才不会乱方寸，只有理想信念的支撑才能够时刻保持进取的状态。

（四）针对自己协调能力不足的问题。

整改措施：我决定以后的工作中多汇报、多请教，不擅作主张，想到的事情立刻去做，不拖、不等、不应付，同时积极学习政治理论，提高自身的政治素养。

二、官僚主义方面

（一）针对自己脱离学生的问题。

整改措施：我决定定时收集学生的意见建议，定时召开班干部会议，多接触学生，多了解学生。

（二）针对教育中耐心不足、爱心不浓的问题。

整改措施：我要学会反思自己，去除功利色彩，以平常心态对待学生-1-的错误和暂时的落后，把学生一生的发展作为自己工作的着眼点，关注学生的未来和身心健康。

（三）针对工作中自作主张、莽撞行事的问题。

整改措施：我要洗心革面，正确认识自己的地位和份量，低调做人，稳重做事，力争少出差错。

（四）针对工作浮于表面、指手画脚的作风问题。

整改措施：我要时刻警醒自己遇事三思而后行，不能落实的不布置，没有方案的不实施，力争做到少说多干，实干带动实干领先。

三、享乐主义方面

（一）针对自己满足现状、不求进取、拈轻怕重的问题。

整改措施：我要用“在其位谋其政”、“不尸位素餐”的格言时刻警醒自己，干好自己的本职工作，对得起党赋予我的责任。

（二）针对工作应付、缺乏斗志的问题。

整改措施：我要确立新的奋斗目标，及时调整自己的追求，坚定自己的信念，学习焦裕禄精神、对比张伟的事迹，找差距、找不足，力争做到鞠躬尽瘁死而后已。

（三）针对工作主动性不强，只干领导吩咐的工作这个问题。

整改措施：我要进一步学习岗位职责，明确自己的使命和责任，树立“越位不越权、事事皆可干”的观念，以学校的发展为己任，以校为家，树立强烈的主人翁意识。

（四）针对班级管理中独断专行的错误做法的问题。

整改措施：我要积极学习李镇西的民主管理理念，发扬民主，尊重学

生，抛弃一言堂，推进人文和谐管理的模式。

四、奢靡之风方面

（一）针对讲面子、随份子的不良现象的问题。

整改措施：我要坚决抵制，逐步少参与教师及家属的婚丧嫁娶等活动。

（二）针对工作中浪费现象的问题。

整改措施：我决定以后凡是打印过的文件材料，不再用的，坚决不抛弃、重复利用，正面用完用反面。

（三）针对个人生活中的奢侈现象的问题。

整改措施：我要做到，出门能步行的就不骑车，能骑车的就不坐车，还要做到不买车、不穿高档衣服、不养宠物、戒烟戒酒，节约每一滴水、节约每一度电。

五、其他方面问题

（一）针对工作忽略团结的问题。

整改措施：我要时刻注意，抽出时间多和同事交流，见面主动打招呼，办公室门人敞开，随时欢迎老师学生的指导沟通和交流。

（二）针对自己工作效率低的问题。

整改措施：工作思路不清晰，我要积极学习，提高自己的能力和办事效率，提高自己的政治觉悟，提高自己抓主要矛盾解决主要问题的能力。

工程没有超出预算范文 第十八篇

时间流逝，转眼间来到了年的月份，进入公司已经整整一年的时间，这一年的时间，是我不断学习、进步的过程，提高自己的各方面的素质与才能。公司的领导、同事们给了我莫大的支持和帮助，使我受益匪浅、感受颇深。

过去的一年，在思想、工作及学

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