2023-07-05
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2023-06-18
2023-06-29
2023-03-19
更新时间：2024-03-05 09:37:25 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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一、20_年主要工作情况
20_年，蒙山县税务局以学习_新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻学习党的十九届四中全会精神，不断提升政治站位，把学习贯彻四中全会精神与法治政府建设结合起来，按照《法治政府建设实施纲要（20_-20_年）》和《国家_“十三五”时期税务系统全面推进依法治税工作规划》要求，大力加强税收法治建设，加强税收法治工作，稳步推进蒙山税收治理体系和治理能力现代化建设。
（一）依法全面履行税收工作职能
紧紧围绕到实现税收治理体系和治理能力现代化的总目标，20_年，我们实打实、硬碰硬推进减税降费政策落地生根，不断深化“放管服”改革，持续改善税收营商环境，努力让每一位纳税人、缴费人既深享政策红利，又尽享办税缴费便利。
1.税收收入平稳增长。20_年全县税务系统累计完成国家_口径税收亿元，增长；完成广西壮族自治区税务局口径税收亿元，增长；完成梧州市政府口径税收亿元，增长。
2.减税降费提速增效。采取“漫灌式”宣传与“滴灌式”辅导相结合方式宣传解读优惠政策，分批次、多轮次密集开展培训辅导，累计集中培训1000余人次；组织业务骨干提供“一对一”上门辅导，推送“减税降费红利账单”覆盖率100%；积极与当地银行沟通，简化退税程序，加快退税进度，办理退税807万元；小微企业普惠性税收减税政策退库完成进度达100%，车船税退税完成进度位列全市前列，20_年新增减税万元，助力企业轻装上阵，助推经济实体发展。
3.核心业务稳中有进。征管体制改革信息化圆满收官，顺利完成了万户的迁徙事项，高效完成了双轨并库测试。社保费征管职责划转接稳接好，顺利完成了万条数据清洗工作，率先在全区完成社保费征管改革工作并获上级领导肯定。
4.纳税服务常推常新。车辆购置税业务入驻县公安局交管大队车管所，办税服务厅在全市率先整体进驻县政务服务中心办公，不动产登记实现“一窗受理，并联办理”，90%涉税事项实现“最多跑一次”，办税缴费时间压缩至107个小时以内，企业所得税更正申报时间压缩至1小时以内。提前3个月完成优化营商环境企业开办百日攻坚任务，办税缴费服务效率显著提高，切实提高纳税人、缴费人的满意度和获得感。
（二）不断提高税收制度建设质量
1.贯彻落实《全面推进依法治税的指导意见》，根据机构改革，及时调整依法行政工作领导小组，制定会议制度，充分发挥依法行政工作领导小组在依法行政重大问题中的作用。
2.加强规范性文件管理。以《税收规范性文件制定管理办法》为遵循，对内加强对税务部门单独制定、税务部门牵头与其他部门联合制定的涉税规范性文件合法性审查，对外加强地方党委、政府及其部门来文的涉税政策的合法性审查，防止违规出台涉税规范性文件，为税收规范执法提供制度保障。20_年没有制定税务规范性文件。
3.健全行政决策制度建设。对全县税务系统各项制度规定进行全面梳理，出台或修订完善9项制度，成立或调整14个领导小组成员，有效夯实制度基础。完善重大决策落实相关工作规范，对贯彻落实上级重要会议和重要文件精神，从会议传达部署、形成会议纪要、报送信息简报、督查落实情况、宣传落实成效和上报贯彻执行成果等方面形成了闭环工作机制。
（三）推进依法科学民主决策
健全行政决策落实机制，规范、完善决策程序，发挥法律人才在重大行政决策合法性审查和重大执法决定法制审核中的积极作用，提高决策的科学化、法治化水平。
1.推进民主科学决策。严格执行公众参与、风险评估、合法性审查和集体讨论决定等决策程序，有效促进行政决策的规范化、民主化。加强行政决策合法性审查，执行《重大执法决定法制审核制度》，对税款征收、行政许可、行政强制等重大执法决定进行法制审核。
2.提高基层一线人员的执法水平。全面推行执法资格上岗制度，组织未取得总局执法资格证的人员考试，持证上岗，提高基层一线人员的执法素质和水平。
3.深入推进制度落实，促进税收工作法治化。深入推进执法公示制度，执法信息公开制度、重大执法决定法制审核制度，试行执法过程记录制度，全面提升系统依法行政水平。将税收工作全面纳入法治化、规范化轨道。
（四）坚持严格规范公正文明执法
坚持聚焦税收主业，打牢基础，提高征管效能，找准税收服务国家治理体系和治理能力现代化的着力点，严格规范公正文明执法，不断提高税收治理能力和水平。
1.全面推行三项制度工作。全面推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度，促进严格规范公正文明制发，切实保障人民群众的合法权益、维护政府的公信力、营造更加公开透明、规范有序、公平高效的税收法治环境。一是落实行政执法公示制度。规范公示事项、公示途径、公示内容和公示模板，提高税务执法透明度。二是落实执法全过程记录制度。严格加强执法过程标准管控，合理扩展执法记录范围和内容，增加音像记录事项，切实提高执法全过程记录工作的质量和水平。目前，县税务局正逐步配备纳税人约谈室，按流程采购执法记录仪、照相机和录音笔等设备，通过统一执法标准、完善记录形式、严格纪律考核，倒逼规范执法、廉洁执法、文明执法，有效防范税收执法风险。三是落实重大执法决定法制审核制度。在法制审核中，明确法制审核承办部门，确定重大执法决定目录清单，规范细化法制审核程序，通过审核主体、确定审核范围、明确审核内容、细化审核程序，让权力经受法治的检验。
2.规范执法提升征管管理质效。深入推进扫黑除恶专项斗争，并结合日常工作开展税收领域的行业整治工作，对12户重点行业摸底排查，进一步规范税收秩序。完成推送风险任务入库税款240多万元，票表比对核查追缴税款、滞纳金万元，对4家房地产开发企业进行纳税评估补缴税款140万元。
3.规范行政处罚裁量。规范税务行政处罚裁量权。促进税收执法公平，严格执行《广西税务行政处罚裁量权适用规则》规定，根据广西税务系统统一适用税务行政处罚裁量基准，对纳税人按照统一处罚裁量基准处罚，保证税收执法公平。
（五）强化权力制约和监督
扎实推进内部控制建设，加强巡视、督察、审计、监察等方面监督的协调配合，推进监督检查常态化，自觉接受外部监督，防止权力滥用，保证依法行权。
1.推动内部控制工作往深里走。一是依托现有制度与内控平台，密切部门协作配合，成功设置风险管控指标，实现了零的突破。20_年在内控平台设置了2个风险指标“出口退（免）税备案单证管理风险提示点”和“公路经营企业中实行简易计税方法申报错误，导致增值税多缴或少缴的风险点”。防范对出口企业备案单证管理不到位导致国家税款遭受损失的风险，以及公路经营企业中实行简易计税方法申报错误，导致增值税多缴或少缴的风险。二是强化联合监督防线，加强与巡察、纪检等部门的联系和沟通，实现税收执法督察、财务审计、经济责任审计工作与巡察、纪检监督工作的有机结合，着力推动构建大监督、大内控格局，形成内控监督的整体合力。
2.强化税收执法督察。围绕落实“四个坚决”、全面推开营改增试点贯彻落实以及内外部门监督发现问题整改等重大事项开展执法督察，积极探索税收执法考核与评价并重、执法责任追究与奖励并重的工作机制，结合绩效考评和数字人事工作，探索构建税收执法质量考核评价指标体系。根据广西壮族自治区税务局的部署，20_年在税收执法专项督察方面，重点督察减税降费政策措施落实情况、个人所得税改革政策落实情况、社保费和非税收入征管职责划转及征收情况、贯彻落实组织收入原则情况、深化税收领域“放管服”改革落实情况、增值税发票风险管理情况、其他高风险领域税收管理情况。
3.扎实开展审计监督。以领导干部遵纪守法、履职尽责为重点，重点抓好经济责任审计和财务审计，紧盯内控管理、执行中央八项规定精神、“三公”经费开支、专项经费、政府采购、固定资产等方面的风险点，审计重心由离任审计向任中任前审计转移，严格执行经济责任审计情况通报、责任追究、整改落实、结果公告等制度，促进审计结果运用最大化。
（六）完善权利救济和纠纷化解机制
1.做好行政复议工作。认真抓好税务行政复议工作，充分发挥各级税务行政复议机构的核心作用，注重运用和解、调解等手段，有效发挥行政复议解决税收争议主渠道作用，努力将税收争议化解在初发阶段和行政程序中。20_年我局无税务行政复议案件。
2.做好行政应诉工作。遇到疑难案件，组织相关人员研究案件，并积极向县政府_报告，争取支持，征求法律意见，以事实为依据，以法律为准绳，提高行政税务行政诉讼办案质量。20_年我局无应诉案件。
单位工作证明格式
工作证明书格式 证 明 XX学校(单位)： ________________同道，性别________________，政治面貌________________，身份证号：________________。于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日在我公司XX部分从事XX工作，工作积极，团结集体，遵纪遵法，各方面表现优秀。我单位对本证明真实性负责。特此证明 单位名称：(盖章)________________年________________ 月 ________________日
证明(居中)
兹有XXX在我司从事XX会计工作,特此证明.单位名称(盖公章)
工作证明格式
兹证明____________________先生/女士系我司员工，职务______________。
xx-xx年年收进为：________________
xx-xx年年收进为：________________
年收进包括年薪、奖金、提成、及各项补贴，个人所得税已由单位代扣代缴。
某某单位(公章)
________________年________________ 月 ________________日
工作证明范文一
工作证明
*****有限公司成立于1995年，注册资金为人民币贰仟万元。公司的经营范围主要包括********。
**先生于1995年加进我公司，后因工作业绩突出，被提升为****，负责****。
**先生工作认真负责，为我公司开发了广阔的市场，使公司在竞争剧烈的市场中占据了一席之地。公司给予***的年薪为人民币万元，其个人所得税由我公司代扣代缴。
***先生为了将来在国内有更好的发展，决定赴英国留学进修，我公司也十分需要高素质的管理人才，所以我们十分赞同其留学计划并真诚欢迎。
***先生学成回国后能继续在我公司从事工作。
如有进一步需要，欢迎与我公司获得联系。
特此证明。
总经理：
***有限公司
年 月 日
工作证明范文二
工作证明
兹有我单位xx(同道)在xx部分，从事xx工作，专业年限为xx年，特此证明。
过去的20__年，我庭紧扣年初工作计划，稳步探索审判权运行机制改革各项任务。去年一年，全庭共受理各类民商事案件693件，比去年同期增加8%，审结682件。20__年开年以来，全庭干警在院党组的领导下，团结一致，围绕执法办案第一要务，进一步深化审判权运行机制改革，努力提高审判质效，服务镇区经济发展、社会矛盾化解。目前各项工作有序开展，现对20__年工作提出以下思路：
一、工作目标
二、具体举措
1、围绕审判中心提升审判质效
一是围绕公正司法，提升办案水平。通过开展新老互学、集体讨论、审书互补等活动，提升全体审书人员办案水平，确保案件办理质量。推行审务公开，增强法律文书说理性及法律释明工作力度，努力使群众在每一个司法案件中都感觉到公平正义。二是着眼高效司法，抓好审判管理。对本庭薄弱指标清醒认识，下大力气扭转上诉率较高，“三项”工作滞后，积存案件较多的被动应付状况。同时，对其他指标及苗头性、倾向性问题，也应做到早发现、早研判，确保全年各项质效指标数据的完成。
2、改革管理机制理顺权责体系
一是全面落实审判权运行机制改革试点方案。结合法庭现有人员配置、案件数量，建立以主审法官办案责任制为核心，以审判团队管理为形式，优化审判资源配置，建立权责明晰、权责统一、监督有序的司法权利运行机制，明确法官与其他各类审判辅助人员的关系，保证法官专司案件的审理工作。二是围绕争先创优，抓好庭务管理。针对人民法庭百分考核中发现的薄弱环节，进行分析、整改，狠抓落实，把握法庭审判运行工作的总体态势，及时作出调整。
3、延伸服务职能宣传法律知识
一是通过审判活动提高群众法律意识。按照“谁执法谁普法”的工作要求，通过审判活动向群众普及法律知识，教育引导群众通过法律手段维护权益。利用巡回审判、向群众提供普法宣传册，开展街头普法宣传，制作普法宣传栏等方式深入辖区村居、街道、企业、学校，以基层群众喜闻乐见的方式普及法律知识。二是增强法律释明力度提高裁判公信力。通过增加裁判文书说理性、判前答疑、判后释明等方式争取群众认可法院判决，进一步提高法院裁判的公信力。
三、特色亮点工作
1、全力完成审判权运行机制改革试点任务
法庭现有审判人员4人，法官助理1人，人民陪审员1人，书记员3人。法庭将设立由1名主审法官+1名法官助理+1名书记员组成一个审判团队作为基本模式；其他法官按照传统的“一审一书”模式组成三个审判团队。建立以主审法官办案责任制为核心，以审判团队管理为形式，优化审判资源配置，理顺审判权、审判管理权和审判监督权的关系。在试点运行过程中,我庭将及时分析法庭审判权运行机制的现状及困境，探索审判权运行机制的出路，及时提起领导研究。并通过机制改革，建立权责明晰、权责统一、监督有序的司法权利运行机制。
2、维护妇女儿童合法权益
加强与妇联的协作联动，努力借助妇联调解员及心理咨询专家的优势，积极探索婚姻家庭案件诉调对接、诊疗式调解、反家庭暴力等工作机制与方法。积极运用法律干预手段，试点推行反家暴人身保护令以及家暴分级预警制度，降低和控制潜在的家暴威胁。对农村地区留守妇女儿童多、亲情缺失、权益易受侵害等问题，通过审判活动及时分析成因，加强所在镇区及相关社会组织联动，妥善保护妇女儿童合法权益。
单位工作证明格式1
工作证明
________________：
兹证明________是我公司员工，在________部分任________职务。至今为止，一年以来总收进约为__________元。特此证明。本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收进，不作为我公司对该员工任何情势的担保文件。盖 章：日 期：______年___月___日收进证明 兹证明我公司(XXXX公司)员工XXX在我司工作XX年，任职XX部分XX经理(职位)，每个月总收进元，为税后(或税前)薪金。XXXX公司...盖 章：
日 期：______年___月___日
单位工作证明格式2
工作证明
兹有我单位_______(同道)在________________部分，从事_____________工作，专业年限为______年，现申请参加__________________(工种)_____级职业资历考试，特此证明。
备注：此证明仅作报考职业资历证书凭据，不作其他用处。本单位对此证明真实性负责。
部分联系人：
单位(盖章)
年 月 日
单位工作证明格式3
工作证明
兹有我单位XX(同道)在xx部分，从事xx工作，专业年限为xx年，特此证明。
今年以来，在市委、市政府的正确领导和市文明办的精心指导下，**认真贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想及党的十九大和十九届历次全会精神，高效推进文明机关创建工作，实践中探索形成了以党建工作为统领，以文明创建为载体，以工作实绩为检验的文明创建与业务工作融合大格局，各项工作迈出新步伐、取得新成绩，在全省政府**系统影响力和知名度进一步提升。现将有关情况汇报如下：
一、抓强组织领导，凝聚创建合力，夯实文明创建基础
**始终把文明创建置于全局工作的重中之重，把20xx年确定为“文明机关创建突破年”，全局上下进一步统一思想，凝聚共识，坚定争创省级文明单位、建设群众满意机关的信心和决心。一年来，领导干部以上率下、身先示范，全体职工主动担当、开拓进取，抓活动建载体，抓机制重长效，抓作风促业务，形成了人人参与、上下联动、齐抓共管的文明单位创建工作格局。
(一)强化组织保障。按照创建工作要求，及时成立了以主要负责同志为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员的文明单位创建工作领导小组，形成党组书记全面抓、班子成员线条推、小组成员具体做、全体人员共同参与的创建工作机制。为防止“文明工作说起来重要、做起来次要、忙起来不要”现象的发生，变软任务为硬指标，把创建工作列入个人年度考核内容，与每一位工作人员的年度评先树优结合起来，充分调动了全体干部职工文明创建的积极性，形成了干部职工人人关心、人人支持、人人参与的文明单位创建的良好局面。
(二)强化决策部署。今年以来，党组先后召开6次会议研究文明单位创建工作，在全局工作中予以先抓重抓。认真梳理创建内容，研究制定了《20xx年度创建省级文明单位实施方案》等8项文件、制度，提目标、明任务、严责任，夯实坚实制度基础。4月*日，组织召开了创建省级文明单位动员大会，进一步明确创建目标，落实创建任务，夯实创建责任，做到职责分明，责任到人，年初有布置，年中有检查，年终有考评，有效保证了**文明创建工作健康有序开展。
(三)强化阵地建设。先后投资*万元，建成了文化宣传长廊、党员活动室、精神文明宣传栏、图书阅览角、道德讲堂、文体活动场所“一廊一室一栏一角一堂一场所”，认真打造文明建设主阵地，夯实文明创建基础。健全活动阵地制度，做到文明标语上墙、上宣传栏，在所有办公场所张贴“禁烟”“低碳”“节能”“环保”等标签，营造了浓郁清新的文明创建氛围。
二、抓实关键步骤，创新自选动作，提升文明创建成效
把开展好系列精神文明活动作为文明创建的重中之重，通过创新载体、丰富内容、完善机制，助推各项创建工作健康有序开展。
(一)创新学习方式，提高综合素质。坚持把学习教育融入日常、抓在经常，长期坚持、形成常态，积极创建学习型机关，全力打造过硬品牌。突出抓好“五学”：一是党组中心组带头学。制定了《**20xx年学习型机关建设实施方案》等10余项学习制度，编制了《党组中心组20xx年理论学习资料》，印发至党组中心组各位成员，定期开展专项学习和研讨交流。截止目前，共开展党组中心组集体学习xx次，组织专题研讨交流*次。二是“三会一课”全面学。严格落实“三会一课”制度，班子成员轮流为全体党员上党课，先后有*名党组成员围绕落实中央全面从严治党要求和省、市党代会精神，为全体党员作辅导报告，进一步提升了思想政治理论水平。围绕学习贯彻党的十九届四中全会精神，由1名党组成员做专题辅导报告。严格落实周四“固定日”集体学习制度，深化“一人作辅导，两人谈体会，四名领导干部打分”的学习方法，编制了xxxx重要讲话、系列党规党纪等资料发放至人手一册，使全体党员进一步增强理论修养，提高政治站位。*月份，在全市率先开展了学习xx同志先进事迹活动，有效提升了党员干部党性修养和履职担当意识。三是现场教育重点学。*月*日，党组成员带领全体党员到*战役纪念馆接受直观的、面对面的党性教育;*月*日，组织到市廉政警示教育基地参观“预防职务犯罪警示教育展”，接受现场警示教育，参观结束后每人撰写了心得体会，将学习教育不断融入到具体实践中。四是查摆问题针对学。在“我为发展做贡献”等主题实践活动中，全体党员对照“正反两面标”，深入开展“六查六看”和“承诺践诺”活动，班子成员共查摆问题*条、承诺事项*条，其他党员共查摆问题*条、承诺事项*条，制定整改措施，明确完成时限，并在《**日报》进行公示。五是知识竞赛对比学。*月*日，组织开展了《准则》《条例》知识竞赛，通过以赛促学、学用结合，打造忠诚干净担当的政府系统调研队伍。今年以来，共组织集体学习xx次，党员领导干部上党课*次，开展交流研讨*次，党小组集体学习xx次，撰写心得体会*余篇次。学研相促支部工作法被授予“优秀支部工作法”，获市直机关工委表彰，并入选全市案例选编，被市委组织部和相关媒体推广。
三、做好结合文章，促进工作提升，扩大文明创建成果
随着文明创建的深入开展，**广大党员干部的服务大局意识、质量效率意识、创先争优意识得到明显提升，凝聚力、战斗力得到进一步增强。全局上下按照“要紧紧围绕服务全市科学发展大局，大兴调研之风，多谋务实之策”的指示要求，创新思路、完善机制，锐意进取、扎实履职，讲大局、守纪律，严执行、比贡献，坚持以文明创建促进业务工作、以工作实效检验创建成效，达到了“一创六提升”的良好效果。全局上下进一步振奋了精神、凝聚了人心，展示了新风貌、呈现了新业态。但与文明创建高标准严要求相比，仍存在一些不足。主要表现为：创建工作有待推陈出新，活动载体有待丰富充实，争先创优意识有待加强提升等。在下步工作中，我们将严格按照上级要求，进一步振奋精神、开拓创新，不断开创决策服务和文明创建工作新局面，为建设做出新的更大贡献。
为更快融入社区，建强社区力量，真正使基层组织强起来，奎屯市环保局驻乌东路街道乌尔迈克社区“访惠聚”工作队发挥第一书记统筹作用，将做好群众工作作为首要任务，充分与社区融合，为民解忧，办实事好事。
促融入，管理好
社区事务千头万绪，奎屯市环保局驻乌尔迈克“访惠聚”工作队从二月份进驻乌尔迈克社区以来，首先在“五大中心”建立设岗定责制度，由第一书记统筹，将“访惠聚”工作队混编进入五大中心，设置AB岗，“访惠聚”工作队员和社区干部职责和压力进行捆绑，促使“访惠聚”队员当好参谋和助手。“访惠聚”工作队和社区干部“结对子”，共同制定一个方案、设计一个表格、撰写一个材料等，与“两委”干部谋划工作、学习政策、提高能力。
同上阵，环境好
在社区干部和“访惠聚”工作队队员入户走访过程中发现，91号楼和85号楼因无物业管理，存在垃圾未及时清理、树木枯枝较多等问题。按照社区以往经验，只能一方面教育居民群众爱护环境卫生，不乱扔垃圾；一方面动员辖区居民共同参与周末卫生整治活动。按照老办法，需要开展多次卫生整治活动清运垃圾，不但耗费社区干部和工作队员时间和精力，还得不到居民的认可。如今，“访惠聚”工作队和社区是一家，如何解决好居民的难题就是大家共同的努力方向。最后，“访惠聚”工作队充分发挥后盾单位作用，积极协调市环卫处和园林处调用专业车辆和工具，社区干部、工作队同上阵，一次就解决了历史遗留的“大问题”，获得了居民的交口称赞。
共商量，解民忧
最近，小区的居民不断反映呈信锦绣花园（原农七师干休所）小区门禁旁边住宅楼前的地平损坏的非常厉害，无论是居民走路还是车辆通行都不便，希望采取措施予以解决。社区和“访惠聚”工作队将这项工作列入了“解决日程”。恰逢后盾单位下沉社区，社区和“访惠聚”工作队抓住时机，向包联领导反映问题。经社区包联领导和后盾单位领导多次协调，市交通局于9月14日启动了维修工作，目前已维修完毕。路畅通了，居民的情绪也顺畅了，许多受益居民都来社区道谢，虽是简单的一句话，却是对社区工作最好的褒奖。
从细处，暖民心
乌尔迈克社区由5个居民住宅区组成，因开发建设的单位不同，建设时间不一致等各种因素，居民住宅区内群众乘凉休息的休闲桌椅等基础设施不够完善。乌尔迈克社区和“访惠聚”工作队从细处入手积极开展走访入户、广泛征求群众建议、实地确定安装休闲桌椅的位置等基础工作的同时，以“两个全覆盖”住户工作为契机、充分利用“三级分类销号台账”工作机制，将相关情况及时向社区包联市领导润盛公司董事长和总经理进行了汇报。不到3天时间，20套休闲桌椅就呈现在居民区的各个角落。这样的效率，靠的就是社区、“访惠聚”工作队、物业公司和新疆润盛投资有限公司的全力配合。“访惠聚”工作队也为有这样的成绩而高兴，队员们自比“润滑剂”，既沟通了社区和居民的感情，也顺畅了下沉单位和社区的配合。
驻社区以来，“访惠聚”工作队和社区干部这两支队将所有为居民群众服务的力量拧成了一股绳，用真心服务群众，用真情凝聚民心，扎扎实实为群众办好事实事，赢得了群众的真情点赞。
20__年度混凝土公司在股东会的正确领导下，并在以总经理负责制的企业管理模式下，以经营工作为中心，以安全和质量为两个基本点，强力推进了企业内部改革，优化企业内部管理结构；全面落实企业各项经营管理工作，促进企业经营管理水平不断提升。
回顾和总结20__年度，汇总分析工作中存在的问题，梳理公司发展方向和思路，调整公司市场经营策略，明确公司年度发展目标，全面部署落实20__年工作，全面打造__品牌新高度。 现将20__年度工作总结和20__年度有关工作计划作如下汇报：
进入20__年尤其是下半年以来，__建筑市场严重萎缩，土地成交量基本为零，房地产市场受到沉重打击，在如此艰难的建筑市场环境下，公司上下坚定信心、开拓进取，落实目标、扎实工作、加强服务、成效显著，使公司经营业绩取得了一定的增长态势，各项经营指标和企业发展目标基本达到了股东会要求的有关目标。
20__年公司除了受国家房地产政策出台和国内经济不景气影响外，建筑市场竞争日益激烈，银行资金不断压缩，加之混凝土行业已经进入了微利时代，本地区已出现多家同行停产、歇业现象，整个行业面临着洗牌重组。
在面对企业生产资金紧张的情况下，公司通过调整营销思路，加强成本管理，强化货款收取力度，加大增效降本力度。同时紧紧围绕年初制订的方针目标，狠抓任务承揽、资金回收、规范成本管理等，有效地推进了公司各项工作。经过一年来的精心运作，产品营销有了新思路，产品质量有了新提高，管理水平有了新提升，企业文化有了新拓展，企业实力有了新加强，成本控制有了新成效，安全工作有了新高度。
（一）年度经济指标完成情况：
全年生产混凝土方，净利润971万元，全年超额完成年度考核目标。几大经济指标完成情况良好，其中修理费、柴油润滑油耗用、行政办公费和业务费等全部满足股东会年度经济指标要求，电费超出考核指标5万余元，主要因20__年度码头吊机开始投入使用，造成电费平均单耗较高；招待费超考核指标10余万元。本部招待费元，单耗元/方，较20__年度单耗同比降低个百分点。
20__年公司整个管理团队经过不懈努力和团结拼搏，在年度安全管理、质量管理和综合目标管理等专项目标管理全部达到股东会考核要求，专项目标的达标，从侧面体现出公司内部管理有方，外部管理有序，整体管理有度，为公司今后的发展方向和方式打下了坚实的基础。
（二）加强财务管理，强化资金管理，确保企业正常运转。
20__年在总经理办公室正确领导下，围绕年初制定的目标，财务部积极推进财务管理工作，适时根据资金运行情况进行编制相关报表，满足日常生产资金使用管理需求。
准确做好砼款收取以及资金支付工作，并按时编制资金日报表，使各级领导及时把握资金动态，对公司各项经济业务进行准确核算，及时完成成本利润分析表编制工作；20__年5月会同营销部，按月销3万方、4万方、5万方分别编制了利润预测表及资金测算表，为领导决策提供参考依据；健全财务管理制度，规范报销流程；审核客户结算单，每月做好应收账款、应付账款对账工作。由于往来客户较多，仅应收账款就达三百余家，很容易发生窜户，往来对账工作显得很重要，财务部在克服人手不足情况下，按时完成往来对账工作；每月按时完成税务申报、发票领购工作，并对送货单进行分类。
一年来，财务管理各项工作稳步推进，在货款管理上重点加大催款力度，避免呆坏账发生；对外加强协调力度，做好税务工商等部门沟通，营造良好外部财税环境；对内突出细节管理，
要向成本要效益，加强成本核算，强化监督职能，对领料手续加以规范，各项费用报销，按公司规定严格把关；加强与公司内部部门横向联系，尤其是营销部门、核算部门联系沟通，对应收款核销及核减及时进行账务处理。在全年公司资金紧张的情况下，通过自身的财务运作和资金管理，始终确保生产资金、人员工资等相关费用及时发放支付，确保公司整个生产秩序稳定可靠。
（三）配置营销团队，开拓营销思路，稳定产品盈利能力。
20__年度营销部门在公司总经理的正确领导以及生产技术部门的支持配合下，累计销售混凝土方，销售总额达元。回款金额达到元，全年回款率高达77%。
我们公司已经建立了一支熟悉业务而且相对稳定的销售队伍，公司销售签订的大部分业务量是由业务员接洽，跟踪，结算。各业务员与营销部门上下团结，严格遵守公司关于销售业务的各项制度，营销内勤、核算按时完成工作，做到上传下达。做到每周一次例会，每周反馈市场行情，回款情况，严格控制垫资额度，不错不漏的完成销售、对账、收款任务。在供应的同时，也存在一些困难和问题，混凝土坍落度的掌控、还有因为种种原因不能及时按需方时间供货，我们营销人员都能在第一时间出现在现场，尽可能帮助协调和解决。
加强对供砼单位工程资质，经济实力的审核，业务员接洽业务严格按照公司既定流程，及时与营销主管和总经理沟通，了解用砼单位市场信誉，能够最大限度的规避风险，同时综合利用各种收款手段，包括停砼、发财务催款函、律师催款函等，避免过量的垫资，尾款难收等情况；
销售市场的拓展做的很有成效，从起初在__区范围内的几家，已经辐射到清浦区，__市经济开发区并且我们公司供应了__好多个标志性工程，比如__中南世纪城、__区天鹅湾、__区奥体国际星城、四川英祥承德公馆等等。
当然营销工作在20__年度依然也存在一定的问题，诸如：合同工地回款不及时，部分业务员缺乏主动性。不能做到穷追不舍；公司由于报价，调度发货不及时等原因导致竞争力下滑，市场混乱导致业务不能顺利谈拢； 沟通不够深入，会发生不能及时发现工地违约，临时用其他公司的混凝土。这些确实存在的问题都将是今后营销部门日常管理中不容忽视的问题。
（四）落实生产管理，突出管理重点，保障生产稳定有序。
一年来，生产部整体运营良好，基本完成各项指标，基本无较大的人员流动，各项工作运营基本良好，对外维护公司形象，提高服务质量，20__年重点加强与施工单位的衔接和协调作为工作重点，加大内外协调力度。 坚持“以人为本，管理为辅”的原则，不断加强调度对外窗口服务水平。通过加强对调度员有关车辆调度、文明用语、勘察作业现场等方式管理，认真履行岗位职责，积极树立良好窗口形象，全年在有效的管理和岗位责任落实下，对外窗口全年无重大投诉。 加强对外服务岗位满意度调查。通过对合作单位和施工单位的问卷调查，全面覆盖公司对外岗位、产品质量情况、服务水平等关键问题，及时发现公司对外服务过程中出现的问题，并寻求解决协调处理方案。并定期召开相关联系协调会议，切实解决生产服务过程中出现的问题。 定期定期召开生产部门例会，落实生产任务。生产纪律落实，确保生产管理目标得到落实执行。
（五）细化安全管理，落实安全责任，夯实企业发展基础。
安全是一切工作的基础，一年来，我们高度重视了企业的安全工作，始终坚持了“安全第一，从严治本”的指导思想，坚持把强化安全生产管理放在各项管理的重中之重。
全年重大交通和安全事故为零的目标。公司建立了以安全设备部安全主管为安全责任人的安全保障体系，建立健全了较为全面的安全管理规范；积极主动沟通外部道路交通关系，全年外协罚款费万元，较去年下降12个百分点，外协管理工作显著。
加强安全基础设施检查力度，通过对公司所有生产区域、办公区域的不定期检查，强化岗位
安全位置管理意识。积极主动寻求上级安全主管部门帮助，认真落实完善和做好安全台账建设。通过对存在安全隐患的位置及时悬挂警示标志、与码头船主签订安全协议等方式和手段，规范安全管理要求，杜绝隐患位置和码头作业安全事故发生，真正做到安全工作有重点，安全管理有方法。在6月份通过举办安全生产月的活动，将安全工作推向一个新的篇二：混凝土公司年度总结。
我公司20_年被评为温州市级文明单位，根据温州市《文明单位管理办法》的要求，为了配合做好两年一度的复评工作，现将公司20_－20_年的文明单位创建情况汇报如下： 一、公司的基本情况
我公司成立于1986年，近两年来实现了历史性的跨越，历经了“股份合作制家族企业、多元结构的集团化企业、规范化股份制公司”三个发展阶段。公司始终以科学的发展观统领企业全局，通过科技创新、建立现代企业制度、实施人才战略、创建文明单位等多项措施，构建了以集团公司为投资战略中心、专业公司为利润管理中心、基层生产经营单位为成本控制中心的现代股份制母子公司管理模式，成为专业开发、制造、销售高、低压电器元件、成套电气、建筑电器、仪器仪表、输配电等产品为主的中国最大的工业电器制造商之一。公司下辖20多家控、参股企业。集团分别在上海和乐清建有两大生产基地，550多家销售公司分布全国各地，国际代理机构20多个，现有员工2100多人，厂房面积15万平方米，总资产亿元，20_年实现销售收入亿元。
20_－20_年，是华通发展最快的时期，集团公司先后被评为中国民营企业500强、中国机械制造业500强、中国电气工业500强、浙江省民企50强、温州市企业50强、乐清市10佳企业，位居“中国电器之都”柳市镇第5位，被温州市列入“五个一批”重点骨干企业和大企业大集团培育对象。值得一提的是，华通联合七家柳市大企业发起组建了中驰财团，开创了中国民营资本联合起来资本运营的先河，受到经济界和国内外媒体的广泛关注，也标志着华通多元化发展进入了一个新的发展阶段。
二、文明单位创建的主要做法
20_－20_年，公司始终把文明单位建设当作促进改革和发展的一个有效载体常抓不懈，使两个文明有机结合，相互促进，协调发展，取得双丰收：在业务收入稳步增长的同时，还被评为浙江省诚信企业、浙江省守合同重信用单位、温州市创建信用先进单位；温州市资信百佳企业，温州首届最有利于人才成长的_企业等许多荣誉。回顾这两年来的创建工作，我们的主要做法是：
（一）加强领导，深入持久地开展文明单位创建活动
我公司按照温州市、乐清市《文明单位管理办法》和市、镇文明办要求，紧紧围绕企业发展这一中心，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以做大做强企业、创省级文明单位为目标，以提升企业整体素质和核心竞争力为目的，扎扎实实地开展了创建活动，促进了企业“两个文明建设”全面发展。
首先，确立两个文明一起抓的指导思想，统一创建认识。公司领导通过学习“三个代表”重要思想和中央、省、市文明单位创建工作的总体要求，以及温州市、乐清市《文明单位管理办法》等有关文件，逐步使我们认识到，作为一家成长型的民营企业，面对日益激烈的市场竞争，公司的生存与发展需要有一个明确的目标去引导，各项工作需要一条主线来贯穿，各种矛盾与挑战需要有一种精神力量去克服。文明单位创建活动就是这个目标、主线和精神力量的最好体现、最佳载体。文明单位创建是一项实实在在的系统工程，决不是可有可无的事情。按照“三个代表”的要求，在我们企业，要体现代表先进生产力的客观要求，就必须把改革和管理搞上去，把干部员工的素质提上去；要体现先进文化发展方向，就必须把干部员工的精神面貌振作起来,积极性发挥出来；要体现代表最广大人民的根本利益，就必须加快发展，增强企业的核心竞争力，提高经济效益，改善员工的生活，这才是文明单位创建的根本目的。由于领导班子认识一致，形成共识，从而进一步坚定了做好创建工作的信心。
二是加强管理，党政工团齐抓共管，两个文明有机结合。我公司是20_年被评为温州市级文明单位的。为了巩固和扩大创建成果，两年来，我们对两个文明建设实行一体化管理，把两个文明纳入目标管理，年初有计划，年中有活动、有考评、年终有总结，一套两个文明建设的长效机制基本形成，同时针对企业人员流动较快的实际，调整并健全了组织领导机构，对各级干部实行“一岗双责”。使之相互促进，协调发展。公司先后制定了“创建文明单位管理办法”“各成员企业文明创建工作考核办法”等规章制度，明确了党、政班子，各成员企业，集团公司各部门的创建职责和考核办法，充分发挥了工、青、妇等群团组织在创建工作作用，和党支部的领导作用，形成了齐抓共管良好工作局面。
三是开展丰富多彩的创建活动，形成全员参与的良好局面。公司把文明单位建设摆上重要日程，持续开展创建活动。从20_年初开始，公司以提高岗位工作质量为切入点，在全集团公司广泛开展“文明岗”评比活动，根据岗位工作的实际，建立了评比制度，将文明生产、安全生产、规范经营、依法纳税等写进评比标准，成立督导小组，定期进行创建“文明岗”，活动情况进行检查，并两次召开规模盛大的总结表彰大会，对成绩优秀的部门和人员进行表彰。工会帮助女工委员会着眼于建设一支“四人”、“四自”的女职工队伍，开展了“巾帼文明服务岗”等活动。由于成效显著，公司妇联被柳市镇评为先进妇女组织。这些活动的有效的开展，吸引了公司每一位员工人人参与其中，使创建活动横向到边，纵向到底，形成了全员参与，人人争做文明员工的良好氛围。通过创建活动，员工们还明确了企业的奋斗目标和自己的具体角色，增强了全员创建意识。
在创建活动中，公司还紧密联系企业实际，努力实现创建与业务工作的有机统一。20_年年初以来，公司开始引入绩效管理、“6S”管理，并在考核中开展“创佳评差”活动，公司还结合环境管理体系、环境／职业健康安全体系管理，全面开展群众性双文明创建活动，为各项工作增添活力，20_年12月，顺利通过ISO14001环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全体系认证。集团各控、参股公司QC小组把群众性的技术攻关与创建活动结合起来，取得了可喜成效。20_年共夺得温州市级一个二等奖、一个三等奖，20_年夺得一个二等奖、两个三等奖。
（二）以人为本，提高员工的思想道德和整体素质
一是把提高员工的政治思想道德素质放在从建工作的首位。我们坚持与时俱进，以马列主义、_思想、_理论和“三个代表”思想占领思想阵地，抓好中层以上干部的理论学习，系统学习了“三个代表”重要思想有关论述。公司还采取集中学习，召开座谈会等方式，加强时事教育，积极组织员工学习_精神，学习_同志七一重要讲话，认真贯彻十六届三中全会精神，员工受教育面达90%以上。结合“三讲”和“三个代表”教育，公司广泛开展了爱国主义、集体主义、社会主义教育和社会公德、职业道德、家庭美德的教育，全面提高员工的道德修养，帮助员工树立正确的人生观、价值观，把思想道德教育不断地引向深入。同时，在全公司广泛开展了爱岗敬业教育，使“我靠企业生存，企业靠我发展”的理念深入每一名干部员工的头脑里、行动中。
二是加强员工业务培训，努力打造学习型企业。集团董事长李成文有句口头禅：可以一天不工作，但绝不能一天不学习。集团舍得在学习和培训上花本钱，20_年以来，通过“引进来、走出去”的方式培训人才，先后与上海交大联合举办了MBA工商管理培训班，这在国内民营企业中还是头一家。公司还邀请了陈国裕、胡谢骅、张伟奇、黄亨煜、初立、尹天文等国内外知名专家、学者和培训师到公司授课，开展了学习《细节决定成败》、《鱼》、《把信送给加西亚》、《没有任何借口》等书籍的读书活动；相继开展了操作技能、质量管理、企业管理、营销、企业文化、绩效管理、制度建设、经营战略等多方面的学习培训；安排有关生产工艺、操作技能、质量检测、文明生产与安全生产等提高一线员工素质的在职培训，积极创建学习型团队，常年参加学习培训的员工超过8000人次。
一、自查自评工作组织实施情况
为进一步推进我区义务教育优质均衡发展，保障我区与市政府签订的责任书目标如期实现，区教委组织开展了义务教育均衡发展自评自查工作，并召开专门会议进行工作部署。中教科高度重视此项工作，根据市教委、市政府教育督导室文件和区教委会议精神，依据《20xx年丰台教委关于推进义务教育均衡发展自评工作方案》，专门召开科务会研究落实，组织科室人员学习《评估办法》，严格把握评价要素和标准，按照职责分工，将科室日常工作与自查自评相结合，认真做好本科室自评自查工作。
二、义务教育均衡发展的主要工作和成绩
(一) 保证义务教育基本质量
1.严格落实国家和北京市义务教育阶段课程计划，开足开齐所有课程。
(1)进一步落实《关于进一步加强管理与监控提高中学教学质量的实施意见》，要求干部、教师把主要精力放到教育教学上，狠抓教师基本功，规范教学行为，按照确定的教学内容和课程设置开展教学活动，不断优化教学过程。
(2)建立义务教育课程计划审查制度。新学年开学前，对各校义务教育课程计划及学校作息时间安排进行逐一审查，确保学校开齐课程、开足课时。
(3)积极开展义务教育学校联合视导。在开学视导、专题视导和其他常规视导的基础上，开展教育教学管理和学科教学联合视导，有效促进学校管理的规范和课堂教学的改革。
2.实施区域义务教育质量监控制度，建立对义务教育学校办学水平和教育质量的督导机制。
(2)通过持续开展“四级”(教研室、学科组、个人和针对性)视导听课，实时关注中学课堂教学质量，每次视导通过听课―交流―诊断―反馈等环节对教师个人、对备课组、对学校校长及教学干部三个层面进行反馈，有效地促进了中学课堂教学水平的提升。
自20xx年以来，我区中学教研室已经建立了包括学期末对全区中学进行统一质量监控测试及视导的中学教育质量监控制度。从09—10学年尝试的初三期末一模质量监控统测，到10—11学年初中全员期末质量监控统测，再到11—12学年进一步深化为全员期末质量监控统测，初中教师全员分学科分析。完善解决了第一年数据中心下发数据表格多、杂，需要干部教师二次加工等不便，教师应用数据分析前期教学质量参与度不高，教师分析过多重视成绩而忽视教学质量分析对改进教学的作用等等问题，目前我区的教学质量分析系统日趋完善，为一线教师提供了大量详实细致的数据，教研室对中学明确了质量分析的要求，每次测试后组织干部、教师对学校年级、班主任、备课组和教师个人所任课班级的教学质量进行分析，进一步召开全体教师分年级分学科参加的分析会，由各层面代表进行质量分析。我区质量监控分析工作开展到目前，绝大多数初中教师都能通过细致的教学质量分析，给予学生个性的指导，帮助其找到自身问题，
通过每次质量监控统测后的教学质量分析会，学校干部教师普遍认为通过初中期末质量监控所得到的数据非常丰富，可以充分满足学校教学干部、年级组长、班主任、备课组、任课教师、学生和家长等不同群体对教学及学业情况的分析需求;同时通过组织全体教师分学科分年级进行教学质量分析可以有效促进教师应用数据精确的指导教学，进一步切实提高教师的教学实效性。
中国水利水电第四工程局有限公司宁安市响水两化工程项目部
20_年度生产经营情况及20_年度生产经营计划报告
一、20_年生产经营情况
（一）经营情况
1、产值及上缴完成情况
20_年完成总产值万元（其中：结算产值万元，已干未结产值万元），自行完成产值万元，占年计划必保产值万元的%。
20_年核定上缴分局总费用万元（产值管理费万元、各项基金和劳务管理费万元、设备租赁费万元、流动资金占用费万元，房地产租赁费万元）。截止XX月XX日已上缴分局各项费用万元，占核定应上缴总费用的%。
2、合同执行情况
（1）XXX合同
20_年对上完成产值万元，结算万元，已干未结产值万元；对下完成产值万元，其中结算万元，已干未结产值万元。
剩余合同储备金额万元。
3、合同储备情况
截止20_年底剩余合同储备万元，其中自年初到6月底新签合同金额万元。
（二）经营盈亏及原因分析
20_年结算产值万元，成本费用支出万元，考虑潜盈因
素万元，潜亏因素万元，实际盈余（或亏损）万元。其中：
1、潜赢因素：
2、潜亏因素：
3、盈亏主要原因分析：
（说明：
1、经营盈亏和实际盈亏必须和汇总表数据一致；
2、潜赢、潜亏因素详细列示；
3、说明盈亏原因要且合适实际，不要从客观方面分析。）
（三）经营管理情况
1、变更索赔情况
自开工截至20_年底呈报变更补偿报告份，申报金额万
元，经评估后期望解决金额万元；自开工结算变更补偿金额万元。
自年初截至20_年底呈报变更补偿报告份，申报金额万
元，经评估后期望解决金额万元；自年初结算变更补偿金额万元。
2、分包合同执行情况
截止20_年底，正在执行的分包合同份，其分包合同（包含
进度：48座场站完成主体结构施工
目前，天津已开通运营地铁1、2、3号线和津滨轻轨9号线，共约140公里;在建地铁5、6号线，1号线东延线，4、10号线南段工程(前期工作)，共约133公里。
截至5月底
地铁1号线东延线完成8座场站主体结构施工，区间盾构掘进完成总量的。
地铁5号线完成16座场站主体结构施工，区间盾构掘进完成总量的，其中13条区间隧道已贯通。地铁6号线完成24座场站主体结构施工，大毕庄车辆段至水上东路站区间盾构掘进完成总量的，其中21条区间隧道已贯通。
地铁4号线、10号线正在加快推进管线切改、园林绿化迁移、交通导行方案审定等工程前期工作，争取早日开工建设。
地铁7号线、11号线正在进行项目前期工作。
亮点：6号线盾构顺利下穿西站站场
日前，地铁6号线北竹林站至西站站区间右线盾构隧道成功下穿天津西站站场，为天津地铁盾构隧道下穿高速铁路施工积累了宝贵经验。
该区间右线盾构自开始下穿以来，顺利通过了属于一级风险源的京沪普速铁路、津秦高铁、南仓城际联两条高铁，以及无线通信基站(铁塔)的施工作业，完成了在铁路下达的计划时间内右线穿越铁路区域，实现了穿越中铁路区域各类设备设施安全和列车平稳运行的目标。截至目前，已掘进超过310环，已经脱离南仓城际联铁路及津秦高铁地段影响范围，目前盾构机运行平稳，各项掘进参数正常，地面监测情况良好，各项监测数据总体在控制值以内，保证了铁路的正常运营。
__村文体协会成立于20__年中秋节，现有志愿者成员500余人，是长期以来活跃在广大农村的群众文艺爱好者所组成的施展个人文艺才能从事各类文化艺术活动的民间组织，丰富群众文化生活的重要载体。曾多次代表村里、镇里参加比赛，均获得优异的成绩。协会不仅仅丰富了群众的业余生活，营造和谐友爱的村民氛围，建设内容包括各种集体性的文艺活动。同时，在宜居乡村建设中，宣传政府的政策方针，有效地感化、教育群众，影响群众思想观念的转变，促进建设文明健康的生活方式，在环境整治等方面有举足轻重的作用。下面，就__村文体协会的重要作用做以简要汇报。
一、搭建沟通平台，增强凝聚力
为搭建群众沟通桥梁，增强凝聚力，__村文体协会于20__年举办了“__人大团圆暨问题协会成立大会”，并成功的邀请了从__走去出的各界成功人事参加此次盛会。到场村民达到20_余人，到场群众亲切的沟通交流，畅谈家长里短，其乐融融。通过此次盛会，搭建了良好的沟通平台，创造了健康的交往形式，拉近了村民之间的距离，增强了__村作为一个“大家庭”的凝聚力和向心力。
二、丰富业余生活，增强吸引力
为满足广大群众随着生活水平而日益提高的休闲娱乐意识，增强群众生活质量，__村文体协会开展了多样形式的文体活动，让群众在闲暇之余能够娱乐身心、陶冶情操。 自__村文体协会创立之初，便组织成立了一支业务舞蹈队，成员总计30人。发展至今，在__村文体协会的大力推进下，在群众的踊跃参与下，全村已有舞蹈队三支，秧歌队一支，还有自行车队、模特队等，人员囊括志愿者共计500余人。__村文体协会就像磁铁一样，吸引村民参与到活动之中，从而不断扩大业余文化队伍的规模。
三、采取多样形式，增强宣传力
由于__村文体协会是我村村民参与率最高的一个团体。村委会抓住这一特点，不失时机地向村民宣传党的方针政策，宣传正能量，在密切党同人民群众关系方面发挥重要作用。在20__年盘锦市环境整治工作中，文体协会很好的发挥了村委会和村民之间的桥梁纽带作用，宣传环境整治政策，带领群众美化社区环境。并多次举办活动，宣传宜居乡村建设的重要作用，带领广大村民支持村里工作。去年，__村文体协会和村委会合作，成功举办了__村小年晚会。会上，对环境整治的先进个人进行了表彰，并将这种正能量宣传到村里的每个角落。
四、创新文艺活动，增强执行力
为丰富多彩的村民文化活动，壮大文体协会队伍。__村文体协会将村里各种文化活动场所利用起来，组织广大社区居民开办晚会、开年会等文艺活动，鼓励群众积极展示自己的才华。同时，倾听村民的心声，了解村民的思想动态，解决群众实际困难。去年末，文体协会成功举办了一场篝火晚会，为困难学生张冰募得15000元学费，发动多方力量帮助他们解决生活中遇到的困难，成为他们的知心人。协会还在在村里发掘有热心、有文化潜能、有组织能力的优秀文化人才，引导他们加入文体协会队伍；加强村里文化人才的教育和培训，激发他们服务村民协助村委会的热情和积极性。
五、结语
__村文体协会成立以来，不仅丰富了农村文化生活，还促进了农村精神文明建设。文化生活丰富了，村里彻底杜绝赌博现象，治安状况得到明显改善，村民关系也融洽了。下一步，文体协会将继续带领村民开展丰富的文体活动，丰富大家的文化生活，强健村民身体，并且通过各种活动寓教于乐，提高村民整体素质，宣传正能量，使__村在宜居乡村建设的道路上更加稳定、和谐。
一、提高认识，健全组织
二、加大投入，改善条件
20_至20_年我校发生巨大变化，新建教学楼，原校舍全部拆除，在资金十分紧张的条件下，仍把卫生工作列入重点考虑因素，并逐步加大投入，学校将卫生经费纳入学校开支预算计划，20_年投入万元，20_年又投入万元，不断改善学校卫生条件，投资绿化，进一步改善学校环境，添置卫生设备，教室窗明几净，宽敞明亮，安装绿色弧形黑板，无反光，无眩光，课桌椅符合卫生标准。
20_年9月我校接入自来水，新建或改善饮水设施多处，保证全校师生的饮水卫生安全;学校配备专职校医，设立卫生室及心理咨询室，进行疾病防治、健康查体及健康教育，建立健全了卫生档案。按《课程标准》三至六年级开设了健康教育课，每周一节，按年级制定详实的计划、备课，学生有作业、检测；学校积极争取投资，20_年书院街道办事处筹资近70万元对校园环境进行整治，铺设了高标准200米灰渣跑道，水泥地篮球场，平整了足球场地;重建围墙，实施拆墙透绿；对活动区进行硬化，高标准设计绿化美化工程，建设水冲式厕所及幼儿园专用厕所。20_年教育局拨款5000元对校园进行美化，使整个校园达到洁、齐、净、美的良好效果。
三、组织活动，预防疾病
1、始终坚持“三操一课”（早操、课间操、眼保健操，课外活动）制度，积极贯彻山东省教育厅提出的“阳光体育”政策，每天运动一小时;每学期对学生进行一次体检，并对体检结果进行分析，建立学生健康档案，针对存在问题及时采取措施。
2开学初做好了学校秋季传染病、流行病的预防、接种工作，及季节性多发病预防。我校为了更好的预防手足口病、流行性H1N1病毒的传播特添置了：紫外线消毒灯、高压锅、蛇形灯、诊疗床，学校有专人为学校各个角落消毒、各班配备了消杀工具定时消毒、还为每个班级配备了“一杯一巾”学校为每个班级装置了水管保证了学生每时每刻都可以用流动水洗手。学校定期为每个学生查体，做到了预防为主。做好防传染病、流行病预案，制定行之有效的疫情控制措施。做到学校、班级两级重点监控。定期开展“除四害”工作，每年度进行一次“灭鼠”、五至十月每周一次灭蚊蝇工作。学校无传染病流行、重大意外伤害、突发公共卫生事件发生。
3、学校和班主任进一步加强了“六病”防治工作。预防近视眼、沙眼、龋齿、蛔虫、营养不良、贫血等，特别加强了近视的预防，重点监控学生视力，近视率稳中有降，切实保证眼保健操时间、带操、检查、监督四落实，做到穴位准确手法正确。我们密切配合学校“写字工程”，严格落实“三个一”（一尺一拳一寸），规范用眼卫生，使学生从小养成良好的用眼卫生习惯。协同家长对学生预防近视、保护视力的宣传教育，做到预防为主保护为主，及早发现、及早纠正、及早治疗，共同保护学生视力，严格控制和实现近视率在15％以内，新发近视率在5％以下。
4、重视小学生良好心理素质的培养，开发情感智慧，已成为学校实施素质教育的重要内容。学校心理健康教育从20_年步入正轨，成立了心理咨询办公室，建立了学生心理健康档案。开辟了“心理咨询台”专栏、学校橱窗“心理热线”专栏、板报“心理健康专栏”、校园之声“心理疏导”专栏，为心理咨询工作创造了良好的氛围。努力创造了人人懂得心理健康教育，人人参与心理健康教育，同学们踊跃参加心理健康教育的局面。心理健康教育的开展，收到了良好效果。两年来，咨询办公室接待学生已达100多人，收到咨询信件37封；跟踪调查表明，受咨询的学生已情绪稳定，学习用功，同学关系和谐，健康向上，学习成绩稳中有升，基本上摆脱了以前困境。
5、学校不断强化舆论宣传，利用校会、班会、“国旗下讲话”等形式，利用校园广播、手抄报、橱窗、班级宣传栏等阵地，宣传卫生小常识帮助广大师生养成良好的卫生习惯；定期开展“小学生防近视知识讲座”、“小学生青春期卫生知识讲座”、“防控非典知识讲座”、“手足口病预防知识讲座”等活动，有效深入的进行创卫宣传工作。
四、整洁校园，美化环境
1、抓舆论宣传。
学期初，教导处主动与少先队大队部联系，利用集体晨会及班级晨周会的时间再次重温班级卫生工作基本要求及学生个人卫生要求，结合期初的卫生评比及个人卫生检查情况大力宣传，使广大师生认识了人人讲卫生光荣，不讲卫生可耻。
单位工作报告格式范文(1)
各位亲爱的伙伴：
大家好!今天我们回首过去总结20XX年的工作，放眼未来规划20XX年的全景工作，首先我谨代表公司董事会和厦门***公司全体成员向大家致谢，向默默无闻奉献在酒店一线的全体员工表示衷心的感谢，向辛勤工作、努力保障后勤的所有同仁表示由衷的谢意，向长期工作在外、东奔西跑的营销人员致以崇高的敬意。感谢大家在过去的一年里，在全体员工的共同努力下，通过大家辛勤的工作和无私的奉献，圆满完成了公司的营业任务指标，为公司的发展作出了积极的贡献。回首过去的一年，酒店在集团王董、詹董的领导下，紧紧围绕“一个中心、两个重点”为依据，即“以顾客为中心、重管理树形象、重发展控成本”，全年总营业额元，出租客房间数间，平均房价元，出租率%，总结今年的主要工作如下：
一、以顾客为中心：
二、重管理树形象、重发展控成本：
1、管理就是从细节开始，首先我们调整了内部的组织架构，将前厅部和销售部合并为营销部，后勤部门即保安部、人事部和工程部统一合并为行政部，客房房调整了逯经理为客房部经理，通过组织架构的合并缩减了人员成本。
2、加强了日常工作管理制度，通过酒店各部门规章制度的制定，严格落实，从而规范了各岗位的制度，使之更加规范化;
3、严格落实消防、公安和工商系统的各项要求，全年共举办消防培训两次，接受公安局和工商领导检查不少于十次;
4、对外，我们通过发放的士带客提成奖励方案的的士卡片，并在酒店边上制作了酒店指引牌，提升了酒店的宣传力度和知名度;
5、同居委会和物业管理处协调处理了酒店门口跳舞一事，使之我们的客人有了一个更安静的休息场所;
6、在员工管理方面，树立员工家的归属感，并落实到日常的工作管理当中去，一方面要求行政部定期举行员工生日活动，另一方面不定期举办员工的集体活动，如外出烧烤、集体出游、羽毛球比赛等，通过一系列的活动，提升了员工对酒店的认可度，也提现了酒店对员工的关怀;
7、在服务方面：提升服务细节，如接/送机服务，送果盘服务、客房限额免洗衣服务等。通过这一细节的服务，大大提升了宾客的满意度;
各位领导：
一个单位的文明程度是其各项事业协调发展的重要标志，争创市级文明单位是我们多年的愿望。近2年来，我们深入贯彻党的_精神，坚持“强基础、树品牌、突产业、争一流”的原则，扎实推进学习型、服务型、创新型、节约型、和谐型机关建设，努力提高干部职工的思想道德素质、科学文化水平和现代文明素养，努力把局机关建设成为“团结、奋进、规范、文明”的现代文明机关，为开创巴南文化再上新台阶提供强有力的保证。现将我局创建市级文明单位的情况向各位领导汇报如下：
一、组织领导“四到位”，确保创建工作扎实开展
创建文明单位，领导重视是关键。在创建市级文明单位工作中，我们切实做到了组织领导到位、责任落实到位、工作措施到位、检查督促到位，确保了创建工作的顺利开展。
一是组织领导到位。成立了由局主要领导任组长、班子其他成员为副组长、科室负责人为成员的机关创建市级文明单位领导小组，负责对创建工作进行总体策划和安排。明确了分管领导任创建工作办公室主任，并落实具体工作人员，负责创建工作的日常事务。坚持创建工作常议常抓，今年以来，局长办公会专题研究创建市级文明单位工作3次。
二是落实责任到位。按照市级文明单位的评选要求，制定了《争创市级文明单位规划》，明确了各阶段工作任务和每一位干部的具体职责。层层落实责任，明确由局党组书记负总责，分管领导负责分管科室创建工作，一般工作人员负责自己担负的创建工作，做到人人有责任、事事有人管、时时有人抓，营造了层层负责，齐抓共管，全体干部积极参与的良好氛围。
三是工作措施到位。将创建市级文明单位纳入年度目标考核，细化分解工作任务，要求每一位干部职工按照职责分工，真抓实干，做到“虚功实做”，把创建市级文明单位工作由“软指标”变为了“硬任务”，制定并兑现奖惩措施，确保创建活动的顺利开展。
四是检查督促到位。坚持创建工作和业务工作同部署，同安排，同检查督促。在每次局长办公会、干部职工大会和碰头会上，局领导都要过问创建工作进展情况，创建工作办公室经常对各科室创建工作情况进行检查，做到了每周一汇报、每月一检查，半年一总结，对创建工作中存在的问题及时指出，认真整改，严格检查督促，确保创建工作落实到位。
二、学习教育“四个化”，提升干部职工整体素质
创建文明单位，强化教育是基础。我们非常重视对干部职工进行政治理论、思想道德、廉洁从政和业务技能的教育培训，着力提升干部职工的素质和能力。通过抓学习教育，我局先后被评为“执政为民、科学发展”好班子、党组示范中心组、学习型基层党组织、“五个好基层党组织”等。
一是理论学习规范化。近2年来，坚持定期学习和学习考勤制度，将全局干部职工纳入学习对象参加每月党组中心组学习，每周一次职工集中学习碰头会，每年制定周密的学习计划，广泛采取专家讲座、专题调研、参观考察、读书心得交流等多种学习形式，增强了学习的趣味性。同时，我们结合科学发展观学习教育活动、创先争优和学习型组织建设，围绕“理论学习强素质、文化改革促发展、效能建设重管理”三大专题，通过为每位干部购买5册以上的书籍、举办读书沙龙、撰写读书笔记等增强了学习的针对性。对每位干部职工都规定具体的学习任务，定期负责检查督促，提高了学习的实效性，干部职工共撰写调研报告15篇、心得体会50余篇、读书笔记近180篇。此外，我们还结合创建市级文明单位活动，组织干部职工认真学习《公民道德建设实施纲要》、《中国特色社会主义核心价值体系》等内容，教育干部职工弘扬爱国主义、集体主义精神，牢记为人民服务的宗旨，努力提高机关干部职工的政治素质和道德品质。
二是思想教育经常化。近2年来，我们认真执行局领导定期与职工谈话交心制度，局领导经常找机关干部职工谈话，了解干部职工的思想状况，听取干部职工的意见和建议，帮助干部职工解决工作、学习和生活中的实际困难，向干部职工提出希望和要求，开展经常性的思想教育。同时，我们认真坚持党内民主生活制度，局领导班子坚持每年召开一次民主生活会，班子成员坦诚相见、畅所欲言，认真开展批评与自我批评，进行自我教育。机关党支部坚持每月过一次组织生活，组织全体党员干部相互谈心通气、交换意见，互相提醒、互相监督。通过经常性的思想沟通和教育，领导之间、同事之间增进了了解，联络了感情，融洽了关系，我局机关成了一个团结和谐的大家庭，团结协作，勤政廉政，求实奉献在我局蔚然成风。
三是廉政教育多样化。我们注重对机关干部职工的廉政建设，通过形式多样的廉政教育，不断强化干部职工的廉洁自律意识。工作中要严格遵守工作纪律，特别是党员领导干部要求别人遵守的，自己必须先遵守；要求别人做到的，自己首先做到；要求别人管好的，自己首先管好；要求别人不干的，自己首先不干。局主要领导坚持每年为全体干部职工讲1次廉政党课。机关先后组织开展了“学习王瑛事迹、“加强党性修养，弘扬优良作风”等主题实践活动，认真学习勤政廉政先进典型的感人事迹。机关党支部每月定期组织观看反腐倡廉警示教育片，开展“看片思廉”、参观_等活动，为机关干部常敲警钟。由于经常教育、严格纪律，机关干部职工都能模范地遵纪守法、遵守社会公德，自觉崇尚科学、反对迷信，倡导健康、文明的生活方式，没有发生违纪违法案件，没有发生重大责任、安全事故，也没有干部参与黄赌毒和_活动，局机关计划生育率达100％。
四是业务学习制度化。近年来，我们按照创建学习型机关的要求，结合干部培训五年计划，坚持不懈地狠抓干部职工业务技能和科学文化知识的培训，大力培养“复合型”人才，形成了全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚，现机关100％以上的干部职工拥有大专以上学历，90％拥有本科以上学历。我们每年举办全区文化干部业务培训班，组织机关干部30余人次参加全国、全市及区委组织部、人力社保局等单位的学习培训和考察交流活动，参训率达100%。通过业务学习，不断改善干部队伍知识结构，增强干部队伍抓文化建设的能力。
三、强化措施“四着力”，营造文明和谐工作氛围
创建文明单位，活动丰富是体现。近2年来，我们努力加大投入、健全制度，认真开展各类文体活动，营造良好的工作环境，推进机关精神文明建设。
一是健全制度，明确职责，着力规范机关管理。近2年来，我们修改完善了《工作规则》、《车辆管理办法》、《固定资产管理制度》、《公文审签》、《请销假》、《工作责任追究》、《工作人员考核评价制度》等机关内部管理制度，并形成了《管理制度汇编》，印发到每个干部职工人。在日常工作中，我们坚持以制度管人、以制度管事，虽然工作面宽量大、头绪多、任务重，但由于制度健全、执行有效、管理规范、职责明确，工作开展忙而有序，杂而不乱，保证了各项工作任务的完成。
根据小店区关于创建文明单位的要求，为提高我校师生的文明习惯，促进学校精神文明建设上新台阶，确保学校教育教学工作稳步推进，我们学校非常珍惜区文明办、区教育局提供的这次机会。我们认为，这是进一步提高学校办学水平和育人质量，提升学校办学品味的最好契机，所以我们扎实开展了创建工作，并且根据区文明办的创建要求，我们进行了认真自查，认为创建已取得阶段性成果，我校基本达到了区级文明单位的评选条件。现就此项工作汇报如下：
学校基本情况及领导班子的扎实工作
（一、）学校基本情况
我校现有在职教职工67人，校极领导2人，中层干部8人，18个教学班，学生1000余名。学校内设中教处、小教处、后勤总务处、政教处、办公室，成立有党支部、工会、团支部、大队部、年级组、学科组，各处室人员分工明确、责任落实，工作联系紧密、团结协调。
（二、）领导班子团结协作，扎实开展工作
学校党支部机构健全，成员分工明确，并签有责任书。支部学习知道和领导干部理论学习考核知道完善，都能不管工作多忙坚持每月集中学习，而且支部每年还要组织一次外出学校，先后去过红旗渠、大寨等地。
学校领导能带头学习，宣讲科学理论，不论是业务学习还是思想政治学习，学校都非常重视，而且尽可能把学校内容做成了幻灯片。
支部能履行民主集中制，高质量地召开专题民主生活会，能够经常开展批评与自我批评，改进作风，支部把党风廉正和反腐败教育，思想纪律整顿作为重点工作来抓，做到了经常化、制度化，这也有效的增强了党员领导干部在职工中的威信，为了更好地密切干群关系、党群关系，学校建立了党、政领导接待制度，及时解决问题，倾听群众呼声。校长、书记将接待职工来访认真记录。06年这一年，除了假期和法定休息，校长、书记都坚持间周周五参加接待。
在支部的领导下，学校工会、团支部机构健全，工作开展的有声有色。工会“三八”妇女节组织女职工游艺联欢、体检，新年组织职工汇演，每年都要组织跳绳、踢毽子、棋类比赛。尤其是06年的工间操活动，更是极大地调动了老师们参与的积极性，通过这些活动，增强了学校整个团队的凝聚力。
工会女工委员宋晓琳老师为了妇女工作更是不遗余力，宣传维权，分忧解难，不亦乐乎。
学校团支部也在张瑛的努力下，发挥着它的功效，除了日常事物性工作外，“青年志愿者”活动、春游、扫墓，进行爱国主义教育，“校园之声”广播、“校园风”报纸的出版，这些工作都为学校带来了生气，丰富了师生生活，陶冶了师生情操。
文明单位创建工作
（一、）创建领导管理
首先，加强了指导，明确了责任。学校成立了创建区级文明单位学校领导小组，由校长、书记任负责人，党政工团部门负责人为成员，领导组成员职责分明、联系紧密、目标明确。
成型班是粉末冶金公司负责粉末冶金产品毛坯成型的一个生产性班组。一直以来，班组在公司各级部门的正确领导下， 以全员安全意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标，以现场管理为载体，以QCD管理为手段， 不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项指标，为公司的目标达成做出了一定的贡献。
一、班组基本情况介绍:
该小组现有员工总数为28人:大专3人、占.7%;高中5人，占;技校12人，占;中专3人，占.7%;初中及以下5人，占。党员5名。员工平均年龄为34岁。
二、主要工作和取得的成绩
1、立足岗位抓质量，确定目标促发展。
在过去的20xx年里，成型班紧紧抓住“以质量为中心，彻底消除浪费”这一主线来开展工作，不断提高班组的质量管理水平。万事开头，制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法，对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核，有力的提高员工的质量意识，加强了员工责任心。针对出现的新问题，班组及时调整管理方法和管理思路。比如，在三月份发现部分员工不能认真地打废，班组及时采取有力措施，对废损产品进行封闭管理，采取当日废品当日清理，每次由班组长清点数量的方式进行管理，有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到，基本动作不走样，标准动作有创新，使新的管理工具与我们实际相结合，来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品种的特点，建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题，班组积极进行质量改善，通过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条，完成车间级质量小改善6条，班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下，班组未发生重大质量事故，班组废损率同比下降了29%， 达到了(20xx年是)，质量的持续提高，有力的支撑了公司目标的达成。
2、克服困难降成本，积极努力寻改善。
成型班主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯，因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标，积极寻求改善点，不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序，采取抓大放小的办法 ,对金额较大的模具进行重点关注，在领用和报废上必须经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析，按“三不放过”原则进行处理，努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用，对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。(事迹材料 www.)20xx年吨模具消耗由20xx年的780元/吨，降到590元/吨，全年模具费用节约243580元，直接修旧利废达万。在成本上全班不仅能做好自己的事，而且还站在全公司的层面来开展工作。由于成型班是前序，为了提高每月的生产进度。在前半个月大家都是加班延点来工作，常常一干就是半个月不能休息一天，但大家为了减少后序烧结的能耗，和为机加工赢得时间，都毫无怨言，默默奉献，甘作一名无名英雄。
3、团结一致抓机遇，齐心协力保发交。
20xx年，汽车市场出现“井喷”，我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下，全班上下，团结一致克服种种困难，确保了的生产的交付。 春节过后计划逐步增加，班组成员常常加班延点，但都毫无怨言，确保计划的顺利完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里，成型班涌现了很多典型。如160T的四位师傅长期整月进行三班作业，常常夜班一上就是一个月。350T机台在工作中不等不靠，积极想办法合理安排生产，保质保量的完成生产任务。X老师傅今年已经53岁了，患有Ⅱ型糖尿病，还患有高血压，在4月高产期间，常常上午住院治疗，下午来上中班。向这样的事例在成型班还很多很多，正是在大家的共同努力下，20xx年全年共完成产出1282吨同比增长为35%，计划完成率达。为全年公司产值过亿，达成挑战目标做出了应有的贡献。
4、企业文化树新风，技能训练促提升
成型班积极开展班组文化建设，对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会，组织大家进行集中学习，增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面，以QJT为载体，来加强员工技能训练，切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习，全班现U级员工达到14%，L级员工到79%。并在班组范围内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣，以工作落后、倒退为耻;以现场整洁，物品摆放整齐为荣，以现场混乱，物品不能定置摆放耻;以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白:只有产品质量有保证，才会有市场;有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。
三、发展方向
今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机，在”扬帆130”计划的指引下，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。
“后盾单位无微不至的关心和对工作队各方面的鼎力支持，让我有信心全身心投入基层，为群众做好服务工作……”这是伊犁公路管理局则克台分局及那拉提分局驻新源镇天山街社区工作队队长牛俊杰在6月4日的民情日记中的内容。伊犁公路管理局则克台分局及那拉提分局强化组织领导，履行主体责任，完善后勤保障，常态化深入指导，着力解决工作队实际困难，持续推动“访惠聚”驻村工作深入开展，发挥着坚强的后盾保障作用。
驻村工作开展以来，后盾单位体贴入微，积极解决工作队工作生活等方面的困难，为工作队配备打印机、计算机等办公用品，解决“访惠聚”工作队队员宿舍冬季取暖，做好后勤保障；在各节假日期间，后盾单位领导及时组织人员看望工作队队员及家属并送上慰问品及节日的问候，让工作队队员感受到组织的关爱和单位大家庭的温暖，真情实意、温暖人心，真正的做好工作队的“娘家人”。
在得知芦书记一行人还要到队员的家中慰问后，工作队队员郭皋感动的说：“衷心的感谢后盾单位对工作队队员的关心和爱护，在今后的工作中我将把后盾单位的关心关爱转变成为民办实事办好事的工作原动力，全力做好驻村工作。”
后盾单位高度重视民情民意工作，积极配合社区及工作队参加各类活动，20_年初春由于天气下雪原因，积雪严重影响了社区工作人员和居民办事的出行，则克台公路管理分局派出专业除雪机械，对社区及周边积雪区域清扫除雪，方便社区群众出行；20_年3月联合社区党支部党员，安排专业清理车辆，配合社区开展环境整治工作；5月，联合天山街社区党支部共同开展了“民族团结一家亲，携手共进谋发展”主题党日活动，大家通过重温入党誓词、诵读党章、上党课、谈变化谈发展、唱红歌等形式，接受了爱国主义和民族团结教育，为祖国母亲70岁华诞献了礼。
自入驻以来，则克台、那拉提分局作为后盾单位成为“访惠聚”工作队坚强后盾，成为体恤民情的“贴心人”，强有力地助推了驻村工作顺利开展。（伊犁公路管理局则克台、那拉提公路管理分局驻新源县新源镇天山街社区工作队刘珂珂供稿）
一直以来，我校坚持把德育放在学校工作的首位，全面贯彻教育方针，坚持把创建“平安校园”列入学校管理的重要内容，常抓不懈。我们认真贯彻落实《中央综治委、教育部、_关于深入开展安全文明校园创建活动的意见》的精神，全面贯彻落实《加强和改进未成年人道德建设的若干意见》，进一步提高认识，统一思想，树立育人为本和注重实效的观念，紧密结合教育改革的发展和稳定的实际。坚持教育与管理、治理与建设相结合，以活动为载体深化教育。我们认真总结、抓住重点、突破薄弱，使创建工作真正落到实处，发挥作用。为学校深化教育改革、全面推进素质教育营造一个安全、文明和谐、稳定的良好环境，使师生安全得到进一步得到落实。
一、机构完善，责任落实
我校切实要把创建安全文明校园纳入重要议事日程，针对校园安全文明的各个环节，按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实岗位责任，学校成立以校长李荣三为组长的安全文明校园创建活动领导小组，成员由党支部书记、本校法制副校长、总务主任、德育处、校医等组成，建立由领导小组成员、年级组长、班主任门卫为骨干的学校管理队伍。李荣三校长作为学校安全的第一责任人，全面部署学校安全防范工作。
二、把握重点、落实具体措施
学校修订和完善了各种安全及安全有关的制度与工作职责。有了制度，关键在于抓落实。每学期校长与处室负责人及各班主任、教育教学人员等签订《安全目标责任书》，并建立严格的考核制度。校创建“平安校园”领导小组每周抽查，每月综合检查，在期末进行全面考核
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