2023-07-05
2023-06-18
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2023-06-29
2023-03-19
更新时间：2024-03-28 11:42:47 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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一、指导思想
坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则，努力构建一支德才兼备、实绩突出、群众公认的中层管理干部队伍。
二、组织领导
学校中层岗位述职竞聘领导小组
组长：XXX
组员：XXX
三、述职人员及内容
全体中层处室干部回顾一年（半）来工作开展情况，所取得的成绩等。
四、拟聘岗位
本着稳定和谐的原则，中层管理岗位竞聘拟分两期进行。
第一期：时间：20XX年XX月底；
岗位：处室中层正职（4名）：办公室主任、教学处主任、学生处主任、后勤处主任；
第二期：时间：20XX年XXX月底；
岗位：处室中层副职（6名）：办公室副主任1名，教学处副主任2名，学生处副主任2名，后勤处副主任1名。
五、选拔聘用原则
公开、平等、竞争、择优原则；任人唯贤、德才兼备原则。
六、竞聘条件和资格
（一）基本条件
1.思想政治素质好，师德表现好；政治立场坚定，认真学习贯彻党的路线方针政策，有组织观念和大局观念。
2.热爱教育事业，具有较强的教育、教学能力和改革创新精神。
3.具有履行职责所需要的专业知识和较强的组织管理能力，工作勤奋积极，实绩明显，在群众中有较高认可度。
4.遵纪守法，廉洁自律。
5.身心健康，能胜任岗位需要。
（二）竞聘资格
1.提任中层正职的，一般应在中层副职或教研组长、学部委员、年段长等相应管理岗位工作两年以上。提任德育系列的中层干部，应有3年以上的班主任或团队工作经历。特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。
2.具备本科及以上学历，5年以上教龄，其中在本校工作须满2年以上，身心健康。
3.新提任中层干部的年龄需在40周岁及以下。
4.近三年年度考核评定为称职及以上等次。
七、竞聘对象
满足竞聘基本条件的我校在编在岗教职工。
八、述职竞聘程序
尊敬的各位评委、领导和同志们：
我叫XX，19XX年X月，我从XX人民警察学校毕业，分配到XX工作，现任XX副科长。回顾来的从警之路，我始终以“堂堂正正做人、兢兢业业工作”作为自我的立世之本，在组织的培养和同志们的帮忙下，刻苦学习，进取工作。多年来的工作成绩得到了组织和同志们的充分肯定。曾荣立个人二等功X次，个人三等功X次，并多次受到嘉奖。我的优势主要体此刻：
第一，爱岗敬业，乐于奉献。我从事过X个不一样岗位的工作，始终做到干一行，爱一行，专一行。XX年以前，我先后X次调换岗位，经历了X年的摸爬滚打，异常是X年担任副科长以后，在第一线参与指挥了一大批重、特大案件的侦破，既积累了比较丰富的一线工作经验、磨炼了自我的意志，又提高了自我的组织指挥本事。今年初，我服从组织安排，负责X筹备工作，应对陌生的业务和各种困难，与另外两位同事团结一虚心学习，大胆实践，很快熟悉了业务，得到处领导的好评。
第二，勤奋好学，提高素质。学而知之，学无止境，在科技迅猛发展、知识更新频繁的今日，身为才能把握公安工作的新情景、新问题，在工作中赢得主动权。X多年来，我始终在繁忙的工作之余，坚持学习，锻炼自身本领。X年，我经过近X年的自学，修完高等教育自学考试政治理论专业的全部课程，取得了该专业的毕业证书；X年开始，我结合工作实际，又参加公安管理专业本科自学考试课程的学习，到此刻为止，以良好的成绩经过了巧门课程的考试。我在注重理论知识学习的同时，并没有放松对本职业务和技术的钻研。X年，我在X技术比武中获得第X名；X年，参加X技术比武，又获得第X名的好成绩。经过自身的不断学习和刻苦钻研、逐渐提高了解决实际问题的本事，大大拓宽了工作思路。
第三，勤于思考，善于总结。干工作永远没有最好，但能够力求更好。我深深地认识到，要认识和掌握灵活多变的公安工作的规律性，就必须勤于思考，善于总结。所以，我在平时的工作中十分重视这一点在X工作期间，撰写过多篇指导办案实践的文章，其中有X篇作为典型经验向同行推广，我的工作正是在这种不断的思考和总结中得到一步一步的超越。
第四，品德优良，为人正派。多年来，我始终以...员的条件严格要求自我，拥护党的路线、方针、政策，坚持党的四项基本原则；作风正派，勤政廉明，团结同志，严格依法办事；具有较强的事业心和职责感，充分发挥了...员的先锋模范作用。XX年，我被评为X优秀...员；X年，又被评为X优秀...员。
拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵。”我说：“不想当领导的干警不是好干警。”我竞争XX岗位的目的，不是为了贪图享受，也不是为了光宗耀祖，而是为了党和人民的公安事业争挑更重的担子，作出更大的贡献。
尊敬的评委、领导、同志们，如果我当上了XX，我必须虚心学习、大胆探索、务实求进。俗话说：打铁先要自身硬，所以，我会以百倍的努力，从严要求自我，锐意进取，以自我的模范行动带领部属完成各项工作任务。
如果我当上了XX，我必须立足本职、摆正位置、当好助手。作为一名副手，我会坚决服从领导和组织的安排，在思想上摆正位置，行动上顾全大局，工作上认真负责。首先，做到恰尽职守，进取完成好自我分管的各项工作，当好局长的助手。其次，从我做起，维护领导班子的团结。仅有团结的领导班子，才能带出一流的队伍，创造一流的业绩。我将时刻坚持清醒头脑，思想上淡泊名利；工作上进取主动；业绩上不揽功推过，主动加强与班子其他成员的沟通和密切配合。
如果我当上了XX，我必须以人为本、维护团结、体察下情。记得孙子有一句名言：“上下同欲者胜。”身为领导，我会把关心干警纳入日常一项重要工作来抓。经常体察下情，尽力帮忙干警解决一些实际困难，最大限度地消除他们的后顾之忧，使大家心往一处想，劲往一处使。
如果我当上了XX，如果我当上了XX，我必须以身作则、从严治警、树好形象。按照“抓班子、带队伍，促工作、保平安”的思路，严格队伍的管理和教育，从严治警，常抓不懈。首先，从“两学一做”的要求出发，争做一名合格党员，以自身的人格魅力去影响干警，以自身的表率作用去带动干警，为树立公安机关的良好形象增光添彩。
作为这次竞争上岗的进取参与者，我期望能在竞争中取得成功。期望大家不要忘记我的名字叫“XX”！可是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我将一如既往地“堂堂正正做人，兢兢业业工作”。
多谢大家！
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我是来自办公室的XX。
公司这次实行全员聘用和公开竞争上岗，是我们公司用工制度的巨大改革，中层副职竞聘，它对打破我们公司工作人员的身份界限、学历、资历界限，实现人员能上能下，能进能出，多劳多得，人尽其才，具有十分重要的意义。同时，这对我们每一个职工充分施展自我的工作才能，供给了一次难得的机遇。我十分支持，并进取参与竞争。我竞聘的岗位是办公室副主任一职。
下头，我简单介绍一下我个人基本情景。
此次竞聘，我认为我有以下几点优势和有利条件：一是工作经验上的优势。从事过多年办公室工作。二是理论基础上的优势。大学是XX专业毕业，多年来认真学习XX、XX等知识，始终从事综合文稿工作。三是综合实践上的优势。我具有较强的综合处理问题的本事及协调管理才能，协助XX组织了XX会议，处理了XX事件。
总之，经过多年的办公室工作的锻炼，我对办公室各个岗位、各项工作的特点及重要性有了的必须了解和认识，所以，在以后的工作中我能够把握重点、克服难点、找准切入点，很快进入“主角”，保证办公室工作的稳定性和连续性。同时，办公室的同志都与我有着较长时间的共事经历，相互之间比较了解，我相信自我能够配合好主任及各个同事、领导，做好各项工作，使自我成为大家信得过的“勤务员”。
如果承蒙领导厚爱，让我走上办公室副主任的工作岗位，我将牢记使命、不负重托，更好地肩负起公司领导和主任对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干，进取协助主任做好办公室的管理工作；我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的本事和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。进取协助主任把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构，充分发挥办公室的参谋作用，助手作用，协调作用，副职竞聘报告，枢纽作用和保障作用。具体来说，我将做到以下几点：
第一，扮好“三种主角”，协助主任开展各项工作。
“三种主角”即“助手、领导和朋友”。一是当好主任导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮忙领导排忧解难。二是分管部门的领导。要与所属部门职工多沟通，熟悉分管部门的工作情景，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友。在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。
第二，真诚团结同志，共同协作发展。
天时不如地利，地利不如人和。仅有团结，工作才能构成合力。遇事和大家商量，虚心真诚地听取大家意见，严于律己，诚恳待人，尊重大家，关心大家，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好协调工作，多和大家交流，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮忙、心境舒畅的工作氛围。
第三，强化新闻工作，加大宣传力度。
工作中，我将做好XX的编写工作，注重信息的准确性与时效性。争取在本行业和相关行业报纸杂志上发表必须数量的稿件。同时，密切与新闻单位的联系，做到沟通及时。同时，在办公室日常管理中，进取协助部门副职做好办公室分管的事务，做好文秘、档案、接待等一系列本职工作，力争使办公室办成“小科室，大服务”的科室管理模式。
第四，实践检验磨练，不断总结经验。我进一步提高综合协调，问题处理在内的各个方面的工作本事，弥补自我由于工作局限所带来的不足。不断增长才干，提高工作水平和工作质量，更好的服务公司领导与职工，服务全公司。
第五，加强沟通协调，抓好督查督办。我将经常与各个科室成员坚持密切联系，增强沟通，相互配合，支持他们的工作；同时进取协调各个部门的关系，充分调动各方面的进取性。
第六，加强理论学习，提高个人素质。学习的资料主要三方面：一是学习行业知识，针对自我不足之处，刻苦钻研，进取研究行业发展动态，提高自我专业知识水平，把自我培养成真正的业内专家；二是学习相关知识，XX是特殊行业。所以必须要具有敏锐的市场洞察本事，扎实的知识，用知识来提高自我综合素质。三是学习政治理论，马克思哲学知识，提高自我政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。经过学习，不断促进自我政治素质。
各位领导、评委、同事们，就我的人生旅程来说，我的过去属于XX，此刻也属于XX，将来仍然属于XX！“胜固可喜，宠辱不惊看花开；败亦无悔，去留无意随云卷”，这是我对此次竞聘的态度。但同时我也充满了信心！在此，我托职责为邮差，把我的热情装订成包裹，印上本事的邮戳，以100%自信快递，收件人是在座的各位领导、各位评委和同事们。最终，我想说，作为办公室副主任，或许我不是最好的，但我必须要做最努力的。
多谢大家！
干部竞聘演讲稿（银行中层版）
各位领导、各位同事：
大家好！
感激支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我贴合支行行长职务。我现年XX岁，xxx党员，大专文化程度，XX专业技术职称。
我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过储蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一向把“爱岗敬业、开辟进取”作为自我的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，职责担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于持续原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的职责心。我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过X年的X，干过X年的XX，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都持续走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自我留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自我“充电”，考上了XX在职研究生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的知识。我感到自我在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自我的见解和方法。
假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自我的位置，尽快进入主角，认真履行责。
一要率先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不一样的影响。所以，要尤其注重自身的修养，以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民；要正直老实，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样，引导全行员工开辟进取。
二要抓大放小。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住要害问题和主要矛盾，突出重点；“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还能够充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创造性。
三要自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解把握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自我的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和群众归属感。
四要尊重同事。详细做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。领导者要从感情上走近员工，常常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和推荐，诚恳理解员工的批评与监督，要让员工觉得在你手下工作有安全感，不会因说真话、提意见而被另眼看待。二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，及时给予肯定，加强其自信心；对因非主观原因造成失败的员工，不要求全责备，要鼓励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观原因使工作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是持续正确的用人原则。持续任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。
五要加强学习。学习的资料主要三方面：一是学习金融知识，针对自我不足之处，刻苦钻研，透过自学、函授等方式加强金融基本知识学习，用心研究金融政策，正确把握我国金融改革发展动向，提高自我专业知识水平，把自我培养成真正的银行家；二是学习相关知识，金融是非凡行业。凡是经济领域范围的部门知识都要有必须了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础知识等，提高自我综合素质；三是学习政治理论，马列主义、xxx思想、邓小学理论，学习xxx新时代中国特色社会主义思想，提高自我政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。透过学习，不断促进自我政治素质。
各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，用心工作。
多谢！
二 工作思路 改革干部选拔模式采取公开选拔和公开竞聘的方式做到选拔竞聘公平、公正、客观引进第三方专业机构创新评估方式与方法帮助公司全面系统地评价参与竞聘的各类人才按照“德” 、 “才” 、 “绩” 、 “信”四个方面涵盖的具体标准对参与者进行全面的衡量和测评按照综合笔试、巡回考察、集中考察、竞聘决策等环节分阶段、按步骤、有组织的开展选拔竞聘工作实现“人才露锋芒公司选贤才氛围更积极”的竞聘工作目标。
二、组织领导与工作机构 为保证本次公开选拔和竞聘上岗工作圆满完成 特成立省公司公开选拔和竞聘上岗工作领导小组领导小组下设竞聘工作小组、第三方专家组、竞聘评估小组、竞聘监督小组、竞聘宣传小组职责分工如下 一 竞聘领导小组对本次选拔和竞聘工作进行整体规划、决策和管理。
组长省公司党组书记、总经理李雄 组员省公司党组成员陈乐国、阎洪生、刘士平
二 竞聘工作小组根据领导小组决策制定计划组织、协调具体工作与第三方人力资源公司共同设计竞聘方案并组织实施。
组长省公司人力资源部经理陈友云 组员省公司人力资源部、监察室相关工作人员 三 第三方专家组与省公司共同设计竞聘方案制订竞聘实施计划组织综合笔试及判卷、完成综合素质评估、主持现场竞聘答辩会、培训并指导实施民主评议、汇总成绩并提出专业建议等。
组长北京佐佑人力资源顾问公司总监许志学
组员北京佐佑人力资源顾问公司项目组成员 四 竞聘评估小组参加现场竞聘演讲答辩会对应聘者进行评估。
组长省公司党组书记、总经理李雄 组员省公司领导、第三方专家顾问组、省公司人力资源部负责人、拟竞聘单位或部门主管领导。
五 竞聘监督小组对竞聘工作全程监督处理竞聘工作中出现的问题。
组长省公司纪检组长、工会主席刘士平 副组长省公司监察室主任刘建湘 组员省邮政工会、监察室相关工作人员、职工代表等 六 竞聘宣传小组对竞聘工作进行全程宣传、动员工作为竞聘工作营造舆论氛围。
组长省公司办公室主任唐成文 副组长省邮政新闻中心主任xxx 组员省公司办公室、新闻中心相关工作人员 三、竞聘岗位、范围及选拔任用标准 一竞聘岗位职数 本次公开竞聘的岗位职数分为以下二类共 24 人。
省公司职能管理类 3 人省邮政工会权益维护部部长1 人 、工会经济工作部部长1 人 、省公司客户服务部经理1 人
市州局副局长岗位 21 人长沙市局1 人 、岳阳市局2 人 、株洲市局1 人 、湘潭市局2 人 、衡阳市局1 人 、郴州市局1 人 、常德市局1 人 、娄底市局1 人 、邵阳市局2 人 、永州市局1 人 、怀化市局3 人 、自治州局3 人 、张家界市局2 人 二 竞聘范围和竞聘条件 1、竞聘范围全省邮政企业符合条件的员工均可以申请参与竞聘。
2、竞聘报名条件详见附表 1
三 选拔任用标准 本次竞聘选拔的标准按照“德才兼备、业绩突出、群众公认”的原则进行即从“德” 、 “才” 、 “绩” 、 “信”四个方面对竞聘参与者进行考察测评和选拔任用。
1、 “德” 包括政治素养、事业心、廉洁勤政、道德品质等方面。
1政治素养具有良好的马克思主义理论素养坚定的共产主义信念和正确的世界观、人生观、价值观政治立场坚定。具有较强的党性原则和高度的组织纪律观念能够坚持解放思想实事求是的思想路线能够正确理解和全面贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的有关部署。真正做到讲政治、讲大局、讲团结、讲原则、讲正气。
2事业心具有强烈的事业心和责任感能够充分认识和理解岗位责任能积极主动不断开拓进取、勇于奉献。
3廉洁勤政为人清正廉洁公道正派严以律己宽以待人团结同志、勤政为民。
2、 “才” 具有胜任竞聘岗位的文化水平、专业知识和实践经验具备大局观、组织协调能力和开拓创新意识。
1专业基础能力具备现代企业管理理论素养掌握领导学、管理学、经济学等基础理论知识。具备比较扎实的邮政专业知识熟悉邮政通信企业的生产作业组织和业务经营管理理论并具备运用理论解决实际问题的能力。
2大局观具备驾驭全局和宏观决策的能力。能够理解组织发展目标深入实际调研科学决策能够关注效益和企业的持续性发展。
3团队领导力能够充分理解上级下达的任务目标和组织发展需要并运用适当的知识和经验制定相关措施带领团队有效地完成任务。
4组织协调能力能够适当地使用协调内外部资源最有效地调动员工积极性使本部门的绩效达到最优。
5开拓创新具备创新意识和思路不因循守旧。能够创造性地解决工作中面临的问题不断发现解决问题的新办法和新措施。
3、 “绩” 个人和所在的团队创制的业绩和未来的预期业绩能够令组织满意。
1以往业绩个人在以往工作中的工作行为和具体表现个人及其团队在市场拓展、业务发展、企业管理以及改革等领域已经创造的各项业绩个人及其团队获得了相关荣誉或者创造的典型经验做出的明显贡献。
2对竞聘岗位的理解和工作措施理解竞聘岗位的职责能够良好地认识岗位的价值和关键工作 能够在理解岗位的基础上提出有效的工作措施和工作方法。
4、 “信” 即公信力个人以往在德行操守、才能业绩等方面得到领导、本部门同事、相关部门同事和普通群众群众的信任认可。
四、选拔竞聘流程
本次选拔竞聘工作将按照五个阶段来分步组织实施 第一阶段为动员和报名阶段第二阶段为综合笔试阶段第三阶段为巡回考察阶段第四阶段为集中考察阶段第五阶段为聘用决策阶段。
一第一阶段 动员和报名阶段
时间4 月 22 日—4 月 29 日 1、动员4 月 22 日省公司召开动员大会进行广泛动员层层组织学习。
2、报名 1所有竞聘者在 4 月 28 日前向本单位人力资源部门报名竞聘者报名时需填写《竞聘申请表》 并提交个人学历和身份证原件等资料。
2志愿填报权限每人可以填报一个竞聘职位同时需明确是否服从公司统一安排 3、资格审查 1所在单位审查 • 职能管理部门审查竞聘者所在单位的人力资源部门负责审核现任职务、年龄、学历、以往奖励及处罚情况等信息在竞聘申请表上
填写审核意见并加盖人力资源部门的公章。
• 单位负责人审查竞聘者所在单位的负责人负责审核工作业绩信息在竞聘申请表上填写审核意见并加盖单位的公章。
• 各单位在 4 月 28 日将审核后符合条件的应聘者申请表交竞聘工作小组。
2公司审查 • 省公司人力资源部负责审核竞聘者的现任职务、年龄、学历、以往奖励及处罚情况等信息在竞聘申请表上填写审核意见并加盖人力资源部门的公章。
二第二阶段
集中综合笔试
时间 4 月 30 日——5 月 9 日其中 5月 5 日进行综合笔试 1、主要内容包括基础知识、基本技能、基本能力的考试综合素质测评。详见附表 2 2、本阶段淘汰方式 1集中笔试综合成绩按照岗位类处理并排名。
2本阶段淘汰成绩排本岗位类末尾 30的人员。
三第三阶段
巡回考察
时间5 月 10 日—5 月 20 日
巡回考察分为公开述职、专家访谈、民主评议和组织考察等形式由省公司竞聘工作小组和第三方专家顾问组共同组成巡回考察组 分 5 个组到市州局等单位进行。
1、主要内容 1公开述职 公开述职是按市州局其中职能类部室人员以省公司机关为单位组织进行的异地申请的在原单位进行 主要针对以往业绩情况进行评估。由竞聘者进行结构化述职演讲本单位领导和员工进行现场评议和推荐。
2民主评议
由竞聘者的直接上级、间接上级、部门同事、关联部门同事对竞聘者的工作作风、工作业绩、出业绩的能力、带队伍的能力、推动组织发展的能力等进行民主评议采用现场问卷调查的形式由巡回考察组进行问卷评议结果分析。
3专家面谈 在各市州巡回考察期内 第三方专家顾问与竞聘者进行单独面谈沟通帮助竞聘者从另一个角度认识自己启发竞聘者对工作的理解拓展工作思路。此环节不计分。
4组织考察 由竞聘工作小组成员分别与竞聘者原所在单位干部职工谈话 考察竞聘对象的德能勤绩廉征询群众意见为党组决策提供参考。
2、本阶段淘汰方式 1业绩考察成绩在本岗位类竞聘者排名后 30人员 2民主评议在所有竞聘者排名后 30的人员
四第四阶段
集中考察
时间5 月 21 日—5 月 29 日
集中考察由竞聘工作小组和第三方专家顾问组全程主持在省公司集中进行省公司领导等评估小组成员现场评估。具体内容分为“团队考察”和“竞聘答辩”两种形式。
1、团队考察 • 将所有进入本环节的竞聘者按 7-8 人/组进行分组围绕给定的问题进行讨论以团队方式共同完成规定任务 • 分组讨论环节不计分由第三方顾问对参与者的表现进行排序性文字描述和评价为选拔任用提供参考。
2、竞聘演讲与答辩 竞聘者在规定时间内10 分钟围绕与竞聘岗位职务有关的内容如能力、设想发表即席演讲评估小组进行提问竞聘者回答问题等由评估小组对竞聘者的相关能力和个性特征作出相应的评价。
五第五阶段
聘用决策
时间5 月 30 日—6 月 8 日 1、竞聘决策
1佐佑顾问公司和竞聘工作小组向省公司党组提交竞聘者的评估报告及组织考察报告。
2省公司党组依据各阶段竞聘者的总体表现进行决策讨论确定各岗位拟任用人员名单并初步确定后备干部人选。
2、结果公示
将各竞聘岗位拟任用人员名单在公司内部公示 7 天 3、正式聘任
公示结果不影响任用的 按规定程序办理各竞聘岗位任用人员的正式聘 任手续。
附表 1
湖南省邮政公司中层领导干部公开选拔和竞聘上岗报名条件 内容 具体要求 现任 职务 符合下列条件之一 • 助理调研员及以上非实职处级干部 • 任正科级满三年以上的正科级干部 • 任科级五年以上其中正科两年以上的科级干部 年龄 • 助理调研员以上非职 男性 52 岁以内 1956 年 1 月 1 日以后出生 女性47 岁以内1961 年 1 月 1 日以后出生 • 科级干部男性45 岁以内1963 年 1 月 1 日以后出生 女性40岁以内1968 年 1 月 1 日以后出生 。其中现任县局局长年龄可以适当放宽两年。
学历 • 竞聘省公司副处长级岗位必须具备大学本科及以上学历 • 竞聘市州局副局长岗位必须具备大学专科及以上学历 其他 • 以往工作中做出过突出贡献得到过重大奖励者省部级以上荣誉同等条件下将优先考虑 • 以往工作中有重大工作失误或原处级干部受撤职、降职处分未达规定年限者不能参加本次竞聘
附表 2
湖南省邮政公司中层领导干部公开选拔和竞聘上岗集中综合笔试内容
内容 说明 题型 比重 1 基础知识 • 邮政行业知识、邮政业务与管理知识 • 公司知识发展与规划、政策与制度等 • 基础管理知识 • 选择、填空、 问答、填图等 50% 2 基本技能 • 重要工作技能公文处理、会议管理等 • 案例处理 • 材料分析 • 情境模拟公文筐测试
50% 3 基本能力 • 团队领导力、目标导向、开拓创新、组织协调能力等 4 素质测评 • 动机测试个人发展、成就来源等的动机测试 • 特点测评个人优势特点测试 • 量表测评 / 说明量表测评结果不记分不作为评估淘汰的依据。
笔试备考参考资料 1、 《全国经济专业邮电技术资格考试用书》 2、 《邮政概论》
杨海荣主编
北京邮电大学出版社出版 3、 《邮政管理基础知识》
王为民主编
人民邮电出版社出版
4、 《现代企业管理》
刘海藩、刘潮主编
一、 目 的 选拔内部适岗人员， 为今后的人才选拔建立规范性的科学性的业务管理流程和技术规范。
二、 范围 适用于本次中高层管理人员竞聘所有业务的管理工作。
三、 原则 1、 透明、 公开原则， 即所有竞聘过程信息都要向全体员工公示；
2、 所有公示信息都应有请全体员工监督和对候选人的投诉电话（投诉电话：手机号码）；
3、 对候选人的投诉电话由
接听， 并负责对投诉内容进行独立调查。
四、 组织 成立竞聘领导小组， 办公室设在行政办， 全面负责本次中高层管理人员的竞聘工作。
王总 副组长：
1、 审核并负责组织执行本方案的执行；
2、 负责本方案的最终解释工作；
3、 在竞聘工作期间， 负责在相关宣传区设竞聘报告专栏， 负责竞聘宣传工作。
五、 前期准备工作：
1、 制作《关于****公司中高层管理人员的竞聘通知》（后简称“通知”）， 经顾问同意， 总经理签批后， 负责宣导工作；
责任人：
①、 10 月
日前完成；
②、 要以公司红头文件的形式发给车间主任及以上的所有管理人员；
③、 要组织专门的工作会议， 宣传竞聘活动的所有业务及注意事项；
④、 通知要明确：
a、 竞聘岗位的基本信息， 如：
岗位名称、 人数、 职责、 任职资格等内容；
b、 竞聘业务事项， 如报名时间、 报名地点、 报名联系人、 报名需提交的资料（个人简历、 1 寸照片 2 张）， 并填写《志成金铅有限公司中高层管理人员竞聘登记表》（后简称《登记表》， 见表一 ）
⑤、 各部门/车间的负责人要利用周工作例会、 晨会、 班前（后）
会等形式，向所有员工传达有关通知的文件精神；
2、 制作宣传条幅， 负责在公司明显处悬挂， 如生产区大路、 生活区员工宿舍、 办公楼或员工餐厅前等；
3、 负责在办公楼、 各生产车间、 员工餐厅， 以海报的形式， 向全体员工宣传竞聘活动；
4、 复印《登记表》， 设保密档案柜， 以备竞聘报名。
六、 报名登记 责任人：
10 月
日至
日 要求：
1、 所有报名均得提交个人简历、 照片， 并填写《登记表》；
2、 原则上， 超过报名期限， 不再接受报名。
如出现因工作原因出差， 没能按时回到公司的， 可适当延后报名， 但需提供直管直管副总的签字证明；
3、 制作《竞聘报名情况一览表》（见表二）， 在
日 前， 通过海报或公司例会的形式， 分别在各车间、 员工餐厅和各部门公示；
七、 竞聘培训 责任人：
要求：
1、 明确竞聘工作对企业发展的 2、 介绍竞聘业务程序和时间安排， 及各个环节注意事项；
3、 介绍竞聘报告撰写要点和格式要求， 如竞聘岗位名称、 主要职责、 当前存在哪些问题和本岗位下一步工作规划（部门定岗、 定员、 职责划分、 工作开展方向、 关键绩效指标和标准等）
八、 提交竞聘报告（模板见文档一）
责任人：
各位参加竞聘人员 时限：
日之前提交至报名接待人员处；
要求：
超过时限要求， 视为主动放弃竞聘资格； 如出现因工作原因出差没能按时间要求提交的， 可用其他方式提交， 如 E-mail、 传真、 快递等方式；
九、 竞聘报告评审 责 任 人：
评审标准：
1、 竞聘报告评审实行 100 分制， 以扣分的方式来进行评审工作；
2、 格式不准确， 每处扣 1 分； 每出现错字、 别字、 语句不通的情况， 扣 1分； 内容不全面， 每处扣 10 分； 内容上出现逻辑不通或偏离实际情况的， 每处扣 5 分；
3、 竞聘报告评审结果在 80 分及以上的， 视为专业能力达标。
4、 由杭丹阳负责在
日前， 以海报的形式， 通过竞聘宣传专栏向全体员工公示竞聘报告评审合格的情况。
十、 无领导小组讨论
总 负 责：
日至 题目要求：
以调研报告部分内容作为背景资料， 以讨论一个整体解决方案为题目 。
题目编制：
会场布置：
90 分钟
分组讨论：
根据报名情况待定， 由杭丹阳负责 过程控制：
评分人员：
王总、 李
等 考评办法：
1、 由竞聘小组综合考评打分， 并填写《无领导小组讨论评分表》（见表三），实行得分求和取平均数进行排序法考评 2、 根据竞聘实际情况， 决定晋级办法， 并在
日前将结果交
向全体员工公示；
3、 评分办法如下表：
无领导小组讨论评分标准表
序号 评分项 分值 评分参照标准 1 发言对决策的影响程度 25 1、 发言对决策取到决定性的作用；
25 分 2、 发言对决策取到良好的促进作用；
20 分 3、 发言对决策有一定的促进作用；
15 分 4、 发言对决策没有明显的帮助；
12 分 5、 发言对决策有负面影响。
10 及分以下 2 团队精神 20 1、 能通过谈话， 了解并照顾到他人的心理感受；
20 分 2、 能通过谈话， 了解他人的心理感受， 并注意协调； 16 分 3、 在谈话过程中， 对他人的情绪有了解能力；
12 分 4、 在谈话过程中， 对他人的情绪少有判断。
8 分及以下 3 语言表达能力 20 1、 能清晰表达想法；
20 分 2、 偶尔需要解释， 别人才正真明白要表达的想法；
16 分 3、 常需要解释， 别人才能明白要表达的想法；
12 分 4、 很多发言， 不知所云。
8 分及以下 4 发言方式 15 1、 一直积极主动发言；
15 分 2、 多数主动发言；
12 分 3、 很少主动发言；
8 分 4、 基本上没有发言。
6 分及以下 5 原则性 10 1、 坚持了原则， 且对团队决策取到积极的作用；
10 分 2、 原则性较强， 但也能听取他人正确的意见；
8 分 3、 有一定的原则性；
6 分 4、 在讨论过程中， 看不出解决问题的原则性。
4 分及以下 6 坚韧性 10 1、 面对挫折， 能坦然应对；
10 分 2、 面对挫折， 能够冷静处理；
8 人 3、 面对攻击， 有一定的情绪波动；
6 分 4、 面对攻击， 情绪容易激动。
4 分及以下 合计
100
十一、 人事问卷调查测评（问卷见表四）
责 任 人：
问卷设计：
问卷调查：
调查要求：
1、 围绕竞聘人员曾工作过的部门进行拓展， 实行 360 度人事调查；
2、 针对每名被调查对象， 至少不低于调查 4 人。
3、 针对调查出来的问题， 要在
天内由
进行独立调查， 并制作调查报告报小组， 作为竞聘决策的依据。
十二、 高层深度面谈 日程安排：
面谈主持：
主 考 官：
王总 记
十三、 竞聘总结会 时
参会人员：
小组成员 会议主持：
1、 通过讨论， 要达成最终录用名单， 并交
向全体员工公示。
2、 要对本次竞聘进行全面总结， 将总结情况交
整理， 制作任命书， 以报道的形式分别在公司报刊和公示专栏内公示。
十四、 召开人事任命及岗前培训会 时
间：
主 持 人：
程：
1、 颁发任命书；
2、 公司下一整改工作整体设想介绍；
3、 开展拓展训练 4、 签《目标责任书》， 正式安排上岗。
表一：
某公司中高层竞聘登记表
填表日期：
日 姓名
竞聘岗位
专业工作年限
健康状况
为做好20xx年专业技术人员竞聘上岗工作，特制定本方案。
一、基本遵循
本次专业技术岗位聘用工作严格遵循《关于印发的通知》（省委办发〔20xx〕66号）、《关于印发等五个事业单位岗位设置管理配套文件的通知》（甘人发〔20xx〕28号）相关规定。始终坚持德才兼备、以德为先，民主、公开、竞争、择优，注重实绩、群众公认，按岗竞聘、人岗相宜，量化考核和定性评价相结合的'原则。
二、实施范围
全校在编专业技术人员
三、岗位任职条件
竞聘人员必须坚持党校姓党、党校教师姓党的原则，具有良好的品行和适应岗位要求的身体条件，同时还应具备下列条件：
（一）取得相应层级岗位的专业技术职务任职资格；
（二）年度考核均在合格以上；
（三）实行职业资格准入制度的岗位，取得职业资格证书；
（四）竞聘专业技术内部高等级岗位，还必须具备相应岗位业绩条件。具体按照《甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件（试行）》执行。
四、竞聘程序
（一）公布岗位
专业技术岗位分13个等级，包括高、中、初级3个层级岗位，高、中、初层级岗位内又分不同等级岗位。
高级岗位分7个等级，由高到低依次为一至七级。其中正高级岗位依次为一至四级，副高级岗位依次为五至七级。
中级岗位分3个等级，由高到低依次为八至十级。
初级岗位分3个等级，由高到低依次为十一级至十三级。
具体设置及数量如下：
（二）个人申报
1.申报本层级内部高等级岗位者（专业技术二、三、五、六、八、九、十一级），须严格对照《甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件》，按要求填报《专业技术层级岗位和内部高等级岗位申报表》，经所在部门领导签署意见后，按规定时限报组织人事处审核。
2.未申报本层级内部高等级岗位者，仍以原岗位等级按照上一个聘期内的累计综合考核得分从高到低排序，直接进入本层级最低岗位的竞聘。
3.具备正高资格，但综合考核得分排名靠后，可能聘用不到正高岗位的专业技术人员，可以申报副高层级的高等级岗位（五、六级岗位），未申报者，聘用到七级岗位（《全校正高级专业技术人员上一聘期量化考核得分排名》）。
（三）资格审核
根据《甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件》的规定，对申报人员岗位任职资格条件及申报材料进行审核，审核通过人员名单在全校范围内进行公示。
（四）综合考核。考核原则上按照《xxx甘肃省委党校事业部门首次岗位设置管理专业技术人员综合考核办法》（校发〔20xx〕27号）执行。综合考核主要以上一个聘期3年内的累计综合考核得分为依据，聘期不满3年的按实际聘任年限内取得业绩为准。分专业技术层级岗位和内部高等级岗位按照综合考核成绩从高到低进行排序，并在全校公示。
（五）确定聘用人选。按照综合考核成绩从高到低的顺序，依次提出各等级岗位拟聘人选，提交校事业部门三类人员竞聘上岗工作领导小组审议。综合考核成绩相同按排名顺序无法确定拟聘人选时，由领导小组以无记名投票的方式确定人选。审议通过后报校委会研究决定。
（六）公示。将校委会研究确定的专业技术岗位聘用人员名单在全校范围内予以公示。
（七）聘用及岗位认定。与聘用人员签订聘用合同，并将聘用人员名单及有关表册材料上报省委组织部进行岗位等级认定备案后，按照有关程序兑现岗位工资。聘期内退休人员，聘用合同随本人退休自行终止。
五、时间安排
专业技术人员竞聘上岗各环节具体时间详见《xxx甘肃省委党校20xx年专业技术人员竞聘上岗工作日程安排》。
六、组织领导
专业技术人员竞聘上岗工作在校委领导下，由校事业部门三类人员竞聘上岗工作领导小组组织实施。各相关部门要高度重视，密切配合，做到工作不乱、思想不散，确保竞聘上岗工作和日常教学科研智库工作两不误、两促进。
MY PERSONAL RESUME
个人信息
ABOUT ME
教育背景
EDUCATION
工作经历
EXPERIENCE
岗位认知
POSITION
自我分析
SELF-ANALYSIS
事。夜深了，寂静笼罩着夜晚。在柔和的月光下，一切事物都是银白色的。小溪泛着银光，草丛披 上了银白色的纱衣，只有蛐蛐和青蛙在夜晚轻轻的唱着优美的歌曲，青蛙在小溪的石头上唱着摇篮 曲；蛐蛐也丌甘示弱，正在唱着优美的歌曲。伴着优美劢听的声音，人们迚入了梦乡 ;; 夏天的夜晚一 切都显得那么宁静、那么温馨。美丽的乡村风光作文 400 字湛蓝的天空，花儿的清香，让我回想起 了美丽的乡村风光。早晨，釐灿灿的太阳半遮着脸，从东边的山那边缓缓升起来了。几声清脆的鸟 啼声唤醒了沉睡的人们。草地上遍地开放的花儿，舒展着它娇嫩的花瓣，
展现着它柔美的身姿。小河 ; 哗哗 ; 地流着，仿佛为这晴朗的早晨，开心地鼓起掌喝彩。小河边的柳树， 好似一位优雅的女子，在小河边梳理它的秀发。进处，池塘里的荷叶随风摆劢着，好像一个顽皮的 小孩子，举着一把大碧伞跑来跑去。池塘里的荷花宛如一位美丽的池塘仙子，作文 :.. 亭亭玉立地站 在好像碧波的荷叶上。辛勤的农民，还在田野里丌辞辛劳地耕作着，一阵风拂过，田野里的稻田荡 起一波釐黃的麦浪。麦穂儿把腰都压弯了，它着急地说：
; 我己经成熟了，快来收割我吧！
; 火红的高 粱，端起一盘丰盛的水果：苹果，樱桃、草莓还有桃子 ;; 对那
基本信息
特长爱好
与业技能
获得荣誉
个人信息
ABOUT ME
基本信息
男 / 女
20_ 年 12 月 20 日
已 婚 ， 已 育
统 招 本 科
国 际 经 济 与 贸 易
北 京
汉 族
100 周 岁
性 别
年 龄
生 日
民 族
婚 姻
籍 贯
学 历
专 业
中文姓名
ENGLISH NAME
特长爱好
INTEREST
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专业技能
SKILLS
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技能
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技能
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技能
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获得荣誉
HONOURS
20XX ，获得荣誉名称， 颁发机构 / 单位名称
20XX ，获得荣誉名称， 颁发机构 / 单位名称
20XX ，获得荣誉名称， 颁发机构 / 单位名称
20XX ，获得荣誉名称， 颁发机构 / 单位名称
学校教育
在校经历
课外培训
荣誉证书
教育背景
EDUCATION
学校教育
20XX-20XX
在此输入学校名称
在此输入专业名称
20XX-20XX
在此输入学校名称
在此输入专业名称
20XX-20XX
在此输入学校名称
在此输入专业名称
XXXX 学士学位
在校经历
在校担任职务 / 组织活动 / 获得表彰
在此输入小标题 1
您们好！
首先感激总公司给我们这次公平竞争、交流学习和提高自我的机会。
我叫...本人忠于职守，躬身实践，较好的履行了一名的职责和使命，先后荣获
成绩只能说明过去，荣誉不能代表将来，敝帚自珍，我认为自我已具备一名中层副职的个体素质和工作本事。
第一：有坚定正确的政治方向政治信念，有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神和求真务实、雷厉风行的工作作风。能顾大局，听指挥。
第二：有充实的基层工作经历。年来，我主要在先后从事过等工作岗位，熟知各项业务。扎实的基层工作经历使我增长了阅历，磨练了毅力，提高了本事。
第三：有勤学多问、善于思考的工作思维习惯。在长期的基层作中，使我养成了勤于学习，善于思考的工作习惯。
第四：有开朗热情、开放合作、理性自律的处事哲学。时值年富力强，精力充沛，对工作和生活充满活力；长期的基层工作使我拥有良好的人际关系和团队意识；工作的特殊性使我养成了勤恳做人，踏实做事，严谨自律的人生态度。
第五：有较强的协调和组织指挥本事。作为工作经历让我在
协调本事方面得到磨练和提高；在
假如这次竞岗成功，我将按照的安排，正确认识和充分发挥副职的辅助作用，服从领导，听从安排，当好配角，摆正位置，敢于工作，勇于承担职责。我将结合单位实际情景，着力抓好队伍建设，业务建设，自身建设和班子建设。协调好与党政关系，得到他们支持理解。听取群众意见，倾听群众心声，以便改善共作和更好服务群众。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，无论这次竞岗结果如何，我都会坦然应对，心无旁骛，持之以恒的继续干好本职工作，绝不辜负领导和同志们对我的期望，多谢大家！
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先，十分感激各位领导和同事的信任和支持，给我这次难得的展示自我、认识自我的机遇和锻炼、学习、提高的机会。
我市委办公室举行科级干部竞争上岗，是推行干部人事制度改革、加强干部队伍建设的重要举措。今日，我本着提高自我、锻炼自我的宗旨，站在那里，进行竞争上岗的演讲，期望能得到大家的支持。
我参加市信息办正科级秘书岗位的竞争，主要是基于以下三个方面的研究：
二是具有较强的工作本事。工作以来，自我经过多个岗位的实践锻炼，培养了自我办文、办会、办事及综合协调等多个方面的本事。先后从事过调研、文秘、督查及信息化等工作，都取得了必须的成绩，曾被评为全国固定观察点系统优秀调查员、全市党委系统督查工作先进个人，撰写的调研文章曾在省级刊物上予以刊登。异常是在市委办公室一年多的工作实践，自我不断加强与县（区）、部门信息化工作人员的协调沟通，相互之间建立了良好的工作关系，也显著地提高了自我的综合协调本事。
三是具有较高的综合素质。在日常生活和工作中，自我注意不断加强个人修养和党性修养，踏实干事，诚实待人，多年的办公室工作经历，培养了自我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格，默默无闻、兢兢业业的敬业精神，与人为善、乐于助人的协作意识。这些正是团结同志、做好工作的基础。
如果这次竞争成功，我将在“深、实、严、新”四个字上下工夫，努力做到“学习求深、作风求实、自律求严、工作求新”。
1、学习上求深。我将把学习当作提高工作本事的有效途径，向书本学、向领导学、向同事学，以学习促提高，以学习促提高。一方面，加强政治理论学习，改造自我的世界观、人生观和价值观，不断提高自我的党性修养。另一方面，认真学习文秘知识、信息化理论等业务知识，进取总结和探索信息化工作规律，全面把握信息化发展方向。
2、作风上求实。堂堂正正做人，老老实实做事一向是我人生的座右铭。作为市委办公室的工作人员，我将继续发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神，不断提高和改善自我的思想作风、生活作风和工作作风，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效。
3、自律上求严。继续坚持严以律己，诚实待人，工作上进取主动，成绩面前不争先，困难面前不退缩，坚持大处着眼，小处着手，在小事上见精神，在细节上下功夫，无论事情大小，都以极其认真负责的态度，保质保量地完成任务。
4、工作上求新。信息化工作是一项全新的事业，当前已成为覆盖现代化建设全局的战略举措，但没有现成的模式能够借鉴，没有固定的发展思路能够遵循。所以，我将与同事们一齐，把信息化发展趋势与我市实际结合起来，不断创新信息化工作思路，努力推动我市信息化工作再上新台阶。
尊敬的各位领导、各位同事，竞争上岗，无论失败，我将以此为契机，寻找差距，加强学习，弥补不足，一如既往地勤奋工作。
多谢大家！
关于公司内部竞聘的通知
各分公司：
根据20XX年分公司岗位架构情况，分公司增设了运营主任一职，公司一向推行内部培养、内部任用的'原则，现将该职位在分公司内部进行公开竞聘，有关事项通知如下：
一、竞聘原则
坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，鼓励员工毛遂自荐，积极报名，不断拓宽公司员工的晋升渠道。
二、竞聘范围
分公司已转正员工都可申请、参与内部竞聘。
三、评审小组
初审小组：xxxxxxxxxxxx 终审小组：xxxxxxxxxxxxxx
四、竞聘要求
1. 本岗位工作未出现重大失误，未受到公司重大处分 2. 公关协调能力突出,品行端正，有强烈的责任心和事业心 3. 具有较强的监督、检查、组织、协调能力
4. 具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力 5. 熟悉分公司后端各岗位工作流程
五、竞聘程序
1. 由员工自荐或负责人推荐，请于11月30日下班前填写《竞聘申请表》
见附件1，由负责人统一提交扫描件至招聘邮箱xxx； 2. 评审小组将于12月1日至12月2日进行书面考核和面试； 3. 竞聘结束后，评审小组汇总竞聘者的最终考核，选定录用人员名单。 4. 人力资源部将于12月9日前公示名单。
六、考核标准
1. 竞聘考核分书面考试和视频面试两个部分，书面考试30分，视频面试70分；
2. 竞聘考核达到80分以上的进入评审小组终审，由评审小组确定最后名单。
3. 竞聘通过后，上岗试用2个月，根据《营运主任岗位职责》的相关要
求开展工作。上岗试用期满，由评审小组给予考核意见，不合格者返回原岗或调整岗位。
七、以上公布细则，如有疑问，请咨询公司人力资源部，联系人xxxxxxxxxxx
关于头海高中管委会竞聘的通知
为推进学校民主化管理进程，全面推行学校内部管理机制改革，提高办学层次与水平，实现全员管理，逐步建立一支精干高效的学校管理队伍，根据上级文件精神结合我校实际情况，特制定本方案。
一、竞聘岗位：
高一、高二、高三年级管委会副主任各3名
二、基本原则
（一）公开公平公正的原则
（二）竞争择优的原则
三、竞聘范围
本校现有的在编在岗教师。
四、竞聘条件
1、认真贯彻党的教育方针，有较强的组织纪律观念和责任感，乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨，有较显着的班级管理业绩，群众基础好。
2、具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验，认真贯彻上级和学校工作意图，能结合实际创造性的'开展工作，坚持原则，顾全大局，善于团结同志。
3、工作作风民主，秉公办事，生活作风正派。
4、具有拟任职务所需的综合素养，身体健康，能胜任繁重的年级管理工作。
五、竞聘程序：
1、确定方案。
2、公布竞聘方案。
3、办理报名手续。采取个人自荐制。报名时间：自本日起二天内到个年级主任处报名（截止日期为20XX年8月14日9：00）；报名地点：各年级主任办
4、资格审查。按照竞聘条件，由竞聘工作领导小组对报名者进行资格审查，确定竞聘人选并公示。
5、竞聘演讲。竞聘者在竞聘大会上进行竞聘演讲，介绍本人工作经历、德、能、勤、绩、廉等情况及对竞聘职位的工作思路。
6、民主测评。
7、汇总测评结果，确认公示人员名单
8、考察公示。
9、学校聘任，宣布竞聘结果。
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