2023-07-05
2023-06-18
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2023-06-29
2023-03-19
更新时间:2024-04-01 20:00:20 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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到底是record还是records我实在是分不清了像文件记录等其他的记录我到底用。
各位大侠请帮忙,我要一个用英文做会议记录的大概的模板,格式。
会议纪要: minutes of meeting 或meeting minutes;记录人员: recorder/ minutes writer
MINUTES OF THE DIRECTORS' MEETING HOLIDAY NOTICE Date: ____ Place: The meeting room of the company Present: ____ The notice of 。
主题 / Subject: Weekly meeting| 项目编号 / Project No.: C1209|会议编号 / Meeting No.: C1209-002M-W01| 日期 / Date: 20_-06-04|时间 / Time: 14:00|持续时间 / Duration: hours| 主持人 / Discussion Leader: |地点 / Place: ..。
各位员工:
20XX年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20XX年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。
在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:
首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。
我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20XX年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自己做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!
谢谢大家!
同志们:
安全与人们生产和生活息息相关,为切实做好节日期间安全生产工作,保证全县人民过一个祥和平安喜庆的新春佳节,特向全县各乡镇、各部门、生产企业干部职工群众提出如下要求。
一是各级干部要牢固树立“安全第一”的思想,牢固树立人民利益至高无上的理念,落实好安全生产责任制,科学安排好节日期间的安全监管工作。
二是各生产企业要严格落实安全生产责任制,克服侥幸麻痹思想,对生产设施和环境进行一次全面检查,消除一切安全隐患,杜绝事故发生。
四是节日期间组织的各类大型娱乐活动,主办单位和有关部门必须周密计划,精心组织,落实好安全防范措施。
五是交通运输主管部门和相关单位要结合春运工作,加强对客运车辆的检查,要严禁病车上路,严禁超员、超载运输,严禁危险品上车,严禁农用车拉客营运。
六是各乡镇、各部门、各企事业单位要加强节日期间值班值宿工作,坚持24小时专人值班和领导干部带班制度。除夕夜、元宵节夜要落实巡逻值班人员。要确保节日期间通讯畅通。发生各类突发事故,要及时逐级上报。
最后,祝愿全县人民春节幸福安康,吉祥如意!
亲爱的员工同志们:
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开本次年终会议!首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
公司这几年的不断发张这里面凝结着我们公司高层领导的的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。它是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了我们在国内企业中的地位并没有显著提升,身边很多,包括中大型企业他们近几年的也处于快速增长阶段。
在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。
20xx年6月1日,社区主任主持召开全社区20xx年6月份生产安全工作会议,分析全社区当前安全生产形势,研究部署全社区下一阶段安全生产工作,现将会议相关情况纪要如下:
一、支委传达上级文件精神
(1)要进一步加强安全生产法制体制机制建设
(2)要进一步加强安全生产保障能力建设
(3)要进一步加强安全生产监管队伍建设
二、支委布置本月安全生产工作
(1)扎实做好“两节”安全生产工作
(2)加大对辖区内企业的安全生产日常检查力度,确保辖区内不存在“三合一”场所。
三、支部书记讲话
(1)要认识到位
(2)要检查到位
(3)要告知到位
(4)要记录到位
主持:
记录:
参加对象:
如果是一般在公司里用的话 meeting content就可以了 应该不需要很正式 我们公司每周开电话会议的时候 会议结束都会由主管统一邮件发给我们会议记录摘要 名称就是“T-CONT。
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MINUTES OF THE DIRECTORS' MEETING HOLIDAY NOTICE Date: ____ Place: The meeting room of the company Present: ____ The notice of 。
会议记录meeting memo 会议名称:meeting name 记录人员:recorder 会议时间:meeting time 会议场所:meeting location 参加人员:meeting participants 抄送人员:copy t。
生产车间于近期开展了第三季度车间安全生产分析会。会议总结分析了三季度安全生产情况,就存在的问题进行深入剖析,进一步建立健全了车间的各项安全管理制度,针对“”事故进行大反思,并对车间出现的安全隐患问题进行纠正,整改。
一、加强安全管理,尽职尽责,深入自查整改
建立健全车间各项管理制度,从机制上对于干部职工进行激励和约束加快作风转变,落实各项岗位责任。加强干部现场盯控力度,切实履行好各项安全职责,确保上道作业严守各项操作规程,实现作业绝对安全。同时加大考核力度,使车间职工能够严格遵守章程,杜绝违章,对发现违章一律严肃处理。
二、增强职工素质,强化劳动安全
车间为增强职工素质,强化劳动安全,定期组织对职工
进行安全知识的培训,提高思想素质,始终把安全放在第一的位置。在工作之余,强化职工的理论学习,同时要求干部尽职尽责,加强管理和检查力度,认识到正确的安全生产观的树立在安全生产工作中的重要作用,筑牢基础,抓好安全生产。
三、认真吸取“”事故教训,认真反思
认真组织车间干部职工学习下发的事故通报,召开会议进行安全大反思,从自身不足开始进行排查,认真分析事故背后的深层原因。消除工作中的侥幸心理,和麻痹大意思想,以及管理过程中出现的漏洞,制定和落实有针对性的整改补强措施,坚决杜绝类似事故发生。认真贯彻传达文件精神,落实规章制度,和作业标准,做到管理不松懈,安全生产警钟长鸣。
四、日常工作中存在的问题
1、各工区在上道作业中,工具料具摆放不整齐。
2、作业立岗接车中,动作不规范,未能严格执行标准化作业程序要求。
五、整改措施:
1.严格落实问题整改。按照“四不放过”的原则,及时对发现问题进行逐项整改。严格进行防控,确保类似问题不再发生。
2.加强职工安全素质教育。要求各工区针对本单位发生的“两违”问题,认真进行原因分析,制定好整改措施。开展警示教育,认真吸取教训,进一步提高职工保安全的思想认识。
六、下一步工作安排
1、继续认真学习贯彻公司“1号”和段“1号”文件精神,进一步加强职工对安全风险管理的认识,确保安全年的实现。
2、增强职工安全教育,严格职工“两纪”行为,狠抓作业标准和安全措施的落实,确保劳动安全。
3、加强职工电气化铁路安全知识的学习,要个遵守电气化区段作业要求,杜绝人身伤害发生。
4、加强安全教育,普及安全生产知识,学习安全风险管理和铁路安全管理条例,举一反三,吸取事故教训,增强安全责任意识,提高风险管理的能力,抓好风险管理。
尊敬的各位领导,各位来宾,各位同仁:
大家下午好!
很高兴今天能和大家共聚一堂,庆祝xxx腾飞20xx年度xx公司年终答谢会xxx顺利举行。如今公司的发展是有目共睹的,虽然公司成立时间不长,仅仅3年,但以目前的势头来看,我们这个集体已经步入高速发展的轨道。发展相当迅速,公司能走到今天和在座的各位是密不可分的,由衷的感谢大家、俗话说,万事开头难。我们的创业也是如此,现场有不少老员工,作为公司发展的见证人,对当时艰苦创业的场景应历历在目。简陋的工作环境,艰苦的办公条件就开始了为客户服务的使命。在短短的时间发展到如此规模,表明我们是出类拔萃的、有目标、有信心的。
大家都知道,不经历风雨,怎能见彩虹。我们的今天来之不易。我们的发展也不是一帆风顺的,经历了许多坎坷、挫折。面对困难的时候,大家坚持xxx专心、专注、专业xxx的企业宗旨。
在我加入公司的这段时间给我感触最深的就是,不管遇到员工业务上手缓慢,还是管理经验不足,在公司上层的领导和职工的坚持努力下,我们都突破重重危机,走过来了,并且公司发展更好了,这让我们每个人都明白了一个道理:没有过不去的坎,没有困难能阻挡我们。我们属于这个时代,我们将拥有未来……
我很荣幸加入公司,并且和大家一起工作,我相信在以后与大家共同努力的同时,自己的各方面都会有所提高。我坚信:我们的发展是无限的;前途是光明的;职工是优秀的。
最后,愿大家携手共同撑起一片蓝天。再次感谢在座的各位。
日期:20xx年xx月xx日
与会人员:班长及以上成员
会议内容:
xxx:
1、4月份设备提升月已经结束,设备提升后要保持好设备管理水平,加强设备检查力度,将设备管理水平再上一个台阶。
2、联系维修记录单填写、上交不及时,最后再强调一次,以后对填写和上交不及时者按制度考核
3、安全意识差,监护人员监护不到位。
4、劳务工工作态度差,对于消极怠工、推诿扯皮者加强考核力度,不服从管理者上交综合部。
5、对于人员临时调动,无特殊原因要服从段长及车间安排,特殊情况向领导说明原因。
xxx:
1、操作室提升活动要重视,物品定置定位。
2、生产工作完成情况。
3、生产任务管理要加强。
xxx:
1、近期公司比较重视物资管理,以后领料单上要注明用途。
2、班段长加强员工现场培训,扔有少数员工不知道盘车规定。
xxx:
1、竞赛成绩出来以后就发到车间群里了,大家都看看,有意见及时提出来。
2、操作记录要干净整齐,不得涂黑圈。
xxx:
1、劳保用品穿戴不规范,如:工作服不拉拉链、帽带不放、挽袖子等。
2、交接班是扔有不穿戴劳保用品现巡检现象,以后要现去操作室穿戴好劳保用品再去现场巡检。
xxx:
1、30号硫铵颜色变黑和煤气中焦油粉尘多有关,但主要原因还是操作问题。
2、脱硫废碱每天消耗一袋,要按时加。
3、卫生工具不够用,尤其是小扫帚。
xxx:
1、洗脱苯塔后含苯要加强调解。
2、5月1号排渣时排渣管堵,一会排渣要及时用蒸汽吹扫干净。
xxx:
最近现场杨棉较多,打扫卫生时打扫干净,防止杨棉进入设备内部。
xxx:
西板框滤布该换了。
xxx:
洗脱苯倒终冷塔时造成制冷水波动较大,影响冷鼓工艺指标。
一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识 公司领导班子把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组,成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“”消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划,现已开办特殊工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变“要我安全”为“我要安全”,培养和树立了职工十个意识即:全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。
三、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理 安全管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即叫来值班人员停机,避免了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。
四、加强领导、突出重点、确保防火安全 公司重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,20_年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器,即电保护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点,增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的,必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力,保证了公司生产安全。
五、与时俱进,开拓创新、突出超前预防 安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产领导小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃,全面做好安全生产工作。
安全是个系统工程,采矿车间大多员工都是在井下工作,工序多,且多为人机混合作业,车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进行日常的安全工作管理。
首先车间加强对员工的管理。员工在安全管理中起到非常重要的作用,因此车间利用车间安全生产会议、工段长会议对员工进行安全生产知识教育、培训,并结合生产中存在的安全问题进行岗位职责和安全知识的学习,保证员工有识别和处理安全隐患和安全事故方面的基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行车间级、班组级安全教育,并作了相应考核。分配到岗位后,确定了安全责任人,监管他们的安全。在工作中,要求工段长、班组长密切关注他们的安全,对于人的不安全行为,车间主要查各岗位人员工作职责和安全操作规程的执行情况,发现问题及时教育、纠正,并严厉查处违章、违规行为,作出相应处罚。车间还加大对违章作业人员的查处,一旦发现就立即处理和通报让其他员工能够引以为戒同时车间为了营造“关注安全,关爱生命”的良好氛围,开展了一系列活动。如成立车间“安全生产月”活动领导小组,悬挂安全宣传、出了安全宣传栏、要求员工查找身边的安全隐患、积极组队参加矿举办的安全征文和知识竞赛活动等。通过以上一系列安全宣传,使员工进一步认识到了安全的重要性和进一步提高了员工的安全防范意识。
车间对员工还进行安全教育使员工认识到做好安全工作的重要性,要我安全”转变为“我要安全”,提高员工自觉抵制“三违”现象的思想意识。通过经常性的学习,员工的工作责任和安全意识得到了进一步加强和提高同时制定工段、班组及员工个人安全生产责任书,并与工段、班组、员工个人签订了安全生产责任书,明确工段长、班组长、安全员及员工个人在生产过程中的安全责任。明确责任事故对责任人的处理,降低事故责任人的薪金考核,并阐明车间对事故的处罚力度同时车间根据实际情况对不合实际的操作规程进行更新。
其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的管理。车间针对矿山井下的生产特点,对生产过程中的安全隐患进行认真识别和排查,根据生产实际,及时制定安全防范方案和措施,明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示牌。车间各级管理人员加强对生产现场的隐患进行排查,发现隐患及时处理,不能处理的,及时报告车间,车间及时协调安排处理。在安排生产的同时布置安全工作,对易发生安全隐患的地段和重大施工项目实行专人管理、专人监测。车间在处理安全隐患和急、难、险的工作时,始终有车间领导在作业现场组织、指挥、协调工作,预防安全事故的发生。
车间针对现有设备使用年限长,锈蚀严重的情况,车间按照公司设备管理要求,严格对车间设备进行管理,建立建全设备台帐,落实责任人,重点设备实行专人专管。加强日常检查、维护和保养,发现设备故障及时排除,并做好相关检查、维修记录。生产再紧,也要调整时间对设备进行维护修理,确保设备工作情况良好能够安全运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康,车间加强日常检查,确保设备处于安全正常工作状态。
爆破器材安全隐患极大因此车间将爆破器材的运输、使用当做车间生产过程中一个非常重要的环节,并将加强爆破器材的运输和现场使用管理放在重要位置来抓。
总支要做好安全就要求我们每个人都能做到注重细节、不漠视、不盲目、时刻保持清醒的头脑把安全当做工作的一部分,同时我们还要对自己和别人的生命负责把安全工作做好不留死角让安全为生命护航。
尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:
下午好!
律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!
20xx年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年:公司成立十周年,公司工会正式成立,第一届工会代表大会胜利召开,广州分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动等,让我们的每一位员工看到公司发展的希望。
虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,积极采取自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能,把握机遇,创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步持续的发展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。
因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
展望20xx年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!
我相信20xx年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力,通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业一定能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司一定会有更美好的未来!最后祝我们的年会圆满成功!
谢谢大家!
1.公司及车间的规章制度 条例的宣贯2.针对上一周的工作内容进行总结 分析不足之处3.工作安排最佳穿插自己的一些想法 如何调动工人的积极性是最关键的 还有就是执行力
没有当领导的经验啊!
其实很简单,开会无非是总结一下前一天的工作和说说当天工作的重点这很简单啊!
急!工厂新领班第一次给员工开会范文 —— 以心换心
给员工第一次正式开会应该怎么讲? —— 你如果是领导的话,有两种风格的, 一种是比较严厉的,给大家做个自我介绍,说下... 然后将你第一次开会的内容加以讲述,因为是第一次给员工开会一定要短而精,尽量...
求第一次给员工开会演讲稿 —— 尊敬的各位领导、同事大家好: 很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我... 又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。正因为我有良好的人格...
第一次当酒店领班给员工开会的内容怎么说 —— 服务意识,待客之道,礼仪,穿着,等等的内容啊
打扫卫生的组长给员工开会要怎么说 —— 这个首先呢,在开会之前呢,要把这个开会的一个,计划,还有一个流程,再加一个开会的内容多些,列举下来,毕竟也是,主要是为了加强这个卫生的管理,每个人应该...
新的一年给员工开会怎么说 —— 新得一年工作方向,计划。困难
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我是一名生产车间员工,这次开会要写工作报告,不知道怎么写,谁能帮我 —— 这东西 一般报告的格式就是 目标、内容、总结!按照你工作的内容,肯定成绩、找出差距。列出自己在这个岗位的体会。当然也一点自己的体会进去是比较好的,也是你...
母婴店店长给员工开会内容 —— 首先恭喜你升职,由于对母婴店的情况不了解,就不给你提建议了,早会无非就是提... 晚会总结一下一天来的工作情况,根据这些情况说说反映出来的问题,给员工开会的...
时间:
20xx年x月x日
地点:
会议室
会议主持:
安全部经理
会议主题:
安全生产会议
主要资料会议就20xx年安全生产工作进行了部署:
1、分析20xx年度安全生产运行状况,总体运行平稳。
2、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议,并透过,并按工作计划进行年度安全生产工作布置。
3、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。
4、对年度安全生产目标进行分解,要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。
5、严格落实20xx年度安全生产承诺制度,签订20xx年度安全生产承诺书。
6、严格落实隐患排查制度,做好安全隐患排查工作,对查出的隐患限时整改,及时复出。
7、安排会后进行安全生产检查。
为加强安全生产监督管理,认真落实安全生产目标管理责任制,有效防范安全生产事故的发生,制定本制度。
一、交通局每月召开一次安全生产工作会议。
二、交通局安全生产工作会议由局长主持召开或委托局分管领导主持召开,交通局各基层单位领导及分管安全的管理人员参加,任何单位不得缺席。
三、交通局安全生产工作会议的主要内容包括及时传达贯彻上级有关安全生产工作的部署精神,听取基层单位安全生产工作的情况汇报,交流、分析、研究、解决安全生产工作中好的经验做法和存在的问题隐患,提出防范安全生产事故的具体措施,并对今后安全生产工作做出部署和决策。
四、做好安全生产工作会议的记录工作,必要时可形成文件下发,会议的决议、规定和措施,必须认真落实、严格实施。会议记录及相关文字材料按档案管理规定存档。
五、交通局安全生产工作会议可根据实际工作需要,召开临时性专题扩大会议,研究部署安全生产工作协调处理有关安全生产的重要事项。
六、交通局各基层单位每月要召开一次安全生产会议。由单位主要负责人主持,分析、督促、检查本单位的安全生产工作。采取主动的防范措施,及时解决安全生产工作中存在的问题。会议记录及相关文字材料要按规定存档。
会议时间:20XX年1月22日
会议地点:江头村委会二楼会议室
出席人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XX、XX
主持人:XXX
记录人:XXX
会议内容:
本次会议主要传达晋陈政[20XX]10号文件,布置春节期间安全生产工作。
一、江头村安全生产委员会组长丁财家在会上传达了“晋江市陈埭镇人民政府印发关于切实做好20xx年春节期间安全生产工作的通知”。针对春节期间重大活动多、人员流动大、交通运输繁忙、生产任务繁重的特点,切实加强组织领导,按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,着眼事故防范,提前部署,狠抓落实,确保节日期间安全生产形势的持续稳定。
三、安排好春节放假期间的值班表。由村两委轮流值班,并加大巡逻力度,制定假日期间的安全生产事故应急处置预案,进一步做好应急救援工作。
各位同仁、各位朋友:
玉兔欢歌辞旧岁,金龙起舞迎新春。
在这寒风凛冽冰封大地的时节,时光又逝去一年,达茂科技在各位共同努力下,暂时画上了一个句号。自公司成立以来,我们的队伍由最初的孙总一个人到两人、五人到现在的五十四人,经历着从无到有的艰辛过程,荒凉的土地上撒满了我们辛勤的脚步和汗水,我们是一群拓荒者,每个人都充满了创业的力量,肩负着打拼一番事业的责任和决心,正因为如此,我们才顺利住进了板房,项目工程建设打下了坚实的基础,并且 集聚在一起共同探讨来年的建设与发展大计。回顾过去,展望未来,我想借这个机会跟大家分享以下几点意见:
一、精诚协作,共创一支作风优良、技能过硬的优秀团队。
单打独斗的时代早已不复存在,公司是一个团队,各部门也是一个小团队。以公司为平台,工作为纽带,共同的目标为核心,人才聚集在一起,便成为团队。在20xx年,我们先前没有明确界定组织机构,靠的是大家的觉悟和认知,工作没有严格区分,我们的工作基本上配合得比较好,组织机构明确以后,同样的,我们需要打破界限,不赞成各自为阵、固步自封的工作作风,要多做边际事务。我们要继续发扬团队协作精神,共同完成工作目标。许多工作也必须共同配合才能完成,生产、工程、贸易、招标、人事行政、财务、矿务、预算,不光是人力方面的互相支持、在相关业务技术上给予配合。众人拾柴火焰高。
团队中不允许出现破坏性的、不和谐的东西,要讲究组织原则。我们来自四面八方,有些人还带着外界的、世俗的、甚至低俗的文化习气,甚至与东方希望文化格格不入的思想观念,我们常说思想决定行动,一切皆是因态度而发生,如果他的观念不符合东方希望三大观念,比如自由散漫、损公肥私,他的所作所为必然是东方希望不容忍的。那么,他在团队中的破坏性就会像病毒一样扩散,影响到其他人,所以,作为各级领导、后备干部、老员工,一方面要检点自身行为,更要积极帮助新员工、新同事,达到工作的契合、观念的认同。这方面,我们过去或多或少还有不尽人意的地方,个别人员的自我约束力或自控力有待加强。20xx年,公司将招聘和引进一大批员工,我们一定要积极地接纳、帮助他们,员工非正常流走,指导老师有一定责任。要积极正面地引导,不要散布消极的东西。明年的人才引进、培训和稳定工作,对工程建设和能否顺利投产非常关键,希望在座元老们、骨干们,一定要做好榜样、教师、教练。
达茂科技要创建一支优秀的团队,首先,各位干部员工目标一致。我们共同的目标是在孙志蜀总经理的领导下,如期实现达茂科技20xx年安全、顺利地建成投产,稳步推进公司发展壮大,成为包头希铝片区重要生产基地。这各共同目标是我们团队成员方向和方针。对于各部门,各员工还有具体目标。所谓目标考核,将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的行动目标。行动目标既能使个人不断开拓自己,又能促进整个团队的发展。具体的目标使得彼此间的沟通更畅通,并能督促团队始终为实现最终目标而努力;第二,要承担责任。领导要有担当意识,每位团队成员应对团队的绩效负责,为团队的共同目标、具体目标和团队行为勇于承担各自共同的责任;第三,要信任和沟通。部门内部、部门之间要多沟通,相互配合,不能扯皮,相互推诿。部门之间和部门内部要和谐,不同特长、优势技能互补;第四要行为统一。服从公司领导的统一指挥,遵循公司规章制度,遵照业务流程。
二、进一步提高执行力,强化细节管理,把事情做到位。
执行力体现团队整体素质和战斗力,个人的责任心。领导安排的工作要在第一时间完成并反馈。20xx年中,我们还存在工作拖拉的情况,有的工作安排了,却迟迟没有行动和结果。包括我们人事行政部,执行力有待提高。 目标清晰、标准清晰、方法清晰、时间清晰 ,梳理我们要 做什么、做到什么程度、用什么方法、什么时间完成 ,这几个问题解决了,我们工作就自然有了执行力。某些员工,当领导提出一个问题或工作改善意见后,他不是立即想到的是怎么去执行好,而是立即想到理由来否定、拒绝,“这个不得行,不可能”,对于这样的思维和习惯,要进行纠正。 用心去做好本职工作,不但是对 公司 、同样也是对自己、对家庭、对事业负责的表现。有了责任心,精力就会集中在发展上,干工作就会用心、热心、尽心就会积极主动地想办法、出主意、拿 出具体 措施,精益求精地抓落实,执行就会没有任何借口 ,才能看到效率。
做好工作细节。比如,勤俭节约,养成良好的行为习惯,落实在行动中,节约一张纸、一杯水、一度电。如果大家都有了自觉地维护公司利益的潜意识,就不会出现粗放、浪费现象。董事长对细节要求是非常严格的,比如清洁卫生,检验的方法很简单,用手摸、用纸巾擦;小到一颗螺丝、一根铁丝的规格都要严格。孙总也是一个讲究细节的人,但是我希望我们不要让公司的老总把精力过多地放在对细节的操心、劳累上。 20xx年,我们的工程建设任务艰巨,安全是头等大事,希望大家随时随地把安全性放在第一位置。往往酿成安全事故的都是由于粗心大意、忽视细节造成的。董事长提出的正确措施及时落实到位,一定要好好领会,落到实处。
三、坚定信心,迎接挑战。
各位同事,达茂科技是一支潜力股,拥有储量丰富、大规模的矿山资源,在包头希铝片区工业集群战略中处于重要地位,片区非常重视,未来的规划比较宏伟,同时,海力达公司储量5亿吨的煤矿项目有待启动,因此我们的空间很大,要做的事情很多,各位英雄不要愁无用武之地,机会只会属于有准备的人。
当然,20xx年,无论工程建设、生产技术、矿务都有严峻的压力,按照既定的时间安全顺利投产,那将是创造中国业内建设的奇迹。同样的,财务、招标、贸易等等部门要齐头并进,也面临巨大的挑战。知难而进,迎难而上,更能体现我们的智慧和力量。
人事行政工作同样面临着较大的压力。一方面,我们要站在公司的立场上,遵从集团精神,响应“多用机器少用人”的精益求精思想,要求员工具备多种技能,另一方面,我们将因地制宜地努力创造良好的工作和生活环境。努力建设好百灵园幸福家园,提高员工吃饭、住宿和业余文化生活条件,同时,我们要为优秀员工提供更多的发展平台和职业发展空间。只要有能力,只要愿意与公司共同发展,认同企业文化,一定是这样的,我相信我们的工作在其中、随其后,随之而来,待遇也好都会相应提升。20xx年的人事招聘、培训、留用、稳定与发展,需要大家共同努力,积极推荐人才、帮助新员工尽快融入我们的队伍中。在行政管理上,希望大家共同参与,相互理解,共同打造健康、有序的工作秩序和工作环境。
20xx年,在孙总的领导下,达茂科技公司将打响一场团结协作、艰苦奋斗的攻坚战,我们要勇担重任,保障安全,精诚团结,我相信,胜利永远属于思想素质合格、作风优良、纪律严明、保障有力的团队,胜利是属于我们的!
尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:
大家上午好!
今天我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。在这里,我代表所有优秀员工向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。
我来到公司工作已经有xx年了,在这xx年里,我明显感受到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个刚毕业的`学生,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育和提拔,让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助,使我在学习到专业知识的同时,也提升了与人相处沟通的能力。
过去的xx年里,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没有特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。今年,在领导的充分信任和厚爱下,我被派往xx负责外协加工项目,虽然外加工点工作环境恶劣,生活条件艰苦,但是,在那份责任心的推动下,我调整了自己的心态,坚定了自己的方向,把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。
今天,我的这份付出得到了公司的认可,我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了,只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的道理。我也坚信,今后的工作将会越来越好。
过去的成绩已成为过去,20xx年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!
最后,我还是要感谢公司,是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导,是你们让我从工作中学会了思考与总结,感谢同事们,是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意!
谢谢大家!
各位代表:
下午好!xxxx年10月,从原xx决定改组xxxx公司至今将近五年,从改组初期的几个人,资产从零开始,能够发展到今天拥有300多名员工,10家控股和参股企业,公司净资产达2亿多元的企业集团。公司的发展,成绩的取得,得益于总局的正确领导和大力支持,得益于全体员工的共同努力、团结协作,同时也体现了公司“以人为本”的管理理念和价值观。
成立工会组织是一个企业政治、经济生活中的一件大事,长期以来,xxx公司党支部和领导班子非常关注工会的成立,但由于条件不成熟等种种原因,至今才正式成立。今年初,在公司保持党员先进性教育活动征求意见会上,对于广大员工积极要求和反映的成立工会组织的问题,公司成立了以副总经理xxx为组长的筹备组,党支部多次听取工会筹备组的情况汇报,并就大会的筹备工作、会议内容和议程等方面进行了具体的研究指导,提出了要严格依照工会法的规定,充分发扬民主,反映民意,广泛听取工会会员的意见,精心组织,把这次工会大会开成一次民主的大会、求真务实的大会,一次鼓舞干劲、团结奋进的大会。
谢谢大家!
11月25日下午,铁路车间召开安全生产紧急会议,生产管理骨干、运行、保全人员参加会议,车间主任陈元武主持会议。
首先,陈元武传达了省建材集团公司安全生产工作电视电话会议、县安委会《关于迅速开展安全生产大检查的通知》的精神,同参会人员学习、关于“”丰城电厂坍塌事故的指示批示和省委鹿心社书记、刘奇省长的讲话要求,深刻汲取“”丰城电厂坍塌事故教训。
随后,车间按照厂安委会的要求进行动员部署,切实做好当前安全生产工作,现就车间安全生产动员部署工作通知如下:
1、各工段对事故举一反三,高度重视,认真学习贯彻、关于“”丰城电厂坍塌事故的指示批示和省委鹿心社书记、刘奇省长的讲话要求,落实安全生产责任。
2、针对年底事故易发,运行班控制车速,不能超速,尤其是不能图快赶下班),重点事故地段、道口,车速有必要普减5公里。大雾天气影响行车,要及时向厂调度请示。调车人员雨天必要时停车上下车。作业严格执行呼唤应答制度。做好停留车防溜;加强道口值守检查。
3、各班组加强劳保穿戴管理,作业时劳保穿戴和工具佩戴齐全。
4、保全人员年底完成线路病害整治,日常养护工作着重处理重点隐患。
5、加强劳动纪律管理,严禁酒后上岗。严禁在岗位上玩棋牌。各班组关注岗位员工精神状态。
6、车间开展安全检查,纠正违章违纪。下周一开始对线路、设备设施、运输作业、调车作业、清料作业等开展安全检查。分组如下:线路组:史柏辉、邹炯宇负责;运输组:杨超敏、李建华负责;调车组:李江斌、当班调度员负责;设备组:技术员、电工负责。下周四车间进行综合复查。
20xx年9月1日下午,铁路车间在车间会议室召开传达厂部月初调度会及布置9月份安全生产工作会议,车间主任陈元武主持会议。主任助理潘瑜荣、工段长、值班长、班组长及技术员、安全员、办事员、部分党员群众等参加了会议。
首先,陈元武传达了厂部调度会议精神:做好G20峰会期间综治维稳、安全生产工作,各单位安排值班,零事故发生;加强安全管理,各车间每月开一次安全会议,内容包括事故案例、事故通报、隐患整改落实等;搞好岗位环境,跑冒滴漏整治要有标准,不能应付。
随后,会议就9月份主要工作作了安排:
1、石灰石运输专用线路每月全线量轨检查至少一次,发现线路隐患及时处理并上报车间。
2、车间每月召开一次安全环保工作专题会(总结、传达、分析、考核);各工段要加强对违章作业检查考核,开展安全生产事故分析,学习有关法律知识。
3、人力资源优化暨岗位优化方案9月1日正式实施,新成立的运行工段和保全工段要建立岗位员工综合评价方案报车间,完善一人一表,对员工的.劳动态度、服从安排指挥、劳动纪律、安全作业标准、劳保穿戴、设备及岗位卫生、岗位记录、设备3级巡检、生产任务完成情况、生产成本指标等方面进行评价;要求各骨干对车间综合管理制度进行梳理,提出修改意见。
4、加强劳动纪律管理、检查、考核,要按时上下班,即使完成了任务也不能提前下班。
5、线路大修争取9月上旬完成,张永军、邹炯宇每日要到大修现场督查施工方进度,按照8月份监督小组检查时提出的整改要求,验收整改情况。自翻矿车大修也要在9月上旬完成。9月份要完成这二项大修的验收和结算工作。
6、按计划推进跑冒滴漏和现场整治,办公楼院子杂物杂草等本月清理完成。运行工段二班要制订办公楼保洁管理制度,落实到责任人,每天要保持清洁。
7、9月份完成技术比武活动,通过技术比武鼓励青工学技术,实现作业安全,杜绝和避免安全事故。保全维修人员要加强业务技能学习,在条件成熟时,开展技术比武,合理评价保全技能,建立收入与技能业绩相匹配的考核制度。
8、拉料要确保石灰石库存处于高位或在4台窑运转的情况下每天完成17趟运输任务。调车作业目前以散罐车对位优先,支持玉山公司市场。调度员(调车值班员)下达作业计划要按照规程,听从厂调度的指令安排,多请示汇报。
9、监控视频技术员要加大抽查力度;加强对视频设备的维护。
10、做好9-10两个月的综治维稳、安全生产工作,车间安排领导及骨干值班。
11、管理体系换版工作按规定做好,以黄晓冬为工作小组组长,车间在人力物力方面全力保障,以如期完成换版工作。
会上,党支部对近期党建工作作了布置。
会议要求,加强安全生产和基础管理检查,确保五一、中秋、国庆、十八届六中全会期间不发生安全生产事故、不发生群体的事件、无集体上访事件,确保生产任务顺利完成。
20xx年2月29日下午,公司在厦门召开2月份安全生产工作视频、电话会议,会议由公司副总李白主持,公司领导、部门领导和各单位负责人、安全分管领导以及相关人员共23人参加了会议。
会议传达了集团公司20xx年安全生产工作会议精神,着重传达了薛仁贵董事长在省集团公司20xx年安全工作会议上就20xx年安全生产工作的.8点强化要求;会议听取了公司及各生产单位2月份的安全生产工作完成情况和3月份安全工作安排的汇报;最后公司领导对当前的安全生产工作提出了具体的要求,纪要如下:
会议强调,当前政府和上级部门对安全生产工作要求日趋严格,各生产单位安全生产工作直接影响公司的生产经营和发展,要坚持科学发展、安全发展,按照上级20xx年安全生产工作的部署,切实抓好各项安全生产工作。
会议要求,20xx年安全责任制要层层分解,明确目标责任,逐项落实,切实把安全生产工作做好。
会议就下一阶段的安全生产工作提出如下要求:
一、各单位要认真学习集团公司20xx年度安全工作会议《强化责任,狠抓落实,确保安全生产形势持续稳定》的报告精神,结合实际,加强领导,采取措施,贯彻落实。
二、各单位要按照与公司签订的《20xx年安全生产目标管理责任书》要求,围绕“科学发展、安全发展”主题,进一步落实安全生产主体责任制。
三、各生产单位要按照政府机关以及能源集团和控股公司的安排,大力推进安全标准化工作,不断夯实基础,保障安全生产。
四、各单位要高度重视能源集团春季安全大检查,科学地安排人员开展春检自查自纠,对重点区域和隐患较多的地方要加强巡视和检查,尤其是矿山安全工作,对发现的问题要及时制定措施,整改到位。
五、要结合雷雨季节特点,提前实施防雷计划,公司部分生产单位在安排技改、大修时,要重视防雷设施的恢复,尤其是厦门电厂要结合外部审刻提出的不合格项要做好整改措施,以确保雷雨天气来临前发挥作用。
六、20xx年公司各单位学习、推广“白国周班组安全管理”效果、落实情况不是很好。各单位今年要结合自身实际,认真制定计划,通过扎实开展系列活动,务必取得实效。
七、各单位要持续完善各项应急救援预案的修订和整编工作,并切合实际地每年开展1至2个专项实战演练,切实加强公司的应急管理水平,提升应对突发事件的能力。
八、各单位要根据在建项目的发展,继续加强新员工的三级安全教育和老员工的转岗培训,各权属单位负责人和安全管理人员要继续参加安全资格培训和复训,不断提高各级人员的安全管理水平和素质。
九、电厂和化工厂及矿山等单位安全生产许可证将分别于5月6日,5月7日和6月17日到期,请相关单位抓紧准备换证申请材料,于3月15日前提交上报。
同志们:
经研究,决定今天召开20__年全镇安全生产工作会议暨第二季度例会,参加今天会议的有镇全体党政班子成员、镇安委会成员单位主要负责人、村(居)支书、主任、企业主要负责人、分管安全生产负责人、镇直机关单位主要负责人、幼儿园负责人等。会议主要目的是为了认真贯彻落实上级安全生产会议精神,回顾去年一年工作,安排部署今年的安全生产工作,这里我先讲三个方面的意见。
一、回顾总结去年安全生产工作。
一年来,通过各级努力,我镇的安全生产形势趋于稳定发展,未发生较大事故。一是安全生产责任得到进一步明确。政府领导责任落实更加清晰,企业主体责任落实得到加强,部门监管责任落实更加主动。二是全民安全生产意识进一步提高。通过开展安全生和所面临的形势。
二、下面我就如何做好今年安全生产工作讲七点。
(一)认真贯彻落实安全生产党政领导“一岗双责”制。
去年2月和1月,省委办公厅、x政府分别下发了《湖南省党政领导干部安全生产“一岗双责”暂行规定》、《湖南安全生产监督管理职责规定》,进一步明确和落实了“党委高度重视、政府依法监管、企业全面负责、社会监督参与”的安全生产工作格局。要求各级党政领导在履行岗位业务工作职责的同时按“谁主管、谁负责”、“管行业必须管安全”、“管生产经营必须管安全”和“分级负责、属地管理”的原则,履行安全生产工作职责。
(二)继续抓好食品药品安全工作。
食品药品安全关乎公众饮食用药安全,努力提高卫生医疗条件,改善餐饮服务质量,严防突发公共卫生事件是我们的重要职责。村(居)、卫生院、村卫生室、学校、幼儿园食品药品安全工作纳入乡镇目标管理考核,单位食堂、企业员工食堂也要加强食品餐饮安全管理,从业人员每年要参加健康检查,农村集体聚餐申报登记工作也要推广实施。逐步改善村卫生室和单位食堂卫生条件,要看起来舒心,吃下去放心。
(三)坚持开展全领域的“打非治违”活动。“打非治违”工作涵盖全领域,无时限,需常年抓。打击“非法生产、非法经营、非法建设”行为,防止违规生产造成生产安全事故。重点是打击非法开采,货车、农用车非法载客、学生和幼儿接送车辆违规违章。
(四)切实抓好安全生产定期检查和巡查工作。
学校企业要加强安全生产日常检查。班前检查、当班检查、班后检查,要有检查记录。部门监管坚持定期检查和不定期巡查,并结合责任目标考核要求纠正违章、制止违法。
(五)落实安全生产隐患排查治理工作。
安全生产隐患就是事故发生的源头,治理隐患就是扼断事故的源头,经检查发现的安全生产隐患能及时整改的被整改单位要及时整改,不能在短时间内整改的要限期整改,监督单位要下发《整改指令书》,被监管单位逾期未整改到位的要按照目标管理考核办法和相关规定进行处罚。各单位要建立安全生产隐患台帐,要有监管措施和治理方案。
(六)加强安全生产培训教育。
员工的操作技能需要提高,全面的安全意识需要提升、培训教育活动要继续走进企业、学校、村组,各单位要认真搞好全员培训,生产经营单位的全员培训要扎实有效,特种作业人员持证率要达100%,安全生产的宣传活动要有声有色地开展、营造人人讲安全、处处重安全的宣传氛围。今年我县又是省安委会重点管理的12个县市之一,如果一个企业发生一起死亡事故,哪怕是只要死亡1人,就由省安监局直接调查和处理,直至按高标准整改到位,那么企业的投入就会加大,上面不会考虑你是否承受得起,所以在这里希望企业,特别是企业老板更认真地亲自抓、经常抓、重投入、重管理、不出事。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高。
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:
你们好!
今天是我司浪琴专柜入驻丹阳华地百货有限公司、正式开业的好日子。在这喜庆的日子里请允许我代表上海万博钟表发展有限公司,向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢你们温暖的关注、支持和饱含希望的期待!
经过几个月的精心筹备,我司完成了浪琴品牌入驻的全面升级。从购物环境的升级到产品的升级和服务理念的升级,凝聚了所有员工的辛勤汗水,更离不开丹阳华地百货有限公司的支持与配合,离不开社会各界朋友的默默关心和支持。这些都是支持我们发展的信心和源泉!
多年来,上海万博钟表发展有限公司始终坚持“每天进步,创造贡献”的经营理念,注重工作上踏实、精细,并在保留优秀的工作作风的同时,不断进行创新与进步。
今后,我们将一如既往,继续发扬诚信守法,以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉服务于民。
朋友们,从今天起,浪琴专柜这艘满载各级领导与社会各界希望,满载各界朋友的厚爱与期待,同时也满载了专柜与公司全体员工理想和信念的航船将扬帆起航了。我司浪琴专柜将不断努力,在保持浪琴品牌的高尚、优雅及细致的风格之时,融入文化新元素,扩张销售的吸引力,勇创佳绩。
在此我再一次感谢大家,希望在座的各位领导和各位朋友在以后的日子里更加关注我们,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励我们更加努力地工作。在这里,我也郑重地承诺:我们将不负重望、不辱使命,以优质的服务回报社会,回报诸位的大力支持。我们将以专业的精神,敬业的态度,满怀信心,团结拼博,迎接新的考验。我相信:不久的将来,绿茵阁西餐厅必将拥有辉煌的成绩,而我们就是它的见证。
在未来的发展中,我司浪琴专柜将以优良的出品、专业的服务,演绎手表行业新文化,向消费者们传递优雅新时尚,永不止步,勇创经典。
最后,预祝丹阳华地百货浪琴专柜开业大吉、事业兴旺、繁荣昌盛、前程似锦!祝贺给予我们支持和帮助的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!
谢谢大家!
各位员工:
1、加强制度建设,规范运行程序
本着“合乎现状、满足运行、适时修订”的原则,新年度重新修订和完善了薪酬管理制度、一体系岗位规程、特殊作业程序和应急预案等,有计划地组织了煤气中毒等实战演练,提高了各级人员应对突发事故的能力,尤其是岗位停机挂牌制度的实施,从根本上消除了设备停启机过程中存在的隐患。违章人员义务劳动教育办法、“岗位标兵”的逐月评选和考核排名的及时推广,形成了单位与单位、班组与班组、职工与职工之间的竞聘,营造了比学赶超的良好竞争氛围,使职工的自觉性和主动性得到了明显增强,职工相互提醒督促成为一种习惯,职工违纪行为逐月都在下降,第二季度外围考核相比一季度下降了30%。通过各项制度的适时出台,规范了运行程序,促进了管理工作的提升。
2、严明安全责任,夯实安全基础
严格落实安全责任,形成了以生产工段主管、安全部兼管的安全管理模式,将安全管理的重心和责任延伸到班组、工段和岗位。目前隐患排查整改、重大危险源管控、职工违章查处在基层班组和工段已形成常态化,日常隐患的查处、上报、整改,实现了专人跟踪、定期整改,上半年共查处各类隐患xx项,处理xx项,整改率达到95%。各类重大危险源及生产异常变化,能够做到及时发现和跟进。上半年完成了对1#烧结1#主抽风机电机的更换、2#高炉北场大壕的解体大修、1#高炉部分布袋的更新、2#烧结机机尾除尘风机进风烟道的改造,并配合完成了TRT的检修等。一系列工作的.及时开展,使生产现场各种不安全因素得到了及时整改和处理,夯实了安全基础。
3、强化教育培训,提升干部综合素质
袁总曾讲过“刀不磨要生锈,人不学要落后”,学习力是一个团队整体综合素质的体现。对干部的培训重点以业务技能培训为主,以视频授课的方式,学习了《机械制图》、《如何成为一名优秀的班组长》、《安全标准化作业》、公司管理制度等内容,提高各级管理人员的业务技术水平。
4、优化原料配比,提升操作理念,均衡稳顺管控
炼铁生产以高炉为核心,高炉的稳定顺行对前后道工序的均衡、过程成本的控制都有非常积极的意义。树立炼铁一家人,在高炉操作上,将尊重科学,不讲借口,事前预测,不标新立异的做法得以延续并升华,表现在原料变化能及时掌控,如焦炭含S量由提高到及烧结生产配用马来西亚矿粉之后,通过合理的技术调整和优化操作,保证了各项生产指标的稳定;前半年烧结工段频繁检修,累计消化落地烧结矿xx余吨,过程中通过合理安排上料,操作上积极应对,高炉整体平稳过渡,相应的人员对落地烧结的抵触进一步消除,在做法上更加成熟。
通过事前精心策划,过程中严密管控,操作上灵活调整,高炉抗风险能力进一步加强,生产实现均衡管控。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我是xx部的xx。
承蒙各位领导与同事们厚爱,被评为今年的优秀新员工。公司给予我这份殊荣,我感到万分荣幸与自豪。在此,感谢公司给予我施展才华的舞台!感谢各位领导对我的关怀、鼓励与信任!感谢x年初步入公司,初来乍到,周边的人与事都很陌生,新的环境,陌生的行业,一时让我有点适应不了,有过犹豫与茫然。李总看到我这一点,及时找我谈话给我指明方向,不厌其烦地给我介绍公司产品体系,讲解相关行业背景知识,教我大胆尝试各种方案策划,对自己要充满自信。经过一段时间磨合,我渐渐融入到了公司这个温暖的大家庭,在技术上勤学苦练,工作上踏实肯干,并保质保量及时的完成了公司下达的各项任务。
众人拾柴火焰高,团队的魅力在于其强大的核心凝聚力。部门是一个斗志昂扬、上进与谐、充满朝气的团队大家一直把团队目标放在最前面,通过加强沟通、头脑风暴、内部培训,互相学习,共同进步,圆满完成了公司安排多项任务。在这里,我们验证了1+1〉2,获得了自信与成就感,证明了自身存在团队中的价值。
在公司的每一天都是快乐的。在这种热情友善、蓬勃向上、充满活力、不断创新的氛围中工作,即使有抱怨也很快无声无息地消失了影踪。还记得刘总贴心提醒我们在工作中需要重点注意什么;同事积极给我们提供所需项目与公司各种资料。这些点点滴滴都深深地感动了我,公司的每一位成员都在贡献自己的热量,努力创造自我价值,向周围的同事散发出自己微小的温暖,让我们这些新员工感受到了公司是个充满爱的大家庭。
虽然被评为优秀新员工,我深知,我做得不够的地方还有很多,还有待我去努力学习。高的标准严格要求自己,虚心学习同事们的长处,使自己的综合素质
最后,祝公司在新的一年里不断取得新成就,不断发展壮大!祝各位领导、同事在新的一年里工作顺利,身体健康!
谢谢!
同志们:
这次集团公司对工厂领导班子的调整,体现了集团公司对工厂的关心和关爱。为了构建这样一个领导班子,在两三周以前,集团公司党委就派人来工厂进行了大量的调查和摸底工作,进行了一个范围非常广泛的考察。应该说是一个作了大量的非常细致工作的调整方案,是一个非常好的方案。
我表示百分之百的支持和百分之百的拥护。
今天,我很激动,也有一丝丝的恋恋不舍,那就是我们尊敬的XXX,这次由于年龄的原因即将退下来了。
我觉得这对于我个人的工作,对于我们工厂来讲都是一个非常大的损失。
XXX在我们工厂多年的辛勤工作,确实创造好了非常好的业绩,做出了非常大的贡献。
特别是在我担任厂长的几年里,XXX为工厂的发展,为我们党政的配合,操了不少的心,操了不少的劳,在很多方面,他都以丰富的经验,高尚的品格,给我建立了很好的影响。
我经常这么想,如果没有这么好的一个党委,这么好的一个党委书记,我们工厂要取得这样的一个发展是不可能的。
我完全同意郑书记对XXX的评价,我觉得非常的准确。
借此机会,我再次对XXX对我本人的关心、支持和帮助表示感谢。
时间:xx年x月x日
地点:车间会议室
主持人:王平
参加人:班组长以上管理人员
会议内容:
一、班组长阐述自查自整内容
秦志伟:1、自身管理水平有待于提高
2、员工调动有困难,员工安全意识淡薄,操作技能有待于提高。
栗志强:1、班组凝聚力不够
2、员工工作积极性不足
3、员工认为劳动付出与收入不成正比
4、自己在日常考核中比较感情用事
马晓林:1、思想上比较放松,不够主动,现在抱有不求有功但求无过的思想
2、安全管理工作做的不到位
3、自觉性有点差
4、节能工作未做好
5、布置工作未检查
张玲英:1、工作内容、时间安排不合理
2、精制班组交接班不到位
3、化验岗位埋怨样多,班组岗位取样不规范
王林杰:1、加强学习,提高自身工作技能
2、加强现场安全督导工作
3、加强现场管理,制定设备点巡检制度等
王总总结:
班组长自查自整内容都提到了工作任务的落实和班组管理的有效性,班组长考核时紧时松是主要原因,要让每位员工意识到只要在这里工作一天就不能混日子,要明确自己每天干什么,怎么干,干到什么程度才能拿到一天的工资。
二、班组长与部门经理互评
秦志伟:1、劳保发放标准要根据车间实际情况制定。要参考员工的要求。
其余班组长未发表意见或建议。
王总总结:
一、生产运行
1、劳动纪律
班组员工迟到早退现象,玩手机,睡岗,班组长的这些日常管理不能再由经理把关,班组长要自己承担起来,自己整改,严重杜绝员工睡岗。
2、人员个人素质问题
现在我公司员工大部分都在20岁以上,随地乱扔垃圾,瓜子片,随地乱吐痰,随地小便;这些现象都存在,班组长要在开班前会班后会也到点到,严重问题直接点名。
3、安全意识太淡薄
发生在周边的安全事故,我们都已淡忘,思想麻痹,管理松懈是我们目前存在的问题。因为工作而忽视安全,因为工作导致安全事故,造成人员伤残,公司不会为你立一等功、二等功。
4、岗位环境
我们的车间环境,门窗,墙壁,桌子,椅子,墙壁上的脚印,手印只能体现出我们企业的员工没有爱护车间环境的意识,个人行为意识比较败坏。
5、培训问题
一个新员工进入班组,首先班组长要带,熟悉车间环境,了解工艺流程,操作规程,而不是直接安排到岗位上,等新员工熟悉车间环境以后要让他知道自己每天干什么,怎么干,干到什么程度。
6、操作技能如何落实
结合集团公司的应知应会培训考试,班组长做了哪些培训,或许班组长考试不一定能及格。现场操作不能严格按照操作规程进行。岗位员工操作泵怎么操作,如何避免打空泵,而不是只按按钮。主控室操作怎么操作,如何集中精力操作画面,如何切换流程,一个错误的流程会把原有的生产计划打乱,给生产造成被动。
二、检修,设备润滑
1、设备保养润滑
设备保养润滑是基础,要有合理的方法,要有规章制度。
2、设备点巡检
生产岗位、检修班组、车间管理人员要逐步形成三级点巡检,给设备运行维护有个强有力的保障
3、计划性检修
设备维修以及槽罐清理、管道清理要有计划性,要掌握好运行周期,合理安排。
4、维修工作
设备维修要讲究质量和效率,效率就是生产和检修的配合。
5、检修成本
备品备件如何正确使用,工器具如何正确使用。
最后王总结合电视剧《亮剑》精神,畅谈了企业管理与班组管理。团队文化是军队之魂。一个没有文化的军队,如同一盘散沙。企业管理和班组管理也是同样道理,团队文化是一种精神,一种同化员工意志、凝聚员工力量的精神。团队的文化环境可以塑造人才,对员工有着非常重要的影响。
王总表述新的一年,我们要围绕“安全第一,搞好生产,规范管理,改善环境”这个口号,为20xx年突破完成目标!
日期:20__年__月__日
地点:127车间会议室
主持人:__
参加人员:酿造127车间基层管理人员
会议资料:加强生产安全,提升安全意识
会议围绕车间生产,紧扣生产安全的四点具体要求:
1、酿造127车间的安全生产管理,是自上而下的管理方式,作为各级管理者务必把握好安全环节。
2、强调安全生产意识(班级各成员不能只顾生产,从而忽视安全),包括上下班过程中的安全行车,做到宁停三分,不抢一秒,酿造三车间在此环节上也出过几起行车相撞事故,幸好没有人员受重伤事件发生。
3、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等,如发现有异常现象发生,应及时通知车间,会同动力维修人员即行处理,严禁现有设备带病作业。
4、新员工上岗前进行安全培训(车间内多多少少因工作需要会增加新近员工,段长、班组长应对其进行及时的岗位安全培训,并要求个性提醒车间关于安全的处理要求)。
5、强调穿戴劳动保护用品,尤其是车间生产因糟内淀粉过多,落于大理石地面没有及时清扫会造成打滑现象,班级成员应注意工作防滑,穿好防鞋。
6、个性强调的是,班级员工在操作机器时,应严格遵守操作规范,非自己操作的设备或电器等,切勿擅自己启动。
7、车间针对目前的生产安全形势,突出提出了车间存在的有损安全的问题,如吸游烟、随弃烟头的不良行为,车间强调,发现一次吸烟行为,罚款60元/次,发现第二次,无论是谁,罚款120元/次,依次累加。
__段长就四月出现的具体问题做了细致分析,重点强调了四月有个别员工家人来车间的事件,还有晚班下班后清洗机台时个别班级在不停机的状况下站于机台传送带上清洗的危险性事件,车间要求要求班组段长加强管理,防范事故的发生。各位段长、班长各抒己见,用心参与安全生产问题的讨论。
__、__、__同时对现有工作套鞋的防滑功能提出要求,推荐公司的工作套鞋必须要有防酸防滑的作用,以保护员工免受因滑倒造成伤害。
班长__就员工的安全培训、规范作业操作以及完善保险体制提出了一些建设性意见。班长__对班组安全建设提出了一个新颖的“老师傅新徒弟”承包安全职责的意见,得到在座各位的用心响应。
__、__等对现有的车间安全培训提出许多建设性意见,如确定操作技巧的规范等。引起了车间的重视,要求今后采取切实措施调整与落实。
最后,作为酿造127车间的生产安全主管,再次向大家介绍了车间的人员安全构架:酿造127车间安全组长:__,副组长:__,安全组员:段长__、__,各班长。要求今后落实安全管理职责,大家共同提高公司安全管理水平。
记录人:__
__年__月__日
今年以来,本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实xxx安全第一、预防为主xxx的工作方针,因地制宜地开展了一系列查xxx三违xxx、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要具体做法是:
一、xxx三违xxx是酿成事故的主要因素,车间 安全工作总结。因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对xxx三违xxx工作检查和考核力度.一至十二月份,我们共查处xxx三违xxx人员19人,共处罚扣奖2600元,另外,对xxx三违xxx人员进行安全教育,让他们清楚地认识到xxx三违xxx的危害性,从而杜绝事故的发生。
二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患40条,均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定基矗
三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。严格工艺操作,必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1-12月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。
五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。今年2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修,工期质量两不误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全生产,工作总结《车间 安全工作总结》又确保了2#焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投产,给公司带来巨大经济效益,赢得了厂和公司领导高度好评。
今年1-12月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高,安全工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如10月15日,本车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强,注意力不集中.冒烟工作时未注意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7月20日,本车间员工李某在交接-班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育,对安全操作规程不断完善,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。
明年工作目标:实现安全生产五个零的目标。具体措施如下:
一、贯彻落实上级精神,增强员工安全责任岗
及时传达上级部门关于安全生产工作的精神,认真开展安全生产专项整治,对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识,进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。
车间建立安全生产委员会,每月召开一次会议,专题研究安全生产的突出问题,对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定,并使之不断得到充实加强。在安全生产管理上,车间坚持各级齐抓共管的运行机制,坚持xxx安全第一,预防为主xxx的方针,实现目标管理,层层落实责任,要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。
二、贯彻落实《安全生产法》,加强基础管理工作
《安全生产法》的实施,为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据。车间在进行大量调研的基础上,修证完善《炼焦车间安全考核条例》、《炼焦安全生产检查制度》等一批规章制度,进一步规范安全生产管理。正确把握处理xxx教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全xxx六个方面的关系,努力实现xxx四个强化xxx,即:xxx强化领导责任,落实责
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