外包服务项目总结范文共6篇

更新时间:2024-04-12 12:49:40 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

外包服务项目总结范文 第一篇

20xx年x-x月我市上报完成服务外包执行额x万美元,同比略有下降,完成全年工作目标的xx%。预计全年可完成服务外包执行额x亿美元。

我市的服务外包从去年下半年开始增速变缓,今年出现小幅负增长,主要有以下几方面原因:一是依赖二三产分离的产业发展空间日趋狭隘,瓶颈现象日益明显,与各镇区的工作对接不到位,与企业联系减少,对新企业的培育力度减弱;二是政策激励效应减弱,随着省部级政策的调整和申报要求的提高,企业获得政策扶持的难度加大,降低了企业对服务外包业务自主申报的积极性;三是企业形成长期稳定业务关系的不多,受国际环境等因素影响较大,不少企业业务下滑明显。

针对当前情况,工作举措如下:

1. 进一步加强招商工作。结合优势产业,制作服务外包招商宣传资料,鼓励以行业应用软件开发为主的信息技术外包服务,以供应链管理、采购外包等为主的业务流程外包服务,以数据分析、管理咨询、工业设计、工程技术、动漫医药研发等为主的知识流程外包。整合资源,拓展产业链,以期能嫁接优质资本,实现新的产业发展。

2. 加强对新企业的培育和指导。继续加强与各镇区沟通联动,梳理企业信息,深入企业给予多方面咨询和引导,继续深化二三产分离,鼓励企业将工业研发、解决方案、安装服维等独立出来,推进其设立研发中心、采购中心和营销中心,促进企业业务转型。

3.引导企业用好政策。随着新的省部级政策出台,积极做好宣传和解读工作,让符合要求的企业都能知晓并用好政策。

4.加强统计力度。继续强化...

外包服务项目总结范文 第二篇

伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了20xx年,满怀热情的迎来了充满希望的20x年。在这年终之际,现对来公司一年的时间里所作的工作汇报如下:

完成了xp圆筒、xp彩虹、xp共x个集装箱的出口到x,x个托盘的xp彩虹出口到x,x个托盘的xp和x彩虹到xx,及xx套圆筒和x套xp(replacement)到xx。

一、主要负责

1、签订合同后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知及时修改。

2、按制定的出货计划及相关要求与货贷联系租船订舱。

3、与客户确认相关得出货资料后,整理单据,办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书。

4、协调好生产部门,按客户不同的包装要求,安排拖车发货。

5、核算出相关的出口数据,制作单据,委托办理出口报关。

6、根据信用证要求,制作并准备相应的出口单据,去银行办理交单议付,有时办押汇。

7、登记相关的出口资料,并按客户要求,每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。

8、将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。并将每月的出口资料提供给财务。

此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,几乎每周重复一次),占去了近80%的精力。

二、期间因工作时间短,经验不足,也犯过不少错误

1、拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱。

2、与车间及其他部门配合。

外包服务项目总结范文 第三篇

20xx年以来,全市社区服务业工作在市委、市政府的正确领导下,通过组织参加一系列考察、调研活动大力发展服务外包产业。国际服务外包产业的快速转移,对加快我市开放型经济发展和优化升级经济发展结构是一次重大机遇。在经济面临重大挑战,利用外资以及出口出现较大困难的情况下,服务外包产业的快速发展成为我市开放型经济转型升级的一大亮点。

一、20xx年度主要情况

(一)基本情况

20xx年全年我市新增服务外包注册企业24家,累计已达74家。预计完成服务外包合同额万美元,同比增长,服务外包合同执行额万美元,同比增长;其中,离岸外包合同额万美元,同比增长,离岸执行额万美元,同比增长。

(二)主要工作

1、实施编制《xx市服务外包发展“十二五”规划》今年下半年以来,我局加紧对我市服务外包发展战略和产业规划编制的调研工作,联合浙江省国际经济贸易研究中心,组织制定全市服务外包产业发展“十二五”规划,通过整合全市资源和基础优势,按照“集聚资源、培育企业,拓展产业链、打造产业群”的思路,着力IPO、BPO、KPO等不同形式的服务外包产业集群,大力培育一批具有自主知识产权、自主品牌、高增值服务能力的服务外包企业。

2、研究《关于加快xx市服务外包产业发展的若干意见》《xx市关于加快发展国际服务外包产业发展的若干意见》通过多次与市财政沟通,目前已经基本明确,达成共识。设立xx市国际服务外包产业发展专项资金。市财政每年安排500万元专项资金,支持市区服务外包产业发展,重点扶持国际服务外包产业示范区建设、服务外包企业国际认证、市场开拓、服务外包培训机构建设、服务外包信息及技术公共服务平台建设等。此外,今年我市首次将服务外包纳入开放型经济排名考核办法体系中,促进各县区比学赶超,加快发展。

3、培育壮大国际服务外包示范园区。(见园区发展特色)

4、努力营造发展服务外包的良好氛围

今年以来,我局通过下县区、企业进行宣传发动等工作,结合“三个年”活动的开展,进一步各级对发展服务外包的思想认识,增强政策水平和宏观指导能力。其次,联合示范园区、培训机构针对从事服务外包业务的具体人员,采取办班培训、业务交流等形式,及时掌握国家政策和国内外服务外包动态发展信息及一些基本情况,提高在实际业务中的操作能力。再者,积极指导企业申报各级各类的专项扶持资金,今年市本级有3家企业首获省级服务外包专项资金资助,获得资助金额万元,实现了市本级外经贸企业在省级服务外包资金支持上的“零突破”。县级有5家企业获得省级服务外包专项资金万元。德清中德利钢琴有限公司获文化产品专项资金资助万元。

(三)市本级园区的发展特色及发展现状

从我市的首批省级26个服务外包示范园区来看,吴兴区的多媒体产业园,xx经济技术开发区的南太湖国际服务外包示范园区,通过积极搭建产业集聚新平台,努力创造条件承接国际服务外包产业转移,正日趋形成以信息服务外包为主的国际服务外包快速发展、业务流程外包领域不断拓展、知识流程外包高点起步的发展态势。

1、多媒体产业园

外包服务项目总结范文 第四篇

20xx年1-x月我市上报完成服务外包执行额8833万美元,同比略有下降,完成全年工作目标的。预计全年可完成服务外包执行额亿美元。

我市的服务外包从去年下半年开始增速变缓,今年出现小幅负增长,主要有以下几方面原因:一是依赖二三产分离的产业发展空间日趋狭隘,瓶颈现象日益明显,与各镇区的工作对接不到位,与企业联系减少,对新企业的培育力度减弱;二是政策激励效应减弱,随着省部级政策的调整和申报要求的提高,企业获得政策扶持的难度加大,降低了企业对服务外包业务自主申报的积极性;三是企业形成长期稳定业务关系的不多,受国际环境等因素影响较大,不少企业业务下滑明显。

针对当前情况,工作举措如下:

1.进一步加强招商工作。结合优势产业,制作服务外包招商宣传资料,鼓励以行业应用软件开发为主的信息技术外包服务,以供应链管理、采购外包等为主的业务流程外包服务,以数据分析、管理咨询、工业设计、工程技术、动漫医药研发等为主的知识流程外包。整合资源,拓展产业链,以期能嫁接优质资本,实现新的产业发展。

2.加强对新企业的培育和指导。继续加强与各镇区沟通联动,梳理企业信息,深入企业给予多方面咨询和引导,继续深化二三产分离,鼓励企业将工业研发、解决方案、安装服维等独立出来,推进其设立研发中心、采购中心和营销中心,促进企业业务转型。

3.引导企业用好政策。随着新的省部级政策出台,积极做好宣传和解读工作,让符合要求的企业都能知晓并用好政策。

4.加强统计力度。继续强化与企业的联系和沟通,在企业需要我们的时候尽可能多的给予指导和帮助,加强企业的自主申报意愿,促使企业将已发生的外包业务及时申报上来,减少不报漏报的情况。

外包服务项目总结范文 第五篇

不要勉强,太勉强的事情做不成。这个是我这两年经商总结出来的深刻教训,在这个项目身上又一次得到了验证。为什么这样说呢?这个事情有太多勉强,从一开始就不想接,只是被合作伙伴的精神所打动,这个是合作上的勉强,平台是新平台,团队在这个上面积累不够,这个是技术上的勉强,客户的技术需求比较激进和模糊以及时间规划严重不合理,这个是需求的勉强。这里面,勉强的成分太多了。太勉强的事情,往往中间蕴藏着风险,这种风险,就是一颗随时引爆的定时炸弹,一旦遇到风吹草动,这颗雷就会爆掉。做技术也好,合作也好,谈恋爱也好,都不能太勉强了,总归来说,超出自己能力之外的,无法把控的太多,就不要弄了,技术上的东西,公司内预研可以,千万不能匆忙的推给客户。这种后果,会远远超出你的承载能力的。

外包服务项目总结范文 第六篇

当时我是这样考虑的,由于自己这边忙不过来,就让一个小伙伴带着一个新人去做这个项目,我只是充当一个协调人的角色,这样的话,估计项目还是有回旋的余地的。就这样,我放心的把项目交给了团队里面两个人去做。前一个月,项目还是稳步的进行着,第二个月开始,我就发现了其中的不对之处,团队一个小伙伴虽然是做技术的比较好,但是缺乏和客户沟通的技能,新人他们两个之间几乎没有互动,两块代码,都在各自玩各自的,还有就是客户的这边的工程师 也是自己在写代码,没有和我们的工程师保持沟通。到三方的代码一起调试的时候,问题暴露了。发现了很多和实际不相符的地方。项目成了一个野蛮生长,无法把控的接近烂尾的项目了。

这边是客户的疯狂催进度,另外一面是三个工程师和技术需求人的沟通不畅导致的需求理解偏差太大了。还有就是客户对需求的理解不准确导致的需求频繁改动。眼看摊子就无法收拾了,我只能自己一头扑进去,充当救火队员的角色。整整两个月,从白天到黑夜,我把整个时间都投入到了这个项目中,充当着项目经理,工程师,测试人员的角色。连续几个周末没休息,连续加班很多晚上加班到深夜。最后终于算是把项目按时交付了。交付完整个项目,我只是说了这么一句话,从今以后,再也不接这种烂项目了。把人折腾的几乎折了半条命啊。

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