2023-07-05
2023-06-18
2023-07-05
2023-06-29
2023-03-19
更新时间:2024-04-15 08:59:01 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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大家好!
20xx20_年,在上级领导的指导和帮助下,在全体员工的努力下,我的炼焦车间消除了重大人身伤亡、设备损坏和车辆交通事故,成功完成了全年的安全生产任务。
回顾过去,展望未来,20年xx在年度工作中,炼焦车间将继续紧紧围绕中煤集团、中煤焦化、中煤九鑫公司各级领导的要求结合车间存在的实际问题,安排警示三月行安全活动,开展安全隐患排查整改。具体如下:
1、认识到安全生产的重要性,审视形势。我们的车间将深刻理解开展警示三月活动的意义。通过扎实的活动,我们将真正吸取事故教训,反思问题,总结经验,找出规律,在思想、思想和行为上有新的进步。
2、明确活动要求,落实工作安排。立即采取行动,严格部署活动,精心组织,层层宣传,层层组织,层层启动,结合车间实际情况,制定具体措施和措施,调动员工积极性,营造人人抓安全,人人保安全的良好氛围。
三、严格标准,严格自律,始终坚持严格遵守法律法规,履行职责的工作作风,严格遵守国家安全生产法律法规,敬畏生命,敬畏法律法规,敬畏安全。克服各种自私分心,真正把心思和精力放在安全生产上,正确处理安全与生产进度、安全与设备维护、安全与员工培训的关系,履行职责,增强执行能力,高标准、高质量推进三月警示活动。
四、端正作风,迎难而上。坚决克服松懈麻痹的思想,有毅力和毅力,面对困难,进步,注重困难,抓住重点,提高活动的针对性、有效性,细致抓住,以警告三月活动为契机,提高车间和车间安全发展的整体水平。焦点党支部将认真落实党的管理安全责任,教育党员和管理人员改变工作作风,勇于承担责任,树立榜样,在安全生产中发挥先锋模范作用和领导作用。
5、带头努力工作,以身作则。增强自我奉献精神和责任感,以身作则,谋求政治,履行职责,时刻警告和反思自己,认真比较集团公司的安全生
六、狠抓现场管理及制度建设。针对20xx年安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责,同时细化各岗位、各工段的考核细则,真正把“班组生产无三违”落到实处。在现场问题的解决过程中,依据pdca实行闭环管理,使问题能够系统化的彻底解决。
七、在20xx年的安全生产工作中,我们将继续秉承“安全第一,敬畏生命”的宗旨,严格按照《中央企业安全生产禁令》开展安全生产工作,制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好关系职工切身利益的各项安全生产工作任务,保证20_年安全工作的有序进行。
在新的一年里,在中煤集团、中煤焦化及中煤九鑫公司各级领导的领导下,我车间将严格按照集团公司“1458”工作思路及“22255”战略目标开展工作,以安全责任状作为我们全年的安全奋斗目标,不断加强和改进管理手段,完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司生产安全平稳运行。
我们炼焦车间全体员工有决心,更有信心为中煤九鑫公司的全面发展做出应有的贡献。
我的发言完毕,谢谢大家!
为确保工程能够顺利进行,杜绝一切安全事故的发生,凡进场班组全体作业人员在此承诺,无条件服从项目部的管理,无条件接受安全教育,积极参加项目部组织的各项活动,严格执行各项管理制度,听指挥、不违章作业,牢记“安全生产、人人有责”,树立“安全第一”的思想,我班组人员再次承诺做到以下要求:
一、在施工过程中严格按照安全操作规程和安全技术交底进行作业,做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)的原则。
二、新进场人员必须进行安全技术交底和安全教育(入场安全教育、三级教育)。
三、不带小孩进入施工现场,不男女混住,不在寝室内煮饭,不吸倒床烟。
四、做到不在施工现场打闹斗殴,不聚众赌博,饮酒后决不上岗作业。
五、每天坚持班前安全教育并做好记录,发现有身体异常,决不上岗作业。
六、正确使用劳保用品,正戴好安全帽,高空作业和临边作业必须正确使用安全带,不穿皮鞋和带钉易滑鞋,更不准赤膊、赤脚、穿拖鞋、高跟鞋上岗作业。
七、无安全防护措施不高空作业、不临边作业。
八、易燃易爆区域和防火禁区不施焊作业,不吸烟生火。
九、不擅自拆除任何安全防护设施(临边防护栏杆、预留洞口防护、电梯井内外安全防护、采光井内的安全防护)若因工作需要拆除必须经施工相关负责人批准后,方可拆除。但工完离开前,必须恢复拆除的安全防护设施,才可离开。
十一、不从高处向下抛掷任何材料、工具等物品。
十一、按规定堆放材料,不乱丢乱放。下班前清理好剩余材料并堆放到安全地方。
十二、无特种操作证人员不擅自搭、拆临时用电。不擅自操作施工现场各类机械设备。
十三、临边作业、高空作业、洞口作业必须两人以上配合并挂好安全带,严禁一人单独作业。
注:本班组人员凡违背承诺,将无条件接受项目部给予的任何处罚。
自愿承诺人:
西华大学职工经济适用住房二期项目部
每个人都很好!我是xxx。安全始终是在所有的`工作主线,坚持下去,我们都可以轻松,完成各种任务。而人是安全生产的主体,安全管理的关键是人,的人,只是为了保持主动。我认为应该“四严”,也就是说,教育,学习,小燕,燕燕燕管理。
这是严格的教育。对于任何工作,不理解,或者理解不到位,不深,更别说去做。因此,采取多种形式,典型的使用经验或事故情况下,常规的安全业务和操作技能培训,提高职工自保,互助保险意识,提高处理和防止事故发生的能力和自我保护能力。,
其次,严格的研究。结合学习团队创建和提高安全意识、安全知识的学习作为一个团队或阶级的重要组成部分,在这一转变工作任务、规章制度、安全关键主题讨论,创建“团队学习”的氛围,隐藏的危险事故分析时,将这一事件作为一个大事故,事故对他人作为自己的问题来反映,互动、共同提高。
三是严格意义上的小事。安全生产是长期行为,即使是小事情不能放松,要“小题大做”,每一个环节都不容忽视。没有小事“安全和质量管理”、“小隐藏的大问题”的想法总是在心里扎根,实现,了解潜在的安全隐患站每一天,提前采取措施,应对事故在萌芽状态,确保安全生产隐患。
第四,严格的管理。在大多数情况下各种各样的事故,存在一个宽松,劳动纪律松弛、非法操作等现象。现在我们正在进行“严是爱,宽是害”活动,特别是在安全生产上,有时候,我们喝也许比小心翼翼要好得多。喝提醒他是什么该做什么不能做,但小心翼翼是随时可能会毁了他的生活。工作,因此,只要发现违法行为,无论什么人,无论什么原因我们都应该停止。
总之,政治安全,安全是发展,安全是一种责任。我们必须深刻认识到安全工作的重要性,建立安全意识。实际上,不仅认真抓好安全工作,并认真抓好安全措施开展工作,真正的安全工作要把握结果,实际的效果。
安全生产事关整个公司的发展前途,要年年讲、天天讲,时刻抓,绝不允许有丝毫松懈、任何马虎;各部门及车间不但要肯定成绩、更要正视问题,要充分认识到安全生产的重要性、复杂性、艰苦性和严峻性,自觉把生命高于一切的理念落实到生产、经营、管理的全过程。搞好生产安全工作主要从以下几方面着手:
一、安全工作要突破重点,抓住关键。搞好安全工作,必须责任落实,严格监管,坚守住安全生产底线。各工位必须认真落实“一岗双责”制,形成各司其职、各尽其责,齐抓共管的工作格局。
二、安全工作要坚决遵守“三个不允许”和“三不放过”的原则。“三个不允许”即不允许发现不了问题,不允许问题解决不了,不允许安全责任缺位;“三不放过”即事故原因不清楚不放过,事故责任者及有关人员未受教育不放过,没有预防类似事故的措施不放过。
三、夯实基础,强化措施,狠抓落实,确保公司全年生产安全工作目标(0事故)任务全面完成。一是督查要勤:既要督事、又要督人,安全生产措施要全部落实到实处;二是工作效率要高:发现隐患及时排除;三是安全工作要坚决实行“一票否决”制;四是严格执行问责制度。
以前安全工作中存在的问题:
1、职工安全意识淡薄,违章操作现象时有发生;
2、安全操作培训不到位;
3、生产安全重视程度不够;
4、新老员工传帮带做的不好。
四、安全工作具体要求:
1、各车间和部门必须狠抓安全基础管理工作;
2、对检查中发现的隐患和问题,要立即整改到位;
3、各个部门加强配合,齐抓共管;
4、请办公室起草《安全责任书》并落实签订。
会议时间:20xx年12月19日9:30时
会议地点:北一总监办会议室
参加人员:高速集团建设事业部:x
业主项目部:x
业主代表:x
第一总监办:x
第一合同段:x
第二合同段:x
第三合同段:x
会议内容:
20xx年12月19日9:30时,高速集团建设事业部xx工程师在第一总监办会议室主持召开了20xx年12月份安全生产例会。
根据会议议程,先由各施工单位汇报前期安全生产工作开展情况和下阶段安全生产工作计划,再由总监办汇报前期安全生产监理工作开展情况、下阶段安全生产监理工作计划,并对各施工单位安全生产工作进行点评,最后参加会议的各业主领导对施工、监理单位安全生产工作开展情况进行了分析、总结和评价,肯定成绩,也指出了不足,并明确了下阶段安全生产工作重点,提出了具体的要求,现将会议主要内容纪要如下:
一、安全人员
1、根据合同文件要求,每5000万元合同造价须配备1名专职安全人员,根据各施工单位的汇报,第二合同段配备到位6名专职安全人员,超过合同要求的4人,第一、三合同段未说明进场专职安全人员数量,特别是第一合同段安全工程师未常驻现场,要求第一、三合同段必须尽快按合同要求的数量和资质将专职安全人员配备到位。
近期公司安全生产现状不容乐观,特别是事故至今又发生多次机组非停事件。公司的安全生产局面转向低谷,形势严峻。同时也暴露出诸多问题。值得我们每个人反思。首先作为灰硫专业的一名班长,我深刻检讨,特别是针对机组非停事件,我难辞其咎。
作为一名班长,在长期稳定运行的情况下,淡化了危机意识,遇到事故,未能作出正确判断,未能预想到事故发生的严重后果。班组成员培训不到位,安全意识淡薄。应对突发时间能力差。对异常情况不敏感。未在第一时间内采取有效措施,思想认识不到位,处理问题不果断,导致事故的扩大,最终导致#4机组非停事件的发生。
痛定思痛,本身是一起完全可以避免的事故,但却由于自身的疏忽、和判断失误等原因,造成了惨痛的后果。再回过头来看看这些工作中的失误,造成这一切的还是自身的安全意识存在问题。
通过事故的发生,我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中从要自身做起,增强自己的安全意识和责任意识,贯彻落实安全生产的各项规章制度,严格按照相关规章制度作业。加强专业技能学习和培训,提高技术水平。加强事故案例学习,吸取教训。认真开展班组三讲一落。吸取沉痛的经验教训,将各项事故案例结合到实际工作中,遇到易发生问题或漏洞的环节,提高警惕,加强监护,结合个人经验,防范事故于未然。严格要求自己及班组成员,认真工作,恪尽职守。
通过各类事故我反思很多、很多,沉痛的教训告诫我们要举一反三,认真学习事故通报,努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事,筑牢防线,长抓不懈,警钟长鸣,为公司的安全生产工作做好、做实,作出成效。
“安全班组行”评比活动是去年贺州项目部开展一项具有深远意义的活动,项目部全体成员都十分重视这项活动的开展情况,在项目分工会的组织策划下,在活动开展的近一个半月的时间里,所有班组成员都积极投入到此次活动,取得很大的收益。
日常安全台账是安全生产管理的基本依据,在此次活动评比过程中,各班组基本能完成具体记录安全生产常规检查、专项检查情况,包括检查时间、检查内容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时间等,促进了安全管理的标准化和规范化。
安全学习是安全生产管理的理论基础,为了切实地将班组安全学习落实下去,项目部安委会紧密联系实际工作编写安全知识考试,并随机抽取班组成员进行了安全知识考试,保证了安全学习的时效性和持续性。
“反习惯性违章”是安全生产管理的难点,其关键在于预防,把习惯性违章消灭在萌芽状态,才能杜绝事故发生,在此次活动中,将预防习惯性违章同安全检查相结合取得了较好效果,减少了习惯性违章的普遍性和顽固性。
作业区安全文明施工及环境是安全生产的保证,通过此次活动,现场安全文明施工状况有了较大改善,基坑维护,高空作业安全维护,脚手架搭建、拆除,机械保养、维护,施工用电、用水等更加规范化。
附:先进班组及个人名单
先进班组:钢筋班
先进个人:朱海亮(土建工长)尹飚(材料主管)陈迟(材料员)
友情提示:本文中关于《“安全班组行”评比活动总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,“安全班组行”评比活动总结:该篇文章建议您自主创作。
在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:
一、加强班组建设和管理
1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。
2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了xx年的安全生产。
三、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。
五、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。
总之,20xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:
一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:
1、安全管理力度不够。
安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。
2、安全隐患整改及时不彻底。
由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。
3、违章操作的几乎没有处理过。
在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。
4、安全标志仍不够健全。
到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。
二、生产、成本方面:因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:
1、交接班不协调。
比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。
2、设备带病工作。
个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。
3、技术岗位的培训欠缺。
现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。
4、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。
加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
三、质量方面:
1、成品颜色不一:原因:管理不到位。
方案:
(1)找最佳标准,定量添加
(2)设专人负责添加
(2)随时抽查。
2、成品内在质量不稳:
原因:
(1)管理不到位,对配料没实行监控。
(2)由于原料含量不一,没与工人及时沟通。
(3)岗前培训不到位。
(4)由于配方含量调整,没及时采取有效措施方案:
1)加强管理,设专人负责投料,并做好记录。
2)加强新员工的岗前培训。
3)定期不定期的抽查。
4)调整配方是及时清理。
3、产品的板结有时严重:原因:
(1)板结剂加量不准。
(2)没根据产量大小及时调整添加量。
(3)冷却效果差之水分不稳定,导致板结方案:
1)制定添加标准。
2)设专人负责按产量,标准添加。
3)加大冷却引风效果。
4)由主任负责不定期进行检查监督。
4、产品外观大小不均,颗粒不圆:原因:
(1)生产工艺执行不严。
(2)由于原料不一,没能与领导及时沟通,调整配方。
(3)管理力度不够,致使关键岗位人员之间沟通不够。
(4)筛子筛分不好方案:
1)制定严格的工艺管理制度,由专人负责检查。
2)协调管理,关键岗位人员及时沟通。
3)根据不同的原料,及时与领导沟通,调整配方。
4)对成品筛进行技术改造。
四、现场管理方面:
定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚,使“5s”管理初见成效。
五、设备现场管理没有完全到位。
由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此,我们准备加强设备浮尘清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的班组,则给予适当的处罚。
六、技术改造方面:
技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些小的技术改造没有进行及时奖励,有损技术人员的工作的积极性。为此,我们准备定期召开技术改造总结会,既能及时兑现奖励,又能总结经验,找出新的改造项目。
本人:
家庭住址:
身份证号码:
我作为杭州博翔建筑劳务有限公司下属汇峰国际幕墙 班组2#楼班组长(承包人),牵头承包汇峰国际幕墙工程的玻璃幕墙及东西山墙石材幕墙骨架工程,为确保该工程各项管理目标的实现,本人代表作业班组全体职工向劳务公司及承包方项目部提出以下书面承诺:
1、在签订《建筑工程劳务承包协议书》之前,本人一次性向总包项目部交纳目标管理履约保证金(总承包款的4%) 元,治安保证金(总承包款的1%) 元。本保证金归还时间执行《协议》规定的条款;
2、本人对施工图纸、施工工期和工程质量及目标管理要求已经了解,严格执行《协议》决定的承包价格,结算时决不讨价还价,杜绝与项目部发生纠纷;
3、职工进入施工现场以前,由本人负责编制好职工花名册,连同职工身份证原件交项目部劳务综治员,本班组内保证每个职工有身份证件,现场劳务作业人员做到相对稳定,满足施工进度的需要;
4、严格执行公司的生活后勤管理规章制度,服从后勤管理员安排职工宿舍;职工宿舍内不乱拖乱拉,不使用电器具做饭、炒菜、烧水,无液化气灶具,无男女混居,无偷窃赌博,无打架斗殴,一旦发现自愿接受处罚;
5、本人保证在施工现场管理班组,安排生产,抓进度,保证质量、安全,有特殊情况离开现场之前向项目部请假,如擅自离开现场自愿接受200元/天的处罚;
6、本人所承包的工程,不再转包给第二方,由自己负责采取多劳多得的点工计件制组织职工施工,一旦发现转包,作为违法行为自愿接受项目部包括罚款、清退等处罚;
7、执行公司管理要求,每月在规定时间内造好职工工资表,交项目部审核,由项目部把工资发到每个职工手中,不发生工账纠纷和工资纠纷;
8、职工进入施工现场前,本人负责与每个职工签订好《建筑劳务用工合同》,在对职工进行安全教育的同时,办理好职工的三级安全教育卡,在没有签订用工合同和进行安全教育之前,不安排职工上岗,一旦发现,自愿接受项目部的处罚;
9、按照工程质量管理程序的要求,每道工序班组有自检报验手续,未经过项目部同意不进入下道工序;对项目部提出的整改意见保证在规定的时间内保质保量完成,因整改滞后影响工期愿意承担责任,并接受处罚支付项目部安排的帮工费用;
10、属于班组自身原因造成工程质量低劣或返工的,其发生的工本费由班组承担,影响工期的除接受处罚外,服从项目部的帮工安排,班组愿意承担帮工工资及耗材费用;
11、按照管理要求,班组内配备好后勤、质量、安全兼职管理人员,兼职管理人员名单及手机号码在班组进入现场施工前报给项目部经理,努力配合好项目部的现场管理工作。
12、限额用料严格执行按《协议》条款履行,超过消耗指标班组负责赔偿,施工过程发现浪费服从现场管理人员的处罚;
13、本承诺书作为《建筑工程劳务承包协议书》附件,同样具有《协议》的约束力。
承诺人:
煤矿班组安全教育心得体会
6月,班组开展了一系列安全教育,我对安全知识有了更深刻的了解和认识。
外委单位人身伤亡事故的通报。孔某是在采样机没有退出的情况下,爬到皮带上将头部探入采样头内,头部被采样头动作击中,抢救无效死亡。我们也在采样工作岗位,这个案例给了我们血的教训。在清理采样机堵煤时必须停止采样设备。不能在设备还未完全停止前进行清理作业。在影响人身安全的情况下禁止清煤作业。如果发现违反操作规程进行清煤作业时,在场人员一定要阻止。清理堵煤后,试运行过程中,严禁设备转动时清理,必须再次停止设备后才能清理。
我们工作岗位也会有外包人员。要加强对外包单位的安全管理。平时要注意对外包人员的培训和安全教育。
工作中严格执行《电力安全工作规程》和两票三制,坚决杜绝惯性违章现象。持续增强对违章指挥,违章作业,违反劳动纪律行为的.问责力度,并及时整改。平时要认真组织学习,吸取事故教训。
人身伤亡事故,是一场典型的由现场装置导致的生产安全事故。我们火车采样机,经过多次的加工维护,已经装好了防护栏等各种防护设备。平时对设备和装置的检查要细致,加强排查一切安全隐患,多查漏补缺。操作中注意连锁。如果是多人操作,注意沟通与配合。
昨天我们班组进行了事故应急演练。我们学习了灭火装置的使用。预演了巡视皮带采样设备发现皮带采样机发生电气线路老化短路引发火灾。我们学习演练了整个应急过程。通过这次演练学习,对火灾安全敲响了警钟,学习了火灾事故的应急措施。
昨天开会,班长给我们讲了很多安全问题,总结了采样工作的一些危险点。皮带抽样时要注意的一些危险点,停电断电危险点,设备试运行,工作票,上班的精神状态对工作的影响。强调了采样机的卫生问题。
安全问题是我们每天都该敲响的警钟,我们要把安全学习教育做到位,把安全生产落实到每个角落。
时间:
20xx年x月x日
地点:
项目部会议室
主持人:
陈伟明
会议内容:
工程安全生产的教育和学习
陈伟明(项目经理):
为贯彻落实“安全生产月”各项要求,做到领导责任到位;教育培训到位;安管人员到位;规章执行到位;技术技能到位;防范措施到位;检查力度到位;整改处罚到位;全员意识到位。从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失,即人不受伤害、物不受损失。为此,特向石鹤公路十一合同段的所有建设者发生安全生产倡议。
安全生产倡议:
1、强化宣传培训
要结合安全生产月活动,组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训,树立“生产必须安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。
2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念,在思想上重视安全生产,在行动上自觉抓好安全生产。层层落实安全生产责任制,真正做了明确责任、责任到人、严格管理,真正使责任落到实处。
3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点部位安全生产监管⑴做到隐患排查治理制度化、经常化,坚决杜绝新的隐患产生,安全组要全面排查隐患,对可能发生事故的各种隐患,要落实整改责任、资金和监控措施,限期整改到位,保障安全生产。,健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门事故应急救援预案体系。落实三个要求:一是隐患排查认真仔细,不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制,巩固隐患治理成果。
⑵加大安全事故的查处力度,严肃事故查处,严格责任追究,切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过,责任者得不到处理不放过,职工群众受不到教育不放过,没有防范措施不放过的原则)。
11月25日下午,铁路车间召开安全生产紧急会议,生产管理骨干、运行、保全人员参加会议,车间主任陈元武主持会议。
首先,陈元武传达了省建材集团公司安全生产工作电视电话会议、县安委会《关于迅速开展安全生产大检查的通知》的精神,同参会人员学习、关于“”丰城电厂坍塌事故的指示批示和省委鹿心社书记、刘奇省长的讲话要求,深刻汲取“”丰城电厂坍塌事故教训。
随后,车间按照厂安委会的要求进行动员部署,切实做好当前安全生产工作,现就车间安全生产动员部署工作通知如下:
1、各工段对事故举一反三,高度重视,认真学习贯彻、关于“”丰城电厂坍塌事故的指示批示和省委鹿心社书记、刘奇省长的讲话要求,落实安全生产责任。
2、针对年底事故易发,运行班控制车速,不能超速,尤其是不能图快赶下班),重点事故地段、道口,车速有必要普减5公里。大雾天气影响行车,要及时向厂调度请示。调车人员雨天必要时停车上下车。作业严格执行呼唤应答制度。做好停留车防溜;加强道口值守检查。
3、各班组加强劳保穿戴管理,作业时劳保穿戴和工具佩戴齐全。
4、保全人员年底完成线路病害整治,日常养护工作着重处理重点隐患。
5、加强劳动纪律管理,严禁酒后上岗。严禁在岗位上玩棋牌。各班组关注岗位员工精神状态。
6、车间开展安全检查,纠正违章违纪。下周一开始对线路、设备设施、运输作业、调车作业、清料作业等开展安全检查。分组如下:线路组:史柏辉、邹炯宇负责;运输组:杨超敏、李建华负责;调车组:李江斌、当班调度员负责;设备组:技术员、电工负责。下周四车间进行综合复查。
现把我们污水处理厂运行四班实施安全标准化建设的做法归纳如下:
一、制定班组安全建设活动切实可行的实施方案,明确活动目标。
通过完善班组安全生产管理体系,强化职工安全意识,实现班组安全管理制度化、规范化,职工安全防范意识和能力明显增强,杜绝重大人身伤亡和设备事故,努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”,全面完成公司年度安全生产目标任务。
二、加强班组安全教育培训工作。
通过培训学习,充分认识班组安全建设的重要意义。加强安全教育培训工作,重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,加强班组安全知识、岗位技能培训,严格新员工的岗前三级安全培训,加强班组应急救援知识培训,建立班组应急预案,充分利用典型案例,开展警示教育,汲取事故教训,增强事故防范意识,提高事故防范能力。
三、学习和掌握班组安全管理方法。
学习“六个三”先进班组安全管理法,即“三勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟通;“三细”:心细、安排工作细、抓工程质量细;“三到位”布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位;“三不少”班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少;“三必谈”发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会;“三提高”提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。
四、范文写作建立完善班组安全生产管理体系。
强化班组安全制度建设,主要包括:班前会制度、安全质量标准化管理制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理制度、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、安全绩效考核制度等。
抓实安全生产岗位责任制,明确班组是作业现场安全生产责任主体,实现班组长作业现场安全生产负责制。具体岗位安全职责明确化。
完善班组安全生产目标控制、考核激励机制,把安全生产控制目标层层分解落实到班组,实行班组安全生产目标考核制度。
五、加强现场安全管理。
1.严格落实班前会制度,把开好班前会作为现场管理的第一道程序,结合上一班作业现场存在的问题,针对每一环节,每个岗位,布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项,明确工作中注意的问题,识别不安全因素,落实相应的防范措施。班前会具体内容:
(1)宣贯学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例;
(2)布置工作任务的同时,使员工熟知工作中相应的安全措施或注意事项;
(3)了解上一班的设备及安全设施运行状况,对遗留的安全问题提出防范措施;
(4)明确安全值班和安全检查的重点;
(5)了解员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况。
2、严格执行交接班制度,XX要填写好交接班记录,必须把相关原始记录一一交接清楚,防止问题不明,措施不当而危及安全生产。
(1)交班具体规定:
①班组长提前15分钟组织本班人员汇总本班工作,准备好交接内容。②交接人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知;
③有以下情况拒绝交班并汇报主管领导:接班人班前饮酒或精神异常;交班内容中存在问题尚未弄清;接班负责人未按时到岗;交班人必须实事求是交清班中全部情况,不得遗漏隐瞒;本班内有条件解决的问题不得遗留交班。
(2)接班具体规定
①接班人员穿戴好防护用品提前15分钟参加班前会;
②接班人提前按巡检路线和内容检查设备;
③与交班人对口交接,由双方当班班组长在交接记录上签认确认;
④接班条件不符合要求时,如确因设备问题,难以在短时间内处理好,经接班人同意,双方确认后,交班人方可离岗;
⑤接班时
由接班班组长组织本岗的检查工作。
3、充分发挥全员监督作用,要做到班组长不违章指挥,班员不违章作业、不违反劳动纪律,做到防患于未然。
4、加强隐患排查治理工作,抓好隐患排查,实行班组隐患分级管理,落实治理责任,对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目
巡回检查,及时排查治理现场事故隐患。隐患没排除,不组织生产。
六、落实班组安全生产检查确认制度。
每次班组安全生产检查都明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,最终形成安全检查记录,作为上报的依据。
通过开展“争创安全标准化班组”活动,我们班的安全意识和安全生产得到明显提升,并受到上级表扬。
班组年度工作总结是对于一年来集体工作的一个总结,一是要做好基本情况的汇报,二是要总结工作中出现的问题,以利于来年工作的开展。尽量做到详细,全局性,有一定的高度。
随着新年的到来,我们走过了××年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。××年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将××年度主要工作总结如下:
一、安全生产方面:
⒈全年出勤率%。
⒉对班组制度进行了修改和完善。
⒊严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
⒋全年发现设备缺陷项,其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
⒌配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作项,工作票张。
⒍组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率%,成绩优秀。
⒎全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
⒏全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
⒐认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
⒑至年底班组安全生产天数已达天。
⒈加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、培训方面:
⒈每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
⒉组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率%,成绩优秀。
⒊组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能
⒋定期组织学习运规
⒌黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号
⒍班组培训出资格班长成洋一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名吴非、黄宜。
⒎两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。
⒏实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面:
⒈完成了总厂下达的宣传任务,共投稿篇。特别是“事故”征文及安全警
示语均有获总厂采纳的。
⒉定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。
⒊定期开展名主评议班长活动。
⒋积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。
⒌积极参加工会开展的两个劳动竞赛。
⒍我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。
⒎积极争创总厂”模范班组”。
四、抓好班组建设
班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。
⒈认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。
⒉认真搞好班组软件记录。
⒊在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。
五、存在问题及采取措施:
⒈班组制度执行力度不够。
⒉班组新人员学习进度不够理想。
⒊措施:
1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。
2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。
时间:xx年x月x日
地点:会议室
会议主题:安全生产会议:
主要内容:
会议就20xx年安全生产工作进行了部署:
1、 分析20xx年度安全生产运行情况,总体运行平稳。
2、 对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议,并通过,并按工作计划进行年度安全生产工作布置。
3、 要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。
4、 对年度安全生产目标进行分解,要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。
5、 严格落实20xx年度安全生产承诺制度,签订20xx年度安全生产承诺书。
6、 严格落实隐患排查制度,做好安全隐患排查工作,对查出的隐患限时整改,及时复出。
7、 安排会后进行安全生产检查。
各位领导、同事们大家好:
我是茅草寨隧道开挖班的班组长曹宁,我今天的演讲题目是<>今天能够来参加这个活动我感到非常高兴,因为我认为这个活动给我们大家提供了一个非常好的互相学习和交流的机会,我们可以把自己在开展安全活动时遇到的一些问题和想法拿出来让大家帮助和指正。
首先,我想谈谈对开展班组安全活动的认识,开展班组安全活动对增强生产安全思想意识、巩固生产人员的安全生产技能、提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平都具有深刻的现实意义。是对班组成员实施安全生产宣传教育最行之有效的方法之一。
在班组安全生产过程中,许多班组例行的安全生产基础工作,都是通过“安全活动”这一形式去落实和完成的。例如:像什么学习有关安全生产的规章制度、传达上级有关文件、资料;总结、分析安全生产情况,学习安全规章制度,反思安全生产中的不良倾向,查找安全生产的薄弱环节以及布置和落实安全措施要求等;无不与班组安全活动息息相关。 因此,班组安全活动实际上是一项综合性的安全工作行为,安全活动质量的好坏,不仅可以看出一个班组的安全生产整体面貌和企业的班组管理的水平,同时,它还会直接影响到我们的安全生产。
第二点我想谈的是我在开展班组安全活动时遇到的问题
对于这个问题,我们运行班的几个班组长在私低下曾经有过这方面的交流,大家觉得: 班组安全活动有时流于形式,班组成员主动参与安全活动的积极性不高。一般是“班组长在上面念,班组成员面对面”。为什么会是这样呢?我想首先是班组长和安全员没有对这项工作高度重视,底下的功课作的不够,对开展安全活动缺乏主观能动性。把“安全活动”这一项重要的安全基本工作作为一种累赘。甚至,有的安全记录不能全面反映安全活动的主要内容,有弄虚
作假的现象。那么,要改变这一现状,首先,从班长,到每个班组成员,在思想上要保持高度统一的认识。思想是行动的先导,只有思想上统一了,行为上才能自觉。其次,要创新“安全活动”的形式,使其具有针对性、系统性、实用性和持续性,最主要的是安全活动要对日常的生产具有实质性的,指导意义。为达到这个目的,我们曾尝试邀请经理参加我们的班组安全活动,利用这个机会在活动前几天告诉大家:经理要来参加我们的班组安全活动,希望大家回去好好准备准备。然后再找个别骨干谈话告诉他们:为了把这次活动搞的热烈些,你要回去好好准备和学习,到时候安排发言。结果虽然没有想象中的热烈,但安全教育的目的还是达到了。
前几天,我接到来参加这个活动的通知后在班组里高调宣传,本意是想告诉大家,从举办演讲比赛,我们可以看出公司对开展安全活动是非常重视的。可没想到有人对我说:“你当普通班员的时候好像对这些也没什么热情,怎么现在这么积极埃”我想。对啊!我以前对这些活动确实不积极,甚至有时觉的是浪费时间。现在为什么这么积极了呢?第一、责任!因为我是班组长啊,这是我的责任。第二、因为我是班组长,所以,我通过学习知道了安全对于我们意味着什么。这帮家伙,不当家不知柴米油盐贵。如果你们都是安全员的话就好了。我就省心了。可是这不现实。怎么办?所以,我又想了,能不能通过这次活动提出一个想法或者说是建议:既然有值班经理什么的为什么不能有个值班班组长呢。这样的好处就是轮着谁值班,谁就得考虑怎么安排活动,谁就得底下去做功课。那么,最少这个人就主动的接受了一次安全教育。“(这里需要说明一下,目前还只是一个想法,没有实践过)
还有一点就是开展安全活动不是一朝一夕的事情,而是一项持久的工作。班组安全建设不是靠班组长、安全员一个人或几个人就能搞好的,而是要发动全体人员的参与和在工作中的互相监督才能实现的。
鼓励大家工作中互相监督,不管是班组长还是谁,只要有违章就可以提出来,尤其是对那些自以为是,听不进别人意见的“习惯性违章”的现象更是要发挥集体的力量才能纠正。
最后,我想在这里给大家提个倡议:现在我们公司的安全月活动正在轰轰烈烈的展开,我们各个班组应该以这次活动为契机,放开手脚,通过大力宣传安全月,打击各种违章行为,鼓励尊章守纪。努力创造出“以尊章守纪为美,以违章违纪为丑”的健康的班组安全文化。使那些违章行为就像过街的老鼠,人人喊打。
以上,就是我对班组安全活动的一些感受和想法,不足之处恳请大家指正。
谢谢大家
随着时间的推移,20xx上半年的工作已经接近尾声,上半年的时间里,我们组的工作做得不是很好,较去年同期有同显的下降,工作总量较上年有明显的增加,工作量较上年同期增长了一半多。今年5月份我们参与了仓库搬迁,仓库搬迁后我们面临着许多的问题,在上级领导的指导和帮助下,已经渐渐的形成新的模式。在搬迁以来的工作中,我们组在人员管理方面也出现了许多问题,复核差异居高不下等这一系列问题,都是我们在以后的工作中需要去面临和解决的。现结合下半年的工作计划,将上半年的工作作如下总结:
一、常规工作
上半年我们组的复核工作基本上能做到日清日结,仓库搬迁以前,我们组全组工作量最大的时侯能完成xx万余品项,基本上能完成上级领导下达的工作目标任务,差异控制基本上能保持在x/万左右;仓库搬迁后,我们组人员作了新的调整,而且商品的品种有了很大的变动,相对而言,我们对新的商品都不是很熟,所以在一定程度上影响了我们的工作效率,同时也带了差异大幅上升的趋势。
二、人员管理
仓库搬迁以前,我们组总共有四人,工作量也不是很大,但是人员工作态度不是很好,经过上级领导的指导,但是仍然存在一些问题。五月份,仓库搬迁后,我们组人员增加到6人,相对工作量较大,同时对商品不熟,导至经常性的加班,因此,有个别员工支持不住,最后旷工离职。当然这些也有我工作没做到位的方面。
三、差异处理
门店上报的各种数量、质量差异都能按时给予处理,但是有部分门店上报的差异未能及时得以处理,原因是:仓库库存是正确的,而且复核员也能够回忆确实下了该商品的。当然这些问题,不能全部责任都推到门店,我们自己应该检核一下我们自身是否存在问题,是不是执行了复核出库的装箱标准。
四、店名书写
我们组店名漏写到是较少出现,但店名错写还是偶然发现,追其因原是工作量大、员工疲倦等各方面的原因。当然主要是人员责任心问题,这些都是我们在以后的工作中要注意改进的地方。
五、早、晚班的配合
早班是我们工作效率的核心,早班由于精神状态较好,不容易疲惫,也不容易出现复核差异,而且效率较高,在早班的工作中,我们主要是要尽量的提高复核工作效率,以提前完成工作,为晚班争取时间,不至于加班。同时,晚班尽可能的提前将全天的工作完成,余下的时间用以处理各种门店上报的差异,并为次日早班的工作作好准备(周转箱的码放、小纸箱的收集等),当然,自从仓库搬迁以后,我们虽然让早班尽力的多完成一些,但是感觉晚的工作依然存在一定的压力,致使每天晚上复核工作完成后没有多余的周转箱,也就影响到了第二天的工作。
六、工作量相对较大
搬迁后我们组工作量有了很大程度的增加,搬迁以前我们组每月全组完成最高工作量约为xx万品项,搬迁后一个月达到了xx万余品项,第二个月达到了xx万余品项。因此带来了我们组连续两个月的循环加班的情况。由于人员在连续作战,疲惫工作的情况下,导至差异有了明显的上升。
七、下半年工作计划
1、做好我们组团队建设,增强凝聚力和战斗力;
2、控制好复核差异(数量差异与质量差异);
3、做好早、晚班的配合与交接;
4、做好规范操作相关的各方面的工作。
各位领导,各位同事:
今天我的演讲题目是:提高安全意识,优化现场环境。这个题目说明安全生产对于我们的重要性,分析目前所有的安全事故,绝大多数是由违章造成的,也就是一切事故的根源出现在我们的思想上、安全意识不足、现场管理不严、凡事掉以轻心。所以,我也想借着这个机会,向大家呼吁珍爱生命,提高安全意识。
“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,是我们每天上班时恪守的信念,所以我们必须时刻牢记安全信条,时刻牢记家人的牵挂:高高兴兴,平平安安。现实生活中,大大小小的安全事故屡见不鲜,就是很好的例子,一线作业现场更是事故的高发点,那些惨烈的文字、图片和那些永远倒下的年轻生命,都为我们敲响了安全的警钟。所以,提高安全意识,不仅仅是珍爱生命的表现,更是一种责任的体现。
为了家人,为了自己,为了企业,我们到底应该靠什么来保护我们自身的安全?我想从三个方面来说:
第一,安全要靠责任心。各分厂,班组把每周二定为安全活动日,并坚持每月通过会议形式总结和分析本单位安全形势,查找漏洞,总结教训。严格要求每位员工做到四不伤害,让每一个人时刻把安全二字挂在心中,提高安全意识,认识到这是对家人,对自己,对企业的一种责任。所以,你的尽职尽责就是对他人生命的负责。
第二,安全要靠优化现场环境。乍一看,似乎现场环境与事故并无多大关系,实则关系重大。我们是否严格按照章程操作?物料摆放是否合乎规定?安全设施是否完善?安全通道是否畅通?我们的防范意识是否够强……所有的不经意都有可能引发重大的安全事故。今年6月3日吉林火灾一百多人丧生火海,其现场惨不忍睹,到处狼藉一片。可以想象的到,火灾发生时必然是哭喊声,求救声,哀嚎声,声声震碎人心。然而这一切都淹没在熊熊的烈火中。亲人们因痛哭而晕倒在火灾现场,多少幸福的家庭瞬间崩塌?嗷嗷待哺的娇儿,老泪纵横的双亲,嘶声裂肺的爱人,谁人能承受这场灾难所带来的后果?然而,我们却可以发现这场火灾,很大程度上就是因为现场环境存在很大问题,比如安全设备不完善,安全通道不通畅等等。所以,希望每一个人在工作中都要认真做好每一点每一滴,务求尽善尽美。该有的安全意识,该有的安全设施,该有的安全教育,该有的安全规范等等,都是我们生命安全的保护伞,因为对工作的负责就是对自己生命安全的负责!维护我们的工作环境就是在保护我们自己的生命安全。
第三,安全要靠不断的安全投入。安全第一,预防为主!关于安全生产方面的投入要不断贴近实际要求。在如今企业不断加强控制生产降低成本的同时,关于劳动保护和安全防护设备的投入绝对不能因此降低。作为生产的第一线,更是需要不断加大和完善作业现场的安全投入。毕竟,在安全生产方面投入的预防成本相比一旦发生安全事故后所造成的损失要少很多很多。我们可以看到无数安全事故给企业和受害人所造成的损失是巨大的,可以说是难以弥补的。所以说不断加大安全的投入永远是最重要,也是最划算的一笔投资。一线工作人员是安全生产的主力军,我们要不断的结合我们身边的工作实际将安全生产做得更好。
根据集团公司关于认真开展20xx年“安全生产月”活动的要求,我厂着重开展了为其一个月的安全生产月活动。根据厂部的组织要求,以及部门下发的安全活动月活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度以及讲解公司安全事故案例为重点。我班组积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大了隐患排查治理力度,严厉打击各类“三违”行为,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力。现将20xx年“安全生产月”活动总结如下:
一、加强领导,提高认识,强化管理。
根据部门下发的安全生产月活动的布置,各个阶段的安全工作均有负责人落实对具体活动方案的开展。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大员工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好活动氛围,基本做到了全体动员、人人参与。
同时通过一年一度的全员安规考试,进一步强化了对安全的认识,因为安全生产,警钟要长鸣。同时,也组织部门成员参加了厂部的安规抽考,这也作为一种抽查手段,强化了岗位人员对安全的认识。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育
活动期间,根据厂运行实际情况,利用学习班、每周的安全日活动等形式将大家组织起来进行全方位的安全培训教育,广泛利用板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。通过期间的讲解、讨论和安全反思活动,对电厂发生的多起起事故案例与会者通过谈教训,讲体会,共同找措施,起到了警醒提高的目的。积极运造了一个安全工作人人抓,人人管的良好氛围;通过组织参加了安全知识竞赛活动,NOSA知识竞赛等活动,通过竞赛活动提高了员工的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。
三、以安全月为契机,加强现场管理,实实在在解决几个问题
在活动期间,加强了重要操作、技改现场的安全监控,对重要、复杂易发生事故的操作实行“安全专盯”。先后组织参加了几次专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工安全。针对再次期间#14炉168运行的实际情况,要求岗位人员对技术监督和安全双重把关。加大对“两票”制度执行情况的督查,对技术安全措施不完善、审核不到位及工作票、操作票不严格执行的现象及时查处、处理到位,确保不反弹;及时组织各级管理人员和员工学习公司6月份安全事故通报,对发生的安全事故和存在的问题进行原因分析,提高防范事故的安全意识,并结合自身实际排查作业过程中不安全思想和行为。活动期间通过加强现场管理,各项工作安全有序的进行,没有发生质量和安全事故,确保了整个工作按计划顺利的推进。
我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训,本着活动服务于生产实际的原则,进一步加强组织领导,为活动的开展提供强有力的保障。一是积极创新,丰富活动内容和形式,使“安全生产月”活动不断引向深入。二是突出重点,把反“三违”、反习惯性违章,落实隐患整改,加强现场管理,注重实际效果相结合,真正提高员工的安全生产意识和事故防范能力,防止和减少各类安全生产事故的发生。
尊敬的各位领导、同志们:
作为生产建设单位,在认真听取和学习了ew7·9事故经过后,我们配电公司认真吸取本次事故教训,举一反三,进行了认真细致的整改,我们愿以这次会议为契机,继续深入查摆工作中存在的缺点和不足,不断提升安全生产水平和事故防范能力,确保全年安全生产目标的实现。我本人也借助这次会议的机会,结合配电公司生产工作实际与大家一同交流探讨安全生产这个话题,恳请大家帮助批评指正。
一、深刻吸取事故教训,确保安全稳定局面
二、围绕企业发展实际推动安全生产工作再上新台阶
RRT经理在初《致全体职工及家属的一封信》中,有这样一句话让我一直牢记在心,那就是“安全关乎社会、关乎企业、关乎每一个家庭。安全是金,平安是福,事故则是伤,是痛”。作为企业的一个细胞,我认为,我们每一个基层单位,每一位员工,无论什么样的岗位都要承担起安全这个责任,彻底消除麻痹大意的思想,为企业的发展尽心竭力,才能确保企业的长治久安,才能确保我们每一位员工和家庭的福祉。为此,我和我们配电公司坚决作到以下几点。
(1)狠抓教育培训,提高安全素质。开展经常性的安全知识培训和技能培训,在不断提高全体员工业务技能的同时,把扎实的安全理论基础知识传授到入脑入心,作到理论与实际相结合,在促进职工个体素质提升的同时促进企业素质的全面提升。
(2)强化现场管理,夯实安全基础。在施工作业过程中坚决执行安全规程的相关规定,坚持安监人员下现场制度,工程建设坚持安全与质量、与速度并重的原则,彻底杜绝习惯性违章、野蛮施工、野蛮作业的现象。
(3)结合生产实际,创新管理方法。配电公司承担市区全部10kv线路安装、维修、维护任务,作业面多,工作量大,相对事故隐患较多,必须在加强管理上下功夫,我们将在以后的生产实际工作中,不断总结和提炼科学的管理方法和手段,在保证工程质量和效率的前提下,确保xxx面可控在控。
(4)提升防范能力,落实保障机制。我们常说“不发现问题才是最大的问题”,在今后的工作中,我们工作的重点将在隐患的整改落实上下功夫,开展经常性的安全检查,既要查设备,更要查思想,切实提高隐患的防控、管控能力,确保常态机制的落实。
尊敬的各位领导,同志们,多年来配电公司的发展得到了公司全体干部员工的大力支持和帮助,今年,我公司又承担了市区摘转供工程任务,这既是公司对我们的关爱和信任,对于我们来说更是责任是使命,我们一定会以安全为保障,以高质量的工程、精优的业绩为回报,为保持公司的安全生产局面和可持续发展能力作出我们应有的贡献。
班组是企业的最基层组织,是生产安全的第一道防线,班组安全文化是在长期安全管理实践中提炼出来的、被员工普遍认同并自觉遵守的安全理念和行为规范,是企业安全管理水平的重要体现,班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者,是上级与一线员工沟通的桥梁,做好企业班组长队伍建设工作,提升班组长的班组管理水平和安全技能,是安全生产的基础工作。xxxx年,在发展集团、电力集团以及公司部门各级领导的正确指导下,中电荔新运行各班组积极行动,以努力建设一流班组,打造一流运行队伍为目标开展相关活动。活动过程中,班组运行技术水平及班组安全意识有了很大的进步。下面将分四个部分进行总结。
第一部分:小改变
自从班建活动开展以来,运行部各班组按照发展集团,电力集团,公司及部门相关要求开展班建工作,成立四员一长班委会,确立班组“零非停零障碍零事故”安全责任目标。从人的不安全行为,物的不安全状态,管理缺陷,不良环境等四个方面认真评估班组安全现状,有的放矢,有针对性的开展班建工作。如开展杜邦公司十大安全理念宣传教育活动,让班员树立正确的安全理念,从日常正确整齐摆放安全帽做起,从随手关门做起,从杜绝长明灯长流水做起,从整理安全工器具做起。从珠电“4。28”不安全事件中吸取教训,按电力集团整改要求,加强两票三制管理,将工作票执行流程上墙,认真执行工作票许可手续,做到了班组全年两票合格率100%,定期工作执行率100%。积极开展隐患排查活动,发现缺陷1535条。去同类电厂参观学习,积极提合理化建议,如磨煤机排渣箱改造建议,如循环水虹吸井呼吸口加装两用呼吸阀建议等等。
第二部分:小特点
这次班建活动一个小特点是以党建促团建,以党建促班建,两者进行有机结合,充分融合。如每周有一次党员微课,加强党员思想政治教育基层建设,以“一岗双责”树立党员同志的崇高敬业精神。建立党员先锋示范岗,以”青年文明号”为主线,发挥值内党员先锋模范作用。以问题为导向,加强青年党员在解决节能降耗减排课题中的骨干作用。让当选运行部“运行之星”的党员以“我来说安全”演讲活动加强班组安全文化宣传。在室外温度35℃下开展班组扫雷活动。开设“荔新培训”微信公众号,上传运行人员各类技术及管理文章几十篇。以绩效管理促班组建设,结合运行值际小指标竞赛及安全奖励在班组间举行“流动红旗”竞赛活动。
第三部分:小考验
此次班建活动给一线班组带来了不小改变,同时以党建活动指导班建活动,打造了一支思想过硬,技术过硬的运行班组。如:xxxx年多次沉着冷静果断、正确迅速处理一次风机故障跳闸,保证机组安全运行。如xxxx。9。16抗击台风山竹过程中顾全大局,安排特殊运行循环倒班,未雨绸缪地制定抗击台风运行方案,精心组织做好人员安排、工作部署,做好事故预想,反复演练可能出现的事故,取得战胜抗击台风“山竹”的全面胜利,迎来了一次小考验。
第四部分:小目标
运行各班组的小目标不是赚一个亿,运行各班组的小目标是和同类电厂对标,提出三年“零非停零障碍零事故”安全生产责任目标。中电荔新xxxx年不安全事件5起,运行责任2起;xxxx年不安全事件2起,运行责任1起;xxxx年不安全事件2起,运行责任1起;xxxx年不安全事件3起,运行责任1起;xxxx年不安全事件0起,运行责任0起;xxxx年不安全事件3起,运行责任0起;接下来的xxxx年运行各班组安全目标还是“零非停零障碍零事故”。
结束语
xxxx年度班建活动为运行各班组带来了小改变,在班建活动中搞出了自己的小特点,在抗击台风山竹过程中经受了小考验,也一定会实现运行的小目标,因为我们打造了一支有思想,有技术的运行队伍。
接下来,我们将认真总结,发扬优点,查找不足,按电力集团优秀班组评比细则的相关要求,加强各运行班组基础管理,加强各运行班组安全管理,加强各运行班组运行管理,加强各运行班组文化建设。从而打造一流班组,促建一流公司,无愧于“电力安全生产标准化一级企业”的称号。
回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们建安公司将继续按照华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。
第一,针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好二十五项反措等各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。
三、进一步加强班组安全管理工作,规范内业、设施的管理,把落实“华能安全性评价标准”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作,聘用素质高,工作能力强的员工,以保证今后施工的人力资源需要,为20xx年安全施工做好准备。
四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。
五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照华能安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,以全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。
六、加强公司的安全学习、培训管理,继续坚持每月一次的专项安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证xx年安全生产目标的实现。
我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在鹤电公司及蓝鲸集团党委的领导下,做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,为华能鹤电公司的全面腾飞做出应有的贡献,谢谢大家。
时间:20__年_月_日
地点:工业炉公司会议室
参加人员:刘文兴、陈建勇、何峰、崔凯、张重军、戴丽影、张智、杨波、鞠汉玲、xxx超、单丹。
会议内容:
为深入贯彻近平、关于安全生产的重要指示精神,落实国家安监局、xxx关于中央企业安全生产有关会议精神,进一步明确工作目标和工作要求,特制定20__年安全生产工作要点。
一、指导思想
以党的十八届五中全会和中央经济工作会议精神为指导,牢固树立“以人为本、安全发展”的观念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针,以保障员工生命财产安全和身体健康为根本出发点,以有效防范和坚决遏制生产安全事故发生为重点,加强安全生产诚信体系建设,完善管理体系,落实安全责任,强化安全监管,保障安全投入,重视安全培训,实施科技兴安,培育安全文化,建立长效机制,实现速度、质量、效益与安全生产的有机统。
二、完善制度,夯实安全管理基础
完善安全生产责任体系,切实落实各级责任,加大考核问责工作力度。面对当前严峻的安全形势,要提高认识,统一思想,以安全工作为首要任务,从基础抓起,从细节着手。20__年我项目部建立起了以项目经理部和施工队伍管理人员为主的安全管理工作保证体系,并把安全环保和职业健康管理工作纳入了项目部管理工作的重点,设置了专职安全检查员,对安全管理工作从人员上予以了落实,组织上予以了加强,制度体系上予以了保障。
三、加大安全投入、确保安全施工
安全投入是确保安全的重要保证。我项目部在____年青钢项目中用于安全方面的投入达100余万元,其中用于购买大临房30万元,用于购买脚手架管30万元,用于购置跳板万元,电缆线万元,开关箱3万元,安全标志牌2万元。尤其是在大临用房的建设上,出于对防火工作的重视,采用了岩棉夹层的活动房,仅此一项就多投入资金15万元,设置基坑护栏400延米,设置安全走梯10个。实践证明:安全设施的有效投入,极大地促进了现场的安全工作,保障了施工人员的生命安全,开工至今没有出现任何安全事故。
四、增加宣传、加强安全意识
做好安全生产工作,抓安全教育是前提,因此我们学习、宣传、及相关安全知识作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。力所能及的开展了多种多样,切实有效的安全生产宣传教育活动,通过张贴横幅、标语和印制宣传单、等方式进行宣传,我们在青钢现场共设置各类安全标识牌62处(个),安全教育1276人次、积极展开安全月等相关活动。通过广泛深入的宣传、学习活动,有效地提高了职工的安全意识。
20__年认真贯彻落实党的和十八届三中、四中全会精神,坚持以和重要指示批示精神为指导,大力实施安全发展战略,强化红线意识,推进依法治安,狠抓责任落实,抓预防、重治本,建立完善安全生产长效机制。安全生产工作只有起点,没有终点。新的一年,我将一如既往的认真贯彻执行上级指示精神,紧抓安全生产工作不松懈,加大对安全生产的管理力度,为公司发展及各项事业的开展保驾护航。
20__年_月_日
工业炉工程公十三分公司
为落实“救助船队xx年度船舶、班组安全竞赛”活动,使我轮安全管理工作进一步规范化、系统化、标准化,建立长期有效的安全管理体系,努力推进我轮各项工作再上新水平,“北海救98”轮积极响应上级号召,计划周详的在全船范围内开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的竞赛活动。活动实施以来,营造了“人人懂安全、人人能安全、人人会安全”的良好氛围,进一步提高了我轮船员的安全意识、自我保护意识、专业技能和应急反应能力,提升了他们的安全操作水平和安全管理能力,夯实了工作基础,细化了岗位责任,为实现我轮“无任何责任事故,无违章行为”的安全目标打下了坚实基础。现将活动实施以来的安全工作总结如下:
一、高度重视,加强宣传
自接到上级通知,“北海救98”轮高度重视,于第一时间成立了以船长为组长,政委、轮机长、大副为副组长的牵头小组,确定活动主题,明确岗位分工。于活动之初的月9日召开了全船动员大会,船长向大家传达了“北救船队工字[xx年月2号召开安全专题研讨会,对近几年通报的一系列事故进行分析,从事故发生的背景、经过、原因、教训、后果及总结一一细数,并汇总成小册子,人手一本。同月30号组织了一期安全知识问答考试,进一步加强了每位职工的安全意识,明确船队开展此项活动的重大意义。
二、明确责任,有的放矢
.在加强舆论宣传,正确引导的基础上,结合冬季待命,船舶上下认真开展做好“五防”工作。要求大副、轮机长加强对本部门的安全生产管理,在其领导和监督下,进一步明确安全工作责任,强化组织领导,扎实开展工作,同时设立安全隐患举报电话和安全隐患举报箱,及时消除安全隐患,为安全提供保证,形成人人负责,人人监管的良性循环。今年3月2日,轮机员将水从尾淡水舱驳至首淡水舱,在驳运过程中出现了以往都没出现过的船舶偏倾情况,轮机员立刻停止作业,迅速从源头查起。经过认真排查,尾左淡水舱出口阀阀芯脱落,无法正常出水,才导致船舶偏倾。轮机员立即组织了抢修,使船舶最终处于良好的状态,及时的保障了船舶待命工作正常进行。
2.对安全工作文件进行系统学习。xx年2月7号我轮再次召开全船会议,有针对性的对安全体系文件进行梳理,依据有关规章制度,全面改进和加强安全责任制和安全监督管理,突出应对冬季待命中多易发生的碰撞、迷航等海难事故,在加强安全管理和提升救助技能上下工夫,练内力。加强对我轮安全重点、难点的管理,增强船员们遵章守纪的自觉性,加强自检自查力度,对于事故隐患排查进行监督管理,消除安全隐患。
3.做好关键设备的操作培训。认真组织新设备、关键设备及应急设备操作规程的学习,做到应知、应会,熟练掌握,从关键设备及应急设备的原理、结构、性能、特点、控制、运行以及常见故障等专业角度入手,坚持“以老带新”的原则,老师傅们尽心尽力地将实践操作经验教给年轻船员,形成良好的互动局面。在此基础上,按照计划开展适合本单位的应急演练。训练中,按照突发性、针对性和实用性的原则,严格要求,实战为主,每名船员牢记自己所担负任务职责,熟练实操技能,注重个人能力的提高,更加注重团队整体的有效配合。
三、积极整改,不断提高
在对一系列典型事故案例分析中,我轮上下庖丁解牛,集思广议得出如下结论:多数事故存在一定的客观因素,但最主要还是主观因素的疏忽。几起事故中,安全主体均未按照事先制定的安全操作须知或规程操作,对于关键设备和应急设备的培训教育力度不够,危险性认识不足,预防措施和应急措施不到位。对此,我轮强调,工作中应规范船舶日常作业行为,强调诸如高空作业前劳保用品的统一到位,明火作业前仔细检查周围是否有易燃易爆物品等,进一步做好船舶和船员安全管理工作;加强对船员的安全教育,使其熟悉掌握安全基础知识和关键设备的操作规程,增强自我保护能力。
理论的学习提升是对实践的有力指导。活动中,轮机部对老旧蓄电池组进行了全面的隐患清查,发现了几组容量严重下降电池组,提出安全整改计划并成功替换割接了2组容量合理的新电池组。甲板部严格按照船队要求,结合部门实际,深化观念,提高认识,多次组织人员在训练中进行复核,不断对比先进,寻找差距,迎难而上;并开展心得体会交流活动,将其中3篇比较优秀的论文提供给大家学习参考。
回顾本次活动,“北海救98”轮始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,按照上级要求,强化安全生产“双基”工作,船舶在安全管理、规章制度、操作标准、岗位技能等几方面均取得了长足进步。
通过此次安全竞赛,船员的安全意识得以增强,岗位责任能力不断提升,救助技能也在活动中获得历练和巩固,并形成了很多好方法、好习惯、好作风,当然也还存在着个别方面的不足和差距,都有待于我轮在下一步的工作中予以完善。活动虽然即将进入尾声,但安全工作的发展没有尽头,安全责任的落实不容放松,我轮将以开展船舶、班组安全竞赛活动为有利契机,将安全管理工作视为各项工作的源头重点来抓,使我轮安全形式持续、稳定、健
提起安全生产,我认为员工的安全意识薄弱可以说是安全生产的重大隐患。为了提高员工的安全意识,确保全年安全生产无事故,开展班组安全活动很有必要。
但是如何提高新老员工的安全意识,却一直困扰着车间领导,如今大气候的形成,打开了车间安全管理的新视野,这一时机决不能错过,车间决定抓住这一契机,把班组安全活动细致深入持久的开展下去,让班组安全活动在车间基础管理工作中长期发挥作用,保障车间生产安全进行。
为了避免班组安全活动流于形式,走过场,车间采取了一系列措施:
一是加大宣传力度,宣讲开展班组安全活动的重要性,让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义,明确开展班组安全活动是国家、企业及每一个员工的需要,确实提高员工的安全意识。
二是车间指导帮助,跟踪督促。引导各班组有计划、有步骤地组织班组安全活动,要求活动必须达到有形式、有内容、有记录,并收到好的效果,让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发,能够将它运用到实际工作中去。
三是不断总结,查找不足,不断完善。
在六月初,第一次组织班组安全活动时,班长、班员都感到很盲目,不知所措,在活动中只是车间、班长针对存在的问题讲一讲,班长念一念有关法律、法规及安全知识。这不免有些流于形式,或有一种说在嘴上、写在纸上,玩弄虚招的嫌疑。通过安环处领导的现场指导,并结合学习安环处下发的《关于开展班组安全活动的指导意见》,车间利用上下班会进行学习,开展了“怎样开展班组安全活动”的讨论,找到了问题与不足。六月下旬,车间班组安全活动有了一个质的飞跃,在二班杨爱军组织的班组安全活动中,班长准备充分,针对习惯性违章展开讨论,班员踊跃发言,都能联系自己的岗位实际,找到自己工作中存在的不足或习惯性违章,从班员发自心底的话,足以看出班组每一个成员对自身存在的不足与习惯性违章有了深刻的认识和改正的决心。三班周永兵组织的班组安全活动开展得更深入更细致,针对各岗位重点部位巡查内容,现场进行了相互学习,回顾了车间三次火灾事故的经过,,同时发动不同岗位人员提出了不同岗位的疑问,通过互相提问、互相解答,达到了互相学习、共同提高的目标,让大家知道了户外巡查、岗位巡查、重点部位巡查的重要性,明确了巡查的具体内容、注意事项,认识到了过去巡查时走过场带来的后果和危害,真正明确了自己在班组安全生产中的职责。
由于车间采取的措施得当,班组安全活动在实践中收到了很好的效果,真正体现了“人人讲安全,事事重安全”的原则。我相信班组安全活动的经常化、持久化必然会确保车间安全生产,促进公司各项管理工作的开展,推动公司快速、稳步的发展。
尊敬的各位领导、同志:
大家好!
刚才,我们收听收看了xxx、省政府召开的安全生产电视电话会议。会议分析了当前安全生产形势,部署了20_年元旦、春节期间安全生产工作。请各县区、各部门、各单位认真学习领会中央和省领导的讲话精神,并切实加以贯彻落实。下面,我就落实国家和省会议精神,做好我市当前安全生产工作,再讲几点意见。
一、警钟长鸣,不断增强做好安全生产工作的紧迫感
1—11月,全市共发生各类事故1385起、死亡315人、伤1135人,同比分别下降%、%和%。其中,道路交通事故1019起、死亡281人、伤1126人,同比分别下降%、%和%;火灾事故337起,同比上升%,死亡3人,同比上升50%,伤9人,同比上升125%;水上交通事故1起,死亡1人,去年同期无伤亡;海上渔业事故4起,同比上升%,死亡2人,失踪3人,同比下降%;非煤企业事故23起,同比下降8%,死亡23人,同比下降%;煤炭企业事故1起,同比下降50%,死亡2人,同比持平。到目前为止未发生重特大安全生产事故,预计全年将实现事故起数和死亡人数双下降的“双控”目标。
20_年元旦、春节即将来临。由于春节是在1月22日,两节间隔时间短,民工返乡、学生放假、探亲访友,客流多方汇聚,客运高峰将提前到来。另一
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