厂房管理调研报告范文推荐20篇

厂房管理调研报告范文 第一篇

一、总论

从数据来看，20__年1~4月，我国的原油加工量为万吨，同比增长；乙烯产量为万吨，同比增长；合成树脂产量为万吨，同比增长；合成纤维单体产量为万吨，同比增长；合成橡胶产量为万吨，同比增长。乙烯产量扭转了负增长，但增速很低，三大合成也都低速增长。石化各主要子行业的盈利状况基本呈现小幅反弹。其中，有机化学原料制造业实现主营业务收入亿元，同比增长，实现利润总额亿元，同比增长；合成树脂制造业实现主营业务收入亿元，同比增长，实现利润总额亿元，同比增长；合成橡胶制造业实现主营业务收入亿元，同比增长，实现利润总额亿元，同比增长；合成纤维单体（聚合）制造业实现主营业务收入亿元，同比下降，实现利润总额亿元。

从各主要子行业看，合成纤维单体（聚合）制造业由于受到棉花价格大幅下降等因素的影响，行业出现亏损。有机化学原料制造业和合成树脂制造业两个最大的子行业的盈利水平也反弹乏力，这在很大程度上反映出了经济基本面偏冷。从20__年的情况来看，虽然原油价格稳定在100美元/桶（布伦特）上下，对于整个石化产业链还是比较有利的，但是，由于实体经济的持续走弱而导致的需求端下降趋势，将对整个行业形成冲击。固定资产投资增速将会下降，装臵开工率会下降，行业的经济活度会下降，化工的下降周期将变得漫长且底部无法明确。

二、市场现状

“入世”以来，我国化工产业发生了巨大变化，化学品市场在世界上的地位进一步得到提升，化学品产量持续增长，化学品进口的年均增长率近十年来一直居世界首位，我国化工园区的基地化、规模化正在加速，外商外资全方位进入我国市场的步伐明显加快，烯烃及其下xxx生物装置正在向规模化发展，我国化工产业已经进入了一个全方位、多层次、宽领域的开放、竞争和发展的新阶段。_年我国取代德国，登上全球化工产业第三大国的位置。到20__年。我国已经有十余种主要石油化工产品的产量居世界前列，其中化肥、合成氨、纯碱、硫酸、染料、磷矿、磷肥、合成纤维、胶鞋等产量居第一位；农药、烧碱、轮胎产量居设计界第三位；原油生产、合纤单体、合成胶、合成树脂、合成纤维能力和产量、部分合成单体能力和产量都居世界前列。由于国内产能产量大幅提高，我国主要的石油石化产品的自给能力有了不同程度的提高。就总量而言，我国已成为世界上主要的精细化工产品生产国之一。根据中国化工报的统计数据，20__年我国规模以上企业农药总产量达万吨，已居世界第一位。未来，我国将在农药、涂料、染料、食品添加剂、胶黏剂、电子化学品及水处理剂7个领域重点开发新型高附加值产品，满足各产业需要。

“十五”、“十一五”期间，我国石油和化工产业基地快速发展，除原有的化工基地将继续改造和扩建外，在临海、临江或资源丰富地区建设的国家及化学工业园区都将进入快速发展阶段，如：上海化学工业区、南京等化工区、江苏张家港扬子江国际化工园区等。现全国已有60多个建设或拟建的化工园区，这些化工园区交通运输便利、产品靠近市场、园区内原料和产品相互配套、劳动力便宜、公用工程设施完善等，给投资者创造了比较好的条件，美、日、德等外资公司大量进入这些园区。精细化工和专用化工产品将成为新的增长点，“绿色化工”也将是我国化工产业未来发张的必然趋势。根据我国石油和化学工业协会预测，近年来我国石油和化工产业将以年均7%—10%的速度增长，将远远高于世界目前3%—4%的增长速度，我国石油产业的世界市场份额将逐年增大。

近年来，以欧美大石油石化公司为主，日、韩、中东等国家地区紧跟其后的外资企业加大了对我国市场的投入，规模日趋加大，业务领域日趋广泛，产业链结构日趋完善，是我国石化产业市场化进程进一步加快，多元化竞争格局已经形成。目前外资已经形成了以油品营销、石油化工、精细化工、专用化学品、功能化学品、合成材料加工、石油石化仓储物流、高附加值终端产品为重点的投资发展产业集群，有些领域已在我国占有相当份额。石化领域目前已成为我国对外开放最高、外商最活跃、发展最快、投资项目最多、投资规模最大的领域。外商对我国石化产业的投资主要包括三类：以炼油和乙烯为龙头的石油化工项目；聚丙烯酰胺、环氧树脂等精细化工产品和专用化学品以及传统的优势产品如轮胎、涂料、染料和农药项目等。另外，日本、韩国、台湾等周边国家和地区也利用我国广阔的消费市场和廉价劳动力，将部分产品转移到我国生产。

随着经济的快速发展，我国对能源的需求也是飞速上涨。由于能源供应不足，高昂的油价迫使我国需要寻找替代能源。就石油化工行业而言，通常所说的替代能源主要是指燃料乙醇、生物柴油、甲醇、二甲醚等。 而我国化工行业未来发展重点主要有六个方面。

一是重点发展农用化学品。化肥行业重点是提高国产化肥的竞争能力，保证其在国内市场的主导地位。其中氮肥要抓大、中型企业的节能、增产和提高产品质量的技术改造；磷复肥要大力增产，向规模化、基地化方向发展；钾肥是重点建设好青海化肥基地和积极利用国外资源，缓解中国钾肥供应压力。农药工业重点是进行产品结构测整和企业组织结构调整，加快替代高毒有机磷的杀虫剂、除草剂和杀菌剂的发展，采取多种措施逐步使企业走向集约化经营。

二是搞好国民经济重点产业的配套。重点发展有机硅、聚氨酯等化工新材料：子午线轮胎、汽车及机械用新型橡胶制品及为国防军工配套的橡胶制品、建材用塑料制品和防水材料等；建筑、汽车、交通用新型高档涂料、电子化公用无机化工材料等。

三是加快精细化工产品的发展 ，提高化工行业的精细化率。重点发展经表面处理的、高纯、品行单一的、超细和纳米级无机盐产品；节能、环保型、耐久型既具有特殊功能的专用涂料；符合国际纺织品要求。

厂房管理调研报告范文 第二篇

为抛出主题—提出主题中的问题一思考讨论问题一寻找答案一归纳总结。教师在前两个环节是主导，学员在中间两个环节为主导，培训教师和学员之间平等对话、互动交流，通过参与、合作、分享、体验，使参与培训的学员获得并建立新的安全知识，形成新的理念，产生愉悦自信的体验。充分体现安全培训“以人为本。创新培训”的新理念。比如：在区队长以上的干部安全培训班上，采用主题研讨法，诸如“我是如何当好班队长的?”主题演讲活动，效果会更好一些。

(2)问题归纳法。其策略一般程序为提出问题一掌握知识一解决问题，也就是将教学内容在实际生活的表现以及存在问题先请学员提出，然后教师运用书本知识来解决上述问题，最后归纳总结所学基本原理及知识。

(3)典型案例法。其策略一般程序为案例解说一尝试解决一设置悬念一理论学习一剖析方案一小组讨论一成果分享一总结归纳。这种方法直观具体，生动形象，环环入扣，对错分明，印象深刻，气氛活跃。

(4)情景创设法。其策略一般程序为设置问题一创设愿景一搭建平台一激活学员。这种方法将参加培训人员分为若干组，为每组队员提供一份经典管理案例，组员们积极开动脑筋，结合本岗位实际，总结出“责任要分解到人”、“工作要养成一丝不苟、有条不紊、精益求精的习惯”、“执行要从大处着眼、小处着手”、“细节决定成败”等一系列观点，“执行力”的概念也潜移默化地深深印刻在了每个人的脑海里。

(5)多维思辨法。其策略程序为解说原理—分析优劣一发展理论。即把现有定论、解决问题的经验方法提供给学员，让学员挑刺，提出优劣加以完善，这种方法课堂气氛热烈，分析问题深刻，自由度较大，所以教师要收放得当，对新情况、新问题、新思路具有极高的分析探索能力。

3注重互动教学技术的创新

在坚持传统的互动教学模式外，安全技术培训教师还应根据实际需要不断创新互动教学的形式。

(2)模拟训练。模拟训i练就是把学生带入一个虚拟的假定情景中，人为制造种种复杂疑难的情节，让学生去面对困难、矛盾和冲突，独自去处理、解决矛盾，从中观察学生应付管理突发事件的态度和解决管理疑难复杂问题的能力。教学过程可以采用现场演示评议法，跟踪拍摄回放法，分组对垒法，角色换位法等方式进行模拟训练，这样可以活跃课堂气氛，增强学生的参与性，调动学生的积极性。

(3)“hotseat”方式(热椅子)。即在培训者和被训者之中每天产生一名坐上“热椅子”的人员。众多个学员可以向他提问。通过“热椅子”形式，旨在给学生创造互动的条件，提供互动的机会。为了给学生示范，第一天坐上“hotseat”的应该是教师，最后发展为学员们争坐“hotseat”.自己去探索、体会与他人交流信息，交换意见，沟通情感的乐趣，课堂气氛自然而然地活跃起来。

总之，煤矿

二、深化应急预案宣传教育培训

应急预案宣传教育和培训工作是保证安全生产事故应急救援预案贯彻实施的重要手段和提高事故防范能力的重要途径。要按照国家安全监管总局《关于加强安全生产应急管理工作的意见》和《关于加强安全生产应急管理培训工作的

厂房管理调研报告范文 第三篇

“上海旧工业建筑改造”实例调研提纲

对上海旧工业建筑改造项目进行实地考察，通过草图、照片、文字等形式从以下四个方面分析实例的设计手法、成功之处和存在的不足，完成一份调研报告（A3文本，不少于3页）。

一、周边环境

项目地段，周边道路交通，基地周边建筑及其他类型、风格、体量，周边景观

二、基地内部规划与景观

基地的出入口位置、基地内部交通流线组织、建筑布局、外部空间景观布局、景观元素的运用、标识系统设计

三、建筑单体改造设计

旧建筑的改造模式、改造与保护的关系、建筑造型手法、建筑外立面设计、建筑入口处理、外立面材料与色彩关系、建筑标识的设计与外立面的关系

四、室内空间利用与环境设计

旧建筑空间的功能置换、空间的划分与组合方式、内部交通流线的组织、门厅的空间处理、楼梯的位置与造型设计、空间界面处理与材料运用、室内自然采光与照明、环境气氛的塑造

附：项目名称与地点

1、田子坊，泰康路210弄2、8号桥，建国中路8号

3、M50，莫干山路50号4、1933老厂房，虹口区沙泾路10号，29号

5、尚街loft，建国西路283号

6、红坊创意园区，长宁区淮海西路570-578号

7、“创意仓库”，苏州河北岸光复路181号

8、滨江创意产业园区，杨树浦路2218号

9、其它上海旧工业建筑改造实例

厂房管理调研报告范文 第四篇

旧厂房改造调研报告 2

实习周调研报告

课题名称： 姓 名： 班 级： 学 号： 指导老师：

调研周调研报告月

一、概述

二．南京晨光1865创意产业园

园区物质环境

外界面改造模式

内部空间改造方法

三、南京创意东八区

成功转型的有理因素

转型面临的问题

考察后的思考

四、南京国创园

内部空间利用分析

立面改造分析

五、创意中央科技文化园

园区简介

空间特征与功能划分

建筑样式

设计亮点

室内设计风格

空间色调

灯光布置

六、结语调研周调研报告

表1 各类建筑外界面改造方法统计

改造必须全方位进行，包括了嫁接青

砖、钢等建筑群中普遍存在的材质，更加明确地向公众传递建筑群的特

征；打破内外区分明显的厂房界面，创造出过渡空间，吸引外部人流进

入；将建筑表面新旧痕迹加以并置展

现，以历史纵深作为资本，提升建筑的底蕴与品质，增加其文化内涵。通

过综合改造，重新塑造焦点建筑外界

面形象，成为园区对外交流的示范与

窗口。图2-3 对厂房入口立面的改造

立面更新的做法通常比较经济实惠，能通过较少的投入，让建筑焕然一新，有些虽然在细节设计上尚缺乏推敲，但对于原本设计完成度较低的普通工业建筑也有很大的实用价值。由于典型建筑本身已不乏自身特点和细节。它们需要的只是在整齐统一的特色下发挥各自的一点特性，把改动仅仅限制在入口范围之内的点睛一笔已经足够（图2-3）。界面扩展在局部改造中所需成本较大，改动也较大，故在改造中所占比例较小，某些置换后的公共建筑对此存在一定的需求。

通过对南京晨光1865创意产业园的调研，不难发现其厂房结构主要以边长和高大为主，我们将通过对其建筑体量的不同从而研究其空间改造上的手法和特点。

内部空间改造方法

根据1865产业园各建筑空间及体量特征，将园区建筑分类为扁长空间与高大空间。并以此为基础进行建筑内部空间改造方法的研究。通过准确地对既有建筑进行定位，寻找出适合每一幢建筑的改造方法。扁长空间在1865创意产业园中是比例最多的一种改造空间。通常为单向通长的空间，由2至4层叠合而成。对于扁长空间的改造是在原建筑的条件限制下进行，改造模式也基于对原空间特色的发挥。高大型厂房空间，通常指空间高度超过10m，无柱空间面积超过100m2 的空间。这些空间的顶部都有大跨结构支撑，在平面上可以任意划分，在垂直高度上，也可根据不同的空间需求而确立不同的空间净高。

（1）扁长型空间改造模式

在南京晨光1865创意产业园区建筑改造中，根据扁长空间不同的再利用需求，对于空间方向性、高度感与适用性的强调，大致有以下几种改造模式。

1)重点空间的空间合并

扁长空间的特点正是其乏味之处，在重点部位贯通数层，创造较高的空间不仅能够突出空间特色和重要性，同时还可以反衬出扁长空间的纵向深度。

调研周调研报告

2)主体空间保留下的局部加层改

该模式能够尽量保留原有的工

业空间并合理地投入再利用，是工

业建筑最理想化的出路。由于工业

空间与民用空间在本质上的差别，这种情况在具体的改造中较为理想

化，但对于展示与办公相结合的功

能却能够在此找到完美的契合点

（图2-4）。

3)单元空间的营造

单元化分割是解决过长空间的 图2-4 办公空间的局部加层 有效方法，规避了空间的固有缺陷。

过于狭长的空间经单元化处理，每个使用单元空间比例舒适完整（图

2-5）。工业建筑的层高相对较高，在单元空间设计中可以灵活运用层

高优势，设计高低有别的主次空间。

在这样的单元中再进一步细化空间

设计，根据具体需求进行空间组织，相对独立、互不干扰。在商业租用

或投入时，单元化亦能使建筑整体

运作可分可合，无论从空间秩序性

还是实用性上来看，单元空间的营造 图2-5 单元分割空间

均有其特殊优势。

4)强调空间特质

如果说单元空间的营造是在弥补空间缺陷的话，在改造中对空间特质的强调旨在让人们更容易感觉到工业空间的特点。由于扁长空间的方向引导性非常明显，在该模式的运用中将线性的走道空间平行空间长边方向布置，小空间尽量形成序列感，大空间通常置于建筑端部，与空间属性不相冲突，还能起到引导人流的作用。

（2）高大型空间改造模式

高大型空间的改造受建筑围

护的限制已经相对较少，内部空间

再创造的自由度也相对较高。针对

该类空间的大容积、大尺度个优势

分别存在2种改造模式。

1)新空间填充

为了最大限度地利用现有的内部空间，在原建筑内部填充一个

新的建筑体系，获得经济而合适的空间（图2-6）。新老建筑共用维护

体系，能够尽量少的浪费使用空

间。这样塑造全新小尺度空间的做 图2-6 建筑内部的空间填充

调研周调研报告

法虽然不是所有设计师及使用者一致认同的模式，但也能反映部分业主的想法。他们只需要保留工业建筑外部的特征与语言，对于内部却需要更加现代与舒适，或者与功能更加匹配。这样的改造建筑体现了新旧的对比、冲突与和谐。

2)房中房

在高大空间中新建一个结构部分完全脱离的小尺度建筑，尽量少地对旧空间进行直接干扰，既能满足民用建筑的尺度需求，又能保持原工业建筑空间与结构依旧清晰。

三、南京创意东八区

南京东八区内留有数十栋

保存完好、内部空间宽敞、形

态丰富的老厂房，并且留存了

工业历史的特色痕迹，通过优

化设计与建筑改造，形成了感

怀往日工业之美的独特艺术魅

力。通过实地调研发现，园区

内的办公性质多为国内外的设

计公司（工作室）、咨询策划服

务、原创商业服务机构、个性

品牌专营以及其他创意机构，这样的办公性质聚集于此，形

成了十分具有个性和创意的产

业聚集区（图3-1）。图3-1 经改造后的特色办公建筑

成功转型的有理因素

之所以东八区能够获得如此好的转型效益，通过老厂区的改造成个性十足的办公空间，这与一下几方面其特有的有利因素是分不开的。

（1）经济的运营从成本

南京东

八区旧厂区

在改造后，既有丰富的创意得到展

现在空间层

面上，同时，又有很好的办公空间使

用面积，并没

有因为其他

因素而降低，图3-2 图3-3

其得房率仍能达到90%，从而降低了所在企业的运营成本。

（2）个性的办公空间

老厂区内独具特色的大尺度、挑高空间厂房建筑从而使其内部空间充裕，其层高基本上都在—5米之间，作为办公空间，尺度比较适宜人们在内部办公，另外，整个东八区建筑之间，都在三楼的位置用廊道连接起来，将建筑贯穿起来，方便办公的同时也显得个性十足，充满设计与创意（图3-

2、3-3）。

调研周调研报告

筑立面及内部空间进行改造利用。并对外部景观进行整合。

内部空间利用分析

在对其内部空间的利用上，国创园在其既有空间的基础上，将内部空间依据适用功能重新划分，根据功能定位，合理改造内部空间，本来的旧厂房的内部空间基本为大体量的开场空间，现在在对功能定位的基础上，可以对内部空间进行加盖，加层等手法使得空间能够更好的利用，能够更好的发挥使用效益（图4-1）。图4-1正在改造的内部空间

图4-2 通过加减法进行立面改造

立面改造分析

如图4-2，在立面改造上，主要是在原有立面的基础上通过附加立面等手法结合内部空间和功能更定位对立面进行重新改造，还有就是通过对原有立面本身的加减法进行改造利用，以达到适宜合理的效果，另外，在园区入口还保留以前的大型工业设备，巨大的设

备矗立于入口处增强了整体的视觉冲击力，并且在整个立面上达到和谐统一的效果，厂房固有的红墙配合着大尺度的工厂原设备，让整个园区在视觉上很是震撼。

五、创意中央科技文化园

园区简介

创意中央文化园前身是南京油

嘴油泵厂，在老厂房的改造过程中，最大限度保留了“工业文明”的标

志性符号。锈迹斑斑的大油罐成了

标新立异的雕塑（图5-1）。

园区由科技创意区、文化互动

区与时尚休闲区三部分组成，但是

在园 图5-1产内标志性设备

区内却无法准确区分各个具体的板块，总体来说，整个园区既时尚又休闲，业主可以在一个个独立的空间里办公与会客，也可以在园区的会所里举行小型的招待会，还可以在与神策门相连的古城墙上散步与思考。

进入创意中央科技文化园区的大门，引入眼帘的是各种具有70-90年代特色的老厂房（图5-2），红砖绿叶，虽然是老旧的工业遗存，却处处可见构思巧妙的翻新改造：独栋的厂房被装修成挑高的文化工作室，整个园区视野开阔，精致而不失大气。经过改造，南京油嘴油泵厂已经蜕变成由“科技创意区”“文化互动调研周调研报告

区”与“时尚休闲区“三大部分组成的大型都市产业园。

空间特征与功能划分

创意中央科技产业园，坐落于

南京中央门商业圈核心地段，闹中

取静，产业园一括创意工作、休闲

娱乐、培训展示、商业服务、信息

交流、生活居住功能。其中含有各

类商业公司，500强公司以及一些高

档会所，画廊等，同时配有食堂，咖啡厅，KTV等休闲娱乐设施。

如图5-

3、5-4所示，创意中央

采用封闭空间以及半封闭空间结

图5-2 有70-90年代特色的厂房

图5-3 半开敞式空间

图5-4 封闭式空间

图5-5 方形空间格局

调研周调研报告

图5-6 富有创意的路标

合，将每个厂房改造成一个一个的封闭空间，同时在共用空间中采用半封闭空间，保证了产业园里的人群的私密性以及半公共性。

在空间形态上，创意中央使用大量方形空间格局（图5-5），因为原来厂房的原因，将所有厂房内改造为方形空间，最大化的面积的让使用者使用，同时方形空间容易形成一定的几何关系，和谐而有变化，具有很强的平面生成能力，适合不同形式和功能的需要。

建筑样式

创意中央文化园前身是南京油嘴油泵厂，所有的建筑设计都是在原有的老 厂房上进行改建，进行重新铺装等，老厂房的改造过程中，最大限度保留了“工业文明”的标志性符号。红砖与钢

结构相穿插的外墙结构既简洁又

充满张力，连路标都被装饰成了一

组阀门的造型（图5-6），怀旧情调的设计成为另类的时尚，彰显园区

作为工业遗产的特色。

设计亮点

（1）创意办公

1）通常由3层以上的厂房改

建而成2）内部空间比较灵活，可根

据企业需要进行划分 图5-7 墙体保留的特色管道

（2）厂房改造

通过对原厂房的改造，同时保留厂房原有的一些钢筋，雕塑，红砖与钢结构，最初的蜿蜒盘踞的管道等等，使得园区显得更有质(图5-7)。

（3）设计采用废旧的枕木来铺设庭院地面或做地脚线

班驳潮湿的外墙被剥去后换成水泥、红砖；用旧房拆下来的红砖以及枕木铺设地面与部分路面，与建筑外墙相呼应。种植高大树让改造后的厂区拥有庭院气息，人在厂区的任何角落都能体会到不一样的艺术感受。

六、结语

目前，我国城市中仍有许多旧建筑，尤其是在我国城市工业发展中遗留下来的大量的旧工业建筑，成为了城市的不得不面对的问题。因此，将旧工业建筑经过修整、翻新、改造直至改变功能后，不但能重新焕发活力，在一方面还具有新建筑不可比拟的优势和特点。所以提高在建筑物有效生命期内的合理使用性，将有利于城市生态环境，益于保持城市的固有文脉，并创造与时代感相符的城市新空间。改造设计所体现的积极理念和社会意义是毋庸置疑的，其产生的经济与社会效益也是人们有目共睹的。在某种意义上说，改造成果可以看作是“建筑的第二春”。我们要积极利用好这些旧工业建筑，将他们进行有目的、有意义的改造，使旧工业建筑的经济、文化、社会和环境价值更清晰的展示在人们面前，并真正的为人们的日常生活需求服务，使我们的城市更美丽。

调研周调研报告

厂房管理调研报告范文 第五篇

猪价低迷生产管理问题调研报告

猪价低迷，料价居高，养猪没有利润，养猪人没有信心！但是作为投资人，作为猪场老板，如何改变这一局面，实现猪场有亏变赢，有小到大的发展呢？

低价位的生产管理对策

1、指导思想

确保猪场安全生产，降低养猪成本，尽量减少不必要的损失，为猪价低迷形势下养猪企业的生产管理指导思想，具体如下：

(1)对健康状况不佳的猪只，没有饲养和治疗的必要，应立刻淘汰。因为这些猪只生长缓慢、料重比高，而且易发病成为传染源。

(2)降低商品猪的饲养密度。在养猪行情好的情况下，多养猪就会多赚钱。但行情差时就不一定能赚钱，甚至还会出现亏损。而饲养密度过大，常使猪的群体位次被打乱，争斗次数增加，猪不仅过多消耗饲料，而且易发生应激，对疫病的抵抗力下降，因此，过量密饲并没有多少好处。

(3)在确保营养水平的前提下，调整商品猪的饲料配方，降低饲养成本。

(4)做好消毒灭源工作。这是确保猪场安全生产的前提条件。猪场的传染源主要有病猪、亚健康猪、猪的排泄物及其污染物、人员、车辆、来访者、引入的种猪、野生动物、生产工具等。

(5)重视防疫、驱虫工作，确保猪只健康。根据本场实际，在抗体监测的基础上制定免疫程序，定期对各阶段猪只进行驱虫和疾病的药物预防，是确保猪只健康生产的有效措施，应认真做好。

(6)抓住时机，淘汰生产性能较差的种猪，提高母猪的情期受胎率、产仔数和产奶量，降低饲养成本。后备母猪从50公斤左右引进或选留，到其第1胎的商品猪体重达95公斤左右上市出售，需一年左右的时间。在市场行情好的情况下，延迟连续生产性能较差母猪的淘汰时间是可以理解的，但在行情差的情况下仍然采取上述做法就不合时宜了。因此，市场行情差时是淘汰劣质种猪、引进优良种猪的大好时机(且不论此时引种价格会便宜)。

(7)采用人工授精技术，降低公猪的饲养成本。人工授精技术的好处有：充分发挥优良公猪的遗传性能，迅速提高后代的质量，降低疫病风险，减少公猪的饲养头数等，进而降低饲养成本。如在本交情况下，一个万头猪场需要养23头公猪，但采用人工授精时，6-8头种公猪就够了，这将节省5万-6万元的饲料成本。

(8)为猪群提供适宜的生存环境，是确保猪场健康生产的重要条件。

2、提高生产水平，降低饲养成本的相关措施

(1)实行全进全出的管理模式，切断传播途径，消灭传染源，防止疫病发生。

(2)公母猪从25公斤体重开始实行分开饲养，以降低饲养成本。①公母猪分饲的原因：公猪长瘦肉的能力比母猪强，但被阉割之后将饲料转化成瘦肉的能力比母猪差，如果采食量或营养供应超出需要量，则超出部分的养分就会转化为脂肪储存在体内。所以，为了避免阉公猪过肥，应对其饲养方式进行调整，并执行公母分饲。②公母猪分饲的优点：猪增重较快，出售体重一致，整齐度好，卖价高；阉公猪与母猪的营养需求不同，分饲可降低饲料成本；避免了阉公猪的攻击性行为。③公母猪分饲的方式：猪体重达25公斤以后将公母猪分饲；体重60公斤左右开始给公母猪饲喂不同的饲料。因为阉公猪采食量大，生长速度快，易沉积脂肪，造成饲料浪费。

(3)做好仔猪的保暖和教槽管理工作。①做好断寻寻觅觅仔猪的保暖工作。仔猪断奶后第1周由于发生断奶应激易导致寒冷现象。实践证明，断奶第1周将环境温度控制在28℃-30℃，有利于仔猪安全渡过断奶关。之后，每周降低2℃，直到降到适宜温度(20℃-22℃)为止。值得注意的是，秋季最重要的是要控制好“温差”。②做好仔猪的教槽管理，提高高档教槽料的利用率，确保仔猪健康生长。技术员在巡查时根据仔猪生长发育的情况，挂上不同的色牌，并根据仔猪的健康状况随时调整；饲养员根据色牌的颜色进行补料，确保仔猪及时得到照顾。实施该措施时要求技术员和饲养员具有强烈的责任心。仔猪日龄只是一个参考，关键在于仔猪的健康状况，对非正常的小猪应加强管理工作；教槽的器具要及时清洗和消毒，保持清洁、卫生；使用圆形的教槽器具效果要比条形的好得多；槽内的饲料要在20-30min内吃完，对剩料要及时清除，然后要对料槽进行清洗、消毒。生产实践中，笔者常常见到，价格昂贵的仔猪教槽料在一些猪场浪费得非常严重，令人痛心！

(4)加强哺乳纯净母猪的饲养管理。要提高配种分娩率、产仔数及仔猪的哺乳成活率，就要做好产房母猪的色牌管理，使母猪有较高的产奶量，确保仔猪快速生长，进而提高断奶窝重，为日后肥育猪快速健康生长打好基础。

(5)肥育大猪的饲养。在不降低营养水平的前提下，将高营养水平的饲料西方调整为低成本配方，即肉猪前期(60-80公斤)粗蛋白质含量降低，肉猪后期(80-100公斤)粗蛋白质含量降低。但过低配方营养浓度需注意营养平衡，不能低营养 又限饲，以防出现健康问题。

(6)要高度重视饲料的杀手——霉菌毒素。①应经常观察猪群，查看生产记录。霉菌毒素可使母猪阴户和乳头红肿、发情延迟甚至不发情、屡配不孕、流产等；初生仔猪瘦弱、多病和八字腿数量增加，仔猪断奶重下降；生长肥育猪拉灰色稀便，但用抗生素治疗效果一直不佳等。②检查饲料及原料质量。看饲料有无发热现象和霉味；是否全场猪只采食量都减少或不吃，还是只有部分猪只有此问题等，如果有上述现象，则说明饲料已经霉变。

(7)对下列不良的环境因素应引起高度重视，及时改进：饲养密度高、空气质量差、温湿度不当、猪舍结构不合理、卫生差、饲料管理不到位、猪只饮水量不足(如饮水器的流速不足、安装高度不合适或数量不够)等。

低价位时的经营思路及对策

1、选择使用优良种猪

(1)使用优良种猪，确定理想的杂交组合模式是控制养猪生产成本的有效措施之一。好的品种和杂交组合与地方猪相比，具有生长快、耗料少、瘦肉率高、适应性强的特点，在相同饲养条件下即使生产成本相同，所得经济效果也明显不同。

(2)在种猪的管理方面，配种工作继续进行；淘汰生产成绩不佳的母猪或少养母猪；对后备母猪推迟配种时间；饲料及营养指标照常；引进优良种猪，提高生产成绩。生产性能差的母猪包括：胎次在8胎以上、经常发病(如母猪乳房炎-子宫炎-无乳综合征、呼吸道病综合征等)、产仔数少(10头以下/胎)、母乳不足、有肢蹄病、连续3个情期配不上种、母性差、习惯性流产等。

2、根据猪群的营养需要及气候特点制定饲粮配方

饲料成本占养猪总成本的70%左右，是最具挖掘潜力的部分。为此，必须根据猪不同生长阶段的营养需要，科学地配制饲料，如专用哺乳仔猪料、断奶应激料、生长肥育猪料、哺乳母猪料等。另外，还要随季节变化调整饲料配方。一年四季的气温不同，猪对营养的需要也不同，不论饲料厂推荐的配方，还是请专家设计的配方，都不可能在一年四季都适用。如冬季用高蛋白配方，会造成蛋白的浪费，夏天用高能配方会造成能量的浪费等。若能及时调整配方，使全群料重比从降到的话，对一个万头猪场来说，一年就可节省饲料90000公斤。

3、提高母猪的年生产能力

母猪是猪场的生产机器，提高母猪繁殖性能和仔猪成活率、延长母猪繁殖年限，就提高母猪年供商品猪数，这也是控制种猪生产成本的主要手段之一。

4、提高猪群健康水平

提高猪群的健康水平能够显著降低疫病防控成本。种猪群、仔猪、保育猪是整个猪群的保健核心。根据猪场自身情况制定相应的保健方案后，必须严格执行。另外，良好的环境设备使用和精细的饲养管理措施，也是提高猪群健康、降低发病率、减少损失的重要条件。

5、增强员工的责任心是猪场降低成本的重要保证

猪场员工是养猪效益的创造者。再好的技术路线及猪场老板的良好愿望，都是通过猪场员工的努力来实现的。适宜的工资标准、工作环境、技术培训、生活条件、工资方案和人事制度等，都会影响员工的稳定性和积极性的发挥，进而影响工作质量。生产实践证明，员工队伍不稳定，走马灯式的人员流动，猪场就不会取得好效益。在猪价低迷的形势下，一些猪场会采取降低员工收入的办法来降低成本，这种做法实不可取。要知道猪场培养一个技术好的员工是以相当部分猪群的损失为代价的，待遇低，他们就会离场另谋高就。因此，聪明的猪场老板越是在效益不好的情况下，越是对员工更加关爱。

6、低价位下适当降低肥育猪的出栏体重

日增重是影响养猪经济的主要经济性状之一。猪的日增重不是随时间的推移而呈直线上升的。随着体重的增加，猪体对自身生命活动所需的基本维持营养需要也相应增加。因此，为了取得养猪效益的最大化，猪场的经营者应以肥育猪的料重比为参考(因为在肥育后期投入的成本，主要是饲料成本)，与市场售价作比较，确定适宜的出栏体重。若肥育后期猪的料重比按计算，在前段时间出栏猪卖价13元/公斤、全价饲料元/公斤的形势下，肥育猪每增重1公斤需投入的饲料成本为元，与13元/公斤的卖价相比，仍有元/公斤的盈利空间。这样，将体重95公斤的肥育猪延长至100公斤出栏，就能多增加收益12元，一个万头猪场就能多收益12万元。相反，在市场售价降低的情况下，上述操作就有可能不赚钱甚至出现亏本。因此，在低价位下养大猪不合算时，就要适当降低肥育猪的出栏体重，这也是降低饲养成本的有效途径。

7、认真抓好猪场的成本核算工作

搞好成本核算对改善猪场管理、降低成本、促进增收节支有重要意义。通过成本核算可以发现成绩在哪里、问题在哪里等，从而及时采取有效措施，巩固和发展取得的成绩，改正工作中的缺点。贯彻勤俭节约的原则，以提高企业生产经营管理水平，不断降低生产成本。

8、抓好内部挖潜，促进增收节支

(1)要使用货真价实的兽药产品。现在药品市场很混乱，同一产品因生产厂家不同，价位相差很多，有的甚至相差几倍。同一药店中土霉素原粉价格在40-80元不等，使用不同价位的药品效果是不同的。如使用劣质药品不仅会拖延治疗时间，而且治疗效果也不好。如果老板进药时，片面追求低价，将得不偿失。

(2)正确使用保健药物和疫苗。疫苗预防和药物预防都是控制传染病的有效措施，但二者同时使用并不一定有好效果。因弱毒菌苗仍是活的细菌，如不慎同时使用了对该菌有杀灭或抑制作用的抗生素，这些菌苗就会被杀死或受到抑制，不能激发猪体产生免疫力，不仅会造成疫苗的浪费，还会误导人们产生麻痹思，因为大家想不到已注射过疫苗的猪仍会发生该种疾病。

(3)开展药敏试验工作。目前，多数猪场均采取饲料或饮水加药方式来防治疾病，而许多药物常被长期或多次重复使用，使猪只产生了耐药性。然而，许多单位在未做药敏试验的情况下仍然在使用这些药物，效果肯定不好，进而造成了浪费。

(4)及时处理饲养无价值的猪。无价值猪主要是一些病弱僵猪。南京农业大学吴增坚教授曾提出的“五不治”病猪都属无价值猪，即无法治愈的猪，治愈后经济价值不大的猪，治疗费工费时的猪，传染性强、危害性大的猪，治疗费用过高的猪等。试想，在猪价低迷的情况下，正常生长的健康猪尚不能赚钱甚至出现亏损，而上述那些“五不治”猪只还有必要花费人力、物力再继续饲养和治疗下去吗？

(5)杜绝其它浪费现象发生。①人为造成的饲料浪费。这在猪场中也是很严重的。一些猪场老板不按实际和季节的变化灵活执行饲养管理规章制度，仅凭饲料出库单的数字要求饲养员喂料，否则将予以处罚。一些饲养员为避免受罚而将猪吃不完的料用水冲入下水道，人为造成饲料浪费。②计划不周的浪费。资金计划不周导致缺料少药；配种计划不周，配种过于集中导致哺乳仔猪被迫提前断奶，保育仔猪体重不足就转入生长舍，肥育猪不得不提前出栏，降低盈利；饲料计划不周而出现精料积压或不足，造成了全价饲料的营养损失或缺乏，饲料配方经常改动，影响使用效果等。上述情况造成的损失是每一位养猪者都能体会到的，在此也可以把它称为浪费。③长期不灭鼠，或灭鼠不力，导致鼠害发生。在损坏粮食方面，有人统计，1只老鼠在粮仓停1年，可吃掉12公斤粮食，排泄万粒鼠粪，污损粮食40公斤，再加上污染水源及环境等，往往给猪场造成了很大损失。然而，这种损失并未引起应有重视。

9、开展旧设备的更新、改造工作

厂房管理调研报告范文 第六篇

面对复杂多变、竞争激烈的市场，经营管理显得尤为重要。管理贯彻于生产经营的每个环节，管理是一门科学，企业只有懂得管理、精于管理，才能不断提高生产经营的效率和效益。有这样一个故事，通俗而又深刻地阐明了管理工作的重要：一个男孩新买了一条长裤，可是嫌长，为了第二天能穿上新裤子上学，他请奶奶帮他把裤子改短些，可奶奶说手边的家务活太多，没时间帮他忙。他又去求助妈妈，妈妈说今天她要加班。他只好又去求姐姐，姐姐却回答说马上要赴约会。这男孩只好怀着十分失望的心情去睡觉了。奶奶干完活，想起孙子的请求，就把裤子剪短了点；妈妈加班回来，记起儿子的要求，又把裤子找来剪短了点；姐姐最晚到家，想到弟弟失望的样子，也找出裤子剪短了点。第二天清早，男孩发现他的新长裤快成了短裤了。这就是没有管理的行为带来的后果。因此，生产经营者一定要充分认识到管理的重要，学习管理知识、改进管理方式、丰富管理经验，不断开发新的管理资源，努力提高管理水平，向管理要生产力、要经济效益、要经济发展的速度。实践证明，先进系统科学的生产管理模式，是一个企业实现跨越发展的关键。为了了解蓟县服装加工企业生产管理的情况，我于20__年8月至10月对蓟县晟鸿服装厂生产进行调查，被次调查采用问卷方式，发放30份，收回有效问卷20份。

一、调查对象的基本情况：

蓟县晟鸿服装厂是集服装设计、生产、销售为一体的现化化服饰公司。公司具有先进的智能化服装生产设备，一流的专业设计队伍。坐落于蓟县尤古庄镇，公司厂房1200平方米，制衣厂共110人，年产规模20万件套。工人年龄基本上在23—45之间，基本上是家庭妇女，95%是初中毕业，年龄段跨度大。制衣厂自20__年成立至以先进的管理模式、过硬的生产能力、精细的制作工艺、热忱的售后服务使晟鸿在市场上赢得了良好的口碑，成为消费者信得过的品牌!

二、调查的内容及分析

(一)调查显示，员工对制衣厂人性化的科学管理满意度比较高，但也存在不和谐的因素。根据问卷调查，百分之八十的人对工作是满意的，因为对于在农村家庭妇女她们没有很高的文化水平，还要每天做家务，没有时间去外面工作，自从到了晟鸿服装厂，她们也可以每月获得20__左右的收入，下班后也不耽误家里的家务。她们对此非常满意，也很感谢服装厂的领导。在厂子里担任每个工作的人配合的比较默契。大部分工人之间关系都相处的比较融洽，但也有个别人不容易相处，这是每个公司或厂子共有的问题，总有几个人比较会弄虚作假，在领导面前工作特别认真，可领导不在的时候就原形毕露了。还有最重要的工资问题，随着物价的上涨，工资也应该适当上调，大部分工人对工资还是比较满意的。

(二)调查中当问道：请问“你对现在的工作满意吗?”有80%的工人回答非常满意满意，原因是人性化得科学管理，工作环境整洁，工资比较合理；15%的人回答比较满意，原因是大部分人之间的关系比较融洽；个别工人不满意的原因是闲工作时间长、对组长的工作安排不满意。有个别人对组长不满，自私自利，对组长的工作安排不满意，个别组长对工人的态度比较恶劣。

(三)制衣厂领导综合素质强：我调查了解到，第一，专业知识的了解。无论从事的是什么职业，首先对其专业的了解是必不可少的。就拿服装行业来说，一定要具有较全面的文化基础知识和服装理论知识，及生产管理等能力。这样才可能从事或经营服装行业。第二，能力素质。在了解相应的知识后，要是没有能力是不行的。作为制衣厂的领导应具备以下几方面：有对服装市场信息捕捉的能力；具有对服装流行趋势预测的能力；具有服装打板、推板的能力；具有设计服装工艺流程的能力；具有组织生产和管理的能力；具有引导服装消费的能力；当然光凭着知识能力还是不够的，个人素质也是及其关键的如：有良好的思想政治素质和职业道德，能在工厂企业吃得苦，下得去，留得住。具有良好的专业素质，能胜任本专业工作，有发展潜力和创造精神；具有良好的适应环境胜任岗位一线工作、心理承受能力强、与同事合作融洽的心理素质。只有以上几种能力全具备了才可能在服装行业有一稀立足之地。制衣厂的生产负责人为什么会这样的成功，无不脱离了这几个方面。调查中还了解到领导者要做到以身作责，以德服人，让员工心服口服，发自内心的全身心投入工作，这是任何社会发展生产的必要条件之一，它是在共同劳动过程中，对人们的行为进行监督的手段。它涉及劳动过程中人与人之间，人与劳动工具、劳动对象之间的关系。劳动纪律是生产劳动客观规律的需要。只要有共同的生产劳动，就要有一定的秩序、一定的制度，以协调人们的行动。

三、对晟鸿服装厂的几点建议

(一)传统管理理念仍是主角，要注重以人为本的理念：尽管如今服装业的设备、设计自动化有了明显进步，广泛应用了自动设计系统、自动排板和裁剪系统等等，但是管理方式仍是传统的。大量的手工劳动，一个人一台机的模式是不能改变的，尤其是小型加工厂，受宥于经济能力，作坊式的原始方式同样存在。只不过谁的布局得当，谁的管理方法更系统更有针对性，谁就能获得效益。在管理的理念上，我得益于前辈

(1)技术至上的理念：“工欲善其事，必先利其器。”良好的技术是一个工厂制胜的保证。我赞成技术等级的观点，有些工厂评选星级员工、明星员工，重奖技术革新、技术发明等等，都是非常好的。我建议服装厂也要设立技术攻关小组(不等同于板房)。对以往生产的款式中的成功之处进行总结，对即将投产的款式上将要遇到的难题进行研究、攻关。好的小工具、小模具对提高产品质量、提高工效起着相当大的作用。某技术人员一直表现很好，偶然出错，被罚了二百元，情绪低落，无精打采。恰好当时他父亲生病住院。厂长亲自去医院探望，送上水果，外加五百元慰问金。第二天，该技术员精神振奋，判若两人。以中庸之道解读“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，奖罚分明，对人对事公道公平，有的时候甚至委曲求全，顾全大局。

(2)知无不言的理念：多叮嘱，多关照，勤于沟通。这是基于服装行业的特点。不论哪个环节，发现了问题一定要说出来，要及时跟有关人员讲，越详细越好，讲得早完全有补救办法。毕竟服装生产“是物理变化而不是化学反应”，只要争取到了时间总能摆平!提倡“多嘴多舌”。

(二)应不断提高全体员工的职业技术素养：制衣厂要想发展，光凭着知识能力还是不够的，个人素质也是及其关键的如：有良好的思想政治素质和职业道德，能在工厂企业吃得苦，下得去，留得住；具有良好的审美情趣、文化品位、人文素质和科学素质；具有良好的专业素质，能胜任本专业工作，有发展潜力和创造精神；具有良好的适应环境胜任岗位一线工作、心理承受能力强、与同事合作融洽的心理素质。只有以上几种能力全具备了才可能在服装行业有一稀立足之地

(三)还应体现人性化管理。不论工厂有什么福利，哪怕只是发放劳保用品，都应首先优先给缝纫工。其实全厂每个工种都有，但缝纫工必须先发，发最好的，让她们挑选，让她们有满足感。车间主任必须明察秋毫，公正无私，在班前或班后开例会，及时表扬有进步的工人。对于长时间处于初级水平而没有进步的，要么辞退，要么帮扶，绝不能坐视不管。

(四)生产现场的规章制度：必须要建立，以维护正常的生产秩序：上班擦机试车，检查是否漏油；下班抬针压布头；衣片不准落地；台板周转箱要保持干净光滑；返工必须当天清等等，要落实谁检查，怎么奖怎么扣?厂长是制度的制订者，车间主任是推行者和检查者，组长是执行者，而每个职工是责任人。要在规章制度的框架下，制定每个工种的工作职责。

(五)生产现场的管理：事在人为，生产效率在于管理。合理安排人财物是关键。管人：人盯人，做下一道时先检查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不负责任做下去。组长和小检要流动检查每个人每一道做得对不对，好不好。管财：工序安排是否合理，人员调配是否得当，关系到产品的产量和质量，也直接关系到每个人的收入，这就是管财。管物：领取衣片及辅料有无差错?有无记录?有无浪费?这些非常重要。

(1)人手一份工艺单或生产制造单，大家分析讨论，分解工序，消化关键点，形成共识。要有会议记录，每个人都要签字，以视明白。

(2)首件示范制度。大货在流水线上出产的首件，应马上做后道锁订和大烫，量尺寸，检查有无问题，如无问题即表明可正常生产，有问题可及时加以解决，避免大货下来了很多而发现问题太晚以致造成很大损失。

(3)抽查制度。每天要抽出半小时，集中抽查车位上的成品或半成品。每个小组随机抽三件，由巡检牵头，车间主任组长小检参加，彻底检查尺寸，工艺，做工以及外观质量，逐条记录。不符合的要提出返工和纠正意见，并作为考核组长和小检的依据之一。如果第二天仍然不改，轻度问题加重扣分，严重问题停产整顿。缝纫车间是服装生产的重点，要全力从技术，管理，政策等各个层面打造，使之成为过硬的环节。其他部门要配合，支援，服务于缝纫车间。技术好的缝纫工是宝贝。

(六)缝纫工的政策倾斜：

(1)全厂围绕如何为缝纫车间服务展开大讨论，形成共识，在此基础上制订每个工种的工作职责和考核制度。例如，大烫工，虽然实行的是计件制，但如果缝纫车间产量低返工多，大烫工也拿不到较高的工资。不要以为大烫工跟缝纫关系不大，其实是一个利益共同体。大烫工为缝纫服务体现在平时的交流和沟通，比如小烫不好，影响服装外观，大烫工除了要校正外，还应及时与缝纫车间联系，纠正小烫的质量。

又比如裁剪，衣片质量直接关系到成衣质量，裁剪车间应经常走访缝纫车间，听取缝纫车间的意见和建议，改进裁剪工作。

大多数工种应在自身的计件工价中加入缝纫平均质量和产量的考核比重，以此来增强服务于缝纫车间的观念。促使缝纫工意识到全厂在为你服务，而你更应该把本职工作做好，而一旦缝纫生产的效率提高了，全厂的生产效率也会随之有明显的提高。

(2)对缝纫工的政策倾斜，不是一味地提高工价，而应该在提高技术，提高工作效率的同时同步提高。前面提到过缝纫工的技术考核问题，对于在短时间里技术提高很快的工人应当给予奖励。培养熟练的缝纫工不是一朝一夕的事情，因此她们每提高一点，都是可喜的。

对于某个缝纫工，只要她能做出漂亮的做工，可以在小组里进行展示，以示鼓励。对于返工最少的工人也应鼓励。

四、提高生产效率：

首先是观念问题，凝聚力和积极性是第一位的，即人的主观能动性。服装厂的凝聚点应放在缝制上，前面已经谈到很多。缝纫车间的任何动向是管理者必须要首先关注的，一定要及时引导，及时处理。

第二，是技术问题，人员结构问题。技术不精是生产效率不高的直接原因之一。要加强学习技术的能力。有的工厂甚至在下班后再延长两个小时组织中等技术工人学习技术，由工厂付给工资，请优秀技术人员讲课，每课剖析讲解一到两个小技术，直至掌握，持之以恒，大有成效。第三，是辅助问题，向缝纫车间输送高品质的衣片和辅料，提供良好的服务。这些都是预先设防。机修工不单单只修理坏机器，更重要的是在得知接下来要投产什么款式时，预先调整好机器，试验小工具，提供服务。技术部门在打样时，应注意探讨如何能做到更好更快，这些方法在开产前会时要充分讲解，知无不言。

第四，是管理问题，前面已经讲了合理的工序安排和恰当的人员调配非常重要。

第五，工资问题，很敏感。要定在一个恰当的水平，根据本厂的实际情况，参考本地区的水平来制订工价。对于每个小组里一到两个优秀工人，要更关照，不妨略施暗箱操作，使她牢牢地忠心地为工厂服务。

第六，环境。良好的人际关系是吸引工人的一大因素，人的满足感由物质和情感两方面组成，工厂的所有工作就是不断创造这两方面的优势，这一点说起来容易，做起来相当难。

厂房管理调研报告范文 第七篇

一、概述

项目名称： 200吨/年香料中间体（100吨/年3-甲基-1,5环十五二酮和100吨/年香紫苏内酯）项目

主办单位名称：__市弗格林斯生物科技有限公司、斯生物科技有限公司

法人代表： 孟__

二、可行性研究报告编制的依据和原则

1、编制依据

1）与新乡市弗格林斯生物科技有限公司签定的200吨/年香料中间体项目可行性研究报告委托书。

2）新乡市弗格林斯生物科技有限公司提供的有关工程地质资料及其它基础资料。

2、编制原则

本可研报告的编制将遵循下述原则：

1) 力求全面、客观地反映情况

本报告是供投资人决策和政府备案使用，因此在编制过程中按照国家、行业和地区的发展规划，以及国家的产业政策、技术政策的要求，对本项目的建设条件、技术路线、经济效益、工程建设、生产管理以及对环境的影响等各个方面，力求全面地、客观地反映实际情况。

2) 采用先进适用的技术

各生产装置及配套的公用工程、辅助设施，都要充分注意技术的先进性。技术的先进性不但体现在工艺流程、技术装备和控制水平上，而且同样体现在环境保护和工业卫生等各个方面。

在注意技术先进性的同时，还要充分注意技术的适用性。即根据企业目前的经济能力、配套能力和管理水平等情况，选取适用的先进技术。

3) 要以经济效益为中心

经济效益是企业生存的命脉。因此，本报告编制过程中要特别注意节省投资、降低消耗定额和减少定员以提高企业的经济效益。

4) 遵循持续科学发展的战略观念，严格执行环境保护法规、安全和工业卫生法规、完善“三废”处理设施，控制对环境的污染，节约能源。

三、项目提出的背景、投资必要性和经济意义

1、企业概况

新乡市弗格林斯生物科技有限公司是一家民营化工企业，属于新建企业。拟选址河南新乡楼村精细化工新材料专业园区。占地面积34亩。

2、项目提出的弗格林斯生物科技有限公司地处河南省新乡市获嘉县楼村，获嘉县楼村化工基础雄厚。香料中间体广泛用于医药、饮料、食品、日用化妆和日常生活用品等行业。公司拟上200吨/年香料中间体项目，其中100吨/年3-甲基-1,5环十五二酮和100吨/年香紫苏内酯。上述产品市场供应缺口很大。

3-甲 基1,5环十五二酮是合成大环香料麝香酮和麝香烯酮的关键中间体，具有极高的市场价值，国际市场需求量巨大，但是该化合物的生产技术一直被国外少数公司所垄断，目前国内还没有一家公司有能力进行大规模生产。

香紫苏内酯的是一种具有木香香气的的高级香料，广泛应用于日化、烟草、食品工业中。香紫苏内酯是一种优良的烟草增香矫味剂。在混合型卷烟中, 可掩盖烟草的粗杂气, 以改进和提高香味质量, 赋予烟草愉快的特征香气, 使卷烟更加柔和, 醇绵入口, 是有效的增香矫味剂。同时香紫苏内酯还是一种食品调味剂，能够增大和提高食品的感官，已经广泛用于食品工业。如可用在含有甜味佐料的食品中，作为调味剂，增加食品的嗅觉效果，在咖啡工业中加入少量香紫苏内酯，可以加重咖啡苦味，提高咖啡的提神效果应用范围。香紫苏内酯除了本身可以直接作为香精香料使用外，同时也是名贵香料龙涎醚的生产关键中间体。

20__年公司根据县委、县政府大力发展民营经济、促进当地劳动力增收，进一步发展工业经济和富民强县的战略部署，公司成立了200吨/年香料中间体项目部。为了利用当地劳动力资源，配合当地的原料供应，以及获嘉依托新乡丰富的地理交通优势，采用先进的生产技术工艺，新建年生产200吨/年香料中间体项目，为获嘉的经济发展做出更大的贡献。

四、 投资的必要性及经济意义

3-甲基-1,5环十五二酮具有很高的市场价值，目前国际市场上该化合物的单价在150美元一公斤左右。预计在未来的几年内，由于医药工业、香精香料工业对于麝香酮的强劲需求，国际市场上对于3-甲基-1,5环十五二酮的需求将会日益增大。但是基于技术垄断的原因，目前国际上仅有很少的几家企业拥有该产品的'生产技术，预计未来几年内该产品的价格将会稳步上升，维持在150-200美元一公斤。

香紫苏内酯具有很高的市场价值，目前国际市场上该化合物的单价在100美元一公斤左右。预计在未来的几年内，由于香精香料工业、烟草行业、食品工业对于香紫苏内酯的强劲需求，国际市场上对于香紫苏内酯的需求将会日益增大。但是基于技术垄断的原因，目前国际上仅有很少的几家企业拥有该产品的大规模工业化生产技术，预计未来几年内该产品的价格将会稳步上升，维持在100-150美元1公斤。

本项目生产工艺可靠，实现了自动化密闭式生产，极大的减轻了劳动强度，降低原材料及能量消耗，且生产过程中三废排放极少，有利于环境保护。

该项目的实施规模化生产将使我国香料工业科技水平提升一个台阶。

五、研究范围

1、本可行性研究范围包括下述内容：

1） 市场预测分析；

2） 产品方案和生产规模研究；

3） 工艺技术方案，着重于各种工艺技术方案比较及选择的理由；

4） 原料、辅助材料的供应的可靠性及经济性；

5） 环境保护及治理措施；

6） 投资估算及资金筹措；

7） 经济效益的初步评价；

2、研究的主要过程

1) 对项目建设地点及周边地区的原料市场的情况调查

2) 对装置生产所用的原料种类、来源、数量以及运输贮存方案作调查、分析、比较，与建设方共同商讨并取得共识。

3) 对建设地点的建厂条件和厂址方案、气象资料、工程地质资料、水文情况、环境现状作调查。

4) 对全厂的总图方案、主装置的工艺流程、配套的公用工程和辅助工程调查，进行方案比较，与建设方共同商讨并取得共识。

5) 了解当地原材料和产品的市场价格，收集建设费用和相关政策资料，了解建材价格和工程概预算指标，作出财务、经济评价。

6) 进行投资估算，提出资金筹措意见和项目实施规划，作出财务、经济评价及社会效益评价，得出研究的结论。

六、研究结论

1、研究的简要综合结论

1) 新乡市弗格林斯生物科技有限公司在充分利用河南省新乡市丰富的化工资源以及完备的基础设施的条件下进行的，符合国家化工的发展方向，体现了投资少、见效快的特点。不但会达到预期的建设目的，而且还会达到社会效益和企业效益同时提高的目的。

2)根据掌握的3-甲基-1,5环十五二酮和香紫苏内酯生产技术，无论在技术上还是产品质量上均处于国际先进水平，具备了工业化规模生产的条件。

3）本项目三废经过处理后，达到环保要求后排放。

厂房管理调研报告范文 第八篇

按照县委、乡党委及活动办部署和要求，县人民法院住莫特格村工作队时刻严格要求，瞄准三民活动的目标和任务，紧扣主题做宣传，深入开展走访调研，尽心竭力为各族群众办实事，在乡党委的正确领导下和村两委班子及广大农牧民群众的大力支持下，住莫特格村三民活动进展顺利。莫特格村三民工作队一行5人于__年3月5日进驻莫特格村。工作队通过上门走访宣讲政策、发放调查问卷、召开不同类型农民代表座谈会、慰问贫困户、接待来访群众、现场解答农户提问等形式，积极开展大走访活动，较好地完成了工作任务。具体情况报告如下：

基本情况

全村人口共36户、340人,有3个民族组成，其中常住农户50户(__年人均纯收入为7728元人。村合作医疗340人，参合率达00%，村参加养老保险人数46人，已达00%参保率。

大走访基本情况

法院驻莫特格村三民活动工作队共计5人，其中汉族人、蒙古族3人、哈萨克族人，自__年3月5日进驻村队以来，及时开展各项驻村工作，与村两委共同协作，三民活动开展良好，在整个莫特格乡驻村8个工作队中开展各项活动成绩显著。截止到__年7月9日。共走访50户，其中包含党员、困难户、低保户、村民、特殊群体等。人民法院住莫特格村工作队出资8万元为两户特困家庭解决2套80平方房屋让村民住上砖房，接待来访人员7人次，工作队具体做法是:

积极动员。在自治区党委的号召下，自治县统一部署，法院第一批驻村干部及时到位。根据三民活动总体安排，工作队及时开展走访工作，制定工作安排明细表，做到四到位，即：动员到位，人员到位，计划到位，走访到位。工作队与村两委对接，遇到问题及时处理。走访工作队向群众宣传党的政策及进行民调宣传，针对群众在法律、政策上不了解、不理解的问题，以教育引导，解答群众思想上的困惑和疑难。为三民活动营造了良好的工作氛围。

询问民情解民难。工作队坚持八必须要求重点访问常住人员、困难户、党员等群体，进到农民家中，仔细询问生活情况及对党和政府的意见，村民关心的热点难点问题。填写走访登记表，将反映的问题详细记录，及时解决。

将村文化室建设成村民的精神家园。村文化室是党的文化阵地、宣传阵地，法院驻村工作队充分利用这个阵地，及时组织传统文化进村队活动，为村民举办和谐家庭，幸福人生讲座，为村民开展户外拓展活动，积极组织村民开展各项文娱活动等。极大的丰富了村民精神文化生活。

积极排查调处矛盾纠纷。工作队认真排查了莫特格村各类矛盾纠纷，问题涉及土地方面，工作队根据每一问题的性质特点，并积极协助化解。如：

(1)、退耕还林政策的实施对本村村民影响很大。因为莫特格村是农业村，党的一系列针对畜牧业的优惠政策都无法享受，退耕还林后，农民面临无地可种的窘境，且退耕还林的补贴比较低，无法满足村民的日常生活，已经造成部分村民生活贫困、无出路的局面。工作队原本想帮助村里建一处饲草料基地，但经向土管局了解，村无集体土地，国有土地不允许开垦，无法开展这一想法。

(2)、莫特格村在省道38县以南居住村民的搬迁问题。这是村民普遍反映的一个问题。因为路南是下潮地，且很多房屋年久失修，已成危房。现在县、乡也已规划在路北建新村，部分家庭条件较好的村民应经自行盖房搬进了新居，但很大一部分村民盖不起房，无法搬迁，造成村民路南路北分散居住，难以统一规划，新村建设很难推进。工作队今年计划力所能及的帮助村里的两户特困户建两套新房子，虽然也能解决一点问题，但也只是杯水车薪。

(3)、在莫特格村的3座蔬菜大棚管理的问题。这3座蔬菜大棚(其中3座属村委会所有，其余属乡政府所有)设施齐全，比一般大棚要高出许多，当初建设也投入巨大。但现在除对外承包了三个、村民种植两个以外，其余都在闲置，非常可惜。工作队计划联系对外出租或帮助村民自种。但仅靠法院工作队的力量还是远远顾不及3座大棚。

厂房管理调研报告范文 第九篇

厂房实习报告

这次实习的内容主要是关于工业厂房的。尽管比较苦比较累但是真的很值，学到了好多关于专业方面的东西，因为自己只是初步掌握了关于施工方面的知识，所以有些内容写的并不是理想透彻。由于技术的快速发展，有些书本上的知识与实际的情况出现异同，所以通过这次实习，自己进一步的认识到进行实习的重要性。通过这次实习自己也巩固了自己的一些理论知识，而且加强了自己对社会的进一步认识。下面是自己报告的主要相关内容：

施工总体安排：

整个工程施工原则为：先地下后地上，先基础后主体，充分利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入下道工序和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。

本工程由主要两幢厂房组成，施工时按厂房二和厂房一分别作为二个流水段进行交叉流水作业（水电插入其中）。

基础施工基本程序：定位→基础挖土→垫层→钢筋、模板、砼→回填土（厂房

二、厂房一交叉施工）。

主体验收一次，随后插入抹灰工程，外墙饰面与室内饰面同时穿插及门、窗安装，安装工程的预埋预设按设计要求随土建工程的进度进行。

定位放线：

进行定位放线前，应对场地进行平整。根据建筑总平面图上的放线基点及总平面图上厂房一和厂房二与建筑红线关系放线，确定轴线的位置。根据建筑平面图上各轴线的位置关系放线得到其它各轴线的位置。

用直角座标法放线测出各定位轴线桩及各轴线的交点桩后，用白灰放出各桩位线。在施工中必须层层分中弹线，浇筑完基础及各层现浇板后，应及时校对轴线和标高，使其偏差在允许范围内，同时控制建筑物的竖向高差在1/1000以内，总高差不大于20mm。

模板工程：

1.施工工序

施工准备→模板的选择→拼装→支撑模板→安装→校核→浇砼→拆模→清理→再周转使用。

2.准备工作

由木工工长按设计要求，对各分部制定配模及支撑方案，按照方案确定几何形状、尺寸、规格、数量、间距，不得任意加大，防止产生结构变形。并提前提供《材料需用量计划表》按施工进度要求确定模板、材料进场时间，因施工现场比较狭小，材料随进随用，尽量减少堆放场地。

3.模板的选择

基础模板以九夹板配置，以方木和Φ48钢管搭设支撑及跑道。

4.施工方法：立模前由专职木工翻样员对基础模板进行翻样，立模时严格按翻样及图纸要求施工，特别是基础模板就位时更要严格控制其位置和标高。

模板拼缝要严密，承台基础的上口拉通线校正，并在模板上口用红漆标出轴线位置。立模过程中，及时对模板的轴线、标高、截面尺寸和模板的强度、刚度、稳定性作技术复核。

5.模板工程的施工质量

模板工程的施工质量，必须做好拼缝严密不漏浆，支撑稳固安全不变形，标高和构件断面尺寸严格按图施工，按规定验收。对墙板节点的模板提前配置好，方便拆除安装，保证外观质量和断面尺寸。

6.模板的拆除

拆除支撑及模板前，必须请示项目经理部的同意后方可拆除模板。模板拆除时不得对混凝土表面造成损伤；梁板模板拆除前，必须在试压报告出来，满足施工规范的要求，方要拆除模板。模板拆除后，应做到工完场清。

钢筋工程：

一.原材料质量要求

钢筋必须具有出厂合格证,原材料进场后，必须会同业主代表，监理工程师进行抽样，抽样应做到A：随机性、B：见证制（即甲方或监理在场情况下）。

样品送合法试验室进行物理试验，合格后方能使用。

二.基础钢筋工艺

钢筋进场时检查其质保书并取样复试。现场焊接接头按规范要求取样检验。

按施工图及钢筋翻样单现场集中制作，下料事应根据同 规格的钢筋和数量进行统筹计划，做到先长后短，长短适合，力求减少钢筋的 损耗率。各单体各部位的钢筋制作应按项目部的计划要求进行。

成型钢筋分单体、分类堆放，人力车运至各施工部位。

基础梁主筋以碰焊连接为主。主、次梁钢筋交叉处，注意主筋的上下位置不能放错，主梁上的箍筋必须贯通，确保钢筋位置不受混凝土浇捣影响。

砼工程：

一.原材料质量要求

水泥:必须有出厂合格证书。进场后应进行样品复试。

石子:应根据施工图中根据最少间距来确定，符合筛余量要求。应送试验室试验。砂子: 砂子应选用粗砂或中砂，应做颗粒级配试验（实样试验）。

水: 一般饮用水均可使用，使用河水应预先进行化验，合格后方可使用。

二.混凝土的配合比的质量控制及养护

1.配合比的依据：必须由试验室按工地所送去的原材料进行试验级配，配合比应在施工准备阶段就进行，混凝土搅拌时的计量控制，应进行每车过磅或采用电子自动机计量控制配比。

2.试块制作：采集混凝土应遵守规则，不多加水泥和石子。取出的混凝土先做塌落度，待做完后在入试模。捣固应按操作规程进行，用钢钎插捣，不应逼浆加石。终凝后进入养护室，进行标样。

三.基础混凝土浇捣工艺

混凝土浇捣前，利用基坑内的交通跑道，并搭设简易操作平台，施工中操作人员不得站在模板上操作。混凝土采用商品混凝，人力车输送至各浇筑面。混凝土浇捣方向：各单体均按先远后近原则，从一端开始，逐步向另一端推移。基础浇捣过程中，浇捣应连续进行，均匀布料，防止出现施工冷缝。整个基础混凝土浇筑一次成功，不留施工缝。严格控制震动棒的插入深度。严格控制混凝土坍落度，每次浇筑应有专人负责作坍落度测试及混凝土试块制作。混凝土表面采用两次抹面，以防止出现收缩裂缝。混凝土浇筑后约12小时，专人负责对混凝土进行养护。

钢屋面工程：

施工安装流程图：

1、屋面系统安装工艺流程：准备工作→屋面大梁安装校正→屋面檀条压杆支撑安装固定→天沟安装 →雨排水管道安装固定。

2、屋面梁连接程序：对接调整→ 安装螺栓固定→安装高强螺栓→高强螺栓初拧拧→高强螺栓终拧→密封。

①钢屋架现场拼装，采用立拼。

②吊装采用四点绑扎，绑扎点应用软材料垫至其中以防钢构件受损。起吊时先将屋架吊离地面50cm左右，使屋架中心对准安装位置中心，然后徐徐升钩，将屋架吊至钢柱顶以上，再用溜绳旋转屋架使其对准钢柱顶，以使落钩就位，落钩时应缓慢进行，并在屋架刚接触钢柱顶时即刹车对准预留螺栓孔，并将螺栓穿入孔内，初拧作临进固定，同时进行垂直度校正和最后固定，屋架垂直度用挂线锤检查，屋架可用四根校正器作临时固定和校正，屋架经校正后，即可安装各类支撑及檩条等，并终拧螺栓作最后固定。质量保证体系设置：

施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。质量保证体系高效运转，能使工程的质量得到全面有效的控制，最终了确保质量目标的实现。

根据本工程的实际情况，我们建立如下质量保证体系，进行项目内部工程质量的全面管理和控制，同时接受业主及上海市质检站的监督、检查和指导。

质量控制措施：

在施工中严格遵守施工和安装工程的国家标准，现行的施工工程验收标准，设计要求，质量评定标准和相关的上海及当地政府建立的工程质量管理文件，以完成所有施工

和安装工程，项目验收后，向业主提供关于施工、安装、试验、调试和验收的所有技术文件，及时请当地工程质量主管部门核定工程质量。

1.材料质量保证的主要措施：

保证材料质量的重要性：材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。

承包方供应的材料、设备，在材料呈报业主审批之前，项目专业工程师先对厂家提供的样品进行自审，在自审合格的基础上给业主和设计院一份材料的商标、规格、质量、数量的清单及样品供业主确认，得到认可后组织材料进场。

2.材料进场后使用前质量保证措施：

材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。

材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。

材料出库后,在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。

材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。

对不合格材料的控制:一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整改。

小结：

总而言之，这次实习真的很重要，很值得，让自己学到了更多的东西，我又一次认识到，课本知识和生产实际还是有一定距离的，光靠学习理论知识是远远不够的，更要经常接触施工现场，学会解决一些突发事件和分析解决问题的能力。我有所付出、也有所收获。不过最深的体会还是实践出真知！相信这次实习生活会给我以后的工作生活带来不少的帮助。这次实习生活会成为我未来里的一次美好的回忆！

厂房管理调研报告范文 第十篇

申请报告

项目名称为明珠产业园一期1#厂房、配套管理用房，建设内容为一栋5层框架结构标准化厂房和1栋3层砖混结构生活服务用房，建设地点在合肥市高新区创新大道与明珠大道交口东南角，投资总额约为6800万元，环保投资约67万元。

我单位在项目实施过程中严格落实环境保护制度，施工期间在施工现场设置临时施工废水沉淀池，清水回用。注意施工现场扬尘污染，严格执行《建筑施工场界噪声限制》和《合肥市噪声污染防治条例》中有关规定，避免施工扰民事件的发生。同时室外排水实行雨污分流，严格按照规划要求，建设边界不突破高压线路电磁辐射安全间距。做好对破坏绿化的恢复工作；所有生活垃圾均分类袋装化，属于危险废物的都送至合肥市危险废物处理中心处置。

合肥高新股份有限公司 二〇一四年十二月九日

厂房管理调研报告范文 第十一篇

关于公司厂房租赁到期的报告

尊敬的公司领导：

成都XXXX技术有限公司在同诚路389号承租了2100生产厂房，今年9月房租到期，由于目前车间有7条流水线、试验设备4台，库房物料20_余种，需要提前打算。

①续租：需要我们跟房东老板提前知会，告知我司的需求，避免房东有其它安排；

②新租厂房

为了不影响生产安排，如果公司需要重新租地，我们这边好提早安排人员寻找新的场地，避免到时候过于仓促，影响生产任务。因为新租场地涉及到装修、线路改造等。

敬请公司领导决策，谢谢！

成都XXXX技术有限公司

二○一三年三月十三日

厂房管理调研报告范文 第十二篇

秦皇岛市达林轮胎厂厂区及综合楼工程

厂房工程竣工报告

一、工程概况

秦皇岛市达林轮胎厂厂区及综合楼工程中的厂房工程位于秦皇岛市新102国道与西港路交叉口东段，门式钢架结构跨度分两跨，每跨27米，建筑面积㎡。该工程由秦皇岛市第二建筑工程有限公司施工;秦皇岛广建工程项目管理有限公司设计;勘察单位为秦皇岛华勘岩土工程有限责任公司;监理单位为河北顺诚工程建设项目管理有限公司;秦皇岛达林轮胎有限公司投资建设。

本工程共涉及的分部工程：地基与基础、钢结构主体、建筑装饰装修、建筑电气。

二、工期控制

1、本工程20_年10月23日开工,20_年8月4日主体结构全封顶，计划20_年8月初竣工验收。在施工过程中我项目部制定了详尽的工期计划，突出了分部分项工程的工期控制点，正确处理了各工序衔接以及一般工序和关键线路工序之间的关系，有力地指导了现场施工，顺利地按照合同要求完成了各节点工期。

2、以施工图预算中各分部分项工程量为基础，正确绘制了劳动力分配曲线，积极组织队伍，基本做到了劳力进场与施工计划相吻合，从工种配套和人员素质数量上保证了现场施工的顺利进行。

3、加强了日常过程管理，在每周召开的例会上，均落实检查一周生产计划的完成情况，一旦发现问题就有针对性地采取有力措施予以解决，确保现场生产按计划实施。

三、施工质量控制

1、地基与基础工程：本厂房工程采用独立柱混凝土及条形毛石基础，其他采用天然地基，持力层为粉土、中粗砂、粉质粘土、粗砾砂及以下各岩土层，地基承载力符合设计要求。天然地基在清槽完毕后，进行普遍钎探，需换填部位采用毛石混凝土换填，并经建设、勘察、设计、1 监理单位验收合格。基础部分结构施工按照施工工艺标准施工，按照公司质量管理程序，过程严格执行“三检制”，所有隐蔽分项工程都进过了监理工程师的隐蔽验收，并形成文字记录。混凝强度及钢筋保护层等均经试验室检测合格，地基与基础工程经勘察、设计、监理、建设单位验收合格。

2、主体结构施工

①对钢结构构件进场均按照规范要求进行了见证取样送检，杜绝不合格材料使用，对于监督见证30%的试验也按照相关规定进行复检。对于钢结构紧固件的连接、钢结构零部件加工、钢结构组装及预拼装、压型金属板、钢结构涂装等工程都按照施工方案和相关技术交底施工。符合《钢结构施工质量验收规范》，另外土建砌筑米高围墙工程也按照《砌体结构施工质量验收规范》进行施工和质量验收。

②主要建筑材料产品符合相关规定，生产厂家有生产许可证，建筑材料、构配件设备按规定进行了报验，按规定进行了复试、见证取样和送检，见证试验机构为秦皇岛市正义工程检测有限公司，所有材料有合格证明文件，符合国家及河北省地方标准。

3、装饰装修工程：户内内装修为初装修。地面为C20混凝土地面，地上部分米高围墙采用MU10页岩多孔砖，墙面内侧及外侧均采用外墙腻子及外墙乳胶漆。各分项工程均按照《建筑装饰装修施工质量验收规范》进行施工和验收，验收结果合格。

4、电气安装工程

①、线路敷设：各电气线路间经绝缘电阻试验均合格，各管子敷设连接紧密，管口光滑，扣口齐全；明配管及其支架平直牢固，排列基本整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整；暗配管保护层符合规定，盒（箱）设置正确，固定可靠，清洁无杂物；导线整齐、有标识；管子进入盒（箱）处顺直，在盒（箱）内露出的长度小于5mm；接地支线连接紧密、牢固，接地（接零）线截面选用正确。

②、配电箱安装：配电箱安装位置正确，部件齐全，箱体内外清洁，箱盖开闭灵活，箱内线路整齐，回路编号齐全、正确；接地（接零）

2 直线连接紧固，线路走向合理，色标准确，截面选用正确。

③、开关、插座安装，灯具安装：开关、插座盖板紧贴墙面，四周无缝隙，位置正确，高度一致，内外清洁，板面端子接线正确，成排的高度一致，排列整齐。灯具安装位置符合设计要求、居中，工作正常。

5、经建设单位组织，设计、监理、施工单位共同进行了节能工程的验收，符合国家有关法律法规及设计图纸的要求，验收合格。

四、安全文明施工

严格遵照市、区建委下发的各项通知、规定组织施工。认真贯彻落实我公司的安全文明施工的相关制度。通过建立完善现场安全管理体系，使现场安全文明施工状态始终受控，营造了良好的生产环境。

五、总体评价

秦皇岛市达林轮胎厂厂区及综合楼中的厂房工程现已按设计图纸和施工合同要求全面完成了所有内容，于20_年8月4日全部完工。各项技术质量资料基本齐全，工程质量符合《工程建设标准强制性条文》和国家工程施工质量验收规范要求，已具备竣工验收条件，申请竣工验收。

项目经理：

秦皇岛市第二建筑工程有限公司

20_年8月4日

厂房管理调研报告范文 第十三篇

1、项目名称及建设单位

建设单位：某某化工有限公司

建设地点：某某临港化工园

建设性质：新建

行业类别：化学原料及化学制品制造业

建设单位法人：吕某某

2、编制依据及编制原则

编制依据

（1）某某化工有限公司与徐州锦丰工程咨询有限公司的可行性研究报告编制合同；

（2）某某化工有限公司提供的设计基础数据资料；

（3）原化学工业部化计发（1997）426号文《化工建设项目可行性研究报告内容和深度规定》；

（4）《建设项目经济评价方法与参数》(第二版)；

（5）《化工“十三五”规划》(国家经贸委_年颁布)；

编制原则

（1）严格遵守国家、行业和地方的法律、法规、标准规定，高度重视环境保护，认真落实各项环保措施，贯彻“三同时”的精神。

（2）严格遵守国家、行业和地方的法律、法规、标准规定，高度重视安全和职业卫生防护，保障劳动者身体健康，加强劳动设施的设计。

（3）设计中要采用成熟、可靠、先进、合理的技术，保证产品质量，保证工艺上先进，技术上合理，经济上可行，重视节能降耗，以提高经济效益。

（4）“三废”排放量控制满足国家有关法律、法规的要求。

（5）认真执行国家的法律、法规、标准规范，重视消防设施的`建设。

3、 编制的范围及内容

着重分析1500t/a硝酸、20_t/a硫酸、1000t/a氢氟酸、800t/a氨水、300t/a异丙醇、300t/a丙酮、300t/a无水乙醇、1000t/a阻垢剂、50t/a杀菌剂、300t/a清洗剂新建项目装置建立的重要性和必要性，并综合评价其社会效益、经济效益和环境效益。

在市场需求预测、建设规模、产品方案、厂址选择、工艺流程、工艺技术方案等方面评价的基础上，对项目选择技术的先进性、可靠性及经济上的可行性得出分析结果。

对公用工程及辅助设施的配套及合理性做出分析评价。 对项目的技术经济进行客观评价。

4、项目建设的背景

硫酸、硝酸、氢氟酸、氨水、异丙醇、丙酮、无水乙醇等是重要的基础化工原料。硫酸是化学工业中重要的产品，主要用于制造无机化学肥料，其次作为基础化工原料用于有色金属的冶炼、石油精炼和石油化工、纺织印染、无机盐工业、某些无机酸和有机酸、橡胶工业、油漆工业以及国防军工、农药医药、制革、炼焦等工业部门，此外还用于钢铁酸洗。硝酸可供制氮肥、王水、硝酸盐、甘油、硝化纤维素、硝基苯、梯恩梯、苦味酸等。氢氟酸可以用来蚀刻玻璃以及制氟化合物。氨水可以用于制药工业，纱罩业，晒图，农业施肥等。异丙醇是重要的化工产品和原料，主要用于制药、化妆品、塑料、香料、涂料等。

阻垢剂、杀菌剂以

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