2023-07-05
2023-06-18
2023-07-05
2023-06-29
2023-03-19
更新时间：2024-04-16 10:52:34 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
2023-07-05
2023-06-18
2023-07-05
2023-06-29
2023-03-19
时间：20__年12月8日
地点：万敏门市
参加人员：千纸鹤、龙哥、香水百合、龙行、微尘、云上、雨过天晴、鬼扯、轶哥、黑猫警长
内容：总结20_年的工作
一、文艺组提议放权了要充分相信，其它不要临时加节目。以后小品类节目禁低俗类。每个人的圈子不一样，要早点立规矩。
二、各个组工作的不足，找不到活动的内容。活动内容要透明。建议捐助对象考察要仔细点。总体来说20_年助困组的工作值得肯定，确实做了不少工作。以后助困组提出目标，需要多少车，多少人进行量化。对资助的学生进行公示制。对资助的学生建议多进行进行心理疏导。
四、以后无论发生什么事，作为团队的组织者都不能在群里面发表不愉快的话题，有问题直接面对面的沟通。作为理事要有担当，都是为了公益。理事会就是生活会，充分发扬，多听各方声音，说话讲究方法。家都是带着爱心参加这个团队，都是真心付出的，不求名、不为利，以后齐心协力让团队走得更远。
五、年会钰鑫公司赞助了120_元，老总说了5000元作为助学助困的爱心基金，7000元用于购买团队各类演出费。
六、有重活动先开理事会碰头，理事成员相互协调。共同做好每一个活动。
七、请各理事关注微信公众平台的走向，让更多的人知晓、了解、关注我们这个团队。因为每个人都有自己的生活圈，关注也是一种力量。
八、本着爱出爱返的原则，以后只对注册志愿者家庭有重变故再发起团队募集，这一条要坚持做下去。团队现在主要的任务是助学、慰老。
九、春节安排一次对孤寡老人的家，年前看望孤寡老人。
十、春节前团年会，二月份上旬安排。
会议地点 会议主题 会议时间 会议主持 参会人员 会议事宜：通过开标议标对__项目投标____报价等情况，部分参会人的讨论。 会议主要内容： 1、 投标单位按标书送达顺序入会场谈判议标， ___依次介绍我公司评会成员及投标单 位人员，并简要介绍我公司发展情况及__项目概况。介绍完成后，___负责唱标。 2、 各投标单位安总价下浮方式报价情况如下表： 投标报价 (下浮后)
投标单位名称
原投标报价
备注说明
1、 经评会成员与各投标单位进行洽谈，确定了以下事宜： (1)______公司 A、 B、 C、 (2)_______公司 A、 B、 C、
2、与各投标单位洽谈完成后，评会成员进行了讨论商议，形成以下意见： (1) (2) (3) (4) (5) (6)
参会人签字：
记录人：
PPT模板下载 粤ICP备13028522号
一、时 间：20__年10月26日
二、地 点：长沙市经济开发区秀峰商贸城九栋20_04室
三、出席股东：王__、长沙__广告有限公司(、刘__、戴__)、彭__、吴__
主 持 人：王__
四、会议决议事项：
1、公司名称：长沙__广告有限公司。
2、公司注册资本：100万元
股东姓名 出资额 出资比例 出资形式
王__ 40万元 40% 货币
长沙__广告有限公司 30万元 30% 货币
彭__ 20万元 20% 货币
吴__ 10万元 10% 货币
3、公司经营范围：
4、通过公司章程。
5、公司设董事会，推选王__、刘__、彭__、为公司董事会董事。
6、公司设监事会，推选吴__、彭__、彭__为公司监事会监事。
7、一致同意以签订的房屋租赁合同的房屋(地址在长沙市经济开发区____20_04室)作为公司住所。
8、全权托天心区__信息咨询服务有限公司办理公司工商登记事宜。
全体股东签名：
我是康!你可知道认识你是我这一身最幸运的事。其实你我都不会忘记在一起的日子，遇见了你你给了我温暖，在我最不知所措的时候，是你的出现改变了我所有，改变我的一切!
你可知道你是我这一身当中最爱的女人，也是最可爱的女人。如果有来生的话，我依然选择是你，你会在选择我吗?虽然我们也有过一写磕磕碰碰的事，但都以我们的真心感情来湮灭它。那只是在见证我们的爱情是多么的执著。
也许，也许世界将来发生让我们预想不到的事情，但我对你的爱一直到永远请相信我，我不懂得用美丽，温柔的语言来哄你开心，但是我有一颗与你同悲同喜的心为你跳动。
喜欢抱你的感觉，喜欢亲你耳鬓的发梢，喜欢你的所有一切，喜欢你是我生命中最大的温泉，你让我的血液沸腾流畅，你让我生活充满美好，你让我整夜无法入眠。原来--我是多么的需要你，多么的离不开你!
生命有如过眼云烟，一旦错过的事物永远都不能回头，所以我会珍惜我们的一切。
不管多久我都会等你，真的我永远都离不开你，你就是我的唯一,最爱!!!
我只想对你说，我会永远象现在这样爱你!!!
永远爱你的康!
x年xx月xx日
20xx年x月贵单位组织人员对我校食堂进行了食品安全卫生工作检查，并提出相应的要求和希望，在此，由衷地感谢你们对我校工作的关心和支持。
在虚心听取你们的意见后，学校领导和食堂管理人员十分重视，专门召开了食堂管理工作会议，针对我校食堂存在问题并参照其他学校食堂存在的问题，进行了全面分析和认真整改：
一、进一步强化校长为第一责任人的校长负责制度，强化学校食品卫生管理，进一步明确专人负责学校食堂卫生管理和监督，建立建全监督管理与定期检查制度，加大检查力度，完善设施设备。
二、进一步健全食品、食品原料、食品添加剂和相关产品的采购查验和索票索证制度，完善供货商档案，实行定点采购，签订购销合同，建立健全各类台账。
三、组织人员对原有货物进行彻底排查，清理“三无”及过期产品，对不合格产品坚决销毁，对检验检疫不严格或者手续不全的产品进行清退。如将原采购的食用猪油退货，改用合格的产品“xxx”餐饮大豆油。
四、加大资金的投入，改善仓储设施，加装仓库排风扇，并计划在最近时间内改装地楼。同时要求仓管员加强仓库管理，合理摆放，定期盘查，确保货物质量。
五、改善消毒设施，加强消毒管理，增设餐具保洁柜，进一步加强场所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人员对保洁消毒工作进行全程监管。
六、加强添加剂使用管理，不使用非食用物质加工食物。
七、进一步规范餐厨废弃油脂的处理，与潲水收取人员签订《潲水处理协议》，安排值班人员对潲水处理情况进行登记，并随时跟踪考察。
八、对于其它做得较好的工作，如环境卫生、食品安全预警、食品留样、含毒测试、消毒及记录、健康管理、卫生许可等，我们一并予以完善和加强。
再次感谢上级对我们的关心和支持，欢迎上级相关部门随时对我校食品安全工作进行监督指导！
想想你做的微信营销方案是给谁看的？当然是你的领导。所以你先要了解他的需求，再满足他，这样你做出的营销方案才会被认可，才更能体现自己的价值 。所以在你写公众号营销方案之前，需要和领导找一个时间谈一谈微信营销方案，看看领导有什么要求，有什么构思，同时也告诉领导你的想法。若是你们之间有什么冲突的地方，也好即时沟通，把这种“不和谐xxx消灭在萌芽状态。这样可最大限度避免你的公众号营销方案出炉后被领导全盘否认，还要回炉另造。
我们知道，一份营销方案，最可能与领导产生巨大分歧的地方就是投入问题。做公众号营销方案是一定要有投入的。如果老板对微信营销不是很了解，不准备投人太多的资金，结果你做出一份需要投人大量资金的营销方案，那么你的方案一定得不到认可，也就白做了。所以前期摸准领导投入的心理底线，你做方案时才能有个尺度
和领导沟通，除了可以达到统一思想的目的外，还能获得领导的全力支持。后期写公众号营销方案时，难免会需要其他部门的支持，需要一定资源的配合。若是没有资源或者资源不足，你是很难做写出一份合格的营销与运营方案的。至于其他部门的配合，我想很多人都有过这样的经历，你自己去找某一部门，并说明自己需要他们的配合，得来的结果不是很忙没时间，就是妆了好好'地答应了你，却久久等不来说好的、配合xxx。如果你在开始时就告诉领导你需要哪些人的配合，并由领导出面跟各个部分交代一下或者是出一个通知，这样你做工作就非常容易了。即使遇到什么问题，也可以用领导来压一压，实在不行还可以请领导帮你去解决。
时间：____年9月1日
地点：公司会议室
出席人：公司各部门主任
主持人：马燕(公司副总经理)
记录：祁迎峰(办公室主任)
一，主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二，发言：
技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及众多的财务，税务，管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。
市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。
散会。
主持人：(签名) 记录人：(签名)
一、行政工作方面：
1、安全工作：
①生产安全：今年推出了“隐患控制点量化管理目标”;同时，制订并实施了《安全生产惩罚制度》。两项制度的制定与执行，为明晰各责任部门的日常安全管理工作，提高一线管理人员对管理安全工作的重视程度，减少事故的发生起到了积极的作用。
②消防安全：按计划维修保养灭火器-。9月份，组织了全厂消防实战演练参加人数-，全年完成火灾为零的工作目标。
③厂区安全：不断强化对保安工作的督导检查，发现问题及时解决、及时处理。全年在公司人员、车辆、物资出入问题上未出现重大失误，保证了厂区安全。
④制度执行方面：以保证安全生产及员工人身安全为首要目标，严格执行奖惩制度，先后有-余人受到处罚并通报，其中对不尽责、严重违纪的-名员工予以开除。这不仅使不良事态得到有效控制，而且维护了公司正常生产秩序。
2、工伤事故情况汇总：全年累计出现工伤事故-起，比20-年全年-起-%。今年的工伤中：-部-人次，占-%;-部-人次，占-%。较轻微皮伤害-人次，占-%;涉及伤残等级的伤害-人次，占-%。(详见附表)。
3、公司机动车辆维修费用情况：
4、食堂工作：在保证免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消费运营模式：即早、晚餐分别增加自选收费菜品，此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。
5、宿舍管理：今年处理员工矛盾及违纪人员-人，清退-名违反宿舍管理规定的员工;结合宿舍卫生、纪律的检查评比与公示，较好的提高了宿舍整体卫生状况;同时，协调增加了1名兼职卫生员，相对改善了宿舍附属设施的卫生状况，但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差，给日常管理工作带来困扰。
6、其他工作：①积极响应并组织员工参与-工会组织的各项文体、征文、知识竞赛等活动，展示出-员工的风采。②利用公司宣传栏，紧抓时事、及时传递健康、向上的精神信息。③第三届员工文体活动月顺利开展，在活动的两大类十二小项的活动中，共有-名员工报名参与，为大家提供了一个放松身心、展示个人特长的平台。
二、人力资源工作：
1、人员变动情况：
①全年累计组织面试-人，实际办理入职人数为-人，面试入职率为-%，年度人员平均流失率为-%。1—12月人员流动情况统计如下：
②全年累计办理入职的-人中，现仍在职人员计-人，占当年入职人员的-%。全年累计流失员工-人，其中：当年入职员工流失-人，占年度流失总人数的-%;老员工流失占年度总流失人数的-%。
③离职原因：
④20-年入职人员年龄分布：
2、招聘渠道的拓展：将拓展新的招聘渠道、梳理并分析应聘人员心理需求及动态作为工作重点，着力解决公司用工缺口问题。今年，联系、安排外省市招聘出行多次，多次到周边乡镇做企业形象与招聘需求的宣传工作，为满足公司普工需求提供了有力保障。
3、培训情况：
①今年按公司年初制定的培训计划，先后有-批、-人次参加了相应项目的培训学习，各项培训工作虽然都按计划得到落实，但培训项目设立的针对性、有效性，参加培训人员的学习质量、效果仍有待改进和提高。
②11月，与-尝试合作，第一期已结束，总体效果较好，续期学习中我们将关注实际学习效果，适时扩大参加学习的人员范围，以利于进一步提高公司管理层的整体素质。
4、社会保险方面：每月反复与生产等一线部门核对，基本做到所有申报人员处于在职状态，准确申办、手续无误。
5、人力资源成本变动情况：由上述统计表可以看出，今年普工年度人力资源成本增长约-万元，总量增幅为-%，其中用工数量增长影响约为-%。-车间及-车间的人工成本增长幅度是明显高于工资基数增长-%的幅度;-车间人工成本增幅明显，月人均工资增长-%，但平均生产效率并未有明显提升。因此，提高生产效率、执行定岗定员、控制返工生产是我司今后的重点工作之一。第二部分：工作中存在的问题及明年工作方向、问题及建议：
20-年即将过去，为满足公司经营规模持续快速发展的需要，在明年的工作中要不断提高工作水平，并在以下方面为公司的稳定发展提供坚实的后勤保障与服务：
1、劳动力资源的保障：我们将继续秉承“友好、真诚、开放、灵活”的宗旨，为保障用工开拓新的渠道，全力做好明年的普工招聘工作。
2、劳动力成本上涨与一直居高不下的流动性，成为人力资源招聘工作中的一个难点及重点。因此，定岗定员执行工作仍需跟进并加强监控，以促进整体人工成本的降低与生产效率的提升。
3、务实、客观确立公司的绩效考核体系，并在试行中不断修订，逐步规范对各部门工作的客观评价制度。
4、继续积极推进《安全奖惩条例》的实施，以奖惩调节方式促进各级安全管理职能的提升，定期召开专题会议，通报各项安全工作问题，促使各级管理者时刻警醒应负的安全管理职责，从而提升公司整体安全工作质量。
5、20-年，要围绕公司育人理念，重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与能力，为工作开展注入活力。
①培训需求与课程安排需要更加合理，体系明晰。要有针对性的建立各部门培训计划，确保培训实效。对于培训效果还需要各个培训项目的专项人员认真参与、客观全面进行评价。
②对于培训管理需加强，对各部门培训计划执行的监管工作需要不间断的跟进，使各项培训工作不折不扣的充分落实。
6、有针对性的确定主题，定期与一线员工沟通谈心，了解他们的工作状态、心理诉求，积极协调他们在工作、生活中的实际问题，增加员工的向心力及融洽度。
将本文的Word文档下载到电脑
推荐度：