给同事意见和建议范文精选5篇

更新时间:2024-04-17 16:14:13 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

给同事意见和建议范文 第一篇

小肚子提意见大班教案

活动设计:

大班幼儿活泼好动,对于新奇的事情感兴趣,但对于以熟知的事情就会忽视,因此,常常露着肚子上操、游戏。冬天到了,孩子在游戏的时候,会感到天气的变化,感受到天冷了以后,孩子们的手都愿意放在口袋中保暖,因此抓住这个契机设计了这个活动,启发幼儿能够关注自己身体的健康,鼓励幼儿学会自己照顾自己,在表演游戏中,锻炼表达能力,促进幼儿在合作中学习,为幼儿今后上小学做准备。

活动目标:

1、引导幼儿能够大胆表达,根据事件分配角色,合作表演。

2、启发幼儿学会管理自己,关注身体的.健康状况,培养幼儿独立的生活能力。

幼儿已有经验:

幼儿在找危险的过程中,就知道了很多不该做、与该做的事情,孩子的自我保护意识在逐渐加强,同时,幼儿能够收集自己认识的及不认识的标志与小朋友分享,在互动xxx同学习。对于生活中如何能够更好的照顾自己,保护自己还不够,活动来自与幼儿的生活,还是应该对幼儿的生活护理及自我保护能力有帮助。

活动材料:纸、笔等。

活动过程:

环节设计

教师活动

幼儿活动

1、引出任务。

2、进一步丰富幼儿知识经验,了解肚子疼的多种原因。

3、引发新任务

4、操作

5、展示作品

6、讲评

1、“班里的久久小朋友病了,他肚子疼,他为什么会肚子疼?”

2、帮助幼儿总结肚子疼的原因。提出新的问题:“如何不让小肚子提意见。”

3、其他班的小朋友还不知道如何保护自己的小肚子,你们能告诉他们吗?

4、教师观察指导。要求:商量表演什么?都有谁?发生了什么?告诉小朋友要注意什么?

5、教师帮助幼儿展示。

6、给幼儿交流的空间,展示自己的空间。

1、幼儿思考并回答。

2、幼儿利用已有经验表达,并倾听别人的看法。

3、幼儿尝试合作,并商量分配角色(3-4人一组)

4、幼儿创编并表演小故事。

5、幼儿自我介绍并表演。

6、幼儿交流并猜猜故事要告诉我们什么道理?

给同事意见和建议范文 第二篇

为改进工作作风,城建局王局长决定设立一个“意见箱”,他在大会上说:“我是一把手,全局工作的好坏,关键在我,可我又不是圣人,总有不足的地方,那大家就给我提批评意见吧,轻则奖励,重则提拔重用。”

给局长提意见,批评他,这不是给自己“穿小鞋”吗。一天,局里看门的老汉告诉大家,局办公室秘书张路昨晚下班后在局长意见箱前左瞧右看,随后将一封信投进了意见箱,是他亲眼看见的。这事一传十,十传百,全局上下都知道了,大家都等着王局长怎么对待这第一个给他提意见的人。第二天下午,王局长忽然通知召开全局大会,大家的神经一下子紧张了起来,一定是为张路的那封意见信而起。

果不其然,会议一开始,王局长就批评大家为啥不给他提意见,两个月了才收到张路的一封意见信,王局长边说边将张路的那封信掏了出来,坐在下面的张路心都提到嗓子眼了,生怕局长当众念那封信。可王局长只是在手中晃动了那封信:“信的内容我就不公开了,我认真看了三遍,张路同志的批评很中肯,也很切合实际,我无条件接受,为了表扬他的这种胸怀全局的精神,鼓励更多的同志给我提意见,我提议,提拔张路同志为局办公室副主任,工资晋升二级。”王局长带头鼓起了掌,顿时会场掌声雷动。

给局长提意见不但没给“小鞋”穿,而且还提拔涨工资,“一石激起千层浪”,局里的其他职工也纷纷将对局长的意见投进了意见箱,这也包括刚提拔不久的张路。不久的一天,王局长又通知开全局大会,只见他手里拿着一沓子信深情地看着下面的职工:“谢谢大家对我工作的支持,我会按照大家的意见逐步改正的,今天我要特别表扬张路同志,他的意见非常有份量,可以说挽救了我。现在我宣布,由张路同志接替即将退休的人事科科长职务。”王局长又带头鼓起了掌。、

这一下大家的'目光都对准了张路,他给局长提的什么意见,为何受到局长的两次提拔?可任凭同事们怎么“套词”,张路就是闭口不谈。不久,王局长因意见箱的事迹受到上级部门的表扬和提拔,交流到外县担任副县长,在他走的前夕,推荐张路由组织上任命为城建局副局长。

给局长提意见“连升三级”,这是什么意见啊?不久,一个关系较好的“铁哥们”用酒灌醉了张路,让他酒后吐了“真言”:“……我的第一封信批评局长老加班加点,双休日都不休息,要注意身体;第二封信呢,则批评局长不能老往‘二奶’‘小三’那儿跑,也要照顾一下‘xxx’的情绪,别后院起火……”

“就这俩破意见?”朋友睁大了眼。

“哪是啊,”酒醉后的张路声音小了些:“第一次我连同意见信装了5000块钱,而第二封信则装了一张两万元的银行卡……”

给同事意见和建议范文 第三篇

某某同志:

2、工作纪律执行不严。有上班迟到,下班早退的情况,有时还有上班串岗、接待朋友的现象,给人的感觉好像难得坐下来、静下来,作为管机关的副局长本应该“坐得住、稳得住”,带头遵章守纪、言传身教,这点上你是有欠缺的。

3、作为副局长对分管工作底数不够清,谋划不够全面,检查督办不够到位。一是在机关管理方面管什么、怎么管没有认真思考,对干职工关心不够;二是作为分管活动中心副局长对活动中心建设、发展谋划不够,检查、督办工作不力。

4、学风不实,学用脱节。主要表现在对老干部政策特别是对老干部生活待遇方面的政策学习囫囵吞枣,掌握的不够准、不够深、不够透彻,遇到老干部反映有关政策性问题时,解释不清楚,有时束手无策,老干部有意见、不满意。

5、有时不注重小节,自身要求不高。主要表现在不注重生活小节,朋友多、应酬多,有时酒喝的比较大,有损个人形象。比如,有一次接待兄弟县市同志,既想尽地主之谊,又想增进感情,一放开酒就喝高了,话也就多了,把客人回家的时间延迟了,这都是不注意小节的.结果。

6、大大咧咧,口无遮拦。有时不注意自己身份,与同事之间包括与其他单位较熟悉的同志之间喜欢称兄道弟,说话较随便,有时想说就说想怎么说就怎么说,有些不分场合,特别是对待退休老同志有时说话不注意,导致老同志有误会。

给同事意见和建议范文 第四篇

一、不注意身体。领导一心扑在工作上,经常废寝忘食,不注意休息,不注意劳逸结合。身体是革命的本钱,累垮了身体,是党和国家的重大损失。

二、不遵守规章制度。领导经常提早上班,推迟下班,甚至节假日也擅自工作,带头破坏劳动纪律。

三、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上,以单位为家,以事业为重,对自己家庭和家人关心不够,没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。 四、处事不够公正。往往对自己严,对别人宽;对自己紧,对别人松;自我批评多,批评别人少;表扬别人多,自我表扬少。

五、工作不够大胆。领导决策太过于谨慎,特别是决策重大问题时,总是反复调查论证,多方征求意见,以求万无一失,缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。 六、处事不够灵活。领导对身边人与对其他人一样,坚持原则,一视同仁,不讲情面,不搞特殊照顾。

七、架子大。下属单位反映,领导架子大,没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭,而要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节,想吃领导吃餐饭都请不到,送钱、送卡也不收,连送点土特产都被拒之门外。

八、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位,遇到职工群众有困难就心急火爎,总想当机立断,立马解决。职工群众的问题没有处理好,就寝食难安,放不下心来。

给同事意见和建议范文 第五篇

亲爱的儿子:

看到你能敞开心扉与妈妈讲心里话,我非常高兴。

信中你说到妈妈看后不知会怎么想,你的心情非常沉重,这一点你不用担心,只要你能与妈妈说心里话,无论是对妈妈的表扬还是批评、提意见,妈妈都非常乐于接受。能有你这样一位知心朋友给我提意见,帮妈妈给掉缺点,让我成为一个完美的人,我感激还来不及呢!怎会有怨言。只要你发现了妈妈哪些地方做得不足,你尽管提出,面对面交谈或书信的方式,怎么都行,妈妈都敞开心扉地欢迎你!相信妈妈或别人给你提意见,你也会笑脸相迎吧!

信中说道你长大的事。你确实长大了,无论从个头上,还是思想上、行动上,都更像一个小男子汉啦!

过马路,你遵守交通规则,比与妈妈在一起时你更小心谨慎,妈妈很放心。每次考试前能够主动复习,考试时认真检查,妈妈相信你是这样做的,但是你要是能把平时的作业像对待考试时一样就好了。关于这一点,你把你的事做好—每天做完作业认真检查每门功课;我把我的事情做好—尽量少管你,少唠叨你。(你做好了,我自然也就少了唠叨。)这一点,我觉得并不难,我相信我们一定能做好,你也一定有信心吧!

小鸟总要学会飞翔,你总要自立。回顾以前,我对你生活上的关爱可能过多了些,可这也是妈妈的一片爱心呀!可这爱也许有时阻挡了你前进的动力。妈妈以后有些事情会让你自己去做,我放心并相信你能自己做好。妈妈要对你多些大爱,少些溺爱。

再给你提两点小小的建议吧!其一,做事时行动上速度再加快一点;其二,做事时胆子放大些,放开些,不要有太多的顾虑。以后发现了问题,我们可以随时沟通。

祝你:

积极向上、健康、快乐地成长!

xxx

20xx年xx月xx日

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