2023-07-05
2023-06-18
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2023-06-29
2023-03-19
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随着公司发展，电气设备安全生产形势日益严峻，为保证电气设备在迎峰度夏期间的正常工作，防止各类事故发生，针对实际情况，于 20XX年X月X日开展了夏季电气设备专项检查活动，重点检查了三个生产车间及制氢站的变压器、高低压配电室及开关柜。对重点区域、重点设备进行了有针对性的专项检测，现将本次检查结果汇总如下：
一、基本情况：
1、所查变压器室、配电室没有漏雨现象。
2、变压器室、配电室杂物过多。
3、配电室都有降温设施，温度适宜。
4、变压器、高压电机等主要电气设备温升符合要求。
二、个别问题：
1、雾化车间1000KVA变压器室门打不开。
2、铁粉车间二区破碎振磨总电源柜断路器电动分合闸动作不灵活。
4、铁粉车间新上10#、11#还原炉配电室内未铺设绝缘垫。
三、问题整改：
1、变压器室、配电室杂物清理、整理。
2、雾化车间1000KVA变压器室门打不开，点检不到位，需加强点检。
3、铁粉车间二区破碎振磨总电源柜断路器电动分合闸动作不灵活，更换新断路器。
4、铁粉车间还原1#变压器、2#变压器室门须尽快清除灰尘。可以考虑在允许的情况下，做好安全防护，定时将门打开，利于通风散热。
5、铁粉车间新上10#、11#还原炉配电室内未铺设绝缘垫，应尽快按照要求铺设。
6、铁粉车间还原1#变压器老化严重，需考虑检修处理或更换。
7、各低配室4000A主开关无备件，需准备部分备件。
8、铁粉车间还原1#变压器满负荷运行，适当考虑调整负荷。
针对本次检查查出的各种隐患和问题，各单位要及时整改，力求堵塞安全漏洞，保证公司电气设备的安全运行和迎峰度夏，为公司发展保驾护航。
沙河项目部设备物资安全管理
自查自纠整治活动报告
为了不断加强设备物资安全管理，避免由设备物资引发各种事故的发生，贯彻分局《关于开展设备物资安全管理自查自纠整治活动的通知》。根据文件有关事项及项目部设备物资的实际情况，物资部对项目部的设备和物资进行自查自纠，此次自查自纠的设备物资主要包括项目部以及外协队的施工设备（主要特种设备，目前沙河项目部的特种设备主要有运槽车、架槽机、提槽机、20吨吊车、砼泵车、2/4吨锅炉、80吨龙门吊两台，10吨龙门吊两台）。
一、检查内容
检查的施工设备主要包括：运槽车、架槽机、提槽机、装载机、汽车式起重机、80吨龙门吊两台，10吨龙门吊两台等；施工机械检查的内容主要包括：施工机械操作规程；施工机械安全技术交底；施工机械运行以及保养记录；施工机械操作人员操作证；施工现场、库房的安全设置情况等。
检查的物资主要包括：综合队加工区氧气乙炔的使用和存放，料仓后物资大库主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、闭孔泡沫板，因场地比较大，围栏防护不到位，所以加强看护管理工作；物资中心库房的土工布、土工膜、电缆线、易燃化工品等。对大郎河土建二队钢筋加工场，主要检查钢绞线、波纹管、钢筋晚上的看护工作，防止晚上偷窃，减少项目部的经济损失。
1、特种设备管理人员的技能培训和安全教育情况：坚持每月一
次安全会议，对特种设备、危险物资安全管理人员进行技能培训和安全教育。并要求所有操作人员佩戴安全帽，特种设备操作人员持证上岗，杜绝违章操作。禁止超负荷吊装和歪拉斜挂作业，定期检查吊钩是否变形以及钢丝绳是否损坏。
2、紧急预案制定及演练情况：制定了特种设备、危险物资事故应急预案，并按照应急预案进行定期演练。
3、特种设备的技术交底和安全管理情况：对特种设备进行了详细的技术交底和安全管理规定。定期检查技术交底和安全管理章程的落实情况，并及时对存在安全隐患的设备和危险操作进行整改和制止教育。
4、特种设备的登记、取证、定期检查情况：特种设备包括提槽机、架槽机、运槽车、4吨锅炉、2吨锅炉、20吨吊车等大型特种设备。以上特种设备已全部进行了登记、注册。取证，并由物资部定期进行检查。运架队为特种设备运行都配备了专职安全管理员，每天进行运转、维护情况登记，定期检查上述设备的附属安全措施，行车定期检查钢丝绳是否损坏，吊钩是否变形
二、设备检查结果
三、整改结果
针对以上存在的问题，设备物资部根据检查中存在的问题进行整改。部分不合理的施工设备和物资全部进行了整改，达到所需要求。
四、存在的问题和不足
1、部分设备的设备运转记录填写不够详细，
2、少数协作队部分施工机械的操作规程、安全技术交底、交接班记录、保养记录不完善。
3、施工现场部分物资存放无标识牌，（如波纹管、钢绞线、锚具）。
五、结语
此次检查总体情况比较良好，各施工机械的管理相对比较规范，人员均能持证上岗，设备操作均能按规范进行操作；通过此次自纠自查活动使涉及项目部及外协队充分认识到自己在设备物资安全管理
方面的优点和不足，并在今后的工作中对于优点持之以恒，对于不足加以完善使之规范合理。
中国水利水电第四工程局有限公司
南水北调北调沙河渡槽项目部物资设备部
20_年5月10日
根据公司《关于开展秋季设备安全大检查活动的通知》精神，环保产品事业部组织相关人员认真学习文件，对开展秋季设备安全大检查工作进行了全面部署和安排。结合本部门工作实际，做出详细计划，按计划边查边改，有检查、有整改措施，对于检查中发现的问题积极整改，使设备缺陷及安全隐患能及时消除，提高了设备的使用率和管理水平，夯实了安全基础，取得了实效，使安全生产局面持续平稳推进。
一、成立机构
事业部成立了以事业部经理为组长的秋季设备安全大检查领导小组，统筹安排秋季设备安全大检查活动。
组长：吴国平马东亮
副组长：王军李宏伟张元军
成员：李超华赵运动王志强王志峰
二、学习文件，提高认识，提高设备管理和保养自觉性
于8月19日，根据环保产品事业部人员工作地点分散，设备不多的具体情况，组织有关人员学习公司《关于开展秋季设备安全大检查活动的通知》文件，针对设备管理、维护、及安全使用方面进行了广泛的宣传和教育, 进一步提高员工对设备管理的认识；提高员工对设备保养和遵守设备操作规程的认识；提高安全生产，遵章守纪的自觉性。并贯彻执行,使设备管理工作做到了制度化、规范化、科学化，杜绝了因无章可循而导致的设备管理无序现象。事业部还进一步细化了维护保养制度,安全操作制度等,进一步完善了设备管理制度,使设备管理工作有章可循,基础工作也得到了进一步加强。使大家认识到，只有管好、保养好、用好设备，才能确保生产安全和设备、人身安全。
三、开展了自查和整改，主要工作内容如下：20_年8月19日至8月28日事业部对所有设备进行了一次全面的自查，主要工作如下：
1、对设备台帐、技术资料进行了自查，做到帐、卡、物相符；设备维修保养制度是否健全，每台设备包保责任人是否按时保养和做好维修记录，设备操作人员是否经过培训和持证上岗。
2、对设备现场运行情况进行了检查，每台设备的安全装置和防护设施完整、齐全，作用良好，压力表和检验设备都在定检期内。
3、针对抑尘剂成品检验标准的调整，及时和兰州天际沟通，告知车间化验员孙淑娟按新标准执行，重新修订和更换了检验标准，制作标牌悬挂于化验室内。
4、针对生产车间电控柜内插头和开关太乱重新进行了整理，拆除了没用的开关，进行了清扫。
5、检查中发现双轴浆叶混合机皮带轮有细微裂纹，立即停止生产，购置新的皮带轮更换后继续生产。
6、对斗式提升机、缝包机、混合机、除尘器内的杂物进行彻底清理，保证设备正常运转。
7、对空压机房杂物较多的情况进行了清理，每天要对空压机的使用情况进行检查和记录，确保设备安全使用。
8、对3台机动车辆进行认真细致检查；发动机、变速箱、底盘等部位无漏水，滴油现象；发动机的启动及运转良好；车辆按规定备置了故障停车标志牌、灭火器材、千斤顶和备胎等。
四、存在的问题
通过这次秋季设备安全大检查,尽管加大了设备管理力度,设备管理水平有了很大提高,取得了很大进步,但也存在不少问题:
1、设备安全大检查工作自查活动还有部分员工存在安全意识不强,以修代养现象和重用轻管等现象还有时常发生。
2、设备台帐、设备技术档案、设备动态、设备技术状态评定等资料不够完善,设备维修保养记录、填写有欠详尽。
3、设备使用过程中部分员工安全意识不够强，存在安全隐患。设备虽然定人、定岗。但有些操作人员不能严格遵守设备操作规程,违章作业现象时有发生。
五、取得的成效
事业部主要领导重视、组织机构健全、规章制度完善。各班组也分别做了相应的安排,以加强对秋季设备安全大检查工作的落实,并完善了相应的管理办法、规章制度、操作规程等,强化了设备管理, 加强了机械设备的维修保养工作,提高设备完好率。使大家真正认识到用好、管好设备,必须坚持管用并重、养修结合的原则，才能够创造更多的经济效益,。通过开展秋季设备安全大检查，对环保产品事业部员工来说，是一次安全教育，使大家知道安全生产、设备和人身安全一刻都不能放松，从自身做起，相互关照，保养好，使用好设备，从而确保设备安全和生产安全，对于检查中发现的问题积极整改，使设备缺陷或安全隐患能及时消除，提高了设备的健康水平和管理水平，夯实了安全基础，取得了实效。
为了切实加强学校特种设备安全管理工作，确保学校特种设备安全，罗庄质监分局联合区教体局于20XX年11月16日至25日对罗庄区辖区内学校进行了全面排查，检查情况如下：
一、检查情况
罗庄分局与区教体局成立了联合检查组，检查组对全区中小学及幼儿园进行了一次地毯式检查。共检查各类学校46所，有在用特种设备的学校31所，在用特种设备数量总计32台。
二、发现问题
（一）设备隐患
1、常压锅炉当做承压锅炉使用。（湖南崖小学）
2、承压锅炉超压使用。（临沂第二十二中学、双月湖小学）
3、锅炉无图纸资料，没有办理注册登记手续，没有进行定期检验。（河北小学、临沂第二十一中学、朱张桥小学、朱陈小学、临沂丁庄小学、汤庄幼儿园）
4、压力管道未办理安装告知非法安装，未办理注册登记。（临沂第二十中学、临沂光耀实验学校）
5、部分学校锅炉房不独立，安全距离不够。（普遍问题）
6、部分学校使用的液化石油气瓶未进行定期检验，使用老化、淘汰气瓶。（临沂八小）
（二）人员隐患
1、学校安全管理人员无特种设备管理人员证书。（普遍问题）
2、锅炉司炉工无特种设备作业人员证书。（普遍问题）
3、学校本身未对其进行安全培训。（普遍问题）
三、具体措施
对检查中发现的安全隐患，我局安全监察人员现场下达了安全监察指令书，共计17份。
四、解决学校特种设备安全隐患的长效机制
1、校方责任
所有设备勿必保证在检验周期内，并按设备安全操作规程定期自检自行维护保养。安全管理人员、机构、制度健全，持证上岗，操作人员持证上岗。
2、教育局方责任
定期对学校在用设备巡查，发现违规情况合理处置或通知质监部门查处。
3、属地责任
学校所在地安监部门定期检查学校安全，将相关特种设备安全情况通知学校、质监部门。
4、质监部门责任
设备物资管理工作自纠自查报告
设备物资管理工作自纠自查报告
摘要： 根据XXXXXX（股份）公司效能监察工作要求和集团公司反腐倡廉工作会议精神，进一步加强工程项目的监管，增强经营风险防范能力，开展工程项目管理专项监察特制订的工作方案，我XXXXXXXX项目部机电物资部积极展开关于设备物资管理自查自纠工作，以下是具体内容
根据XXXXXX（股份）公司效能监察工作要求和集团公司反腐倡廉工作会议精神，进一步加强工程项目的监管，增强经营风险防范能力，开展工程项目管理专项监察特制订的工作方案，我XXXXXXXX项目部机电物资部积极展开关于设备物资管理自查自纠工作，以下是具体内容和结果：
一、设备和物资采购（含甲方委托采购的物资）程序规范性。
按照项目部工程施工设备物资管理要求，我机电物资部严格、规范执行设备物资采购程序，规避任何可能出现的采购风险。
为规范设备物资采购程序，我机电物资部制定了严格的设备物资采购流程，分别有自购物资采购及验收入库流程、设备物资商务谈判与合同签订流程、机电物资招标流程、机电物资询价流程、机电物资零星采购实施流程、机电物资合格供应商评价流程共计6个操作流程。切实做到设备物资采购价格公道合理、质量有保证、及时到位无延期。
为避免出现采购物资差错，我机电物资部会在采购前严格审查核实具体的设备物资型号、数量及质量要求，避免因上述问题而带来的不必要的经济损失，进一步规范采购程序。
二、按施工进度和合同要求及时编制设备和物资采购计划的情况。
按照项目部工程施工设备物资需求，我机电物资部严格执行相关机电物资风险控制流程，做到一切采购有计划先备案，规避任何可能出现的风险，规范进行设备物资采购。
根据项目部工程进度实际情况，按照不同的类别分别制定详细的风险控制流程。分别有年度设备采购计划制定流程、自购物资年度计划制定流程、自购物资季度计划制定流程、自购物资月度计划制定流程、机电物资计划外采购申请流程共4个具体操作流程。按照不同的要求，根据项目部总体规划物资需求计划和各施工部位提交审批的设备物资需求计划，严格按照预先制定好的安排好设备物资采购工作，程序规范零差错。
除年度、季度、月度等宏观计划外，根据项目部的具体工程施工作业月、周计划安排，各施工作业部位应提前向机电物资部提交审批通过的所需施工相关设备物资需求计划。机电物资部根据各种物资的总体需求量情况和需求缓急情况进行采购计划的制定。
截至到20_年5月，我机电物资部设备和物资采购计划编制完成度达到100%，切实做到有计划可依，有计划可行。
三、大额设备和大宗物资采购招标工作执行情况。
对于大额设备和大宗物资的采购招标工作，我机电物资部严格按照先由施工作业部位提交设备物资需求计划，工程技术管理部审批、项目部总工程师审批、项目部负责人审批签字，再由我部门报送后方公司审核。
大额设备和大宗物资的招标工作十分重要，我部严格按照机电物资询价流程、机电物资招标流程、机电物资合格供应商评价流程、设备物资商务谈判与合同签订流程程序执行。
我项目部采购的所有大额设备和大宗物资均有合理的执行程序，未出现任何应招标为招标的违反规定的采购事件发生，并顺利完成包括90拌和搅拌系统、衬砌机等在内的大型设备采购。
四、20_年5月前项目部物资材料采购总体情况。
截至到20_年5月，项目部物资采购主材总体情况如下：
钢筋（螺纹钢）吨，共计元；散装水泥（）吨，共计元；袋装水泥（）1567吨，共计586565元；粉煤灰（Ⅰ级）吨，共计元；砂（中砂），共计元；碎石（5~20mm），共计元；碎石（20~40mm），共计元；砼外加剂（xc-100/KTPCA）吨，共计1788300元。
此外，还有低值易耗品、机械配件、防汛物资、保温材料、周转材料等其他材料。 总体来说，从开工至今，我机电物资部较好的完成了项目部下达的所以物资材料采购任务。
五、物资材料管理制度建立和执行情况。
1、做好物资入库验收，抓好数量质量关。物资到库后，必须经过物资管理员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求物资管理员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
2、严格原材料出库手续，完善发放制度。物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是项目部控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时、严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行 先进先出 的原则。发货时坚持 三检查、三核对、五不发 的原则。
3、做到账、单、物三相符。建立健全仓库保管体系，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储治理的基础。（1）账单的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点逐项计入物资明细台帐上。（2）合理利用仓库，最大限度地减少仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性，加强过程监控。（3）充分发挥物资利用率，修旧利废，做好防火、防潮、防盗、防蛀、防鼠等工作。
六、物资材料消耗情况初略分析。
对于所有进场的物资材料，我们均严格按照制定相关管理程序进行管理。
主要分析主材方面：钢筋消耗除正常的钢筋制安外会有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余钢筋量清点，数量达标，即可认为钢筋的消耗属于正常，未出现偷工减料和浪费的情况；散装水泥主要是控制好进出库的量和规范调整量的记录，避免出现规定范围外的损耗；袋装水泥除正常的使用外会有因防水防潮不到位而导致的结块等问题出现而产生的额外损耗，根据相关的管理规定进行处理；粉煤灰理论上不存在砼正常生产外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不稳定，减少因含水率过大造成的不必要亏损；碎石控制好除砼生产外的出库情况、砼外加剂存放保护工作到位，避免失效变质。
七、小结
通过对设备物资管理工作的自查自纠，发现了不少问题，在今后的管理工作中我部门会进一步加强管理，争取把工作做到实处，做得更好。
根据项目部月度安全检查工作部署，为了进一步加强和改进项目部机电设备安全管理工作，防止发生机电设备安全事故，强化安全责任制的落实，认真排查现场安全隐患，坚决查处和治理安全通病，不断提升项目部机电设备管理水平，确保项目部在大连地铁指挥部第一季度安全检查中争先进位，我部积极开展了机电设备综合大检查活动，现将本次检查情况汇报如下：
一、时间安排
二、小组成员
三、组织方式及过程
由项目部分管领导组织并分工，质安部、物资机电部分别对项目部下属的红南工区、湾家车站工区、湾红工区进行了全面安全大检查，本次检查的重点内容是依据贯彻落实大连地铁指挥部下发的***号文件要求，结合中煤矿山建设集团有限责任公司机电部今年下达的有关文件精神，对施工现场的安全资料、岗前交底、临时用电、电器防火、施工机具及特种设备的安全防护、持证上岗、日常维护保养情况等进行了一次综合性的检查评比。
四、存在问题
红南工区
1、临时用电：接零、接地保护不规范，空压机、提升设备未做重复接地；现场多处配电不符合“三级配电两级保护”要求；配电箱内漏电保护记录不全，且多路配电无标记；电工作业无监护人员；宿舍临时用电改造不符合设计要求且宿舍内电线乱拉乱接，室内无人时未切断大功率取暖器电源。
2、施工机具、特种设备：电焊机无空载保护器，多台电焊机电源接线处无保险罩，作业通道狭小，钢筋加工区多处重复压线；设备摆放凌乱；切割机无手柄开关及防护罩；搅拌机钢丝绳达到报废标标准；提升机防脱钩装置缺失，1号井提升机操作室玻璃缺失无安全防护措施，设备日常维护保养不到位；
3、安全资料、持证上岗：提升机司机、电焊工均未能完全达到持证上岗要求；电工巡查记录、设备日常检查记录、提升机运行记录不详，流于形式；绝缘电阻测试记录、接地电阻测试记录不齐全，内页资料不完整。
湾红工区
1、临时用电：接零、接地保护不规范，多个二级箱未作重复接地，有1个二级箱空气开关损坏未修复；井下220V照明灯无接地保护，空压机、提升设备未做重复接地；现场多处配电不符合“三级配电两级保护”要求，多路配电回路标识不清，漏电保护记录不全；电焊机距开关箱大于3米；宿舍二级箱漏保引下线压接不规范；一级配电柜引出电缆接头处有老化现象；
2、施工机具、特种设备、电器防火：井下电焊机无空载保护器，多台电焊机电源接线处无保险罩；提升机上限位失灵未修复；搅拌机缺少保险销；设备卫生较差，设备标识不清；设备日常维护保养不到位；
3、安全资料、持证上岗：提升机司机、电焊工、电工均未能完全达到持证上岗要求；电工日常巡查记录、设备日常巡查记录资料、提升机运行记录滞后。
湾家车站
1、临时用电：现场多个一级柜、二级柜未作重复接地，有1个型材切割机无手柄开关；南北两侧多个二级配电箱串接；配电回路标识不清，漏电保护记录不全；顶板水泵开关箱不符合要求，部分线路过道无保护措施；
2、施工机具、特种设备、电器防火：东侧提升机防脱钩装置损坏未修复；搅拌机传动齿轮无防护罩；钢筋加工区域设备周边杂物、杂件较多；
3、安全资料、持证上岗：箱变附近无灭火器；电工日常巡查记录、设备日常巡查记录资料、绝缘电阻测试记录、接地电阻测试记录、提升机运行记录不全。
五、整改落实情况
1、红南工区：大检查中发现问题共13项，已整改完成8项，整改率62%。未整改完成的问题主要是：现场临时用电不规范；大型设备未作重复接地保护；特种作业人员未能持证上岗，内页资料不全；
2、湾红工区：大检查中发现问题共13项，已整改完成8项，整改率62%。未整改完成的问题主要是：现场多处配电不符合“三级配电两级保护”要求，大型设备未作重复接地，井下电焊机无空载保护器，设备卫生较差，特种作业人员未能持证上岗；
3、湾家车站：大检查中发现问题共9项，已整改完成7项，整改率78%。未整改完成的问题主要是：南北两侧多个二级配电箱串接；内页资料不齐全。
为确保工区机电设备运行安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在未整改完成的问题及加强现场机电设备管理，提出以下要求：
1、工区应加强整改力度，对查出的隐患问题严格按照隐患整改“五落实”的措施进行整改；
2、认真落实机电设备日常管理责任制度，严格各项遵守操作规程和护保养制度，大型设备、特种设备实行包机制管理，确保设备安全运行。
3、工区对施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置；
4、定期开展机电设备安全检查和隐患排查治理工作，
5、项目部将加大隐患整改监管、处罚力度，并通过定期巡查、检查、现场培训等方式对工区的设备管理员、操作员进行安全运行、维护保养知识培训，提高职工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。
六、评比结果
七、主要收获
在此次检查活动中，项目部机电物资部严格按照检查要求开展检查工作，针对检查的重点，加强了现场机电设备的安全运行管理，要求工区对机电设备管理责任到人，积极解决施工产中存在的安全隐患问题，促进了月度安全检查活动的开展，同时，工区对此次检查中发现的问题能够认真落实整改，并以月度安全活动月为契机，积极组织相关机电设备管理员、操作员学习机电设备日常保养常识，开展治理违章指挥、违章操作行为的活动，加大了现场机电设备的安全管理力度，逐步提高了一线施工人员的安全管理意识。
在今后的机电设备安全管理方面，我部将定期到施工现场巡视，对发现的问题及时口头或书面通知要求整改，并随时到现场督促责任方整改。
设备物资自查报告篇一：
根据xxxxxx（股份）公司效能监察工作要求和集团公司反腐倡廉工作会议精神，进一步加强工程项目的监管，增强经营风险防范能力，开展工程项目管理专项监察特制订的工作方案，我xxxxxxxx项目部机电物资部积极展开关于设备物资管理自查自纠工作，以下是具体内容和结果：
一、设备和物资采购（含*方委托采购的物资）程序规范*。
按照项目部工程施工设备物资管理要求，我机电物资部严格、规范执行设备物资采购程序，规避任何可能出现的采购风险。
为规范设备物资采购程序，我机电物资部制定了严格的设备物资采购流程，分别有自购物资采购及验收入库流程、设备物资商务谈判与合同签订流程、机电物资招标流程、机电物资询价流程、机电物资零星采购实施流程、机电物资合格供应商评价流程共计6个*作流程。切实做到设备物资采购价格公道合理、质量有保*、及时到位无延期。
为避免出现采购物资差错，我机电物资部会在采购前严格审查核实具体的设备物资型号、数量及质量要求，避免因上述问题而带来的不必要的经济损失，进一步规范采购程序。
二、按施工进度和合同要求及时编制设备和物资采购计划的情况。
按照项目部工程施工设备物资需求，我机电物资部严格执行相关机电物资风险控制流程，做到一切采购有计划先备案，规避任何可能出现的风险，规范进行设备物资采购。
根据项目部工程进度实际情况，按照不同的类别分别制定详细的风险控制流程。分别有年度设备采购计划制定流程、自购物资年度计划制定流程、自购物资季度计划制定流程、自购物资月度计划制定流程、机电物资计划外采购申请流程共4个具体*作流程。按照不同的要求，根据项目部总体规划物资需求计划和各施工部位提交审批的设备物资需求计划，严格按照预先制定好的安排好设备物资采购工作，程序规范零差错。
除年度、季度、月度等宏观计划外，根据项目部的具体工程施工作业月、周计划安排，各施工作业部位应提前向机电物资部提交审批通过的所需施工相关设备物资需求计划。机电物资部根据各种物资的总体需求量情况和需求缓急情况进行采购计划的制定。
截至到20xx年5月，我机电物资部设备和物资采购计划编制完成度达到100%，切实做到有计划可依，有计划可行。
三、大额设备和大宗物资采购招标工作执行情况。
对于大额设备和大宗物资的采购招标工作，我机电物资部严格按照先由施工作业部位提交设备物资需求计划，工程技术管理部审批、项目部总
工程师审批、项目部负责人审批签字，再由我部门报送后方公司审核。
大额设备和大宗物资的招标工作十分重要，我部严格按照机电物资询价流程、机电物资招标流程、机电物资合格供应商评价流程、设备物资商务谈判与合同签订流程程序执行。
我项目部采购的所有大额设备和大宗物资均有合理的执行程序，未出现任何应招标为招标的违反规定的采购事件
发生，并顺利完成包括90拌和搅拌系统、衬砌机等在内的大型设备采购。
四、20xx年5月前项目部物资材料采购总体情况。
截至到20xx年5月，项目部物资采购主材总体情况如下：钢筋（螺纹钢）吨，共计元；散装水泥（）吨，共计元；袋装水泥（）1567吨，共计586565元；粉煤灰（Ⅰ级）吨，共计元；砂（中砂），共计元；碎石（5~20mm），共计元；碎石（20~40mm），共计元；砼外加剂（xc-100/ktpca）吨，共计1788300元。
此外，还有低值易耗品、机械配件、防汛物资、保温材料、周转材料等其他材料。
总体来说，从开工至今，我机电物资部较好的完成了项目部下达的所以物资材料采购任务。
五、物资材料管理制度建立和执行情况。
1、做好物资入库验收，抓好数量质量关。物资到库后，必须经过物资管理员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求物资管理员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
2、严格原材料出库手续，完善发放制度。物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是项目部控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时、严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
3、做到账、单、物三相符。建立健全仓库保管体系，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储治理的基础。（1）账单的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点逐项计入物资明细台帐上。（2）合理利用仓库，最大限度地减少仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时*，加强过程*。（3）充分发挥物资利用率，修旧利废，做好防火、防潮、防盗、防蛀、防鼠等工作。
六、物资材料消耗情况初略分析。
对于所有进场的物资材料，我们均严格按照制定相关管理程序进行管理。
主要分析主材方面：钢筋消耗除正常的钢筋制安外会有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余钢筋量清点，数量达标，即可认为钢筋的消耗属于正常，未出现偷工减料和浪费的情况；散装水泥主要是控制好进出库的量和规范调整量的记录，避免出现规定范围外的损耗；袋装水泥除正常的使用外会有因防水防潮不到位而导致的结块等问题
出现而产生的额外损耗，根据相关的管理规定进行处理；粉煤灰理论上不存在砼正常生产外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不稳定，减少因含水率过大造成的不必要亏损；碎石控制好除砼生产外的出库情况、砼外加剂存放保护工作到位，避免失效变质。
七、小结
通过对设备物资管理工作的自查自纠，发现了不少问题，在今后的管理工作中我部门会进一步加强管理，争取把工作做到实处，做得更好。
xxxxxxxx项目部机电物资部
20xx年6月19日
设备物资自查报告篇二：
为了认真贯彻落实公司《关于开展公司设备物资（采购）安全管理自查自纠整治活动的通知》（八局设?20_?8号）的文件精神和要求，进一步落实水电公司设备物资采购、设备安全运行、易燃易爆危险品的安全使用和废旧设备物资安全处理的控制措施，从“查制度、查管理、查落实、查隐患”为起点，严格按照“铁规定、刚执行、全覆盖、真落实、见实效”的原则，在结合各项目施工特点的同时，水电公司在4月1日至5月10日期间，全面开展了设备物资（采购）安全管理自查自纠整治活动。针对在过程中发现的问题和存在隐患，结合水电公司设备物资管理工作的实际情况，进行了认真分析和总结，对突出的、带普遍*的问题进行重点研究，提出了有效的整改措施，建立了长效机制，确保彻底根治，消除安全隐患，使水电公司设备物资（采购）安全管理工作更加规范有序，现将此次自查自纠整治活动的主要情况报告如下。
一、活动启动部署情况
1．成立自查自纠整治活动组织机构
为切实组织落实好此次自查自纠整治活动，水电公司成
立了自查自纠整治活动领导小组
组 长：张 勇
副组长：孙智明 翟 睿
成 员：李启阳 张 键 贺欣欣 赵文玲 李新* 各项目分管设备物资的副经理、部门负责人
成立自查自纠整治活动工作小组，具体负责组织、落实此次自查自纠整治活动。工作小组办公室设在水电公司设备物资办，李启阳同志兼任办公室主任。
2．制定了自纠自查整治活动开展方案
根据公司文件要求，水电公司制定了《20_年度设备物资（采购）安全管理自查自纠整治活动具体实施方案》，从活动的开展意义、指导思想、总体要求、工作内容、活动形式、活动步骤及工作要求等方面，提出了具体的措施、要求和目标。针对完工项目、尾工项目、在建项目设备物资（采购）安全管理的主要工作内容，制定了不同工作重点和要求，一是完工项目以材料核销、库房安全保卫、设备物资管控资料清理为重点；二是尾工项目以设备安全拆除和转运、现场材料的清理和回收、废旧设备物资的处理、剩余材料清理等为重点；三是在建项目以设备物资采购、设备安装拆除、设备安全运行、特种作业人员安全培训和持有效*件、特种设备检验、现场材料发放和管理、现场施工用电、消防设施的布置、易燃易爆和危险物品的计划、采购、领用和退库管理
情况等为重点。
二、活动自查自纠情况
当前，水电公司共有工程项目个，主要分布于四川、贵州、云南、重庆和*等区域，其中完工项目个，尾工项目个，在建项目个。由于工程项目点多面广，对完工和尾工项目，主要采取项目组织自查后书面上报材料的形式，公司根据上报材料首先电话进行核实和处理，对需要到现场核查落实的整改项目，派专人赶赴现场处理。对在建的沙坪、大华桥、乌东德、*西等项目，主要采取项目自查和水电公司组织专人现场核查项结合形式，重点针对设备物资安全管理制度的落地和执行情况、设备物资采购管理情况、废旧设备物资的处理情况、从事特种设备、危险物资安全管理人员的技能培训和安全教育情况、*作人员持有效*件上岗和身体健康检查管理情况、特种设备的安装启用和拆除时安全技术交底情况、特种设备的安全设施安全运行监管情况、特种设备和危险物资的事故应急预案的编制和演练情况、易燃易爆危险物品的采购审批、入库验收、库存保管、发放、使用、退库等环节的安全管理措施及执行情况等方面进行核查。对查出的隐患进行逐项登记，对于一般事故隐患立即整改；对于重大事故隐患停产整改。做到不漏查、不走过场，不留死角，保*检查工作取得实效。
1.取得的成绩，活动亮点
此次自查自纠整治活动，主要取得了以下成绩：
一是让每个相关责任人员增强了设备物资管理安全意识，进一步完善了设备物资安全管理规则制定，强化了规章制度落实执行，推动了水电公司设备物资管理水平的提升；
二是提高了设备物资管理人员个人的现场管理业务水平，对设备物资从计划、采购、验收入库、发放、现场使用、拆除退库等控制环节的安全管理工作有了全面的深入了解和体验，提高了个人的业务能力和管理水平；
三是让对外协队伍认识到特种设备、易燃易爆和危险物品安全管理的重要*，对违反设备*作规程、违反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分认识，提高了外协队伍现场作业人员的自我安全防范意识和防范措施；
四是梳理了水电公司设备物资安全管理工作环节和工作流程，总结了当前设备物资安全管理工作的薄弱环节，对进一步完善水电公司设备物资安全管理工作有督促作用。
2.发现的不足，存在的问题以及原因分析；
此次整治活动主要存在以下问题：
一是部分项目重视度不够。对检查的安排、部署工作不够深入和广泛，疲于应付，自查内容、项目和报告资料简单；
二是个别检查人员业务能力欠缺，对检查项目的重点和检查内容了解不够，检查记录资料简陋。如在检查特种设备
时，仅有特种设备的检验情况、人员*件等内容，对特种设备的安全防护设施的日检查记录、日交接班记录和设备维护保养记录没有检查；
三是部分项目检查重点不够突出。不同的项目检查重点各不相同，如完工和尾工项目，重点不是检查前期的设备安全运行、易燃易爆物品的管理，重点应为设备物资的安全拆除、转运、对外处理和保管工作。
3.整改的措施、办法
针对此次整治活动中存在的问题，结合水电公司设备物资安全管理实际情况，制定了主要的的整改措施和办法：
1、组织项目主要设备物资管理人员，召开设备物资安全管控专题研讨会议。以促进工程项目安全生产为目的，重点针对设备物资采购管控环节、现场物资限额发放、外协队伍设备安全管理、特种设备安全运行和易燃易爆物品安全使用等方面进行讨论。
2、举办设备物资管理培训班，邀请公司设备物资管理专家，对设备物资管理人员进行集中培训。一是深入学习公司设备物资管理体系文件，熟悉设备物资管理工作流程；二是学习特种设备安全管理法，了解特种设备基本结构和检查项目、记录内容；三是学习民爆物品安全管理条例，熟悉民爆物品管理过程中各个工作环节的工作内容、工作要求和注意事项。
设备物资自查报告篇三：
20xx年度设备物资采购自查自纠分析报告
一、本项目部设备物资采购遵循公司最新的相关制度执行，并严格执行分局所指定的管理要求。
二、本项目设备物资采购管理体系已在项目部成立时建立并正常实施运作，并未出现问题。
三、本项目采购由各个班组提供采购计划，机物部门根据所提供的编写需求计划，并由机物部主任、主管领导及生产经理签字后并根据库存情况进行购买。
四、本项目对大宗物资材料（一次*批量采购在100万以上）的采购必须实行集中招标的方式进行采购，对批量（一次兴批量采购在100万以下）或零星物资材料采用邀请招标或比价采购的方式进行采购。
五、本项目按照设备物资管理办法中规定进项采购，并未发现超权限采购行为。
六、本项目采购均按照公司规定进行，目前未有大批量的设备物资采购，故不存在执行与执行集团或公司集中采购的成果。
七、本项目设备物资采购均在公司的合格供应商资源库内采购。
八、本项目每月所采购的材料及时的公示并粘贴。
九、本项目每月机物部及财务部会跟欠款供应商进行对账，已确保欠款信息无误。
十、本项目设备物资采购根据公司及分局所发文件规定进行采购并及时登记，已方便以后查阅。
十一、设备物资采购均按公司及分局所发文件执行！
最新整理设备物资的自查报告
设备物资的自查报告
根据xxx（股份）公司效能监察工作要求和集团公司反腐倡廉工作会议精神，进一步加强工程项目的监管，增强经营风险防范能力，开展工程项目管理专项监察特制订的工作方案，我xxx项目部机电物资部积极展开关于设备物资管理自查自纠工作，以下是具体内容和结果：
一、设备和物资采购（含甲方委托采购的物资）程序规范性。
按照项目部工程施工设备物资管理要求，我机电物资部严格、规范执行设备物资采购程序，规避任何可能出现的采购风险。
为规范设备物资采购程序，我机电物资部制定了严格的设备物资采购流程，分别有自购物资采购及验收入库流程、设备物资商务谈判与合同签订流程、机电物资招标流程、机电物资询价流程、机电物资零星采购实施流程、机电物资合格供应商评价流程共计6个操作流程。切实做到设备物资采购价格公道合理、质量有保证、及时到位无延期。
为避免出现采购物资差错，我机电物资部会在采购前严格审查核实具体的设备物资型号、数量及质量要求，避免因上述问题而带来的不必要的经济损失，进一步规范采购程序。
二、按施工进度和合同要求及时编制设备和物资采购计划的情况。
按照项目部工程施工设备物资需求，我机电物资部严格执行相关机电物资风险控制流程，做到一切采购有计划先备案，规避任何可能出现的风险，规范进行设备物资采购。
根据项目部工程进度实际情况，按照不同的类别分别制定详细的风险控制流程。分别有年度设备采购计划制定流程、自购物资年度计划制定流程、自购物资季度计划制定流程、自购物资月度计划制定流程、机电物资计划外采购申请流程共4个具体操作流程。按照不同的要求，根据项目部总体规划物资需求计划和各施工部位提交审批的设备物资需求计划，严格按照预先制定好的安排好设备物资采购工作，程序规范零差错。
除年度、季度、月度等宏观计划外，根据项目部的具体工程施工作业月、周计划安排，各施工作业部位应提前向机电物资部提交审批通过的所需施工相关设备物资需求计划。机电物资部根据各种物资的总体需求量情况和需求缓急情况进行采购计划的制定。
截至到20XX年5月，我机电物资部设备和物资采购计划编制完成度达到100%，切实做到有计划可依，有计划可行。
三、大额设备和大宗物资采购招标工作执行情况。
对于大额设备和大宗物资的采购招标工作，我机电物资部严格按照先 施工作业部位提交设备物资需求计划，工程技术管理部审批、项目部总
工程师审批、项目部负责人审批签字，再 我部门报送后方公司审核。
大额设备和大宗物资的招标工作十分重要，我部严格按照机电物资询价流程、机电物资招标流程、机电物资合格供应商评价流程、设备物资商务谈判与合同签订流程程序执行。
我项目部采购的所有大额设备和大宗物资均有合理的执行程序，未出现任何应招标为招标的违反规定的采购事件
采购。
四、20XX年xx月前项目部物资材料采购总体情况。
截至到20XX年xx月，项目部物资采购主材总体情况如下： 钢筋（螺
发生，并顺利完成包括xx拌和搅拌系统、衬砌机等在内的大型设备纹钢）xx吨，共计xx元；散装水泥（）xx吨，共计xx元；袋装水泥（）xx吨，共计xx元；粉煤灰（Ⅰ级）xx吨，共计xx元；砂（中砂）xx/m3，共计xx元；碎石（5~20mm）xx/m3，共计xx元；碎石（20~40mm）xx/m3，共计xx元；砼外加剂（xc-100/KTPCA）xx吨，共计xx元。
此外，还有低值易耗品、机械配件、防汛物资、保温材料、周转材料等其他材料。
总体来说，从开工至今，我机电物资部较好的完成了项目部下达的所以物资材料采购任务。
五、物资材料管理制度建立和执行情况。
1、做好物资入库验收，抓好数量质量关。物资到库后，必须经过物资管理员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求物资管理员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
2、严格原材料出库手续，完善发放制度。物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是项目部控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时、严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
3、做到账、单、物三相符。建立健全仓库保管体系，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储治理的基础。（1）账单的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点逐项计入物资明细台帐上。（2）合理利用仓库，最大限度地减少仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性，加强过程监控。（3）充分发挥物资利用率，修旧利废，做好防火、防潮、防盗、防蛀、防鼠等工作。
管理。
主要分析主材方面：钢筋消耗除正常的钢筋制安外会有一定量的下
六、物资材料消耗情况初略分析。
对于所有进场的物资材料，我们均严格按照制定相关管理程序进行角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余钢筋量清点，数量达标，即可认为钢筋的消耗属于正常，未出现偷工减料和浪费的情况；散装水泥主要是控制好进出库的量和规范调整量的记录，避免出现规定范围外的损耗；袋装水泥除正常的使用外会有因防水防潮不到位而导致的结块等问题
出现而产生的额外损耗，根据相关的管理规定进行处理；粉煤灰理论上不存在砼正常生产外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制， 于含水率不稳定，减少因含水率过大造成的不必要亏损；碎石控制好除砼生产外的出库情况、砼外加剂存放保护工作到位，避免失效变质。
七、小结
通过对设备物资管理工作的自查自纠，发现了不少问题，在今后的管理工作中我部门会进一步加强管理，争取把工作做到实处，做得更好。
xxx项目部机电物资部
20xx年xx月xx日
一、企业装备现状
辽宁销售仓储公司目前在管油库共16座，油库内主要装备由静设备、动设备、建筑设施、电仪设备、安技设备及特种设备组成，具有数目多种类杂的特点。各油库设备设施已实现由仓储公司统一管理、统一调拨、统一采买、统一维修，最大程度的优化管理流程，实现一体化管理模式。
二、管理概况
仓储分公司设备工程部编制设备管理制度，修订设备操作规程及设备操作卡、编制检维修规程并汇编成册下发执行，并计划搭建设备管理平台，确保对油库的`主要设备在平台中实现采购、维修保养、设备报废等过程的管控，达到全生命周期管理。
三、管理目标
①、实现精准计量。对仓储公司各油库液位仪进行全面维修和调校，保证液位仪的计量误差达标，实现凭借液位仪盘点，减少计量人员的上罐作业频次，将上罐作业变成有组织的可控作业，消除安全隐患。
②、制定仓储公司设备完好标准，实施设备区域承包制。首先组织专业人员制定设备设施完好标准，并通过培训及现场指导让各库熟知掌握。在此基础上各油库推行设备区域承包制度，将设备设施的管理责任到人，通过加强现场检查加大奖惩力度及开展管理评比竞赛等方式促进设备设施管理上水平。我们提出设备设施管理的原则是“设备可以旧，但不可以脏、乱、坏”。
③、完善监控系统。依据《仓储公司油库摄像监控配置标准》对各油库的监控视频系统进行升级改造或补充点位，实现高清晰、全覆盖、重点控、远传输的目标。同时按照省公司主要领导的要求进一步研究实现‘可视化’管理的技术方案，为下一步系统升级做准备。
④、维保实现专业化。依据专业需求和地域划分情况选取资质强、技术精、服务好的维保队伍，通过签订服务框架协议框定服务内容、标准、单次服务费用、主要零配件价格等，从而统筹维修管理，改变以前维修主要依靠厂家，费用和服务质量得不到控制和保证的现象。并依托专业维保单位的现场巡检服务推进维修管理由被动式向主动、预知性维修改变。
⑤、开展设备创完好全年活动。全年开展两次设备专项治理活动，结合设备故障周报制度和设备巡查小组不定期到各库设备巡查，确保设备能得到及时的维修和养护，使油库的设备完好率提升一个新高度。
⑥、组建公司自有维保力量。从油库抽调有基础有文凭的人员4名（信息系统、电工、机械、仪表），组成仓储公司维保队伍，采取设备厂家培训及参与维保队伍实际工作的方式使其尽快掌握相关专业知识及技能，达到可以独立判断设备故障解决简单故障的能力，从而彻底改变维修只能依靠厂家或维保队伍的短板，提升维修管理的质量和及时性。同时也是为公司储备专业管理人才。
⑦、建立消耗品仓库。建立公司级备品配件仓库，考虑设置在东陵油库，对各油库常用且采购困难、时间长的备品配件（如各种仪表电路板、电磁阀配件等）统一采购，集中管理，按需分发，达到减少损耗，降低成本，提升维修及时率的目的。
四、装备管理队伍状况
目前辽宁销售仓储分公司由机关部门设备工程部统一管理各油库设备设施，各油库指派分管设备主任一人及设备管理员若干。各管理人员每年至少接受一次岗位能力评估，并由仓储公司设备工程部统一组织设备设施相关培训。
五、检查得分
通过此次自查，共发现油库问题182项，其中主要问题集中在油罐基础及护坡完好度、油罐防火堤破损等基建问题，主要原因在于油库设施老龄化严重，现仓储公司已申请费用进行逐步整改，逐一油库排查。
六、“四个评估”分析
1.基础工作评估
目前仓储公司的基础工作为“合格”状态，经过一系列的隐患排查工作，各油库已基本杜绝“八小问题”，但个别油库存在基础设计资料缺失的情况，为今后项目改造增设障碍，现阶段设备工程部已着手联系各家设计院，完备油库基础资料。
2.制度规程评估
仓储公司的制度规程处于“完善补充”阶段，仓储公司对于各项设备设施均建立较为完善的规章制度，目前仓储公司共有设备设施管理制度9份，针对设备设施类操作规程24份。对于新制定及新修订的制度，设备工程部及时在每周工程例会各油库宣贯，但个别油库存在对制度吃不透悟不深的现象，针对此现象，设备工程部将加大制度下发后抽查理解情况的力度，确保各制度落实有效。
3.人员素质评估
目前仓储公司人员素质在“胜任”状态，操作人员的实际操作、巡回检查/维护保养能力均合格，但排除故障能力稍显不足，还需依靠厂家判断设备故障及发生原因，针对此问题，设备工程部已积极联系哈天源等厂家到库内为员工进行培训，提升员工工作技能。
4.设备状态评估
仓储公司各油库设备状态目前处于“亚健康”状态，油库内设备设施普遍为20xx-20xx年的老旧设备，目前已进入装置寿命的中后期阶段，因此现运行设施存在一定风险。
七、工作亮点
1.设备创完好活动
为了充分发挥油库集中化管理优势，将设备设施管理水平提升至新高度，及时消除设备管理中存在的低标准、xxx病、坏习惯，持续改善设备面貌，我部开展所属16座油库范围内的设备创完好系列活动。为了确保活动取得成效，设备工程部制订了设备完好标准，完善了设备管理制度，并在大石桥培训中心组织了集中培训，通过开展自查、互检、考核，油库自身整改和依托维保力量集中整治等活动提高设备完好率。20xx全年度设备创完好系列活动自检项目汇总739项，互检项目汇总267项，完成整改944项。
通过制定设备完好标准，开展设备完好标准内容解读培训，组织设备创完好活动等一系列举措，仓储分公司及时消除设备管理中存在的“低（标准）、老（毛病）、坏（习惯）”，强化设备设施标准化管理，并从根本上提升了员工解决问题的实际能力，降低员工对隐患问题的容忍度，切实将设备设施管理工作做实做细。在最近的两次集团公司对于王屯油库、金沟油库体系审核中，基本未发现“八小”隐患问题，有力的肯定了设备创完好活动的良好效果。
在下一步工作中，我们要持续提升设备完好标准，深入推行区域承包，确保关键区域责任到人，号召油库领导班子带头打造付油岛管理标杆，力争实现根除油库“八小”隐患、设备养护达标率100%、设备完好率达到100%。
2.闲置设备调拨
仓储公司响应省公司号召，充分发挥现有设备的作用，促进闲置设备流通，把闲置资源变为可利用资源，今年在哈天源和大连佳力技术人员的配合下，完成关停油库闲置设备的统计工作，共登记输油泵、发电机、电液阀、下装鹤管等可利用设备17类364台，目前已经完成从大连庄河油库和抚顺矸子山油库调拨设备49台，投入使用36台，节约设备采购资金约160余万元。通过闲置设备调拨活动，减低了企业设备闲置率，合理利用现有资源，活化企业现有成本，促进公司资产保值增值。
八、问题及整改措施
由于油库建成已久，油库内设备设施普遍为20xx-20xx年的老旧设备，目前已进入装置寿命的中后期阶段，因此现运行设施存在一定风险。
针对目前现状，仓储公司采取“两步走”的管理模式，即维修更换两步走，对于可以简单通过更换配件的设备，实现即改即修的方式，对于老化严重的设备设施，实现逐步更换新设备，最大程度的保障油库设备设施运转正常。
起重机械自查报告
一、基本情况
特种设备分管领导李风珠，常务副经理，设备管理部门为综合部、负责人，特种设备持证人员管理部门为综合部、负责人.现我公司特种设备是桥式起重机，已注册，已年检，下次年检日期为20_年10月。
根据公司情况已设立起重机岗位操作员1人，安全管理员1人。
根据有关法律法规要求，现编制了行车安全操作规程，行车操作人员注意事项等制度。根据制度制定了特种设备使用记录，维修记录等表格。
编制了起重机械事故应急预案，并进行了坠物的演练。
1-12月份公司共召开了4次关于特种设备有关的会议，由万永尧主持人，进行了相关特种设备的安全培训，注意事项，及事故记录片观看。
二、自查情况
根据区市场和质量监督管理局和董家口管委经济发展局下发的相关文件及特种设备安全条例进行自查，检查中发现有关问题：
1、管理制度不健全。
2、记录表格不健全。
整改措施：
1、加强管理制度建设。
2、加强起重机使用等各项表格的建设。
三、20_年工作计划
1、特种设备年检。
2、进行2次特种设备应急预案演练。
3、每季度召开一次特种设备安全工作会议。
4、每季度进行一次操作人员的安全培训。
为加强全区建筑业起重机械设备安全管理，减少和防止重大安全事故的发生，结合攀枝花市住房和城乡规划建设局《关于进一步加强建筑施工起重机械管理的通知》（攀住规发〔20_〕284号）的有关要求，从20_年11月12日至17日西区住建局质量安全科与建设执法大队联合成立督查组，对辖区在用的起重机械进行专项监督检查，检查内容共分两个部分：资料检查和起重机械实体检查。现将检查情况通报如下：
一、检查基本情况：
这次专项监督检查历时5天时间，共检查塔吊17台，对于存在严重安全隐患的2台塔吊下发了停工整改通知书，并监督落实整改。针对本次专项整治中发现的问题，已通过口头或书面形式告知各项目的监理、施工单位立即进行限期整改，并要求其整改后及时通知复查。
二、存在的主要问题及原因分析：
此次检查，起重机械的总体情况较好，部分起重机械的安全隐患较多，有的甚至存在严重的安全隐患，这严重威胁着起重机械的安全使用，究其原因，主要有以下几点：
（一）、总承包单位及监理单位安全意识较差，起重机械的监督管理不力。主要有：
1、有的施工企业自我保护意识较差，对资质、验收表格等资料未作核对；监理单位也没有认真履行安全监理的职责，审核企业提供的资料。
2、有的施工企业为抢工程进度，设备超时间连续运转，机组人员根本没有时间进行日常的安全检查和保养，致使设备长时间“疲劳运转”；
3、信号指挥人员到岗履职情况较差，随意指挥现象严重。
（二）部分设备的安拆作业无详细记录，监理单位也未进行严格审查，无旁站记录；在设备运行工程中，未按规定进行日常的维护保养，无维修保养记录，交接班记录混乱，资料员代签字现象严重。
三、在后段的工作中，我局也将从以下几个方面着手，进一步加强我区建筑工程安全生产监督工作；
（一）依据本次专项检查反馈的情况，我局将有针对*地继续加强对建筑起重机械设备的管理，对各类不符合规定和使用要求的设备，该停的坚决要停、该换的坚决要换、该拆除的坚决拆除，对隐患限期的设备跟踪整改到位，确保设备安装（拆卸）及运行过程中的安全，努力将各类建筑起重机械设备的安全隐患消除在萌芽之中。
（二）建筑起重机械的租赁单位、拆装单位和使用单位应当建立健全起重机械安全管理制度，制定事故应急预案，租赁单位、拆装单位和使用单位的主要负责人应当在各自职责范围内对本单位建筑工地起重机械的使用安全负责，并承担相应的法律责任。
（三）加大安全监管力度。开展多种形式的安全生产检查，重点检查各项安全生产制度的制定及落实情况、安全技术标准规范的执行情况和安全隐患自查自纠开展情况，督促各施工、监理企业提高安全意识，明确安全责任，落实安全防护措施；
（四）加强安全生产教育。督促各项目完善三级安全生产教育制度、班前会安全教育制度和安全技术交*度，以提高从业人员的安全生产意识、安全生产技能和自我防范能力，从源头上杜绝违章*作、无*上岗现象。
物资设备市场调查报告
我公司于20_年11月中标广州市轨道交通二十一号线[施工15标]土建工程，本区间包含镇龙站及镇龙站-中新站区间，合同总价368015580元，其中合同内主要材料采用[*招乙供xxx供应方式，由广州地铁招标确定供应商，广州为我国一线城市，经济发达，毗邻地区各种物资供应品种齐全，主要物资设备资源及周边情况如下。
一、交通运输条件
广州地铁二十一号线15标项目部位于广汕公路(g324)旁，广州市萝岗区与增城区的交界处，西距离广州市区35公里左右，东距离增城区32公里，南面距离新塘镇23公里，去增城方向3公里处有中新镇，交通比较便利。
二、工程材料的供应方式
工程主要材料采用[*招乙供xxx由*方招标确定供应商，包括钢筋、商品混凝土、防水材料。
临建用料、辅助材料、过程用料由我项目部自行采购，自购材料有:河砂、碎石、袋装水泥、模板台车、钢支撑、钢围檩、活动板房、架管脚手架等。
三、工程材料分布情况
1、钢材:距项目部23公里有增城市新塘钢材市场，钢材供应商众多，主要经营钢管、钢板、扣件等，距项目部85公里有深圳市永和钢材市场，场内经销商主要经营钢筋、*钢、各类型钢等;本地钢材生产商主要有广州钢铁集团，广州裕丰企业集团。
2、商砼:广州国丰混凝土有限公司，距离5公里，广州砼盛混凝土有限公司，距离7公里，主要生产各标号商品混凝土。广州砼丰建材有限公司，广汕公路上，距离项目路20公里。
3、地材:项目部周边小型砂石料经销商较多，价格透明统一，能满足临建用砂石料需要，距离项目部约10公里有广州市太珍石场有限公司，生产碎石、片石、石粉，有矿区，日产量超过5000方，仓储量超过10万方，各种*件齐全，有专门销售部，采用办卡预存料款方式销售，石场负责装车，买方自行运输，过磅计量，价格张贴公布，该石场营销模式不适合我单位直接采购，可以作为料源供应地，批量采购通过中间经销商采购。
4、模板台车:广东省内有乐昌市天宇设备有限公司，广东中铁建工机械有限公司等，外省也有多家也可作为备选单位。
5、钢支撑、钢围檩、架管、脚手架:距离项目部40公里有新塘钢材市场，60公里有永和钢材市场，有多家单位供应相关钢材制品。
6、活动板房:广州地铁建设10余年，活动板房生产制造商较多，上门营销厂家就有10多家，以前广州项目有合作的两家，选择面广。
7、五金杂料:九龙镇镇龙村、增城市中新镇距离项目不到3公里，五金杂料经销部较多，品种较为齐全，均已零售为主;广州市天河区洛溪桥批发市场，距离60公里，场内经销商批零兼营，材料种类齐全，价格优惠。
四、工程材料市场调查单价:
20_年3月调查项目部周边工程材料参考价
是否是否是否 付款序号 调查单位 材料名称 规格 采购数量 单价 含运含税安装 方式 费 金
陆河县和安商贸钢筋ф10内(含ф月结1 1000吨 3650 是 是 否 有限公司 (hpb235/300) 10)圆钢 月付
陆河县和安商贸钢筋月结2 ф10外圆钢 1000吨 3750 是 是 否 有限公司 (hpb235/300) 月付
陆河县和安商贸ф10内(含ф月结3 钢筋(hrb335) 1000吨 3850 是 是 否 有限公司 10)螺纹钢 月付
陆河县和安商贸月结4 钢筋(hrb335) ф10外螺纹钢 1000吨 3600 是 是 否 有限公司 月付
陆河县和安商贸ф10内(含ф月结5 钢筋(hrb400) 1000吨 3950 是 是 否 有限公司 10)螺纹钢 月付
陆河县和安商贸月结6 钢筋(hrb400) ф10外螺纹钢 1000吨 3750 是 是 否 有限公司 月付
广州市华记钢材7 焊管 ф40 50吨 3360 否 否 否 现付 贸易有限公司
增城市新塘新龙8 钢板 各型 50吨 3600 否 否 否 现付 钢材
增城俊明钢材贸9 钢支撑、钢围檩 200吨 5800 是 是 否 现付 易公司
广州市砼盛混凝月结10 普通预拌混凝土 c10 1000方 300 是 是 否 土有限公司 月付 广州市砼盛混凝月结11 普通预拌混凝土 c15 1000方 310 是 是 否 土有限公司 月付 广州市砼盛混凝月结12 普通预拌混凝土 c20 5000方 320 是 是 否 土有限公司 月付 广州市砼盛混凝月结13 普通预拌混凝土 c25 20_0方 330 是 是 否 土有限公司 月付 广州市砼盛混凝月结14 普通预拌混凝土 c30 20_0方 340 是 是 否 土有限公司 月付 广州市砼盛混凝月结15 普通预拌混凝土 c35 20_0方 355 是 是 否 土有限公司 月付 广州市砼盛混凝月结16 普通预拌混凝土 c40 5000方 370 是 是 否 土有限公司 月付 17 镇龙砂石销售部 河砂 中砂 500方 80 否 否 否 现付 18 镇龙砂石销售部 碎石 10-30mm 100方 130 否 否 否 现付 19 镇龙砂石销售部 石粉 100方 60 否 否 否 现付
月结20 汤村砂石销售部 河砂 中砂 5000方 75 是 否 否 月付
月结21 汤村砂石销售部 碎石 10-30mm 5000方 125 是 否 否 月付
月结22 汤村砂石销售部 片石 5000方 80 是 否 否 月付
月结23 汤村砂石销售部 石粉 5000方 55 是 否 否 月付
月结24 顺发水泥店 袋装水泥 pc32。5 30吨 420 是 是 否 月付 广州市海珠区协1000平方完工25 *钢夹心围蔽 5cm 85 是 否 是 盛建材经销部 米 即付 广东中铁建工机完工26 模板台车 定制 200吨 7600 是 是 是 械有限公司 即付
广州市烈锋水泥月结27 加气砖 18*20*600 100方 230 是 是 否 构件经销部 月付
广州市烈锋水泥月结28 水泥砖 235*110*45 10000块 0。32 是 是 否 构件经销部 月付
广州市文创钢结1000平方完工29 四坡活动板房 a级防火 455 是 否 是 构有限公司 米 即付
广州市文创钢结1000平方完工30 k式活动板房 a级防火 355 是 否 是 构有限公司 米 即付
五 机械设备资源
本区间周边机械设备采购、租赁资源比较丰富，以下为20_年3月调查情况 单位名称 营业地址 经营范围 名称 规格 单价 交易类型 广州市三奥动力东莞市长发电机销售 柴油发电机 20kw 38000元/台 购买 设备有限公司 平镇
开立五金机电商增城新塘新旧发电机单缸柴油发电机 20kw 5500元/台 购买 行 镇 销售
旧柴油发电机 200kw 60000元/台 购买 增城新塘新旧发电机新水五金杂件部 镇 销售租赁 柴油发电机 200kw 13000元/月 租赁
长臂挖掘机 18米臂长 420_元/月 租赁 广州天河机械租广州市天挖掘机租赁 赁(陈) 河区 挖掘机 pc200 220_元/月 租赁
门式起重机 10t 180000元/台 购买 广州群超机械设广州市天起重设备安塔吊 60米臂长 45000元/月 租赁 备有限公司 河区 装工程
履带吊车 125t 120_0元/月 租赁
成槽机 gb30 150000元/月 租赁 中铁建工租赁公广州市番机械租赁 司 禺区 成槽机 gb40 20_00元/月 租赁 广州市龙捷工程广州白云混凝土设备臂架泵车 37米 15元/m? 租赁 机械有限公司 区 租赁
叉车吊车租万利达装卸公司 增城 随车吊 10t 3000元/台班 租赁 赁
农用车 4米3吨 110元/小时 租赁 萝岗区九汤村车队 运输车出租 龙镇 货运车 7。5米5吨 1600元/台班 租赁
萝岗区九镇龙吊车 吊车租赁 汽车吊 25t 300元/小时 租赁 龙镇
汽车吊 55t 35000元/月 租赁
车载混凝土泵 60 28000元/月 租赁 西铁一段物资设陕西省宝机械设备租
备管理中心 鸡市 赁 挖掘机 pc320 33000元/月 租赁
装载机 zl50 18000元/月 租赁
六、水资源
本区间地表水、地下水丰富，广州地铁公司有专门水电项目部负责工程生活及生产用水接驳。
七、燃料资源
广州地区经济发达，煤炭、油料等燃料市场供应充足，施工用燃料可就近购买。
以上为我项目部周边资源基本情况，物资设备报价均为意向报价，成交价格受市场涨跌、采购数量、价格构成、付款方式等诸多因素影响。
广州地铁二十一号线15标项目部
20_年3月
一、施工机具机械专项检查活动开展情况
二、活动内容
1、根据检查细则全面开展施工机具机械专项自查。
2、项目部切实加强施工现场施工安全管理，重点加大各类施工机具机械的管理力度，严格执行施工机具机械年检和报废制度，强化施工现场风险管控，落实施工方案和安全技术措施编制、审批手续，严格执行安全技术交底等要求，深刻吸取近年来的事故教训，采取切实有效的措施加强工程施工安全管理。
3、项目部进一步加强施工现场安全管理督查力度，在各类安全检查督察中加大对三级及以上施工风险的监督检查力度，努力提高作业现场的安全文明施工水平。
三、项目部各级检查发现的问题及整改闭环情况
经过检查，本工程符合安全管理要求，机具配备符合现场实际需求，进出场报、审、批手续齐全；但在使用过程中存在一些问题：个别安全帽下颚带后扣有损坏；安全围栏存放不整齐；材料站工器具摆放不规范，施工项目部已经组织人员举一反三，整改闭环，要求监理单位督促检查施工项目在以后的施工过程当中，避免上述问题的发生。
四、下一步工作建议
定期组织人员对现场机具进行检查，严格主要施工机械及大中型施工机械的进场检查。
xxxx工程业主项目部
20xx年7月23日
设备物资的自查报告
根据xxx（股份）公司效能监察工作要求和集团公司反腐倡廉工作会议精神，进一步加强工程项目的监管，增强经营风险防范能力，开展工程项目管理专项监察特制订的工作方案，我xxx项目部机电物资部积极展开关于设备物资管理自查自纠工作，以下是具体内容和结果：
一、设备和物资采购（含甲方委托采购的物资）程序规范性。
按照项目部工程施工设备物资管理要求，我机电物资部严格、规范执行设备物资采购程序，规避任何可能出现的采购风险。
为规范设备物资采购程序，我机电物资部制定了严格的设备物资采购流程，分别有自购物资采购及验收入库流程、设备物资商务谈判与合同签订流程、机电物资招标流程、机电物资询价流程、机电物资零星采购实施流程、机电物资合格供应商评价流程共计6个操作流程。切实做到设备物资采购价格公道合理、质量有保证、及时到位无延期。
为避免出现采购物资差错，我机电物资部会在采购前严格审查核实具体的设备物资型号、数量及质量要求，避免因上述问题而带来的不必要的经济损失，进一步规范采购程序。
二、按施工进度和合同要求及时编制设备和物资采购计划的情况。
按照项目部工程施工设备物资需求，我机电物资部严格执行相关机电物资风险控制流程，做到一切采购有计划先备案，规避任何可能出现的风险，规范进行设备物资采购。
根据项目部工程进度实际情况，按照不同的类别分别制定详细的风险控制流程。分别有年度设备采购计划制定流程、自购物资年度计划制定流程、自购物资季度计划制定流程、自购物资月度计划制定流程、机电物资计划外采购申请流程共4个具体操作流程。按照不同的要求，根据项目部总体规划物资需求计划和各施工部位提交审批的设备物资需求计划，严格按照预先制定好的安排好设备物资采购工作，程序规范零差错。
除年度、季度、月度等宏观计划外，根据项目部的具体工程施工作业月、周计划安排，各施工作业部位应提前向机电物资部提交审批通过的所需施工相关设备物资需求计划。机电物资部根据各种物资的总体需求量情况和需求缓急情况进行采购计划的制定。
截至到20XX年5月，我机电物资部设备和物资采购计划编制完成度达到100%，切实做到有计划可依，有计划可行。
三、大额设备和大宗物资采购招标工作执行情况。
对于大额设备和大宗物资的采购招标工作，我机电物资部严格按照先由施工作业部位提交设备物资需求计划，工程技术管理部审批、项目部总
工程师审批、项目部负责人审批签字，再由我部门报送后方公司审核。
大额设备和大宗物资的招标工作十分重要，我部严格按照机电物资询价流程、机电物资招标流程、机电物资合格供应商评价流程、设备物资商务谈判与合同签订流程程序执行。
我项目部采购的所有大额设备和大宗物资均有合理的执行程序，未出现任何应招标为招标的违反规定的采购事件
发生，并顺利完成包括xx拌和搅拌系统、衬砌机等在内的大型设备采购。
四、20XX年xx月前项目部物资材料采购总体情况。
截至到20XX年xx月，项目部物资采购主材总体情况如下： 钢筋（螺纹钢）xx吨，共计xx元；散装水泥（）xx吨，共计xx元；袋装水泥（）xx吨，共计xx元；粉煤灰（Ⅰ级）xx吨，共计xx元；砂（中砂）xx/m3，共计xx元；碎石（5~20mm）xx/m3，共计xx元；碎石（20~40mm）xx/m3，共计xx元；砼外加剂（xc-100/KTPCA）xx吨，共计xx元。
此外，还有低值易耗品、机械配件、防汛物资、保温材料、周转材料等其他材料。
总体来说，从开工至今，我机电物资部较好的完成了项目部下达的所以物资材料采购任务。
五、物资材料管理制度建立和执行情况。
1、做好物资入库验收，抓好数量质量关。物资到库后，必须经过物资管理员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求物资管理员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
2、严格原材料出库手续，完善发放制度。物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是项目部控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时、严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
3、做到账、单、物三相符。建立健全仓库保管体系，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储治理的基础。（1）账单的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点逐项计入物资明细台帐上。（2）合理利用仓库，最大限度地减少仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性，加强过程监控。（3）充分发挥物资利用率，修旧利废，做好防火、防潮、防盗、防蛀、防鼠等工作。
六、物资材料消耗情况初略分析。
对于所有进场的物资材料，我们均严格按照制定相关管理程序进行管理。
主要分析主材方面：钢筋消耗除正常的钢筋制安外会有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余钢筋量清点，数量达标，即可认为钢筋的消耗属于正常，未出现偷工减料和浪费的情况；散装水泥主要是控制好进出库的量和规范调整量的记录，避免出现规定范围外的损耗；袋装水泥除正常的使用外会有因防水防潮不到位而导致的结块等问题
出现而产生的额外损耗，根据相关的管理规定进行处理；粉煤灰理论上不存在砼正常生产外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不稳定，减少因含水率过大造成的不必要亏损；碎石控制好除砼生产外的出库情况、砼外加剂存放保护工作到位，避免失效变质。
七、小结
通过对设备物资管理工作的自查自纠，发现了不少问题，在今后的管理工作中我部门会进一步加强管理，争取把工作做到实处，做得更好。
xxx项目部机电物资部
20xx年xx月xx日
起重机械自查报告
博宏恒基集团有限公司：
根据公司下发的20_年12月5日的通知要求，我项目部组织管理人员及设备单位负责人对本工程起重机械进行了全面的安全隐患排查，具体如下：
1、项目部所用塔吊具有产权备案，塔吊使用年限符合规范要求。
2、设备安装及拆除单位具有起重机械专业承包资质并负责所用塔吊的维护保养并具有塔机定期维护保养记录。
3、负责安装拆卸作业人员持有建设行政主管部门核发的特种作业操作证。
4、项目部具有由专业技术人员负责编制建筑起重机械安装、拆卸的专业施工方案以及对施工作业人员的技术交底。
5、项目部已建立塔吊在安拆过程中出现险情的应急处置措施及预案也配备了应急救援物资，并组织相关人员进行应急救援演练。
6、施工现场建筑起重机械特种作业人员已配备齐全，持证到岗到位并且制定了塔吊安全管理制度。
宝庆寺西侧3#-1地块安置房项目部
20_-12-10
沧州渤海新
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