2023-07-05
2023-06-18
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2023-06-29
2023-03-19
更新时间:2024-04-25 19:24:06 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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学习部是我院学生会不可或缺的部门之一,是以主抓学风建设,培养学生良好的学习习惯与态度的重要部门。学习部在丰富我院同学的学习生活,营造信电学院良好的学习气氛,促进师生经验交流共享等工作中,扮演着一个非常重要的角色。本部的主要日常工作就是对全院的学生进行早晚自习及日常上课的考勤。
在过去一年里,学习部本着“一切为同学、为一切同学、为同学一切”的服务宗旨,在学校和同学之间积极发挥着桥梁和纽带作用,我们学习部成员经历了许多酸甜苦辣,有成功也有失误,而我们在总结与教训中渐渐成长。本学期,学习部将在以下几个方面做出计划:
一、做好本部的常规工作
1、学习部的成员按时参加例会
在每次例会中,总结已完成的工作、安排部署下一步的工作,并完善学委例会考勤制度,本部成员开会严禁迟到、早退,无特殊情况尽量避免请假;在参加例会时,本部成员必须带笔记本,认真记录会议内容,及各成员出勤情况和工作内容。
2、检查大一早晚自习及上课出勤情况
新的学期,有了大一学生的加入,学习部应组织好对大一学生的早晚自习及出勤情况的检查。检查要求:查课要求提前3分钟进教室找老师要该班的名单进行点名,或者问班长班里有多少人进行点学号。点完名后,在上课铃打响之后在门口等5分钟。5分钟之内到的算迟到,5分钟之后到的算缺席,请假要求正规的学工科请假条,并切把请假条收上来。点完名之后要求班长签字。缺席的人要在备注后记名子和学号。查课人按照上课情况表进行填表。
二、招新工作
1、迎接新生
在新学期的开始,为了做好迎新工作,学习部将积极配合,正在做到为新生服务、方便新生,使我校的迎新工作有条不紊的展开,使新生有家的归属感。
2、招新
组织大二现有的学生会成员进各班对大一新生进行宣传,鼓励新生参加学习部的面试,使招新工作得以顺利完成,为学习部注入新鲜血液,同时也给广大同学施展自己才华和抱负的机会。招新要求:12级信电学院新生,新生要求:
(1)思想品德端正,待人礼貌,学习态度好;
(2)能吃苦耐劳,有敬业精神,责任心强;
(3)擅长交际沟通和协调,有较强的口头表达能力;
(4)有较强的工作能力和组织能力,有强烈的工作责任心和奉献精神,具有开 拓创新意识,思维活跃,能够创造性的开展工作;
(5)对待问题有自己独到的见解,不畏惧困难;
(6)有团队合作精神,有服务学生的意识;
(7)作为学习部的以员,应具备较强的学习能力,学习成绩优异。
3、培训新干事
招新完成后,本部需要对新新干事进行培训。培新的目的在于全面提高我部干事的工作能力、增强他们的责任感和使命感,使其尽快适应部门工作环境,培养干事的团结奉献精神,使每个干事明白学生会的各项规章制度、了解明确各自的职责、分工情况,提高工作效率,发挥我部的积极工作。
4、做好沟通的桥梁
首先,做好部门工作培训工作(主要针对大一学委)。开学初,及时向各班学委培训信息反馈表、考勤周报表的填写格式、要求,及时针对大一学委做好学分绩点计算的培训工作。另外,及时协助老师做好统计工作,开学初统计整理各班空课表并做好上学期学分绩点计算排名工作,及时汇总学风参评名单,学期末及时统计期末考表等;做好各个班级学委的通讯录,方便部门成员与班级学委之间的联系。
三、活动计划
1、学习经验交流会
(1)活动目的:为了使大一同学以良好的姿态开始和适应大学学习生活,引导他们跨越迷惘的鸿沟,为之提供必要的学习信息和经验,了解他们在学习过程中的不明白之处,并给予有效的建议,以在学年伊始便拥有良好的学习风貌和氛围,使外院的学风建设上一个新台阶,特开展此活动。
(2)赛前准备:赛前宣传,安排学习部成员进班宣传,与宣传部联系制作海报并挑选合适的场地今进行宣传。
(3)活动流程:首先请主持人介绍本次活动的目的或播放视频短片展示我院同学精神风貌和学风建设的累累硕果,例如四六级通过情况、考验情况、毕业生就业情况。
其次,请两到二、三位学习成绩较为优秀、经验丰富的学长为大一新生解答目前困惑,明确学习方向、目标,为新生树立良好的榜样。最后,同学提问环节,同学针对自己的疑惑及未来学习的规划像学长、学姐请教,并由学长、学姐来解答。
2、新生辩论赛
(1)活动目的:响应学校关于全面细致培养新时代合格大学生的工作思路,通
过本次辩论赛锻炼大学生的口才、丰富大学生的课余生活,活跃校园气氛,培养优秀人才,促进学生进的互动,使同学更好地融入大学生活。同时,将团队协作与个人发挥有机结合,以很好的锻炼参赛同学的素质和能力,同时锻炼学生会内部成员。
(2)赛前准备:赛前宣传,安排学习部成员进班宣传,与宣传部联系制作海报并挑选合适的场地今进行宣传。
(3)活动形式:比赛分为预赛和决赛两个阶段。预决赛前一周,以抽签方式决定正、反方以及辩题。
(4)活动人员:主持人(一名);正反方各四位辩手;评委若干名。
(5)活动流程:a、由主持人介绍参赛队员并宣布比赛开始;
b、立论阶段(每方用时3分钟);
c、盘问环节方(每问不得超过15秒,被盘问方回答累记不得超过1分30秒);
d、盘问小结(每方用时不得超过1分30秒);
e、阶段(每方累计1分钟) ;
f、自由辩论(每方用时3分钟);
g、总结陈词(每方用时不得超过3分钟);
h、各评委退场进行退席评判,其间由点评判,其间由点评老师为比赛作现场点评;
i、评委将结果交给主持人,由主持人宣布比赛结果;
j、为获奖同学颁奖。
3、大二英语四级模拟考试
(1)活动目的:随着英语四、六级考试的日益临近,为使同学们更加的了解自身的学习情况,充分调动同学们四级备考积极性,同时为了让同学们更好的适应考试氛围、熟知考试流程,为即将到来的四、六级等级考试做准备,信电学院学习部决定于办英语四级模拟考试,帮助同学们充分做好考前准备。
(2)赛前准备:前期进班级进行宣传,动员学生参加,再由各班学委动员,统计考试总人数,提前申请教室。请外语教学部教师帮忙出考试题目。考场监考然员确定,一个考场三人。
(3)活动流程:
a、安排考场,根据参加人数确定考场数目;
b、监考者在考试之前将流程抄到黑板上,以便同学了解也有利于考试的开展;
c、学生会部长批阅选择部分,并提前与大二个班级英语教师协商,由英语教师批阅作文和翻译;
d、取前三名给予嘉奖表扬,并颁发奖品。
商务谈判策划书
班 级:姓 名:指导教师:
市场营销 0906班 梁硕 宋宝瑞
关于天津金汉斯20xx下半年度的平面印刷品的制作权的商务谈判
公司背景
一 、谈判主题
天津零九广告创意公司与北京金汉斯餐饮连锁集团天津分公司关于其六家分店全部平面宣传印刷品的制作权问题
二、 谈判团队人员组成 主谈:梁彬,公司谈判全权代表; 决策人:翟御新,负责重大问题的决策; 技术顾问:曹珊,负责技术问题; 三、双方利益及优劣势分析 我方核心利益:
1、争取对方六家分店20xx年下半年的全部平面印刷品的设计与制作权。 2、扩大企业知名度。 对方利益:
企业品牌知名度高,资金雄厚,而且有大量业务需要。 我方优势:
1、设备精良,设计理念新颖,原材料质量好,印刷成品质量优秀。 2、企业口碑好。 我方劣势:
1、品牌的知名度还不够,有大量竞争对手。
2、对缺乏足够的资金,需要吸引资金达不成协议将可能陷入困境 对方优势:
1、企业品牌知名度高,而且有大量业务需要。
2、资金雄厚,可以适当抬高价格,以取得更大的经济利益。 对方劣势:
设计要求较高,需要投入更多精力。
四、 谈判目标
1、达到合作目的。 争取取得其下六家分店20xx年度下半年的`全部平面印刷品的设计以及制作权。
2、保证提高价格百分是二十。
3、由对方提出产品要求,我方实行具体设计。 4、由我方负责全部印刷品的制作与安装。 五、程序及具体策略 1、开局:
方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈
判气氛中
方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,指出本公司的优势所在,令对方产生信赖感,
使我方处于主动地位。
借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破
2、中期阶段:
1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判
话题从价格转移到产品质量上来。
2)层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益; 3)把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,
充分利用手中筹码,适当时可以答应部分要求来换取其它更大利益;
4)突出优势: 以以往案例作为资料,让对方了解到我们的优势。强调与我方协议成功给对方带来
的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失;
5)打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。 3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整 4、最后谈判阶段:
1)把握底线: 适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报
价,使用最后通牒策略。
2)埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系
3)达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定签订合同的具体
时间和地点。
六 制定应急预案
双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。 1、 对方提出新的异议
应对方案:就着和好往来,适当让步
模拟对话过程
梁彬:岳总您好,我是天津零九广告的业务员梁彬。 岳颖:您好。
梁彬:我想和你谈一下关于贵公司旗下六家分店今年下半年的印刷品设计和制作的问题。
岳颖:我之前没怎么听说过你们公司,能简单的介绍一下你们公司么?
梁彬:好的。我们零九广告成立于20xx年9月9日。主要营业范围是平面广告的策划、设计、制作以及安装。另外庆典和展览会场馆方面的业务我们也能胜任。 岳颖:天津市类似的企业有很多,比如我们之前的供货商怡N广告,我们的合作一直很顺利。
梁彬:因为我们公司成立时间不久。和其他广告公司相比,我们的设备更先进,而且我们的设计师都是知名大学设计专业毕业的,基本功扎实,年纪轻,创意也新颖。 岳颖:听起来好像不错,那能给我看看你们的报价单吗?
梁彬:好的,这是我们各种材质的产品的价格表。(把价目表交给岳颖) 岳颖:你们的价格比之前我们和怡N合作时的价格高了百分之二十多。 梁彬:一分钱一分货嘛,我们敢要这么高的价,肯定有我们的理由。 此时,岳颖面露不悦,另一名谈判员翟御新登场。
翟御新:岳总,我们公司虽然刚刚成立不久,但是已经和很多企业达成长期合作关系,比如联想,惠普,李宁和齐月婚纱摄影,这是我们之前的案例照片,您可以看一下。(拿出之前准备好的照片资料交给岳颖)
岳颖:东西是不错,可是这么高的价格我还是不能接受,因为我们六个店每次活动都是统一的,需要的产品数量很大,所以价格上能不能再便宜点?
翟御新:便宜可以,但是便宜的幅度肯定不会太大,因为我们的设备和耗材成本都比较高。用好的原料才能保证做出来的成品质量。
梁彬:是啊,就像您店里的食材,好的食材才能做出美味的食品,才能吸引顾客。同理,我们做出好的产品,才能把我们公司的品牌做好,把口碑抬上去。我们也只是想给客户最好的服务。
岳颖:说的也是,你们做的东西看上去很好,设计也新颖。但是质量怎么样?户外的广告要经得起风吹日晒才行啊。
梁彬:质量您完全可以放心,我们的耗材质量全都是很好的,安装人员也都是专业的。另外如果不是人为破坏,有什么质量问题,我们都免费解决,直到您满意为止。 岳颖:好吧,那价格方面,你们最多能便宜多少?
梁彬:考虑到您的业务量大,我们也会适当的降低价格,但是降价幅度最多是便宜百分之三。
岳颖:不能再便宜点了么?
梁彬:我们也是薄利多销,给您的已经是最低价了,您也不能让我们一分钱都不争啊是吧?
岳颖:那这样吧,下半年我们六个分店的所有印刷品,包括室内和室外的。都交给你们。
梁彬:太好了!我们保证不会让您失望的,另外,希望您能考虑一下以后是不是可
一、项目提出的背景和必要性
包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
二、国内外市场分析
包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
三、项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
四、项目实施的技术方案
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。
五、项目实施的现有基础
包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。
六、项目组织机构和人员安排
包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。
七、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
八、项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。
九、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
十、项目风险分析及应对措施
包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。
十一、其它需要说明的事项
十二、有关附件
1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件)
2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件)
3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件)
4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件)
5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件)
6、与项目相关的其它证明材料或文件等
项目背景就是弄明白为什么我们要做这个活动、为什么要开这个小组、为什么要开这个个案。
写的时候主要抓住这几点,表意要清晰明显即可。
项目背景可从以下几个方面写:
1、项目的提出原因 。
2、项目环境背景 。
3、项目运作的可行性 。
4、项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)。
5、项目的独特与创新分析。
项目背景是站在客观的角度观察行业、政策、竞争者、客户、技术等方面的变化和情况,必要性则是从项目自身的角度看自己应该采取什么行动,才不至于在项目背景(也是预测)下导致的未来情况中处于劣势。
一.策划题目 地方自然历史博物馆
二.策划目的
1.背景
自然历史博物馆是以展陈重大地质变迁活动及其在当今遗留的重要场景与事件为主题的博物馆。核心必然是与展陈内容和流线相吻合的空间。如何让展示内容有条不紊地展开是设计的关键。
2.策划主题:
回归自然 拥抱自然 重视历史 了解历史
3.策划内容
主要以世界历史馆,中国历史馆,自然资源馆和自然探秘馆四大场馆,来介绍自然历史文化,让人们真正回归自然,拥抱自然洋,与自然历史零距离接触。进而让人们更加了解孕育自己生命的自然母亲。四大场馆外形组成一座浪花,体现出自然的博大与活力,激起人们对自然了解的渴望。
4.策划目的
了解自然,回归自然,保护自然
社会目的:
自然是人类赖以生存的载体,成立地方自然历史博物馆把人们忽略的自然历史文化加以放大,让人们认识了解,进而把握、开发和利用海洋,为调整自然和历史的关系做出贡献。
经济目的:
自然中有丰富的资源可以开发。海底石油和天然气资源,利用海洋潮汐和温差发电等等。这些都属于高科技领域,谁最先突破,谁就先获利。
三.策划内容
展区分为四个大场馆,分别为世界历史馆,中国历史馆,自然资源馆和自然探秘馆,让人们真正回归自然,拥抱自然。
建筑外形
场馆外形采用了别具一格的“绿色竹林”造型,体现地方自然历史博物馆的稳定和力量感。从设计手法上来说,结构充满随意性。建筑立面上确凿出大小不一的小天窗,传达出暖人心房的脆弱性。
这座博物馆有着绝佳的地理位置,迎着海风,俯瞰整个海湾。白天,白色的竹林波浪
形状投影到地面。黑夜,LED蓝灯投射到地面仿佛是与大自然融为一体。
项目背景可从以下几个方面写:
1.项目的提出原因 。
2.项目环境背景 。
3.项目运作的可行性 。
4.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)。
5.项目的独特与创新分析。
项目背景就是弄明白为什么我们要做这个活动、为什么要开这个小组、为什么要开这个个案。就像一个硬币两个面,社区的问题和需求是相对应的,什么意思呢?简单来说,假如我们能够识别社区问题,能解决社区问题,那服务成效就有了;假如我们能够分析社区需求,并有相应的服务能回应这些需求,那也是有服务成效。也就是说,无论从问题识别还是需求识别的角度,只要有相应的内容,都是可行的。因此,我们写项目背景的时候,既可以写服务对象面临的问题,也可以从服务对象的需求出发。
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