项目管理的个人介绍范文优选13篇

项目管理的个人介绍范文 第一篇

基本信息

姓 名：许XX 性 别：男

婚姻状况：已婚 民 族：汉

户 籍：广西 年 龄：32

现所在地：江苏 身 高：181

电子邮箱：jianlisky@

求职意向

希望岗位：项目经理，安防工程师

工作年限：6年 职称：初级

求职类型：全职 可到职日期：随时

月薪要求：面议

工作经历

xx年3月—至今 xx有限公司，担任项目经理、工程师。主要工作是：负责大楼智能化项目的实施;参与智能化项目的设计、投标工作;竣工验收后的维保工作。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任系统工程师。主要工作是：负责智能化系统、消防系统的跟踪、调试、验收，返修工程的跟进，主要对智能化系统、消防系统变更安装、设备日常运行情况的跟踪分析、维护保养工作的安排、跟进;制定相关系统的维保计划，培训计划;定期对相关技术人员进行培训等工作。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任工程助理。主要工作是：负责协助项目经理做好现场施工管理、人员调配;技术指导，做好相关质量把关、项目进度控制;对项目资料的编制、整理、归档，配合做好项目验收工作。

教育背景

毕业院校：华南师范大学

最高学历：大专

毕业日期：20_-08

所学专业一：人力资源管理

所学专业二：电气自动化

获得证书：

20_-02至20_-07 广东省国防科技学校 电子与电工 电工上岗证

20_-10至20_-12 北京六度教育 建筑智能化智能 建筑弱电工程师证

语言能力

英语水平：一般

国语水平：优秀

粤语水平：一般

工作能力及其他专长

1、熟悉智能化各子系统的方案制作、现场施工工作;

2、熟悉各种办公设备、软件(office、CAD)的操作;

3、具有良好的组织管理能力和沟通协调能力;

4、有丰富的现场管理经验、团队建设经验。

自我评价

吃苦耐劳，性格稳重，为人诚实、正真，乐于助人，有责任心;能很好地处理人际关系，团队精神强;理性地分析与解决问题，有钻研精神，接受新事物能力强;对待工作态度认真;追求不断超越自我。

项目管理的个人介绍范文 第二篇

姓名：YJBYS

性别： 男

婚姻状况： 未婚

民族： 汉族

户籍： 广东-东莞

年龄： 26

现所在地： 广东-深圳

身高： 170cm

希望地区： 广东-深圳

希望岗位： 经营/管理类-项目经理/主管

工业/工厂类-新产品导入工程师

工业/工厂类-项目工程师

寻求职位： 项目经理、 高级项目管理工程师

教育经历

20_-09 ～ 20_-06 哈尔滨理工大学 测控技术与仪器 本科

培训经历

20_-02 ～ 20_-04 TDK DFM(Design For Manufacture)

20_-02 ～ 20_-04 TDK FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)

20_-09 ～ 20_-10 TDK DOE(Design Of Experiment)

工作经验至今2年10月工作经验，曾在1家公司工作

**公司 (20_-09 ～ 至今)

公司性质： 外资企业

行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

担任职位： 项目管理工程师

岗位类别： 新产品导入工程师

工作描述：

试产期:

1.协助处理客户RFQ，提供工序流程及物料清单。

2.负责项目运作，制定整体规划并对项目进行分解。

3.协调项目成员，并对资源进行合理分配。

4.制定物料采购计划，确保项目所需资源能按时到位。

5.项目数据分析，缺陷分析，协助制定改善措施及效果跟踪。

6.项目进度管理，确保关键路径上的任务按时完成。

7.项目质量管理，可靠性评估，保质保量完成客户交付并顺利量产。

管理，确保设计能降低成本，提高产能，提高良率，更快速导入MP。

，BOM，AVL，MI，IC等产品工程文件的维护及更新。

10.其他客户要求事项。

量产期:

1.主导工程变更，新供应商，可替代料的评估计划。

2.协调各职能部门，提高设备的使用效率和产能。

3.持续改善MP产品良率，降低MP生产成本。

4.主导PCN的签署，维护及更新产品工程文件。

5.协助处理客户投诉。

项目经验

三星WiFi/BT/GPS/GNSS/FM模块 (20_-07 ～ 至今)

担任职位： 项目管理工程师

项目描述： 该项目为三星对TDK的Qualification项目，验证TDK是否有实力成为三星的供应商，最终项目成果获得了三星的认可并进入三星的供应链，新项目将在20_,Q3到来。

责任描述：

1.对项目进行管理，根据客户要求制定整体规划。

2.协调项目成员及其他部门，对项目进行分解。

3.整合资源，并对资源进行合理分配，达到成本和风险控制的目的。

4.项目数据分析及改善措施制定及跟踪。

5.项目进度的跟进和阶段成果验收。

Apple WiFi/BT/FM模块 (20_-02 ～ 至今)

担任职位： 项目管理工程师

项目描述： 此项目为Apple更新换代产品，实现WiFi/BT/FM功能，和上一代相比功能更强，功耗更低，尺寸更薄，产品长宽高仅为**，将被用于Apple下一代产品Iphone 5S或Iphone 6中。

责任描述：

1.对项目进行管理，根据客户要求制定整体规划。

2.协调项目成员及其他部门，对项目进行分解。

3.整合资源，并对资源进行合理分配，达到成本和风险控制的目的。

4.项目数据分析及改善措施制定及跟踪。

5.项目进度的跟进和阶段成果验收。

Apple WiFi/BT/FM模块 (20_-05 ～ 20_-03)

担任职位：项目管理工程师-II

项目描述：该项目采用BROADCOM低功耗芯片方案，实现WiFi/BT/GPS/NFC功能，产品长宽高为**1,0mm，本产品被用于iPhone 5中。此项目为打入Apple供应链的关键项目，最终成为Apple认可的供应商，以此赢得了Apple的后续合作机会。

责任描述：

1.根据客户要求制定项目计划，包括运作计划，资源准备计划等。

2.将任务分解给各项目成员，协调项目成员完成任务，分配项目资源。

3.项目数据分析及改善措施制定及跟踪。

4.项目进度的跟进和阶段成果验收。

诺基亚WiFi/BT/FM模块 (20_-06 ～ 20_-12)

担任职位： 项目管理工程师-II

项目描述：

该项目历时一年半，采用BROADCOM的芯片方案，实现WiFi/BT/FM功能，现累计出货量达1亿片，该项目营收在20_年占到所有项目的40%。

责任描述：

1.将任务分解给各项目成员，协调项目成员完成任务，跟踪任务完成情况。

2.项目数据分析及改善措施制定及跟踪。

3.项目进度的跟进和阶段成果验收。

技能专长

专业职称：

计算机水平： 中级

计算机详细技能：

技能专长： 精通Excel，Word，PPT等办公软件，熟悉Lotus Notes邮件系统，熟悉JMP，Minitab和Galaxy等数据分析软件。

语言能力

普通话： 流利

粤语： 较差

英语水平： CET-4 口语流利

英语： 熟练

其 他： 四川话--精通

求职意向

发展方向： 短期目标：项目经理

长期目标：项目总监

其他要求：

自身情况

自我评价： 我是个有责任心和自信心的人，希望在事业上更上一层楼!

自身优势：

1.外企工作经验，英语口语及书写流利，能适应纯英语化办公。

2.协调及统筹能力优异，做过国际知名公司的项目，能运作大型项目。

3.熟悉项目运作流程，包括项目范围管理，进度管理，成本管理，质量管理，风险管理，采购管理,供应链管理等。

4.涉及工艺广，包括SMT，Transfer Molding，Electroless Plating，Conformal shielding，Underfill，SESUB等。

5.思路清晰，数据分析，缺陷分析及问题分析能力优异。项目管理工程师个人简历模板

6.知识面广，涉猎经济学，心理学，管理学等知识，看待问题较为全面，系统。

项目管理的个人介绍范文 第三篇

一、全年工作完成情况

1、目前项目合同金额__万元经审计确认后图纸内暂估金额__万元的工程量已全部完成;

2、已签认洽商__项，工程量确认单__项预计金额有__余万元、正在施工的预计__余万元;

3、工程回款金额为__万余元;废旧物资处理费用__余万元;机电安装配合费__万元;食堂收入__万余元。

二、严格执行公司管理规章制度及行业规范标准

作为一名项目经理，理解执行力对一个团队管理来讲的重要程度。所以，我项目部的每项施工和程序都严格执行公司的管理制度和行业规范在进行，主要在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面，都在公司制度规定的框架内进行，工程质量标准更要在规范内进行施工，从宏观上来说，全国统一质量标准应该是行业的最低标准，我们必须也应该百分之百达到，但在实际施工中，一些环节还是因为种种原因出现了问题，带来的教训也足以使我更加重视质量对企业生存的意义。

三、项目整体控制与应变能力

项目整体控制的应变是项目经理每天都要考虑的实际问题。我们项目外部环境复杂，由于我们项目部入场较早，如建委、设计、监理、街道办事处各管理机构甲方都交由我单位进行负责、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部加上现场__个专业施工单位等方方面面的打交道，项目部发出与回复工作联系单就有__余份;每一个环节、每一个细节都可能决定项目的成败，所以我每天就是在考虑、平衡、处理各方的要求，特别是外部能否及时沟通协调，在公司利益最大化的前提下，达到满意的效果是最重要的。

在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下，通过项目部每一项工程行之有效的管理措施，通过诚实可信、保质保量的实力与能力的展现，为公司及项目部赢得了认可，获取效益。但一个人的精力毕竟有限，处理外部关系的时候，忽略了内部一些人员交流沟通，产生了一些误解，本人也将在今后听工作与生活中努力改正这些不足。

四、认真做好每一件事

我们项目人员自从__调到___以后，人员又经过多次调整，项目管理人员就只剩下我和__等人还负责着其他项目部的各项试验工作，在__请假后项目部就剩下__人，要负责项目总包管理与协调，负责整个项目安全管理与防护，加上自有项目的施工管理与协调，涉及的施工队伍及施工项目多而量小，包含的项目有墙体拆除、外幕墙拆除、负一层地面拆除、屋顶屋面拆除、一至四层顶板施工、室内主体结构墙洞封堵，地面洞口封堵等，本项目原本就是拆除改造项目，在加上原合同清单量和项不全，各施工项都要办理洽商和工程量确认，在我们结束总包管理之后，各专业施工单位陆续入场，现场施工相互推委、扯皮的事更是每天都有发生，由于以上原因加上本人自身管理经验及施工经验缺少，每个施工程序的进行都请教。

五、自觉服务于项目

做为一名项目经理，我深刻认识到廉洁和勤劳务的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该做的事情不做，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的能力。工作中坚持以身作则，不搞特殊化，不讲排场，树立服务意识，始终把项目部要服务于各劳务施工队伍作为工作中的重点，把服务于项目作为自己的价值取向和行为规范。

六、存在的不足

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和期望相比还存在一些问题和差距，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需不断提高;在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的项目管理者。

以上是我在20__年的主要工作。在新的一年里，我将正视困难，团结同事，改进不足，使项目的管理工作再上一个新的台阶。

项目管理的个人介绍范文 第四篇

在作为项目经理的多年工作中，我完成了较多百万元以上的大项目，有着丰富的经验和教训，在此进行总结，以后可以吸取宝贵的经验和教训，把工作做得更好。“凡事预则立，不预则废”，项目经理要善于制定计划并按计划执行，把握好进度、质量和成本的管理，协调各方面的资源，顺利完成项目。

作为一个经验丰富的项目经理，首先要对项目的需求、进度等情况了如指掌，知道自己要做什么，正在做什么，下阶段要做什么，那么我们需要从哪几个方面来做呢？

第一、项目需求：项目经理接到一个项目，首先应该向商务人员索取项目方案书或招标文件，通读全文，对项目有个大概的了解，明确项目范围，知道你的项目应该要做些什么？什么时候开始？什么时候结束？最后自己能提出一些问题！为调研时做好准备工作！有疑问的地方应该找市场人员或售前工程师了解咨询！

第二、项目调研：有些人连项目方案书都没看过，就匆匆忙忙去客户处调研了。那么结果就是在跟客户沟通时，一问三不知，很被动，只能听客户讲；客户提出一些不在项目范围内的需求时，你也不知道，只能暂时应承下来！一定要做好充分细致的准备。

第三、项目计划：发现在工作中有些人不重视项目计划的制定，有些人可能会说，这个项目太小，周期也不长，几天就搞定了，没必要去

浪费时间去做项目计划了。项目不管大小，哪怕只有一个人，哪怕周期再短，我们也要制定项目计划，不同规模的项目，制定的项目计划规模也有所不同。

制定项目计划的另一个目的，就是明确相关干系人，避免在项目过程中发生推委扯皮现象。该找谁就找谁，应该由谁负责就由谁负责，计划里面很明确。在制定项目计划时，不要只考虑开发的计划，还应涉及到跟客户的沟通确认，需求调研、商务方面的协调、实施部署、项目验收后的维护等内容！

第四、项目沟通：在实际工作中，有些人把项目中遇到的问题仅仅跟客户或项目干系人汇报一下就认为是沟通了，其实不然，所谓沟通用最简单的方式来说就是你所说的内容能得到对方的认可，就算沟通成功了！有能力的项目经理会说服对方按你的想法来走。

第六、项目控制：常听人说制定好项目计划后，这个项目就成功了一半，那另一半是什么呢？那就是项目控制。很多人作了一个项目计划表，从来就没有跟踪或更新过，这样的项目很难按计划做好，我们应该经常根据项目的实际情况进行调整或变更等。

项目管理的个人介绍范文 第五篇

学校/机构

证书编号

广州白云职业培训学院

建筑施工与房地产经营管理

穗教社高职字(施)第960031号

中国人民解放军工程兵工程学院

建筑工程

0011534

广东省建设委员会干部培训中心

施工企业项目经理培训

04-04915

广州市建筑总公司职工大学

项目经理继续教育

01-03216

xxx和人事部统一颁发

一级建造师(房屋建筑)

0140365

广东省工程造价协会

造价员（建筑工程）

粤060002600

中南人防建筑总公司(国有企业)

工作职位：技术员 离职原因：为了更好的发展

工作描述：

广东中人企业(集团)有限公司第三建筑工程处(国有企业)

工作职位：副处长兼项目副经理 离职原因：为了更好的发展

工作描述：

在处长和项目经理的领导下从事工程处和施工现场的各项管理工作及组织协调工作。组织施工的项目有：棠下解困小区a1-7栋住宅工程；广东中人（企业）集团有限公司元岗住宅小区22#楼工程；广州军区4358工程（三水陆航团新建工程）；广州军区通信团团、营职干部宿舍楼工程等。

广东中人企业(集团)有限公司(国有企业)

工作职位：项目经理 离职原因：为了更好的发展

工作描述：

对工程项目实行项目管理（安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理等)。组织施工的项目有：广东中人（企业）集团有限公司元岗住宅小区20#楼工程；贵州省黔西南州邮政局安龙邮政综合办公大楼工程；广州军区第三通信总站长沙院区团职干部宿舍楼工程等。

广东中人企业(集团)有限公司贵阳工程公司(国有企业)

工作职位：副总经理兼项目经理 离职原因：为了更好的发展

工作描述：

在公司总经理的领导下负责公司的全面管理工作并担任建筑工程的项目经理。管理、组织施工的项目有：贵州省黔西南州邮政局贞丰邮政综合楼工程；贵州省电信有限公司黔西南州分公司下五屯电信综合楼工程；贵州省松桃县道塘水库灌溉工程三通一平cⅱ标工程；贵州省电信有限公司铜仁至遵义（印江至凤岗段）省内主干光缆直埋工程；贵州省贵阳市市级行政中心人大、政协办公大楼内装饰装修工程等。

广东中人集团建设有限公司(国有企业)

工作职位：项目经理 离职原因：为了更好的发展

工作描述：

对工程项目实行项目管理（安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理等)。组织施工的项目有：贵州中兴电力发展有限公司综合办公楼、住宅楼建筑安装工程；贵州省黔西南州投资有限公司职工住宅楼工程；湖南省常德市移民开发局维新镇迁建竖向工程（第一合同段）等。

广州市竣邦劳务分包有限公司(民营企业)

工作职位：副总经理兼技术负责人 离职原因：合同期满

工作描述：

在公司总经理领导下，负责公司的日常管理工作

项目管理的个人介绍范文 第六篇

在过去的一年，本人严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，和项目部的全体同事在公司领导的大力支持与指导下，根据项目施工重点的不断转移，针对监理工程师和业主的思维习惯和处事作风，我们的`工作、管理思路也在不断地调整与适应；经过全体同事共同努力与公司各职能部门的大力协作和支持下，我们完成了xx改造工程项目合同内的全部施工内容，为了更好的迎接明年的工作，现将今年工作总结如下。

一、全年工作完成情况

1、目前项目合同金额xx万元经审计确认后图纸内暂估金额xx万元的工程量已全部完成；

2、已签认洽商xx项，工程量确认单xx项预计金额有xx余万元、正在施工的预计xx余万元；

3、工程回款金额为xx万余元；废旧物资处理费用xx余万元；机电安装配合费xx万元；食堂收入xx万余元。

二、严格执行公司管理规章制度及行业规范标准

作为一名项目经理，理解执行力对一个团队管理来讲的重要程度。所以，我项目部的每项施工和程序都严格执行公司的管理制度和行业规范在进行，主要在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面，都在公司制度规定的框架内进行，工程质量标准更要在规范内进行施工，从宏观上来说，全国统一质量标准应该是行业的最低标准，我们必须也应该百分之百达到，但在实际施工中，一些环节还是因为种种原因出现了问题，带来的教训也足以使我更加重视质量对企业生存的意义。

三、项目整体控制与应变能力

项目整体控制的应变是项目经理每天都要考虑的实际问题。我们项目外部环境复杂，由于我们项目部入场较早，如建委、设计、监理、街道办事处各管理机构甲方都交由我单位进行负责、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部加上现场xx个专业施工单位等方方面面的打交道，项目部发出与回复工作联系单就有xx余份；每一个环节、每一个细节都可能决定项目的成败，所以我每天就是在考虑、平衡、处理各方的要求，特别是外部能否及时沟通协调，在公司利益最大化的前提下，达到满意的效果是最重要的。

在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下，通过项目部每一项工程行之有效的管理措施，通过诚实可信、保质保量的实力与能力的展现，为公司及项目部赢得了认可，获取效益。但一个人的精力毕竟有限，处理外部关系的时候，忽略了内部一些人员交流沟通，产生了一些误解，本人也将在今后听工作与生活中努力改正这些不足。

四、认真做好每一件事

我们项目人员自从xx调到xxx以后，人员又经过多次调整，项目管理人员就只剩下我和xx等人还负责着其他项目部的各项试验工作，在xx请假后项目部就剩下xx人，要负责项目总包管理与协调，负责整个项目安全管理与防护，加上自有项目的施工管理与协调，涉及的施工队伍及施工项目多而量小，包含的项目有墙体拆除、外幕墙拆除、负一层地面拆除、屋顶屋面拆除、一至四层顶板施工、室内主体结构墙洞封堵，地面洞口封堵等，本项目原本就是拆除改造项目，在加上原合同清单量和项不全，各施工项都要办理洽商和工程量确认，在我们结束总包管理之后，各专业施工单位陆续入场，现场施工相互推委、扯皮的事更是每天都有发生，由于以上原因加上本人自身管理经验及施工经验缺少，每个施工程序的进行都请教。

五、自觉服务于项目

做为一名项目经理，我深刻认识到廉洁和勤劳务的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该做的事情不做，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的能力。工作中坚持以身作则，不搞特殊化，不讲排场，树立服务意识，始终把项目部要服务于各劳务施工队伍作为工作中的重点，把服务于项目作为自己的价值取向和行为规范。

六、存在的不足

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和期望相比还存在一些问题和差距，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需不断提高；在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的项目管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里，我将正视困难，团结同事，改进不足，使项目的管理工作再上一个新的台阶。

项目管理的个人介绍范文 第七篇

一，个人基本信息：

姓名： 何先 性别：男 婚姻状况：已婚 民族：汉族 户籍： 广东-惠州 年龄： 45 现所在地：广东-深圳

希望地区： 广东、 浙江、 上海 寻求职位： 总经理/副总经理、 厂长/运作总监、 项目经理/总监

二，个人经历：

1，教育经历

___-09 ～ ___-07 广州华南理工大学 工业工程 本科。

2，培训经历

___-01 ～ ___-10 中国人才培训中心 财务与预算,团队建立,EQ分析;演讲技巧;库存管理.

___-07 ～ ___-12 TUV ISO___,TS___9,UL认证;DOE...

某某公司 (___-04 ～ 至今)

公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

担任职位： 项目经理 岗位类别： (正/副)CEO/总裁/总经理

工作描述：

_ 指导,控制新项目从开发到量产的管理工作.确保项目按计划的时间，成本导入生产.

_ 公司内部及客户间有关项目事宜的沟通与协调.

_ 具有丰富的团队组建与扩充经验和项目管理与协调经验.

_ 擅长项目的计划、预算控制、资源统筹、质量控制及进度管理.

_ 主要产品：模块式UPS,汽车电子产品(防盗,定位...).

_ 主要客户：BMW,FIAT,Ferrari...

三，技能专长

1，专业职称： 工商管理中级,

2，计算机水平： 中级

3，计算机详细技能： 熟练使用各Microsoft office 软件.

4，十年以上的生产,项目及全面综合的运作管理工作经验,能熟练地运用英语,粤语,普通话进行沟通.受过专业培训机构的系统培训,如:财务,预算,人力资源管理,精益生产,品质管理,商业谈判,TS___9等

语言能力

普通话：流利,

英语水平：CET-6

英语： 熟练

四，求职意向

本人欲寻求部门总监,项目总监,公司副总/总经理之类管理职位,以期实现为所服务的公司,全面提升运作效率,降低运作成本,提高运作质量,并最终提高公司整体业务,使公司跻身于强者之列,以实现本人价值.

五，个人自我评价：

多年的管理经验,良好的职业素养,勤恳的工作态度一直是本人成功管理,受人称赞的根本.有创新意识，具高效的执行力、决断力及组织协调能力，有强烈的团队意识及奉献精神

项目管理的个人介绍范文 第八篇

YJBYS

两年以上工作经验|男|26岁(1990年4月12日)

居住地：厦门

电话：189*******(手机)

E-mail：

最近工作[6个月]

公司：XX有限公司

行业：建筑/建材/工程

职位：工程项目管理

最高学历

学历：本科

专业：工程结构分析

学校：厦门大学

自我评价

性格外向，兴趣广泛，有良好的适应能力和沟通、组织能力，同时还具有较强的集体荣誉感和团队精神。待人友善，工作认真，善于分析问题和解决问题。能吃苦耐劳，工作责任心强，具有良好的人际关系，善于取长补短，勤奋好学，具有一定的开拓和创新精神，接受新事物较快，涉猎面较宽，能自立自强。

求职意向

到岗时间：可随时到岗

工作性质：全职

希望行业：建筑/建材/工程

目标地点：厦门

期望月薪：面议/月

目标职能：工程项目管理

工作经验

20_/12 – 20_/6：XX有限公司[6个月]

所属行业：建筑/建材/工程

项目部工程项目管理

1. 审查承包商的竣工验收报告，代表业主组织竣工预验收。

2. 负责向城建档案管理部门移交竣工资料并办理备案手续。

3. 承担该项目的造价咨询的专项工作并配合结算审计工作。

20_/5 – 20_/11：XX有限公司[1年6个月]

所属行业：建筑/建材/工程

项目部工程项目管理

1. 负责组织协调设计单位在工程实施阶段的配合工作。

2. 代表业主与有关工程质量安全等部门的联系工作。

3. 监督监理合同的履行，审查承包商提供的试车报告，并组织人员进行见证试车。

教育经历

20_/8— 20_/6 厦门大学工程结构分析 本科

20_/12 大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)

项目管理的个人介绍范文 第九篇

姓名：

国籍： 中国

目前住地： 陕西 民族： 汉族

户 籍 地： 陕西 身高体重： 172 cm68 kg

婚姻状况： 已婚 年龄： 48 岁

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职

应聘职位： 地矿冶金类：矿山总经理或矿长、地矿冶金类：矿业部经理及总工、项目经理/主管：项目经理

工作年限： 23 职称： 高级

求职类型： 全职 可到职日期： 一个星期

月薪要求： 120_--20_0 希望工作地区： 广东省 内蒙 新疆

工作经历： 公司名称： 起止年月：20_-09 ～ 20_-03项目管理经验

公司性质： 外商独资所属行业：综合性工商企业

担任职务： 项目经理及总工

工作描述： 20_/07 -- 20_/07：河北省兴隆县青松岭镇洞子沟银矿(中型)投资项目考察 矿业部经理兼总工程师：负责洞子沟银矿投资的可行性，矿山价值，矿山前景，储量计算、深部矿体预测等。项目描述：洞子沟银矿投资考察，时间15天，写了一份考察报告:(详见考察报告)该项目通过本人的艰苦努力,终于收购成功。

20_/04 -- 20_/04：内蒙古自治区乌兰察布盟丰镇市九龙湾银矿(大型)考察责任描述：总工程师：

负责九龙湾银矿投资的可行性，矿山价值，矿山前景，储量计算、深部矿体预测等。时间3天，写了一份考察报告， 好深部资源前景，预测矿山价格1550-2230万元，成交价格1690万元。(详见报告)该项目运作成功，

离职原因：

公司名称： 起止年月：20_-06 ～ 20_-08项目管理经验

公司性质： 所属行业：五金矿产，金属制品

担任职务： 项目经理及总工

工作描述： 20_/09 -- 20_/09：河北省宣化县西望山地区超贫磁铁矿项目考察

责任描述：总工程师：对其矿石量进行核准、石品位进行抽查，查证可选性能，计算成交价格等。对项目投资的可行性进行考察论证。项目描述：西望山地区大型超贫磁铁矿，以考察项目的可行性为主，对其矿石量、矿石品位，可选性能，成交价格等进行考察论证。由于其他原因，该项目没有成功。写了一份考察报告(可以看)

20_/06 -- 20_/07：新疆青河县库木哈仁铜镍矿

责任描述：项目经理兼总工：主要负责野外及室内工作部署，工程摆布，技术指挥及监督检查工作。在新疆青河县库木哈仁,某地质队登记矿权两年多,一直没有找到矿,我去了不到两个月,就找到了三处金铜镍矿化露头点,为公司节约资金近三十万元,节约时间近一年半.

20_/09 -- 20_/10：湖南省怀化市雪峰山金矿(中型)投资项目

责任描述：技术总负责：负责雪峰山金矿投资的可行性，矿山价值，矿山前景，深部矿体预测等。项目描述：雪峰山金矿投资考察，时间5天，写了一份考察报告，预测矿山成交价格1600-2300万元之间。(如需要，可以看)

这是一个政府招投标项目，有七家公司抢标，最后我公司以20_万元抢得。

该项目运作成功。

离职原因：

公司名称： 起止年月：20_-03 ～ 20_-12香港凤凰投资集团公司

公司性质： 外商独资所属行业：综合性工商企业

担任职务： 矿业部经理兼总工

工作描述： 主管矿山投资、项目审查、现场考察，矿山前景预测、经济评价价值测算。

先后在福建;贵州印江天柱、六盘水、铜仁;四川里塘、巴塘夏寨;河北;湖南怀化、张家界;河南灵宝;甘肃天水、岷县，肃北等做过现场考察深部预测远景评价及技术咨询工作。 对新疆伊梨地区伊宁县的吐啦苏、京希、伊尔曼得、阿希、金山金矿;巩留不各答金矿;特克斯县铁列克金矿、齐勒乌泽克;昭苏县的切特米斯、洪纳海、喀拉托别、塔什布拉克金矿;霍城娜娃金矿;富蕴可可托海铅锌矿、喀啦通克金铜镍矿;青河科克萨依、阿拉塔斯、红山、苏鲁巴依、喀拉干德金矿、老山口金铜矿等;富海县克孜勒特金矿;布尔津阔帕金铜矿做过现场考察评价及咨询。并对卡拉麦里山;布尔根;吐乎拉苏做过矿产调查、地质评价等工作。对内蒙古敖汉旗;乌兰浩特进行过地质矿产考察。对锡林浩特，西乌旗，林西巴林右旗西部，翁牛特旗、克什可腾旗的6万平方公里范围内的地质构造，成矿条件等了如指掌。

20_年主要在老挝的猛新地区、缅甸工作，负责矿产地的考察评价，矿山生产的技术指导等。对这些地区的地质构造，成矿条件、成矿规律等比较熟悉。

离职原因： 金融风暴暂时停产

公司名称： 起止年月：20_-01 ～ 20_-05项目管理经验

公司性质： 民营企业所属行业：五金矿产，金属制品

担任职务： 项目经理及总工

工作描述： 20_/05 -- 20_/05：新疆伊犁州特克斯县铁列克萨依金矿项目考察

责任描述：总工程师：

负责铁列克萨依金矿投资的可行性，矿山价值，矿山前景，储量计算、深部矿体预测等。项目描述：主要对新疆特克斯县的

铁列克萨依金矿及周边地区进行投资考察，包括人文地理，自然环境、交通通讯、投资环境、矿产资源、地质构造、成矿条件等等。

时间17天，写了一份考察报告， (如需要，可以看)

铁列克萨依金矿，由于矿权方面的问题，没有投资成功。

20_/01 -- 20_/01：陕西省周至县马鞍桥金矿及外围地区地质普查

责任描述：项目经理：

负责一切行政事务、技术事务、后勤保障，对外联络，警民关系等等。项目描述：金矿地质普查

离职原因：

公司名称： 起止年月：1986-01 ～ 1995-01武警支队项目管理经验

公司性质： 事业单位所属行业：五金矿产，金属制品

担任职务： 项目经理及总工等

工作描述： 开始时间：xxx年1月结束时间：1995年1月项目名称：陕西省镇安县金龙山金矿(中型)地质勘察项目描述：金矿普查及勘探。

发现陕西省镇安县金龙山金矿，开西北地区‘卡林型’金矿先河，是武警黄金部队唯一具有自主知识产权的矿山。被武警黄金部队评为“金龙山金矿第一发现人”、“七五找矿先进个人”、“三等功”、“学雷锋标兵”等。1994年提交金矿资源储量,主编地质勘探报告一份,发表论文两份。项目中职责：从项目立项、组织人员资金，化探异常检查、发现矿体，普查勘探、一直到提交报告，历时七年之久。历任项目负责、主任工程师、中队长、项目总工程师及项目经理等职。

开始时间：1986年1月结束时间：1988年1月项目名称：陕西省洛南县胭脂河金矿普查项目描述：陕西省洛南县寺耳地区金矿普查

项目中职责：项目组长(相当于现在的项目经理)

负责普查组的一切行政事务、技术事务、后勤保障，对外联络，警民关系等等。

离职原因：

公司名称： 起止年月：1985-07 ～ 20_-10中国人民武装警察部队黄金第十四支队

公司性质： 事业单位所属行业：五金矿产，金属制品

担任职务： 上校八级高级工程师

工作描述： 专门为国家探测黄金资源的特殊部队。

工作职责和业绩：1985-20_年一直在武警黄金十四支队工作，历任技术员、项目组长、助理工程师、技术负责、工程师、主任工程师、项目总工、项目经理等职。曾经在陕西的秦岭、商洛、安康、汉中等地工作长达10年多，甘肃东南部的天水、徽县两当、西和成县、文县康县，西北部的肃北、安西等祁连山一带，河南小秦岭地区、滦川西峡等地，四川的万源、南江、广元等地，重庆的城口、巫溪等地，以及河北张家口、承德、湖北竹溪、湖南怀化、江西赣州、贵州、福建、云南、山西、内蒙等地工作。工作过的矿山有金矿、银金矿、铅锌矿、铜铅锌矿等。

离职原因： 退出现役，自主择业。

教育背景

毕业院校： 沈阳黄金学院

最高学历： 大专获得学位: 学士 毕业日期： 1985-07-01

所学专业： 地质勘探 第二专业： 金矿勘察

培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专业 获得证书 证书编号

1991-10 1992-04 武警黄金二总队 主任工程师培训班 结业证 92069

语言能力

外语： 英语一般

其它外语能力： 阿拉伯语一般，蒙古语一般

国语水平： 精通 粤语水平： 一般

工作能力及其他专长

从事金矿及有色金属矿山工作20多年,工作经验丰富,技术水平成熟，实际操作能力很强。特别在金银及多金属矿山，总结出一套地质勘探的‘独门秘方’，在解决矿山‘疑难杂症’问题时，可起到事半功倍的作用。主要体现在：

1.矿山评价预测能力：主要是贵金属及有色金属矿山的前景分析，深部预测。评估矿山价值，评价投资风险。

2.地质勘探判断能力：本人对金银多金属矿等，地质研究颇深.特别对深部的地层、构造的控矿规律很有研究，预测矿体位置较准，可节约探矿工程30-50%左右。

3.矿山管理工作。

我可以从事地质矿产方面的顾问、咨询服务工作;也可以从事野外地质普查、详查、勘探工作;可以从事矿山地质勘探及采矿工作;也可以从事矿山风险投资、室内项目审查、现场考查评估。预测矿山前景;测算矿山价值;评价经济效益。

只要会找矿，只要能找到矿，只要用最短的时间、最少的投入找到矿—这就是我的本事。凭着我的实在,凭着我的真诚,凭着我的谦虚,凭着我的理念,完全可以团结一群社会精英服务于矿山.服务于公司.我就是打开地下宝藏的金钥匙、我就是财富。选择我就是选择财富;选择我就是选择金矿。

详细个人自传

[工作业绩]：1、1986年协助他人发现陕西省洛南县胭脂河金矿，通过勘探，提交金储量。提交地质勘探报告一份。2、xxx年带领他人发现陕西省镇安县金龙山金矿，开西北地区‘卡林型’金矿先河，是武警黄金部队唯一具有自主知识产权的矿山。被武警黄金部队评为“金龙山金矿第一发现人”、“七五找矿先进个人”、“三等功”、“学雷锋标兵”等。1994年提交金储量,主编地质勘探报告一份,发表论文两份。3、20_年在小秦岭矿业开发公司任总工程师其间，发现了530-1号矿脉，为公司创造价值4000万元以上。4、20_年在江西閠平公司任技术部经理其间，设计及施工的探矿工程较以前节约40-70%，为公司挽回经济损失110-190万元。5、20_年在盛鑫公司，设计的工程比别人的节约80-120万元，工程利用率是以前的2-3倍。6、月，在新疆青河县库木哈仁,某地质队登记矿权两年多,一直没有找到矿,我去了不到两个月,就找到了三处金铜镍矿化露头点,为公司节约资金近三十万元,节约时间近一年半.7、20_年7月，对河北省兴隆县青松岭镇洞子沟银矿进行考察，历时15天，写有考察报告一份，并成功收购该矿山，为公司节约资金300多万元。

[工作态度]

本人的工作态度是认认真真做事，谦谦虚虚作人。实实在在，大大方方。愿与强者合作，永不嫉妒强者。愿与弱者联手，永不鄙视弱者。凭着我的实在,凭着我的真诚,凭着我的谦虚,凭着我的理念,完全可以团结一群社会精英服务于矿山.服务于公司.

[本人的求职意向]是：

1、民营矿山的总经理及矿长：本人具有很强专业知识，在地质、采矿、管理等方面比较优秀，矿山经验丰富，责任心很强，不怕吃苦，能够深入基层,保证每周下井一到两次，并能及时发现问题,纠正问题，解决问题，不至于某一事态的进一步扩大。本人没有官架子，亲和力很强。本人可以主管矿山生产、安全、及各部门协调工作,会为地测采选运各部门之间创造一个顺畅的通道，确保矿山经济效益最大化。对矿山生产、安全、经济效益负完全责任。

2、民营企业矿业部总监、总经理及总工程师。主管项目考察评估，远景评价，交涉谈判。矿山设计开发建设，矿业精英人才招揽、探矿权普查找矿、采矿权深部探矿：这是本人最最拿手的、强项中的强项，用最短的时间,最少的投入,为公司多找矿,找好矿,找大矿。

3、短期咨询：

(1)主要对欲新开发矿山(包括废旧矿山的二次开发亦可)的前景预测、价值分析、投资风险等提供较为可靠的评价。时间大约10-25天，希望报酬大约20_0元。

(2)对深部探矿工程未达到预期目的，企业面临资源短缺的矿山，可通过本人“独特”的参详甄别，分析研究，以最小的工程量，达到探矿目的，为矿山解决疑难问题。时间大约20-100天，报酬2万-20万元。可面议。

项目管理的个人介绍范文 第十篇

我叫xxx，从事工程项目管理已经十八余载，大学一毕业，我便进入工程项目管理这一领域，从当初的专业技术员到现在的项目经理，我在项目管理过程中一步一个脚印，踏踏实实，兢兢业业。多年的专业理论知识学习结合工作实践，使自己的专业技能在实践中得到锻炼和提高。有较强的沟通和适应能力，我在不同的专业岗位均有不同的出色表现，得到了上级领导的一致好评和认可。在从事项目经理工作几年来，我与时俱进，十分注重知识的更新，勤于学习，自觉锤炼，用更先进的思想武装自己，创新工程项目管理理念，提高工程项目管理水平，在工程项目管理方面，我走出了自己独特的风采。在000改造工程A区项目管理中，我提出了“标准化管理，职业化团队”的创新管理理念，运用这一理念，在项目管理中结出累累硕果，得到公司上级领导的高度评价。从事项目经理工作后，我在生产经营取得突破性进展。每年生产计划完成率100%；安全生产无任何上报事故，工程质量合格率达到100%。同时我大力开拓外部市场，随着工程建设领域竞争日趋激烈，不进则退。我和班子成员一起，带领职工，充分发挥技术和人才优势，创一流产品，创优质服务，有效的占领了外部市场，每年均超额完成公司下达的工程承揽任务，我管理的000改造工程A区项目在20xx年获得公司“优秀青年突击队”的光荣称号，同年被集团总公司评为“先进项目”。

我坚持用科学理论提高素质，增强领导能力。我清醒认识到，今天知识更新速度日新月异，作为一名项目经理，不学习就要落后，就要被历史淘汰。我从改革发展面临的新形势、新任务出发，加强新知识的学习，完善知识结构，增强领导者的执政能力，针对实际工作中遇到的新问题，加强学习和研究，不断提高工作水平。如果说有一点成绩的话，主要归功于上级领导的正确领导，归功于全体干部职工的大力支持，在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，增加压力，锐意创新，为公司的发展奉献自己的全部力量。

项目管理的个人介绍范文 第十一篇

刘xx

目前所在：广州年龄：31

户口所在：湖南国籍：中国

婚姻状况：已婚民族：汉族

身高：173cm

体重：65kg

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：CEO/COO/总裁/总经理，生产/营运，行政总监/经理/主管

工作年限：9职称：无职称

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：8000～9999元希望工作地区：广州，佛山，东莞

工作经历

xx公司起止年月：20xx-xx～20xx-09

公司性质：民营企业所属行业：专业服务(咨询,翻译,猎头)

担任职位：项目经理

工作描述：

1、给咨询企业打造专业的PMC生产计划体系，使企业的生产计划与物料管控更加流程，从而确保订单能按时交货。

2、打造稽核体系，对公司所有的制度、流程等进行稽核，进行反复循环的检查，从而改变所有职工的习性。

3、打造流程管事、领导管人，让管人与管事分离，同时推行订单评审、工序互检、日计划、日备料、生产协调会、PK活动、瓶颈攻关、日激励、日稽核九大组合拳。

4、推行部门与部门之间、工序与工序之间横向制约控制体系。

5、推行各部门定编定岗，重新打造薪酬体系，最终推行绩效考核。

6、根据PMC制订的生产计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，及时处理生产异常。

7、打造企业文化体系。

8、根据公司经营现状，制订咨询企业生产战略规划。

9、重新核定咨询企业的生产主流程，对工序与工序之间的计件单价重新核定。

xx、制订生产主计划、月计划、周计划、日计划，并根据计划进行产能PK活动等。

xx、作为辅导企业管理变革的项目经理，有2年的企业管理变革成功经验，有6家企业管理变革成功经验，分别是山东鲁一机械股份有限公司、广州正澳电子科技有限公司、广州铂宝光子科技有限公司、佛山元典家具有限公司、河南金牛门业有限公司、广州缔蔓运动车有限公司。

离职原因：

xx公司起止年月：20xx-02～20xx-xx

公司性质：外商独资所属行业：快速消费品(食品,饮料,化妆品)

担任职位：生产运营总监

工作描述：

1、负责公司生产工作及其辅助工作，按时、按质、按量的完成生产任务，保证成本、质量、交期三方面的最优体现。

2、协助总经理制定公司的生产目标、技术目标、采购目标和相应的战略与策略。

3、协助总经理完善公司生产规划、发展规划，并提供建设性的意见。

4、主持开展全面生产、采购计划，并监督计划的落实实施情况。

5、制定生产管理、采购管理、技术支持等部门的工作日计划、周计划、月计划及日考核、周考核、月考核等。

6、监督、检查各部门工作计划实施情况，保证工作计划的顺利完成。

7、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成。

8、规范生产现场的5S维护与运行，改进作业方法和方式，提高工作效率。

9、协调与监督生产作业计划的调整与变更，保证订单交期的及时性。

10、参与公司全面质量管理体系的建设，完善质量管理制度，并监督实行。

11、组织进行产能的分析与评估、合理搭配工序，充分发挥资源效益。

12、对生产成本、采购成本进行严格的审核与分析，有效进行成本控制。

13、严格按照生产要求进行采购半成品、生产成品的'质量监管。

14、合理编制物料需求计划，保证采购的及时性、合理性，并与供应商建立互利合作关系。

15、加强技术部开发能力，逐步完善设计效果的合理性、易生产行(性)、易操作行(性)等。

16、合理对采购部、生产部、技术部进行协调，保证所辖部门之间的衔接与协作。

17、积极完成总经理交办的其他临时性工作任务。

离职原因：

xx公司起止年月：20xx-03～20xx-02

公司性质：民营企业所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位：生产部经理

工作描述：

1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

5、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

6、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

7、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

8、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。

9、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。

10、负责生产过程中的安全措施。

11、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

12、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。

离职原因：

xx公司起止年月：20xx-xx～20xx-02

公司性质：民营企业所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位：总经理助理

工作描述：工作描述：

1、负责编制各部门之职责、工作标准和公司综合性之规章制度;

2、监督、检查各部门、车间对上级指示之贯彻执行情况，协助总经理抓好公司重点工作;

3、负责督促有关部门办理上级需要之资料以及工作计划、工作总结或报告，草拟公司各个时期综合性工作计划、总结撰写公司内通知、通告、通报等公文;负责制定年内部审核计划;

4、负责公司例行或紧急会议通知、会场布置，作好会议记录、整理会议纪要，督促、检查会议决定之执行情况，及时向上级汇报;

5、协助总经理制定公司经营方针、目标;按规定、定期编制统计报表，开展统计分析，及时正确地反映企业生产经营计划执行情况，为总经理决策提供数据;

6、负责公司各项经济责任制之考核工作，参与经济责任制之修订、审查工作，完善分配制度、工作制度。

7、负责编制员工教育培训之计划，组织相关部门培训、考试，建立相关记录;

8、负责对外公共单位联络，处理相关事宜以及外来人员之接待工作;

离职原因：

教育背景

毕业院校：湖南省安江农学院

最高学历：大专获得学位:毕业日期：20xx-xx

专业一：行政管理专业二：

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

20xx-0920xx-xx湖南省安江农学院行政管理大专

语言能力

外语：英语一般粤语水平：一般

其它外语能力：

国语水平：精通

工作能力及其他专长

1、熟悉企业精益生产管理流程，运作模式及特点，熟悉生产现场管理方法与技巧。

2、熟悉企业产品生产加工质量控制，熟悉生产材料定额、标准工时核算方法。

3、通晓成本控制的方法与手段，成本控制意识强烈。

4、良好的目标、计划、预算管理能力，并具备较强的战略实施能力。

5、具有良好的沟通表达能力，具有协调能力和领导能力。

7、高度的敬业精神及高涨的工作热情，工作态度积极乐观。

8、团队意识强、责任心强，较强服从意识。

自我评价

1、9年以上生产管理和将近2年的企业管理变革工作经验，5家企业变革成功案例。

2、个性谦和，优秀的观察及学习能力，良好的沟通、计划、组织能力，丰富的工作经验及业务知识能确保我根据公司具体情况做出最适合的工作计划，而良好的个性特征能确保我较好的完成工作计划。

项目管理的个人介绍范文 第十二篇

姓名：性别：男

年龄：27岁学历：本科

工作年限：2年婚姻状况：未婚

户口：南宁市身高：165cm

居住地：广东省东莞市近期任职：班长

待遇要求：3500--5000/月到岗时间：面谈

希望地区：深圳市广州市东莞市

希望岗位：企业管理企业策划项目经理

公司性质：电器、电子、通讯设备

担任职位：班长

离职原因：--

工作职责和业绩：

试作新机种，制定生产计划、生产流程，安排与教导员工，负责产线的事项。

达成每天的生产计划，注重产品品质和效益的提高。

员工团结一致，和睦共处。产能，品质达到并超出要求。

乐山市中康科技公司20_-07-20_-09

公司性质：医疗、卫生事业

担任职位：健康专员

离职原因：--

工作职责和业绩：

服务客户并向客户介绍产品。教育经历成都理工大学工程技术学院20_-09-20_-07

最高学历：本科

专业名称：工商管理

专业描述：从事专业化的工商企业管理工作，所学的课程有：管理学、现代公司理论与运行、运营管理、物流管理、质量管理、财务管理管理信息系统、统计学、管理软件、公共关系、国际贸易理论与实务、人力资源、市场营销、市场调查与市场预测。毕业设计：从消费者的购买决策浅谈企业文化的影响力

技能专长技能专长：

一、语言能力：掌握英语听说读写能力、普通话流利、精通粤语。

二、计算机能力：熟练操作办公自动化软件，计算机的硬件与软件安装和维护，计算机二级、以及专业软件vfp数据库。

三、熟悉生产管理

四、小车驾驶能力(持有c1照)

语言水平：

英语:一般

粤语:熟练

项目管理的个人介绍范文 第十三篇

写工作经验，可不是罗列资历，而是通过所做事情，体现出你的能力。

所以呀，工作经验这一栏，不是越多越好。要求精，不求多，才能突出重点。

展示工作价值，常用的数据表达的词汇，有提升了、改善了、增加和减少了等。比如，

每一份工作经历都要价值，你要做的是，怎样才能把你的经验，与你应聘的职位相结合，让HR 记住你。

轮到STAR 法则，闪亮登场的时候了，如何用STAR 结构，来阐述工作经验。

STAR 是4个英文单词，首字母的缩写的组合。

S­—— Situation背景（事件的基本情况。了解该应聘者取得成果的前提）

T—— Target 任务（干的啥？考察应聘者执行的任务与角色）

A—— Action 行动（怎么干的？考察应聘者工作方式、思维方式和行为方式）

R—— Result 结果（干成了啥，产生了哪些影响？）

就以我所在的项目管理领域，举个例子来说吧

本人在某某公司任职期间担任项目经理一职，总共负责了6个项目，带领项目团队完成项目交付，保证了项目进度。如果是这样的简历，不石沉大海才怪呢。

用STAR 法则修改之后呢，

S­—— 我在6月30号接这项目的时候，实际进度比计划晚了15天，面临项目延迟和客户取消订单的风险。

T—— 公司任命我为项目经理，要求我按原计划的项目进度，9月30号交付项目。

A—— 我重新调整项目进度，找出项目关键路径，列出每个阶段要交付的成果。

成立了特别专案小组，每天早上9点，组织项目团队召开10分钟早会，安排当日任务，和评审当前阶段项目瓶颈问题，找出解决对策。

这三个月与团队并肩作战，通过按计划交付鼓舞了团队的士气，逐渐把推迟的时间追回来。

R—— 项目在9月30号准时出货，累计出货1KK。年底获得了优秀项目团队，和优秀项目经理荣誉。

此刻，请你感受一下，这样写，是不是就能抓住HR 的眼球了呢 ？

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