职工评选表彰活动方案范文共60篇

职工评选表彰活动方案范文 第一篇

为了弘扬我公司企业精神，展现我公司优秀员工风采，构成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”活动。

一、名额：

公司每年将从科技公司和机械公司xxx选出4名优秀员工；

分别从经理层中选出1名、中层管理人员中选出1名、普通员工中选出2名。

二、评选时光：每年12月份。

三、推荐人员资格：

（1）公司正式聘用员工；

（2）工作满一年者；

四、推荐依据：

（1）思想品德、敬业精神、对公司忠诚度、对岗位热爱程度；

（2）适应其岗位工作要求工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能实现和工作成效贡献程度；

（3）受员工尊敬或信赖程度；

（4）与员工沟通潜力；关心员工、互帮互助。

五、具体步骤：

（1）设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。

（2）采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名）；

（3）根据投票结果，办公室依据得票数量多少整理候选人名单；

（4）将获得票数最多确定为最终候选人(员工选出3名候选人；中层管理人员及经理层各选出2名候选人)；当候选人选票相同时时，允许排行并列；

（5）在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；

（6）平均为最高员工将被评为优秀员工；

（7）经总经理批准后公布；

六、表彰和奖励：

对于被评选为20xx年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元奖金。

七、评选组织实施工作由办公室负责。

职工评选表彰活动方案范文 第二篇

为进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，普及“学习雷锋、奉献他人、提升自己”的志愿服务理念，褒扬优秀志愿者，营造人人关注志愿者、人人尊重志愿者、人人争做志愿者的良好社会氛围，按照区委“百名优秀公民”评选方案要求，在全区开展“十佳志愿者”评选工作，具体实施方案如下：

一、评选对象

东坡区“四支队伍”所有志愿者。

二、评选标准

1.热爱祖国，拥护中国xxx领导，积极践行社会主义核心价值观，有强烈的社会责任意识和奉献精神；

2.积极践行志愿精神，志愿服务业绩突出；

3.一年以上志愿服务经验，参加志愿服务活动累计活动时间每年超过100小时以上，在志愿服务活动中表现突出、精神可嘉、事迹感人，能够践行和传递社会正能量，有引领作用。

4.具体要求

1．社会志愿者服务队:积极进社区、进村组、进院落、进家庭，广泛开展扶贫济困、关爱帮扶、文明劝导、环境保护、文化活动、治安防范等利民惠民志愿服务活动。坚持参加“一月一主题”志愿服务活动。

2．党员志愿服务队：立足岗位创一流，坚持“四个作为”；为民服务当先锋，积极开展“五个一”活动，在服务群众上充分发挥示范、表率作用。

4．便民志愿服务队：围绕群众需求，开展多种形式的专业化技能服务。采取主动和应需、分散和集中、应急和跟踪服务。

三、评选程序

（一）宣传发动（8月31日前）

充分发挥团区委官方微信公众平台“东坡青年”、《今日东坡》、公交车移动电视等媒介发布活动公告，公布全区“十佳志愿者”的评选对象、评选标准、评选程序，在全区范围内营造活动氛围，做到家喻户晓。

（二）推荐报名（9月18日前）

采取个人自荐和单位推荐的方式进行。一是个人自荐。凡有意愿参与评选活动的志愿者，可在规定时间向团区委书面自荐或者登陆“东坡青年”官方微信公众平台报名。二是单位推荐。各乡镇、街道和各单位根据评选条件，在认真选拔、集体研究的基础上，择优推荐候选人。各乡镇、街道党（工）委根据条件至少推荐1名候选人，东坡区“四支队伍”主管单位党委根据条件至少推荐2名候选人。

（三）资格审查（9月23日前）

评审委员会办公室根据书面推荐材料，对人选进行初审。将符合要求的人选汇总。推荐材料不齐全或不符合要求的人选，不具备参选资格。

（四）人选评审（10月15日前）

第一阶段：在“东坡青年”官方微信公众平台上推出公众点赞活动，通过照片墙的形式，展现志愿者形象及先进事迹，点赞数作为最终入选的参考指标(9月28日-10月7日)。

第二阶段：区评审委员会召开评审会，在候选人中确定10名“十佳志愿者”公示对象，并书面征求区纪委、区委政法委（综治、维稳）、区委群工部、区公安分局、区卫生和计划生育局意见。

（五）区委审定（10月）

提交区委常委会研究确定“十佳志愿者”人选。

（六）反馈公示（11月）

“十佳志愿者”确定人选名单在《今日东坡》和团区委官方微信公众平台“东坡青年”上公示。

四、组织领导及要求

（一）加强组织领导。评选工作由团区委牵头，成立“十佳志愿者”评选表彰活动评审委员会。由区委常委、组织部长陈霞任组长，团区委书记段棚任副组长，区纪委（监察局）、区委办、区人大办、区政府办、区政协办、区委组织部、区委宣传部、区委政法委、区精神文明办、区卫生和计划生育局、区人社局、区文旅体新局、区教育局、区财政局、区政务服务中心、区新闻中心等有关部门负责同志为成员，负责本次评选表彰活动的组织领导和评选表彰工作。评审委员会办公室设在团区委办公室，负责评选表彰的日常工作。

（二）严格把握标准。各乡镇、街道及各单位要按照评选范围及条件，坚持公平公正、择优推荐，把本地区、本系统成绩显著，贡献突出，在全社会中有较强影响力的优秀志愿者典型代表推选出来。

（三）深化活动影响。各乡镇、街道及各单位要切实把握活动目的，通过开展评选活动，吸引更多的人参与志愿服务、践行志愿精神、传播先进文化、共建和谐东坡。

职工评选表彰活动方案范文 第三篇

一、评选目的：

为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水*，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，为此，特制定本方案。

二、评选名额：18人

优秀员工一等奖1人。

优秀员工2等奖2人。

优秀员工3等奖3人。

进步、鼓励奖6名。

最佳收银奖1人。

微笑天使奖2人。

最佳销售奖3人。

三、评选办法：

以“公正、公开、公*、透明”为原则，采取班组推荐，个人推荐，与主管推荐相结合的办法，符合条件的候选人名额不限。

1、班组推荐的，半数以上签名确认生效。

2、个人推荐的，（必须对商场做出突出贡献）。或得到他人联名推荐。

四、评选程序：

1、初选，由主管筛选，报与楼层经理，上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认，候选人名单。经总经理会议后，评核、审定。

2、对候选人名单进行张榜，公示3天。

五、成立评审领导小组，及领导小组成员名单。

组长：

副组长：

小组成员：

六、评选对象：

锦和所有在职员工（中高层不参加本次评选活动）。

七、参加评选条件：

1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。

2、乐于助人，宽以待人，与同事和睦相处者。

职工评选表彰活动方案范文 第四篇

一、活动目的：

为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对20__年工作进行总结、表彰先进。

二、活动主题：“大团结，共发展”20__年终总结暨表彰文艺会

三、活动时间：20__年_月_日9：00—21：30

四、活动地点：公司____

五、与会人员：公司全体员工

六、活动主持人：

七、活动方案：

（一）会场布置：负责人：公司办公室、综合部、财务室

（二）时间安排会议时间：9：00——11：30

中餐时间：12：00——13：30

文艺时间：14：00——17：00

晚宴时间：17：30——19：30

晚会时间：19：30——21：30

（三）议程：

8：50全体参会员工提前到达指定会议室，按指定排座就位，等待大会开始。

第一项：总结和表彰大会(9：00~11：30)

1、主持人宣布：宣读会场纪律。

2、主持人宣布：由公司总经理致新年贺词。

3、主持人宣布：请总经理为我们作20__年工作总结，大家热烈欢迎。

4、主持人宣布：请宣读20__年度规划。（1小时）

5、请退休职工代表讲话，大家热烈欢迎。

6、主持人宣布：请宣读员工表彰决定：

（1）、对先进部门（团体，拟3个奖项）进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言。（大约15分钟）

（2）、对先进员工（个人，拟10个奖项）进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言。（大约30分钟）

（3)、对先进驾驶员(13个人）进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言。（大约20分钟）

7、对大会进行会议总结。

8、主持人宣布：早上会议结束，进入中餐。

第二项：文艺节目及游戏(14：00——17：00)拟10个节目

主题：大团结、共发展

公司各单位出一个节目，节目类型不限：唱歌、跳舞、诗歌朗诵、相声、绕口令、小品等。

游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子。

游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出。

游戏2：抢凳子；用具：5把椅子，围成一圈。

游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输。

游戏3：筷子运钥匙链；用具2支筷子、2个钥匙链。

游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。

游戏4：踩气球；用具：100个气球。

游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。

第三项：晚宴安排17：30晚宴正式开始

晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。（背景音乐）

18：00—19：30用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

第四项：最后主持人邀请全体员工上台合影留念，会议结束。

八、年会准备及相关注意事项：

（一）年会的通知与宣传：公司办公室于向各单位发出书面的《关于年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

（二)条幅的制作：红底白字字幅，具体文字内容：“银磷公司年终总结暨表彰大会”(条幅规格：5M）。

（三)演出台：红地毯、装饰物(纸花）、节能灯。

具体准备：奖品：奖励证书（拟10份：优秀、先进、敬业）、奖励牌匾（拟3块：先进、优秀）、游戏奖品。

物品：席位卡（15个）、笔（一盒）、纸、会场布置所需气球、拉花、花篮；笔记本电脑、热水壶（两个）、烟（三条）、笔记本、会议所需矿泉水、晚宴所需各类干果小食品、水果，游戏道具另定（打气筒、气球等）。

（四）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

职工评选表彰活动方案范文 第五篇

1、从磨砺坎坷中一路走来，你带给我们的感动，如同五月里的石榴花，动情地燃烧！你就是堆积在大家心灵深处的一道无比丰富的精神矿脉。

2、四年多的风雨兼程，你与公司一同打造品牌，公司成为了同行的翘首，你成为了企业的中坚；五十岁的厚积薄发，你与公司一同开拓未来，公司成为了业内的典范，你成为了员工的楷模。

3、三年磨一剑，自有锋利时。有志在年少，出鞘剑生辉。爱一行、专一行，在XX组这个岗位上，你进步的工作表现与积蓄的人品涵养，在同事心中逐渐赢得了赞誉。坚持，才会让落寞遁形；努力，方能让杂音匿迹，岁月中沉淀的人生哲理在你的身上得到了最恰当地阐释。

4、随和质朴，爱岗敬业，于人于事，让人称道。订单就是圣旨，你是不折不扣的急先锋，服从乃天职；顾客就是上帝，你是倾心倾力的排头兵，满意是目标。

5、你表现出来的机智与冷静、英勇和担当，实在不同凡响。一展英雄气概，尽显男儿本色。你用行动传播公司口碑，客户用口碑称颂你。

6、入职一年来，你以你好学上进的上佳形象为横轴，你以你爱岗敬业的处事作风为纵轴，十二分用心地构建着你生*第一份工作的坐标图。你在点滴细节中拔节成长，你在举手投足间悠然绽放。你让整个团队眼前一亮：你不仅是那颗熠熠闪光的坐标原点，而且你把你所有闪光的智慧与热情、闪光的责任感与事业心都辐射到了全公司每一个同事的身上。

7、你象白皑皑的一场雪。冬日里唯一的欢跃是雪带来的，你工作的时候那笑语那叮铃那嘱咐，不亚于这个季节里最炫目的雪景；你象暖融融的一只灯笼。晚班温情的光华是灯笼带来的，你工作的`时候那提醒那点拨那吆喝，纯粹就是作业的迷途中最明亮亮的引领。

职工评选表彰活动方案范文 第六篇

第一条 目的

为增加企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，并激励先进、鞭策后进，形成人人争先进的良好文化氛围。

第二条 评选原则及方式

遵循“公正、公平、公开”的评原则，“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定，“先进部门”由总经理直接评定。

第三条 评选对象及标准

1、 入职满半年以上的公司正式员工（以基层员工为主，管理人员为辅）；

2、 公司下属所有部门。

第四条 评选周期及截止时间

评选周期为20xx年1月1日——20xx年12月31日，评定工作20xx年12月31日前结束。

第五条 评选细则

（一）优秀员工

1、 热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能；

2、 遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）；

3、 全年请假未超过公司规定（事假12天，病假20天），迟到未超过5次。

4、 服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作；

5、 工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。

6、 为公司增加效益，提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。

7、 工作中成绩显著，未出现重大的质量事故、设备事故、安全（环保）事故、无涉及其责任的客户（一线）重大投诉。

（二）先进部门

1、 部门年度无重大安全责任事故；

2、 部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务；

3、 部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为；

4、 能积极配合公司其他部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。

第六条 奖励方案

（一）优秀员工

1、奖励￥500/人；

2、全公司通报表扬一次；

3、记入个人档案，作为晋升或调薪的参考依据。

（二）先进部门

1、该部门集体奖励￥800；

2、部门及部门成员通报表扬一次；

3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或调薪的参考依据

职工评选表彰活动方案范文 第七篇

一、宝贵的职场*台

1、只要用一份心，只要努一份力，我们和别人的差距就不再是偶然，人生中的偶然是必然创造的

2、职业是决定人一生命运的关键，经营好职场是创造人生幸福的重要一部分

3、从职场中能够收获到：

A、良好的薪酬

a、如果你想要收入很好，首先不要去想钱的问题，去想事的问题就够了，事做到了，钱就会有了

b、今天工作不努力，明天努力找工作

B、广泛的人脉：人脉等于资源，资源与资源的整合会变成资产，整合是合作，合作是双赢

C、丰富的工作经验：社会的学堂当中，决定人一生品质的学校其实就是职业，在企业中我们能够收获丰富的工作经验，所谓经验就是自己经历了并且得到验证的才叫经验，没有经历的，没有验证的不叫经验，充其量只叫理论

D、宝贵的成长经历（职场中要经历的三个过程）

a、昨夜西风凋碧树，独上高楼望尽天涯路——迷茫期

b、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴——奋斗期

一个人从一岁到十岁不会有太大差距，从十岁到二十岁会拉开距离，三十岁到四十岁会与众不同，四十岁到五十岁是两种命运，五十岁到离开这个世界是两种社会价值

c、众里寻他千百度，暮然回首，那人却在灯火阑珊处——成功期

不简单的含义就是把简单的事情不断地坚持，一直坚持到别人放弃，你就变成了不简单

二、快乐工作

1、工作时应具备健康快乐的心态，人生当中，我们都应该看到，当我们不能改变风的方向时候，学会改变帆的方向当我们不能改变事情结果的时候，就学会改变心态

2、生命各有所长，技艺各有所短，积极的人善用所长，消极的人总是抱怨自己的所短

3、工作是幸福的基础

工作是我们一生不得不去做的事情，你认为辛苦要做，你认为幸福还是要做，工作很幸福，工作有收入，工作能成长，工作能学到知识，工作能受人尊重，工作能够托起家族，工作甚至于能托起世界

*常思自己过，闲谈莫论他人非，敬君子方显有德，怕小人不算无能；事在人为，休言万般皆是命，境由心造，退后一步自然宽；

能吃苦，方为有志之士，肯吃苦，不是痴人；把吃苦当吃“补”，任何苦难都会结束；吃亏是福，难得糊涂；

不要把学习变成一种过程，不要把学习变成一种形式；好好学习，天天向上；学而时习之，学了去适当的用；

三、你的价值几何

垃圾是放错了地方的宝贝，有的人一生在职场当中之所以毕生努力没有结果，可能这个行业和领域根本就不适合他，我们一定要很清晰的知道，我会干什么？

痛苦就是会干的不想干，想干的不会干，这就是痛苦；虽然在干却干不了，这就是难过和失败，用你的强项去做事，要比用弱项去做事，成功率高的多

只要你认为是在为自己打拼职场，只要你认为是在为自己工作，只要你认为一切的事情都将成为自己的资本，你的成就绝对要比今天优秀的多！今天我们要明白，我们想干的是什么，我们能干的是什么？

愚痴的人一直想要别人了解他，有智慧的人却在努力地了解自己，孔子——人贵在自知。

要了解自己的特长，要了解自己的能力，要了解自己的适合，一个人为什么不称职，实际上不是他不想称职，是因为他真的不太适合。

一个人在一生当中，当你允许别人的不同观点存在的时候，你的心胸自然就宽广了，当你能够站在别人的立场去思考问题的时候，你会发现矛盾自然就少了

如果你不是很了解或者自己不是这方面的专家，请你不要给别人过多的意见，因为你可能会误导别人，因为你所阐述的只有理论没有实践，理论和实践确确实实是有距离的，在任何的环境和企业当中，在一个团队当中，首先要懂得尊重领导，更需要了解领导，直至佩服领导！

一个优秀的职业经理在职场中应当记住，永远只需要你的上司说YES和NO，你是个最棒的职业经理，如果什么事情都需要他告诉你的时候，有你没你，换谁都可以，努力做事只能把事做对，用心做事才能把事做好！

职工评选表彰活动方案范文 第八篇

优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工的荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。

一、评选对象

财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。

二、评选标准

1、严格遵守公司的各项规章制度。

2、个人行为符合公司的员工标准规范。

3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。

4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁的典范者。

5、特殊贡献者。

三、否决项

1、三个月内非全勤的员工。

2、三个月内受到记过处分的员工。

3、不能积极参加公司组织的各项活动的。

四、评选办法

1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。

2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。

3、原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。

五、优秀员工的奖励办法

1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。

2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹，每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。

3、优秀员工一等奖获2x0元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。

4、凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一。

职工评选表彰活动方案范文 第九篇

一、目的

二、评选原则

三、成立优秀员工评定小组

四、评价部门、分店和分公司绩效状况

五、根据绩效状况分布申报名额

六、确定优秀员工评定标准

七、推荐和申报提名人选

八、汇总提名人选名单并公示

九、对提名人选组织360度考评

十、确定优秀员工人选

十一、组织编写优秀员工先进事迹材料

一、目的

针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘_年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对_年度优秀员工的选拔操作工作。

二、评选原则

1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;

4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组

1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2优秀员工评定委员会的组成：

a)公司领导2至4人

b)部门负责人3至5名

c)人力资源开发中心经理

d)考核专员

3委员会的职责：

a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;

b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

4输出：

《评定小组成员名单》

四、评价部门、分店和分公司绩效状况

1部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。

2评价部门绩效状况的流程：

a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》：

总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司;

b)各评议方本着客观、公平原则进行评议;

c)人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序;

d)总经理审批。

3输出：

《部门绩效评议表》

《部门绩效评议排序》

五、根据绩效状况分布申报名额

1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别

2处于良好评定范围内的部门按1：25比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报)

3处于普通评定范围内的部门按1：50比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报)

4处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行确定。

5部门人数不足25人的，按1人申报。

6输出：《优秀员工侯选名额分配表》

六、确定优秀员工评定标准

1优秀员工的评定标准为德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》;

2基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同;

职工评选表彰活动方案范文 第十篇

一、活动背景

五四精神传承不朽，历史的使命告诫我们新一代青年，不向恶势力低头、积极向上、努力拼搏的重要性，校里校外，新一代青年努力拼搏，为学业为事业；院校学生干部每个学期都努力工作，为学校也为同学们做了许多贡献。此般精神愿以传播下去，使我们所有人获益。

二、活动主题

宣扬五四精神，鼓舞努力拼搏、认真勤勉。

三、活动意义

五四青年节是彰显我们青年气概的象征，为纪念这个特殊的日子，举办五四表彰大会嘉许努力认真、朝气蓬勃的学生干部，望其戒骄戒躁，自勉自励，继续努力争取更大的进步，从工作中学会更多，贡献更多，利人利己。

四、活动时间、地点

时间：20xx年5月4日

地点：儒学堂

五、评选对象

1、优秀部门

2、优秀干部

3、优秀干事

4、优秀团支部

5、优秀团支部书记

六、与会嘉宾

陈李梅书记、王小燕老师、各班辅导员

七、活动对象

财经学院团学部门、各班团支部

八、经费预算300元

1、邀请函的制作

2、奖品、奖状及证书的购置

3、会场布置费用

4、为领导准备饮用水的费用

九、活动流程

五月四日晚上19:00于儒学堂举行表彰大会

1、18:40组织各部门人员及各班团支部于至善楼一楼排队集合，清点人数；

2、18:45分进场，按部门就坐；

3、开始会议：

a、主持人开场白

b、领导讲话

c、播放讲叙财经团学部门工作的ppt

d、进行颁奖仪式

e、会议总结

十、工作安排

1、向学校申请儒学堂作为大会场所；

2、组织部要对会议的开设进行合理研究设计，接着干事们对会场进行布置；

3、提前通知各个部门及各班团支部，向老师领导发邀请函邀请其参加会议；

4、通过各部门及老师的给分评选

5、制作好相关ppt，以及与会需要的视频、音乐等；

6、邀请会议的主持人。

十一、注意事项

1、戴好工作证，准时到位，不要出现迟到缺席现象；

2、保持秩序进场，保持肃静，不拥挤喧闹；

3、保持会场卫生清洁，爱护公共物资。

职工评选表彰活动方案范文 第十一篇

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。

一、名额：

公司每年将从科技公司和机械公司xxx选出4名优秀员工；

分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。

二、评选时光：每年的12月份。

三、推荐人员资格：

（1）公司正式聘用的员工；

（2）工作满一年者；

四、推荐依据：

（1）思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度；

（2）适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；

（3）受员工尊敬或信赖的程度；

（4）与员工的沟通潜力；关心员工、互帮互助。

五、具体步骤：

（1）设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。

（2）采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名）；

（3）根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单；

（4）将获得票数最多的确定为最终候选人（员工选出3名候选人；中层管理人员及经理层各选出2名候选人）；当候选人选票相同时时，允许排行并列；

（5）在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；

（6）平均为最高的员工将被评为优秀员工；

（7）经总经理批准后公布；

六、表彰和奖励：

对于被评选为xx年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元的奖金。

七、评选的组织实施工作由办公室负责。

职工评选表彰活动方案范文 第十二篇

公司各部门：为加强企业文化建设，培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，在公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围，激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司发展创造更好的效益，公司决定开展20xx年度评先评优活动。

一、 组织机构

为加强此次评先评优的组织领导，保证活动的顺利开展，公司成立评先评优工作评审小组，办公室设立在综合办公室，组成人员如下：组长：严晓丽；组员：郝家琪、栾玉梅

二、评选范围

在公司工作满3个月（含3个月）以上的员工（干部）

三、 评选原则

评先评优工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。

四、 评选标准

（一）优秀员工评选条件

1、对企业忠诚，工作踏实认真，积极主动，并一贯勤勤恳恳，任劳任怨，不争名、不争利，从不计较个人得失；

2、能够遵守企业各项规章制度，爱岗敬业，熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，工作积极主动，不找任何借口，有较好的发展潜力。

3、工作中敢担当、肯奉献，从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议。

4、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，并经常受到同事和领导的称赞和表扬；

5、全年请假在7天以内，无迟到、早退、旷工现象

6、员工月度考核达到目标值

（二）评先进个人评选条件

1、满足优秀员工评选基本标准；

2、对企业忠诚，时刻以企业利益为重，秉公办事，不徇私情，工作严谨，责任心强；

3、业务本领过硬，积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习；

4、有较强的组织、领导、分析和管理能力，受到员工的尊重和信服

5、能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能。

6、沟通和解决问题能力强，工作讲究方式方法，具备较强的执行能力；能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标；7月度考核达到目标值

五、 评选办法

以“民主、公开、公平”为原则，各部门责任人组织本组召开部门会议，严格按照评选条件和分配名额推荐优秀员工、先进，选出部门人选后报送综合办公室。在由全体员工对候选人进行终极评选，由评审小组公开评选结果。

注：以上评选结果在全公司范围内公示3天，接受全体员工的监督，公示无异议后上报公司总经理批准。

注：优秀员工和先进个人的推荐人选不得重复（季度评选一次）

职工评选表彰活动方案范文 第十三篇

丰收的20_即将远去，充满希望的20_正向我们大步走来，回顾过去，我们__系团总支学生会在系部领导老师的指导下，在各部门的共同努力下，勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项工作。为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人，鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的工作效率，增强工作凝聚力，经系部研究决定，特制定本评选方案。

一、评选原则

公平、公正、公开、透明

二、评审团成员

评审团成员由主席团成员担任

三、适应范围

经济管理系团总支学生会全体

四、评选时间

在20_年12月1日之前，将推荐名单报送至办公室

五、评选细则

1、优秀部门1个

评选标准：

(1) 授予在本年度各项工作中表现出众，对学生会的发展起到巨大推动作用，对学生会其他部门有积极借鉴意义的部门;

(2) 评选材料齐全;

(3) 对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。

2、最具魅力部门1个

评选标准：

(1)已递交优秀部门评审材料;

(2)“JTX20_最有魅力部门”票选活动中，在满足第一个条件的情况下票数最高的部门。

(3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。

3、优秀个人10名

评选标准：

(1) 授予在本年度各项工作中表现出众，对学生会的发展起到巨大推动作用，对学生会其他干部有积极借鉴意义的个人;

(2) 在我系团总支学生会工作三个月以上;在班级表现优秀，无违纪情况;

(3) 评选材料齐全(所属部门未递交评选优秀部门事迹材料的无资格参评);

(4) 能服从上级领导的工作安排，并能圆满完成;工作认真、积极，态度转正，能完成分配的其他工作。

六、评选流程

(1)递交评优材料;

(2)评审团进行评定;

职工评选表彰活动方案范文 第十四篇

1.目的：

鼓励有益于企业发展的行为，充分发挥员工的积极性、创造性，不断提高企业管理水平，确保企业目标的顺利完成。

2.奖励条件：

企业员工有下列情形之一的，应当由部门领导或企业领导酌情签报，予以奖励。

对重大、关健任务的完成作出贡献的；

对完善企业管理提出可行性方案的；

配套设计过程中，对企业有特殊贡献的；

从事有益于企业的发明和改进，对提高工作效率、提高产品可靠性、提高产品性能水平等做出贡献的；

提出合理化建议，对增加销售、改进服务质量、节能降耗、节省费用有明显成效的；

提出合理化建议，有益于维护、提升企业形象的；

对于舞弊或有危害企业利益的行为，能事先发现或防止，而使企业减少或免受损失的；

遇到非常变故，如灾害事故等，能随机应变，措施得当，从而减少企业财产损失、人员伤亡的；

具有优秀品德，可作为企业楷模，有益于企业树立良好风气的；

工作积极，业绩突出的；

不属于本职工作（或分管领域），主动协助他人工作，使他人计划、目标得以提前完成的；

对营私舞弊或违纪行为检举并确有证据的；

其它奖励的情况。

3.奖励办法

奖励金额。奖励金额范围如表1，奖励的具体金额由部门领导或企业主管领导提出，单项奖励5000元（含5000元）以内由企业总经理最终确定，单项奖励超过5000元时由股司主管销售副总经理最终确定。

合理化建议的申报、奖励程序

季度奖励：

正常的奖励申报、审批每季度进行一次，于次季首月10日前按规定程序上报到企业办。申报程序如下：

所在部门或企业办填报《销售企业员工奖励申报表》（见附表）；

部门领导或主管领导签署意见；

申报表交到企业办；

企业主管副总经理签署意见；

企业总经理签署意见，并确定奖励金额。单项奖励超过5000元时须报股司主管销售副总经理审批；

企业办复印申报表存档；

通知申报人凭申报表到企业财务办领取奖金；

财务办凭申报表发放奖金，并保存申报表。

即时奖励：

企业总经理有权直接对企业员工进行单项5000元以内的即时奖励；

企业副总经理有权直接向企业总经理提出单项1000元以内（含1000元）的即时奖励申请，由总经理直接审批；

部门领导有权直接向总经理提出单项500元以内（含500元）的即时奖励申请，经主管副总经理审核，由总经理审批；

即时奖励申请经企业总经理审批后，直接到财务办领取奖金；

权限规定：对副总经理的奖励只能由企业总经理提出，对部门领导的奖励只能由企业副总经理以上领导提出。

4.监督

所有的奖励均在企业办务公开栏上张贴公开，并在整个销售企业发文通报。对违反企业奖励规定的行为，员工有权向销售企业有关领导和部门或股司有关部门举报。

5、其它

本制度由企业办负责解释，自20_年9月1日起实施，此前发布的《销售企业员工奖励办法》同时废止。

职工评选表彰活动方案范文 第十五篇

下午好！

很高兴能主持这次会议！在刚刚过去的20年，我们全体员工在集团董事先生的支持下、公司总经理带领下，只争朝夕、奋力拼搏、取得了一定的成绩。为了总结过去这一年的工作历程，展望及计划新年度的工作，表彰先进班组与个人。在这个充满激情、奋进的下午，在三楼多功能厅，我们隆重召开20年工作总结、20年工作计划暨优秀员工表彰大会。

下面我宣布20年工作总结、20年工作计划暨优秀员工表彰大会现在开始！（鼓掌）

第一项：由各部门经理对本部门的工作进行汇报

首先有请房务部经理做工作汇报，餐饮部经理、中厨厨师长、工程部经理、财务部经理

发言顺序：（房务部、餐饮部、中厨、工程部、财务部）。

很感谢各部门经理精彩的发言，

公司的成功在于有这样一支兢兢业业又朴实无华的员工队伍，更有一支业务能力强又热心帮助员工成长的管理队伍，我们才是公司的一家人。

第二项有请总经理宣布获得20年度先进班组奖的名单。请获得先进班组派代表上台接受总经理颁发的荣誉证书。有请总经理为获奖班组颁发证书。下面有请先进班组代表上台发言；

公司能取得如此喜人的成绩，是和我们在座的每一位朴实的`长安道里人分不开的。在不同的岗位上涌现了一批默默无闻却无私奉献的员工。

第三项有请总经理宣布优秀员工名单：

（、、、、）；有请刚才念到名字的获奖优秀员工上台接受各位领导颁发的荣誉证书。

同事们，优秀员工是我们事业发展的中坚和基石。评选不是目的，意义在于用典型的作用鞭策和带动大家同心同德、齐心协力把各项工作做好，通过评选激励全体员的工作斗志激情。下面有请优秀员工代表王佩上台发言。

第四项：总经理做20年工作总结及20年工作安排

感谢总经理精彩的发言，在总经理的讲话中，不仅展现了前一阶段所取得的成果，更明确了下一步的奋斗目标和工作任务。阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题，指导性和可操作性强，完全符合工作实际。希望会后各部门进一步落实会议精神，营造求真务实，进一步明确今后的工作重点和保障措施，把这次会议当作新一年的起点，全面启动新一年的各项工作，振奋精神，团结一致，精细管理，持续创新，用实际行动弘扬长安道里人精神。回首20年，我们一路艰辛，一路汗水，但是我们获得了荣誉；展望20年，我们满怀希望、满怀理想、满怀信念，我们将持之以恒。我们坚信在集团董事的领导下，在公司沈总的带领下，在全体长安道里人的努力下，的明天一定会更好！各位领导、各位同事，20年工作总结、20年工作计划暨员工表彰大会到此结束！谢谢！

请优秀班组和优秀员工上台合影留念！

附会议流程：

会议时间：20年月日15：00

会议地点：三楼多功能厅

会议主持：

会议议程

第一项：各部门经理做20年工作总结及20年工作计划；

第二项：由总经理宣布先进班组名单，颁发证书及代表发言；

第三项：由总经理宣布优秀员工名单，颁发证书及优秀员工代表代言；

第四项：总经理做20年度工作总结；

第五项：会议结束及合影留念

20年工作总结、20年工作计划

暨优秀员工表彰大会具体流程安排

会议时间：20年元月12日15：00

会议地点：三楼多功能厅

具体流程安排：

14：30工作人员到场，查看公司设备情况；

14：50各部门人员全部着工装按划分区域就座；

15：00会议开始；

会议期间，请各部门人员注意会场纪律：

1、请将手机关闭或调至振动状态；

2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听；

人事部

职工评选表彰活动方案范文 第十六篇

一、组织形式

评优评先领导小组组长：黄春晓

副组长：郭长安、姜勇、殷凤海、周宁

成员：刘涛、魏永爱、王娜、黄晞、张跃辉

二、工作安排

1、12月份公司组织对机关各部门、各分公司、办事处、项目监理部进行年终考核检查工作，12月31日完成。

2、公司各部门将本部门年终工作总结及个人先进材料于12月31日前以书面形式（含电子版）报送公司办公室。

3、各分公司、各项目监理部的工作总结及先进材料于12月31日前书面形式（可以是电子版）报送工程部。

三、评先范围

1、优秀分公司、先进集体、优秀项目监理部：分公司评选2个、办事处评选一个、优秀监理部评选3个。

职工评选表彰活动方案范文 第十七篇

一、“大会”筹备工作组：

组长：朱维明

成员：张伟、杨军、费维成、周建安、梁静、张亚、马凤玲、阮清、许华

二、筹备内容：

1、拟“时代科技”关于做好工作总结暨表彰的通知

2、拟“时代科技”召开总结暨表彰大会通知

3、地点：天宇酒店会议室

4、时间：20__年_月_日下午3点

参会人员：股份公司领导（待定）、股份公司相关部门领导、系统内各单位班子成员、中层干部、受表彰先进集体代表、个人（约120人，其中股份公司、时代科技两桌，其它十桌）

5、主要议程：

■主持人致开幕词（主持人：杨军）

■7单位总经理做20__年度工作汇报

■朱维明同志做20__年工作总结报告

■颁奖

■获奖者代表发言

■李仰总经理讲话

■股份公司领导致辞

■新年聚餐（餐标1000元，含烟酒）

■参会人员礼品（每份260元左右，共120份）

三、准备物料：

证书、铜牌、奖金、条幅、摄影、会场布置等

四、预算：

■奖金：先进集体20___2=

优秀员工1000_10=

市场拓展800_7=

安全生产800_7=

合计：

■参会人员礼品：260_120=（过年礼包）

■餐饮：1200_10=（850菜金+300酒水+50烟）

■系列活动奖励：

拔河：500（第一名）+300=800

乒乓球:团体300+200+100=600

男单：300+200+100=600

女单：300+200+100=600

合计：

■会场租金：

■会场布置：条幅、铜牌、获奖证书、桌花、其它备用等约5000元

总计：约

职工评选表彰活动方案范文 第十八篇

我市各级妇女组织和广大妇女深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕中心，服务大局，突出重点，务实创新，为建设和谐xx做出了积极贡献，涌现出了一大批先进集体和先进个人。为表彰先进，凝聚力量，表彰先进集体和个人，现将做如下方案。

一、时间、地点

1、时间：20xx年3月6日晚上20:00-22：00；

地点：市人民会堂。

二、表彰内容

1、xx市“三八”红旗集体2个；

2、xx市“三八”红旗手10名；

3、xx市“最美家庭”10户；

4、创建“巾帼文明岗”2个。

三、评选条件

（一）xx市“三八”红旗集体评选条件：

1．以女性为主体的单位、组织或内设机构，女性人数占总人数60%以上。

2．具有爱国主义、集体主义、社会主义精神和高尚的职业道德、良好的精神风貌，团结协作、爱岗敬业、无私奉献、锐意创新，在和谐单位建设等群众性精神文明创建工作中作出了显著成绩、具有广泛影响力。

3．认真学习贯彻党的十八大精神，积极投身于全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的伟大实践，在本职工作中业绩突出，为构建富裕、和谐xx市作出了积极贡献。

（二）xx市“三八”红旗手的评选条件：

1．在xx市工作、学习或生活的xxx女性公民，原则上应荣获县级以上（含县级）荣誉称号。

2．热爱党、热爱祖国、热爱社会主义，认真学习贯彻党的十八大精神，坚决拥护党的路线方针政策，模范遵守国家法律法规。

3．在全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的伟大实践中锐意进取、奋力拼搏、艰苦创业，为社会主义经济建设、政治建设、文化建设和社会建设作出了积极贡献。

4．自觉树立和实践社会主义荣辱观，具有高尚的职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德，为建设作出了积极贡献。

（三）xx市“最美家庭”评选范围及评选条件：

评选范围：全市所有妇女家庭。

评选条件：

1、爱党爱国、遵纪守法。家庭成员理想信念坚定，社会公德意识强，严格遵纪守法，履行公民的权利和义务,树立科学的婚育观念。

2、诚实敬业、勤劳致富。家庭成员积极进取，诚实守信，创业意识强，勤劳致富，掌握1-2门实用技术，家庭人均纯收入在3000元以上。

3、男女平等、共同进步。家庭成员在教育、生产劳动、家庭地位等方面享有平等的权利和机会，互相尊重，互相促进，共同提高。

4、家庭和睦、邻里融洽。家庭成员民主平等、宽容谦让、尊老爱幼、互帮互助；邻里之间相识相知、相互帮助、团结友善。

5、教子有方、以德育人。家庭成员道德修养好、文化素质高；父母掌握科学的家庭教育知识和方法，家庭环境良好，有利于未成年人健康成长，无子女辍学。

6、崇尚科学、倡导文明。生活方式健康，文化生活丰富；勤俭持家，科学理财，理性消费，家庭生活质量较高。

7、爱护环境、绿色环保。庭院环境达到净化、美化、绿化标准。室内物品摆放有序，庭院卫生干净整洁，家居布置美观大方，家庭使用卫生厕所。

（四）xx市“巾帼文明岗”创建：

创建范围：全市窗口服务单位。

创建基本条件：

1、女性占岗位成员的50%以上，争创岗位领导班子中至少有一名是女性；除特殊岗位外，一般要求为3人以上（含3人）的集体。

2、岗位成员要拥护中国xxx的领导，热爱社会主义祖国，努力践行社会主义荣辱观，模范遵守国家法律、法规及本单位的规章制度。

3、岗位成员要努力学习，钻研技术，熟练掌握业务技能，爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会，社会效益、经济效益和人才效益显著，有良好的社会信誉。

4、岗位内部管理规范，有明确的创建计划，有切实可行的学习、管理和岗位责任制度，有规范的行业服务标准和达标要求。

5、创建工作得到单位、行业领导的切实重视和支持，并纳入整体工作安排，统一布置、定期检查、档案健全、活动正常。

注：已获得过市、区、全国级的“巾帼文明岗”的单位不需再申报。

四、工作要求

1、各乡镇妇联，市直各单位妇委会按照评选条件积极向市妇联推荐审报。评选推荐工作要坚持走群众路线，采取自下而上的方法，逐级审核上报。

职工评选表彰活动方案范文 第十九篇

一、目的

针对目前员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“与酒店同成长、共发展”的人才管理政策，充分挖掘工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对季度优秀员工的选拔操作工作。

二、评选原则

1优秀员工人选应以各部门基层员工为主；

2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；

4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组

1成立评定小组是确保评选活动在酒店管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公*的工作氛围。

2优秀员工评定委员会的组成：

a)酒店领导1至2人

b)部门负责人2至3名

c)人力资源部经理

d)考核专员

3委员会的职责：

a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；

b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

4输出：《评定小组成员名单》

四、根据绩效状况分布申报名额

1部门按1：100比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/100得出的四舍五入的整数申报）

2部门人数不足100人的，按1人申报。

五、确定优秀员工评定标准

1优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；

2《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的'季度考评活动。

六、推荐和申报提名人选

1下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、人力资源部

2各部门按所获名额进行申报,并附“个人先进材料”

3推荐人选不占申报人选名额

七、对提名人选组织季度考评

1优秀员工评定小组协同人力资源部对提名人选组织季度考评

2考评流程：

a)选定主考部门和主考人

b)主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》

c)《考核表》评价等级为优秀（95分及以上）、良好（85分～94分）、一般(75分～84分)、需改进(60分～74分)、差(60分以下)五个等级

d)《考核表》汇总，统计成绩

e)取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工(若评选季度中因违反填写过失单的,则取消参评资格)，由各部经理在专门的评选会议上宣读个人先进材料,最后经部门经理民主投票,按酒店总人数的1/100选举优秀员工。

八、确定优秀员工人选

1根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理指示、酒店相关各方反馈和人力资源部意见

2形成《优秀员工名单及事迹简介》上报酒店领导审核、总经理审批

3输出：《优秀员工名单及事迹简介》

九、组织编写优秀员工先进事迹材料

1优秀员工名单经审批后，各部门协同员工所在班组编撰《优秀员工先进事迹材料》，报备人力资源部门

2确定优秀员工代表一名，形成《优秀员工代表发言稿》

十、奖励办法

1、季度员工大会上颁发“季度优秀员工”荣誉证书和专用徽章；

2、在信息栏专设“名人堂”，对于优秀员工的照片及事迹进行宣传；

3、凡被评选为“季度优秀员工”的人员，连续三个月加薪100元（例：小王技能工资为500元/月，在第一季度被评选为“季度优秀员工”，则该同志4月、5月、6月工资在原有基础上增加100元；如在下一个季度优秀员工评选中未被评上，则小王的'工资自7月开始恢复原来的500元/月）

4、奖励标准客房一间/晚,有效期三个月。(需提前预订)

5、前台员工在对客服务过程中享受5%的折扣权限。

职工评选表彰活动方案范文 第二十篇

第一条为深入开展群众性精神文明创建活动，推进机关工会工作制度化、规范化、程序化建设，调动机关各单位工会、工会干部和工会会员的工作热情，积极做好工会工作，更好地服务于学校的中心工作，充分发挥工会组织在机关改革、建设、发展中的积极作用，机关分工会将进行机关工会工作“先进集体”和“优秀个人”评选表彰活动，特制定本方案。

第四条评选条件

（一）先进集体:

1、全面贯彻落实科学发展观，突出和谐校园建设这个主题，坚持人文关怀工作理念，认真履行工会基本职责，积极做好工会工作，使单位的工会活力不断增强，积极投身管理育人、服务育人的活动，认真做好本职工作，为机关的改革、发展、稳定作出了贡献。

2、积极参加学校工会和机关分工会开展的各项活动每年不得少于80%，并取得显著成效;

3、每年至少开展一次有特色的单位工会活动并报分工会备案;

4、每年进行工会工作总结并报分工会备案;

5、密切联系群众，关心教职工的生活，能代表和维护教职工的合法权益，帮助教职工解决实际困难;

6、认真做好工会经费的使用。

职工评选表彰活动方案范文 第二十一篇

各职能部门、站点及下属公司：

xxxx年，在董事会的领导下，公司上下紧紧围绕年度经营管理各项目标，突出服务提升，攻坚克难，拼搏进取，较好的完成了年度各项任务。在全年生产经营工作中也涌现出了一批优秀团队和优秀个人，为激励先进、树立榜样，进一步做好xxxx年度的工作，公司决定对下列优秀团队和优秀个人予以表彰：

希望以上受到表彰的优秀团队和个人戒骄戒躁，保持优良的工作作风，再接再厉，在xxxx年的工作中再创佳绩。同时也希望各单位要以受表彰的优秀单位和个人为榜样，对比自身存在的差距和不足，树立学先进、超先进的信心和氛围，持续提高企业安全生产水*和服务客户的能力，为公司战略升级和各项目标的实现提供有力的保障、做出积极地贡献!

xxxx年一月四日

——优秀员工表彰通知3篇

职工评选表彰活动方案范文 第二十二篇

一、活动目的：

增强青年的责任心，提醒青年珍惜青年时光

二、活动时间：

5月4日

三、活动地点：

操场或阶梯教室

四、参加人员：

全体学生

五、报名形式：

系里奖报名单上交院里每个系3——4个民额

六、稿子要求：

内容必须有关鼓励性，特别是要求青少年努力学习，工作，为自己未来努力的内容。

七、活动安排：

1：向学校申请获取活动资格

2：作好宣传板快横幅

3：受好报名名单及选手朗诵的文章作好抽签纸

4：申请活动地点

5：拉赞助作好资经准备

6：邀请评诿及特邀嘉宾

7：选时间让选手抽签

8：选好主持人写好台词

9：布置舞台

10：观纵。评委入场

11：主持人上台比赛开始

12：颁奖

13：评委点评

14：活动总结

八、宣传形式：

①海报宣传

②板报宣传

③有效利用广播站

九、奖项设置：

冠军奖：奖金：xx元或实物荣誉证书每人一个精美礼品每人一份

亚军奖：奖金：xx元或实物荣誉证书每人一个精美礼品每人一份

季军奖：奖金：xx元或实物荣誉证书每人一个精美礼品每人一份

优秀策划奖：2名荣誉证书每人一个精美礼品每人一份

最佳组织奖：2名荣誉证书每人一个精美礼品每人一份

十、选手要求：

1、参赛者必须服从主持人与评委的判定，不得有反对言行；

2、赛者必须遵守比赛规则；

3、参赛者对主持人、评委产生不满时，不得当场顶撞，可在大赛结束后，向主办单位提出申请，请求解决；

4、参赛者如果多次无理取闹，有意打乱竞赛进程，根据情况，评委可讨论后给予处理，处理如下：

a、对于初次抵抗者给予警告处理；

b、对于两次抵抗者给予警告，并扣除相应分数；

c、对于三次抵抗者取消竞赛资格

十一、活动评分细则：（总分共10分）

评分办法：去掉一个最高分和一个最低分，最后取平均分，精确到小数点后3位

评分原则：公平公正公开

具体评分办法：

①作品内容积极、健康、向上，能够充分展示当代大学生的良好精神风貌占2、5分

②台风好，仪态自然，感情到位占2分

③普通话标准，吐字清晰，语调顺畅自然占3分

④背景音乐、幻灯片和作品配合较好占1分

⑤现场气氛好占1、5分

十二、负责人安排：

①服务人员若干（外联部负责：礼仪，分工为倒水和收打分条）

②会场布置（宣传部负责；幻灯片、音响）

③记分员若干

④计时员一名

⑤监督员（维持秩序，引导观众入场，）

十三：稿子要求：

内容必须有关鼓励性，特别是要求青少年努力学习，工作，为自己未来努力的内容

十四、预算（办公室负责）

1、打印策划书、工作计划和宣传材料小计40元

2、宣传条幅、海报、板块、颜料小计80元

3、奖品、证书、请柬小计80元

4、比赛现场布置（礼品、水果）小计150元

5、应急资金小计100元

职工评选表彰活动方案范文 第二十三篇

一、考评原则。遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及员工的工作表现和工作成果。

二、考核对象：全体员工(不含公司总经理)。

三、考评组织：

考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。

四、考评方法：

(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。

(二)员工年度综合考评。

结合考虑员工工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分_60%+综合表现考评得分_40%。

1、工作业绩考评内容：即《20_年度目标管理考核办法》。

2、综合表现考评内容。主要考核员工工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见：员工年终考评表)。

3、综合表现考评权重。员工自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。

4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。

(三)、公布考评结果，发放年终奖。

年度综合考评结果分为A、优：90分以上;B、良：80-89分;C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。

考评结果为A者，全额发放年终考评奖;考评结果为B者，发放年终考评奖的90%;考评结果为C者，发放年终考评奖的60%;考评结果为D者，不予发放年终考评奖。

五、相关事项规定：

(一)考评结果将作为员工岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。

(二)年终综合考评后，由公司研究适当计发年终考评奖，并确定具体金额。

(三)对被评为先进员工、优秀员工、明星员工的，经公司研究，可给予一定的奖励金额。

(四)对连续二年被评为优秀员工、明星员工的，经公司研究决定，可优先晋升、加薪。

(五)在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的员工，由总经理决定给予一定的奖励。

六、时间安排：

(一)1月15日前，撰写个人述职，完成员工自评、互评。

(二)1月20日前，公司组织考评工作，人事行政部汇算计分，考评组审核评定并公布考评结果。

七、其他事项。

(一)各员工在对一年来的工作进行认真总结的同时，还要检查尚有哪些工作未完成，对未完成的工作应在春节前加以落实，努力做到今年任务圆满完成。

(二)员工在年终考评测评中应秉着实事求是、客观公正、认真负责的态度，如实反映自己一年来的工作表现，做到不随意应付，不弄虚作假。部门对员工的考评也应做到客观、公正。

职工评选表彰活动方案范文 第二十四篇

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

一、优秀员工评选办法

1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。

1)由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选;

2)各分公司人员在10人以下推荐1—2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2—3名;各分公司人员在30人以上推荐4—6名;

2、优秀员工评选程序

评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

二、评选领导小组成员：

三、参加评选对象、条件、要求

一参加评选对象：

公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)

参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守公司各项管理制度。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

二评选条件

在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

1、对工作默默奉献的员工。

2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。

3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。

5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。

6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬;无安全事故，无违章及处罚记录。

五、优秀员工评选时间：

1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。

2、优秀员工名单确定时间：

7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间：公司上半年总结会议。

六、表彰和奖励

1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

七、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

八、优秀员工评选原则

公司员工同等条件下优先评选。

职工评选表彰活动方案范文 第二十五篇

全体员工：

xxx4年度xxxxx全体员工在公司董事长李宁、总经理章俊的正确领导下，充分发挥主观能动性，拼搏进取，勤奋工作，促进了公司的稳定快速发展。在此过程中，涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的`优秀员工。为营造“积极向上、人人争当先进”的工作氛围，弘扬爱岗敬业品德，加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。xxx公司工会委员会组织了xxx4年度“优秀员工”评选活动，本着“公*、公正、公开”的原则，经公司全体员工参与投票评选，评审领导小组评审并认定，决定授予34位同志为xxx4年度“优秀员工”的光荣称号：

希望受到表彰的优秀员工戒骄戒躁，不断鞭策自己，保持荣誉，继续努力，勤勉工作，以更饱满的热情投入到工作中再创佳绩。同时，公司号召全体员工以受表彰的优秀员工为榜样，学习他们忠于公司，爱岗敬业，遵章守纪，服从管理，团结协作，乐于奉献的精神，为实现xxx公司xxx5年的任务目标而努力奋斗!

特此表彰。

职工评选表彰活动方案范文 第二十六篇

一、考核目的

1.根本目的：为客观评价与总结员工20xx年度的工作，更好地激励与挖掘员工的潜能，帮助员工提升自身工作水平，强化员工的.责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，指导员工20xx年的工作，特制订本办法。

2.直接目的：考核结果将作为年终奖金分配、下一年度员工薪酬调整以及未来公司人才培养计划的参考。

二、考核范围

20XX年XX月XX日前已正式通过试用期考核的在职员工（包括实习员工）。

三、考核原则

1、以提高员工绩效为导向；

2、定性与定量考核相结合；

3、公平、公正；

4、多角度考核。

四、考核过程中各部门的职责

1.人力资源部

1)负责考核办法的制定、通知和组织实施；

2)负责对考核过程的监督与检查；

3)汇总统计各部门考核结果；

4)负责对员工有关考核问题的投拆，进行调查处理。

2.部门负责人

1)部门考核的组织与实施；

2)对考核结果的完整、公正、合理性负责；

3)绩效结果的反馈面谈，帮助员工制定改进计划；

1.任务绩效：体现本职工作任务完成的结果。

2.综合能力：被考评人完成各项专业性行动所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力。

3.工作态度：被考评者对待工作的态度和工作作风。

4.部门绩效：年度部门工作目标的'实现情况。

5.周边绩效：体现与相关部门协作的结果。

6.下属评价：下级对上级工作与管理的评价。等级比例限制表

六、年终考核流程

月19日各部门员工提交完毕年终总结，各部门员工可以自由发挥，但是总结中需包括：A、全年工作小结B、自己认为今年做的对公司最有贡献的一项工作是什么？C、我认为自己今年应该做好但是没有做好的一项工作是什么？D、明年工作的改进措施E、对公司的建议。

月31日前各部门完成《周边绩效考核表》、《员工/经理绩效考评表》的考评，人事部完成《部门绩效考评》、《下属名义调查表》的考核。

3.根据部门绩效考评指标的设置情况，请各部门配合准备好相关资料，人事部会根据检查情况核定各部门的部门绩效考核分数。

七、绩效投诉与处理

如员工对个人绩效结果持异议。可向人力资源部主管书面提出绩效复议的要求。人力资源部主管需在保护员工隐私权的前提下对员工绩效进行复议，并于2个工作日内与员工沟通并作书面回复。如员工对考核结果仍持异议，可向公司总经理提交书面申诉。总经理将于3个工作日内进行调查并提交书面调查意见并与员工沟通。

八、保密管理

1、全部考核结果只对人力资源部主管、总经理公开。

2、员工考核成绩除通知被考核者本人外，只告知其部门负责人。

3、考核结果及所有考核文档全部由人力资部存盘。

4、任何人不得随意评论考核结果，并将其告诉无关人员。

本办法的最终解释权归人力资源部。

职工评选表彰活动方案范文 第二十七篇

一、评选原则：遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及职员的工作表现和工作成果。

二、考核对象：全体职员(不含公司总经理)。

三、考评组织：

考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。

四、考评方法：

(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。

(二)职员年度综合考评。

结合考虑职员工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分x60%+综合表现考评得分x40%。

1、工作业绩考评内容：即《20XX年度目标管理考核办法》。

2、综合表现考评内容。主要考核职员工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见：职员年终考评表)。

3、综合表现考评权重。职员自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。

4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。

(三)公布考评结果，发放年终奖。

年度综合考评结果分为A

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