单位实名推荐干部方案范文通用21篇

单位实名推荐干部方案范文 第一篇

中层人事任命考察方案：公司中层干部选拔任用办法 公司中层干部选拔任用办法 第一章总则

第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立科学规范的公司中层干部选拔任用制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进中层干部队伍的“四化”建设，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公司法》，特制定本办法。

第二条选拔任用中层干部，必须坚持下列原则：

党管干部与董 茧 事会、经营管理层依法 格 行使选人用人权相结合 愈 的原则； 任人唯贤、德 吟 才兼备、以德为先的原 奈 则； 群众公认、注重实 招 绩的原则； 公开、公正 约 、竞争、择优的原则； 牌

民主集中制原则。

第二 薪 章选拔任用的条件

芦 第三条拟提拔担任中层 肖 领导职务的干部，应当 担 具备下列基本条件：

具有较强的事业心和 墙 责任感，在工作岗位有 衙 突出业绩； 具有较强的 红 创新意识，在实践中取 在 得成效；

具有符合 咋 岗位要求的专业知识和 充 企业经营管理的基本知 铅 识； 具有民主法制意识 卉 ，遵纪守法，廉洁自律 漫 ； 具有团队合作精神， 拟 群众观念强； 具有良好 体 的心理素质和意志品质 哲 ；

第四条拟提拔担 精 任中层领导职务的干部 狡 ，应当具备下列资格条 尚 件：

一般应具有大学本 洞 科以上文化程度。

业务 妻 部门应具有相应的中级 膳 以上职称。

部门正 宵 职应具有 10 年以上工 嗓 作经验、3 年以上副职 污 岗位工作经历，部门副 弯 职应具有 5 年以上工作 裴 经验。

部门正职年 粤 龄在 45 岁以下，副职 或 年龄 35 岁以下。

具备 歇 与拟聘岗位相关的一定 谭 工作经历。

特别优秀者 馒 ，可适当放宽上述条件 泳 限制。

第三章选拔的程 掖 序 第五条选拔中层干部 树 按以下程序进行：

啥 党委办公室牵头，人力 黔 资源处配合，拟定工作 及 方案。

党委会审定工作 昂 方案。

党委组织进 晾 行民主推荐，按得票多 拓 少每个岗位确定 3名后 憎 备考察人选。

党委 膘 书记、董事长、总经理 浇 个别酝酿，各岗位从后 狰 备考察人选中确定 1 名 忻 考察对象，名单由总经 坍 理提名，报董

事长审定 伟 。

党委组织进行考察。

党委会研究确定各岗位 翔 拟任人选。

按干部 区 管理权限，行政干部以 辣 建议人选形式由总经理 蝉聘任，党的干部由党委 袁 任命。

第六条民主推荐 辗 的程序：

成立民主推荐 渔 工作组，制定工作方案 辜 ；

在一定范围内发 律 布民主推荐预告，公布 秦 推荐职务、任职条件、 帐 推荐范围，并提出有关 潘 要求。

召开民主推荐会 垛 ，以无记名投票方式推 证 荐。

个别谈话推荐。

按 瓶 得票多少确定后备考察 鹅 人选。

第七条确定 荡 考察对象，应当以民主 括 推荐的结果为重要依据 庇 ，但要防止简单地以票 室 选人，同时，要征求分 胆 管领导的意见。

第八条 撵 考察的程序：

成立考察 瘴 组，制定考察工作方案 构 。

在一定范围内发布考 烤 察预告。

召开民主测评 陪 大会，进行民主测评。

采取个别谈话、发 乎 放征求意见表等方式， 桨 广泛深 入地了解考察对 豹 象情况。

考察组形成考 殃 察报告，向党委会汇报 铜 。

第九条考察中层 疚 干部的拟任人选，民主 苛 测评的范围一般为：公 布 司机关全体干部、下属 对 单位领导班子成员。个 态 别谈话和征求意见的范 椒 围一般为：公司领导、 泥 各部门及下属单位主要 侣 负责人、考察对象所在 指 部门员工，谈话和征求 共 意见人数不得少于 20 煮 人。

第十条考察中 垢 层干部职务拟任人选， 晦 必须写出书面考察材料 拜 ，建立中层干部考察档 娥 案。已经提拔任职的， 虫 考察材料归入本人档案 釜 。考察材料必须翔实、 迄 全面、准确、清楚地反 喷 映考察对象的情况，包 旬 括下列内容：

德、能、 瞻 勤、绩、廉方面的主要 谬 表现。

主要特点和不足 探 。

民主推荐、民主测评 罐 情况。

第十一条实 值 行干部考察工作责任制 卖 。考察组成员必须坚持 邦 原则，公道正派、深入 恬 细致、如实反映考察情 挑 况和意见，并对考察材 蛾 料负责。

第十二条 太 考察中了解到的考察对 诱 象的表现情况，一般由 仿 考察组向公司党委主要 益 领导成员和本人反馈。

第十三条对需要进 拜 行经济责任审计的考察 淳 对象，应当公司纪委、 侠 审计稽查处等有关部门 脾 按规定进行审计。

第四 铆 章讨论决定的程序

星 第十四条选拔任用公司 汛 中层干部，由公司党委 答 集体讨论作出任免决定 糖 。

第十五条党委讨 邵 论决定中层干部任免事 舟 项，必须有三分之二以 猩 上的成员到会，并保证 瓣 与会成员有足够的时间 淖 听取情况介绍、充分发 蚕 表意见。与会成员对任 译 免事项，应当发表同意 穗 、不同意或者缓议等明 脖 确意见。在充分讨论的 浮 基础上，采取口头表决 震 、举手表决或者无记名 宿 投票等方式进行表决。

宾 对意见分歧较大或者有 阑 重大问题不清楚的，应 贯 当暂缓表决。对影响作 序 出任免决定的问题，会 弟 后应当及时查清，避免 又 久拖不决。【中层人事 迟 任命考察方案】

第 秀 十六条公司党委有关干 愉 部任免的决定，需要复 愈 议的，应当经公司党委 蹦 超过半数成员同意后方 卢 可进行。

第十七条 胎 公司党委讨论决定中层 抹 干部任免的程序：

邯 公司分管干部工作的领 窍 导成员逐个介绍对中层 堕 干部职务拟任人选的提 恢 名、推荐、考察和任免 已 理由等情况。

参加会议 蝎 人员进行讨论。

进 态 行表决，以党委应到会 赵 领导成员超过半数同意 耐 形成决定。

第十八 癣 条需要报上级党组织审 卵 批拟提拔任职的干部， 酸必须向上级党组织呈报 咀 请示并附干部任免审批 怨 表、干部考察材料、本 联 人档案和党委会议纪要 心 、讨论纪录、民主推荐 弛材料。

中层人事任 纤 命考察方案：xxx 公 右 司中层管理干部选拔任 梨免实施细则

四川省川铁 沦 枕梁构件厂 中层管理干 拄 部选拔任免实施细则

第一条：四川省川铁 器 枕梁构件厂中层管理干 啼 部选拔任免在厂党委统 呼 一领导下进行。

第 勘 二条：厂中层管理干部 糙 选拔任免原则：以实际 拘 工作及工作岗位需要为 壶 前提。

第三条：厂 深 中层管理干部选拔任免 腋 方法：提名推荐、组织 窜 竞聘、组织任命三种。

第四条：厂中层管 涯 理干部选拔任免职位：

辊 厂属本部各部室、全资 涕 及控股公司正副职负责 团 人。

第五条：厂中 缨 层管理干部选拔任免范 狂 围：厂本部、全资及控 捷 股公司全体在册人员。

第六条：厂中层管 芒 理干部选拔任免类别：

铬 党务及行政管理部门负 再 责人两大类。

第七 宁 条：厂中层行政管理干 榆 部选拔任免提名推荐按 烦 下列流程进行：

1 镐 、厂党委提名。厂党委 责 根据工作及岗位需要提 焊 出考察对象。

2、 叶 成立考察组。由党群、 枝 工会、人力资源部组成 稗 征求意见考察组。

冬 3、拟定《征求意见考 掳 察方案》。考察组根据 德 党委提名对象工作及岗 苍 位情况，拟定征求意见 五 考察方案，报厂党委

审 庭 批。

4、征求意见 匪 。由考察组按照《征求 硫 意见考察方案》，组织 联 不同比例人员，对提名 渔 对象“德、能、勤、绩 傅 、廉”五方面进行民主 循 征求意见。

5、综 韩 合、上报《考察报告》 杏 。考核组将民主征求意 蛇 见情况进行综合整理， 州 形成书面《考察报告》 司 ，考核组成员在报告上 尹 签字认可，同时厂党委 翔 。

6、党委会会议 贱 研究、审查。召开厂党 军 委会，对《考察报告》 痪 进行全面研究、审查， 枣 形成结果。

7、任 狠 前公示。人力资源部门 血 根据厂党委会议审查结 殷 果拟定任前公示并进行 梯 张贴。公示时间为 7 天 渠 。

8、下发聘用任 驳 职文件。公示时间结束 涯 后，人力资源部门将公 伪 示期间情况综合。如无 馋 重大异议，可报主管领 诛 导同意后，下发正式聘 病 用文件；如有重大异议 慨 ，则将公示情况上报厂 校 党委。

9、任职谈 痢 话，签定责任书。聘用 震 文件下发后由厂纪委书 盈 记对聘用人员进行任前 搭 廉洁谈话，同时聘用人 以 员签定《党风廉洁建设 刑 责任书》。

10、 循 宣布聘用任命。由厂党 丘 委或行政宣布正式聘用 炭 任命。

第八条：厂 训 中层行政管理干部选拔 烈 任免组织竞聘按照厂人 犀 力资源部相关文件执行 砌 。

第九条：厂中层 逊 党务管理干部选拔任免 之 职位为厂中层党务负责 拆 人。

第十条：厂中 些 层党务负责人确定拟任 孵 人员后，按第七条“8 同 、9、10”项执行。

第十一条：此《实 翁 施细则》自 XX 年 7 月 钟 1 日起执行。

xxx 凝 川铁集团枕梁构件厂委 阵 员会 XX 年 7 月 1 日

中层人事任命考察方 乞 案：XX 中层干部竞争 判 上岗实施方案 第 1 篇：

瘫 中层干部竞争上岗实施 卧 方案

为适应我院审 知 判工作和司法政务工作 镣 的需要，根据《党政领 槽 导干部选拔任用工作条 凉 例》、《关于党政机关 累 推行竞争上岗的意见》 赖 的规定，结合我院实际 打 情况，特制定本办法。

一、指导思想和原则

以xxx理论和xxx三 映 个代表xxx重要思想为指 硅 导，努力实践科学发展 胃 观，积极贯彻执行党的 星 干部政策、努力建设一 两支政治坚定、业务精通 秩 、作风过硬、人民满意 淤 的干部队伍。

竞争上岗 秃 必须坚持以下原则：

1 兄 、德才兼备、以德为先 呸 的原则； 2、群众公认 迅 、注重实绩的原则； 3 盂 、公开、公正、公平、 曙 择优原则。

二、竞争上 搐 岗的基本条件

1、 侦 政治立场坚定，能够自 逊 觉地同xxx保持一致 剔 ，有一定的政治理论水 精 平和政治素养，坚定贯 讥 彻执行党的路线、方针 归 、政策，模范遵守国家 辩 宪法和法律。

2、 淤 忠诚人民的审判事业， 宙 坚持实事求是，作风民 整 主，团结同志，清正廉 脾 洁，公道正派，能正确 均 行使审判职权，全心全 符 意为人民服务。

3 账 、具有较强的工作能力 趣 、创新能力、组织协调 迸 能力、管理能力和语言 栽 、写作能力。

4、 哩 熟悉人民法院审判和司 意 法政务工作，积极肯干 芍 ，具有较为丰富的工作 交 经验，能开拓创新，锐 尧 意进取。

三、竞争岗位 睛 及名额

根据我院中 蒸 层干部及审判工作实际 沃 情况，本次中层干部竞 整 岗职数为正职 3 名、副 榜 职 7 名。具体名额如下 颊 ：

1、正职：刑庭 焊 庭长 1 名、立案庭庭长 黍 1 名、审监庭庭长 1 名 钾 。

2、副职：城关 禾 镇法庭副庭长 1 名、康 犀 庄法庭副庭长 1名、立 摘 案庭副庭长 1 名、审监 又 庭副庭长 1 名、办公室 蝇 副主任 1 名、监察室副 幼 主任 1 名、法警队副队 含 长 1 名。

四、任职资格 撼

1、竞争非业务部 戴 门职位应具有大专以上 跃 学历，竞争业务部门职 曝 位应具有本科以上学历 栈 。

2、年龄为 1958 吟 年 1 月 1 日以后出生。

3、近三年未受任 头 何党纪、政纪处分，且 碧 年度考核为称职以上等 妇 次。

4、竞争监察 栗 室副主任、办公室副主 迪 任应具有国家干部身份 颐 ，竞争法警队副队长应 皱 具有法警资格，竞争其 晦 他岗位应当取得法官资 纱 格。

5、竞争正职 珍 岗位，应具备任副职 2 萤 年以上经历。

五、基本 搁 程序

1、制定方案 槛 。由本院起草制定具体 知 实施办法，报县委政法 烤 委备案。

2、公开 嘿 报名。凡拟参加竞争上 胖 岗人员于 2xx 年 1 月 邮 5日下午 5：30 前到 炊 政治处填写报名表。

3、资格审查。依据 叮 竞争上岗的条件和资格 惑 ，由政治处、监察室对 捶 报名者进行条件和资格 琵 审查，确定符合条件的 耶 竞争者名单。

4、 廊 考试。20xx 年 1 月 栈 6 日上午 9 时至 10 时 验 30 分对符合条件的竞 持 岗者进行考试。

5 渔 、演讲测评。竞岗者在 沙 全院干警大会上围绕自 惧 己参与竞争岗位的优势 柄 和设想进行演讲。演讲 饲 时间不超过 8 分钟。

参会干警结合竞岗者 抚 演讲情况及现实表现进 搅 行民主测评，当场公布 益 得票数。

6、党组 腺 讨论决定。根据竞岗者 契 演讲、民主测评情况和 嚷现实工作表现，经院党 豫 组集体研究决定，择优 栽 确定拟任职

人选。

扎 7、任职公示。对确定 演 的拟任职人选在本单位 徽 公示 7 天，政治处将在 人 公示中收集到的情况及 酝 时向党组汇报，由党组 凹决定是否任用。

8 带 、上报审批。按照干部 鬼 管理权限，将拟任职人 效 员方案报相关部门备案 莫 、审批和任命。

六、组 舅 织领导

此次中层干 蝇 部竞争上岗工作在院党 掐 组领导下，由政治处负 腕 责组织实施。我院成立 絮 竞争上岗工作领导小组 窗 ，由党组书记、院长高 粤 永生任组长，党组成员 幂 、副院长刘晓东任副组 置 长，其他党组成员为组 加 员。领导小组下设办公 古 室，负责程序方面的事 强 宜，办公室主任由政治 陈 处主任崔智兼任。

七、 嗅 要求

为使竞争上岗 伙 顺利有序开展，提出以 娟 下几点要求：

1、 靠 统一思想，提高认识。

启 全院法官和其他工作人 眼 员要站在讲政治、讲大 瓜 局的高度，以对法院负 掠 责、对审判事业负责、 矽 对他人负责、对本人负 木 责的态度，关心、支持 莱 并积极参与此项工作， 预 确保竞争上岗的顺利进 雄 行。

2、严格遵守 姥 ...

单位实名推荐干部方案范文 第二篇

我是，19年月出生，阳人，一个自认为想干事、会干事、能处事的满怀激情的青年干部，今天斗胆向您致信表露心声、毛遂自荐，在顺利入围考察人选后，希望能成功胜出，为科学发展作出新的贡献!

一是自认为具有勇于突破的工作追求。我于20_年到工作。近三年来，我始终怀着一颗积极进取、追求上进、懂得感恩的心，将岗位当事业，将事业当追求，在您和组织的关心下，在实践中不断成长，完成了从学生到领导干部的角色转变。特别是去年提出和两大抓手，坚持科，迎来了科事业发展的春天，进一步激发了我投身幸福建设的渴求与梦想，我欣然参加了今年干部考试，并成功入围考察。

二是自认为具有胜任职位的专业素养。根据的职位要求，从专业水平来说，我具有扎实的理工科知识功底，先后在大学取得机械工程及硕士学位，在研究博士学位，并留校担任博士后研究员3年，专业对口，适岗性强。求学期间的指导老师知名学者，为本人在今后工作中，向上争取科技项目、扶持资金和技术支持积累了丰富的人脉资源。在任职后，分管招商引资、科技工作，熟悉科技局工作性质和程序。

三是自认为具有统筹驾驭的综合能力。参加工作以来，先后任办干部、玉办公室主任，20_年9月被任命为副书记，联系。在不同岗位和职位的工作经历中，我始终坚持“掌握基本的，精通专业的，熟悉相关的，了解高新的”学习要求，充分熟悉县情、政情、民情，加深了对经济工作和复杂问题的感性、理性和辩证认识，锤炼了自身组织协调能力、系统思维能力和驾驭全局能力，积累了较为丰富的领导工作经验，自认为能够胜任更加重要的岗位，能够干出新的业绩。

尊敬的，您是具有敏锐眼光、战略意识的实干型、睿智型领导，在您的统领和指挥下，全县人民正朝着“”的宏伟目标奋进。作为一名胸怀抱负的青年干部，捧着一颗火热赤诚之心，迫切希望为锻造我能力和品质的沃土以真情回报，迫切希望坚守这份责任与担当，全力为我县事业贡献自己的热情与力量。在此，郑重向您和组织提出请求，希望能提供更加宽广的舞台，实现人生的价值。

单位实名推荐干部方案范文 第三篇

去年以来，县委认真学习中央和省、市委组织工作会议精神，深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和xxxxxx提出的好干部标准，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的选人用人原则，完善选任机制，严格工作程序，严肃工作纪律，严把选任关口，扩大选任民主，选人用人公信度和满意度不断提高。全年共调整干部XX人次（新设立党组、党工委任命XX人），其中：提拔正科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），副科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），交流干部XX人，改任非领导职务干部XX人。

一、树好用人导向，严格选任标准，选人用人公信度明显提高

二、紧扣关键环节，扩大选任民主，干部选任水平不断提升

县委自觉把法治思维和法治意识落实到干部选任过程中，刚性执行《干部任用条例》和省市委有关规定。一是严把动议提名关。在干部调整前都要到相关部门单位充分调研，全面分析研判领导班子和领导干部，并根据班子建设和干部队伍建设实际，确定调整方向和原则，提出初步建议，拟定调整交流职位和职数，提交县委干部人事酝酿小组进行协商讨论同意后，严格按程序组织实施。并坚持做到“四核准四暂缓”，即：核准干部信息，“三龄两历一身份”不清楚的暂缓提名；核准政治品行和廉政状况，有不好表现和不良记录的暂缓提名；核准班子功能结构需求，不符合配备要求的暂缓提名；核准工作表现，实绩不佳、口碑不好的暂缓提名。二是严把考察考核关。制定了《关于进一步加强和改进干部推荐考察工作的意见》，规范完善程序，严明纪律规矩。干部考察坚持时间服从质量，注重听取各方的反映和意见，将征求意见范围扩大到信访、公安、法院等部门；空间上拓展考察范围，不仅考察八小时内的工作表现，还要了解八小时以外社交等情况，在现单位工作不足一年的，将考察范围延伸到原工作单位；内容上不仅考察工作实绩，还重点了解品质、品行、作风、廉政等情况。三是严把程序步骤关。从“动议”到“任职”所有程序和环节，坚持依次推进、顺序不变、程序不少，并对每个程序步骤和操作环节进行了规范，做到了该上报审批的及时上报，该按规矩办的决不搞变通。建立选人用人“放下”机制，对不符合条件、有实名举报且线索清楚的，一经发现，不管走到哪个环节，都坚决“放下”。今年，有XX名干部在考察或公示中被取消任用。四是严格监督问责关。实行干部选拔任用全程纪实，坚持“一人一表，一批一册”，在动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节实时记载、全程监控，努力实现全程纪实的“事前预警、事中纠偏、事后追究”作用。

三、深化人事改革，严爱并济管理，干事创业热情全面激发

县委从完善考核制度、推动干部“能上能下”、培养选拔优秀年轻干部、建立容错纠错机制、强化干部管理等工作入手，不断深化干部人事制度改革，充分激发人才队伍内生动力和发展活力。一是改进干部考核评价机制。制定了《XX县乡镇和县直部门单位工作业绩20_年度考核办法》，修订完善了《领导班子和领导干部年度考核办法》，根据不同区域、不同类型、不同层次的干部特点，建立了工作业绩考核机制，激励先进，鞭策后进，充分调动干部干事创业的积极性和创造性。对换届后的乡镇领导班子进行了运行情况考核调研。同时，建立新任干部跟踪考核机制，对跟踪考核中发现存在不守纪律规矩、不担当不作为、群众公认度不高、贯彻落实县委决策部署不力等问题的干部，视其情况分别进行了批评教育、组织调整或免职等处理。二是建立为官不为惩戒机制。制定了《XX县调整不适宜担任现职领导干部办法（试行）》，明确了干部不适宜担任现职的十种情形，规定了操作规程，综合运用组织巡查、纪检监督、信访反映等手段，着力推进干部“能上能下”工作。年内，对XX名在祁连山生态保护工作中慢作为的干部给予了免职处理。三是健全后备干部储备体系。根据全县干部队伍实际，以年轻后备干部“墩苗计划”和“育苗工程”为载体，集中对年轻后备干部进行了推荐选拔，新补充年轻后备干部XX名。通过对年轻干部的培养使用，促使正科级干部主体年龄逐步由“65后”向“75后”转变，副科级干部主体年龄逐步由“70后”向“80后”转变。四是建立干部容错纠错机制。制定出台了《XX县党员干部容错纠错实施办法（试行）》，把严格管理干部和关心爱护干部结合起来，鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部解除后顾之忧，放下包袱、轻装上阵，着力调动干部干事创业的积极性。五是完善对非领导职务干部的管理。结合实际制定了《XX县科级非领导职务干部管理办法（试行）》，对职责分工、考核管理、纪律等方面提出了明确要求，加强对县管非领导职务干部的管理。并通过协助班子成员分管工作、开展综合调查研究、参与中心工作督查、担任党建指导员等多种方式，最大限度地发挥他们的能动作用，有效地激活非领导职务干部的工作活力。

四、延伸监督触角，加大监督检查，管理监督堤坝进一步夯实

20_年，县委坚持把“严实”要求贯穿于干部选拔任用工作全过程，坚持标准选好干部、配强班子，整个干部选任工作风清气正，成效显著，社会反响普遍较好。这是市委组织部精心指导、县上四套班子通力配合、各乡镇、部门单位大力支持、广大干部群众积极参与取得的成绩。与此同时，我们深感工作中还存在一些薄弱环节和不足：一是在深化干部人事制度改革方面创新工作步子还不大、力度还不够，干部队伍年龄结构仍不尽合理。二是在干部监督管理方面，落实从严管理要求的措施还不够严格，办法还不够有力。三是领导干部的理念、能力、作风，与全面深化改革、率先全面建成小康社会和人民群众的期盼还有一定的差距，干部队伍的整体素质还有待提高。

下一步，县委将以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，进一步加强和改进领导班子和干部队伍建设，创新思路，扎实工作，为全县经济社会稳步发展提供坚强的组织保障。重点做好以下三个方面的工作：一是稳步推进干部人事制度改革。按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，着力建设高素质专业化干部队伍，以对党忠诚选忠诚于党的人、以事业为上选担当干事的人、以扎实作风选作风扎实的人，真正让肯干事的受尊敬、让能干事的有舞台、让干成事的有位置，切实让广大党员干部把心思和精力凝聚到干事创业上来。二是着力提高选人用人质量。围绕培养选拔好干部，严格干部选拔标准，改进干部识别考察方法，进一步规范选任程序，严肃干部选任纪律，抓好领导班子政治建设、思想建设，从严管理监督干部，完善选用机制，努力识真用准好干部。三是从严从实加强干部队伍建设。坚持不懈地抓好以理论武装为重点的干部教育培训，以经常性教育为重点的干部日常监督管理，以民主集中制为重点的领导班子思想政治建设，切实提高各级领导班子的向心力、凝聚力和战斗力，不断增强干部队伍的生机与活力。

单位实名推荐干部方案范文 第四篇

今年以来，XX市XX局党组高度重视干部选拔任用工作，把选好用好人才作为队伍建设工作的重中之重。根据考核要求，现将20_年度干部选拔任用工作情况报告如下：

年初以来，XX局深入贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想，大力推进人才战略，树立以“实干论英雄、凭实绩用干部”的工作理念，突出政治“硬指标”、把好选任“风向标”、用好考核“指挥棒”，注重在打好三大攻坚战、推动经济高质量发展等重点工作一线考察选用干部，干部选拔任用机制更加完善。

一、突出政治“硬指标”，建立健全素质培养体系

XX局始终聚焦政治建设，深入学习领会xxxxxx关于党的建设和组织工作重要论述，贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》以及上级组织工作会议精神，从党员干部的入职宣誓开始抓，不断加强理想信念教育和思想理论武装，引导工作人员增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全面落实新时期好干部标准，准确把握组织路线服务政治路线这个根本原则，旗帜鲜明讲政治，把政治建设贯穿党的建设和组织工作全过程，使选出来的干部党组放心、群众满意、干部服气。今年，共参加各类素能培训班X人次。

二、把好选任“风向标”，建立健全知事识人体系

XX局坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。日常考核抓在经常。坚持把功夫下在平时，全方位、多渠道了解党员干部德、能、勤、绩、廉方面的一贯表现，注意听取普通工作人员、社会群众的意见和呼声，从街谈巷议、群众口碑中考察识别干部，切实掌握每名干部的优势特长、缺点不足。分类考核突出差异。根据干部所在岗位分类设置考核指标，把干部的“勤”和“绩”相结合，把“显绩”和“潜绩”现结合，杜绝“一把尺子量到底”“一套办法打天下”的思维定式，让考核更有针对性、科学性和实效性。近距离考核观察细节。从干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、对复杂问题的处理等角度出发，查看干部的能力水平。同时，把考核延伸到干部八小时之外的表现，切实做到不让老实人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带“病”的人提拔。目前，向市委组织部查阅干部人事档案X卷次、发放测评票数X余份，征求纪检监察意见X次。

三、用好考核“指挥棒”，建立健全选拔任用体系

XX局严格按照《条例》规定的原则和程序进行选拔任用干部，履行好《条例》所赋予的职责，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。坚持政治标准。强化对党员政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律的审核把关，通过控制编制职数、调整动议、民主推荐、组织考察、征求意见、讨论“六道关口”，确保按原则、标准、条件、资格、程序和纪律选拔任用干部。截止目前，向市委组织部管档中心补充干部材料X余份，完成20_年度公务员考核备案X余人。坚持任人唯贤。坚持五湖四海、任人唯贤。注重在三大攻坚战、XX工作高质量发展工作和业务一线中，发现、锤炼和使用干部，不断拓宽优秀年轻干部来源渠道，注重发现优秀的女干部、少数民族干部和党外干部。坚持人岗相适。坚持事业为上，以事择人、人岗相适，坚持多岗位锻炼、中心工作磨练和急难险重任务考验相结合，注重从XX事业发展考虑“该用谁”，凭实干实绩考虑“谁该用”，不搞论资排辈、平衡照顾、将就凑合。

四、建立干部“预备队”，建立健全年轻干部培养历练体系

XX局把做好年轻干部工作作为一项政治任务，摆上重要议事日程，出台《进一步选拔培养使用优秀年轻干部实施意见》，加快形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。注重梯队建设。对年轻干部的成长历程跟踪记录、全程留痕，抓好调研摸底，着眼未来五年到十年领导班子建设需要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，了解掌握一批有培养潜力的优秀年轻干部，形成结构合理的梯队。在机构改革中，XX局新提任X名科级领导干部，其中正科级X名，副科级X名。调整后，环节干部平均年龄由原来的X岁降为X岁，下降达X%，我局机关干部年轻化趋势明显。注重培养历练。选派优秀年轻干部到扶贫村、重要岗位接受考验、磨练意志。注重实干担当。建立机关人才库，加强专门人才的选拔、储备、培养、使用和管理，目前进入人才库人员达X人，正向激励作用明显。

虽然我们在干部选拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但按照上级组织工作会议精神和《条例》要求相比，还有一定的差距和不足：一是优秀人才脱颖而出机制应继续拓宽。随着机构改革和主责主业的聚焦推进，人才队伍的素质和结构面临新的更高要求，迫切需要一大批适应XX工作发展的复合型、专业型人才，在选拔使用干部上，仅靠“空一个编招一个人”的方式已不能完全满足用人需求；二是队伍管理配套机制建设不健全。队伍管理理念不够先进、不重管理、不会管理、不善管理等问题还具有一定的普遍性。对党员领导干部的激励手段有限，存在“政治激励不能用、物质激励不敢用、精神激励不管用”状况。三是机构改革编制问题亟需解决。机构改革后，职能进一步整合、延伸，我们在普遍不增加人员编制的情况下，出现了编制总量不足，影响了工作质量和实效。

在下一步工作中，XX局将采取以下措施加以改进：一是加强理论武装。以党的政治建设引领队伍建设，深入学习贯彻落实xxx新时代中国特色社会主义思想，采取多种形式学习贯彻落实好xxxxxx在全国组织工作会议上的重要讲话精神，结合XX局党的建设和组织工作取得的成效成果、工作实际和存在问题，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。二是着力解决领导班子建设问题。始终抓好领导班子“关键少数”，坚持党管干部原则和新时期好干部标准，着力加强领导干部的履职能力培养，突出领导能力和法治素养，积极促进领导干部加快知识更新、加强实践锻炼。三是加强年轻干部的培养。着眼未来五年到十年领导班子建设需要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，注重优秀年轻干部的选任培养，通过上挂下派、异地任职、岗位交流等方式，着力培养专业化、复合型干部，推动形成科学合理的领导干部梯队。

单位实名推荐干部方案范文 第五篇

尊敬的局领导：

XXX同志现年36岁，xxx党员，本科学历，中级职称。08年8月起在XXX中心小学任教导主任至今。其主持教导工作以来，政治思想素质过硬，业务能力突出，各方面表现良好。

1、具备较好的全局意识。工作期间能紧密团结以校长为首的校委会班子周围，令行禁止，承上启下，处理各项日常事务，使得各项工作规范有序开展。

2、具有端正的工作态度。在教育教学工作中，身先士卒，主动承担高年级语文教学;按时组织教导处成员开展各项教育教学工作;为人师表，尊敬领导，团结同事，与周围的领导、群众关系和谐;以校为家，出满勤，连双休日都经常加班。

3、具备较强的工作能力。组织开展的各项教育教学工作取得了令人满意的效果;课余时间经常指导年轻教师探讨各种教育教学问题;协助学校成功解决两电分离等历史矛盾;处理教师、家属、学生及周边的各种问题合情合理，令人诚服。

鉴于XXX同志的工作能力及担任教导主任期间为学校发展所做出的成绩，特推荐XXX同志任校级管理干部，敬请局领导予以考虑。

XXX中心小学

20xx年x月x日

单位实名推荐干部方案范文 第六篇

根据《关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知》要求，我办领导高度重视，周密安排，对20_以来的干部选拔任用工作情况进行了认真自查。现将自查情况报告如下：

一、深入学习，营造氛围，牢固树立正确用人导向

我们以创先争优活动为主题，坚持把贯彻四项监督制度同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻四项制度同促进水库移民搬迁安置、后期扶持和扶贫攻坚等本职工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。

二、坚持条件，严格程序，提高选拔任用工作规范化程度

在干部选拔任用工作中，党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。

一是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。党组明确规定把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时，要求须有90%以上的机关干部参加，每次民主推荐前，都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。

二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，局党组按照《干部任用条例》的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路线，又要认真核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，保证了考察过程公开、公平、公正。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，做到了谁考察谁负责，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。

三是严格工作程序，把好决策关。局党组会讨论决定干部任用之前，都主动征求各方面的意见。做到“三个不上会”，即没有经过民主测评、民主推荐的不上党组会，没有考察材料的不上党组会，没有征求纪委意见的不上党组会。

三、建章立制，加强监督，保证干部选拔任用工作有序操作

党组始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。

一是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求，积极开展科级及以下干部的轮岗交流，较好地调动了广大干部的工作积极性。通过开展有计划的交流，保持了干部队伍的朝气和活力，使一部分年轻干部得到了更好的培养和锻炼。

二是全面推行任前公示制。实行领导干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了广大干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题，认真对待，一进行细致的调查核实，如实向局党组汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。

四是加大了干部的培养力度。不断改进和完善干部教育培养的方式方法，以“增强五种意识，提高五种能力”为目标(五种意识即责任意识、大局意识、纪律意识和廉洁意识;五种能力即组织协调能力、文字综合能力、办事执行能力、创新创造能力和履职履责任能力)，注重党性教育，通过在职学习、短期培训、党校培养、挂职锻炼等多种途径和方法，提高干部的综合素质，为选好、用好人打下坚实基础。特别是大力推行干部“一对一”的培养模式，即由分管领导对科室负责人，科室负责人对科室干部，通过业务指导、工作互动和思想交流等形式实行全面的培训培养，促进干部尽快适应岗位，尽快履职履责。

单位实名推荐干部方案范文 第七篇

一、发布考察预告 二、考察时间：9 月 7 日—8 日 三、考察组成员 考察组由人事科和纪检监察室、机关党委人员组成 四、考察内容：主要了解考察对象的政治思想、工作能力、工作表 豆 现、遵纪守法、廉洁自律以及是否同意提拔等方面情况 柬 。

五、谈话对象：找考察对象分管领导、直接领导、 湛 本科室及科室所在党组织等人员谈话。

六、考察工作 彪 要求 各分管领导、各科室、局属单位要合理安排工作 罘 ，积极配合考察组的工作。考察结束后，各考察组对每 囝 个考察对象写出考察标准，考察人签名，并于及时向党 蛮 组汇报。

20_ 年 9 月 7 日 拟提拔干部考察工作 聍 方案

根据党委会确定的考察对象，由人力资源部按以 洗 下步骤进行考察工作：

一、组成考察组。考察组组长 淤 由 XXX 同志担任，组员由XXX、XXX、XXX 组 罨 成。

二、考察时间。20_ 年 3 月

日 羼 。

三、召开考察工作会议。由考察组组长通报党委会 高 关于考察对象名单、拟聘任职务、考察工作内容、程序 浏 、方法和考察工作纪律等情况。

四、考察内容。主要 脔 了解考察对象的政治思想、工作能力、工作表现、遵纪 汩 守法、廉洁自律、群众基础以及是否同意提拔等方面情 镛 况。

五、民主投票。民主投票参加人员为考察对象同 扑 部门员工，或日常工作联系较多的其他部门员工。由考  察小组通报考察对象拟任职务后统一发放选票，并以无 劁 记名的方式收集选票，此投票结果将作为考察对象是否 ｃ 提拔任用的重要依据之一。

六、个别谈话。个别谈话 忸 名单与民主投票参加人员一致并在民主投票结束后进行 蓖 。主要目的是深入了解考察对象的德、能、勤、绩、廉  等情况，重点考察其一贯政治表现、思想品德、专业水 郏 平、工作能力、工作业绩、特长和主要缺点。并征求谈 纪 话人员是否同意考察对象提拔的意见。考察组员认真做 庄 好座谈记录。考察结束后，考察记录由公司人力资源部 五

存档。

七、综合分析考察情况，形成考察材料。对每 恣 位考察对象，形成书面考察材料。考察材料必须真实、 杲 全面、准确地反应考察对象的情况，其主要内容包括：

苯 德、能、勤、绩、廉方面的主要表现，主要缺点与不足 轼 ；民主投票、个别谈话的情况；提出对考察对象的使用 簇 、不使用或继续培养的建议。考察组成员在考察材料上 ㄠ 签名。

八、考察对象座谈。由考察组组长与考察对象 ф 进行座谈，了解其思想动态和履职情况，并将考察材料 壶 的内容告知考察对象。

九、考察组向公司党委汇报考  察情况，提交考察报告。

20_ 年 3 月 18 日 干 渚 部考察方案 为进一步加强我县县管领导班子和干部队 浯 伍建设，根据单位领导职位空缺情况和我县干部队伍实  际，按照县委的安排，拟对 单位干部进行考察。下面 炼 ，我就这次推荐考察工作有关事项向大家作简要说明。

一、指导思想 以xxx理论、党的xxx精神和“ 物 三个代表”重要思想为指导，认真贯彻干部队伍“四化 乔 ”方针和德才兼备原则，严格执行《党政领导干部选拔 骁 任用工作条例》，通过考察，真正把那些政治坚定、勤 恺 政廉洁、实绩突出、群众公认的优

秀干部提拔使用起来  ，努力把我县部门、单位领导班子建设成为坚决贯彻执 曦 行党的基本路线、基本理论和基本纲领，全心全意为人 炬 民服务，具有领导现代化建设能力，结构合理、团结坚 蛴 强的领导集体，为进一步加强全县经济社会发展，实现 褓 建设全国百强县的目标，提供坚强的组织保证。

二、 ъ

考察的范围和条件 1、考察范围：

2、条件：① ┮ 提拔担任正科领导职务的干部，年龄一般在 40 岁以下 聊 ，在副科或相当副科岗位上工作满两年，具有大专以上 Ｏ 文化程度；②拟提拔任科级副职的，年龄一般在 35岁 婧 以下，大专以上文化文化程度，具有两年以上实际工作 哐 经历；③国民教育大学专科以上文化程度优先；④具有 ⑨ 较强的专业技术技能、组织协调能力和良好的社会形象 巷 ，工作实绩突出；⑤身体健康；⑥国家正式干部或职工 殆 ；⑦担任党务干部的应具有《党章》规定的党龄要求。

三、考察工作的方法和步骤 考察严格按照《党政领导 Γ 干部选拔任用工作条例》规定要求进行。

1、考察预 蜒 告。由县委组织部以口头形式向被考察乡镇、单位发出 乒 考察预告通知。

2、书面民主推荐。

3、口头民主 銮 推荐。

4、汇总民主推荐情况，与主要领导沟通意见 痦 ，确定考察对象。

5、考察公示。对考察对象进行公 差 示，接受群众监督。

6、征求意见、民主测评。在确 喹 定拟考察对象的基础上，发放征求意见、民主测评表。

抹 对考察对象进行意见征求和民主测评。

7、个别谈话 鳓 。谈话范围：领导班子全体成员、单位部分干部职工。

8、材料形成。考察组根据推荐情况，形成定性、宣 顽 较为准确，规范的考察材料，并对考察对象的廉政、计 弧 生情况做出客观公正、实事求是的书面鉴定。考察材料 绚 的内容包括：被考察对象的基本情况，德才表现，工作 铭 实绩和主要特长及主要缺点、不足，注明民意情况，考 捃 察组成员要在考察材料上署名及形成材料时间。

9、 给 汇报考察情况。

四、 考察内容 考察主要从”德、 ǎ 能、勤、绩、廉”五个方面进行：

1、“德”的方面 妩 ，要政治坚定，公道正派。一是政治品德。包括理想信 绞 念，宗旨意识，贯彻执行党的基本路线、 方针、政策 鸯 。二是职业道德。包括爱岗敬业，锐意进取，无私奉献  精神，事业心、责任心、使命感等。三是家庭美德。包 继 括尊老爱幼，人生观、价值观，志趣爱好，家庭和睦、 烃 邻

里和谐等。四是社会公德。包括社会责任、群众观点 叱 态度、人际关系以及遵守公共道德情况。

2、“能” 栖 的方面 ，要业务精通，开拓创新。一是工作思路，包  括本人的发展观、政绩观及工作中的战略思维和创新意 骼 识；二是组织协调能力，包括组织动员能力，处理突发 染事件能力，协调各方关系能力；三是依法办事，主要考  核法制意识、依法办事的水平和能力；四是心理素质， 忮 主要看本人工作干事中的意志和自信心及对复杂情况的 笊 心理承受能力。

3、“勤”的方面 ，包括工作积极  性、纪律性、责任心和出勤率等。一是精神态度，主要 恣 看事业心、责任感、敬业精神和学习态度；二是工作作 孕 风，主要是了解深入实际，讲求实效，平时是否肯学肯  钻、任劳任怨，是否达到了规定的出勤率等方面情况。

4、“绩”的方面 ，要坚持正确政绩观，有强烈的事 痔 业心。一是履行职责情况及成效，主要看分管工作完成 序 情况和抓落实、促发展情况。二是工作质量，完成的各 往 项工作符合质量要求，无人为差错，无责任事故，服务 獭 意识强、质量高、群众反映好。三是解决复杂问题、敢 ㄌ 于和善于解决复杂问题，注重解决群众关心的热难点问 泖 题；四是基础工作，不搞短期行为，重视基础工作和常 互 规管理，加强制度建设情况。

5、“廉”的方面，要 蜥 防微杜渐，清正廉洁。主要是执

行党和国家廉政建设的 瓮 有关规定和严格要求自己情况，有无违纪现象；自身修 湫 养，爱好是否积极健康，自觉抵制不健康 行为，遵纪 偾 守法、克己奉公、廉洁自律等状况。主要了解干部本人 佥 在党性党风方面的表现和生活圈、社交圈及八小时以外 ⑼ 的表现情况，同时还要了解家属子女在廉洁自律方面的 蕞 情况。

五、考察工作时间安排 考察工作从年

月 憔

日开始至 月

日结束。

六、考察组的组成和职 秦 责纪律 考察组由组织部、纪检委等人员组成。考察人 晌 员的职责是：坚持谁考察谁负责的原则，严格按照《党 噙 政领导干部选拔任用工作条例》规定，坚持实事求是的  思想路线，深入了解、全面分析考察对象的情况，坚持  群众观点，认真细心地听取群众的意见和看法，如实反 姊 映考察对象的情况，考察材料要正确评价考察对象，严 猛 格遵守组织人事工作纪律和干部考察工作纪律，确保考 瓞 察工作的公正性、真实性和严肃性。不准在考察工作中 逊 隐瞒或歪曲事实直相，不准泄露考察工作情况，不得在 铉 非工作场合讨论干部考察工作；不准参加与自己有亲戚  关系及其他特殊关系对象的考察；不准接受考察对象、 葵 考察单位的宴请安排和营业性娱乐活动；不准接受赠送 的实物；不准借考察之便牟取私利。县委对干部考察工 训 作实施检查监督，对违反组织人事工作纪律和干部考察 雨 工作纪律

的干部将进行严肃批评教育或进行处理。

考  察工作设举报监督电话，接受社会各界监督。

监督电 簟 话：123XX

XXXXXXX

XXXXXX  X xxx XX 县委组织部 20_ 年

单位实名推荐干部方案范文 第八篇

一、培养目标

通过加强学习、实践锻炼、动态管理、科学考核等方式，实现年轻干部在思想、政治、实践、写作、协调等方面能力的不断提高，有效培养年轻同志成长为政治上靠得住、业务上撑得起、作风上过得硬的中坚后备力量，展示昂扬向上的精神风貌。

二、培养对象

乡政府机关新参加工作的省委组织部选调生、公务员、三支一扶、大学生村官、公益性岗位等人员，年龄原则上控制在35岁以下。

三、管理培养途径

㈠实施五项培养计划

1、学习教育制度。年轻干部应努力自学，干部之间多做交流，“比、学、赶、超”。⑴坚持周一晨读制度，实行“轮流教学、共同探讨”模式，读书内容由各学习小组按需求制定，每月交流晨读心得，并检查读书笔记;⑵开展周四夜学，邀请市、县委党校专业授课教师及各领域经验丰富的知名人士进行授课;⑶月初制定学习计划，结合年轻干部的知识结构、工作阅历、能力素质等情况科学制定学习计划和内容;⑷月底进行总结，组织年轻干部在月底总结会上进行学习心得交流，每人自制PPT汇报本月学习情况及心得体会。

2、“导师”帮带制度。每名乡科级干部联系一名年轻干部，注重年轻干部能力的培养与素质的提高，按照“缺什么、教什么，需什么、帮什么”的带徒原则，分步骤有重点地对徒弟进行传、帮、带。⑴传授经验。积极开展师徒技术业务培训，加强思想道德品质培养，帮助徒弟调整发展方向，尽快熟悉并适应机关和农村工作，尽快开展手头业务工作。⑵帮助解惑。认真履行谈心说事制度，负责帮带的领导每月必须找年青干部谈心一次，关注其心理动向和成长状态，适时进行提醒和鼓励，促其自我总结提高，针对情况及时修正帮带办法和计划;年轻干部每周向导师汇报一次生活学习工作情况，就存在的困难和疑惑及时交流请教。每年年底导师与徒弟均写出书面总结一份，向乡党委汇报一年来的帮带情况。⑶带到一线。将年轻干部有计划地带到“基层建设一线、信访稳定一线、重点项目一线、抢险救灾一线”等一线岗位进行实践锻炼，全面提升年轻干部的综合素质。有计划地安排年轻干部到相应行政村协助做好村级工作，即在基层建设一线中协助做好党建指导、政策宣传、组织建设、活动开展等工作;在信访稳定一线中协助做好纠纷调解、矛盾化解、不稳定因素排摸等工作;在重点项目一线中协助做好村经济发展规划制订、特色经济发展、村级项目推进等工作;在抢险救灾一线中协助相关工作人员进行抢险救灾，提高应急事件的处理能力。

3、谈心说事制度。定期与年轻干部谈心说事，工作、生活上为年轻干部排忧解难，帮助健康快速成长。⑴帮带“导师”谈话。负责帮带的领导每月必须找年青干部谈心一次，引导年轻干部经常性地开展批评与自我批评，适时进行提醒和鼓励，促其自我总结提高。⑵书记、组织委员谈话。由书记或组织委员确定时间对每名年轻干部谈话，每年不少于两次，关注其心理动向和成长状态。

5、岗位锻炼制度。根据实际情况，对经历比较单一的年轻干部进行轮岗锻炼。⑴轮岗交流。确定部分岗位进行轮岗(轮岗期间原则上以原岗位本职工作为主)，使年轻干部对乡镇工作尽快有全方位的了解。⑵重点岗位锻炼。对于缺乏重要岗位锻炼的年轻干部，要有意识地安排到综治信访、农业农村等关键岗位跟班学习，全年参与矛盾纠纷调解不少于2起。让年轻干部在情况复杂、条件艰苦的环境中经受考验，磨练意志、丰富经验、熟悉程序、提高能力。⑶联村值班制度。首先由年轻干部自愿申请，再由党委研究综合考虑决定，将所有年轻干部分到联村和值班岗位，培养其处理一线问题的能力。

㈡进行动态管理、科学考核

1、建立成长档案。为每一名年轻干部建立一本成长档案，组织办具体负责对年轻干部的考核，重点围绕年轻干部任务目标完成情况、日常工作表现、参加集体活动、学习能力提升、承担急难险重任务表现、民主评议、帮带人点评等方面采用百分制量化考核，由乡镇党委班子成员和随机抽取的机关干部评委进行综合评议，每次评议结果将计入干部成长档案，以便全面掌握年轻干部的成长情况。

2、评先表模优先制度。以年轻干部成长档案为依据进行量化记分，全方位掌握年轻干部思想境界、政治素质、组织协调能力、工作实绩、发展潜力、群众公认度等，结果向青年培养对象进行公开和反馈。同等情况下，年轻干部享有优先权，对得分较高者实行年终评先表模优先制。

㈢拓宽成长平台

1、交流锻炼。与东西湖区、东湖风景区、民族工业园、新城管委会等建立长期的交流往来，让年轻干部加强联系，互相交流锻炼，分批参与到各项富有锻炼意义的工作中，一方面为积极支持民族工业园和县城新区建设出力，另一方面以着力提高个人解决工作难题的能力为目的，使年轻干部迅速成长起来，让有能力、有干劲、有激情的年轻人脱颖而出，施展才华。同时把条件成熟的优秀年轻干部及时大胆地放在重要位置使用，让他们用得其时、用得其所。

2、建立年轻干部培训基地。培训基地为各村社区、乡福利院、学校、卫生院、大龙坪村长巴联线苏维埃政府红色基地。培训形式由年轻干部组织一期培训活动，活动内容由当期负责人自行决定，内容选择范围宽泛，要丰富、健康、有深度，活动方式灵活多样。通过深入农村、企业、社区，进行调研走访基层，写出详实的调研报告等活动实现培训目的，当年轻干部通过培训积累到一定的一线工作方法后，可适当安排年轻干部独立处理一线工作，提高其独当一面的工作本领，展现培训成果。

3、丰富年轻干部的业余生活。在充分利用乡政府各项文娱设施的同时，增添必要的文娱设施，为年轻干部的文体活动提供条件，用丰富多彩的文体活动充实年轻干部的业余生活，引导年轻干部保持健康、积极的生活态度，创造机会与其他兄弟乡镇进行交流、联谊，具体活动由年轻干部每人轮流策划、主持。

㈣经费保障与激励机制

1、设立年轻干部培训基金。乡机关财务室设立1万元年轻干部培训基金，资金从乡政府财政中支出，由年轻干部推选专人负责，在乡团委的指导下使用，保证各项培训活动顺利开展。

2、实行素质提升奖励制度。凡在我乡机关工作的年轻干部(公务员除外)，考上公务员的奖励1000元(用于补助个人学习资料费、报名费、差旅费等);进行在职学历深造的年轻干部，可凭国家机关授予的学历证书或证明等有效证件报销学费。

3、落实一次性安家补助政策。凡在乡政府机关工作人员，公务员、选调生、三支一扶、大学生村官、公益性岗位等均可享受一次性安家补助1000元。

年轻干部选拔策划方案

一、指导思想

以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，认真贯彻银川市第十三次党代会精神，着眼于我市经济社会发展和领导干部队伍建设的实际需要，努力建设一支素质优良、数量充足、结构合理的年轻干部队伍，不断改善和优化全市领导班子结构，为加快全市经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和充足的干部储备。

二、条件和资格

银川市市直部门及所属企事业单位、县(市)区中符合条件和资格的人员均可报名参选。银川市以外特别优秀的符合条件的年轻干部也可报名参选。

(一)条件：

1、思想政治素质好，坚决执行党的路线、方针、政策，有一定的政策理论水平。

2、敬业精神强，事业心、责任感强，勇于开拓进取，工作勤奋，乐于奉献。

3、工作能力强，有一定的组织领导、文字综合、语言表达能力，工作实绩突出。

4、工作踏实，作风扎实，团结同志，廉洁自律。

5、身体健康。

(二)资格：

1、年龄要求：

副处级后备干部公开选拔人选，年龄要求在40岁左右;

正科级后备干部公开选拔人选，年龄要求在35岁以下(1977年1月1日以后出生);

副科级后备干部公开选拔人选，年龄要求在30岁以下(1982年1月1日以后出生)。

外语特长人员公开选拔人选，年龄要求在35岁以下(1977年1月1日以后出生);

大学生村官培养数量为100名，人选由各县(市)区经考核后推荐产生。

2、学历要求：一般应当具有全日制大学专科以上文化程度。

3、任职要求：

副处级后备干部一般从正科级干部中选拔，要求任正科级职务满1年;或任副科级职务满4年;或任正、副科级职务累计满4年。事业单位人员聘任副高级专业技术职务满1年，或聘任中级专业技术职务满4年;或聘任副高级、中级专业技术职务累计满4年。国有及国有控股企业人员任县(市)区属企业党政负责人满1年;或地级市以上所属企业中层正职管理人员满1年。

正科级后备干部一般从副科级干部中确定，要求任副科级职务满1年;或任科员职务满4年;或任副科、科员职务累计满4年。事业单位人员聘任中级专业技术职务满1年;或聘任副高级、中级专业技术职务累计满4年。国有及国有控股企业人员任县(市)区属企业领导班子成员满1年;或地级市以上所属企业中层管理人员满1年。

副科级后备干部，从科员中确定，工龄应当满1年。事业单位人员聘任初级专业技术职务满2年;国有及国有控股企业人员任县(市)区属企业中层管理人员满2年。

外语特长人员要求外语水平达到以下要求：英语水平达到国家大学考试六级以上水平，其他语种要求语种专业全日制本科以上水平。外语特长人员不受任职资格条件限制。

三、公开选拔的程序

选拔工作贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则，按照报名、资格审查、笔试、量化比选、组织考察、确定人选等程序进行。

(一)报名

采取个人自荐报名的方式产生参加公开选拔的人选。市直部门符合条件的人员，经所在单位初步审查后，可报名参加公开选拔。

参加公开选拔人选填写《银川市年轻干部培养选拔报名表》。

(二)资格审查

市委组织部根据选拔的基本条件和资格，进行资格审查。

(三)笔试

笔试由银川市委组织部统一组织。按照副处级后备干部、正科级后备干部和副科级后备干部及外语特长人员四个类别分别命题，统一考试。

(四)履历表彰奖励量化

对报名人员的履历和表彰奖励情况进行量化。

(五)确定考察对象

副处级后备干部考察对象数量为100名左右。在全区、全市近两年副处级领导干部公开选拔、公推比选等竞争性选拔干部工作中，被列为考察对象的人员，不再进行笔试和考察，即可列为副处级后备干部;各县(市)区及市直单位推荐的可担任副处级干部中40岁左右的正科级干部，参加笔试后，成绩达到合格线以上的，不再进行考察，即可列为副处级后备干部;其余名额从参加考试的人员中，按照合计分数(笔试占80%，履历表彰奖励量化占20%)从高到低的顺序，确定副处级后备干部考察对象。

正科级、副科级后备干部考察对象数量各200名左右。按照合计分数(笔试占80%，履历表彰奖励量化占20%)从高到低的顺序，确定科级后备干部考察对象。

外语专业特长人员考察对象数量为30名，按照笔试成绩从高到低的顺序，确定培养对象。

(六)组织考察

按照干部考察工作程序，对差额考察对象进行全面考察。重点了解近年来的德才表现、发展潜力和群众公认度。副处级后备干部考察人选由市委组织部组织考察;科级后备干部人选和外语特长人选由所在单位组织人事(干部)部门进行考察;大学生村官培养人选由各县(市)区委组织部负责考察。

在考察中如发现考察对象存在违法、违纪、违规等不良行为的，民主测评中不同意列为后备干部人数超过测评人数三分之一的或在干部德的反向调查测评中分值较低的，取消后备干部资格，同时将反映的问题向有关部门反映。空缺名额在同类别后备干部人选中依序递补。

(七)确定后备干部人选

在全区、全市近两年正处级领导干部公开选拔、公推比选等竞争性选拔干部工作中，被列为考察对象的人员和在民主推荐正处级领导干部中得票集中，名次靠前的，经组织考核、考察后，列为正处级后备干部培养人选;在领导干部年度考核和各类目标责任考核以及在重点工程、重点项目中，实绩突出，表现优秀，列为正处级后备干部培养人选。

副处级后备干部由市委组织部提出建议，报经市委研究确定; 正科级后备干部经本单位党组织研究报市委组织部研究确定;副科级后备干部由本单位党组织研究确定，报市委组织部备案。

各层级后备干部均要注意选拔少数民族干部、妇女干部和党外干部，其中少数民族干部和妇女干部人数比例分别应达到同类后备干部总数的25%和20%。

四、培养和管理

按照重点培养，同等使用的原则，对列入后备干部名单的干部，市委组织部将采取定期培训、挂职锻炼、实践锻炼等形式，不断提高后备干部的综合素质和能力。

1、多形式、多渠道加强后备干部的教育培训。针对不同对象举办不同层次、不同类型的培训班。后备干部以党校(行政学校)为主阵地，借助市内(外)干部教育培训基地，每年举办后备干部培训班，提高思想政治素质、工作水平和业务能力;根据工作需要，适时组织后备干部到境内外参加集中培训;继续修订完善干部参加继续教育的有关激励办法和措施，鼓励干部参加研究生班学习，攻读硕士、博士学位。选派外语特长人员到大、中专院校进行集中强化培训学习，培训结束后，考核合格人员安排到相关部门工作。大学生村官由各县(市)区以党校培训为主，加强政治理论、行政管理、基础法律知识等方面的培训。

2、采取“一线法”培养锻炼方式，即根据后备干部的知识、专业、经历等方面情况，按照缺什么补什么的原则，在基层一线、重点项目一线、信访一线、驻外联络处一线等多个岗位、多种环境的工作实践中得到锻炼提高。

(1)选派一批缺乏基层工作经历的副处级后备干部到基层挂职锻炼，使他们亲身体验基层工作环境，掌握做好群众工作的方式方法。

(2)根据全市重点项目工程的实际需要，选派一批副处级后备干部到全市重点项目工程挂职锻炼，帮助他们在服务全市中心任务的实践中，进一步提高解决实际问题的能力。

(3)选派一批副处级后备干部到市直单位或信访部门挂职锻炼，帮助他们在急难险重岗位上，提高应对复杂局面、解决复杂问题的实际能力。

(4)选派一批后备干部赴外地挂职锻炼，学习发达地区的先进理念和经营方式，让他们解放思想、更新观念、锻炼成长。

(5)选派一批后备干部到国有及国有控股企业挂职锻炼，帮助他们熟悉经济工作，了解企业经营管理工作。

根据工作需要，选派的挂职干部原则上按原职级安排挂任职务。

3、建立现职领导干部联系后备干部制度，充分发挥传、帮、带的作用。后备干部所在单位和后备干部培养锻炼接收单位党政主要负责人是后备干部培养的主要责任人，要相应联系1-2名后备干部，实行一对一帮教，结对培养，每季度至少开展一次谈心、谈话活动，及时掌握后备干部的工作学习、生活情况和思想动态，帮助他们解决工作和生活中存在的问题。

4、后备干部由所在单位党组织商市委组织部后，根据单位实际情况和后备干部个人具体情况，分别制定具体的培养计划，建立后备干部培养锻炼工作档案。要规范工作程序，坚持动态管理，定期考核，对经实践检验不符合后备干部条件以及不宜继续作为后备干部人选的，要按干部管理权限及时进行调整;对实绩表现突出、符合后备干部条件的，要及时补充进后备干部名单。市委组织部负责指导、监督该项工作的具体实施。

5、年底前，各单位党组织要将后备干部培养使用情况形成专题报告，报送市委组织部。此项工作作为领导班子考核的内容之一。

五、后备干部的使用

各县(市)区、市直各部门领导班子要以市、县人大、政府、政协和乡镇人大、政府换届为契机，逐步实现梯次配备，把年轻化作为班子配备的一项硬性要求加以推进，具体明确班子成员的年龄结构，使年轻干部比重有较大提高，领导班子结构更加年轻化，整体功能和活力显著增强。

各级党组织要加快制定年轻干部选拔、培养、使用的近期计划，力争在20_年底前实现以下目标：

1、根据市直部门领导班子职位空缺和年龄结构等情况，选拔40岁左右实绩突出、群众公认、敢于担当的副处级干部担任市直部门一把手。

具体选拔、任用办法另行制定。

2、结合市、县人大、政府、政协和乡镇人大、政府换届工作，公开选拔35岁以下的优秀年轻干部充实到县(市)区政府领导班子中;根据全市26个乡镇党政领导班子人员构成情况，对现班子中没有30岁以下年轻干部的乡镇党政班子，都要进行补充配备。

具体选拔、任用办法另行制定。

3、结合全市性的科级干部竞争上岗、交流轮岗和公开遴选等工作，至年底前，市直部门内设机构中35岁以下正科级干部和30岁以下的副科级干部应占一定比例。年底前将本单位培养成熟的50%左右的科级后备干部安排到正、副科级领导岗位。

4、对大学生村官中表现优秀的人员，鼓励参加公务员和事业单位工作人员录用考试;鼓励自主创业，在创业项目和贷款等方面给与支持;适时向国有和国有控股企业进行推荐就业，向非公经济组织推荐担任党建指导员。

六、组织领导

市委组织部干部二科增挂青年干部科，负责年轻干部选拔培养的日常管理工作。

各县(市)区党委要参照本方案，结合本地实际，制定本地培养选拔优秀年轻干部的工作规划，并认真组织实施。市委组织部将会同有关部门定期到各地就选拔培养优秀年轻干部工作情况进行督导检查。

单位实名推荐干部方案范文 第九篇

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》 和《乡 镇（街道、 办事处）

党政领导干部选拔任用工作办法》 及有关文件要求， 经请示县委领导同意和县委办公会研究， 特制定本工作方案。

一、 时间安排

XX 年 x 月 xx 日－xx 月 xx 日

二、 考察组的组成

组长：

成员：

三、 民主推荐职位及职数

秘书一科科长 1 名、 秘书二科科长 1 名、 综合科科长 1 名、 后勤服务中心主任 1 名、 保卫科科长 1 名、 接待中心副主任 1 名、 县直机关事务局办公室主任 1 名、 县直机关事务局资产管理股股长 1 名。

四、 民主推荐的条件、 资格和提供名册范围

民主推荐以上人选， 应当具有《乡（镇、 街道）

党政领导干部选拔任用工作办法》 规定的基本条件和资格， 并具备下列条件之一：

1、 民主推荐以上职位人选， 应当具备国家正式干部身份， 大专以上文化程度， 有 2 年以上工作年限， 连续两年年度考核被确定为称职（合格）

以上等次， 身体健康， 德才兼备的优秀干部。

2、 民主推荐正股级条件、 资格和提供名册范围：

本单位在职在编干部中的中层干部、 股室负责人或科员。

3、 民主推荐副股级条件、 资格和提供名册范围：

本单位在职在编干部中的科员或一般干部职工。

五、 民主推荐方法及程序

1、 制作民主推荐表。

2、 召开会议进行投票推荐。

参加会议人员为县委办公室全体干部职工， 分以下几类投票：

A 类， 领导班子成员（含改非领导）； B 类， 中层干部或股室负责人； C 类一般干部职工。

3、 个别谈话推荐。

谈话范围同上。

4、 考察组对推荐得票情况进行分类汇总。

5、 考察组召开全体成员会， 综合分析民主推荐情况， 撰写民主推荐情况报告， 向领导班子汇报推荐情况。

6、 根据民主推荐的结果， 由县委办领导班子开会研究确定考察对象（推荐对象会议推荐及谈话推荐得票必须达到应参会人员数的 50%以上方可作为考察对象， 若达不到此条件的，可进行第二轮推荐）。

六、 民主测评及程序

主要采取召开会议， 发布考察预告和公示、 民主测评、 实地考察、 个别谈话、 发放《征求意见表》 征求意见、 查阅资料、 专项调查、 同考察对象面谈等方式相结合进行。

（一）

安排考察对象提供有关资料。

安排考察对象撰写个人近两年来的政治理论学习、 思想生活作风、 履行岗位职责和完成工作目标任务情况、 存在的不足等方面书面总结材料（要求写实， 要有具体实例及相关数据）， 个人近三年来的培训情况， 经本单位负责人审核签字认可， 并加盖单位公章。

总结材料和培训情况统一用仿宋 3 号字体、 A4 纸打印一式 2 份（字数在 2 千字左右， 并拷盘）， 交个人二寸白底免冠彩照 3 张。

（二）

召开会议：

参加民主会议人员范围为：

A 类， 本单位领导班子成员（含改非领导）； B 类， 中层干部；C 类：

一般干部职工。

会议内容：

①考察组发布干部考察预告， 进行公示。

②考察组组长讲话。

③考察对象进行述职， 每人 10 分钟之内。

④对考察对象进行民主测评和书面征求意见。

（三）

个别谈话。

主要了解考察对象德、 能、 勤、 绩、 廉的具体表现， 重点了解工作实绩和主要不足以及廉洁自律、 执行计生政策情况， 是否参与办煤矿等要专门问到。

能否作为中层干部人选， 适合作哪一个职位的工作， 理由是什么， 可否提拔要明示。

个别谈话的范围， 原则上与参加民主测评会议人员一致。

（四）

查阅有关资料。

查阅本人档案及有关资料。

主要了解其政历情况、 奖惩情况以及核准本人的年龄、 学历、 族别、 任职经历等情况， 尤其是本人的身份必须核准（如公务员身份、事业身份、 工人身份、 还是招聘干部）。

（五）

广泛征求意见。

分别征求纪检监察、 人口和计划计生育、 安全及分管领导和考察组

认为需要了解的范围， 对考察对象在廉洁、 作风、 计生等方面的情况进行了解， 如有廉洁、作风、 工作失误等方面的不良反映， 应深入进行调查了解， 确定反映的问题是否存在。

（六）

考察组对考察情况进行综合分析， 做出总体评价。

根据考察组集体讨论意见， 分工撰写考察综合报告和干部考察材料。

考察材料的主要内容一般要在 1500 字左右， 要写实， 写具体， 最后由考察组长把关审定（材料要规范打印）， 考察组全体成员签字。

（七）

考察组向县委办领导班子汇报考察情况。

七、 有关要求

1、 要严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》 的要求开展考察工作。

2、 考察工作要出以公心， 公道正派， 实事求是。

3、 要加强干部考察工作， 严把考察关， 保证考察工作即客观公正， 又真实有效。

4、 坚持干部回避制度和严守组织、 人事纪律， 凡考察人员与考察对象属《党政领导干部选拔任用工作条例》 规定应该回避的， 考察中必须主动提出回避， 考察情况要严加保密。

5、 考察组在工作中不准隐瞒或歪曲事实真相， 如有违反， 一经发现， 严肃处理。

6、 不得接受被推荐、 考察对象的吃请和接受赠送礼物。

7、 考察结束后， 考察的所有材料统一上交**股室（负责此项工作的科室）

保存。

单位实名推荐干部方案范文 第十篇

xxx县委：

xxx，男，1973年9月8日出生，汉族，大学文化，xxx党员，人，1996年参工，历任原区委区公所办公室主任、乡人民政府副乡长、人武部长，现任乡党委副书记、纪委书记。

该同志能够认真学习马列主义、xxx思想和xxx理论以及“三个代表”重要思想;认真学习国家政策法规;刻苦学习专业知识，特别是通过参加各类培训学习，思想水平、工作业务能力有了较大的提高。 政治立场坚定。该同志能够矢志不渝地坚持马列主义、xxx思想、xxx理论和“三个代表”重要思想不动摇，把全心全意为人民服务的宗旨贯穿于工作和生活的始终。

并时刻能够以领导干部的标准要求自己，立场坚定，坚持党性原则，在政治上，始终与xxx保持一致，坚持党的群众路线，关心群众疾苦，群听群众呼声，善于用辨证唯物主义观点分析和解决现实问题，并经常深入村社调查研究，理论和实践相结合，使得思想和行动有机统一起来，达到事半功倍的目的。

工作能力较强。自参工以来，能积极把大学里所学经济管理知识运用到工作实践中去，积极献言献策，当好“参谋”。特别是在农村经济管理中，通过自身的主观努力，已成为一名内行。在工作中，表现出较高的工作水平和领导能力。近年来，又不断参加市县各类培训，更加丰富了业务水平。同时，充分利用在大学里所学的文秘知识和写作知识，积极向书本学习，向实践学习，很快成为办公室工作的行家里手。在原区委区公所办公室一干就是4年。

工作成效显著。该同志具有强烈的事业心，几年来，通过努力，积累了较为丰富的工作经验，各项工作干得有声有色。特别是步入乡镇领导岗位后，工作上求真务实，创造性地开展工作，所分管的工作从未出现过差错，完全能够胜任独当一面的工作。

工作中善于科学地寻找解决问题的办法和措施。近年来，他分管的工作，有一项得到省上的表扬，三项得到市上的表彰，多项得到县委政府的认可。该同志对工作兢兢业业任劳任怨，经常加班加点废寝忘食，下乡工作三五天不归，把工作放在第一位，甚至带病坚持工作，从不怕苦怕累，不计个人得失。

品德行为端正。同志之间，与领导之间能团结共事，和睦相处，不挑拨矛盾，不惹是生非，关心他人，助人为乐，不图名利，不计恩怨，顾全大局，体现出高尚的情操和风范。

鉴于该同志德、能、勤、绩、廉方面的突出表现，既有吃苦耐劳的精神，又从事乡镇领导干部多年，基本具备了乡镇正科级领导干部的条件，特此推荐给上级党组织，望予以考查。

xxx乡委员会书记：

20xx年x月x日

单位实名推荐干部方案范文 第十一篇

正处级干部选拔会议推荐和谈话推荐方案：选拔中层干部方案 xxx******党委 关于科级干部选拔调整工作实施方案

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及干部选拔任用有关法规的要求，结合我局实际，制定本实施方案。

一、指导思想和原则

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及干部选拔任用有关法规的要求，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻干部队伍的“四化”方针，坚持德才兼备和 渡 公开、平等、竞争和择 俩 优的原则，按照工作需 鸳 要、群众参与、综合考 穆 评、组织决定的要求和 芜 规定的范围、条件及程 抛 序，进行科级干部选拔 痔 调整工作，建设一支精 明 干、高效、廉洁的干部 馒 队伍，更好地适应社会 忌 主义市场经济建设和* 壹 ***事业的需要。

二 芽 、范围和职位

这次 唤 科级干部选拔调整的职 烈 位是办所属全额事业单 欣 位*个正科级岗位、* 札 个副科级岗位。

三、关 葬 于科级干部选拔任用的 谤 资格条件

实行组织 哪 选配和民主测评相结合 戒 选拔任用科级干部，

严 谜 格执行《党政领导干部 赴 选拔任用工作条例》和 希 《国家公务员暂行条例 喇 》规定的基本条件。

符合优化干部队伍年 稠 龄结构、知识结构和专 绢 业结 构的要求，加大选 肯 拔年轻干部的力度。

新选配的科级干部应 建 具有大专以上文化程度 棺 ，胜任本职工作到组织 棒 能力、文化水平和专业 譬 知识，身体健康，遵纪 赋 守法。

选配正科级 纯 干部，应为副科级领导 戈 职务满两年的人员；选 斟 配副科级干部，应当具 应 有四年以上工龄。

氟 有较强的事业心和责任 滞 感，廉洁勤政，工作实 姑 绩突出，连续三年年度 源 考核被确定为合格以上 袍 等次。

四、方法步骤

召开党委会议。与市 验 委组织部沟通后，召开 隆 局党委会议，对干部选 宅 拔调整的职位、方法步 以 骤、考察组的组成等事 庭 项进行研究确定。

兼 民主推荐。1.会议推 帧 荐。召开全体人员会议 偷 ，宣布实施方案，进行 垛 书面推荐。2.谈话推 虚 荐。考察组与全办干部 近职工进行个别谈话推荐 雨 。

确定考察对象。

遇 考察组向党委会议汇报 噬 民主推荐情况，党组成 磋 员进行酝酿讨论，根据 篙 推荐情况研究确定考察 藻 对象。

考察。发布 疥 考察公告，同时，考察 耳 组在一定范围内对考察 缺 对象进行谈话考察；考 番 察组综合考察情况，形 羊 成考察

材料，并做好向 胸 党委汇报的准备。

慷 讨论决定。党委会议听 蜀 取考察组的考察情况汇 庙 报， 并就考察人选的任 单 职情况进行讨论决定。

任职公示。对确定 绩 任职人选的基本情况和 止 所任职位在全局进行公 淤 示。公示时间为 7 天。

备案报批。向市委 婴 组织部报送党委干部调 音 整的请示、干部任免审 蜀 批表以及其它材料。

公布任职。市委组织 舌 部备案批复后，由局党 彻 委公布任职，并与调整 围 人员进行谈话。

五、组 叮 织领导和纪律要求

宠 这次科级干部选拔调整 肄 在局党委的统一领导下 具 进行，成立领导小组， 慕 ***同志任组长，* 棘 **同志任成员；** 众 *、***同志为考察 脐 组成员。邀请市纪委纪 窑 检组全过程进行监督。

干部选拔调整的全 辛 过程，要坚持党管干部 厢 、群众公认、注重实绩 苑 和依法办事的原则。严 职 格遵守组织人事纪律， 车 严格贯彻落实《党政领 扛 导干部选拔任用工作责 堂 任追究办法》等四项监 漳 督制度，严格按照规定 酝 程序进行。

严肃组 泰 织纪律。全办干部职工 炙 要顾大局、识大体，服 冯从安排。选拔调整的人 提 员要正确对待自己的变 奶 动，要做好工作的衔接 札 和过渡，及时办理交接 夯 工作。对不服从组织安 忻排的，要严肃处理，应 棱 处分的处分，应降职的 傅 降职，两年

内不得提拔 眼 任用和评先树优。

鱼 正处级干部选拔会议推 造 荐和谈话推荐方案：干 聋 部推荐考察实施方案 干 撬 部推荐考察实施方案

为全面、客观、公正 沪 、准确地考察干部政治 粹 业务素质和履行职责的 技 情况，根据《党政领导 殴 干部选拔任用工作条例 支 》《地方党政领导班子 曲 和领导干部综合考核评 纶 价办法》等文件精神， 抨 继续推进干部人事制度 心 改革，特制定本实施方 须案。

一、推荐考察对象 碰 的范围和条件 1、推荐 弧 考察范围：

2、推 线 荐考察条件：①提拔担 润 任正科级领导职务的干 猩 部，年龄岁以下，在副 蚤 科或相当于副科岗位上 缴 工作满 2 年，具有大专 诚 以上文化程度；②拟提 哺 拔担任科级副职的，年 牌 龄一般岁以下，大专以 渠 上文化程度，具有 2 年 榔 以上实际工作经历；③ 刃 具有较强的专业技术技 洁 能、组织协调能力和良 耘 好的社会形象，工作实 八 绩突出；④身体健康； 徊 ⑤国家正式干部；⑥担 塘 任党内职务的应具有《 酶 党章》规定的党龄要求 鳃 。

二、考察内容

考 耿 察时，要全面了解考察 诗 对象的德、能、勤、绩 翔 、廉，注重考察工作实 执 绩。

1、思想政治素质 牢

理论素养和思想水 续 平。学习马列主义、毛 缄 泽东思想、xxx理论 叉 、xxx三个代表xxx重要思 馋 想，学习党和国家的方 眶 针政策，掌握基本原理 皋 和精神实质，学以致用 劳 ，不断提高理论和政策 浪 水平的情况。

政治 岳 方向和政治立场。执行

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