部门经理年度工作述职报告

排长任职以来工作总结

尊敬的司令部党支部：

半年工作即将结束，在支队党委的正确领导下，在全排官兵的共同努力下，我始终以习主席强军兴军重大战略思想为指引，深入学习党的***会议精神，严格落实支队党委扩大会议精神，认真对照职责，坚持以求真务实的工作作风和昂扬的精神状态，努力提高自身能力素质，抓好警勤排全面建设，完成上级赋予的各项任务，在森林部队面临改革转制的紧要时期确保全排的安全稳定，现将半年以来工作开展及个人履职情况汇报如下：

一、“学”字当头，注重理论引领

任职以来，我深知警勤排长作为全排的主要负责人，自身理论素养和个人能力的高低直接影响到警勤排的建设质量和任务的完成情况，我意识到，只有多学习，提高个人素养，才能更好地胜任本职工作。一是加强党性修养，坚定理想信念。坚持用党的创新理论武装自己的头脑，深入学习《***谈治国理政》等系列重要讲话，从不知所以然到初有见解，领略党的伟大事业，从思想上行动上与党中央保持高度一致，确保思想的纯洁性和对党的忠诚，在改革转制中不随波逐流。二是钻研业务知识，立足本职需要。警勤排排长的岗位要求很高，工作任务较为复杂，我深知自己的能力与抓好警勤排全面建设的岗位需求仍有差距，不盲目自大。反复研究纲要、《军事训练与考核大纲》和政工手册等，学习各项规章制度，在工作中寻找警勤排建设的新思路新方法，创新自己的管理模式。三是学习科学文化，增强创新能力。知识的进步日新月异，在业余时间自主学习计算机软件相关专业，始终保持进取向上的积极性，同时将新的思想与警勤排管理结合起来，研究的新的工作方法。

二、“做”字为先，注重真抓实干

在半年的工作中，我深感警勤排排长的责任重大，要把单位建设好、把兵带好、把任务完成好，就要想在前、做在先。一是尽心履职。想问题、办事情，始终站在警勤排建设的全局高度，通盘考虑全局工作的协调，及时向上级领导寻求建议，同班长骨干协同商讨，分析梳理警勤排建设存在的不足，制定合理的方案和计划。在哨位以及手机管理等重点问题上加大检查力度，狠抓各项制度落实。二是细心抓建。警勤排在保障机关完成任务同时，伴随多样的公差勤务，人员较为分散。工作中针对各班不同的岗位特点，查找容易出现问题，制定有效方法，勤检查、多督促，及时总结经验，着力解决制度末端落实不严的问题。三是真心管理。抓好人员思想，才能做好管理工作，完成各项任务。确立为兵的思想，把战士当兄弟，在思想上多关心、工作上多支持、生活上多体贴，开展工作时不冒进、不保守，讲究方法，尤其在森林部队面临转制改革的紧要时期，确保官兵思想稳定，牢牢把握警勤排建设的正确方向。

三、“律”字常伴，注重自我要求

我始终清醒地认识到，一名党员干部必须有坚强的党性原则和法纪意识，身为排长，一言一行更加影响到全排的风气建设。工作中，遵章守纪，严格遵照各项规定流程，处理敏感问题做到“四公开”，坚持实事求是，坚持公平公正。发现问题及时请示汇报，不欺上瞒下。生活中，把党纪条规牢记于心，始终保持一名共产党员的作风，不忘本色，做到不法之事不干、不正之风不染，坚决不逾越制度的“红线”。

以上是我半年来的履职情况，但对照自身职责，还存在几点不足：

一是工作经验不够丰富。教育和管理的方法简单，思想工作不够深入。对做好个别人思想工作方法不多，对一些事故苗头的预测性、敏感性不够，措施不够有力。不能达到活学活用，自己的特色不够。

二是综合素质不够过硬。军事素质不强，政治工作缺少亮点，组织功能运用较差，性格过急，有时批评同志的方法还不够得当，一定程度上影响了个人工作质量。

三是表率作用不够突出。有时存在批评了别人，没检讨自己；要求了别人，没督促自己的现象，“五同”做的还不够到位，检查督导需要进一步加强。

以上是我的半年工作总结，恳请同志们批评指正。

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