项目部经营计划部工作规划

市场化运作经验成绩

1、严格贯彻落实集团各项决策部署，推动集团市场化运营，建设培养集团资本运作专业人才队伍，不断优化完善资本运作流程和决策审批程序，严格防范资本运作和日常经营风险，助推集团高质量发展。

2、严格按照有关规定和流程，规范运作、精准评估并谨慎防范资本运作风险，加快推进整合北京、上海、沈阳、大连等省内外优质文化资源，择优择机按照市场化手段通过股权投资和并购重组等资本运作方式，实现产业规模快速壮大。

3、设立并运作好基金，充分利用各级政府引导基金，吸引社会资本，发挥基金的杠杆作用，快速对接资源，扩大对文化领域优质项目的投资，从而寻找优质并购标的、助力文化园区入驻企业成长。

4、利用资本手段推动IP内容向动漫、游戏、音频、视频等形式进行多元交易和开发。

5、建立多元化金融产品投融资体系，股权和债券投融资并重，探索更多金融衍生产品的投融资，降低集团整体运作风险和投融资成本，实现国有资产最大化保值增值。

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