桩基土方合同范本(精选29篇)

桩基土方合同范本1

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利经过了iso9000审核组对生产部门的审核，并经过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了必须的成绩，可是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足:

一、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。

二、人员管理方面

由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的职责、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节俭各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

三、设备、模具管理方面

公司自xx年以来，新购设备较多，特别是xx年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护供给了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能到达客户的要求。新的一年将立刻头临公司迁址并扩大生产规模，期间会有很多的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应当立刻补充有相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接职责人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实具体统计办法)，及时分析设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改善，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

由于没有对各岗位班组的物料消耗情景进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标；因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆；下班时不关设备电源、不关灯的情景也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应当首先从培养操作工的职责心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行职责制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的.记录；两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计；协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际情景实施相应的、合理的奖惩措施和节俭能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻坚持高度的职责心和主人翁精神，逐渐为操作工养成良好的节俭习惯，公司提倡的节俭每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。

五、安全生产方面

安全生产能够说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。为此我提议公司应实行安全例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

桩基土方合同范本2

甲方：____________(发包方)

乙方：____________(承包方)

经工程招标及甲乙双方共同协商，甲方地基处理工程发包给乙方施工，按照《^v^合同法》和《建筑安装承包合同条例》的原则，结合本工程实际情况，双方达成如下协议：

一、工程概况

1、工程名称：____________

2、工程内容：喷粉桩。

3、工程地点：____________

4、承包范围：包工包料(水泥采用山水牌或大坝牌矿渣硅酸盐325﹟水泥)。

5、工程量：桩长12米(含虚桩)，共881根，计10572米。

6、工程期限：18天(自签订合同之日起)。

7、工程质量：依据设计要求施工，达到合格工程(检测机构由甲方认可)。

二、合同价款：单价￥26元/延米，暂定工程总造价为￥274872元(大写：贰拾柒万肆仟捌佰柒拾贰元整)，最终以实际工程量结算。

三、发包方责任：

1、提供施工方所需布桩图一套及基础平面图一套，勘察报告一份。

2、确保具备施工条件的三通一平，开工前向乙方提供±0面及基底深度，配合乙方放好基础轴线或轮廓线。

四、承包方责任

1、严格按国家有关标准、规范施工，确保工程质量。

2、按计划组织好施工人员及设备进场工作，做好操作人员的技术素质教育和安全教育工作，由于施工造成的人身伤亡自负。

3、做好详细施工记录，并交甲方存档。

4、乙方承担人工、机械、材料、电、检测、税金等一切费用。

五、付款方式：桩基检测合格后15日内一次性付清。

六、其他

1、乙方如延误工期，每延误一天，应承担工程总造价1%的违约金。

2、如单方违约，首先通过协调解决，协调不成经甲方所在地人民法院解决。

3、未尽事宜，由甲乙双方协商解决。

4、本合同一式二份，甲方一份，乙方一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

桩基土方合同范本3

甲方：(以下简称甲方)

乙方：(以下简称乙方)

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、合同工期：开工日年月日，竣工日年月日，该工期包括法定节假日、交叉施工、配合施工的等待时间。因天气或其它因素影响施工，经甲方确认同意后乙方可以适当延长工期。

二、工程服务形式包工、包料、包工期、包质量。

三、工程总价暂定为人民币万元(最终以甲、乙双方确认的维修清单为准)。

四、结算方式工程完工验收合格后付清全部工程款。

五、保修

1、自乙方维修工程完工后，乙方须对全部工程承担保修责任，保修期为年，自工程竣工验收合格并交付甲方之日起计算。

2、在保修期内，乙方应定期对施工工程进行巡访，做好回访记录，并对存在隐患的质量问题，予以及时解决。乙方现预留保修负责人的书面通信地址和电话，以便通知乙方进行维修。

六、违约责任

1、乙方逾期开工、逾期竣工或逾期履行其他义务的，每逾期一日，均应当向甲方承担暂定工程总造价‰的违约金，任何一项逾期达七日或累计出现三次以上(含三次)迟延履行的，甲方有权解除合同，乙方应当承担因此而造成的甲方的一切损失(包括甲方因此向第三方支付的赔偿金、违约金)。

2、乙方未经甲方许可停工达两日(含两日)以上的，甲方有权解除合同，乙方并应当无条件于两日内退场，双方于乙方退场后结算。

3、乙方违反本合同其他任何一项义务，经甲方通知其限期改正，期满后仍未改正的，甲方有权解除本合同，乙方应当承担因此而造成的甲方的一切损失。

4、对乙方故意或疏忽导致的材料和施工工艺不符合技术规范及环保要求引起的工程质量问题，或与合同约定不符的，无论工程是否已验收合格、交付使用以及是否超过保修期，均自甲方或业主知道之日起两年内享有对乙方的索赔追偿权利。

5、未经甲方书面同意，乙方不得将本合同项下的权利、义务转让他人，否则，甲方有权解除合同。

6、乙方维修过的部位所出现的工程质量问题在未解决前，甲方有权拒绝支付任何款项。

7、凡因乙方原因导致本合同解除的，乙方应承担合同暂定价款10%的违约赔偿金，如该违约赔偿金不足以弥补甲方所受到的损失的(包括甲方因此向第三方支付的赔偿金、违约金)，乙方还应赔偿甲方所受到的损失。

七、安全施工乙方按有关规定采取严格的施工安全措施，承担由于自身安全措施不力造成的事故责任和因此发生的费用及后果，乙方施工人员的人身安全由乙方负责。乙方应为施工人员购买人身意外伤害险及与工程施工有关的一切保险。凡在施工过程中发生安全责任事故或其他责任事故，均由乙方承担责任。

八、施工责任

1、甲方在乙方施工中为乙方提供水、电等便利，并负责同住户及下属有关部门协调。乙方按施工工艺要求施工。

2、乙方在施工中要保护好单位的方砖步道、花草树木，不能损坏。

3、工程竣工验收合格且交付使用前乙方负责对现场的一切设施和工程成品、半成品进行保护并承担费用。

4、乙方维修时必须每天将垃圾集中在甲方的指定地点，保持施工现场的清洁，并在甲方要求的时间内清除，竣工前做好卫生清扫和处理工作，否则，甲方有权委托他人清理，所发生的费用由甲方在应付给乙方的工程款中扣除。

5、在施工中随时接受甲方代表及其委派人员的质量检查、检验及监督，为检查、检验、监督提供便利条件，并按甲方代表及其委派人员的要求返工、修改，承担因自身原因导致返工、修改的费用。

6、本合同约定的维修工程必须由乙方自行完成，未经甲方同意，乙方不得将该工程擅自分包、转包或交由其他任何第三人完成，否则，甲方有权解除本合同。

九、其它

1、本合同壹式陆份，甲方执肆份，乙方执贰份，本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

2、未尽事宜或合同执行中发生纠纷，双方应友好协商解决。协商不了，由该维修工程所在地人民法院解决。

甲方(签字)：乙方(签字)：

桩基土方合同范本4

施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制，是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作，故亦称为事前控制。

施工准备工作不仅是在工程开工前要作好，而且贯穿于整个施工过程。施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。

施工前做好质量控制工作对保证工程质量具有很重要的意义。它包括审查施工队伍的技术资质，采购和审核对工程有重大影响的施工机械、设备等。质检员在本阶段的主要职责有以下2个方面。

1、建立质量控制系统

建立质量控制系统，制定本项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。俗话说：“没有规矩不成方圆”，建章立制是保证工程质量的前提，也是质检员的首要任务。

2、进行质量检查与控制

对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。通过一系列检验手段，将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照，及时发现材料（半成品、构配件）质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求，立即重新购买、更换，以保证所采用的材料（半成品、构配件）的质量可靠性。同时，质检员将检验结果反馈厂商，使之掌握有关的质量情况。此外，根据工程材料（半成品、构配件）的用途、来源及质量保证资料的具体情况，质检员可决定质量检验工作的深度，如免检、抽检或全部检查。

桩基土方合同范本5

20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来的工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术资料管理工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、今年的主要工作：

20xx年我经历了工程的竣工资料和质量、安全(基储主体、“标化”)等各项资料，并跟从现场技术负责人进行预算的学习。工程于20xx年1月25日进行了竣工验收，在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。工程于20xx年4月1日开工，开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;20xx年12月12日合格的进行了1-4#楼基储主体的验收，并按规范要求收集和整理了基储主体资料，通过验收。在1-4#楼基储主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。

二、具体工作情况：

1、竣工资料的整理，在工程竣工验收后，对分包单位的资料及时地进行收集，对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求。20xx年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收，达到合格标准。

2、①质量资料：

“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写，并且及时地找现场监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的`信息记录，只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中，施工单位进行施工的真实记录，是一项系统工程。

它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录，项目部质量、安全月报表，月报表是项目部在一个月内对工程进展，也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。

②安全资料：

及时地填写工程各项安全、文明施工资料，对新进场的工人及时的进行“三级安全知识教育”，并填写“三级安全教育记录卡”进行存档，每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底，每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录，并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进行验收，并填写相关的安全资料，各相关检查验收人员签字盖章。按相关安全规范规定要求进行收集各种安全防护用品合格证、试验报告，并进行组卷、归档。

③“标化”资料：

20xx年12月22日新都区安监站对“新筑1-4#楼”工程进行了“标化”初验收，“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈咨询，严格按照安全各种规范进行收集和整理的安全资料。

④预算的学习：

由于自己之前没有学习过预算，再加上还有资料上的工作需要做，针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己，充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算，从最初的主体楼层模板、砼、钢筋等进行学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问，通过不懈的努力，对预算工程量已有了进一步的了解。

桩基土方合同范本6

甲方：

乙方：

依照《^v^民法典》及其它国家有关法律、法规，遵循平等、自愿、诚实守信的原则，结合本工程具体情况，双方就工程承包事项协商达成一致，订立本合同。

第一条工程概况

一、工程名称：

二、工程地点;

三、工程内容：

(1)井数(2)井径

(3)井深(4)开孔井径

(5)承包方式：包轻工(含如下内容：钻机具装卸车、机械定位、开凿井孔、下井管、填滤料、封闭料和固定料、下水泵、浇井、现场安全管理等)。

(6)工程总造价，工程结束后，按实际井深结算。

四、工程质量及工期要求：

(1)出水量吨/小时

(2)水质：附合当地同层水水质标准。

(3)含沙量：不得大于万分之一(根据国家gbj-13-66标准)。

(4)工期：正常情况下于年月日开工至年月日竣工。

第二条价格支付与结算

一、自合同签订之日起，五日内甲方应支付乙方元生活费等其它费用。

二、施工结束以最终验收合格日后七日内结清工程款。

第三条双方责任

一、甲方责任：

1、向分包人交付具备施工条件的场地。

2、确定井位、划定施工区域，保证“水、电、路”三通。

3、负责解决乙方施工人员、生产、生活用水、用电、食宿等生活问题。

4、负责对工程质量、工期、安全生产、文明施工的控制监督、检查验收。

5、协调现场的工作关系，发现问题向乙方提出意见，共同协商解决。

6、及时配合乙方做好损毁机具的维修、保养工作，并承担零部件费用，损毁机具以旧换新。

7、及时提供井管、滤料等。

二、乙方责任：

1、乙方工作人员进入工地后应自觉遵守甲方的一切规章制度。

2、严格按照设计图纸、施工验收规范及有关技术要求，精心施工，确保工程质量达到约定的标准。

3、认真执行安全技术规范、操作规程，严格遵守安全制度，落实安全措施，做好劳动保护，确保施工安全。

4、加强现场管理，妥善保管、合理使用工程甲方提供的机具、周转材料及其它设施，做到文明施工。

5、分包人如在施工过程中出现安全事故，如人为损坏机具，人身伤害事故等，一切责任由乙方负责。

第四条违约责任

1、未按合同要求保证工程质量，在保修期内因技术原因造成事故或成井质量问题，应无偿负责修理或重凿。

2、因乙方原因不能按期竣工，乙方应承担违约责任。

3、合同签订后即生效，任何一方终止合同或变更设计等均应双方协商，如单方违约，应向另一方赔偿合同总额的20%违约金。

4、因甲方水、电或施工场地影响而造成停产窝工，甲方应支付乙方损失费420元/台天。

第五条双方义务

1、乙方在甲方指定的地点施工，若因水文地质和特殊自然条件造成无成井，其损失费用元/米，由甲方承担。

2、施工期间，若遇洪水、地震等不可抗拒的自然灾害导致水井报废时，经济损失双方各承担50%。

3、不按合同规定拔付工程款，甲方每月按滞付款的1%加收滞纳金。

第六条附则

1、本合同一式贰份，甲乙双方各执一份。

2、合同自签订之日起生效，竣工验收结清费用后失效。

3、本合同未尽事宜，由双方协商解决。

甲方单位;乙方单位：

法人代表;法人代表：

单位地址：单位地址：

开户银行;开户银行：

账号;账号：

桩基土方合同范本7

20xx年，建筑工程管理局团委在团县委和局党委的领导下，以党的十七届四中全会精神为指导，紧紧围绕局党委工作部署，结合共青团自身特点，以建管局的职能为抓手，通过组织相关建筑法律、法规宣传活动，积极参加局党委组织的各类建筑市场执法检查，使团委服务于全县的建筑业发展，通过开展开展学习、竞赛等活动，提高青年团员自身的素质和业务能力，

进一步增强广大青年的团员意识和责任意识。今年，主要做了以下几方面的工作：

一、积极开展思想和业务教育。

提高团员青年的整体素质建筑工程管理局作为全县建筑业的主管部门，局团员青年服务于建筑市场管理、工程质量、安全监督等岗位，团员素质的好与差，直接关系到建筑市场的规范管理、关系到工程的质量、安全和文明施工，为此，局团委立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、守纪律”的队伍，按照“政治过硬、业务优良”的总体要求，会同建工职校，采取多种形式加强团员青年的思想教育、职业道德和业务培训，进一步提高团员的综合素质。

（一）加强理论学习，采取多种形式开展政治教育

一是组织团员青年学习^v^理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中全会精神。

二是利用“清明节”组织系统团员青年到烈士陵园悼念革民烈士，开展共产主义理想和“八荣八耻”社会主义荣荣辱观教育，使团员树立正确的世界观、人生观和价值观。

三是开展职业道德教育、法制教育，培养团员的法制观念、爱岗敬业。

四是积极参加团县委组织的学习、培训活动。参加了团县委组织的“学习践行新时期宝应精神”专题培训班，“国税杯”“城市文明、你我同行”全县青年电视演讲比赛等。

（二）加强业务培训

根据局团员青年各自的岗位以及职能科室的相关职能，针对性的组织团员青年参加省、市建筑主管部门举办的各类培训、组织相关的培训班。今年组织团员青年参加了省建设厅举办的“企业资质电子化申报培训班”、扬州市安全监督站举办的“安全监督员”培训、局党委和团（工）委组织举办了相关建设工程标准宣贯培训班，“劳动保护监督员培训班”。通过培训提高了广大青年的工作能力和工作方法，对今后的生活、工作都起到了很好的启示作用。

二、以活动为载体加强团组织建设

一是积极参加团县委组织的各项活动；

二是系统团员3月5日雪雷锋为民服务活动；

三是利用“五四青年节”开展文体活动，如乒乓球、扑克、读书等，不断丰富团员青年的业余文化活动，促进团员青年身心健康；

四是组织团员参加慈善一日捐活动，共向建筑施工、监理企业募得资金57500元上缴县慈善总会；

五是把团委活动和本职工作结合起来，利用局党委开展的建筑市场检查的机会，组织团员青年对建筑施工、监理企业、民工进行规范工程建设程序、确保工程质量、安全、维护民工权益等方面的相关法律、法规的宣传。

六是组织系统团员参加科技论文演讲比赛、工程造价论文竞赛，鼓励青年加强学习，提高自身素质，提升业务水平。

三、工作中存在的问题

通过一年积极的工作取得了一定成绩，但也存在不足，需要进一步改进：

一是工作主动性还需要进一步加强，创造性开展工作和自主开展活动的能力不足。

二是工作机制需要进一步完善。面对改制后的建筑工程管理局团员青年人数较少的状况（局机关35周岁以下青年目前4人，28周岁以下的团员无一人）进一步探索如何在新时期开展团的工作。

四、下步工作计划

一是做好团员青年的思想教育和业务培训，开展落实科学发展观学习教育活动。

二是立足于建筑工程局的建筑市场管理职能组织系举办“建筑业企业资质电子化申报”培训班、“建筑法律、法规宣传”活动。

三是开展丰富多彩的活动，进一步增强团组织的凝聚力和向心力。

桩基土方合同范本8

20XX年我们将始终秉承“信于人，忠于事”的宗旨，坚守“我们做得更好”的承诺，调水中心监理项目部将根据业主与监理单位签订的委托监理服务合同的要求，以全过程、全方位、全天候的优质监理服务，使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求，保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时，严格监督承包人履约，使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现工程预期的质量、安全、工期、费用控制目标。

一、质量控制

1、严格控制施工方的质量保证体系，监理过程中重点监督承包单位开展“三检”工作，确保在健全的质保体系下进行施工。

2、严格审查各分项工程施工方案,争取主动控制。

3、严格控制原材料质量。

4、严格控制过程施工质量。

5、强化验收控制。

二、进度控制

在工程项目施工过程中，我监理部根据承包单位申报的周、月进度计划，随时检查和记录实际进度完成情况，以此作为实施进度和批发工程进度款的依据；随时了解施工进度计划实施中存在的问题，对所存在的问题协助其解决；坚持召开每周工地例会制度，对施工进度进行动态比较，发现偏差及时要求施工方按照周、月、年进度计划逐旬逐月调整，确保进度计划和施工实际进度一致。

三、投资控制

对于投资控制，监理人员首先对工程施工图纸、施工合同、工程设计变更等进行全面熟悉，明确费用最易突破的部分，严格把关各类费用签证，对各类费用签证做到实事求是。

四、安全管理

增强安全监理工作力度，做好安全监理的日常巡视工作，发现问题必须要求施工单位立即整改或限期整改。落实安全检查制度，督促落实安全事宜，杜绝各种安全隐患。继续坚持周一安全联合大检查制度，检查后签发安全监理工程师通知单，并跟踪落实整改情况；

五、监理内部管理措施；

1、对监理人员进行细化分工、明确责任，各分项工作都有主要责任人。

2、春节后每天将召开班前碰头会，汇总昨天的事项及存在的问题，安排今天需落实的工作。

3、每天下午安排一个小时的时间进行专业知识学习，以提高监理人员的专业技术水平，增强质量意识及监理的责任心。

4、加强对监理内业资料的管理，内业资料整理要及时、准确、清晰、工整、齐全、规范，确保内业资料顺利归档。

六、合理化建议

1、建议在主体施工前确定外装施工图设计，以便在主体施工时及时预埋，以确保工程质量和埋件的安全，而且预埋件比后置埋件要节约资金。

2、建议尽快确定酒店运营管理单位，确定酒店运营管理单位后才可以确定内装饰设计方案。在主体第二阶段验收前完善室内精装施工图设计和弱电深化设计图纸，并及时确定精装施工单位完善精装样板间。以确保工程施工的连续性，确保工期目标和工程使用功能。

七、结束语

在来年的工作中，我们将加倍努力，认真做好监理服务工作。我们有信心，也一定能完成山东省调水工程技术研究中心工程建设项目的监理任务，为山东省调水工程技术研究中心做出应有的贡献。

桩基土方合同范本9

工程施工承包合同书范x1

甲方：

乙方：

为明确甲、乙双方权利和义务，在平等自愿、协商一致基础上，签订本合同，以资共同遵守：

一、合同期限

1、自合同签订之日起生效，至双方协商解除合同之日起终止。

2、甲方因突发事故或上级政策影响、或因人员或作业地区调整，需终止合同时，应提前一个月通知乙方，乙方同意无条件接受终止合同，甲方不承担任何责任。

3、乙方连续三个月不能完成甲方规定的月度作业计划或经实践证明不能胜任工作要求的，甲方有权随时通知乙方解除合同。

4、本合同其他条款约定的合同解除情形。

二、费用结算

1、甲方依据肥城xx公司现行统一劳动定额标准，按实际完成工作量，直接工定额折工，每工按198元标准(包括加班工资、各种奖励、各项保险及国家规定的与工作岗位相关的福利待遇等)与乙方结算。甲方每月每头支付乙方大修工7个(按临时受影响程度情况支付)，月度工程价款次月内支付。

2、工程所需材料由甲方按定额无偿提供，超定额部分由乙方承担，设备运输、安装、搬运超出定额范围内所发生的费用根据现场实际双方协商解决。乙方按期按质按量完成甲方下达的月度作业计划，甲方按照定额单价结算款项，超计划部分按照结算单价的20%给予嘉奖，反之给予相应扣罚。

3、甲方有计划的停产、检修时，甲方有权合理安排乙方人员做其它工作，并支付工资，每工按198元标准。若因甲方在生产实施(如停电、停风、停水等)或材料供应等不具备，造成停产误工时，影响时间超过4小时，甲方向乙方支付影响工资，每工按60元标准

4、乙方职工所借用甲方人员其劳务报酬、发生的安全费用及其它费用由乙方负责，在结算工程价款时给予扣除。

三、工程质量管理

1、工程质量标准：优良工程80分，60分及以下为不合格工程，对优良工程和不合格工程按照甲方安监部门具体考核标准进行嘉奖和罚款。

2、验收方法：由甲方组织专业人员对工程每旬验收一次，并做好现场验收记录，根据验收情况由安监人员对工程质量进行不定期抽查。

3、月底工程收尺验收由甲方负责组织，甲方指定技术人员做好工程资料填写、整理工作，验收报告双方共同签字作为月底工程价款结算的主要依据。

4、工程质量验收优良品率达到67%以上，无不合格品，工程单价在原来基础上增加5%;工程质量验收出现一次不合格品，工程单价在原来基础上降低10%，并在整改合格后支付工程款，否则不予支付。

5、在工程质量验收中若乙方连续三次出现不合格品，甲方有权随时辞退乙方队伍，乙方按照总工程结算款的20%承担违约责任。

四、相关约定

1、甲方负责每月对乙方下达生产计划，对乙方的施工组织、工程进度、工程质量、安全生产、材料消耗等进行考核，乙方必须按照甲方下达的生产计划进行组织施工，确保工程质量和生产任务的完成，并接受甲方的考核及验收。

2、甲方负责为乙方配备生产设备，提供矿灯、自救器、宿舍、办公室等生产生活所需物资，乙方负责使用和管理，工程结束后由乙方退还给甲方，如有丢失和损坏按丢失损坏价值从工程价款中扣除。

3、甲方负责供应乙方所需的各种材料，其材料费用按定额核定标准考核，超支部分从工程价款中扣除。

4、乙方施工过程中严禁偷工减料，施工地点确因地址原因需改变支护方式等，必须由甲方下达通知单，否则费用自负。隐蔽工程在报请甲方现场核实后，由乙方写出书面报告，经甲方签字后予以结算。

5、乙方职工的岗前培训及特殊工种培训由甲方负责组织，培训费用由乙方全部承担。乙方职工在合同期内，因工伤、死亡或因病、非因工负伤、死亡等发生的一切费用及其他各种假期所发生的费用由乙方承担。

6、乙方负责本单位员工工资及其它福利待遇的发放工作，各类保险由乙方按国家规定缴纳。

7、乙方必须确保职工队伍的稳定和技能素质的提高，不准出现无入井资格人员从事井下工作，无特殊工种资格人员从事特殊工种工作，否则每发现一人，对乙方罚款5000元，并承担由此造成的全部责任。

8、甲方为保证因乙方责任造成的工伤救治费用的及时到位，由乙方向甲方缴纳安全抵押金60万元，该押金从工程款中扣除，合同解除，抵押金全部返还。

五、安全生产管理

(一)甲方的权利：

1、有监督乙方按照国家煤炭安全监察局《煤矿安全规程》、《煤矿技术操作规程》及《工作面作业规程》安全施工的权利，对违反三大规程及上级管理规定和企业规章制度的，有处罚权利和向乙方索赔的权利。严禁乙方无规程措施施工，其使用的《工作面作业规程》《安全生产措施》必须经甲方审批同意后方可开工。对于因乙方违反上述国家技术规范、协议、及甲方规章制度所造成的事故责任、经济损失;或有可能给甲方安全生产工作造成较大损失的行为，甲方有权单方面解除合同，因此造成的事故责任由乙方承担，并赔偿由此给甲方造成的一切经济损失。

2、乙方必须成建制配齐区队管理人员，并按上级规定参加培训持证上岗，所有管理人员要服从甲方监督管理，按时参加甲方规定的各种会议，执行好日常管理中的工作制度。

3、乙方必须建立和完善安全生产责任制，各种岗位责任制，工程质量管理制度，对现场条件发生变化时要及时编制《安全生产补充措施》报甲方审批，否则不得随意改变原施工措施。

4、乙方必须向甲方提供相关资质证明及职工名册，名册应当记载职工的姓名、照片、出生时间、籍贯、身份证号码、文化程度、联系方式、职业健康检查结果、安全培训证书信息、特种作业证书信息等内容。凡提供虚假或伪造的证件、及其他虚假信息，其责任由乙方负责，给甲方造成经济损失的乙方负责赔偿。乙方职工人数若发生减少、应如实告知甲方，增加人员应当经甲方许可。

5、乙方所有上岗人员必须学习好三大规程和有关规章制度，经考试合格后方可上岗作业。甲方有权对乙方规程措施学习情况，班前班后会情况，薄弱人物排查情况进行检查考核，甲方享有经济处罚权。

6、甲方有权派安监员及其他检查人员对乙方安全质量工作监督检查，随时进入其作业场所进行安全检查、质量检查，制止违章行为，按照安全管理规定行使处罚权，提出处理意见，要求乙方限期解决安全隐患，对有发生作业危险的作业场所停止作业，撤除人员，由此造成的经济损失及其事故责任由乙方承担。甲方管理人员无故为难乙方生产，乙方可随时向分管领导、主管领导申诉，若确属甲方责任，甲方赔偿乙方损失。

7、乙方工程质量达不到规定标准，甲方有权责令乙方停止施工、限期整改、和根据相关文件处罚的权利，其费用有乙方承担。

8、乙方在生产过程中遇有瓦斯积聚、突出、煤尘超标、底板出水、有害气体、等重大人身、机械事故等情况时，要立即停止生产，撤除人员，立即向甲方调度室汇报，若不及时汇报所造成的损失及事故责任全部有乙方承担。若及时报告仍造成事故，因乙方管理造成的事故责任由乙方承担，因甲方造成的事故责任由甲方承担。

9、施工中的安全管理由乙方负责，乙方施工影响矿井安全时，甲方有权停止作业，并按规定要求整改，经甲方验收合格后方可施工，由此造成的损失由乙方承担。

(二)甲方的义务：

1、甲方为乙方下井作业人员无偿提供矿灯、自救器，并负责矿灯充电和自救器的发放工作。

2、甲方为乙方提供施工必须的安全生产设备、材料，并按规定配备安全监控及通讯系统，乙方负责现场管理。

3、甲方对乙方施工的作业地点提供准确的地质预报，对矿井存在的较大安全隐患要及时通知乙方采取防范措施确保安全生产。

(三)乙方的权利

1、乙方有权要求甲方提供施工地点必须的地质资料，有权知悉施工地点周围前方影响安全施工的地质构造。

2、乙方有权要求甲方施工地点所用的通风、防瓦斯、防尘、防火及其他由甲方负责提供的设备设施。

3、如甲方不能保证向乙方施工的地点提供安全设备、设施、材料或施工周围存在其他危及施工地点安全的因素，乙方有权停止施工。

(四)乙方的义务：

1、乙方的法定代表人对本单位的安全生产全面负责，乙方应当明确一名代理人为施工负责人，该代理人是乙方员工安全工作的直接责任人，负责地面及井下施工的安全管理，乙方应针对施工现场的实际情况及变化编制作业规程和补充安全措施，报甲方批准后实施，并抓好规程和措施在现场的落实。对本合同中涉及职工切身利益的相关内容，乙方负有如实告知义务，由此引发的争议，乙方承担责任。

2、乙方员工初次下井前必须经过安全技术教育培训，下井人员必须取得入井资格证，特殊工种人员必须取得有效资格证书并持证上岗，其发生的费用由乙方承担。凡不持有效证件上岗的，造成的经济处罚等责任，全部由乙方承担。施工现场(二人以上)必须制定安全第一责任人，负责施工地点当班安全生产组织与管理工作。

3、乙方员工下井必须开好班前会，明确安全重点和施工标准，严格执行入井人员管理规定， 严禁酒后下井，严禁携带烟火下井，严禁穿化纤衣服。佩戴好矿灯自救器等合格的劳动保护用品，上井后将矿灯、自救器及时交回，丢失损坏者按价赔偿，不执行矿灯、自救器领用制度的一律处罚，甲方享有对以上违规行为的处罚权。

4、乙方必须落实甲方作出的对乙方员工违章指挥、违章作业的处理意见，并加强从业人员安全教育，不断提高其自主保安意识和正规操作水平。

5、乙方员工必须遵守《煤矿安全规程》、《煤矿技术操作规程》及《工作面作业规程》、《施工安全措施》及甲方的有关安全制度的规定，不得违章作业，不得冒险蛮干。

6、乙方(代理人)必须及时传达上级的一系列安全文件及安全会议精神和有关安全规程，并带领乙方员工熟悉施工现场的避水、火、瓦斯煤尘爆炸等避灾线路，发生灾害时能够按避灾线路及时撤离，甲方有权对乙方职工检查其传达情况及职工熟悉情况并享有传达不及时不到位的处罚权。

7、乙方使用的设备及安全设施由乙方负责日常维修，出现问题由乙方负责处理。

8、乙方员工必须爱护通防、运输等各类安全设施，如风门、风车、风筒、隔爆水袋等。

9、乙方必须及时召开好班前班后会，向职工交代好现场注意的安全事项，并做好入井人员签字、搞好隐患排查、排查好薄弱人物，并做好记录。对出现的安全事故必须进行分析处理和采取相应措施，防止类似事故再次发生。

(五)事故处理

1、乙方发生事故后必须立即向甲方汇报，保护好现场，甲方按照四不放过的原则进行分析。并按有关规定报告统计，乙方不得隐瞒事故。

2、因乙方原因发生的各类安全事故，由乙方负责处理并承担事故责任，所发生的费用由乙方承担，并承担由此给甲方或第三人造成的损失。因甲方原因出现的安全事故，由甲方承担相应的责任及发生的费用。

六、其它

1、本合同未尽事宜参照国家法律、法规相关规定协商解决，或签订补充协议，补充协议与本合同有同等法律效力。

2、发生争议时，双方协商解决，协商不成由合同签订地____省肥____市人民法院管辖。

3、本合同一式四份，双方签字盖章后生效，双方各执两份。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

法定代表人(签字)：_________

________年____月____日

________年____月____日

工程施工承包合同书范x2

发包方： (简称甲方)

承包方： (简称乙方)

为了确保本工程安全、优质、高速、低耗、顺利地按建设方合同工期提前完成施工任务，双方依照有关建筑工程承包条款和《经济合同法》、《建筑法》及其他相关法律、行政法规，本着公平、公正、自愿和诚信的原则，甲、乙双方就株洲环xx鼎盛服饰城钢筋制安施工事项协商一致、签定本合同，共同遵守以下各项条款。

一、 承包范围：

甲方将株洲环xx鼎盛服饰城钢筋制安分项工程委托乙方施工。

二、 承包方式、单价及内容:

1. 承包方式：包工不包料。

2. 承包单价：按建筑面积2

元2计算。

3. 承包内容：按照施工图及设计变更，包安全、包质量、包机械、包文明施工、包设备、场内材料运转，一次性包干、不存在另外签补计时工。塔吊、施工电梯由甲方负责，吊料和其他一切机械及加班自用的照明等均由乙方负责。

三、 质量技术及要求：

严格按照设计图纸及国家现行施工规范及验收标准验收，为保证达到优质工程，各工程、土建与水、电要相互配合，各道工序严把安全、质量关，将安全质量放第一位。

四、 安全：

1. 安全防范是本工程的重中之重，乙方必须遵守安全操作规程和项目部规定，做好安全防范、安全教育、确保安全施工，杜绝一切事故发生。

2. 乙方所造成的一切安全事故的责任及费用均由乙方承担。(不可抗力的在外)乙方负责购买班组人员的个人保险。

五、 文明施工：

文明施工是安全的保证，施工中使用的材料及进场材料必须码堆整齐，用材必须合理，保证先计划后使用的原则，不准大材小用、长材短用及乱拿乱配，不准用电烧水、做饭。如经发现，每次罚款200元。

六、 工期：

工期自________年____月开工，至________年____月____日封顶工程主体验收。

七、 进度要求：

________年____月完成1层、____月完成3层、____月完成 4层、____月完成4层、____月完成5层、____月完成 5层。

八、 付款方式：

工程完成至第十八层为第一次付款时间，按已完成工程的70%付款，从第十九层起至主体工程封顶验收，按已完成工程的70%付款，本工程砖砌体完工后再结付20%。余款(10%)在本工程竣工验收结算后壹个月内付清。

九、 甲方权力及义务：

1. 及时提供图纸及设计变更和技术交底。

2. 保证材料供应、按合同规定付款。

3. 不得无理安排及违章指挥。

4. 甲方对乙方未能达到质量进度要求及违反合同条款，甲方有权无条件解除合同，将乙方清退。

十、 乙方权力及义务：

1. 遵守建设方及项目部制定的各项规章制度，服从指挥、安排、监督。

2. 不得违章操作及损坏工程成品，不得有任何偷盗行为，如有偷盗行为加倍处罚。

3. 甲方付给乙方的工资，乙方应保证发放到民工手中。

4. 乙方违反操作规程，或达不到验收标准而造成返工，浪费的材料、人工等均由乙方承担责任。

5. 乙方必须提供劳务人员的身份证、计划生育证及特种作业人员的操作证等给甲方办理有关手续。

6. 乙方施工班组长必须坚守岗位，不得擅自离开岗位。有急事必须事先请假，否则按不到岗位时间诸计算每人每天扣罚金200元。

7. 本工逢年过节以及双抢均不停工，否则按缺岗人数计算每人每天扣罚金150元。

8. 乙方必须搞好生产、生活的公共环境和个人卫生，如发生有违反公共道德、破坏公共环境卫生和不文明的行为，每次扣罚金150元作卫生费。

一、 其他事项：

1. 乙方必须遵纪守法，如违反国家的法律法规，报造成的一切后果均由乙方负责承担。工程质量、安全、文明施工达不到要求，按总价的5%罚款。

2. 甲方负责安排住宿。

二、 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。本合同自双方签字之日起生效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

法定代表人(签字)：_________

________年____月____日

________年____月____日

工程施工承包合同书范x3

甲方：

乙方：

根据《^v^合同法》____省、部、委的有关规定，本着公平合理的原则，经双方协商同意，特签定本合同如下：

一、工程地点及内容：兴旺水泥公司办公楼后新建二层商铺土建工程。

二、承包方式：包工包料。

三、材料的供应与采购：乙方在施工中优先使用甲方生产和销售的建筑材料，甲方能供应的材料不得向外采购，外购材料必须保证质量，并提供相应的产品合格证和检验报告。

四、结算方式：乙方所完成的工程项目按现行的________年建筑安装工程消耗量定额计价，综合费率16%，不计取税金。甲供材料单价只按预算价格进行取费，超出部分按实际发生计取不参加取费。xx由甲方供给，所产生费用应在预算内扣除，并不参加取费。土方的开挖与回填由甲方机械施工，施工方人工配合清槽，修坡。所产生费用应在预算内扣除，但总土方量的10%在作为乙方人工清理，平整、夯填的费用。税金不计入决算，乙方不提供^v^，所付款项均为现金。。

五、工期：从________年____月____日至________年____月____日竣工(中间除去恶劣气候与节假日休假 天)，其他如因人力无法抗拒的原因造成停工，工期顺延。

六、付款方式：待乙方施工人员，设备进场，甲方应根据实际情况付给乙方适当的工程启动金，以保证工程的顺利进行，其他应根据工程进度，甲方应付给乙方相应的工程款,待工程竣工结算后，甲方付给乙方总价的95%(含甲方材料包括在内)并扣留5%的质量保证金，待质量保证期满后一并返还。

七、质量：乙方在施工中必须严格按图与设计要求及甲方的规定进行施工，确保工程质量，如因乙方原因造成的质量、返工事故，所产生的一切费用由乙方自负，非乙方原因的由责任方负责。

八、安全：乙方在施工总必须严格遵守操纵规程，严格组织科学管理，遵守国家的法律法规，遵守厂纪厂规，杜绝事故的发生，如因乙方原因造成的不安全事故，由乙方自负，非乙方原因造成的由责任方负责。

九、违约：如按期完成不了推迟一天罚款元，如提前完成协商给予奖励。

以上协议望双方共同遵守，本合同一式三份，未尽事宜所增补的协议与本合同同效，待工程完工、款项结清，无任何遗留问题时本合同自行作废。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

法定代表人(签字)：_________

________年____月____日

________年____月____日

桩基土方合同范本10

时间飞逝，20xx年就要过去，在这简单而不平凡的一年，花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心，有了很大程度的提高，回顾一年来的工作，为了适应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。在公司及管理处领导的正确指导下，基本上完成了部门的各项工作任务，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结如下：

一、部门团队建设工作：

1、根据20xx年工作计划，我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作，从年初2人扩大到现今6人的工程团队，部门充分利用优势资源为行人部，解决了部分人员招聘压力，并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作，使工程团队综合实力，得到很大程度提高，为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。

2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战能力。在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工齐心合力、集思广益，将每一件事找到最佳的解决方案后。团队成员消除一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。

3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外，工程团队的职业资格水平也处于行业领先，16%人员持有中级电工证，16%人员持有高级电工证，32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。

二、部门培训工作：

共计开展45次，培训参加人数157人次，包括新员工入职培训，部门人员在岗专业培训，安全生产知识培训，项目基础知识培训等；

三、体系文件建设工作：

1、部门根据现场实际工作需要，在管理处主任的带领下，完成修改、编制工程部作业指导书，共计修订文件41个，表格34个，并通过部门全员培训后，严格按照作业指导书要求开展相关工作。

2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求，编制部门岗位职责及日常工作指引，对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。

四、安全生产工作：

根据项目实际情况，工程部为了保证接管设备设施的正常运行，每周对接管设施设备进行1次以上的安全检查，(注：详见《公共设施巡查记录》)对存在安全隐患的设施及时进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理，部门全年共计对存在安全隐患的设备设施自行处理87项，通过沟通协调施工单位处理的39项，部门为了保证工程部员工对安全危险源的准确识别，共组织了19次危险源识别及安全类专项培训

五、前期工程介入工作：

1、第一季度：共计参加地产工程相关会议11次。施工现场不定时巡查47次，并与工程对接部门建立良好的沟通途径。与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件，已达到整改目的的有19件，如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件，仍在持续沟通中，并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心，如：物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。

2、第二季度：共计对N12、N4异地展示区施工现场不定时巡查48次。

参加地产项目部周例会9次，设计部图纸会审专题会3次，工程整改协调会4次。

共计提出39条设计功能等书面建议。42条工程整改口头建议。工作函件建议7条。相关部门采纳并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有采纳的27条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题：如物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。另本季度完成T9栋2-1和2--1N4异地样板房及景观的接管验收工作。

3、第三季度：共计对N12、N4、N5施工现场不定时巡查61次。

参加地产项目部周例会9次，完成对N14-1地块景观图纸初审，后期使用设计建议工作。完成N12物业管理用房图纸会审及功能建议协调工作。完成N12景观施工图纸会审功能建议工作。完成物业工程集中检查方案的提交并通过地产项目部的审核。共计提出41条设计功能等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议6条。相关部门采纳并实施的29条、经协商不作处理的19条、没有采纳的11条、采纳侍后期实施的40条。

4、第四季度：共计对N12、N4、N5施工现场不定时巡查52次。

参加地产项目部周例会11次，协助项目部完成一期的消防验收、分户验收、分户验收、排水通关水检查、配合售后服务部完成预接管验收等工作。完成物业管理处办公室的装修和布置等工作。完成物业对N12各类设备设施的接管验收资料接管工作。完成业主入伙的准备工作。完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部门用房的装修搬迁工作，共计提出59条功能缺陷等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议9条。相关部门采纳并实施的38条、经协商不作处理的19条、没有采纳的18条、采纳侍后期实施的45条。

六、工程营销配合：

营销配合全年总计处理2448件工程类报事，报事处理完成率百分之九十五。

每周五对营销区域现有的设备设施进行1次定期保养，保证设备设施的正常运行。

每天对营销区域进行1次设施设备巡查，及时对出去故障的设备设施进行维修更换或联系责任单位进行维修更换。

七、节能、环保、降耗工作：

1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神，部门充分利用外部资源，向公司推荐专业工程供货商，使工程材料质量及材料售后得到有效保证，同时也使采购成本下降20%。(详见：历年工程材料采购清单对比)

2、部门从4月份开始实施节能降耗的另一措施，对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关，使营销区域能耗费用从平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月为地产节约10534元左右的能耗费用，为了更有效的响应公司节能降耗的精神，于8月份部门再次与保洁部主管沟通，将景观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面，最大程度上降低水资源的浪费，同时再次对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明根据季节进行调整，使其实施3个月以来，降耗效果明显，将水电能耗从平均48975元，降低到平均30598元。

3、工程材料方面，部门于5月份经多次与地产设计部主管人员沟通，最后在设计部主管人员的监督下，促使施工单位严格按照售后质保要求，配送营销区域工程维护所需光源，并促成地产设计部门在花园城精装修，施工合同中备注明确的质保期间，光源配送要求。仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项，为公司节约材料费用8572元，并大大的降低了物业后期维护成本。(详见地产精装修施工合同及配送光源清单对比)

4、部门节能控制方面：部门从4月份开始建立报事以派工单方式，和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度，有序的控制了材料的使用，从根本上杜绝内部对材料的浪费。

八、本年度部门存在的问题：

1、由于花园城物业工程部XX年才完成组建，虽然团队的成员都来自各个知名的物业公司，职业技能和工作经验也处于成熟状态，但是磨合成一支拥有高度协作能力和高执行力的团队还有一定难度，必须有以下几点作为前题：(1)、需要得到公司相关领导持续的支持和信任(2)创造轻松、和谐、但严肃认真的工作氛围和简单直接的沟通原则(3)建立公平、公正的激励机制和良好的工作环境。才能使工程部成为一支优秀的团队。

2、众所周知工程部作为物业专业技术团队，面临新接管的设施设备，只有在相对熟悉设备性能的情况下，才能快速的解决各类设施故障，另一方面工程部门需要和能源部门保持良好的沟通关系，才能保证能源的良好供应，这还不包括团队建设、培训、工程对客协调、整改沟通、工程前期介入、工程物料控制等，这些都是需要耗费很大精力才能做好的工作，综合现今工程团队的实际情况(工程人员大多不善于处理文字工作)，部门需上交公司的各类文字工作、工程各类资料的整理工作就已经耗费了(能处理好上述问题人员)的大部分精力，面临花园城一期的入伙，二期前期工程介入开展等，工作事务的成倍增加，继续保持团队的良好发展和工作的有效推动是有很大难度的，因此部门需配备主管及专职文员才能使——年部门的各类工作得到高效的推动，才能快速的使工程团队成为一支优秀的团队。

九、20xx年度工作计划：

1、根据管理处发展需要，稳固团队建设，通过持续内部、外部培训，提升部门全员综合技能和服务水平。

2、与各部门高度密切配合，做好业主装修管理工作(部门将从装修审图、装修日巡查控制)。

3、持续认真开展设施巡查保养计划，保证园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行，做好管理处的核心技术保障。

4、严格执行管理处的工作计划，开展户内工程有偿服务工作，提升物业管理处经济效益。

5、通过部门工程对客服务专项培训及内部考核，提升部门工程专业服务水平，争取XX年客户工程满意度在90℅以上。

6、持续开展节能降耗工作，对接管的一期设备设施，根据综合衡量适，时进行调整，力争最大程度控制能耗。

7、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道，处理好对管理处运营造成影响的一期工程遗留问题。

8、总结XX年前期工程介入经验，做好N4N5N14-1的施工现场巡查、施工建议、记录、会议沟通等前期工程介入工作。

寒风兮兮，雨雪飘洒，时光流逝，转眼又是冰林雪峰的时刻了，一瞬间又渡过了一年。回首这走过的一年，很荣幸能与各位同事共同进步，共同发展，我也在大家的身上得到不少的知识和经验。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的技术领导者，一更好地完成各项工程，但要做一名优秀的工程师就不那么简单了。我认为：一名好的工程技术人员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一技术员需要学习的东西还很多很多。

一、思想修养

作为一名技术员，要想完成工作的责任，首先必须具备良好的心理素质，树立正确的事业观，世界观和人生观。在这一年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名技术员，我在工作中无意中会考虑不周出现一些失误，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想，如何更能好一些，既能达到老板的理想又能完成好工程的质量。

二、素质提升

在学习中我认真听取经验，仔细记录，并在活动后的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。如：甲方提出数字不准了，乙方说用的料多啦。

在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。如：±0----，A_-B125。

桩基土方合同范本11

因公司人力调配，本人在年初调离到xx项目任职土建工程师，在项目同事的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下：

一、明确岗位职责

负责工程分部、分项、检验批等验收工作；负责编写汇总项目监理日志及监理资料；深入巡视现场及旁站重点施工部位，发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。

二、日常工作情况

在交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求xx整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。在精装施工过程中，主责施工样板间设计变更，并向精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。在精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。

三、发现不足

进入公司已经有将近一年多的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况

为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

作为工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考xx以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

二、存在的不足以及改进措施

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成目标计划的措施以及建议

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。

当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

桩基土方合同范本12

甲方：

乙方：

依据《^v^民法典》、《^v^建筑法》及其有关法律行政法规的规定，本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商一致，签订本合同。

一、工程概况1、工程名称及规模：

2、工程地点：富阳路号。

3、工程范围：土建、钢结构等(不包括装潢、电力部分)

4、工程承包性质：包工包料。

二、工程质量、施工进度1、工程质量：严格按照国家建筑施工规范进行实施，确保工程质量合格，因施工过程中的质量问题而引起的返工、经济损失、工期延误由乙方自负。

2、工期进度：核定总工期竣工日期为_____年_____月____日。

3、乙方必须认真做好安全文明施工，严格按照安全操作规程作业，订列相关安全措施。如出现人身安全事故以及其它一切事故责任自负。

4、乙方必须严格按标准化作业，各上岗人员及管理人员必须持上岗证。

三、工程款支付原则1、工程总造价暂估为人民币伍拾万元整。

2、工程款支付：1)土建材料进场、施工人员到位后，支付总价的_____%。

2)钢架结构结顶后，支付总价的_____%。

3)竣工验收合格后，支付总价的_____%;根据计划工期，延误天暂扣进度款_____%，延误_____天，暂扣_____%，以此类推。

4)总价的_____%做为保证金。

四、其他事项1、在施工中如质量经常出现问题或返工，特别是主体工程质量严格不合格，管理无程序可视为无施工能力，作为违约责任。甲方有权终止合同，另选施工单位。

2、工程进度：工期进度完不成，视为违约，负违约责任。

五、补充条款

六、合同生效1、本合同自双方签字盖章后即生效，至工程竣工及价款结清后失效。

2、本合同一式贰份，双方各执壹份。

甲方：乙方：

桩基土方合同范本13

建设单位(甲方)：_______________________

承包单位(乙方)：_______________________

根据《^v^民法典》、《建筑安装工程承包合同条例》，结合本工程具体特点，经甲、乙双方协商，达成以下协议条款，双方共同遵守。

一、工程概况：

1、工程名称：_______________________

2、建设地点：_______________________

3、工程内容：_______________________

4、工程数量：_______________________

二、工程承包范围：

根据甲方提供的设计施工图纸、图纸会审纪要、变更通知、施工合同要求范围内的静压预应力高强混凝土管桩工程。

三、工程承包形式：

甲方以包工包料形式承包给乙方施工。

四、工程工期：

乙方必须严格按照以下确定的工期进行施工，否则将按第十三条第2款相关规定予以处罚。

(以下工期为有效工期)

(一)工程施工阶段总工期为_____日历天,开工预计日期：_____年___月____日(具体开工时间按甲方项目部书面通知为准)。

(二)工期顺延条件：遇到以下情况之一，经甲方现场代表签证并经甲方项目部签章认可后，工期方可顺延。其余任何理由均不能作为工期顺延的条件。

1、非乙方原因造成工地停水、停电连续达6小时以上(含6小时)。

2、不可抗力(如台风、特大暴雨风雪等自然灾害)引起的工期延误。

3、因重大设计变更，造成工程量大大增加或需要停工且有甲方项目部书面通知要求停工的。

4、在施工期间由于政府指令而暂停施工的。

5、在工程施工中非乙方原因遭到周边居民阻挠施工而影响工程进度的。

6、施工期间遇到地下障碍物进行处理所影响的工期。

五、工程质量：

乙方必须严格按照设计施工图纸和现行国家及省有关的施工验收规范、规程进行施工,乙方承包范围内的所有工程质量等级必须全部达到合格以上标准。

1、本项目必须使用顶压式750的压桩机，接头部分应采用二氧化碳气体保护焊，必须采取吊桩方式施工。

2、本工程除按国家法律规定通过下相关部门监督外，采取施工单位、监理单位、建设单位三级质量管理体系，实行定期或不定期联合检查制度，施工单位自检、监理单位复检，建设单位审核，均应落实到具体负责人，杜绝工程质量隐患。

工程量收方时，必须由建设方及监理方三人以上在场时方可进行，并做好施工现场记录。

3、开工前乙方应将《施工组织设计方案》送交甲方工程管理部门及监理公司(甲方聘任，下同)，经甲方工程管理部门及监理公司审核同意，发出《开工通知书》后方可开工。

4、甲乙双方及监理公司均应指定专职现场负责人，并明确其职责，以书面方式通知对方。

5、乙方必须自行完成本工程，若甲方及监理公司发现乙方有将本工程以任何形式转包、分包等行为，经查实，甲方有权终止本合同，已完成工程量不予结算，乙方应对此产生的一切后果负全部责任。

6、乙方应严格按照设计文件的要求及有关规范进行施工，桩头进入持力层，达到设计要求，必须经甲、乙双方及监理公司指定的现场监理工程师共同验收确认，每桩均应办理签证手续，并做完整的施工技术记录。

7、对于施工过程中发现的安全、质量问题或有可能导致质量问题的施工行为，在通知整改的情况下，甲方及监理公司有权对乙方做出违约经济处罚或由监理公司提请甲方予以处罚，每次处罚金额500-1000元。

8、乙方确保在规定时间内完成甲方工程管理人员及监理公司现场监理人员提出的工程质量整改要求，隐蔽工程应在隐蔽前四小时通知甲方及监理公司检查、验收。

六、文明、安全施工：

1、乙方必须按照现行建筑安全操作规程和省市相关规定及甲方要求,做好现场文明安全施工工作。

2、乙方必须及时按规定缴纳属于施工企业应缴纳现场安全保险费等相关费用。

七、工程造价:

1、工程量根据甲、乙双方现场代表签证认可的实际工程量计算;

2、工程量按从实际桩底(应扣除桩尖高度)至设计桩顶的实际长度计算;若按设计桩长施工的过程中,管桩超过设计桩顶标高的部分只能计算管桩的材料费。

3、每米单价按如下综合单价包干计算:

4、以上第3点中的管桩综合单价说明:

5、以上综合单价为包干价,包含施工期间的风险、责任等所有的费用,在合同实施期间，其价格不受市场价格及政策性价格调整而增减,所有根据合同或其它原因应由报价人缴纳的费用都包括在报价人提交的价款中。

6、乙方按甲方或监理单位确认的配桩长度进行施工的过程中,因地下原因造成超送桩,需接桩部分的费用另行签证计算。

八、工程款的支付方式：(两个方案看看根据实际情况来决定)

方式一

1、乙方先垫款施工,每施工桩基工程量至20000米时,经甲方审核后(需在3天内完成)付至已完施工工程量造价的80%;

2、每栋桩基施工完成后,在具备验收的条件下,甲方须在一个月内组织相关部门进行桩基工程的验收,经相关部门竣工验收合格且双方办理完工程结算后,付至审核后结算总造价的95%。

3、余5%尾款(其中:3%待桩基工程通过验收合格之日起半年内支付,2%待工程通过单体验收及建委备案验收后付清)。

方式二

1、乙方在本合同签订之日向甲方支付30000元人民币的定金，在乙方的桩机进场施工后3日内退还。

(甲方取得《桩基工程施工许可证》后一个月内无法施工，退还乙方定金)

2、桩基工程施工完毕甲方支付工程总造价款的10%,约_____万元;

3、桩基验收合格，甲方应在收到乙方竣工决算资料20个工作日内，完成审核手续，并支付工程决算总额的30%，约___万元;

4、其上部主体工程结构封顶后，甲方应向乙方支付工程决算总额的50%，约____万元，但时间不能超过180日历天。

本合同在单位工程保修期满，工程尾款结清后自然失效。

甲方：__________

乙方：__________

法人代表：__________

法人代表：__________

经办人：__________

经办人：__________

开户银行：__________

开户银行：__________

帐号：__________

帐号：__________

桩基土方合同范本14

20xx年是集团的“管理年”，是建筑工程总承包部确立“坚持科学发展理念，全面加强作风建设，促进我部又好又快发展”开局之年，也是我项目部承担的xx地铁三号线3102标工程自开工以来最为艰难的一年。一年来，在集团公司、总承包部各级领导亲切关怀和大力支持下，通过项目部全体人员的共同努力虽然取得了一定成绩，但是，在整个工程建设过程中由于一些客观因素及管理方面的原因，在实际工作中也暴露了一些问题，现将一年来的主要工作情况总结如下：

一、全年主要指标完成情况

1、施工产值完成情况：20xx年完成施工产值10030万元，占全年计划产值10000万元的100％，累计完成施工产值36245万元，占合同有效价的76％。

2、形象进度完成情况：翠竹站车站主体结构完成100%，Aa、Ab出入口完成100%，2号风亭完成100%，轨顶风道、站台板、二次结构完成40%。翠田区间盾构右线完成1080m，占右线总长的90%；左线完成800m，占左线总长的67%。田贝站车站主体结构完成100%，1、2号安全出口完成100%，2号风亭完成100%，3号安全出口围护结构完成100%，B出入口围护结构完成70%，轨顶风道、站台板完成70%；站厅层二次结构完成80%，站厅层管线安装完成80%。田水区间右线完成554m，占右线总长的100%。水贝站车站主体结构完成100%，1号风亭及B出入口围护结构完成100%，轨顶风道完成80%，站台板完成70%，站厅层二次结构完成50%，站厅层管线安装完成90%。水草区间暗挖隧道及路基段土建工程完成100%。

3、安全目标完成情况：全年未发生安全责任事故。

4、管理费用上缴情况：总部对我项目部核定的整个工程上缴总部管理费为200万元，目前累计已上缴180万元，完成上缴额的90％。

5、清欠工作完成情况：20xx年业主批复产值万元，预计回收工程款10000万元,实际收回工程款万元，完成本年计划的。

二、全年主要工作完成情况

xx地铁三号线3102标段是集团公司首次采用设计施工总承包模式承接的地铁工程。一年来，项目部作为工程的总承包方，紧紧围绕生产经营这个中心，积极发挥组织、协调、督促和服务作用，具体体现在：

1、设计管理方面：

20xx年及时协调了设计过程中各方的工作关系，即协调好深化设计院、施工方及总体设计院间的工作关系，基本上做到了“设计与施工”同步的要求。同时，根据工程的总体进度计划、年进度计划、季进度计划和月进度计划，不定期检查深化设计院施工图设计情况和人力资源配置情况，及时要求深化设计院制定相匹配的设计进度计划，并保证计划的落实，确保施工图设计质量和设计进度，满足现场施工需要。

2、生产管理方面：

根据阶段性进度目标要求，合理制定各项生产计划，强调重点，抓好落实。xx年全年共组织召开工程例会48次，对施工所需的各种资源科学调配，合理安排，并根据实际完成情况适时调整。加大对外协调力度，努力解决影响施工的管线改移、交通疏解等拆改问题，同时积极协助分包单位及时处理城管、环境监察、交通、绿化等行政管理部门之间的关系问题，为各工区积

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