干部驻村管寺开展情况汇报3篇

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第一篇: 干部驻村管寺开展情况汇报

　　一、加强自身学习，提高业务水平

　　本人能在思想上严格要求自己，具备较强的责任心，工作上以科学发展观为指导，行动上以践行科学发展观为准绳，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持党的基本路线、方针、政策，始终严格要求自己，热爱本职工作，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真贯彻到每一项实际工作中去。争取工作的主动性，提高自身各项业务素质，思想上不断提高自己的政治理论水平，及时学习上级文件及会议精神，拥护镇党委决定，执行镇党委决议，自觉维护镇党委形象，坚决维护党的形象，始终与镇党委保持高度一致。在业务上不断加强业务学习和相关知识的积累，深刻领会相关法律法规、政策的精神实质，努力使自己成为政策通、业务精的多面手。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，时刻向周围的领导和同事学习工作经验和工作方法。半年来，在冗沉复杂的工作中，通过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，虽然感觉工作非常劳累，但自己半年来工作上还是有一定的进步。尤其是在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，提高了工作效率和工作质量。

　　二、包村工作

　　根据年初工作安排，我所包的村是XX村和XX村。中心工作包村对我来说是一个全新的工作领域。作为一名乡镇基层干部，我清醒地认识到，包村工作是一切工作的重中之重，直接关系到全镇各项工作的稳定和发展。在工作中我做到“三勤”：一是勤下村，下社、下农户，全面、准确地了解和掌握两个村各方面工作的开展情况，并能及时向包村领导汇报工作，让包村领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况。二勤清理，是对各类通知、文件的上传下达，及村上各类上报材料，能分清轻重缓急，合理安排时间，及时督促村上按时、按质、按量完成上报任务。三是勤动嘴，在下队入户工作中，能认真听取群众反映的问题，提出的要求、建议。同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府。上半年包括基层党建开展情况、社会治安综合治理、矛盾纠纷排查情况、基本农田设施建设、设施农业、沼气池建设等后续工程大部分已完成，两村的环境卫生整治得到明显好转。

　　三、“新农合”工作

　　新农合工作关系到千家万户的切身利益。半年来，本人严格按区合管办的工作要求，将全镇新农合3万多份票据核实、装订后、上交区合管办备案，为新增(分户)参合农户办理证卡259本(张)、出具各类补卡补证证明20份，为参合农户修改更正参合信息8人次，对前来办理医疗费报销的群众热情接待，认真办理各项事务，尽量减少他们往返次数，做到便民为民，从而使他们能顺利地报销医疗费用。

第二篇: 干部驻村管寺开展情况汇报

　　为加强对住村管寺干部的管理，结合干部管理条例，更好地推进各级干部深入村开展“住村管寺”活动,特制定本管理办法。

　　一、组织管理

　　1、住村管寺干部必须坚持在镇党委的统一领导下开展工作。实行主任负责制，专职干部要服从主任的领导和管理，主任轮休或不能履行职责时，由副主任负责。

　　2、派出单位要加强对驻村管寺干部的教育管理。要经常深入所住村了解情况，对住村管寺干部政治上关心、工作上支持、生活上帮助。主要领导要定期与驻村管寺干部开展谈心交心活动，听取住村管寺干部工作汇报和思想汇报，切实帮助解决驻村干部工作、生活中的实际困难。

　　3、住村管寺干部要认真贯彻落实党的宗教工作基本方针和国家、自治区宗教事务条例等法律法规、依法加强对宗教人士、宗教活动、宗教场所、信教群众的教育管理服务，确保宗教活动依法依规、和谐有序的进行。

　　4、住村管寺干部要做好信教群众工作，要善于与宗教人士和信教群众交朋友，结合开展“民族团结一家亲”认亲结对活动，经常入户走访，宣传党的民族宗教政策，积极为宗教人士排忧解难，建立宗教人士、信教群众档案。开展深入细致的调查研究，全面掌握有关情况，抓好基础性工作，做到底数清、情况明。

　　5、每周召开驻村管寺干部例会，听取情况汇报，研究分析问题、安排部署工作、精心制定各项活动方案，所有会议和活动要认真做好记录，保证工作规范化、制度化运行。

　　6、住村管寺干部要广泛收集辖区社情民情，舆情信息，掌握情况。

　　7、住村管寺干部在驻村期间，无特殊事由不得请假，确需请假的，必须严格履行请销假手续。请假1天以内、当日返回的，由清真寺管委会主任批准；请假2天以上的，报县委统战部主要领导批准。请假必须以书面形式进行，到期及时销假。

　　8、在干部轮休期间，要保证工作不断、责任不减、问题不出。由镇安排住村管寺干部轮休。

第三篇: 干部驻村管寺开展情况汇报

　　1、开学前组织宿舍管理员对宿舍进行安全检查。

　　2、召开宿舍管理员安全工作会，宿舍管理人员新学期工作会，签订“范式”目标管理责任书；有效、合理安排干部宿舍安全值班及晚自习工作；

　　3、召开住校生室长安全工作会、住校生责任班长安全工作会

　　4、每月开展文明寝室评比活动；

　　5、按计划开展宿舍安全三查活动；

　　6、调整充实学生会生活部志愿者安全巡逻队；

　　7、切实做好“三节”（清明、五

　　一、端午节）宿舍安全值班安排工作；

　　8、开展“三范”宿舍学期评比、文明住校生活动；。

　　本学期主要亮点

　　1、无失窃、无重大偶发事件、无住校生犯罪；

　　2、管理人员尽职尽责，到岗到位，内务、安全工作取得一定的成效。

　　住管处20_-6-26

第二篇：行管处工作总结

　　行管部09年工作汇报20_年是公司搬迁后正式投入全面生产的第一年，是公司抓住一切机遇、实现跨越式发展的关键性的一年。行管部作为公司的后勤管理部门，以公司年初制定的工作计划为指导，服务于市场，服务于生产，通过全体人员的通力合作，为公司圆满完成各项目标任务做出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

　　一、加强基础管理，创造良好工作环境

　　一年来，行管部结合具体工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的沟通与协调，使行管部的基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对上级领导交办的任务，从不拖拉；做到了办公耗材的管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。行管部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加强服务，树立良好风气

　　1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行管部分管的库房、采购、车辆、办公耗材的管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基

　　本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情，不越位。

　　2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行管部工作不断上水平、上台阶，切实转变行管部的服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

　　三、认真履行职责1.狠抓办公环境、办公秩序的规范工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2.加强学习，形成良好的学习氛围。行管部人员要具备很强的工作能力和保持行管部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政管部业务知识。3.安全保卫工作。全年无一例重大安全事故出现；每月定期巡查全公司的消防设施的配给及使用情况，切实保证了公司的安全生产。4.顺利的完成了四川省创新型企业申报和成都市自主创新产品的项目申报工作。

　　四、人力资源管理工作1.根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助各部门完成人员招聘工作。2.对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过岗前培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展的前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更毫不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成了公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

　　3.耐心接待接受员工的疑问并不失原则性的给予解答及配合处理。4.培训工作：b.完成新员工岗前培训140人次.其中，管理岗位9人；激光车间50人；玻璃球车间63人；机修车间3人；检测室5人；行政后勤8人；销售后勤3人。c.员工在岗培训共计198人次。其中，市场部11人次，行管部17人次，质检部20人次，生产技术部150人次。外培6人次，内培192人次。d.全员劳动合同签订率100％。

　　五、完善办公设施管理，办公用品管理及档案管理工作1.办公桌椅、电脑、打印机、传真机、电话、复印机等各种办公设施均是公司财产不可分割的一部分，为更好的提高办公设施的使用率，保护公司财产不受损失，行管部对办公设施的申请、审批、采购、领用、配置等作了相应的规定；并在办公设施的醒目处贴上设施编号、等

　　内容的标签，以便于管理；设立办公设施登记台账，对公司所有办公设施做到心中有数，并定期清查，严禁设施被盗、被挪用、被损坏等情况的发生。2.为统一限量，节约开支、杜绝浪费制定了办公用品管理制度，对办公用品的申请、购买、保管、领用等各个环节均作了规定；其收发存一目了然。3.在档案管理方面，贯彻执行《档案法》等国家有关法律、法规和方针政策，统筹规划公司档案的收集、整理、保管、统计和提供利用工作；并指导各部门文件材料的形成、积累、整理和归档工作；重点加强公司产品、基本建设、技术安全、行政管理、产品质量等档案的收集整理工作。

　　六、库房管理工作

　　物资管理水平不断提高。一是变革物资管理模式。全公司的物资采购供应和管理职能统一纳入物资保障部门统一管理（主要原材料采购89批次，合格率为99.99%）；二是周转材料管理取得了突出成绩，生产所需周转材料由物资保障部门进行统一配置，加快了周转、提高了利用率，克服了重复购置和无序流动。三是抓紧价格处于高位运行期将废旧材料清理变现。

　　七、后勤服务管理

　　1.全年员工工资做到了按时按月准时发放。2.全年员工工资原则上做到了无差错。3.按月完成劳资统计报表，并上报相关统计机构。4.按月按时为员工如数申报缴纳社会保险（包含综合保险）以及为员工申报公积金。5.确保了全年无一例因社保和公积金而引发的劳资纠纷。

　　八、宣传工作1.在公司形象宣传方面，积极在《激光产品世界》、《慧聪消防网》、谷歌等行业内各大媒体宣传报道共计11次。2.据网站后台流量分析显示：09年全年网站访问人数为4789人（08年为563人）；访问人次为7348人次（（08年为675人次）浏览网页数为30818页（08年为2166页）。3.下半年为方便客户搜索公司产品，专门重新定制了二氧化碳激光器网页，提高了企业形象、为扩大了公司知名度打下了基础。

　　九、财务管理工作1.财务风险控制绩效明显。一是实施紧缩开支的财务政策，管理费、非生产性支出明显下降；进一步深化了财务预算管理工作。2.合理运用财务理财对公司生产经营的资金保障作用，09年向银行贷款3次，保证了产品技术改造所需资金。

　　3.继续加强了税收政策工作的关注以及财务信息化道路的建设。

　　十、行管部20_年工作纲要20_年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行管部工作新思路、新方法，促使行管部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献！篇二：行管科20_年工作总结

　　行管科20_年工作总结20_，行管科在分管总经理的领导下，立足本职工作，从“向管理要效益”的基础出发，抓好现场管理和行政管理，积极协调各部门之间的工作，全面履行管理服务的保障职能，为中心的经营活动能高效有序的运作提供了后勤保障。

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