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更新时间:2023-10-30 16:32:44 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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“充实里头,吃透上头,摸清下头,了解外头”。
要反映领导的风格、领导的思想,获得领导的满意。这恐怕是写好文稿的关键。怎 样让领导满意?在实际工作中,要对每一位领导的言行,特别是一些重要场合的讲话,进行认真观察,细心揣摩,才能把握好,做到心中有数,将对起草好讲话稿大有裨益。 必须认真研究国家和省市的大政方针,努力用领导的思维来考虑问题。
从“四个方面”认真研究领导
能否准确领会好领导意图,是决定讲话稿写作成功与否的一个重要方面。要注意“秉承领导旨意、忘记自我”,不能断章取义、随心所欲、另起炉灶,更不能固执己见,把自己的观点强加于领导,而是要将自我风格融入领导的讲话稿中去。
在资产清查中要严格工作标准和工作要求,确保工作质量。各部门、各单位要对资产清查工作结果的真实性、完整性、合法性负法律责任。对在资产清查工作中隐瞒真实情况,不如实填报资产清查报表,提供虚假会计资料,违反《会计法》有关规定的,要责令其限期更正并予以通报批评;对在资产清查中出现的失职、渎职造成国有资产流失或出现其他重大违纪行为的,要根据情况追究有关领导和当事人的行政责任,触犯法律的,要依法追究其法律责任。本次资产清查要纳入市委、市政府目标督查范围,请目督办要切实履行职责,按规定时间保质、保量完成任务。
篇3:任遂虎讲座提纲:领导讲话稿的写作 任遂虎讲座提纲:领导讲话稿的写作
会议讲话稿常用的开头方法有:
1.会议评价法。该法是指从对会议的评价、自我感受开始入题。
2.会议总结法。该法即对会议的有关情况及其他同志的讲话进行简要回顾小结,把会议决定的重要事项点一下,把重要讲话的内容归纳一下,然后予以肯定。
3.开门见山法。该法是指用高度凝练的语言,直接说明讲话缘由或直接揭示讲话的主题和观点,然后在主体部分展开论证和阐述。如,“这次座谈会,重点谈经济工作。我对当前和今后经济中的若干问题,讲几点意见。”“同志们,现在,我代表第十五届中央委员会向大会作报告。”这种开头方法,开宗明义,质朴平实,比较适合于严肃庄重的会议及政论式讲话。 4.介绍背景法。该法即介绍一些与会议或讲话有关的情况或背景,以便使听众了解问题的来龙去脉,加深对讲话主旨的理解。如,“这次会议是一次很重要的会议,中央对这次会议很重视。会前,xxx常委会和xxx先后听取了汇报,讨论研究了纪检监察工作方面的重大问题。xxx同志的工作报告,讲得很好。我完全同意。下面我讲四个问题??” 5.概括说明法。该法主要是把要讲的内容用几句话概括一下,说明为什么开会,为什么讲话,以及讲话要点,以引起听众的注意。
6.问题提出法。该法即提出一个严重的问题,引出悬念话题,吸引听众关注,引导听众思考。如,“现在有一种风气,就是民主作风不够。我们本来要求解放思想,破除迷信,敢想、敢说、敢做。现在却有好多人不敢想、不敢说、不敢做。” 7.目的动因法。该法即由会议目的牵出话题。如,“为了??召开这次政法工作会议。” 8.设问启发法。该法即提出一个发人深省的问题,引发听众的兴趣。
9.任务交代法。该法即通过讲明会议的主要任务、主要目的或主题是什么,重点解决什么问题,想要达到什么样效果,然后提出要讲的话题。
10.承接讲话法。该法常见于继一位领导讲话之后的又一位领导讲话。一般是首先肯定前一位领导的讲话。如,“刚才,××同志就如何扩大我县对外开放、加大招商引资力度讲了很好的意见,请各单位认真贯彻落实。下面,我再补充几点意见。”
11.问候感谢法。该法即从赞扬或问候、感谢听众,谈起讲话主题。 12.特殊时间法。 该法即以特殊的日期时刻作为开头。
13.抒情渲染法。 该法即抒发情感、渲染气氛,用以营造讲话的氛围。如,“我们民族的历史上最灿烂的科学的春天来到了,能参加这样的盛会,百感交集,思绪万千。”这类开头,比较适合于气氛宽松、热烈、亲切的会议。
14.引经据典法。该法即以警句、诗词、谚语、比喻、俗语等为题,说古论今,设置情境,引出讲话的主题。
15.讲故事法。 该法即以讲述一些轶闻趣事作为开头,引发听众的兴趣。
开头语的方式方法很多,不只局限于上述十几种,应根据讲话的内容和听众的实际情况灵活掌握。无论采取何种方法,只要做到开门见山、开宗明义、朴实自然,能尽快抓住听众,打开局面,引入正题就行,不必拘泥于某种格式。这需要注意做到几点:一是内容力求有新意,能给人耳目一新的感觉。二是形式力求新奇巧趣,能牢牢地吸引听众。三是避免讲句拖沓、拖泥带水、东拉西扯、不着边际,会议主题“千呼万唤始出来”。四是避免用谦逊过头或自我吹嘘的话语开头。五是避免故弄玄虚,弄巧成拙,词藻华丽,别别扭扭书生腔。六是避免句式呆板,套话空话一大串。如,“近年来,我县改革发展在×××的指引下,在×××的正确领导下,在×××的共同努力下,在×××的关心支持下,在×××的大力帮助下??”
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