2023-06-29
2023-06-27
2023-03-18
2023-07-05
2023-07-06
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为隆重纪念国际消费者权益保护日,广泛宣传中消协主题年活动,进一步推动《消费者权益保护法》,《产品质量法》等有关保护消费者合法权益的法律,法规普及,推动我市消费者权益保护工作的创新发展,按照郑州市消费者协会统一安排部署,市工商局,市消费者协会定于国际消费者权益日全面组织开展年主题宣传活动,特制定如下实施方案。
一、活动主题
携手共治,畅享消费
二、活动时间
20xx年3月13日-20xx年3月19日。
三、主办单位
大田县工商行政管理局、大田县消费者权益保护委员会。
纪念活动由大田县消费者权益保护委员会总牵头。
四、纪念活动内容
1、成立活动领导小组
组 长:程立森
副组长:许跃东
成 员:消委会、12315台、行政执法股、监察室、办公室、检查大队、法制股、商广股、人教股、市管股、各工商所及有关人员。
2、组织大型户外集中宣传活动
3、在县电视台、城关东街口、建行、冠超市、文化广场、电力公司大楼的电子大屏幕播放宣传口号、视频等广泛深入开展新《消法》、《工商部门处理消费者投诉办法》的宣传教育活动。
4、现场销毁假冒伪劣产品。
5、组织各工商所、消委分会开展“维护消费环境,共建美好大田――消费维权进乡村、进社区”活动。
五、活动具体时间安排和责任单位
1、3月13日上午8点30分至11点,在城区时代广场设立活动现场,接受消费者咨询、投诉及举报工作台,消委会及315台工作人员现场受理咨询、投诉、举报事宜及开展现场假冒伪劣商品展示、辨别知识讲授活动和新《消法》等各类主题宣传活动。
责任单位:消委会,12315台、检查大队、法制股、执法股、市管股、办公室、人教股。
2、其他消委会各成员参加单位按各自职责,重点做好商品真伪鉴别指导、咨询、宣传以及和本单位有关的举报、申诉、求助的受理工作;
3、在县电视台开设“消费维权”专栏,对新《消法》解读;在城关东街口、大建行、时代广场、文化广场、冠超市、电力大楼电子屏幕连续播放消费维权小常识等。
责任单位:消委会,12315台、法制股、商广股、办公室、人教股。
4、组织各工商所、消委分会开展“维护消费环境,共建美好大田——消费维权进乡村”活动;
责任单位:各工商所、消委分会、办公室。
月13日上午现场销毁假冒伪劣产品。
责任单位:消委会,办公室、监察室、商广股、市管股、执法股、检查大队。
6、现场新闻跟踪报道及协调各项工作。
责任单位:办公室、人教股。
六、认真做好值班备勤
“315”活动期间,县局315台、各工商所要安排专人值班,及时受理消费者投诉、举报、咨询工作,认真抓好“315”晚会现场转办的各类投诉、举报的调处工作,做到快速应诉,第一时间办理,第一时间反馈,并做好突发性事件的应急处置和报告工作。
七、认真抓好落实,总结上报工作
各单位要认真开展此次活动,并将活动情况进行总结(包括文字及照片等),于3月18 日前报县局办公室及消委会。
一、目的
为了展示我校师生的风采,抒发师生对学校的深切情怀,进而增强师生集体荣誉感,提高师生的整体素质,特举办本次“我的学校我的家”征文活动,为大家提供展示自己心目中理想学校的平台,并借此树立起爱校建校的理想。
二、征文要求
1.征文主题:我的学校我的家
2.征文内容:我们的学校,理想中的校园等等。
3.体裁:诗歌之外的任何文体。
4.字数限制:字数要求在1000字以上。(学生征文字数不少于800字)
6、所有征文誊写在300字的稿纸上或者用A4纸打印,所有征文附写封面,写清姓名,班级,年纪,正文中不得出现参赛者的个人信息,包括姓名、班级、老师姓名等。
三、征文对象
西张庄第一中学全体在校师生
四、活动时间
1.征稿: 4月30日截止
2.评比: 5月8日~5月10日
3.公布获奖名单:5月12日左右
五、报名投稿方式和选送材料
1.教师投稿者将征文以级部为单位上交。
2.学生投稿者以班级为单位上交。
六、奖项设置比例
1.一等奖10%(教师30%);
2.二等奖15%(教师30%);
3.三等奖20% (教师40%);
注:括号中为教师的奖项设置比例,教师征文按等级分别在量化分中附加5分、3分、2分。语文教师认真组织学生投稿,学校将按组织情况分别给予3分、2分、1分得量化分附加,附加依据:
1、所教班级参赛人数不少于班级人数的80%。
2、班级学生的获奖情况,一等加5分,二等加3分,3等加2分,班级累计求和后评定老师的附加分。
七、公布获奖名单
获奖名单和优秀征文公布壁报栏里。
一、 总体思路
为提升公司管理水平和员工队伍素质,完成公司战略发展规划所设计的目标要求,我公司企业文化建设总体思路为:主攻精神文化,规范制度文化,推进行为文化,提升物质文化。
(一) 主攻精神文化
在文化建设过程中,应站在全局的高度,保持标准文化的包容性和开放性,坚持自上而下、自下而上双向进行,挖掘和弘扬企业精神内涵,形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念,塑造企业“灵魂”。
(二) 规范制度文化
主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制,加大制度文化建设力度,使之导入科学化管理轨道,从而有效规范企业管理行为,提高企业管理的科学化水平。
(三)推进行为文化
主要是大力推进“6S”行为管理标准(6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目),抓好员工的行为养成规范,建立并完善《员工行为规范》,并抓好推进落实。
(四)提升物质文化
主要是制定公司《物质文化建设手册》(CI手册),做好环境刷新和视觉识别系统开发工作,运用物质形象建设手段,营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。
二、指导思想
以公司的发展战略为先导,以形成共同的理想,信念、价值观和行为规范为核心,以培育开拓创新精神、团队协作精神为灵魂,以提高素质、塑造形象为关键,以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础,总体规划,抓好起步,全面推进,使企业文化注入、渗透到公司的各项工作中去,推动公司全面系统发展。
三、建设原则
(一)以人为本的原则
以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。企业文化模式必须以人为中心,充分反映人的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥首创精神,企业才能有生命力,企业文化才能健康发展。
在企业文化建设过程中,要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每一个环节都有员工参与,每一项政策出台必须得到广大员工认可,自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面,从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一,实现资产保值增值和员工全面发展的有机统一。
(二)循序渐进的原则
企业文化是一个从载体到本质、从表层到本质的体系,操之过急,员工接受程度有限,效果差;行动过于缓慢,影响企业发展的需要。 标准文化建设是个长期的过程,不可能一蹴而就,必须遵循发展规律进行科学的建设。文化的变革涉及价值观的转变和统一,是个痛苦困难的进程,会遇到很多阻碍,因此需要持久推行下去,不能半途而废。要加强研究和规划,抓住决定文化建设根本效果的措施,做到重点突出,步步为营,循序渐进,通过长期不懈的努力,分阶段分步骤地达到文化建设的目标
(三) 讲求实效的原则
进行企业文化建设,要切合企业实际,符合企业定位,一切从实际出发,不搞形式主义,必须制定切实可行的企业文化建设方案,借助必要的载体和抓手,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,逐步建立起完善的企业文化体系。
(四) 重在领导的原则
要树立“管理者首位”思想,领导干部要率先示范。企业文化在很大程度上表现为企业家的文化,从一定意义上说,企业文化是企业家理念的升华,企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者,不仅个人的理念要领先于他人,更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。各级领导干部在企业文化建设中,要先学一步,学深一些,带头思考,带头实践,时时事事给员工做出
榜样,要在企业文化建设中有创新、有建树。各级管理领导者,都应明确自己的角色定位,承担起应负的责任,并善于集中群众的智慧,调动起全体员工的积极性、创造性,依靠全员的力量投身企业文化建设。
(五) 系统运作的原则
企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作,它是一项庞大的、复杂的系统工程,决不能凭空想像一蹴而就,要树立“打持久战”的理念。企业文化是企业的“铸基”和“铸魂”工程,需要坚持不懈的努力。它的建设是一个渐进过程,必须运用系统论的方法,搞好整体设计,分步推进,分层次落实。必须明确总体目标和阶段性目标,管理层应该做什么、怎么做,实践层应该做什么、怎么做,只有上下努力同心,协调运作,才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。
四、目标要求
(一)企业文化的四个方面
第一:企业员工所共有的观念、价值取向以及行为等外在表现形式;
第二:由管理作风和管理观念(管理者说的话、做的事、奖励的行为)构成管理的氛围;
第三:由现存的管理制度和管理程序构成的管理氛围;
第四:书面和非书面的标准和程序。
(二)企业文化的具体构成
精神文化(MI)层面
是企业的思想,是员工的认识,是企业的信仰、追求,对内起到聚合员工之心,对外起到聚合客户之心的作用。
以企业发展之根本出发的文化设计: 企业宗旨 企业目标 以企业怎样才能求生存为出发点的文化设计:企业精神 企业价值观 企业作风 企业经营理念 企业生存理念 企业竞争理念
制度文化(BI)层面
是企业员工在具体工作中的应用文化,是员工心智的参考模式,是企业制度内涵真正被员工心理接受,并遵循的结果,它对企业员工起到规范的作用。
企业员工在做事中的文化设计: 管理理念 营销理念 服务理念 品牌理念 质量理念 成本理念 生产理念及供应理念 人才理念及培训理念
规范行为的文化:领导行为规范 员工行为规范
物质文化(VI)层面
是企业工作环境中融入的文化,是文化由外而内的促进方式,同时也是精神文化、制度文化以及自己独特个性的体现。
基础方面 组合规范:纸张、表格、便签等
基础元素形象:工服、标示等 印刷字体
场区:场区导视标示 作业区导视标示 建筑导视标示
公关类:礼品、纸杯、抽纸等
(三) 企业文化建设的主要目标
1、 确定MI(理念识别)
(1)确定全体职工的价值观。
企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要实现文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。
(2)确立企业精神和理念。
培育有个性的企业精神和理念是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神和理念,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。
企业精神和理念是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。
培养企业精神和理念,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。
标准的企业精神:
标准的企业理念:
(3)确立符合公司实际的企业愿景和使命
是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。
标准的愿景:
标准的使命:
2、确立VI(视觉识别)
统一标识、服装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、工号牌、印刷品统一模式等等。以此规范员工行为礼仪和精神风貌,建立起企业的高度信任感和良好信誉。
3、确立BI(行为识别)
主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中,指导企业和员工行为。
(四)公司企业文化建设三年发展目标
1、具有公司特色的企业理念(企业哲学、企业精神、企业价值观、道德规范等)深入人心,公司员工对企业理念达到熟知、熟记等程度,并在具体行动中自觉实践。
2、学习型组织的构建成体系,阶段性成果明显。公司形成规范的学习制度并自觉实践,结合自身实际借鉴和应用先进的`管理思想、管理理论和管理模式,提高公司全体员工尤其是各级领导干部的综合素质。
3、公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,企业标识和品牌形象在行业内部认知程度达到100%;公司用户的认知程度达到 100%。
4、员工对公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准等,能够做到熟知,自觉行动,而且遵守行为规范自觉程度达到90%。
5、企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。
6、形成完整的《公司企业文化手册》、《公司企业文化视觉识别手册》,归纳提炼形成企业精神文化内涵。
(五)目标:三个主题活动年
1、开展“企业文化推进年”活动,20xx年是公司加强企业文化建设的起步和推进之年。搭建和完善文化系统框架,在培养凝聚力、提高员工对文化的基本理解等方面初步达成共识,工作初见成效
2、20xx年,开展“企业文化发展年”活动,是公司企业文化建设的提高年。企业文化建设对于创导核心价值观的形成、维护和员工满意度的提高起到明显成效。
3、20xx年,企业文化建设为企业发展与规范管理起到明显的支撑和推动作用。
(六)步骤
1、公司企业文化大纲形成
2、形成公司整体的企业文化框架:形成文化框架内容,企业文化内容培训讲解
3、成立企业文化建设实施小组:成员确定
4、召开文化建设实施动员大会:启动文化推行工作,动员全员参与。
5、CIS设计:新员工手册内容的形成、定稿、印刷完成,文化手册内容的形成、定稿、印刷完成,公司文化墙、展板等企业识别系统的设计制作及内容的更换。
6、企业文化实施推行、整改:员工手册、文化手册的发放及组织学习,祛除不良文化,企业文化核心价值观反复灌输培训。
7、阶段总结:总结企业文化推行的有效性,考核员工理解、认同、接受的情况,及时纠偏,为下一步的推广建设提供改进的指导思想。
8、全面推行实施:形成流程,全面实施
五、企业文化建设实施的组织与推动
(一)成立企业文化建设实施小组
公司总经理为文化第一推动者可任组长或副组长,各部门负责人为组员,各部门可另推选一名人员作为公司和部门的企业文化建设实施的文化联络推广员,协助公司和部门负责人建设实施公司企业文化。行政部是企业文化建设实施的第一管理推行部门,牵头建设实施公司的企业文化工作。
公司企业文化组织与推动的要求:
1、确立载体,把企业文化建设与经营、管理、项目相结合,与企业经济发展相结合,与企业人才建设相结合。
2、选树典型。发现典型,培养典型,宣传典型,对行之有效的经验要形成制度化进行推广,经过系统整理的经验要提炼成理念化,使企业文化建设走上发展平台。
3、公司应适时组织各部门汇报,研讨交流活动情况,力争今年内使文化建设实施突显出效果
(二) 企业文化建设实施的载体与形式
(三) 企业文化建设实施落地的三步
1、文化牵引,通过观念改善员工的思维方式及行为习惯。
(1)高层重视,投入精力物力
(2)持续地宣传造势与及时兑现的激励承诺, 在公司内部不断培育和强化文化主题的“磁场”
2、机制配套,通过行为统一促进观念转变
明确管理要求,建立一套透明、规范的操作流程及配套的考评体系
3、实施推进,通过整体的执行使文化落地
(1)建立责任承诺机制,建立一对一的责任体系,责任落实到点
(2)建立结果检查、跟踪体系,定期质询确保目标实现,结果质询迫使行为变成习惯
(3)建立奖罚分明的考评办法,将个人利益与结果价值完全挂钩
(四)企业文化建设实施要点
1、全员参与,高层推动。企业文化建设的首要保障条件是高层领导的大力支持和推动,企业生产经营活动的主体是员工,所有员工的理念和价值取向的相互作用及融合,形成了公司的企业文化。
2、各部门协调配合,企业文化建设是一个系统工程,它要求各部门的互相配合、共同参与,要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。
3、领导带头,正人先正己。领导者是企业文化的推动者、倡导者,在企业文化建设实施过程中居于核心地位。
(1)与企业文化相悖的思想和行为,领导者应当首先坚决带头反对,否则文化虚脱,难以树立文化变革的真正权威。
(2)领导要带头执行企业的规章制度,维护制度的严肃性。
(3)领导要尝试“走动”管理,办公地点不仅仅局限在宽敞、舒适的办公室里,要深入基层、接触员工,实行面对面领导。
(4)用人选材“任人唯贤”,跳出“圈子”现象。
(5)对待下属杜绝双重标准,“一碗水端平”。
(6)领导要学会激励下属、培养下属。
4、言而有信、奖惩兑现
企业对员工的承诺是给予员工的激励,如果只有承诺,没有兑现,即承诺成为‘空头支票”,员工对企业则失去信任。
(1)优秀员工:立一服百;树立模范人物,加以宣传、示范推广。
(2)劣迹员工:杀一儆百;用制度规范人,而不是用人去管人。
5、提供沟通的平台
(1)由上向下:关心帮助、培养激励、充分授权、带动提高
(2)自下向上:尊重服从、合理建议、坦率沟通、积极配合
(3)平行式:沟通信任、和谐共处、团结协作、齐心奋进
(五)企业文化建设实施中需要注意的问题
1、领导重视是关键:如果各级领导没有根据新的理念作出相应的调整,新的文化推广就会 毫无起色。
2、不换思想就换人:有时改变文化的有效方式就是撤换关键人物。
3、需要大量的宣传推广:如果没有大量的宣传和培训,人们常常不愿意承认新的理念是切实可行的。
4、文化的形成需要时间:行为规范和共同价值观的转变过程,大多很漫长。
(六) 借助PDCA循环,动态改进文化工作
P—计划 D—执行 C—检查 A—处理
文化观念及行为习惯的转变和形成都是渐进的,都需要有一个过程,因此企业文化建设也是一个循序渐进、不断提升的过程。
六、总结
企业文化的继承与创新,是公司领导和员工的共同使命,在文化建设实施过程中,公司高管、各部门负责人特别是管理性职能部门都应承担责任。
文化从上面来,到下面去,要达到心与心之间的沟通与共识非常重要,发散的文化要发挥持续的效应,重要的是要有配套的制度和管理要求,文化的落地需要行动的呼应和支持。
只有员工行为与所倡导的文化相一致的时候,文化才能落地;只有当文化所倡导的行为已内化为员工行为习惯时,文化才被真正赋予持久的生命力;而只有当企业所倡导的理念固化为制度、内化为员工行为时,企业的业绩才能得以不断提升!企业才能凝聚一大批认同企业愿景、使命、精神与价值观、并愿为之抱团打天下的同道者!
七、具体实施方案
1、召开员工动员大会,明确灌输文化建设的重要性,并要求全体员工集体构思公司的企业目标、经营哲学、价值观念、经营理念、管理理念、服务理念。
2、要求各部门召开会议,探讨公司目前现存的不良精神风貌和不良行为,并提出合理建议,便于公司构建跨部门工作协调机制。
3、对《员工手册》进行梳理,对不足内容进行补充,重新印发后各部门组织学习,并开展新员工入职培训。
4、规范并美化公司的工作环境,将公司新的精神文化成果进行全方位的展示;并对各部门办公区域卫生等情况进行展示。
5、开展岗位工作内容比赛竞优,倡导所有人员每月读一本关于提升技术、文化等素养的书,营造浓厚的学习氛围,并形成规范的学习制度。
6、开展每周一个小型团队活动,如xx比赛、电影推荐赏析、读书心得茶点分享会等;每月一个中型团队活动,如厨艺竞赛、员工聚餐(各部门在食堂内轮流辅助完成),每季度一个大型团队活动,如徒步、骑车等需要团队配合的活动;通过这些活动,加深大家的沟通和了解,打造一个充满微笑和友爱的公司团队。
7、制定员工福利制度,对员工的生日、婚礼、生病、年假等明确规范仪式和流程。
8、设立纵向沟通机制,开设总经理信箱或总经理接待日,专项受理员工意见或建议。
9、开展领导“下基层”的活动,号召公司中高层领导走出办公室,多与部门员工级其他部门进行工作上的沟通和了解。
10、建立健全《部门每日例会制度》,《中干周例会制度》,《全员月例会制度》。
白酒市场竞争日趋激烈,但纵观白酒市场的运作,部分企业仍处于粗放式状态,很少进行精耕细作。这为白酒企业的运作留下了有效的空间,只要有企业能在这方面多下功夫,在市场运作的各个环节进行精耕细作,一定能够取得可喜的成绩,获得巨大的收获。根据近几年的市场工作经验,借鉴其他行业的运作手法,特制定本白酒营销计划方案,以供市场参考动作。
一、铺货:实行地毯式铺货方式
对于终端零售店非常多的日用品、食品店等,在新产品、新品种上市时,实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。在产品入市阶段,企业协同经销商主动出击,将货物送达终端,通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。
(一)地毯式铺货方式白酒营销计划方案的特点:
1、集中营销计划。集中人力、物力、财力实行地毯式营销计划铺货,其气势宏大,对每一片区域的短期影响力很强,容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。
2、快速营销计划。实行地毯式铺货,铺货时间非常集中,高效快速地在目标区域开拓批发商、零售商,一个目标区域市场完成80%的铺货一般不超过30天。
3、密集营销计划。采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案,在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店、即一个门店挨一个门店,铺货不留空缺,从空间上达到密集覆盖。
4、系统营销计划。实行地毯式铺货期间,工作系统而细致,且要求一步到位。
(二)实施地毯式铺货成功的白酒营销计划方案关键:
地毯式铺货只能成功,不许失败。如果铺货失败,将会打击业务员和经销商推广产品的积极性,增加后续工作的难度。要使地毯式铺货能成功,必须做好以下几点:
1、认真挑选经销商
为更好地宣传贯彻落实城乡环卫一体化工作,提高城乡环境卫生管理水平,营造整洁、优美、和谐的城乡人居环境,促进城乡统筹发展,激发广大群众主动监督、共同参与及对“城乡环卫一体化建设”活动的知晓率。特在《住建视窗》、《山亭手机报》开辟“城乡环卫一体化建设”宣传专栏,开展城乡环卫一体化建设有奖宣传活动。
一、活动主题
营造浓厚的城乡环卫一体化建设舆论氛围,倡导文明新风,鞭挞不文明陋习,教育引导广大群众大力支持、积极参与城乡环卫一体化工作。
二、活动时间
20xx年8月26日-20xx年8月26日。
三、组织机构
主办:山亭区城乡环卫一体化建设工作领导小组办公室
四、活动内容
此次活动采取城乡环卫一体化知识问答、全民监督随手拍“拍客传奇”等形式,具体规则如下:
(一)题目形式
2、城乡环卫一体化全民监督“拍客传奇”活动:广大市民可用DV、手机、相机拍下身边关于城乡环境综合治理的点点滴滴,向我们投稿。拍摄的照片、视频内容包括两个方面:
1)城乡环卫一体化建设画面,包括身边文明行为、环境保洁劳动者、志愿者的文明行为、城乡环境卫生新面貌等。
2)少数市民的不文明行为,包括环境脏乱、破坏环卫设施、随地吐痰、车外乱扔垃圾、车辆乱停乱放、不遵守公共秩序等。
(二)题目公布时间
每周二、六在《山亭手机报》早报刊登“城乡环卫一体化”有奖问答问题及答案和全民监督随手拍‘拍客传奇”获奖图片,并同时公布获奖者信息;《住建视窗》每月两期择优选登全民监督‘拍客传奇”图片、视频。
(三)参与方式
1、市民可通过手机短信或电子邮件其中一种方式参与回答问题,手机短信请发送到13863248803、电子邮件请发送到(stcxhwyth@163。com)。答案中请标明“第×期城乡环卫一体化建设知识问答答案”字样。每期知识问答答题时间截止日期为下一期问题播发之前。
2、市民可直接以图片、视频的方式投稿,将图片、视频发送到(stcxhwyth@163。com)。并注明拍摄时间、地点、100字以内现场描述,同时注明拍摄者姓名、通信地址、联络电话。
(四)评奖方式
1、按收到问题答案时间排序选取获奖者。
2、我们将从发送的照片、视频作品中择优选取1篇予以奖励、刊登。
一、 活动主题
吃出特别的味道
二、 活动目标
通过在xx各个学校,街市的宣传、促销活动,提高xxx的认知度,促进消费者对xx的认可和信任。并通过后续的公关活动,树立xxx品牌关心百姓健康,关心失学儿童的良好形象提高xxx的美誉度、和谐度。
三、 综合分析
1、 企业概况
2、 产品概况
3、 市场分析
xx本身就是一种有着很多荣誉的优秀食品品牌被广大群众所认同
xx的整体消费水平不高,而xxx标价适中,刚好可以让人们接受,xx只有一家xx,它是一种中西结合的快餐,可以同时满足不同口味的人群,这是相比于xxx的一种优势
4、消费者分析
xx人民较为朴实,注重经济实惠,xxx的标价能够让人接受,xxx的品牌还在发展,正在逐步走进人们的生活,它的中西结合的特点给了人们更多的选择空间,它是中国人自己的品牌,这样跟让人容易接纳他,它的口味更加贴近中国人的品味。
四、 基本活动程序
1、 在20xx年1月1日至3日期间,在各个学校同时开展宣传,向广大青年重新推出,在各个街市宣传,让人们重新了解它。
2、 进行促销活动,价格适当下调,
3、 重新装潢,以一个新的外貌面向群众,从视觉上起到一个很好的宣传效果。
4、 招收高素质的职员向大家系统介绍xxx的特点。
5、 举办新闻发布会,并当面表示今后xxx的利润的1%捐给希望工程,并节日向希望工程捐献一些食品,在以后会进场有类似的公益活动。
五、 传播与沟通方案
1、 在活动开始前1周开始通过海报,传单,报刊进行宣传,并表明以后对希望工程的捐资等各种公益活动。
2、 又专门聘的高素质职员进行宣传介绍
3、 装潢要有新特色,引人注意,并能反映xxx的最新动态
六、 经费预算
宣传单一万份,500元;海报100份,200元;活动宣传媒体广告非5万元;聘请高素质职员,50元每人每天;发布会礼仪,场地等费用6000元;装潢费用,10000元。
总计156007-160000元。
七、 预算效果
活动全部费用预计在15-16万元之间,只要活动安排的当,通过多方面的宣传,让品牌再次进入人们视野,产生一种潮流,让大家重新注意xxx装潢让大家在路过的时候会留意,是品牌给大家更深刻的印象;捐资希望工程能是xxx更加深入人心,在群众中更好地塑造xxx良好的的品牌形象,达到事半功倍的良好效果。
各学区办、中小学校幼儿园:
为有效应对20xx年防汛抗旱复杂严峻形势,进一步增强我区师生防汛抗旱主体意识,提升水旱灾害防范能力和自救互救能力,根据自治区防汛抗旱指挥部及市区两级防汛抗旱指挥部的统一部署,决定将今年5月份定为“防汛抗旱宣传月”。为切实抓好抓实工作,结合我区教育系统的实际情况,现将有关事项通知如下:
一、活动主题
普及水旱灾害知识,提高灾前预防意识,减轻水旱灾害风险。
二、活动时
20xx年5月。
三、宣传内容
(一)防汛抗旱知识。洪涝、台风、山洪、干旱等各类水旱灾害防御知识;工程险情处置、遇险人员救援及自救知识。
(二)防汛抗旱形势、防御工作重点。认识20xx年学校防汛抗旱形势,本地台风、洪涝、干旱等灾害易发(影响)区域和防御工作重点。
(三)防汛抗旱应急预案。做好包括学校洪涝灾害应急预案、干旱灾害应急预案、台风防御应急预案、山洪灾害应急预案、在建工程安全度汛应急预案或工作方案。
四、活动要求
(一)准确把握形势,提高认识。从自治区对今年的防汛形势判断以及气象、水文部门预测情况来看,我区今年汛期是一个正常偏丰年景,但由于降雨时空分布不均、气象变化的不确定性、极端天气事件呈多发态势等原因,今年我区发生流域性严重水旱灾害的可能性比较大,由于台风、强对流天气等影响,强降雨导致的中小流域、局部性洪灾不可避免。为此,各校要通过有效的宣传手段,向师生宣传今年防汛抗旱形势的严峻性,从而提高学生防灾减灾意识和自救互救能力,最大限度避免人员伤亡。
(二)加强领导,统一部署。各学区办、各中学要结合《20xx年xx区教育系统防汛抗旱工作应急预案》的精神,加强对防汛抗旱宣传活动的领导,统一部署辖区学校及本校“防汛抗旱宣传月”活动,把宣传活动与防汛抗旱工作有机结合起来,做到防患于未然。
为搞好全校推普周活动,根据绵竹市语言文字工作委员会关于开展第十七届全国推广普通话宣传周活动的通知的精神,结合我校实际特制定如下活动方案:
一、指导思想
认真贯彻落实《国家中长期语言文字事业改革和发展规划纲要》和《四川省贯彻的实施意见》。
二、宣传主题
“说好普通话,圆梦你我他”
三、活动目标
宣传新时期语言文字事业的主要任务;宣传普通话与方言、国家通用语与民族语言及外语的关系;宣传蕴含在语言文字中的中华优秀文化;宣传语言文字中国梦的内涵,结合中国梦的教育宣传工作,共同构筑语言文字中国梦。通过各种形式的宣传活动,进一步提高师生语言文字规范意识,促进学校语言文字规范化建设。
四、活动安排
1、开展推普周的舆论宣传。在校园内悬挂推广普通话横幅、张贴各种推普宣传标语等,营造氛围。(后勤办)
2、举行“推普周”开幕式活动20__年9月份第三周(9月15~21日)为全国第十七届推广普通话宣传周,举行国旗下讲话。
3、办一期以“我的中国梦”为专题的黑板报活动。(各年级班主任)
4、开展“啄木鸟”活动。组织学生对班级黑板报等公共用字情况进行全面检查,对校园公共场所用语用字情况进行检查。(学生处)
5、组织参加“圆梦你我他”朗诵、演讲活动。(教导处)
6、组织学生参加“圆梦你我他”征文活动”,征文以“圆梦你我他”为主题,结合自身工作、学习、交往活动,围绕中国梦,阐述语言梦,题目自拟,文体不限。(教导处)
五、推广普通话宣传周宣传口号
1、说好普通话,圆梦你我他
2、普通话是我们的校园语言
3、树立语言规范意识,提高民族文化素质
4、普通话是教师的职业语言
5、普通话:情感的纽带,沟通的桥梁
6、沟通——从普通话开始
7、说好普通话,圆梦你我他
8、爱国旗、唱国歌,说普通话、写规范字。
一、活动背景
7匹狼(通泰)上市以来,受到了宿迁卷烟消费者的喜爱。
为进一步密切工商协同关系,促进7匹狼(通泰)产品全面动销,实现有效下柜,经与福建中烟协商,决定在全市范围内开展促销推广活动。
二、活动目的
旨在促进客户拆条销售,调动客户主动进行零售推荐的积极性,从而增加更多消费者购买尝试机会。
本次促销推广主要考虑三方面因素,一是扩大口碑传播,二是引发群体效应,三是引导意见领袖,从而全面带动区域整体销售提升;主要目的为:一是促进客户主动进行产品推荐,二是刺激团购客户从而带动礼品市场扩展,三是提升意见领袖的品牌认知及体验。
三、活动方式
(一)活动范围:针对全市范围客户,集空条盒兑换礼品,促进拆条销售,增加主动零售推荐。
(二)活动主题:通系有好礼,精彩1+1、
(三)活动方式:
1、活动期间,客户只需凭“通泰”空条盒,即可实现一个“通泰”空条盒兑换“通运”十支装样品烟一包。
2、由客户经理负责向客户兑换。
3、为便于回收,仅需裁剪条盒侧面即可,但必须确保条盒条形码区域完整无损。
4、兑奖流程:各分公司凭收集的7匹狼(通泰)空条盒数量到市公司营销中心采供部领取兑奖物品,并填好“空条盒每日兑换记录表”和“16支装样品烟兑付登记表”。
各分公司由客户经理将奖品发放给客户,并填好“零售客户空条盒兑奖登记表”,同时,做好客户经理奖品发放,并填好“零售客户空条盒兑奖登记表”。
(四)活动时间:20XX年4月10日至5月31日,逾期不再给予兑付。
(五)活动对象:全市范围客户。
本次活动不直接面向消费者,若有消费者知晓本活动,需通过客户来进行兑奖。
为提高客户经理积极性,每兑十个7匹狼(通泰)空条盒向客户经理馈赠一包十六支装通运狼。
四、工作要求
(一)抓好员工学习工作。
集中组织员工,特别是市场经理、客户经理,学习培训7匹狼(通泰)促销活动方案内容,全面掌握促销活动细节,确保本次促销活动顺利开展。
(二)抓好客户告知工作。
利用一个周期时间,将本次促销活动告知辖区内每一位客户,调动客户的参与积极性,提高活动效果。
(三)抓好兑奖痕迹记录。
严格按照方案要求,做好奖品发放痕迹记录,确保奖品发放到位、活动取得实效。
相关痕迹记录要妥善保存,作为今后市公司品牌培育工作检查重要依据。
(四)抓好活动检查工作。
加大检查力度,严禁弄虚作假现象发生,同时,市公司将成立专项检查小组,深入各县区市场进行检查。
为进一步加大人口和计划生育民生工程的宣传力度,提高基层干部和广大群众对人口和计划生育民生工程的知晓率,增强政策执行的透明度,扩大政策的影响力,根据市人口计生委要求,结合我县实际,制定如下方案。
一、宣传主题
落实人口和计划生育利益导向政策,让计划生育家庭优先分享改革发展成果。
二、宣传内容
国家、省、市各项奖励优惠政策,包括农村计划生育家庭奖励扶助制度、计划生育家庭特别扶助制度和长效节育措施奖励制度、法律法规规定的奖励优惠措施,以及本县自行制定的奖励优惠政策。
三、主要任务
㈠县人口计生委主要任务:
2、按照收益对象进行分类,统一内容,规范形式制作奖励优惠政策宣传材料和宣传折页发放到全县。
㈡乡镇(县经济开发区)主要任务:
1、结合群众评议和走访调查,进村入户对群众开展面对面的政策讲解、咨询。
2、宣传材料要张贴到村(居)、社区、居民小区、村民组和重点户,宣传折页要发放到所有的两女户、独生子女户家庭。
3、利用宣传车、黑板报、公开栏、橱窗、跨路横幅等形式开展宣传活动。
4、组织知识竞赛、有奖竞答、文艺演出等开展宣传活动。
5、开展集市宣传咨询。以镇、街道为单位在人群密集场所开展集市(街头)宣传咨询。同时为群众开展一些服务活动。
四、工作要求
㈠加强领导,确保成效。要加强组织领导和协调配合,认真组织好宣传活动,确保宣传效果。
㈡周密部署,统筹安排。制定周密的宣传工作方案,明确每次活动的内容、时间、任务、步骤和方法,将宣传活动与当前工作统筹结合。
㈢进村入户,宣传到位。要做到“宣传材料张贴到户,宣传折页发放到户,宣传内容宣讲到户”,切实提高目标人群的政策知晓率。
㈣收集资料,及时报送。各乡镇要及时收集活动中的影像资料,建立宣传活动档案,以备检查验收。宣传活动过程中的有关信息必须及时报送到县人口计生委宣教和奖扶股。
㈤纳入考核,及时兑现。计划生育民生宣传纳入每次的月积分考核,实行过程监控,加强过程管理。
一、活动主题:竹叶山风采演讲比赛
二、活动目的:庆祝中国_八十九周年诞辰;通过本次演讲活动,培养党员员工的集体主义观念,激发党员员工对于竹叶山集团建设的发展及企业文化的思考,不断提升集团公司凝聚力,把党员队伍建设成为带动广大员工成长发展的骨干力量,为推进集团公司实现科学发展、和谐发展作出贡献。
三、主办单位:竹叶山集团党委
四、活动时间:20xx年7月1日
五、活动地点:竹叶山中环商贸城五楼大会议室
六、演讲比赛报名:
1、报名:各支部党员、积极分子及青年团员可将演讲稿交至各党支部报名,最终由各党支部推荐3名选手参加演讲比赛。
2、演讲稿要求:
(1)演讲文稿须围绕主题,可反映本企业建设发展、企业文化、企业领导人、企业经营理念、企业优秀员工等方面内容。
(2)演讲文稿以原创为主,务求真实,保证质量;演讲文稿鼓励风格多样,形式创新,内容积极向上,有利于宣传和让广大员工学习。
(3)演讲文稿由各支部审核、推荐,演讲时间控制在5分钟内。
3、报名截止时间:6月23日
4、参赛选手确认时间:6月25日
七、演讲比赛流程:
1、参赛选手抽签
2、主持人开场白,介绍评委及选手
3、选手依次上台演讲
4、评委打分、点评,统计员计分
5、主持人宣布比赛得分及获奖人员名单
6、领导上台为获奖人员颁奖、合影
7、领导讲话
8、活动结束
八、演讲比赛评选规则:
1、评委:由集团公司董事会、监事会领导组成。
2、记分人员:由各支部委派一名人员组成。
3、评分标准:
税收宣传KY进一步增强税收宣传的覆盖面和社会影响力,提高社会依法诚信纳税意识和税法遵从度,努力构建和谐征纳关系。
为认真做好20XX年全市地税系统税收宣传工作,更好地适应经济新常态,展现新税风,根据《20XX年全市地税系统税收宣传重点工作》,按照“把握话语权、增强影响力、扩大覆盖面”的税收宣传要求,结合当前大通湖区地税实际,制定本方案。
一、总体要求
今年4月,是全国第25个税收宣传月,主题是“聚焦营改增试点 助力供给侧改革”。根据总局、省市局税收宣传部署安排,结合大通湖区实际,区局确定20XX年税收宣传工作的总体要求是:全面贯彻全市及区局地税工作暨思想政治工作会议精神,围绕“三个地税”目标愿景、“一调两转”工作基调和“四个着力”工作重点,认真抓好《改革方案》实施、诚信税收建设、“便民办税春风行动”、“两学一做”学习教育等宣传工作重点,坚持税收宣传月、重点项目宣传和日常工作宣传相结合,坚持主流媒体和新兴媒体相结合,国地税合作、上下级联动,宣传税收工作成绩,讲好税收改革故事,宣扬诚信纳税典型,展示税务部门形象,为推进税收的持续健康发展作出新的贡献。
二、基本原则
1.紧扣中心,服务大局。将税收宣传工作融入税收事业发展和经济社会发展大局,与各项税收业务工作有机融合、相互促进。
2.紧扣需求,精准导向。紧扣纳税人的期待和社会公众的关注,引导纳税人主动思考、理性看待、正确认识税收,使舆论向着有利于税收现代化建设的方向发展。
3.紧扣合作,有序推进。整合国税、地税部门力量,依托社会媒体力量,不断创新宣传理念、机制、方法和载体,形成税务主导、媒体参与、税企联动的强大宣传合力,营造良好的税收宣传环境。
三、宣传项目
(一)地税、国税联合宣传项目
1. 税收宣传月启动仪式---大通湖区国地税合作联合搭建宣传平台。宣布今年的税收宣传月活动启动。(时间:4月初,牵头单位:办公室;责任单位:征管和科技发展科、纳税服务科;地点:大通湖区大润发广场)。
2.召开“国地携手共进 服务创新创业”纳税人恳谈会。国税局、地税局共同组织召开一次纳税人恳谈会,会上,介绍国、地税合作实施情况、营改增情况以及“便民办税春风行动”开展情况,并征求纳税人对税收工作意见建议等。(时间:4月中下旬;牵头单位:一分局;责任单位:征管和科技发展科、纳税服务科)
一、活动宗旨
倡导儿童阅读 建设书香校园 引导体验生活 提升综合素质
二、举办单位
琴岛教师成长工作室、青岛市新华书店、青岛出版社少儿出版中心 主办;
青岛大学陶行知研究社、五月青青草诗社 承办。
三、活动安排
为了广泛深入、扎实有效地开展寒假读书活动,推进“书香校园”建设,琴岛教师成长工作室联合青岛市新华书店、青岛出版社少儿出版中心,精选青岛出版社名家品牌少儿图书,举办寒假读写及演讲大赛。具体安排如下:
1.启动:xx年12月中旬,向青岛市各参赛学校发送“‘乐读杯’寒假读书征文大赛”通知,包含阅读书目、比赛内容、评奖办法等信息;
2.读书:xx年1月中旬至20xx年3月1日,根据活动主办方发布的阅读书目开展读书活动。
4.阅卷、评分和评奖:20xx年3月上旬由琴岛教师成长工作室、青岛市新华书店和青岛出版社少儿出版中心聘请专家组成的联合阅卷组,负责本次活动的阅卷、评分工作。
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