2023-06-29
2023-06-27
2023-03-18
2023-07-05
2023-03-19
更新时间：2024-01-21 17:29:41 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
2023-06-29
2023-06-27
2023-03-18
2023-07-05
2023-03-19
纺织品设计师(围巾、帽子、手套) 阿吉豆 上海阿吉豆投资管理咨询有限公司,ajidou,云弘投资,阿吉豆,阿吉豆ajidou,阿吉豆 岗位职责:
1、根据公司产品定位及风格,进行纺织品、花版图案的设计工作;
2、负责流行趋势和流行元素的收集;
3、负责竞品、国际大牌、热卖品的市场调研与分析;
4、负责与供应商对接,进行配饰品的打样、跟进、修改,确保样品能够达到预期效果;
5、负责纺织品特性、材质、卖点的文档整理工作;
6、完成上级领导交付的其他工作任务;
岗位要求:
1、26-33岁,设计专业,专科以上学历,3年以上品牌时尚花版、纺织类产品的设计工作经验;
2、熟悉包袋的生产工艺流程及原材料;
3、熟练操作各种相关设计软件;
4、具备信息收集分析及预测能力,具有配饰搭配、色彩及美学知识,有较好的时尚品味;
5、有良好的沟通、协调能力,工作条理性好,责任心强,富有团队合作精神;
品管部主管岗位职责
一、品管在生产部的领导下开展工作，具备较强的责任感,坚持原则，廉洁奉公，热爱公司，具备较强职业技能、协调能力和组织管理能力。
二、负责监督执行织造部各部门的质量检验和改进工作。落实巡回检验检查制度，经常到各检验岗位进行巡回检查确认，控制和预防质量问题发生，严把质量关，确保及提升产品质量。
三、负责制定或完善检验员岗位职责、操作流程、扣款制度，落实检验员行为规范。每月不少于一次质量意识培训和检验员操作技能培训，形成文字材料并备案，不断提高质量管理意识。
四、负责质量事故监督工作，配合生产部进行质量会议及工作会议。做好产品质量信息的反馈工作，及时与生产部、其它部门、加工户相互沟通，共同探讨和解决各类质量问题，履行必要的改进措施。
五、对坯布、成品布的质量检验工作认真负责，有问题的面料要做单独记录并跟踪到底，确保不合格产品不转到下工序，不流向其他车间。
六、做好5S现场管理，物品、工具分类定位摆放整齐，检验车间应有不良品的图片或实物展示，并注明解决办法。
七、做好坯布仓库的内部管理和人事管理工作，做好日常工作和人员安排。做好员工的思想工作，妥当解决工作中遇到的问题，确保生产工作有序正常。
八、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，组织完成生产部临时下达的其它工作任务。
原料核算岗位职责
一、协助生产部主管生产管理，日常工作对生产部主管负责。
二、核算原料时，在注明经纬原料品名的同时标明克重，若有实物，应先称出正确的克重，加上合理的损耗，初步核算公斤数，等到此单中的第一批成品原料入库后，克重称过，再一次核实，并将增减数通知染色负责人，进行调整，确定要染色丝的具体数量。
三、对生产计划安排人员开出的加工户本子进行核对，协助原料管理员查原料库存情况。每月将标准样布下发给对色，白坯、色坯、打卷组。不在自己工作的环节上拖延订单交期。
四、一周不少于2次PDCA表异常情况报告，以电子邮件的方式汇报生产主管，并抄送相关人员，特殊情况必须立即汇报以便及时处理。
五、认真核算加工户超纱量的审核及修订工作，一张订单结束后，是新花型，应做好存档工作，以便下次返单时查询。
六、做好成品一部跟单兼管工作，完成数据和库存核对工作，每月上报当月报表。
七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道
四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
八、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道
四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
九、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，组织完成生产部临时下达的其它工作任务。
生产计划岗位职责
一、生产计划是生产部分管纤经日常事务的负责人，同时也是生产计划安排的负责人，日常工作对生产部主管负责。
二、接到安排总单后，必须认真了解总单所有项目，预算好交期。复查并核对安排总单和原料总单，特别注意所用原料核算是否正确。
三、及时跟踪原料采购进度和染色进度，发现未按进度计划进行要及时报告生产部主管，不在自己工作的环节上拖延订单交期。
四、根据定单报花本数目交给花本管理员，并根据订单要求制定计划，确定上几台纤经车及几台织机，如果不够要及时招机，招不到机器要及时报告主管。
五、了解和做好加工户机器干净程度，质量是否合格用表格记录，以便在排机器的时候，根据深色的和浅色的布而有选择性的安排机器，避免因坯布油污造成的疵品。及时处理织机中途出现的异常情况，解决不了及时报告。
六、经线到厂确认后，合理安排织机及纤经,填写纤经卡，及时跟踪纬线的进度(根据纤经难易及时间合理安排纤经工纤经)。
七、做好订单登记表和加工户对样介布登记表，并予以及时的更新。
八、填写加工户领料记录卡交对样员并跟踪对样日期，注明加工户首匹介布时间，认真跟踪和督促整订单最后几匹布的介布时间，以解决
因最后介布拖延所造成色织布不能整单去处理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色，以及后处理的等待造成交期拖延的状态，确保订单交期按时完成。
九、跟踪所有环节是否有按预定计划进行，发现纤经来不及或交期可能来不及要做相应措施并上报生产部主管。尽量做到当天事情当天处理完成，来不及必须自行安排加班完成。
十、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道
四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
十一、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，完成生产部临时下达的其它工作任务。
坯布管理岗位职责
一、负责色坯、白坯仓库检验日常事务，协助负责人做好白坯仓库与色坯仓库的现场管理和人事管理与工作协调、调度、加班安排，在负责人不在岗的时候，履行其相关岗位职责，日常工作可直接向生产部汇报。
二、负责标样布的核对工作，严把色差关，并做好标样仓库的登记、存放等管理工作。
三、督促检验员做好操作流程的规范，着力提高工作效率和检验员的自觉性。严格执行检验标准，不断提高检验员的业务水平和操作技能。
四、带头并督促检验员严格遵守生产部制定的规章制度和人事管理办 4
法，协调与加工户之间的关系，及时向加工户反馈质量异常信息，掌握加工户动态。
五、做好加工户质量问题的处理、扣款实施、以及后续处理工作。不断提高检验员和加工户的质量意识，不断提升产品质量。
六、协助品管做好不良品的单独登记和后续跟踪工作，确保这类布不流向下一工序或下个车间。
七、协调做好每月仓库的库存盘点，掌握仓库的数据，发现问题及时汇报，并查找原因设法解决。
八、配合做好员工绩效考核工作，按时上交当月的员工绩效表。开展5S活动，认真并做好坯布“四防工作”（防火、防盗、防污、防霉变）。
九、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道
四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
十、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，完成生产部临时下达的其它工作任务。
打卷出货组岗位职责
一、负责打卷出货日常事务的处理和综合协调工作，做到统筹安排、合理分工，不在自己工作的环节上拖延订单交期，日常工作对生产部负责。
二、负责成品布打卷入库及外加工成品布入库的管理，正确地分清客户的产品、种类、质量要求。核对客户、花型、匹数、米数等，抄好 5
码单、粘贴商标，做到不错贴、不漏贴，并按客户要求做好包装工作。
三、做好仓库现场的管理工作，根据不同客户和品种规范、合理放置，不占用通道。仓库要实行5S管理，并做好布料“四防工作”（防火、防盗、防污、防霉变）。
四、负责制定合理、规范的操作流程和工作程序，最大限度地节省劳动力和包装材料，降低成本，提高工作效率。
五、做好出库前的一切准备工作，按照客户的要求打卷和装箱，确保出货及时和数据正确，发现问题要及时报告。
六、做好仓库的卫生工作，坚持每天打扫和拖地。上班前先检查机器设备的是否完好，以确保运转正常和人身安全。下班后检查所有电源是否关闭，门窗是否锁好。
七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道
四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
八、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，组织完成生产部临时下达的其它工作任务。
外协染色主管岗位职责
一、负责染色部日常事务的处理，直接向生产部主管汇报工作。
二、负责染色（染布、染纱）外加工、制作小样，并记录工艺流程、技术参数，填写《染色加工流程表》，为批货生产作准备。
三、批货加工前签定《加工合同》，明确色差级数、水洗牢度、日晒牢度等主要色牢度指标及门幅、克重、缩水率等物理指标，确定加工
单价，计划加工进度，明确异常赔偿等。
四、督促染色跟单员及时掌握产品质量、进度，并与业务部跟单员沟通。及时处理质量异常，填写《质量异常联络单》，订单染色完成，必须在7天内做好索赔工作，五、结算加工费时须认真核对出仓、进仓数量，染色经办人编制详尽的加工费结算清单。在当月底与加工厂对帐，到下月5号前经生产部主管签字后交公司财务。
六、定期处理转向仓库回修区和次品区的问题布处理工作，做好染厂库存核对工作，在次月初向生产部和财务提供上月的对帐数据。
七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道
四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
八、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，完成生产部临时下达的其它工作任务。
染色跟单员岗位职责
一、日常工作对生产部负责，服从外协染色主管的安排，向外协染色主管或生产部汇报工作。
二、按照生产总单的工艺和要求，拿到标准颜色及时掌握染厂情况，安排坯布去后处理。
三、督促要求染厂、后处理厂按照客户要求、风格操作，明确色差级
数、水洗牢度、日晒牢度、门幅、克重、缩力等要求。
四、及时掌握生产进度，质量状况，及时发现染厂生产中存在的质量问题，跟单员要发现色差、门幅宽窄、油污、黄块、等问题，把问题堵在染厂和后处理厂，确保进厂的布质量过关，避免不必要的回修。
五、制作样卡，并记录技术参数、工艺 流程，为下次返单作准备。
六、及时处理质量异常，由跟单员填写质量陪款单报主管协助公司做好索赔工作。
七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道
四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
八、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，完成生产部临时下达的其它工作任务。
纺织工程工艺工程师
岗位职责:
1、根据客户提供的相关技术文件,负责编制生产所需的各种工艺文件和技术要求。
2、负责工艺bom的制作;
3、负责现场工艺培训,进行工艺巡查、监督工艺执行,发现问题及时纠正;
4、负责收集、整理、分析生产过程中与工艺相关的数据资料,及时解决生产现场所遇到的工艺、技术问题;
5、参与新产品或样品工艺方案的制定,负责新产品的制作、指导和监督;
6、负责工艺技术及管理文件的整理、归档、宣贯及保密工作;
7、按时完成领导交办的其他工作。
任职要求:
1、性别不限,年龄35岁以下;
2、纺织工程或相关专业,本科及以上学历,英语四级及以上;
3、具备较强的学习能力、沟通能力及团队合作能力;
4、熟练使用办公软件(word、excel、ppt等)及cad等。
weaving production supervisor/ 纺织生产主管 吉丝特汽车安全部件(常熟)有限公司 吉丝特汽车安全部件(常熟)有限公司,吉丝特 职责描述:
1.下达生产计划及设备维修计划并按计划达成;
2.持续提高生产计划能力,在安全的前提下,确保产品的质量、产量、收益和交付承诺上达到预定的目标;
3.持续改进生产工艺和设备利用率,并能对设备质量问题进行分析并解决;
4.确保有效地运用人力,设备并持续优化生产程序;
5.负责相关生产工序的绩效考核标准并实施。
任职要求:
1.大专及以上学历,纺织、纺织机械、电子类专业;
2.至少5年以上纺织生产相关工作经验,熟悉纺织后整理工艺(烘干、涂胶)及其设备;
3.具有生产人员管理及设备管理经验;
施工员岗位责任制
一、技术质量责任制：
1、在项目技术人的指导下，负责本工程项目的施工技术工作，组织班组进行生产，合理使用劳动力，按照各项计划完成任务。
2、学习、熟悉施工图纸，提出修改意见，并参加会审工作，组织工人按图施工。3、参加研究、编制施工组织设计、降低成本及落实计划。4、向班组下达任务书，任务完成后按质量标准进行结算的验收。5、做好施工准备工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。6、负责放线、抄平、放大样，掌握材料质量配合比、施工操作等。
7、参与项目经理组织的分项工程的质量评定，领导班组认真进行自检，参与隐蔽工程及竣工预检、验收工作。
8、贯彻施工组织设计和技术质量安全措施，完成各项节约指标及参与编制月、旬施工计划及实施。
9、贯彻各项生产、技术质量、安全生产、文明施工制度。
10、向班组进行技术交底，亲临现场指导施工操作，对本项目的施工质量负责。11、做好施工日记的记录及协助收集各种技术资料、原始记录等。二、安全文明生产责任制：
1、组织实施安全技术文明施工的措施，进行技术安全交底。
2、对施工现扬塔设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用，不违章指挥。
3、组织工作学习安全操作规程，教育工人不违章作业。
4、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
5、工程项目技术负责人岗位责任制
一、技术质量责任制：
1、在公司工程师领导下，全面负责本工程项目的技术工作，深入研究施工图纸，熟悉主要尺寸、标高、结构形式、位置、质量要求和材料规格；提出修改意见，参与施工图纸会审，负责办理修改及变更手续。
2、编制单位工程施工方案，参于研究特殊的施工组织设计，扒行降低成本计划，实现创优工程的措施，编制单位工程总计划（月、旬作业计划）及材料成品、半成品计划。
3、施工过程中必须变更施工方法或采用代用材料时，应提出变更方案，并报总公司技术负责人认可并签证变更手续。
4、对工程概况、质量要求、技术安全措施及施工方法等应在施工员及组长进行交底，对关键部位的质量安全措施于施工前，向参与施工的全体人员进行交底。5、检查单位工程测量定位、抄平、放线、放样工作，指导试验员做好工程材料等试验工作。
6、对施工中发生的质量事故，提出处理意见，并报总工程师，对较大的质量事故经总工程师认可签证后方能处理。
7、深入现场院指导施工，解决一般技术问题，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全文明操作规程。
8、做好组织分部分项及隐蔽工程质量的评定和验收，整理及编写施工总结。9、指导资料员做好各项工程技术档案资料的积累、整理工作。二、安全文明生产责任制：
1、在组织编制施工组织设计（施工方案）和安全、文明施工方案及采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。2、负责提出改善工地施工安全环境的实施措施，并会诸实现。
3、在进行施工项目的技术交底的同时，进行安全技术交底并提出针对性的具体措施。
4、对改进设施和职工提出的合理化建议，以及安全技术方面的革新项目，负责组织技术鉴定。5、对工地职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。6、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术性的鉴定意见和安全技术的改进措施。
神火建安一公司
项目经理岗位责任制
一、技术质量责任制：
1、在公司领导下，全面负责本工程的施工任务，对下达的各项经济、质量、安全、指标全面负责。
2、认真执行公司、工程处有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳力、材料等平衡调度，逐月完成和超额完成各项生产指标。
3、坚持质量检查、验收评比制度，做到项项有记录、有资料，抓好管理，搞好生产。
4、负责开展创优工程组织、检查、督促和初评工作，认真落实经济责任制，合理做好各项分配工作。
5、及时提供工程月度的生产、材料、机具和劳动力等技术供应计划，搞好工程内外的配合工作。
二、安全文明生产责任制：
1、认真贯彻执行国家及上级颁布的有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把安全文明生产工作列入议事日程上，不违章指挥。
2、制定和实施本工地施工安全文明施工技术措施，定期向职工报告本工地安全文明生产情况。
3、对工地职工进行安全文明技术和遵章守纪教育。
4、带领本工地有关人员进行每周一次质安文明生产检查，及时制止违章作业，发现安全隐患，及时定人、定位、定时间消除隐患。
5、发生伤亡事故及时上报，分析原因，提出改进措施。
安全员岗位责任制
一、在工程项目经理的领导下，负责处理安全安全生产的日常工作，认真贯彻执行党的安全生产的方针、政策、规定和制度，并经常向工程项目经理汇报工作。
二、经常进行作业现场检查，遇有特别险情，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危险区段，并迅速报告领，妥善处理。如果遇有险情而不负责任或迁就纵容造成重大事故，则应由安全部门对有关人员追究责任。
三、负责编制本工地季节性的安全措施，参加编制安全技术措施，并督促有关人员执行。
四、组织职工学习安全技术操作规程和制度，配合做好特殊工种工人的安全培训工作，并经常检查有关安全制度的情况并做好记录。
五、会同劳动部门做好新工人，临时进场的安全生放教育工作。六、协助单位工程项目经理级织对重大事故的调查处理，及时请示汇报。
七、发生严重安全事故时，迅速抢救伤员和国家财产，级织维护现场院并及时请示汇报。
八、做好培训不脱产的班组安全员的工作。
九、建立重大安全事故登记表，记录事帮情况和处理情况，每月向上级作一次总结报告。
十、协助领导组织安全生产大检查，总结安全生产大检查。十一、负责做好消防工作，宣传防火管理制度，检查消防设施。
十二、收集安全管理资料，并做好编汇工作，为工程竣工安全难收做准备。
质检员岗位责任制
一、质检员发现违反施工程序，不按设计图纸和施工规范施工，使用材料、半成品和设备不合格，有权制止。必要时可向主管领导提出暂停施工，如得不到支持时可越级上报。
二、在单位工程负责人领导下，参加班组自检、互检和交接检。
三、注意抽检工程质量，积累资料，掌握质量动态，随时向单位工程负责人提供工程质量情况。
四、编制各种质量图表，注意用数据反映问题。五、认真学习规范及操作规程，为工人上技术课。
六、对施工任务单进行鉴证验收，对不符合质量要求的项目，要求班组返工后才签证。七、积极参加公司季度大检查，工程项目部的各项检查。
质安员岗位责任制
一、技术质量责任制：
1、经常进行“保证安全生产，提高工程质量”的教育，掌握班组质量安全动态，搞好安全质量管理，实现安全生产“五无”，提高施工质量。
2、认真执行上级颁发的有关安全质量管理规定，协助施工员严格贯彻施工验收规范、规程和质量检验评定标准、安全管理评分标准。
3、对所监督的工程进行经常性的检查，及时发现问题，予以纠正，对出现的质量安全问题，视其情节轻重，有权责令返工整改或暂定施工，并越级上报。4、对原材料、半成品、安全防护用品等，质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求者，有权禁止使用。
5、按照工艺操作规程和质量标准，帮助班组自检、互检、工序检。
6、参与项目经理组织的分项工程质量检验评定工作，对不合格分项工程有权拒绝签名。
7、参加各种定期质量安全检查，回访保修以及竣工前自检和竣工验收。8、参加质量安全事故的调查分析工作，坚持原则，如实反映质量情况，及时填报月度质量安全情况报表。二、安全文明生产责任制：
1、贯彻执行有关安全技术规范劳动保护法规。2、做好日常安全生产的宣传教育和管理工作。
3、掌握安全生产情况，对生产中不安全问题提出改进意见和措施。
4、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。5、进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
6、对违反安全生产工作条例和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报。
XX市XX建筑总公司
班组长岗位责任制
一、技术质量责任制：
1、在工程项目经理或施工员的领导下，负责班组的全面工作。
2、认真落实本班组生产计划和施工任务，组织和安排好班组的生产，高产、优质、低耗、安全地完成生产任务。
3、以身作则，检查督促班内人员严格遵守技术、安全操作规程和现场有关规定，主持班内各项技术安全活动。
4、教育班组成员合理使用原料，及时清理使用落地灰，做到物尽其用。搞好现场文明生产，做到工完场清。
5、做好班内质量自检、互检工做，参加工序检。6、加强劳动纪律，严格请假制度，搞好班组团结。7、做好传、帮、带工作，提高工人的操作技术水平和科学文化知识。二、安全文明生产责任制：
1、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业。熟悉本工种的安全技术操作规程，班组内进行安全交底。有权拒绝违章指挥。2、班前要对所使用的机具，设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即改进措施。3、组织班组每周开展一次安全活动日，提高组员“安全第一，预防为主”的安全意识和自身防护能力。4、发生工伤事故要立即向工长报告。
XX市XX建筑总公司
工 人 安 全 职 责
一、认真执行安全制度，听从领导和安全人员指挥，遵守规章制度，严格按照操作规程。
二、生产中不违章，不违纪，向一切违章违纪现象作斗争
三、正确使用劳动保护用品和工具设备，不随便拆除安全防护装置。四、不使用自已不懂的机械设备和工具，特殊工种人员持证上岗操作。
五、积极参加各项安全活动和技术培圳，增强法制观念，不断提高安全素质。
六、关心爱护同志、互相帮助，互相督促，做好安全工作。
七、认真进行生产安全检查，保证工作地点和设备、工具的安全和文明，有权拒绝违章指挥。
八、发现有不安全的情况，要立即报告，并积极参与排除。
九、发生事故，要立即报告，保护现场，积极参加事故抢救工作，并向事故调查人员如实反映情况。
材料员岗位责任制
一、在施工计划指导下，按品种规格、质量、数量、期限地配套供应施工生产所需的各种材料。
二、编制材料供应计划，进行综合平衡，合理地组织材料订货、采购加工、运输保管、发放等工作，加速材料周转，减少非正常损耗。
三、采购钢筋、焊条、水泥等各种材料，要有产品合格证，如有怀疑或没有合格证时，应按供货来源要求做试验报告，一切的材料以试验报告为准。
四、做好现场材料仓库管理，在材料验收、保管、发放等各个环节上要遵守以岗位责任制为中心的各种规章制度。对所有材料应做好样识。
五、加强对材料使用的管理，监督和促进现场施工生产班组合理地、节约地使用材料，把“严供”和“管用”给合起来。
六、对新材料和特殊材料要提供使用说明书，并协助现场操作人员先试后用。七、运用现代科学管理方法和技术手段，不断提高材料的供应管理水平，完成单位工程的材料节约率，降低材料成本，争取获得最佳经济效益。
工作职责:
1、根据公司战略、年度经营目标、市场调研、销售分析等情况,制定纺织品的年度开发规划;
2、制定并执行商品开发进度计划表,制定商品上市计划;
3、参与选择匹配的优质供应商,对产品的工艺细节要求、外观、效用性进行信息收集及优化方案的确定;
4、新产品开发和设计,安排打样及大货生产,及时跟进保证产品质量和生产进度;
5、跟踪并分析行业竞争对手的产品策略,及时制定应对措施,不断调整,完善产品策略。
岗位要求:
1、专科学历;采购管理等专业优先;
2、5年以上相关工作经验,需有纺织品你的相关开发经验;
3、熟练操作erp系统,使用过金蝶系统的优先;
4、良好的市场敏锐度和沟通谈判能力,条理清晰,计划性强,具有较强的团队合作精神。
纺织品业务经理 广州广电计量检测股份有限公司 广州广电计量检测股份有限公司,广电计量,广电计量 职责描述:
1、熟悉纺织品检测行业,能独立开展对纺织品检测业务的市场深度调研,能独立开放地区服装品牌业务市场。
2、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门;
3、协助完成销售目标,维护和开发相关客户,帮助及指导团队成员提升工作业绩,达成销售目标;
4、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测;
5、发展与协同企业和合作伙伴关系,如与高校、其他研究机构的关系。
任职要求:
1、大专及以上学历,不限;
2、个性积极热情,性格开朗活泼,办事认真、严谨,具备一定的抗压能力;
3、3年以上纺织品检测市场和销售工作经验,其中2年以上销售团队管理经验;
4、有较强的沟通协调能力,数据分析能力,市场敏感度强,具备良好的商业意识,思维敏捷。
5、具备良好的英文资料阅读能力;熟练操作计算机办公软件word、excel 、ppt等。
纺织行业：“环思客户-安徽华茂”
持续40年盈利的秘诀
近年来，在纺织行业普遍亏损的大背景下，华茂集团逆势而上，保持令人瞩目的良好发展势头——
转变发展思路，提升品质打响品牌
9月28日，走进华茂集团控股的华茂股份公司七分厂，纺纱生产线上，成千上万条纱线飞速旋转，自动形成纱锭下线，传统的“千人纱，万人布”的场景已然不见。扫描纱锭外包装上的二维码，货物的生产时间、批次、质检等关键信息可自动溯源。厂长王健告诉记者，车间引进配备了目前世界先进的技术和设备，从棉到纱，生产效率提高近1倍，用人仅为行业平均的三分之一；一般纱品每吨价格比市场同类产品高20_元至5000元，高档纱品高10000元以上，还供不应求。
纺织行业是一个充满竞争的劳动密集型产业。受原料波动大、国际国内市场需求减少、用工成本不断上升等因素影响，全国纺织行业普遍亏损，关厂停产的消息不断传来。然而，自1974年起至去年，位于安庆市的华茂集团已实现连续40年盈利的佳绩。今年1月至8月，又实现销售亿元，利润万元。在全行业非常困难的情况下，仍持续盈利不断，成为业内“常青树”，华茂究竟有什么秘诀？
在华茂集团会议室，拿起两尺见方的黄山迎客松彩画仔细端详，画面细腻，颜色柔和，层次分明，俨然一张平整的宣纸上作出的山水画。但实际上，这是该集团采用中国棉花研制的世界最细纯棉纱——NE600产品制作出的。工作人员介绍，这种纱直径是37微米，而普通人的头发直径是60至100微米——这种纱比头发丝还细，曾被一位_盛赞为“中国棉纺织行业的”，代表当前我国纺织工业的最高水平。
技术改造、技术创新是华茂引领行业先进水平的关键。“纱、布里面也有技术，怎样做出让世界业内认可的产品，怎样做出投入少产出多的产品，这就需要大量先进技术的研发与应用。”华茂股份公司设备处处长姚文红介绍，作为首批全国“纺织技术创新示范企业”“国家级高新技术企业”，华茂集团拥有“国家认定企业技术中心”，平均每年投入资金3000万元至4000万元用于设备的引进与改造，先后从瑞士、意大利、德国等发达国家引进了具有国际先进水平的纺织印染设备，仅20_年就花费亿元；平均年研发金额占销售收入5%以上。
运用最先进的工艺、最好的装备、最好的管理生产出最好的产品，形成良好的市场口碑，从而得到相关产品的溢价，企业虽身处传统产业，竞争力却不断增强。近日，由中国棉纺织行业协会开展的20_至20_年度“棉纺织行业竞争力百强企业”排名出炉，华茂位居第八，同比向前跨越七个位次。
产业趋向高端，调结构提高附加值
“免烫整理”“柔软整理”“仿丝整理”……华茂印染公司的成品展示厅，悬挂摆放着各式面料，摸上去的手感如其标签所示，或硬挺、或柔软、或有真丝感。华茂集团总经办副主任韦正生介绍，华茂生产的纱、布按吨算，换算成每米只有几元钱；制作成服装面料按米计价，平均每米达60元至70元；而以华茂纱布为原料生产的某知名品牌衬衫，一件售价可达20_元，产业链向高端延伸的利润空间巨大。
“华茂在纺织行业有着极佳的口碑，已将传统纺织产业的纱、布做到了极致，但越做效益越低，为何？因为处在产业链的低端。我国是纺织大国但不是纺织强国，主要差距在从布到面料的后整理阶段。”华茂集团纺织染整技术研究院院长助理关辉说，基于对行业和自身的定位，华茂坚持把提高发展的质量和效益作为转型升级的中心任务，优化产品结构，不是继续扩大白纱的生产规模，而是朝深加工迈进，让产业链走向高端，大力提升纱和布的附加值。
在位于华茂国际纺织工业城的华茂佰斯特公司，工作人员给记者做了一个试验——将一杯水倒在一块棉质面料上，水珠全部滚落地上，做过防水处理的棉布上滴水不沾。透气但不透水，体现出面料的科技含量。“中国的服装面料总体档次不高、品牌不优，高档面料多为进口，华茂的目标就是打造一个高端面料的生产基地。”关辉说。
篇1：生产工人岗位职责
生产部岗位说明书
篇2：车间作业员工岗位职责
车间作业员工岗位职责
一、在车间负责人和组长的直接指挥下开展工作。严格遵守公司的各项规章制度。
二、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。
三、严格按照所在工序操作工艺要求进行作业。
四、强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己经手的材料、制品正常流转到下道工序。
五、增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。
六、养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、制品、按品种、喷码与否、不同日期、不同批次、不同版别等进行严格的分区放置和正确做好牢固、醒目的标识，必要时须向后工序员工交代清楚。
七、在生产过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理。
八、正确选用作业设备、工具。严格按照操作规程操作机械、设备，严禁违章操作、作业或未经培训操作机械。
九、定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。爱护设备、设施、工具和产品、材料。
十、注意节能，水、电。完成作业及下班时关闭好阀门、开关。
十一、强化安全意识，搞好安全生产，做好防火、防盗等工作。十二、加强学习，努力提高技能。增进团队合作意识，加强内部团结和班组、工序间协调与沟通。
十三、服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
钳工岗位职责
一、主要负责生产模具的维护与修理、模具的组装；
二、根据生产部填写的维修申请单，对模具进行修理，修理过程中出现的异常情况要及时汇报上级；并根据生产安排及时组装好模具；
三、有必要时要与上级讨论修理与组装模具方案，并提出修理与组装过程中存在的问题而及时解决；
四、时刻注意生产中模具的情况，及时进行解决，不耽搁生产进度；
五、对于每套模具的维修都有需要把维修该套模具的方法、维修结果的确认清晰写在维修申请单上；
六、维修与组装的工具要定期做好保养与维护，对于需要采购的工具应及时与仓管员处申请采购，不能影响生产进度。
七、遵守公司及车的间各种规章制度,服从安排、指挥.八、严格按照安全操作规程作业,消除安全隐患，杜绝安全事故发生.车工的岗位职责
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、熟悉和掌握图纸及所提示的技术要求。
三、事前准备好夹具和量具。
四、检查设备状况是否正常，油路是否畅通。
五、检查毛坯和半成品是否符合加工要求。
六、协助检验人员进行抽样检查。
七、做好半成品的交接手续。
八、做好上下工序联结关系，礼貌待人。
九、做好刀具的维护和保管工作。
十、机床发生故障，协助维修工工作。
铣工的岗位职责
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、上班时首先检查机床各部位是否润滑良好，然后开车低速空转一定时间，检查有无异常情况。
三、变速前应先停车，变速手柄应确认到位后方能开车。
四、不要在铣刀铣入工件中间时，停车或开车。
五、铣刀距离工件50毫米以内，禁止使用快速进给。
六、切削时，禁止用手去清除铣刀下面的切屑或检查工件表面。
七、工件旋转时，禁止测量工件。
八、装夹工件时，必须停车。
九、工件、刀具和夹具都应牢固夹紧，不得有松动现象，以防切削时工件或刀具飞出伤人。
十、操作时，思想要集中，注意机床的运转和切削是否正常，人离机床须停车。
磨床工的岗位职责
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、接收上道工序传来的加工件打磨任务，按照工艺要求进行打磨处理，不造成生产任务的过度积压。
三、对打磨设备进行日常维护保养。
四、严格按照操作规程进行操作，防止因操作不当而造成不必要的人机伤害。
五、对加工件的废品率进行统计，通过改善操作方法和提高责任心的降低打磨废品率。
焊工的岗位职责
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、原材料要堆放整齐,焊机,气瓶按照规定地点摆放整齐。
三、所使用的交、直流电焊机应经常检查和保养，严禁酒后操作和违章作业。
四、进行电气焊前，应检查工作场所周围的情况，焊割部位附近有易燃易爆物品在未清理或未采取有效措施前不准焊割。
五、焊割结束时，必须切断电源、气源，炙热的焊具禁止放在易燃易
爆物品上。
六、焊割现场必须配备灭火器材，危险性较大的应有专人现场监护。
七、严格按照安全操作规程作业,消除安全隐患，杜绝安全事故发生.电工的岗位职责
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、负责全厂所有用电安全。
三、负责车间与自己相关的本职工作。
四、清楚掌握工厂用电情况，包括用电线路的走向，照明设施和电控装置的完好情况。
五、对各部门人员反映上来用电的问题，要及时到现场查看，并提出处理办法，不得无故推脱。
六、确保节假日、大型活动的用电，做到安全顺利，无事故。
机修工的岗位职责
一、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
二、负责车间设备的日常维修保养和计划性维修保养工作。
三、服从主管的领导，服从调度，保证车间完好和及时维修。
四、保证车间设备的正常运行，发现故障及时维修。
五、对设备进行技术改造，使之符合车间要求，并进行小型零件的加工。篇3：工人岗位责任制
工人岗位责任制
一、班前准备：
1、提前15分钟上班，参加班前会。
2、检查岗位内的安全防护装置，穿戴好防护用品。
3、检查设备各部位和工艺、工装完好情况。
4、加油润滑、试车。5、按作业计划、熟悉工艺图纸。
二、班中坚持： 1、坚持生产岗位，团结协作，保证优质、高产、低耗，安全完成和超额完成当班生产任务。2、坚持按工艺规程、操作规程和产品质量标准进行生产，自觉执行“三检制”（首检、自检、互检），确保产品质量，做好记录。
3、坚持检查设备运行情况，发现问题及时排除，保证设备清洁、完好、正常状态。
4、坚持安全文明生产要求，发现不安全因素及时报告、排除，严防违章操作。
5、妥善保管，合理使用各种工具等物品。
三、班后做到： 1、关闭电、气、水阀门，整理好工具辅具，生产工具按岗位存放，搞好工作场地清扫工作。2、记好当班的各项记录，并做好交接班。
3部、车间安排的政治活动和技术、文化学习及工会活动。
一、按时参加班前会。
分钟到生产岗位进行检查，并口对口交接。
班前应作好下列工作：
1、认真填写运行记录表和交接班记录本。
2扫干净，按规定擦洗设备。
3品备件查清点齐。
班，交班人要认真详细介绍以下内容：
1设备运转情况及操作情况。
2发生的问题，产生的原因，处理经验和遗留的问题。
3事项。
取介绍后，有不清之处，应及时提出，并认真检查以下内容：
1各部位的螺丝是否松动；3风机、各部位轴承等部件的温度和响声是否正常；
4具是否齐全；
5生是否清洁。、参加班后会和厂交接班制度
二、提前10—15三、交班人员在交、将室内外卫生打、将材料、工具备四、实行对口交接、本班生产情况，、生产和设备方面、下一班应注意的五、接班人员在听、设备有无损坏，、润滑是否良好；、电机、减速机、工具、材料、灯、设备和工作区卫 六、重大设备安全隐患应在现场交接。
七、处理事故时，不准交接班，此时交班人员应积极工作，接班人员则主动帮助。如果事故处理时间较长，经双方组长协商同意后，可以接班，并由接班人继续把事故处理好。
八、双方在交接班中出现争议时，都应本着实事求是的精神共同协商圆满解决。如果问题分歧较大时，则由调度仲裁处理。
九、接班后，应坚守工作岗位。认真操作，不得擅离职守，确保安全生产任务圆满完成。
设备维护保养制度
一、严格遵守设备操作规程和维护保养制度。
质量工程师 深圳科之美新材料科技有限公司 深圳科之美新材料科技有限公司,科之美,科之美新 职责描述:
1、参加新产品的研发阶段的产品评审及质量策划,提升新产品的可制造性、可测试性,保证所负责的新产品按计划、高效、高质量地快速导入制造系统;
2、结合客户端投诉及改善建议,组织开展产品质量优化及专项制造工艺改进活动,提高新产品的制造效率和质量,降低制造成本;
3、产品端客户投诉处理;
4、参与新产品的测试评评审,制定及输出产品质量及工艺管控标准,培训及辅导验货员;
5、负责新产品导入、试产策划、产线规划,工序排配;
6、产品生产异常解决及工艺改善。
任职要求:1、大专及以上学历,3年以上质量或者工艺工程师工作经历,从事过纺织行业,有过染色经验的人才有限考虑。
2、对产品质量有较高的敏锐度,善于发现问题,有很强的动手能力与工作策划能力;
3、能够熟练操作office软件,通过软件进行数据分析,
4、本岗位隶属品质部,主要与研发部、工厂生产系统对接,能够从工艺改善方面推进产品质量改进;
5、熟练掌握iso 9000质量系统,具有内审员资质优先考虑 。
〖服装纺织行业 组织结构与岗位职责〗五、管理科 1、部门职责
1、根据公司长远发展规划和公司年度方针目标，结合公司实际情况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划，并逐步进行落实，应尽可能具体、详细、具有可操作性。
2、制定各部门内部工作流程、工作程序，并使之逐步完善。 3、对公司规章制度的制定、修订，并对实施情况进行监督、检查。4、负责公司人员招聘、培训，保证公司所需人才及时到位。
5、建立公司内部的薪酬体系、考核体系，正确处理公司和员工之间的关系，了解员工的思想动态，作好员工工作。
6、负责食堂、宿舍、浴室等后勤服务部门的管理工作，保证各分管部门的服务质量，合理控制管理成本，降低各种费用。
7、全面监控企业各环节的运作，及时把发现的问题上报给总经理，针对各种隐患提前采取对策，做好参谋工作。
8、负责各种文印和接待工作;及时办理总经理交办的其他事项.2、组织结构
3、岗位职责 （1）管理部部长
部门 上级主管 管理部 总经理
职位 下属
企管科、人事科
（一）岗位职责与业绩考核：（权重70%）
1、制订公司组织结构图，划分部门职责及岗位描述。按描述效果考核：（5%）（1）简单(1分)（2）一般(2分)（3）较好(3分)（4）良好(4分)（5）好(5分)2、根据总经理要求下达各部门季度生产经营任务。（5%）（1）简单预算没有计划(1分)（2）预算一般计划一般(2分)（3）预算与计划都比较好(3分)（4）预算与计划很好并初步落实(4分)（5）预算与计划很好并有效落实(5分)3、负责公司制度、工作程序及规范的建立，并进行修订和监督执行。（5%）（1）未能完整地制定相关内容（1分）（2）制定完整的内容但不及时（2分）
（3）及时完整地制定内容但缺乏落实的相关安排（3分）
（4）及时提交完整内容，形成制度落实的组织和日程安排（4分）
（5）及时提交完整内容并有效落实，并保持对执行情况提供动态监督信息（5分）4、负责公司财产安全，建立消防安全制度，每季度组织安全消防检查及训练。（5%）（1）1次（1分）（2）2次（2分）（3）3次（3分）（4）4次（4分）（5）5次以上（5分）
5、提交月度总结报告，指出本期工作不足，分配下期任务。（5%）（1）未及时提交报告(1分)
（2）及时提交报告但内容不全(2分)、（3）及时提交内容全面的报告(3分)
（4）报告重点明确且有简单数据分析(4分)、（5）以详尽的数据对月度工作做出重点明确的分析（5分）
6、负责公司员工的劳动纪律和现场管理监督状况，以月度检查记录为考核依据（5%）（1）1--3次（1分）（2）4—6次（2分）（3）7—8次（3分）（4）9—10次（4分）（5）11以上（5分）
7、制公司年度人员需求分析和计划报告（5%）（1）未明确描述公司人力资源状况（1分）
（2）对人力资源状况做出基本分析（2分）
（3）对人力资源情况做出基本分析并提出存在的问题（3分）
（4）针对人员问题提出大致的解决方法（4分）（5）针对人员问题制定相关计划报告（5分）
8、为公司提供充裕合适的人力资源，引进人才，以季度引进领班以上人才数量为考核。（5%）（1）0人（1分）
（2）1人（2分）
（3）2人（3分）
（4）3人（4分）
（5）3人以上（5分）
9、负责建立培训定岗体系，对员工进行制度、安全消防等培训，以季度培训量考核。（5%）（1）90—120人次小时（1分）
（2）121---150人次小时（2分）（3）151—180人次小时（3分）
（4）181—200人次小时（4分）
（5）200人次小时以上（5分）
10、结合本公司具体情况进行绩效考核，以考核的错误次数考核。（5%）（1）2次失误（1分）
（2）1次失误（2分）
（3）没有失误（3分）
（4）无失误延误一天（4分）
（5）无失误准时提交考核结果（5分）
11、负责建立员工档案，办理人员内部调动，晋升、录用、离职等工作。（5%）（1）简单进行（1分）
（2）一般（2分）
（3）程序较好（3分）
（4）规范良好、程序有效（4分）
（5）各种规范好、能有效执行（5分）
12、负责办理员工福利保险，签定劳动合同，协调工伤劳资关系，提供公司人员资料等相关事务。按劳动合同及培训台帐制作情况考核。（5%）（1）6-9人情况出错（1分）
（2）3—5人情况出错（2分）
（3）执行较好（3分）
（4）办理良好有完整资料（4分）
（5）办理情况好且资料更新及时（5分）
13、负责公司印鉴的管理和使用登记（5%）
（1）管理有随意性（1分）
（2）有基本规章（2分）
（3）规范良好（3分）
（4）能守原则（4分）
（5）制度化管理落实好（5分）
14、负责公司文件、通知等一般行政事务工作（5%）
（1）简单完成工作（1分）
（2）工作完成较好（2分）
（3）有信息反馈及处理机制（3分）
（4）全面及时的完成（4分）
（5）完成情况及企业接待形象较好（5分）（二）工作态度与过程考核：（权重30%）1、团队协作意识：（15%）
(1)能主动地积极协助同事的工作，主动关心并帮助同事实现工作目标—5分；(2)能配合同事的工作，并在同事要求时给予帮助—4分；(3)能够认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想—3分；
(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或要求，固执己见—2分(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作—1分 2、严格认真程度:（15%）
（1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生—5分；（2）发现他人的工作疏漏，告知对方并协助其补救—4分；（3）按本岗位要求做，未发现工作疏漏—3分；
（4）工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任—2分；
（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救—1分
任职资格要求： 1、本科以上学历；
2、具有3年以上大型企业内部管理经验； 3、协调能力强、敬业。
六、质检科岗位描述 1、部门职责
质检科主要负责坯布检验、成品抽验、产品的内在质量的监控和检测 2、组织结构
3、岗位职责 （1）质检科科长
部门 生产部质检科 职位 科长 上级主管 生产副总
（一）岗位职责与业绩考核：（权重70%）
1、加强对产品内外部质量监督力度，对出厂产品质量负责；按投诉的确认率考核；（（1）20—30次（1分）
（2）15—20次（2分）
（3）10—15次（3分）
（4）5—10次（4分）
（5）低于5次内（5分）
2、负责制样及供样时间的及时、数据可靠；按取样、制样延误总数考核；（10%）15%）（1）延误4次（1分）
（2）延误3次（2分）
（3）延误2次（3分）
（4）延误1次（4分）
（5）无（5分）
3、负责本科室的现场管理；月4次检查季度12次；（5%）（1）被公开批评2次（1分）
（2）被公开批评1次（2分）
（3）未被公开批评（3分）
（4）被公开表扬1次（4分）
（5）被公开表扬2次上（5分）
4、负责科室人员的培训工作、技术指导；按培训人次/小时计算考核；（5%）（1）20人次小时(1分)
（2）28人次小时(2分)
（3）36小时人次(3分)（4）42小时人次(4分)
（5）52小时人次(5分)5、负责科室生产安全管理、设备及物料的安全完整；按损失次数及价值考核；（（1）20_-5000元一次（1分）
（2）20_元以下一次（2分）
（3）1000元以下2次（3分）
（4）500元以下3次（4分）
（5）无（5分）
5%）6、及时上报生产质量情况，提供月、季度、年度生产质量分析报告（10%）（1）没有分析内容（1分）
（2）分析缺乏明确数据（2分）
（3）分析较好（3分）
（4）发现问题并指定解决方法（4分）
（5）能有效解决问题（5分）
7、完善工艺档案的管理制度，能随时提供完整、准确的工艺档案（5%）（1）档案不准确不完整（1分）
（2）制度不健全（2分）
（3）档案较完整（3分）
（4）档案完整（4分）
（5）档案完整准确（5分）
8、负责本科室的制度和劳动纪律教育工作，以部门人员被公开批评的次数考核（5%）（1）6-8人次（1分）
（2）4--5人次（2分）
（3）1-3人次（3分）
（4）无（4分）
（5）受到表扬（5分）
9、把握取大货取样的准确性，对客检大货检测样布的有效性负责；按人为失职次数考核（10%）（1）10—14次（1分）
（2）8-10次（2分）
（3）5-7次（3分）
（4）2—4次（4分）
（5）2次以下（5分）
（二）工作态度与过程考核：（权重30%）1、团队协作意识：（15%）
(1)能主动地积极协助同事的工作，主动关心并帮助同事实现工作目标—5分；(2)能配合同事的工作，并在同事要求时给予帮助—4分；(3)能够认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想—3分；
(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或要求，固执己见—2分(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作—1分 2、严格认真程度:（15%）
（1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生—5分；（2）发现他人的工作疏漏，告知对方并协助其补救—4分；（3）按本岗位要求做，未发现工作疏漏—3分；
（4）工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任—2分；
（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救—1分
任职资格要求： 1、大专以上学历；
2、具有3年以上灯芯绒质检工作管理技术经验； 3、具有较强的协调能力和敬业精神。
七、财务科 1、部门职责
按照集团公司财务的精神具体组织本公司财务工作，在总经理的领导下处理本公司财务工作，监督本公司的财务运行及物流运行情况，与银行、税务事宜的处理。2、组织结构
3、岗位职责 （1）财务科长
部门 上级主管 财务科 集团财务部
职位 下属
主办会计 出纳 销售会记 仓库记帐员
（一）岗位职责与业绩考核：（权重70%）
1、负责起草公司的各种财务制度、操作流程和规范；（10%）（1）简单（1分）（2）一般（2分）（3）建立不完善（3分）（4）建立良好（4分）（5）建立效果好（5分）
2、负责建立公司物流体系，监督体系的正常运行（10%）；（1）简单建立（1分）
（2）简单建立没有监督（2分）（3）建立监督良好（3分）（4）体系完善（4分）（5）体系完善监督良好（5分）
3、负责建立公司资金核算体系，监督体系的正常运行；（10%）（1）简单建立（1分）
（2）简单建立没有监督（2分）（3）建立监督良好（3分）（4）体系完善（4分）
（5）体系完善监督良好（5分）
4、负责公司办税事宜，增值税、出口退税、养老金、地税等申报；（（1）不及时不准确（1分）
（2）基本准确但不及时（2分）
（3）准确但不及时（3分）（4）准确及时（4分）
（5）及时有效有序（5分）
5、负责本部门岗位职责的确定，协调各岗位工作；（10%）（1）简单建立（1分）
（2）简单建立没有监督（2分）（3）建立监督良好（3分）（4）体系完善（4分）
（5）体系完善监督良好（5分）
6、负责各岗位日常工作的监督、业务核对等；（5%）（1）简单建立（1分）
（2）简单建立没有监督（2分）（3）建立监督良好（3分）
10%）（4）核对及时（4分）（5）核对及时规范（5分）
7、月底编制月财务报表、月应收帐款等交总经理；（5%）（1）错误多（1分）
（2）不及时错误少（2分）
（3）15日交无错（3分）（4）10日报准确（4分）
（5）6日上报准确（5分）
8、汇报月财务分析，年度财务分析；（5%）（1）有错误多（1分）
（2）不及时错误少（2分）
（3）15日交无错（3分）（4）10日报准确（4分）（5）6日上报准确（5分）
9、负责财务凭证和档案的管理工作；（5%）（1）管理无序（1分）（2）档案分类（2分）（3）有分类有管理（3分）（4）有制度有分类（4分）（5）制度完善经常检查（5分）
（二）工作态度与过程考核：（权重30%）1、团队协作意识：（15%）
(1)能主动地积极协助同事的工作，主动关心并帮助同事实现工作目标—5分；(2)能配合同事的工作，并在同事要求时给予帮助—4分；(3)能够认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想—3分；
(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或要求，固执己见—2分(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作—1分 2、严格认真程度:（15%）
（1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生—5分；（2）发现他人的工作疏漏，告知对方并协助其补救—4分；（3）按本岗位要求做，未发现工作疏漏—3分；
（4）工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任—2分；
（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救—1分
任职资格要求： 1、大专以上学历；
2、具有5年以上财务工作和管理经验。
（2）操作岗位
部门 岗位 财务科 单证
上级 下级
（一）岗位职责与业绩考核：（权重70%）
1、根据出货合约单初估体积、数量、净重安排船位货舱，办理定舱手续；按定舱延误情况考核；（10%）
（1）延误2次（1分）
（2）延误1次（2分）
（3）失误不影响交期（3分）（4）数据无误（4分）
（5）及时准确（5分）
2、根据定舱情况，核定出货交期，安排送货时间；按日期、时间失误考核；（5%）（1）4次（1分）（2）3次（2分）（3）2次（3分）（4）1次（4分）（5）无（5分）
3、确认合约的数量、单价、体积办理报关通关手续；通关手续延误次数考核（10%）（1）4次（1分）（2）3次（2分）（3）2次（3分）（4）1次（4分）（5）无（5分）
4、按信用证操作预付单，发货，进行收汇；按收款滞后时间考核；（10%）（1）两天（1分）（2）1天（2分）（3）收款有误（3分）（4）及时收款（4分）（5）及时办理（5分）
5、负责在外管局按销售金额办理核销手续，收回资金；按收款滞后时间考核；（5%）（1）两天（1分）（2）1天（2分）（3）及时收款（4分）（4）收款有误（3分）（5）及时办理（5分）
6、及时办理催收退单手续；按手续办理考核；（10%）（1）一周后办理（1分）（2）三天办理（2分）（3）二天办理（3分）
（4）当天办理手续无误（4分）（5）当天办理资料手续好（5分）
7、配单与发票交财务，通知财务办理退税；按通知是否及时的时间考核；（5%）（1）一周（1分）（2）三天（2分）（3）二天（3分）（4）当天（4分）
（5）当天办理资料手续好（5分）
8、填写结算明晰表，整理票据和部分档案，提交给总经理和经营统计；（5%）（1）数据无误（1分）
（2）帐目清楚（2分）
（3）帐目清楚完整（3分）
（4）帐目清楚提交及时（4分）
（5）及时提交高质量报告并有完整历史记录（5分）
9、月底汇总票据，核算销售额、销售量、信用证明晰表；（10%）（1）数据清晰（1分）（2）数据准确（2分）（3）帐目清楚（3分）（4）及时清楚（4分）（5）好（5分）
（二）工作态度与过程考核：（权重30%）1、团队协作意识：（15%）
(1)能主动地积极协助同事的工作，主动关心并帮助同事实现工作目标—5分；(2)能配合同事的工作，并在同事要求时给予帮助—4分；(3)能够认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想—3分；
(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或要求，固执己见—2分(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作—1分 2、严格认真程度:（15%）
（9）
严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生—5分；（10）
发现他人的工作疏漏，告知对方并协助其补救—4分；（11）
按本岗位要求做，未发现工作疏漏—3分；
（12）
工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任—2分；（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救—1分
任职资格要求：1、中专以上学历；
2、有2年以上单证独立操作经验；
3、有一定英语基础；思路清晰； 部门 上级 成品仓库 储运科长
岗位 下级
会计（记帐员）
（一）岗位职责与业绩考核：（权重70%）
1、根据成品入库情况，审核数量、规格等办理入库登记手续，按入库失误次数考核。(10%)
（1）6次（1分）（2）4-5次（2分）（3）2-3次（3分）（4）1次（4分）（5）无（5分）
2、根据入库登记情况，建立帐册，及时录入K3系统，按操作失误次数考核。（（1）6次（1分）（2）4-5次（2分）（3）2-3次（3分）（4）1次（4分）（5）无（5分）
3、审核成品布的出库单，办理出库手续；（10%）
（1）没有审核（1分）
（2）入库情况和实际不符（2分）
（3）入库手续完整（3分）（4）手续完整及时（4分）（5）审核严格手续完整及时（5分）
4、根据出库单登记帐册，及时录入K3系统，按失误次数考核。（10%）
（1）6次（1分）（2）4-5次（2分）（3）2-3次（3分）（4）1次（4分）（5）无（5分）
10%）5、随时掌握成品入库情况，及时通知业务人员。（5%）（1）库存情况有但不清（1分）
（2）库存情况掌握良好没有报告（2分）（3）库存良好报告良好（3分）（4）库存情况掌握报告及时（4分）（5）数据掌握准确报告及时（5分）
6、进行月度盘点，保证帐证相符，向上级报告详实数据和报表，按盘点错误考核。（（1）10次（1分）（2）6-9次（2分）（3）4-5次（3分）（4）1-3次（4分）（5）无（5分）
7、将仓库存放的物品按同一合约号整齐、分类存放，按月检查为准考核。（5%）（1）批评2次（1分）（2）1次（2分）（3）无（3分）（4）表扬1次（4分）（5）表扬2次以上（5分）
8、保持仓库整洁、通风、物料的安全完整，按财产损失金额考核。（10%）（1）20_-5000元一次（1分）（2）20_元以下一次（2分）；（3）1000元以下2次（3分）（4）500元以下3次（4分）
10%）（5）无（5分）
（二）工作态度与过程考核：（权重30%）1、团队协作意识：（15%）
(1)能主动地积极协助同事的工作，主动关心并帮助同事实现工作目标—5分；(2)能配合同事的工作，并在同事要求时给予帮助—4分；(3)能够认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想—3分；
(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或要求，固执己见—2分(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作—1分 2、严格认真程度:（15%）
（1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生—5分；（2）发现他人的工作疏漏，告知对方并协助其补救—4分；（3）按本岗位要求做，未发现工作疏漏—3分；
（4）工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任—2分；
（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救—1分
任职资格要求： 1、初中以上学历。
2、熟悉电脑基本操作
3、仓库保管一年以上工作经验。
4、能吃苦耐劳，记忆好。 部门 岗位 财务科 主办会计
上级 下级
岗位职责(岗位工作内容、所占工作总量比重、绩效平分标准)
1、审核出纳的收款付款通知单，生成收付款凭证；按照凭证生成错误次数；（10%）（1）错误4次（1分）（2）3次（2分）（3）2次（3分）（4）1次（4分）（5）无错（5分）
2、负责付款的审核，控制付款金额；错误次数和错误金额考核；（10%）（1）3次5000元（1分）（2）2次5000元（2分）（3）1次3000元内（3分）（4）无错误（4分）
（5）能控制付款金额（5分）
3、月末清理应收、应付款项；清理应收款金额考核；（10%）（1）10万（1分）（2）30万（2分）（3）50万（3分）（4）80万（4分）（5）100万以上（5分）
4、月底向地税、国税申报当月增值税、企业、个人所得税等；（5%）（1）被处罚1次（1分）（2）工作基本完成（2分）（3）工作完成效果好（3分）（4）工作完成及时效果佳（4分）（5）工作按计划及时完成效果好（5分）5、审核销售发票，生成销售凭证； 按凭证错误和金额考核；（10%）（1）3次5000元（1分）（2）2次5000元（2分）（3）1次3000元内（3分）（4）无失误（4分）
（5）能有效控制付款金额（5分）
6、审核采购发票，生成采购凭证；按科目生成错误次数考核；（
（1）3次（1分）（2）2次（2分）（3）1次（3分）（4）无失误（4分）（5）帐务准确清楚（5分）
7、复核报销单据，生成报销凭证；（10%）
（1）3次（1分）（2）2次（2分）（3）1次（3分）（4）无失误（4分）（5）帐务准确清楚（5分）
8、月末和出纳核对银行存款帐、现金帐；（5%）（1）核对错误多（1分）（2）核对错误少（2分）（3）几乎无错（3分）（4）正确无误（4分）
5%）（5）正确及时（5分）
9、整理会计凭证档案的管理工作；（5%）（1）帐目不清（1分）
（2）没有归类保存（2分）
（3）档案基本完整无缺失（3分）（4）档案有序完整（4分）
（5）完整清晰（5分）
（二）工作态度与过程考核：（权重30%）1、团队协作意识：（15%）
(1)能主动地积极协助同事的工作，主动关心并帮助同事实现工作目标—5分；(2)能配合同事的工作，并在同事要求时给予帮助—4分；(3)能够认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想—3分；
(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或要求，固执己见—2分(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作—1分 2、严格认真程度:（15%）
（1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生—5分；（2）发现他人的工作疏漏，告知对方并协助其补救—4分；（3）按本岗位要求做，未发现工作疏漏—3分；
（4）工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任—2分；
（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救—1分
岗位要求： 1、2年以上财务会计工作经验；
2、大专以上学历；
3、思维慎秘，稳重； 部
门 岗
位 财务科 出纳
级 财务科长 下
岗位职责（岗位内容、所占工作总量比重、绩效评分标准）1、每日负责银行回单与集团公司交接工作。（10%）（1）工作基本完成效果差（1分）（2）工作基本完成效果一般（2分）（3）工作完成效果好（3分）（4）工作完成及时效果佳（4分）（5）工作提前完成效果好（5分）
2、负责公司现金收入的审核和收据开具工作，建立帐目。（（1）工作基本完成很少出错（1分）（2）工作基本完成效果一般（2分）（3）工作完成数据准确（3分）（4）工作及时帐目基本完备（4分）（5）工作及时帐目清晰（5分）
3、负责食堂缴款工作和消费统计工作。按出错次数考核；（（1）出错4次，建立一般帐目（1分）；（2）出错3次，建立清晰帐目（2分）；（3）出错2次，建立一般帐目（3分）；（4）出错1次，建立清晰帐目（4分）；（5）无出错，建立清晰帐目（5分）
10%）5%）4、负责按付款通知单付款，建立帐目明细。按出错次数考核；（10%）（1）出错4次，建立一般帐目（1分）；（2）出错3次，建立清晰帐目（2分）；（3）出错2次，建立一般帐目（3分）；（4）出错1次，建立清晰帐目（4分）；（5）无出错，建立清晰帐目（5分）
5、负责各种报销单的审核和支付，建立帐目明细。（10%）（1）支付资金经常出错，建立一般帐目（1分）；（2）支付资金经常出错，建立清晰帐目（2分）；（3）支付资金偶尔出错，建立一般帐目（3分）；（4）支付资金偶尔出错，建立清晰帐目（4分）；（5）支付资金无出错，建立清晰帐目（5分）
6、制定资金报表，向各部门及总经理呈报。按照资金数据的准确性和合理性考核；（（1）出错4次（1分）、（2）3次（2分）、（3）2次（3分）、（4）1次（4分）（5）无（5分）
7、制定必要的银行调节表，负责与银行、会计对帐。（5%）（1）简单（1分）；（2）一般（2分）；（3）较好（3分）；（4）良好（4分）；
10%）（5）好（5分）
8、负责审核业务员的收款单的准确性。按收款核对出错次数考核；（5%）（1）出错4次（1分）（2）3次（2分）（3）2次（3分）（4）3次（4分）（5）无（5分）
9、建立内部资金管理体制，掌握资金信息准确、及时，保障资金安全。（5%）（1）体制不合理（1分）；（2）体制不完善（2分）；
（3）体制基本合理但执行效果差（3分）；（4）体制合理执行一般（4分）；（5）体制合理执行好（5分）
（二）工作态度与过程考核：（权重30%）1、团队协作意识：（15%）
(1)能主动地积极协助同事的工作，主动关心并帮助同事实现工作目标—5分；(2)能配合同事的工作，并在同事要求时给予帮助—4分；(3)能够认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想—3分；
(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或要求，固执己见—2分(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作—1分 2、严格认真程度:（15%）
（1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生—5分；（2）发现他人的工作疏漏，告知对方并协助其补救—4分；（3）按本岗位要求做，未发现工作疏漏—3分；
（4）工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任—2分；
（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救—1分
任职资格要求： 1、中专以上学历； 2、从事统计工作一年以上经验； 3、熟悉计算机应用基本操作； 4、具有高度责任心，认真，勤勉。
部门 岗位 财务科 销售会计
上级 下级
财务科长
（一）岗位职责与业绩考核：（权重70%）
1、_及普通发票。按照发票开局错误次数和金额(元)考核;（10%）（1）一次10000以上(1分)
（2）2次5000—10000(2分)
（3）三次20_-5000(3分)（4）四次20_内(4分)
（5）无错误(5分)2、开具发票及查询发票。（10%）（1）出入大（1分）；（2）一般（2分）；（3）偶尔有错(3分)；（4）基本良好（4分）；（5）无出错（5分）
3、审核销售出库单。按审核后出库单错误次数考核;（10%）（1）4次错误(1分)
（2）3次(2分)（3）2次(3分)
（4）1次(4分)
（5）无(5分)4、负责出厂货物开出门证。按出门证规格、金额、数量错误次数考核；（10%）（1）4次错误(1分)
（2）3次(2分)
（3）2次(3分)
（4）1次(4分)
（5）无(5分)5、负责每批合约单登记入帐,做销售日报表。按合约单错误和报表数据错误考核（5%）（1）4次错误(1分)（2）3次(2分)（3）2次(3分)
（4）1次(4分)（5）无(5分)6、负责购买增值税发票、普通发票。（10%）（1）工作基本完成效果差（1分）；（2）工作基本完成效果一般（2分）（3）工作完成效果好（3分）；（4）工作完成及时效果佳（4分）；（5）工作及时完成效果好（5分）7、负责办理出口企业的缴款书。（20%）（1）工作基本完成效果差（1分）；（2）工作基本完成效果一般（2分）（3）工作完成效果好（3分）；（4）工作完成及时（4分）；
（5）工作按计划及时完成效果好（5分）
8、每月月底到国税局抄税,做销售汇总。按销售数据的遗漏、错误次数考核；（5%）（1）4次错误(1分)
（2）3次(2分)
（3）2次(3分)
（4）1次(4分)
（5）无(5分)（二）工作态度与过程考核：（权重30%）1、团队协作意识：（15%）
(1)能主动地积极协助同事的工作，主动关心并帮助同事实现工作目标—5分；(2)能配合同事的工作，并在同事要求时给予帮助—4分；(3)能够认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想—3分；
(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或要求，固执己见—2分(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作—1分 2、严格认真程度:（15%）
（1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生—5分；（2）发现他人的工作疏漏，告知对方并协助其补救—4分；（3）按本岗位要求做，未发现工作疏漏—3分；
（4）工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任—2分；
（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救—1分
任职资格要求： 1、大专以上学历。
2、1年以上从事销售会计工作经验。 3、有较好的外界沟通能力。部门 坯布仓库 岗位 会计（记帐员）上级 储运科长
（一）岗位职责与业绩考核：（权重70%）
1、根据坯布入库情况，审核数量、规格等办理入库登记手续，按入库失误次数考核。（1）6次（1分）（2）4-5次（2分）（3）2-3次（3分）（4）1次（4分）（5）无（5分）
2、根据入库登记情况，建立帐册，及时录入K3系统，按操作失误次数考核。（10%）（1）6次（1分）（2）4-5次（2分）（3）2-3次（3分）（4）1次（4分）（5）无（5分）
3、审核坯布布的出库单，办理出库手续。（10%）（1）没有审核结果（1分）
（2）入库情况和实际不符（2分）
（3）入库手续完整（3分）
(10%)（4）手续完整及时（4分）
（5）审核严格手续完整及时（5分）
4、根据出库单登记帐册，及时录入K3系统，按失误次数考核。（10%）（1）6次（1分）（2）4-5次（2分）（3）2-3次（3分）（4）1次（4分）（5）无（5分）
5、随时掌握坯布入库情况，及时通知业务人员；（10%）（1）库存情况有但不清（1分）
（2）库存情况掌握良好没有报告（2分）（3）库存良好报告良好（3分）（4）库存情况掌握报告及时（4分）（5）数据掌握准确报告及时（5分）
6、进行月度盘点，保证帐证相符，向上级报告详实数据和报表，按盘点错误考核。（（1）10次（1分）（2）6-9次（2分）（3）4-5次（3分）（4）1-3次（4分）（5）无（5分）
7、将仓库存放的物品按同一合约号整齐、分类存放，按月检查为准考核。（5%）（1）批评2次（1分）（2）1次（2分）
5%）（3）无（3分）（4）表扬1次（4分）（5）表扬2次以上（5分）
8、保持仓库整洁、通风、物料的安全完整，按财产损失金额考核。（10%）（1）20_-5000元一次（1分）（2）20_元以下一次（2分）（3）1000元以下2次（3分）（4）500元以下3次（4分）（5）无（5分）
（二）工作态度与过程考核：（权重30%）1、团队协作意识：（15%）
(1)能主动地积极协助同事的工作，主动关心并帮助同事实现工作目标—5分；(2)能配合同事的工作，并在同事要求时给予帮助—4分；(3)能够认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想—3分；
(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或要求，固执己见—2分(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作—1分 2、严格认真程度:（15%）
（1）严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生—5分；（2）发现他人的工作疏漏，告知对方并协助其补救—4分；（3）按本岗位要求做，未发现工作疏漏—3分；
（4）工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任—2分；
（5）由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救—1分
任职资格要求：
1、初中以上学历。
2、熟悉电脑基本操作
3
将本文的Word文档下载到电脑
推荐度：