果业公司年度总结范文(精选22篇)

更新时间:2024-01-28 10:43:53 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

果业公司年度总结范文 第一篇

xxxx年,我镇在县委、县政府的正确领导下,在县果业局的指导下,紧抓果园管理、果品营销、果业开发三大主题,经过一年的努力,主要做了以下工作:

一、在果园管理上,狠抓了科技兴果,提高了果园管理水平,实现兴果富民目标。一是抓标准果园创建工作,全镇已有3000亩标准果园,在此举动下,各项技术得到推广,1、病虫防治、生物防治和科学防治相结合,推广了频振式杀虫灯和果园生草栽培;2、缺素矫正技术,以补硼为主的果树缺素得到了推广和运用;3、修剪技术,今年我镇的修剪技术主要是大技修剪,成立了修剪队伍;4、蔬花蔬果与营养液保果技术得到了果农的认可,使今年脐橙产量比去年增产40%左右。

二、在技术培训上,我镇加强了脐橙技术的培训,今年已培训4期,参训人员达600多人,印发技术简报四期,发放资料1000多份。

三、在脐橙营销上,镇现在果园面积1万多亩,产量在1400万斤左右,我镇按照县里的要求,镇党委、政府精心组织,成立了脐橙营销小组,走出去,请进来的办法已在全国开拓市场十几个,其中杭州市场今年在那里已开了推介会,已对接了经销商,签订了销售合同。已挂牌销售,销量大增,现我镇的脐橙已销售90%左右。

四、合作社建设已进一步完善。已有、四个合作社,现有办公场所并挂牌。

五、储藏库建设。我镇已建有5个储藏库,分别在、、村,储藏能力在300万斤以上。

六、在果业开发上,我镇今年制定了适合我镇果业生产实施方案,制定了考评措施,成立了脐橙产业化领导小组,深入群众,破解果业开发山地流转难题,我镇已在、五羊、东甫村开发果园面积500亩。

一年来,我镇虽然为脐橙产业化建设做了一些工作,但与上级的要求还存在一些差距,我们将发扬成绩,克服不足,积极向上,开拓思路,认真贯彻县委、县政府果业工作意见,坚定信心,以饱满的工作热情和良好的精神状态,不折不扣地完成上级下达的各项工作任务,使我镇的果业工作再上一个新台阶。

果业公司年度总结范文 第二篇

20_年在医院各位领导及各临床科室、尤其是手术科室支持下、圆满完成了各项工作任务、未出现一例差错事故、完成外检石蜡病例2982例、脱落细胞学检查6109例。

20_年在院领导支持下开展了术中冰冻这项新技术项目、在20_年术中冰冻得到手术科室尤其是肿瘤外科的大力支持。全年共做术中冰冻_5例、其中外4科80例、阳性病例45例;五官科11例、阳性病例2例;外1科17例、阳性病例6例;妇科27例、阳性病例4例。为临床手术提供了有利参考、减少了病人二次手术的痛苦。李红民老师来我院主持冰冻、工作之余把她毕生所学的知识毫不保留的传授给我们、科内的疑难病例问题也由于李老师的到来迎刃而解、李老师像一本教科书、给我们详细讲解病例的入手之处、使大家受益匪浅、有力提高了我科病理诊断技术水平。

宫颈液基细胞学检查在过去的一年里继续得到了妇科大夫的大力支持、液基细胞界面清晰、对宫颈异常细胞检查具有高度的敏感性、容易发现各种异常细胞、早期发现有问题的细胞、使病人能得到早期治疗、病人受到的创伤最小。全年共查出阳性病例101例、病人得到早期发现早期治疗、有效减少宫颈癌的发生。

胸水液基细胞学在今年开展。胸水查找癌细胞是辅助临床诊断晚期肿瘤的重要手段、以前胸水制作是手工制作、涂片质量得不到有效保证、用液基细胞制片术后、细胞均匀、背景清晰、提高了诊断准确性、而且收入也相应增加、经济效益双丰收。

病理科目前有六名员工、在戚主任带领下都认真工作、严格要求自己、遵守医院各项规章制度、加强政治学习、工作同时也在不断学习、每一天都力求有进步。医院领导由于工作需要为病理科调整了工作人员、病理科增加了两名新生力量、为今后病理科发展创造了可能。在今后工作中科内会尽量代教新人、教他们从最基本的做起、扎实走稳每一步、并把工作经验、心得体会传给他们、让他们快速成长、成为病理科有力的.后继力量。

科内全体员工对科内现有图文分析系统、切片机、显微镜等设备认真养护、开源节流、对于我科的日常工作必不可少的耗材、从各种试剂到酒精、甚至每一张纸都做到物尽其用。

20_年是我院搬迁到新医院关键性的一年、鉴于病理科设备简陋、到医院新址后、希望医院能给病理科购置脱水机、包埋机等设备并且、能改善保护员工措施、大家都知道甲醛、二甲苯都是对人体危害很大的化学制剂、我科员工从外检取材一直到切片封片都脱离不了这些试剂、希望新医院建成之际能给装上通风柜等设施、以保护员工身体健康。

20_年病理科全体员工将继续努力工作、争取把工作做到最好、继续提高诊断水平、保证切片质量、为临床提供支持。如果条件允许可与天津金域合作开展免疫组化、提高诊断准确率同时减轻病人负担。我本人年纪轻、资历浅、今后在戚主任带领下要加倍努力工作、学习知识、有事多向领导及资深员工请教、尽量把问题解决圆满。还希望院领导能重视病理科、体会病理科工作的特殊性、从多方面为病理科考虑、打算。希望临床科室给予关怀和支持、提出宝贵意见、我将以最大的热情投入工作之中。

果业公司年度总结范文 第三篇

医院在公司的大力支持和关怀下,通过全体医务人员的努力,认真的完成了各项日常工作和特别工作。医院在已有设施和人员的基础上,尽量争取最优化组合和效益最大化,使的各项工作都能持续、良性发展。

第三季度主要工作要点总结如下:

一、 积极参加卫生系统会议,及时传达会议精神。

二、 职工宣传教育和业务培训。

三、 加强医疗质量管理,促进医疗水平提高。

到本季度,我院共收住住院患者100人次,与去年同期相比,住院人数持续稳定。预防保健业务正常开展,预防接种工作接种率98%,顺利完成了疾控中心下达指标。对厂幼儿园儿童体检也已顺利完成。医院医疗业务零差错、零失误,为医院的持续发展打好了基础。医疗保险业务顺利进行,能及时上报、下达,无漏洞、无差错,受到了上级部门的肯定。门诊刷卡业务正常开展,能及时为患者上帐、下账,极大方便了职工、家属。

四、 十项公共卫生工作按计划执行完成。

职工医院第四季度工作计划

公司领导:

第四季度工作要点如下: 一、 加强医政管理,提高医疗服务质量,降低医疗事故的发生 质量是效益的根本。医院将狠抓医疗服务质量,在院内开展医疗质量评比,接受全院的监督,加强“三基”“三严”培训,加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习,树立医务人员的责任感,不断地提高医疗技术,完善自我; 加强医务人员的业务水平,病历书写质量,杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作,减少医疗纠纷、医疗事故的发生。

二、 加强疾病的防疫,抓好传染病的防治管理

1、加强计划免疫工作,创建预防接种示范门诊 继续深入学习“三个代表”和党的xx届六中全会精神,规范免疫接种门诊,提高计划免疫接种质量和接种率,继续加强预防接种管理制度,对接种儿童进行仔细询问核对,严格掌握疫苗的禁忌症,对不符合接种的儿童进行缓种,加强生物制品的管理,做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符,严格掌握各疫苗存放的温度,坚持每日实事求是填写冰箱温度记录,严格执行安全注射操作规程,对各种疫苗实行分室接种,杜绝

错种、漏种、重种,避免接种反应的发生。我们将不断提高服务质量,完善各项设施,克服一切困难,争创凤翔县预防接种示范门诊。

2、加强传染病的预防管理我院将认真贯彻执行党的工作方针政策,积极开展传染病工作,完善传染病制度建设,进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施,规范我院的发热门诊,严防非典疫情的再次流行。 进一步完善爱滋病防治机制,建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组,将爱滋病的传播途径、防治方法等知识粘贴上墙,全院加强爱滋病疫情监测报告,切实做好爱滋病防治工作。 继续认真学习《宝鸡市突发人间禽流感疫情应急处理(预案)》、《霍乱防治手册》,加强对重大传染病的监测、预防、控制,防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要及时建卡、报卡,避免漏报、迟报。

三、强化关中社区卫生服务建设 按上级部门要求,对十项公共卫生工作按计划实施。

◆建立健康档案。档案信息主要包括居民基本信息、主要健康问题及卫生服务记录。

◆开展健康教育宣传和健康教育咨询服务。

◆预防接种服务。根据国家免疫规划疫苗免疫程序,为辖区适龄儿童(包括流动儿童)进行常规接种;根据传染病控制需要,开展脊灰、麻疹、乙肝等疫苗强化免疫、查漏补种和应急接种工作。

◆重点做好传染病病例和疑似病例的登记和上报工作,并配合疾

病预防控制机构做好结核病、艾滋病病人的治疗管理工作。

◆儿童保健方面,将为辖区内0至36月龄婴幼儿建立儿童保健手册,开展新生儿访视及儿童保健系统管理。

◆孕产妇保健方面,将为孕产妇建立保健手册,做好早孕登记管理。

◆针对65岁以上老人的需求,要求在老年人保健管理方面,对辖区内65岁以上老年人登记造册,动态管理,每两年为辖区65岁以上老年人进行一次健康体检。

◆在慢性病管理方面,对辖区内确诊高血压、糖尿病患者按照高血压、ⅱ型糖尿病管理规范的要求,定期随访,规范管理,对辖区内慢性阻塞性肺气肿、肺心病患者进行登记,并定期随访。

◆重性精神疾病患者管理方面,将对辖区内重性精神疾病患者进行登记造册,并在专业机构指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行随访和康复指导。

◆今年新增加的地方病防控方面,将针对我省主要地方病流行趋势,在专业机构的指导下做好碘缺乏病、布鲁氏菌病、地方性氟中毒、大骨节病、包虫病等的防控工作。

果业公司年度总结范文 第四篇

20__年第一季度管理处在公司领导正确的带领下,在公司各部门大力支持配合下,管理处全体员工上下一致,认真贯彻岗位职责和规范服务要求,本着“以人为本,用心服务”的服务理念,各项工作开展的较为顺利,同时也存在着一些不足,结合管理处工作的实际情景,针对管理处现存问题,现将第四季工作总结如下。

一、基本情景

1、管理处现有员工共计65人:其中主管1名、副主管1名、护卫队长1名、护卫副队长1名、事务管理员6名、维修组长1人,维修员7名、护卫员35名(含监控员)、保洁组长1人保洁员11人。

2、街区商户38户,临建傣楼6户,b区32户;接房开业19户;接房未开业7幢,未接房10幢。小区共710户;住房692户;(入住630户;空置房62间);商铺18间(营业13间;未营业5间)。

二、日常工作

1、管理处定期召开安全生产例会,对管辖区进行安全生产督促检查15次,督促商家整改15次,现已全部整改。定期召开安全生产例会,跟进商家安全、消防检查12次,组织卫生大扫除10次。

2、管理处利用晨会及时传达学习公司安全生产等方面的文件,并要求员工在工作、生活期间了解、掌握基本的安全常识和提高安全意识

3、管理处严格落实日常三级巡查制度,并对每个工作岗位进行日常管理和监督指导,发现问题现场纠正整改。

4、对商家发放对管辖区进行安全生产督促检查4次,并在日常管理中对存在安全隐患的商家下达整改通知书12份。督促商家整改12次,现已全部整改。安全温馨提示10份。

5、公司领导深入管理处指导安全生产检查工作10次

6、对街区挂安全生产横幅4条,落实“强化安全基础、推动安全发展”的安全防范宣传,得到了进取响应的作用。

7、认真落实整改总公司安委会三季度检查指出的存在问题,并组织管理处全体员工进行安全生产隐患排查专项整治行动7次

三、安全防范

1、上报处理打架斗殴2起,偷盗1起,交通事故1起,公共设施破坏1起,火灾1起(已及时扑灭),好人好事3起。

2、消防安全检查、公共消防设施、设备每月一次大检、每周一次小检,检查出的问题及时通知进行整改。

3、进取协助管理处做好安全生产工作,并强调落实安全生产在要求及任务。指导护卫夜间查岗24次,组织培训及反恐、防爆军事演练24次,因队员工作失职处罚4次,过夜停车费120元。

4、管理处为确保护卫队员自身安全和加强安全防范,加强了中夜班的巡查力度,要求队员在巡查值勤中必须身穿防刺服,手持防暴棍。

5、对管辖区的设施设备不间断进行安全巡查;

6、对各岗位的检查及工作中存在的问题进行纠正;

7、对外来车辆进行统一规范并要求车辆停放到指定的位置,确保道路通畅,无事故发生;

8、对监控死角部位增设签到巡查表,每2小时巡查1次,并要求监控员实施护卫查岗和点名制度。

四、维修工作

1、设施设备维保3次,每周巡检1次,处理业主,商家报修30次数,每日对装修进行巡查1次,巡查共计63次,维修组第四季度出工出勤98次;

2、加强业主商铺装修管理,每一天对装修户进行检查,保证小区业主、商家在装修时不破坏房屋的主体结构;

3、维修、更换街区路灯;

4、对地基下沉商家随时跟踪落实;

5、对街区房屋渗水检查;

6、维修、保养公用设施设备。

五、保洁工作

1、绿化保洁完成管辖区域药物喷洒3次,并对商家周边绿化带进行修枝,对垃圾桶、标识、卫生死角、绿化安全隐患全面整治8次,到达预期效果;

2、根据工作计划进行日常保洁及垃圾清理;

3、每周组织一次重点清洗大垃圾桶、清理绿化带的白色垃圾及修剪枯枝树叶。

4、配合公司完成各大节日相关活动的开展,及重大接待任务的保洁工作;

果业公司年度总结范文 第五篇

林业站在县林业局及乡党委政府的领导下,以党的xx大大精神为引领,认真践行党的群众路线教育实践活动,切实转变工作作风、学习作风和生活作风,立足林业站的本职工作及乡党委政府的中心工作,做到了统筹兼顾。以务实的态度来落实好林业站的各项工作职责,半年来,林业站做了以下工作:

1、20xx年林业项目建设:(1)、完成巩固退耕还林成果后续产业发展项目品种改良及改造亩;(2)、巩固退耕还林成果后续产业发展项目丰产措施亩(竹蟓防治),现已落实到卡防4组300亩,筒车村亩。3、林业重点县建设项目:已完成林区生产便道20xx米,即双石5组500米,新塘村3组1500米,已通过县级验收。

1、森林防火 建立防火机构,落实了防火责任,修订和完善了防火预案,及时查处违章用火行为2起。定期巡护山林,发现隐患及时整改,1-6月未发生森林火灾。

2、林政资源管理 严格依法行政,配合森林公安机及时查处滥发林木案件2起,1-6月办理林木采伐许可证124份,涉及12个村,蓄积立方米。

3、生态公益林管理:生态公益林管护面积18105亩,涉及全乡12个村1351户农户。面积保存率100%。

4、林地管理: 认真贯彻执行国家林地管理的相关法律法规,积极配合建设单位或个人完成临时占用林地和永久占性林地用林地的勘查和报批。1-6月永久性占用林地9亩,临时占用林地3亩。

5、野生动物保护:加强野生动物保护法的宣传,积极引导野生动物的驯养繁殖,已发展野生动物养殖户5家。

6、有害生物普查 正在进行之中。

完成投保面积亩,即商品林亩涉及2852户,生态公益林18105亩涉及1334户,受理灾害(暴雪和火灾)理赔181亩涉及个6村191户。

1、配合相关部门做好“五沐”快速通道建设;

2、完成林业局和乡党委、乡政府交办的其他工作。

果业公司年度总结范文 第六篇

xxxx年县果业工作,在市农业主管部门的大力支持下,围绕建设接大樱桃园区目标,通过各方面的共同努力,全县果业得到了长足发展,基地园区建设取得新进展。现将工作开展情况总结报告如下:

一、果业发展现状

县xxxx年现有水果面积万亩,总产万吨,总产值3480万元。其中梨园万亩,产量万吨。主栽品种为早酥、苍溪雪梨、丰水梨、砀山酥等;猕猴桃万亩,主栽品种为野生中华猕猴桃,产量万吨;葡萄万亩,主栽品种为巨峰,产量17吨;桃、李、杏、柿等万亩,产量万吨;中国樱桃万亩,产量万吨。近年来,我县主要以发展大樱桃产业为主,全县大樱桃面积达万亩,占水果总面积的﹪,产量17吨,产值136万元,主栽品种有红灯、红艳、美早、早大果、巨红、拉宾斯、先锋、拉宾斯等,主要分布在接等8镇18个村。组建成立7个大樱桃农民专业合作社,4个小杂果协会。重点扶持建立了县接大樱桃科技示范园区,现已进入规模发展的新阶段。至此,全县果业生产结构逐步得到优化。

二、主要工作成效

1、基地建设取得明显成效。一是完成新建标准化大樱桃生态示范园300亩。xxxx年争取省果业局项目资金10万元,在何家岩镇何家岩民族村建设标准化大樱桃示范基地150亩。xxxx年12月,该村先自筹资金在汪家沟新建标准化大樱桃示范园50亩;xxxx年3月从引调“美早”、“砂蜜豆”、“龙冠”、“福神”、“丽珠”等新优种苗5400株(其中两年生大苗1000株),在何家岩民族村建设100亩大樱桃生态示范园。xxxx年冬争取林业灾后重建项目切块资金30万元,从区引进“美早”、“砂蜜豆”、“红花樱桃”等3个大樱桃品种3—4年生幼树1050株,1年生2600株,在接镇亮村东林大樱桃基地(园区)建立标准化示范园80亩,利用自育苗木扩建70亩,总计150亩。二是指导接镇亮村及东林大樱桃基地利用自育苗木补植山地大樱桃园110亩。三是在接镇亮村等实施果园改土施肥、病虫害防治和更新修剪等改造老园310亩。四是指导镇村规划新建150亩红心猕猴桃示范园。

xxxx年共建设大樱桃园300亩,补植大樱桃园110亩,改造老园310亩;规划新建猕猴桃示范园150亩

2、果业科技创新工作显著。积极从区引进美早、砂蜜豆、红花樱桃、丽珠、泰珠等5个大樱桃新品种3—4年生幼树或1年生幼苗,建立品种园和标准化示范园:连续3年引进“吉塞拉”砧木苗,进行压条繁殖无性系砧木苗,培育优质大樱桃苗木5万株:引进新药械、液体施肥枪等果园先进作业设备进行示范推广;开展大樱桃抗裂果技术的研究试验,现已取得新的进展;示范推广多效唑液体地面撒施技术。以上新技术新方法的应用在生产上取得较好的效果。

3、果业技术培训效果显现。坚持组织专业技术人员深入基地镇、村、组、农民专业合作社及农户中广泛开展技术培训60场次,培训果农1500人次,编发大樱桃栽培技术资料1200份。

4、面上工作扎实推进。深入8个重点镇18个村开展以梨、桃、杏、樱桃等为主的小杂果生产技术服务,取得明显的成效。共建立百亩以上大樱桃园5个,其中扶持镇高家坎村农民王清平建设大樱桃园1个,面积120亩,年产大樱桃6吨,收入16万元。

三、主要经验做法、发展模式及措施

一是制定工作措施,夯实领导责任,严格督导检查;

二是抓点示范,板块推进,带动全面;

三是狠抓宣传动员,认真开展技术培训,科技创新,技术措施落实到位;

四是坚持以项目带动产业发展的思路,积极争取省、市农业发展项目、退耕还林后续项目、林业灾后重建切块项目,极大地推动了工作落实;

五是按照“抓一个园区,带动四个流域,培育一个示范片”的工作总基调,采取“合作社+基地+农户”运行模式。

坚持做到“六个结合”、“四个统一”。即建设优质大樱桃基地坚持与农业产业化结构调整相结合;与发展大樱桃农业科技观光园区相结合;与“一村一品”产业发展相结合;与实施小流域治理和国家农业综合开发相结合;与灾后重建项目和扶贫重点村建设相结合;与农业财政支农资金项目建设相结合。实行统一管理,统一生产标准,统一品牌,统一组织销售。

四、存在问题

一是项目建设缺乏资金支持;二是发展步子慢,生产规模小,标准化程度低,农民专业合作社组织化程度差;三是大樱桃产业生产能力低,结果晚,裂果较严重;四是果农弃果务工现象突显,劳力缺乏,部分果园管理粗放。

五、xxxx年工作计划和重点

一是进一步扩张基地规模。xxxx年计划发展果业基地300亩,改造果园500亩。重点建设和发展好大樱桃园区,确保高起点、高质量、高标准完成建设任务;

二是大力推广优良品种和新技术新方法,进行标准化生产;

三是发挥好果品冷藏库作用,以解决大樱桃货架期短,延长销售期之问题,增加果品附加值;

四是指导大樱桃农民专业合作社抓好组织化建设及生产经营,发展品牌果业,生产无公害果品。

果业公司年度总结范文 第七篇

一、一季度工作总结

(一)积极争取上级支持

二是争取财政扶贫资金。争取到位第一批财政扶贫资金项目计划1832万元,其中整村推进850万元(国定贫困村760万元、省定贫困村90万元),“两项制度”有效衔接扩大试点826万元,“雨露计划”48万元,市州项目、素质教育等其它项目108万元。

(二)编制武陵山片区隆回县区域发展与扶贫攻坚实施规划

根据去年12月15日省发改委、省扶贫办组织召开的全省武陵山片区区域发展与扶贫攻坚实施规划编制工作会议精神,县政府于去年12月20日召开了我县编制武陵山片区区域发展与扶贫攻坚实施规划动员会议,决定由县发改局牵头,县扶贫办配合,县直相关部门参与,共同做好规划编制工作。去年年底、今年一季度,我办与发改局、县直相关单位通力合作,及时向省、市发改委、扶贫办申报了所有规划数据表格,重点是纳入、规划的重点建设项目,并起草了我县实施武陵山片区区域发展与扶贫攻坚实施规划初稿。

(三)继续开展第一轮扶贫开发整村推进

我县共有30个村列入第一轮整村推进扶贫开发,其中国定贫困村15个,省定贫困村15个。今年一季度,我们主要抓了30个村20xx年所安排财政专项扶贫资金项目的验收报帐,抓了20xx年度财政专项扶贫资金项目的申报、争取,向省、市为30个贫困村争取第一批财政专项扶贫资金850万元,其中15个国定贫困村760万元。

(四)抓好产业扶贫和“雨露计划”实施

产业扶贫方面,全力配合农业、畜牧水产、特色产业、烟叶生产主管部门,在贫困乡村尤其是30个整村推进村,大力发展以超级杂交水稻为主的粮食生产,以生猪为主的养殖业生产,以北部地区金银花品种改良、南部地区金银花扩种为主的中药材生产,优质烟叶生产。“雨露计划”方面,着重抓了向省、市争取培训项目计划,省扶贫办、省财政厅已下达我县20xx年“雨露计划”培训计划270人,其中职业学历教育培训190人,农村科技骨干培训50人、整村推进村党支部书记或村主任培训30人。

(五)继续开展“两项制度”有效衔接试点、村级扶贫互助金试点

争取省、市下达我县“两项制度”有效衔接扩大试点计划20xx0人,其中20xx年整乡镇启动试点的10个乡镇第三年也即第后一年继续发放每人400元的直接帮扶人数12875人,20xx年整体启动试点的高坪镇、除20xx年和20xx年整体启动试点的11个乡镇外乡镇所辖20xx—20xx年度16个整村推进村第二年继续发放每人400元的直接帮扶人数3275人,20xx年计划新增加整体启动3个乡镇直接帮扶3850人。对村级互助金试点,则继续抓好10个试点村的工作。

(六)积极开展扶贫开发宣传调研

一是积极参加_扶贫开发办在全国统一部署的“千村万户”大调研活动。根据_扶贫开发办部署,全国扶贫系统从3月下旬到4月中旬,统一开展贫困地区“千村万户”大调研活动,湖南省确定8个县为调查县,每个县抽查5个整村推进村,每个村抽查10个贫困户,我县列入调查县。3月21日—24日,省、市扶贫开发办6人对我县北山镇梅溪村、周旺镇孙家村、山界回族乡架枧村、六都寨镇牛尾村、荷田乡下背溪村等5个贫困村及每村各10个贫困户进行了抽样调查,我办组织干部力量自始至终全力配合参加调研活动。对调查村,主要了解村里基本情况、经济社会发展情况、扶贫项目实施情况,入户调查则重点了解贫困户家庭情况,家庭建房和财产情况,享受扶贫政策情况,产业项目建设情况,“两项制度”有效衔接试点项目实施情况。

二是积极推荐省、市扶贫开发先进单位、先进个人。省委、省政府通知3月31日在湘西召开全省扶贫开发工作会议,会议要对20xx—20xx年全省扶贫开发工作先进集体、先进个人进行表彰,市委、市政府计划4月上旬召开全市扶贫开发工作会议,会议将对全市20xx—20xx年扶贫开发工作先进集体、先进个人进行表彰。根据省、市分配名额,结合我县实际情况,经我办提出推荐名单,县直相关部门审核,县委、县政府领导审批,共推荐全省扶贫开发先进单位1个、先进个人1名,全市扶贫开发先进单位4个、先进个人3名。

三是积极参加省财政厅、省_创新扶贫机制推进综合扶贫专项调研。3月19日,省财政厅农业处负责人、省_专家教授及市财政局领导一行5人来我县开展创新扶贫机制推进综合扶贫专项调研,我办与县财政局密切配合,安排专门力量收集调研材料,积极参加座谈讨论,确保专项调研圆满完成。

二、二季度工作计划

1、贯彻中央、省、市扶贫开发工作会议精神。要召开全县扶贫开发工作会议,传达贯彻中央、省、市扶贫开发工作会议精神,回顾总结全县20xx—20xx年农村扶贫开发工作,部署安排从现在起到20xx年的农村扶贫开发工作,对20xx—20xx年全县农村扶贫开发先进单位、先进个人代表予以表彰,讨论修改武陵山片区隆回县区域发展与扶贫攻坚实施规划(20xx—20xx年)草案。

2、抓好扶贫项目资金管理。抓好第一批财政专项扶贫项目计划衔接、实施,积极争取更多的扶贫专项资金支持贫困乡村、贫困农户。积极配合全县村级财务集中清理整顿,抓好前几年财政专项扶贫资金财务清理整顿。

3、抓好整村推进。继续抓好第一轮30个贫困村整村推进扶贫开发工作。

4、抓好产业扶贫和“雨露计划”项目实施。继续抓好贫困乡村和贫困农户以超级杂交水稻、金银花、烤烟、龙牙百合、延季蔬菜、双低油菜为主的种植业,以生猪为主的养殖业等产业扶贫项目实施。抓好“雨露计划”实施。

5、抓好扶贫试点。继续抓好“两项制度”有效衔接试点和村级扶贫互助金项目试点。

6、抓好扶贫开发宣传调研和扶贫开发统计监测。

果业公司年度总结范文 第八篇

当初进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身操作过,对于蔬果理货更一窍不通。我知道xx集团是一个大型商厦。是一个人人向往的行业,进入xx是我的荣幸,以下是我的总结。

在领导和主管的教导下鼓励下,我学到了很多的专业知识。记得刚开始的时候我对工作中一些问题总是不能得心应手,工作效率也不是很高。但是在各位领导和老员工们的帮助下,我每天挤出一定的时间不断充实自己,坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,努力提高综合素质,不断加强思想工作和技术操作方面的一些知识,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论,老员工们教我怎样理货和清理台面,经过一段时间的锻炼和学习,我也开始慢慢的独立操作,并能够管理好自己的责任区。

回想这x年在工作中既有辛酸也有快乐,过去的三年风风雨雨似乎都浮现在眼前,我非常感谢领导们对我的栽培,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人的沟通能力明白了很多的做人道理,在工作中不断的完善自我。

总之,在上级领导和师傅们的关心帮助下,我的各方面都有了很大的进步,技术方面也得到了较大程度的提高。虽然有了一定的进步和成绩 ,但是在一些方面我还是存在着不足。

在今后的工作中,我会认真的做好每天的工作,把学到的技术体现在工作中,在工作中能采取积极主动,能够参加每项工作。更加严格要求自己,时刻牢记责任、状态、奉贤、危机八字方针努力工作回报企业。有时候也会遇到一些技术方面不懂的问题,还是会虚心请教。在以后的工作中我会更加强自身学习,提高自身素质.要坚持每天在多挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服辄尝浅止,一只半解倾向。争取把自己工作上的不足掌握的更加透彻,为服务一线工作做出更大的贡献。

最后感谢xx又给了我一次机会,我为自己能够在这样一家具有雄厚实力,发展如此之快的企业而感到骄傲和自豪。在今后工作中我将加强自我管理意识,勇于开拓创新,不断提高自我能力,在企业领导的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。以后我依然努力工作,我会用虚心的态度和饱满的热情做好工作,我信心百倍,一定要成为一名更优秀的xx员工。让我们携手共创友谊的美好明天。

果业公司年度总结范文 第九篇

今年,我县完成蔬菜生产面积万亩,蔬菜总产量万吨,分别占任务数的和,实现蔬菜总产值亿元。其中:常规正季蔬菜种植面积万亩,总产量6348万公斤,产值万元;县级保供基地冬春早熟蔬菜万亩,总产456万公斤,产值1368万元;夏秋冷凉蔬菜万亩,总产1034万公斤,产值2585万元;商品蔬菜生产基地种植面积万亩,总产万公斤,产值万元;秋冬蔬菜生产面积万亩,总产量万公斤,产值万元;乡(镇)菜蓝子基地建设面积万亩,产量476万公斤,产值1428万元;特色辣椒生产面积万亩,总产量3271万公斤,产值万元。

一、商品蔬菜生产

全县共建设立了17个商品蔬菜生产基地,面积万亩,其中:高标准商品蔬菜生产基地10个,完成生产示范种植面积万亩,蔬菜专业合作社领办7个,种植面积万亩,即:按市农委的要求,实施了蔬菜新增和改扩建规模化、标准化建设任务万亩,基地建设主要分布在全县8个乡镇。有参与企业2家、专业合作社3家,覆盖农户341户,在500米以下区域重点打造1600亩冬春早熟(次早熟)商品蔬菜生产基地,主要建设区域在城郊的峨岭、中坝、朗溪等乡镇;在海拔550—800米区域依托我县农产品加工企业、种植大户建立4000亩标准商品蔬菜生产示范基地,实施区域为沙子坡、板溪、合水、新寨等乡镇;同时,抓好示范基地的基础设施建设。共投入蔬菜产业发展资金140万元,修复蔬菜生产育苗大棚197个,新建钢架大棚42个,修建排灌沟渠米、机耕道长500米,安装太阳能杀虫灯20台,发放杀虫黄板万张。

5600亩冬春商品蔬菜基地平均亩产1814公斤,总产量万吨,商品蔬菜销售量达6000余吨,实现销售收入1080万元。

二、特色辣椒产业建设

按《自治县政府办公室关于印发今年优质无公害辣椒发展实施方案的通知》(印府办发[20xx]16号)文件精神,今年全县共完成大田辣椒移栽面积万亩(万亩),涉及17个乡镇,281个村,1391个村民组,万农户。今年全县辣椒产业发展共投入资金万元,其中:采购和发放遵椒1号特色辣椒种4450公斤,投入资金万元;地膜100吨,投入资金150万元;发放45%高效复合肥700吨,投入资金万元;安装太阳能杀虫灯15台,投入资金万元;每亩按1000元补助标准,补助示范区域农户集中育苗面积1250亩,育苗费125万元,县新建改建辣椒烘干房12间。

到11月上旬止,全县辣椒总产量达3274公斤,平均亩产鲜椒公斤,全年辣椒生产总值万元。其中:鲜红椒销售万公斤。产值为万元;鲜青椒至11月底产量可达450万公斤,产值为450万元;干椒产量在135万公斤以上,产值2025万元。辣椒产业的发展可为我县万余户椒农,户均增加收入2400元以上。

今年全县共新建辣椒标准生产示范基地9个,示范面积6500亩,其中,县办示范点2个,面积20_亩,示范地点缠溪镇曾家村、杨柳塘村1000亩;新寨乡后坝村、团山村、小泽村1000亩,并配套供应45%高效复合肥25吨,农膜吨;乡(镇)办示范点7个,面积4500亩,示范区域主要在沙子坡、杉树、刀坝、板溪等乡镇。

县办示范点平均亩产鲜椒公斤,总产量195万公斤,收购均价按元/公斤,总产值273万元;乡(镇)办示范点平均亩产鲜椒公斤,总产量370万公斤,总产值万元,示范点示范效应好,带动全县万亩辣椒生产的发展。

三、常规正季蔬菜生产

我县的常规蔬菜生产面积占全年蔬菜生产的比例较大,主要分布全县17个乡(镇),种植的蔬菜种类主要以茄果类、白菜类、叶菜类、瓜类、豆类、根茎类蔬菜为主。全县常规蔬菜种植面积万亩。(附今年印江自治县果蔬产业完成情况统计表),在生产中,加强了对各乡(镇)蔬菜生产的技术指导、技术培训工作,提高了农户的管护水平,常规蔬菜平均单产1500公斤,总产6348万公斤,产值万元。蔬菜产品xx周年上市,基本上解决了我县城乡居民“吃菜难”的问题。

果业公司年度总结范文 第十篇

第一篇:果业局领导班子工作总结

xxxx年,县果业局在县委、县政府的领导和上级果业部门的指导下,局领导班子坚持以党的十八大精神为指导,结合深入开展党的群众路线教育实践活动,紧紧围绕“为民务实清廉”活动主题,坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,着重解决了“四风”突出问题,开创出工作新局面,较好地完成各项工作任务。现将一年来局领导班子的工作情况总结如下:

一、加强自身建设,不断增强班子的整体实力。

1、加强政治理论和党的路线、方针、政策学习。一是制定了局机关学习计划,对党的十八大会议精神和***_系列重要讲话进行了认真学习,对党和国家的工作部署做到及时领会,增强班子成员执行上级决策的自觉性,从思想上跟上中央部署。二是积极参加省、市、县组织的各种学习教育活动,从而充实和完善了班子政策理论水平,为做好工作奠定了坚实的思想基础和理论基础。

2、加强业务理论知识的学习,提高班子驾驭业务工作的能力。局领导班子不断加强相关业务知识的学习,对各项业务工作精心安排部署,遇到问题及时探讨解决,共同提高。自xxxx年柑橘黄龙病爆发以来,班子采取多种形式,广泛宣传黄龙病相关知识,提高果农对黄龙病的防控意识;对业务工作人员和果农进行了学习和培训,有力地促进了防控工作的开展,在培训同时,也巩固了自身的业务知识。

3、重视自身建设,发挥领导核心力量。局领导班子始终强调抓好自身建设,班子成员凡事带头执行。认真开展了路线教育实践活动,在整个活动中,局领导始终坚持以身作则,高标准、严要求,做到三带头:“带头学、带头做、带头抓”,发挥了模范带头作用。局领导班子团结务实,班子的号召力、凝聚力、战斗力推动着各项工作的开展。

二、狠抓工作落实,促进各项任务全面完成。

1、积极开展柑橘黄龙病防控工作,保障产业安全。自xxxx年11月份全县柑橘黄龙病防控工作启动以来,我局领导班子始终积极投入全县柑橘黄龙病防控工作的牵头、组织、协调工作,使整个防控工作有序顺利开展,并取得较为明显成效,经市考核,我县被评为柑橘黄龙病防控工作先进县。在xxxx年度,我局通过技术培训、现场技术指导、发送手机短信和技术资料等方式,使乡镇技术人员和全县广大果农全面掌握了柑橘黄龙病的防控知识;同时组织开展了柑橘黄龙病病树普查、清除工作,有效较少了黄龙病病源,使黄龙病得到有效控制。

2、积极开展果品营销工作,提高产业经济效益。一是大力开展了“制止早采、杜绝染色、促进销售”专项行动,有效制止了果农早采,坚决杜绝了脐橙染色,保护了赣南脐橙品牌。二是在果园生产管理过程中,切实加强了对果园投入品的指导和监管,严令禁止不明成份化合物的投入使用,确保了脐橙果品绿色安全。三是继续加强对黑龙江和吉林两省主攻市场的开拓和宣传,与工商、质监部门共同开展了哈尔滨哈达果品批发市场的维权打假工作。四是大力支持和协助天祥果品公司举办了赣南脐橙农超对接洽谈会,引进了国内众多大型超市来我县收购脐橙。五是大力推广了赣南脐橙地理标志证明商标,着手建立了脐橙果品质量可追溯体系。

3、积极实施现代柑橘项目,提升产业发展水平。xxxx年,在我局领导班子的组织带领下,实施了xxxx年现代柑橘项目,全面完成了6000亩标准化生态示范园、2万吨贮藏库的建设任务,并通过了省市专家组的考评验收。成功争取了xxxx年现代柑橘项目。

4、积极联系走访,争资争项工作取得新成效。通过我局领导班子的积极联系走访,在xxxx年度共争取资金万元,超额完成县下达的争资任务。

5、积极开展“三送”工作,为民办实事好事。一是帮助所驻五一村积极争取了有关项目资金160多万元,实施了蕉布洞农田水利工程,硬化水圳5千多米,修建并硬化农田机耕道700多米;二是整治了五一村落后的环境卫生和村容村貌状况,动员农户积极开展了土坯房改造工作。三是组织实施了五一大桥桥头堡路面硬化、大桥至蕉布通组道路硬化等项目。四是发挥部门职能优势,积极开展了果业技术培训,免费向果农发放了太阳能杀虫灯、黄板等防虫物资。

三、深入开展群众路线教育实践活动,改进工作作风。

根据中央、省、市、县的统一部署安排和要求,我局认真开展了群众路线教育各项活动,完成了学习教育、听取意见和查摆问题、开展批评环节、建章立制、整改落实环节等工作。通过开展教育实践活动,领导班子成员的党性修养得到进一步锤炼,自觉与_保持高度一致的信念更加坚定;工作作风得到进一步转变,果业工作的质量水平显著提升;群众观念得到进一步强化,联系群众、服务群众的意识更加牢固,突出问题得到切实解决;精神状态得到进一步振奋,勤奋敬业、创新发展的工作干劲更加高涨;廉洁自律得到进一步加强,风清气正的工作氛围更加浓厚。

四、廉洁自律,自觉遵守中央八项规定。

局领导班子成员能自觉筑牢思想防线,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、地位观和利益观。在感情上能把握住原则,在行动上能把握住分寸,在生活上能把握住小节,做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白。在工作生活中,能按照党员干部廉政建设要求,自觉遵守中央八项规定,杜绝了各种违规现象的发生。在xxxx年度,办公经费支出同比下降15%;接待费用同比减少10%左右;公务用车运行费用同比减少了15%;局领导班子工作作风明显好转,大力推行厉行节约、反对铺张浪费的氛围蔚然成风。

第二篇:果业局落实八项规定工作总结

按照省农业厅要求,我局开展了落实中央八项规定财务执行情况自查自纠活动,现将情况总结如下:

一、健全组织,强化领导。

为确保此次自查工作顺利进行,我局成立了以局长为组长、分管领导为副组长的自查自纠小组,积极开展自查自纠工作。

二、严格清查,不走过场。

成立清查小组后,局领导要求认真学习文件精神,对照自查内容进行自查,做到不走过场不留死角,及时发现和解决存在的问题。

三、认真自查,及时自纠。

按照要求,我局对本单位xxxx年中央“八项规定”出台以来财务执行情况和账务规范处理情况进行了自查,尤其对大额现金支付、白条入账、虚假发票、违规报支不合理费用等方面进行了重点检查。

1、我局所有财政资金均按预算用途使用,支出真实合规。

2、严格专项资金管理,做到专款专用,无截留、挤占和挪用的行为。

3、认真执行规范津补贴政策,无在政策规定之外发放奖金、补贴的行为。

4、国有资产帐实相符,核算规范,无违规处置国有资产、截留处置收入的行为。

5、我局单位资金全部集中统一管理和核算,无“账外账”和“小金库”。

6、我局根据本单位实际,建立并实施内部监督和控制制度,相关人员在工作过程中严格遵守规章制度,有效地实施了内部监督和控制。

四、制定完善相关制度,建立长效机制。

为加强财务管理,我局制定了《果业局公务接待制度》、《果业局财务管理制度》等制度,从而规范我局财务支出。

通过自查,我局状况良好,没有发现违反中央“八项规定”的现象。

第三篇:果业局健康教育工作总结

健康教育是教育的重要组成部分,是培养干职工良好卫生习惯和建立健康生活方式的重要途径,更是提高整个民族文明、卫生、健康素质的根本措施。一年来我局健康教育工作在局领导的重视下,较好地完成了年初制定的各项工作任务,取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况总结如下:

果业公司年度总结范文 第十一篇

xxxx年,区果业局在区纪委、监察局的正确领导下,以科学发展观为指导,积极落实各级纪检会议精神,健全和完善了反腐倡廉的实施方案,加强监督检查,狠抓工作落实,党风廉政建设和效能建设工作整体推进,为果业局各项任务顺利完成提供了有力的支持和保证。现将一年工作总结如下:

一、认真落实党风廉政建设责任制

局领导高度重视党风廉政建设工作,把党风廉政建设作为我局的中心工作,精心组织,落实责任,采取有效措施确保任务的落实。

(一)召开全局干部会议,及时传达贯彻区纪委工作会议精神,对xxxx年党风廉政建设工作进行安排部署。

(二)从局工作实际出发,制定了《党风廉政建设实施方案》《建立健全惩治和预防腐败体系工作目标及责任分工实施方案》《以权力公开运行为重点的廉政风险防范管理工作实施方案》。

(三)按照“谁主管、谁负责”的原则,层层夯实责任,签订责任书,分别与全体党员签订《党风廉政建设目标责任书》,实现一级抓一级,层层抓落实的工作机制。

(四)坚持把惩治和预防腐败体系建设工作与局业务工作同部署、同检查、同考核,将党风廉政建设贯穿于局工作的全过程。今年,我局根据年初的工作目标任务制定了《局绩效考评指标体系》,对目标责任书中的每一项指标进行量化考核。

(五)加强对领导干部权利监督,严格执行财务制度,进一步明确了财务工作的职责分工和程序。

二、做好反腐倡廉宣教工作

今年以来,认真贯彻落实区纪委党风廉政建设目标责任分工及廉政建设工作要点,紧紧围绕突出重点、营造氛围、务求实效的工作思路积极开展党风廉政宣传教育工作。

(一)结合“推进学习型社会建设”的要求,重点学习了《党章》、《廉政准则》、《党风廉政建设教育读本》精神以及各项法纪法规等廉洁自律有关规定。通过组织党员干部学习党内监督制度、廉洁自律有关规定,让党员干部全面掌握党的方针政策,进一步认清了形势、统一了思想,坚定了信心,使全体党员干部进一步增强了宗旨意识、廉洁从政意识。

(二)结合“创先争优”和党风廉政建设社会评价工作,组织党员干部认真学习中国_党史和反腐倡廉史,开展重温入党誓词、听红歌、唱红歌等活动,积极推进廉政文化建设。以正反两方面的案例和典型先进事迹,开展警示教育和崇尚廉政教育,引导党员干部大力弘扬党的优良作风、服务群众的宗旨意识,积极开展联系和服务群众为主题的主题实践活动。

(三)认真开展党风廉政教育活动。以“弘扬廉政文化,恪守从政道德,促进跨越发展”为主题,以党员领导干部为重点,以读廉政书、看廉政片、听廉政课为主要内容,充分利用学习园地、电教设施等宣传阵地,采取集中学习、观看电教片、听廉政党课、参加党纪条规知识测试等形式广泛开展廉政文化实践活动,在全局营造了浓厚的廉政文化氛围。

三、不断加强和完善制度建设

在惩治和预防腐败体系建设工作中,我局狠抓制度建设,确保权力正确运行。

(一)构建拒腐防变教育机制,建立健全了党风廉政制度、民主评议党员制度、党员发展制度和民主生活会等制度。

(二)构建权力运行监督机制,制定了党务公开工作制度、党务公开意见建议收集办理及反馈制度、党务公开责任追究制度、党务公开督查落实制度、党务公开资料归档等制度。

(三)构建纠风治乱长效机制,制定了《考勤制度》、《服务承诺制》、《首问责任制》、《限时办结制》、《一次性告知制度》、《政务公开制度》、《责任追究制度》等规章制度。

四、深化廉政风险防范管理工作

果业公司年度总结范文 第十二篇

工会工作主要是根据区工会xx年工作计划,贯彻落实党的xx大精神和区委九届五次会议精神,围绕街道党政中心工作,结合本街道实际情况开展工作。坚持组织起来,切实维权的方针,提出掀起一个学习的高潮,开展二个竞赛,强化三个建设,发挥四个作用,抓好五项工作,围绕总体目标1-3月份开展以下工作。

一是在两节期间开展了扶贫送温暖活动,走访贫困职工29户,每户300元。

二是在职工中开展读一本书的活动,制定了读书学习活动方案,米军同志将方案发给每个职工,人均一份,街道办给每个职工购买一本书供大家学习。

三是抓女职工安康保险工作,按区工会下达的200人指标现以100%完成。

四是对企业劳动保护监督检查员实行档案管理,并在3月20日组织培训35人。

下步工作:

一是要继续推进非公有企业建会工作,已建会的企业完善各项制度,签定集体合同。

二是要完成上级要求个体建会率达到90%-95%的目标。

三是要抓好工会组织、宣传、维权、帮扶、服务、自身建设等工作。

四是要在企业中开展争做金牌班组、金牌个人、劳动竞赛、学习竞赛。同时要做好“五一”劳动模范评选工作。

果业公司年度总结范文 第十三篇

支部牵头抓总 党员模范带头

群众积极参与 协会规范管理

——城川乡靳寺村大地滩党员果业科技示范园区建设纪实

静宁县城川乡党委按照“典型引路、科技支撑、产业富民”的工作思路,协调引导靳寺村于20_年9月建成大地滩党员果业科技示范园区。在建设过程中,以产业为支柱,以群众参与为动力,以富民为宗旨,围绕探索“四新”机制,即“产业化经营新理念、规模化经营新格局、标准化生产新模式、专业化管理新体系”,在做大、做强、做精果品支柱产业上下功夫,形成了支部牵头、党员带动、协会驱动的产业化发展新格局,从而使基层党组织的先进性同农村先进生产力结合起来,带动和促进了全乡经济的快速协调发展。

一、坚持科学的发展观,合理论证规划,形成切合实际的建设思路

二、 通过广泛的宣传动员,赢得群众的积极参与,充分发挥群众的主人翁作用

群众性、社会性是果业示范园区建设的基础。城川乡党委和靳寺村党支部在发挥各级党员干部主导作用的同时,更加注重发挥广大群众的主体作用,从制定规划、筹措资金、平田整地到苗木栽植、果树管理、产品营销等各个环节,都采取自下而上的方式,从群众的愿望和根本利益出发,从最急需解决的问题做起,并向上积极争取县委和水务、农办、林果、交通、科委等涉农部门的支持。为彻底打消群众顾虑,城川乡党委和靳寺村支部先后发放宣传资料600多份、入户动员、召开群众座谈会6次,通过面对面的算对比帐、讲解道理,统一了思想,达成了共识,调动了广大群众参与园区建设的积极性。同时,对因修建园区道路和水利设施等造成的群众利益损失,乡党委和村上拿出3万元做了合理补偿。为解决部分群众虽有建设热情,但因家庭困难而无力购买苗木的实际,乡上投资24万元,村集体经济出资6万元,从陕西、山东等地引进桃、李、杏、梨、苹果等5大系列40多个名特优新品种3年生大苗8万余株无偿发放给群众。经过广泛的宣传动员,有60多名党员和240户群众积极投身于园区建设,真正发挥了园区建设的主人翁作用。

三、坚持党员干部带头,引导能人亮相,保证园区建设高标准高效益进行

四、按照标准化生产,突出科技创新,真正发挥党员果业园区的示范作用

为使果业示范园区能够代表全县果品发展的前沿水平,带动全县果品生产朝无公害、标准化的绿色标准迈进,在建设过程中,乡党委和靳寺村支部采取“专家领衔、地校合作、乡村合力、农户参与”的办法,坚持从专家技术指导、县直部门包扶、支部组织实施、群众分户经营四个层面入手,从良种引进、规范栽植、生产管理、技术培训等环节从严把关,靠实责任,狠抓落实,形成专家、乡党委、村支部和党员群众四位一体的管理机制和建设格局。为进一步把果业园区建设成为全县果品对外发展的窗口,建成打造“陇原红”品牌的示范基地,靳寺村党员干部群众坚持走精品果业之路,聘请王国礼教授作示范园区常年林果科技顾问,严格按照国家绿色a级果品认证标准和技术规程组织生产,从果园栽植到施肥灌溉全程进行规范管理,实现了果品由粗放向集约、由大田向单果、由单一向综合的转变。同时,在园区内筹资建成了无公害检测中心,设立“党员活动室”、“专家咨询室’、“土壤肥力分析室”、“绿色水果质量检测室”、“无公害化肥农药调配室”、“节水灌溉展示室”和“果农信息之家’,配齐检测与信息处理设备,制作绿色果品各季度生产管理技术规程展示牌,聘请6位林果专家随时开展技术咨询,配备2名专职人员负责日常工作,从机构和载体上保障了果品的无公害、标准化生产管理。

五、支部牵头抓总,拓宽融资营销渠道,搭建群众致富平台

“火车跑得快,全靠头来带”。作为靳寺村支书的柳支军,为解决启动资金难筹问题,他采取项目栽桩、支部带头、党员模范、群众投劳等筹资办法,协调解决资金80多万元,作为大地滩建设启动资金,并借鉴企业经营管理模式,积极探索以土地为资本的“股田制”经营模式,同时吸引陈静投资200万元建起了园区百头奶牛养殖场,并实现了以草养畜、畜肥还田的绿色生产过程。他本人从山东西峡县引进大樱桃等优质苗木50万株,在园区建成130亩的育苗基地;投资38万元建成年生产1000万只果袋厂,采用赊套袋、销产品的方式为群众提供果实套袋15万只,并为困难户免费提供套袋3万只。为解决营销市场难找的问题,他多渠道联系发展订单农业,多方争取与广州、深圳、珠海、新疆等地客商签订订单蔬菜100亩,订单洋芋200亩;并建成年贮藏量180万公斤可周转300-400万公斤的果窖一座,从事果品的贮销活动,使大地滩的果品远销新疆、北京、珠海等地。同时筹划招商引资建成年生产100万吨的果汁加工厂和200万贮藏量的气调库一座,并在公路沿线建成集果品、蔬菜保鲜与营销为一体的综合型农运市场。

大地滩,致富田。示范园区优质红富土苹果亩均收入5000元,反季节温室果树栽培棚均产量在99—20的斤左右,收入万余元,园区果品销售收入为靳寺村农民增加收入810万元。为鼓起全村群众的钱袋子,村党支部引导农民积极拓展园区建设规模,新发展果园面积20_多亩,户均5亩以上果园种植大户达30多户,发展果品经销户50户。其中经销大户10户,户均年收入在10万元以上。20_年,靳寺村人均年收入2400元。年收入上万元致富能手100多户,其中党员58户。

六、创新经营机制,组建果业协会,提高农户的组织化程度

创新是园区建设永恒的主题。与其它园区相比,大地滩示范园区的优势不仅在于科技上的领先性,而且在于机制上的灵活性。为实现利益分配合理化,村党支部在召开群众代表座谈会,广泛听取意见的基础上,融合了统一管理和分户经营的优势,采取“统一标准、分户栽植、专业队管理、按亩受益”的经营机制,解决了运作死板和政府大包大揽、越俎代疱的越位问题。对新建的38个春冬温棚,在产权一次划分到农户的基础上,组织农民以地块为界合户经营,按亩分享效益,形成了合理的利益分配格局,充分调动了群众参与园区建设的积极性。

为创新服务机制,加强果园管理工作,解决技术和市场服务短缺的问题,靳寺村党支部在学习和借鉴灵台县党员经济专业合作社的基础上,以农户为基础,以基地为依托,以富民为目的,按照“入会自愿、退会自由、利益共享、风险共担”的原则,组建了果园管理协会,通过支部抓协会,协会带农户,开展“互学”、“互帮”、“互调”、“互保”活动,加强果农之间的经验交流和相互提高。协会常年内设果树修剪和喷药两个专业服务队,定期深入各果园开展技术服务活动,并由专人科学配制农药,杜绝有公害的农药和化肥的使用,同时将每一阶段的果园的规划、检测和果树成长情况记录到户,实现了果品生产专业化。

实践证明,大地滩无公害标准化果业示范园区的建成,增强了广大党员群众的市场意识、信息意识、科技意识和竞争意识,带动了区域板块经济的形成和发展。其次,实现了产业富民的目的,较大幅度地促进了农民增收步伐。再次,大地滩党员果业示范园的建成,成功的走出了一条围绕经济抓党建、抓好党建促发展的党建工作新路子,进一步增强了村级基层组织的战斗力和凝聚力。

党员果业科技示范园区建设纪实

果业公司年度总结范文 第十四篇

刚刚过去的20xx年,xx店生鲜区运转良好,在同事们的团结和努力下,一起向客人,向市场,也向自己交出了一份较为满意的答卷。现就20xx年超市工作做如下总结。

一、20xx年至20xx年销售情况对比与分析

通过上表对比,水果组出现负增长,熟食组销售同比负增长,南北干货组毛利率和毛利额有所下降,其它干货组毛利率有所下降。水果组出现负增长的主要原因是,x市离xx较远,运输成本高,售价上高于本地,加上经常断货,导致销售对比与毛利率和毛利额略低于xx年。熟食组出现销售上同比xx年负增长xx%的原因是,在xx年联营供应商面包撤场,至今未找到供应商进场。南北干货组在xx年的销售提升快,在x月份就完成保底任务,毛利率与毛利额有所下降。其它干货组在销售与毛利额上增长较快,相反的在毛利上有所下降,原因是在提升销售的同时,对毛利控制的不够所造成。当然,整个部门xx年在销售毛利率与毛利额上提升较快,这其中离不开全体同仁共同努力工作,与公司执行精益化管理的方针。

20xx年xx店销售xx元,生鲜部销售xx元。销售占比为xx%,较去年同期增长xx%,从财务报表得出xx年毛利额是xx元,xx年毛利额是xx元,同期增长了xx%。日均来客数xx人,较去年同期增长xx%。日均客单价xx元,较去年同期增长xx%。xx年生鲜部销售任务是xx万(原来计划xx万减xx月份任务)现完成xx万完成率为xx%。但在同时公司对于毛利率的要求为xx%。生鲜部只达到了xx%完成率是xx%,营业外收入部分公司要求为xx万元,而本部门完成了xx万元,完成率为xx%。根据以上数据分析,生鲜部的销售提升较快,而在控制毛利上与收取营业外收入的部分,还有所欠缺。20xx年应在提高业务谈判能力(收费能力)方面加强学习,严格控制商品损耗,提升销售的同时提高毛利率。

二、20xx年超市主要工作内容

1、20xx年公司组织了大量的'惊暴促销活动,其中成功的举行感恩节、购物节、周年庆活动,取得了不俗的成绩。新开辟的主题促销会员日,生鲜部销售突破xx万,对销售和人气拉动起到了很重要的作用。

2、通过完善商品品项,及时了解顾客的需求,熟悉各类生鲜商品的季节性及上市时机,根据季节因素、对季节商品销售气氛布臵进行了合理的安排,保持规范清晰的价格标识,制定了合理的生鲜促销计划。

3、对蔬菜、水果、低温奶制品及南北干货进行陈列位臵调整,使卖场面积更紧凑,达到陈列格局合理科学化。完成对岛柜的安装,及维护使用,使门店卖场形象得到了极大的提升。同时,生鲜部形象的提升和销售的增长对门店也产生极为重要的影响和推动作用。

4、员工进行定期的劳动纪律,服务及公司流程的培训,对新员工进行一对一的帮带,通过各种培训对员工加强管理严格督办各项工作,保证各项工作的准时完成。狠抓精细化管理工作,保持与员工的良好沟通,激励生鲜部管理人员和员工,建立了积极上进高效的团队。

三、存在不足和需改进的地方

20xx年虽然我们做了大量的工作,对各项工作作了不断的调整与创新,但仍存在着不足和需要改进的地方,主要表现在:

1、对生鲜区域的设备正常运营、日常维护、保养工作的实施及设备的用具、物料使用效率管理不够细。供应商方面对已撤场的商品与缺失的商品品项没有及时引进,对不能引进的商品没有应对措施,及处理办法。

2、对熟食,鲜肉分割的专业技能学习不够,不能很深的了解其中的营运状况。对联营商品关注度不够,造成联营商在活动时备货不足。对即将缺货和缺货商品的关注度不够,造成畅销商品未能及时补货。针对以上不足的地方,在新的一年中,我们要不断加强店面的细节管理,主要是在商品安全,库存管理,开发供应商资源,丰富商品品项等方面的管理。对生鲜区域的设备进行巡查制度,并作记录,发现异常及时跟进。对于联营商加强管理,特别是大节的备货,及时跟踪,及时应对。加强学习西联系统各模块的作用,增强对数据的分析能力。加强学习熟食,鲜肉分割的专业技能,争取能熟练操作,以能更深的了解营运状况,对盈利做出正确的决策。

四、20xx年的工作计划

一个好的工作计划,便是一个好的开端,新的一年就要到来了,我们要做好以下几方面的工作计划:

1、全力做好蔬菜、猪肉的销售管理。生鲜经营管理是门店人气和业绩的必然保障,我们要抓好蔬菜和猪肉自营的契机,通过自营商品来推动门店的人气;另一方面要强化管理,从优秀的管理中向商品要利润,以此推动蔬菜、猪肉的长足发展,确保门店业绩的正常增长。

2、做好商品结构的优化工作,向商品要销售、要费用、要利润。商品结构的优化要从三个方面进行:一是品项优化,我们要及时洞察市场信息,根据消费者的需求变化及时调整品项结构;二是陈列优化,我们要及时根据商品的销售情况对商品的库存结构、陈列位臵不断地进行调整,以期让商品发挥出的销售潜力;三是促销优化,我们要充分挖掘供应商资源,把握竞争对手的销售动向,主动出击,把促销资源运用好。

3、确保商品质量,全面提升服务水平。通过加强对预包装商品的三期检查,对低温奶、泡卤制品等易胀袋、漏气、变质的商品每日排查,加强对生鲜食品的日常检查和试吃,确保商品质量。加强对员工服务意识的灌疏和服务技能的培训,不断提升员工的服务水平。

4、加强费用的控制,开源节流,降低营运成本。一方面要励行节约,做好耗材、水电费用的控制;另一方面要充分利用卖场空间和促销资源,为门店增加收费创收。

5、落实安全责任制,时刻绷紧安全的弦,加强日常检查,及时整改安全隐患,确保门店经营安全。

总之,去旧迎新,我们要不断总结,在新的一年中,我们将按照计划计真执行,不断根据市场需要调整工作细节,完善工作方案,不断改进服务质量,以饱满的工作热情迎接新的挑战,取得更好的成绩。

果业公司年度总结范文 第十五篇

我局党的群众路线教育实活动学习教育、听取意见环节工作在中央、省委、市委、市委的部署要求下,在督导组的精心指导下,通过全局党员干部的积极努力,该环节工作扎实有序地开展,重点是搞好学习宣传和思想教育,深入开展调查研究,多样化地广泛听取干部群众意见。做到边学边查边改,不断把活动引向深入,取得初步成效。

一、工作开展情况

(一)迅速行动、精心策划、全面动员,为教育实践活动提供强有力的支撑。

1、强化领导,健全组织机构。市里深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会召开后,我局迅速召开了领导班子会,对教育实践活动进行了专题研究,成立了以局长为组长的教育实践活动领导小组,抽调专门人员组建了“活动办”。通过加强组织领导,层层抓落实,为顺利开展活动提供有力的组织保障。

2、结合实际,制定方案。根据《_市委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》和《市党的群众路线教育实践活动实施方案》文件要求,精心制定我局实施方案,明确了教育实践活动的指导思想,工作原则,总体目标任务及方法步骤,不搞变通、不降标准,并由活动办组织全局党员干部认真学习方案、领会精神。

3、宣传发动、营造氛围。一是及时召开了动员大会,由局长作了动员报告,深刻阐述了开展教育实践活动的重大意义,同时结合实际,对开展好此项活动进行了总体部署。二是制作悬挂了宣传横幅,开设了教育实践活动专栏,收集了各类学习资料,统一配置学习笔记本。

(二)强化学习,做到规定动作不走样

1、精心制定学习计划。一是集中重点学习领导讲话精神,苏区精神。共集中学习22次,规定篇目已学习到位,同时系统安排了党员干部自学篇目。二是安排到叶坪、沙洲坝旧址群进行现场教学,全体党员干部接受了优良传统再教育。三是组织观看了《焦裕禄》、《杨善洲》等教育影片。

2、强化学习效果。通过学习习_系列讲话精神,特别是在兰考调研时的讲话精神,要求全局党干部撰写了学习焦裕禄精神心得体会,并召开座谈心得交流会,有效提高了党员干部思想政治觉悟。同时组织了全局党干部考试,做到以考促学。

(三)开门搞活动,广泛征求意见

1、多方式征求意见:一是下基层结合“三送”工作征求意见,4月12日组织了全局党员干部到镇村上门征求意见。共发放征求意见表300多份。二是向其他单位和部门发放征求意见表60份。三是召开座谈会征求意见,4月23日召开了座谈会,由全局党员干部及服务对象代表共60多人参加,分别就意见建议进行了发言。四是设立征求意见箱,广泛向社会各界征求意见。

2、梳理汇总,分析研究。一是对所征求的意见建议及时进行了梳理分类汇总,共征集意见建议9条,其中反映“四风”方面问题共8条(形式主义2条、官僚主义3条、享乐主义2条、奢靡之风1条)。二是召开班子会对所征求的意见建议逐个进行了分析研究。

3、整改落实、制定整改方案。对所征求的意见建议特别是“四风”方面存在的突出问题制定了整改方案,落实了整改措施,明确了整改责任。一把手亲自跟踪整改落实情况,定期召开整改落实调度会,各整改责任人就整改进度情况作汇报。

二、存在问题

1、个别党员干部对实践活动认识不够,观念淡薄。

2、学习不够,个别党员干部学习笔记不够认真,学习态度不够端正。

3、征求意见不够深入,查摆问题碍于情面。

三、下步工作打算

果业公司年度总结范文 第十六篇

20xx年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年,同时也是收获的一年。我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况,总的来说20xx年是我成长的一年,学习的一年。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展

生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。20xx、12、20生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。

生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是20xx年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全完善和专业知识的学习

20xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力……等等,都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了,调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

三、工作中的不足和今后发展方向

通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强:

1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习,完善自身工作的不足之处。

2、优化商品品项提高商品品质要求,现在顾客关注的不只是商品的价格,更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格,才更具长久的优势竞争力。

3、加强损耗控制降低采购运营成本严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低,因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。

4、供应商、联营商的优化,20xx年要对部分联营商进行优化,引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式,通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度,通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。

果业公司年度总结范文 第十七篇

(一)水果发展形势喜人

全市今年新发展水果面积万亩,超出年初任务目标10万亩的26%,其中苹果万亩,梨万亩,葡萄万亩,桃万亩。其中,西山七县发展面积达到万亩,超出年初任务目标6万亩的,其中永和县万亩,隰县万亩,吉县万亩,大宁县1万亩,蒲县万亩;水果主产县翼城县新发展万亩,襄汾县万亩,曲沃县万亩,尧都区万亩。

今年全市各级政府进一步加大对果业发展的投入力度,加快了果业规模扩张。翼城县近几年水果发展势头强劲,在去年栽植水果万亩的基础上,今年全县新发展水果经济林万亩,其中苹果万亩,桃万亩,其他小水果万亩,超出计划任务3万亩的,全县水果面积达到17万亩。新栽果树全部按照栽植技术标准进行了浇水、定干、覆膜、套袋,截至目前所栽植苗木发芽率达85%以上。隰县县委、县政府今年出台了《隰县20xx年“梨果提质年”活动实施方案》,在新发展水果栽植上坚持统一规划、统一苗木供给、统一栽植、统一验收评比,全年新发展优质玉露香梨万亩,其中城南乡2500亩、寨子乡20xx亩,午城镇2500亩,黄土镇1600亩,阳头升乡2500亩,龙泉镇1500亩,陡坡乡1600亩,下李乡800亩。

(二)果园间伐减密工作稳步推进

为了大力推广果园间伐减密技术,解决我市当前老果园郁闭问题,加快我市果业提质增效,加大转型跨越发展步伐,按照全省间伐减密工作会议精神和省果业总站的工作安排,我市农委特别制定了《临汾市果园间伐减密工作规划》,利用五年时间,全市间伐减密果园面积达到55万亩,目前全市间伐减密示范面积万亩,其中襄汾县万亩,吉县万亩,霍州市万亩,尧都区万亩,曲沃县万亩,乡宁县万亩。

各县市区果业部门高度重视,按照我站年初的工作安排,及时组织宣传、实施间伐减密工作。吉县果树中心自接到果园间伐减密工作通知以后,积极开展了全县成龄果园间伐减密技术现场培训会,并聘请省苹果产业化体系首席专家牛自勉,就间伐减密和高光效树形改造技术进行了实地示范和培训,共涉及到7个乡镇20多个村委,间伐面积达5200亩。尧都区早动手、早安排,召开专题会议,将果园间伐减密任务落实到乡镇、到村、到户,任务明确,责任到人,采取行政措施,把果园间伐减密工作作为乡镇考核的一项主要任务指标,第一季度完成果园间伐减密万亩。曲沃县为了提高全县果农对实施果园间伐减密的必要性和重要性的认识,一是组织参观学习,让大家拓宽视野,提高认识。二是召开动员大会,县、乡、村层层发动,广泛宣传,形成舆论热潮,使果园间伐减密深入人心。三是示范带动,形成连片辐射效应。目前,实施间伐面积20xx亩,在曲村镇下陈村建立间伐减密示范园2个。

在省市各级领导支持及果业部门努力下,我市在去年吉县、隰县、大宁县3个“一县一业”基地县的基础上,今年又有两个县被确定为“一县一业”基地县,分别是翼城县苹果基地县和安泽县中药材基地县。

今年全市标准化果园建设共实施了万亩,其中隰县创建实施1万亩,涉及唐户、乔村、居子、竹干4个村。曲沃县实施万亩,其中苹果3000亩,葡萄20xx亩,杨谈乡上营村、石桥堡、万户苹果面积1800亩,曲村镇下陈村、白冢村1200亩;史村镇南常村、卫村葡萄面积20xx亩。尧都区实施万亩,共涉及农户608户,苹果园万亩,葡萄园万亩,桃园万亩;翼城县实施万亩,隆化镇南捍村万亩,唐兴镇南官庄村万亩;绿色果品标准化生产试验示范区王庄乡范村万亩。襄汾县实施万亩,总面积达万亩,超额1000亩完成省市3年任务指标,涉及西贾乡南堡村、北堡村、西张村等3个村;大宁县实施万亩,涉及6个乡镇14个村;侯马市实施了张村办小里村万亩葡萄标准园区,目前园区基础设施建设已初见成效。

为保证今年果业工作的顺利开展,市果桑站早动手、早安排,在年初启动了“果树去冬今春技术培训”大型活动,全市专家和果桑站全体人员分成“山区县”和“平川县”两组,深入果业生产重点县市进行大规模培训。市专家组的专家们和我站的全体同志克服多种困难,在各县市果业部门精心组织和各级乡镇、村委会、合作社积极配合下,结合每个县果业发展的实际情况因地制宜、因材施教,开展不同形式、丰富多彩的培训活动,深受广大果农朋友欢迎。3月22日,市站在曲沃举办了果园间伐减密暨春季管理技术培训班,邀请西北农林科技大学袁景军教授、山西农业大学牛铁荃博士进行专题讲座,市农委主任杨志威、总农艺师付学敏等领导出席了培训会议,全市17个县市区果业中心主任、果树站长、果树生产大户、果业合作社负责人等300余人参加了培训。第一季度以来,市站先后邀请或组织接待全国和全省水果专业体系田建保、杨廷桢、郭黄平、牛自勉、曹克强、李夏鸣等十多位专家、教授到我市进行技术指导。

各县市区果业部门也结合生产实际,积极开展多种形式的培训活动。隰县于1月2日—4日邀请了全国梨岗位专家郭黄萍、植保专家李夏鸣、北京中日友好果园高级农艺师张文和等开展培训活动,培训内容包括果园省力化栽培新技术、省内外梨的发展趋势、玉露香梨新品种丰产栽培技术、果园冬春季病虫害防治、树形改造等。4月20日,隰县又组织国家梨产业体系和山西省水果产业体系的专家教授,结合隰县水果生产实际,召开了“隰县第二届梨树发展研讨会”对隰县水果产业的发展提出了很好的建议。第一季度来总计培训87场次,培训人数达1万余人。翼城县于x年12月30日举行冬春“百村万户”农民科技大培训启动仪式,正式拉开了果业生产知识大培训的序幕,先后在40个果树发展专业村、30个果树发展重点村,进行了200余场次的技术培训,培训人数达2万人次。尧都区紧紧围绕果树、蚕桑、药材三大产业,特别是标准化果园创建工作,大搞技术培训和技术指导工作,开展室内集中培训、田间实地示范等不同类型的培训方式,以旱地果树栽植、科学施肥、疏花疏果、人工辅助授粉、果实套袋、果实膨大、夏季修剪、旱作栽培、sod苹果生产、病虫害综合防治以及无公害标准化生产等技术为主要培训内容,累计举办各类技术培训班50余次,培训果农万人次,编印发放技术材料6000余份。襄汾县响应全市果树技术大培训的号召,全身心投入到培训活动之中,采取课堂讲授与实地指导相结合的形式,深入到全县28个果树生产重点村,大搞果树生产技术培训。共计举办乡、村级果树技术培训班80场次,受训果农达万人次,编印下发技术资料15000余份。曲沃县第一季度围绕配肥土壤、苹果树形改造、无公害病虫防治、花果管理开展了技术培训。共举办县、乡、村三级技术培训56场次,受训果农万人次。印发各种技术资料120xx余份。

据统计全市第一季度共培训530场次,培训人数达7万多人,发放技术资料41000余份,电视讲座收视人数达100多万人次,培训次数、培训群众都创历史新高,为果业健康发展打下了坚实的基础。

我市x年退耕还林后续工程项目面积为8500亩,分别是永和县水果经济林4000亩、药材20xx亩,吉县水果经济林2500亩。永和县目前实施水果经济林600亩,剩余的3400亩秋季全部栽植完;药材实施550亩,剩余的1450亩到今年7月底全部实施完。

(一)全市果实套袋情况

今年全市果实套袋为亿枚,超出x年亿枚的。由于套袋技术的成熟和果农意识提高,吉县、隰县、乡宁等县全部套纸袋,平川县应用纸袋、膜+纸的数量也大幅提高。今年纸袋数量为亿枚,占到套袋总量的,同比增加亿枚,增幅;塑膜袋为亿枚,较去年略有减少。其中苹果套纸袋亿枚,塑膜袋亿枚;梨纸袋亿枚;葡萄纸袋亿枚。

(二)推广集水保墒技术,搞好果园旱作栽培

为了解决我市丘陵山区果园“十年九旱”造成的果园缺水问题,我站在去年吉县推广400亩旱地覆盖黑膜集水保墒技术示范基地的基础上,今年又在翼城县、隰县、吉县等丘陵山区果园大力推广此项新技术,推广面积达到15000亩,其中翼城县5000亩,隰县5000亩,吉县5000亩,有效地提高雨水的收集和利用,解决了果园年年春旱的问题,大大提高果实品质。

(一)继续抓好标准化果园建设,努力打造高标准样板果园。

(二)加大果园间伐减密工作力度,圆满完成年初定的任务。

(三)加强果园的后期管理,做好果园各种病虫害的防控工作。

(四)强化技术培训和技术服务,通过培训引导果农树立果品优质优价的意识,增加果园科技投入。

果业公司年度总结范文 第十八篇

为了学习考察日本果业生产、管理等方面的先进 验和技术,加强交流与合作,10月30日至11月10日,我随延安市政府果业考察团,先后拜访和考察了东京大田青果批发市场,青森县农协果汁加工厂、青森县果树试验场、野村元艺场、长野县果树试验以及长野县农协。通过长时间的访问和广泛交流,亲身感受了日本国科技和经济的发达,尤其是果业的生产管理技术,领先世界,让人 服,思想深受触动。日本不但自然环境好,现代化程度高,人民生活很富裕。

一、日本果业概况

日本国土总面积万平方公里,人口亿,其中农业人口389万人,农业耕地490万公顷。

苹果在日本有120多年的栽培历史,总面积70万亩,年产量100万吨,主要分布在青森、长野等县,其中青森县是日本果业的代表,生产技术世界领先,面积和产量分别占到全世界的50%。

苹果生产以自销为主,品种以富士为 主,苹果生产的组织化程度较高,产前、产中和产后的问题都通过农协来解决,农协不仅有自己 果品加工厂、冷藏库、采后处理系统和专门的技术指导人员,还有自己的银、保险。

日本苹果的销售多以箱或个人为单位,售价相对较高。日本果园耕作便利,通风透光条件好;园内一般2-3种草混种,覆盖率非常高;苹果多为无袋栽培,占到70%以上;反光膜普及应用,果实全面着色浓红,既见不到红绿相间的斑块,更见不到75%以下的小果。

日本果业的机械化程度很高,自走式喷药机、割草机、施耕机、施肥机、采果梯、田间升降式作业车,小形运输车,小形运输车一应俱全,而且果园建到哪里,道路就硬化到哪里。果品采收后直接进入冷库,其贮藏量占到85%,全部实行冷链运输,劳动效率非常高。日本果采收后商品化处理程度相当高,必须经过专业的清洗、打蜡、分级包装,包装箱外注明了产地、品种、个数、等级、生产者姓名和监督电话。

二、几点启示

通过学习考察,与日本果业相比,我县果业的主要问题是土地肥力差、有机结合量低,重视树上,忽视地下,四大技术措施落实不到位,生产水平低,产业链条短,思想观念滞后,经济效率差,而解决问题出路就在于提高土地肥力,关键在于打好四大技术措施的落实,途径在于发展农民协会,措施在于搞好配套技术服务,根本在于搞好果农素质。

启示一:提高土地肥力是果业发展的出路所在

通过

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