招分销商广告范文通用17篇

招分销商广告范文 第一篇

深圳市×××传媒有限公司招聘信息企业简介：招聘岗位：销售岗位（地产行业部门负责人1人，销售人员3人）招聘要求：1、大专或本科学历，22岁—35岁。

2、工作认真负责、有条理性、有责任心，善于自我驱动型工作。

3、形象佳，大方得体、性格活泼、乐观开朗、善于与人沟通交流、乐于学习新知识。

4、能熟练使用wordExcel文档处理及PPT的制作，具有良好书面写作及表达能。

5、具有良好的心态，承压能力强，能吃苦耐劳、积极向上，有工作激情，执行力强，勇于挑战，不畏挫折。

6、工商管理、市场营销专业优先7、有地产、汽车、旅游等行业的客户资源优先。

岗位职责：1、主要进行公司客户的开发和维护的日常工作，服从上级领导，及时完成下达任务，2、对客户进行电话及上门拜访访，对其介绍公司媒介资源，前期可在销售总监的带领下，完成业务恰谈及签单。

3、处理客户问题，及时反馈客户信息，定期向部门负责人进行汇报，4、善于处理各种复杂的人际关系等，5、能够在正常工作时间之外加班（包含节假日少量加班）薪酬福利：五险一金，具体面议。

联系人：

招分销商广告范文 第二篇

你好，至于你说的这个问题，我先给你大概的分析一下。

1、趋势我是一个80后，见过以前做个体户摆地摊的，也见过卖BB机、DVD、红白机卡带的，那些都是先富起来的一群人。

我觉得如果你不是出生在特权阶级，真没几个人能做到先知先觉。

做的人可能是穷怕了，胆子大，怕闲着，才去选择了一个日后看起来趋势最好的行业。

我总觉得年轻时应该多尝试，中年时应该寻求突破，钱少有钱少的做法，没时间可以当作是副业，精力如牛奶，挤一挤，总会有的。

切莫因为个人的慵懒，日后才去后悔。

2、规律读懂规律。

任何行业，都存在着“28定律”，就是社会上20%的人占有80%的社会财富。

我理解为，10个人进入同一个行业，其中只有2个人赚钱，8个人持平或者是亏本。

即使是股市红火的今天，大盘涨成这样，但还有的股民跑输大盘，的股民大概持平，仅有的股民跑赢大盘。

意思就是，即使你进入了微商这个当前最火的行业，依旧存在着失败的风险(成为那8成的炮灰)。

但如果有人指着一块土地和你说，下面是石油，买了稳赚不赔!那么我只能告诉你，这种现象只存在于无良销售或者忽悠培训的话术里。

没有无缘无故的0风险投资，做与不做，仅是你对于未来期望的个人选择。

3、产品选择一个产品很重要。

例如是红海，还是偏门产品。

所谓方向错步步错，瞎选产品，不符合个人情况和心态风格，即使投入了再多的时间和金钱，做起来也可能事倍功半，有点儿浪费青春的味道。

关于产品方面，我建议选择极致类型。

要就做绝对的高端，要就做绝对的低端，才有可能赚到钱。

为什么呢?因为现在各行各业竞争大，做的人也多，产品同质化严重，在选择产品之前，先想一个最关键的问题，就是“别人为什么要买你的产品?”我认为不在乎两方面，产品高大上，或者价格够便宜。

高大上自然无可比拟，产品利润率也高，有钱赚才有可持续发展的机会，你才有源源不断的资金去做推广、打品牌、养人、和试错。

这和一个刚毕业的大学生应该选择什么样的公司成为第一份工作的道理是一样的。

有能力就优先选择世界500强，能力适中就优先选择一个省的500强，再差点就选择一个市的龙头企业。

进入过这种组织严谨、框架齐全的公司喝过几年盐水，绝对比在中小企业从事工作的经历和阅历丰富得多。

有没发现在大公司，或者北上广呆过的同学视野、思维、谈吐都不一样?有木有，有木有?何为绝对的低端?就是产品比其他同行足够的便宜，靠走量做批发或者其他方式赚钱。

关于其他方式赚钱在这里我透露一个小干货，为什么有的面膜卖1元1片，假设产品成本是8毛，难道商家只是赚2毛吗?不是，商家如果每月出货出够一定的量，是可以和物流公司签订补充协议的。

例如我每月发货1万件，你给我的快递费用是多少钱?给客户加8元包邮我出够量物流公司给我的成本由原来的8元变成4元，那么我每出一张面膜物流费用就赚4元，一个月出五千、一万、两万张呢?我的实际盈利是多少?无论是绝对的高端或者是低端，主流思路都只有一个，走“差异化”营销路线。

意思就是，你如何战胜你的竞争对手，让客户优先选择你的产品。

是通过产品的差异化、服务的差异化，最后才是价格的差异化。

4、争议关于微商是否传销，是目前讨论很多的一个话题。

判定的方式我觉得是否以“拉人头”作为非法牟取利益的主要手段。

倘若是有货可销，且货物不是虚拟的且有一定的实用价值，我认为就不是传销。

微商是一个新的产业词，作为新生事物我们不妨给予他足够的宽容和理解，包括时间上的考验和政策上的修正。

任何销售方式都有可能涉及到招代理、分销和囤货，只是营销宣传、赚取差价方式上的不同，不能一棒子将它定义和抹黑。

个人认为有误传或者争议反倒是件好事。

争议越多，关注越多，产业也就越火。

例如黄金、股市、房地产，当大妈都在讨论或者杀入的时候，就意味着机遇已经在那儿了。

当然，也同样伴随着危机。

另一个问题，就是传闻70-80%的货都在经销商手上没有到消费者手上。

我觉得研究这个问题得先看一篇文章，名字叫《如何把梳子卖给和尚》。

一件商品是否能成为销售终端，和产业发展、产品选择、个人能力、时机运气等都有关系。

卖不出去，可能是你一开始的选择就错了，或者是你能力不足等等。

毕竟还有个二八定律在那儿，你成了炮灰，请先在自身上找原因。

嗟叹或者埋怨，无法改变个人命运，且试错是他日成功的基石，没有无缘无故的成功，如同没有无缘无故的爱。

希望看到的你能受到那么一到两点的新启发，或者少走一些弯路，少浪费一些时间、金钱和精力。

招分销商广告范文 第三篇

一、推广任务、目标

1、本市招商是招商的重点；

2、围绕招商进行商业推广

3、争取在20xx年12月31日左右顺利完成商铺的销售和招商工作。

二、推广策略

1、围绕销售和招商，运用有效媒体组合及媒介，为招商造成必要声势，以利于人员招商推广的展开。

2、针对不同的客户层面，运用有效的媒体、媒介组合，采用不同的推广诉求。

3、媒体推广先行，人员推广紧随其后。其中，人员推广将发挥主要作用。

三、推广思路

推广围绕招商进行，以招商促销售，采用报版硬广告、炒作，为人员招商进行辅助。此外，围绕招商，迅速铺开户外广告，并派发相关海报及单页。

四、项目工作进度节点控制表：

五、推广工作日程安排：

香森（仓储式）平价商城11月和12月份销售、招商、推广工作日程

六、媒体组合

㈠媒体推广

（1）平面媒体：《南国今报》、《柳州日报》

（2）户外媒体：广告巨幅和条幅

（3）DM文选：招商海报和台历

㈡户外媒介推广:

广告巨幅（规格：20×5M）：（规格根据广告位置大小来定）

位置一：温州商贸城路口

位置二：柳州市人民广场

位置三：潭中中路大转盘

每幅约15000元，总计45000元

广告条幅（规格：20×）：

位置一：项目现场楼顶：绸布巨幅（5×10M）、条幅5条

位置二：北雀路中2条

位置三：顺达通市场路口2条

位置四：白云市场路口2条

每条约120元，总计1620元。

㈢物料推广

1、招商海报：5000份（约3000元）

2、台历（作为招商手册）：3000册（约8400元）

七、媒体广告排期：

八、相关活动：

1、招商总动员及业主座谈会：

约4600元

2、商业说明会：

约4000元（送礼品）

3、开盘活动：

约120_元

4、招商成果汇报及商城开业准备工作会：

约20xx元

5、商城开业活动：

约4000元

九、费用概算

1、媒体推广：万元

2、户外媒介推广：46620元

3、物料推广：

（1）台历（作为招商手册）：8400元

（2）招商海报：3000元

（3）活动费用支出：约万元

以上各项费用合计：约26万元

(备注：以上仅为概算，届时费用以实际发生为准，总费用不超出预算的26万元。)

深圳鼎铭投资策划有限公司策划部

20xx年11月10日

招分销商广告范文 第四篇

一、推广任务、目标

1、本市招商是招商的重点;

2、围绕招商进行商业推广

3、争取在20__年12月31日左右顺利完成商铺的销售和招商工作。

二、推广策略

1、围绕销售和招商，运用有效媒体组合及媒介，为招商造成必要声势，以利于人员招商推广的展开。

2、针对不同的客户层面，运用有效的媒体、媒介组合，采用不同的推广诉求。

3、媒体推广先行，人员推广紧随其后。其中，人员推广将发挥主要作用。

三、推广思路

推广围绕招商进行，以招商促销售，采用报版硬广告、炒作，为人员招商进行辅助。此外，围绕招商，迅速铺开户外广告，并派发相关海报及单页。

四、项目工作进度节点控制表：

五、推广工作日程安排：

香森(仓储式)平价商城11月和12月份销售、招商、推广工作日程

六、媒体组合

㈠媒体推广

(1)平面媒体：《南国今报》、《柳州日报》

(2)户外媒体：广告巨幅和条幅

(3)DM文选：招商海报和台历

㈡户外媒介推广:

广告巨幅(规格：20×5M)：(规格根据广告位置大小来定)

位置一：温州商贸城路口

位置二：柳州市人民广场

位置三：潭中中路大转盘

每幅约15000元，总计45000元

广告条幅(规格：20×)：

位置一：项目现场楼顶：绸布巨幅(5×10M)、条幅5条

位置二：北雀路中2条

位置三：顺达通市场路口2条

位置四：白云市场路口2条

每条约120元，总计1620元。

㈢物料推广

1、招商海报：5000份(约3000元)

2、台历(作为招商手册)：3000册(约8400元)

七、媒体广告排期：

八、相关活动：

1、招商总动员及业主座谈会：

约4600元

2、商业说明会：

约4000元(送礼品)

3、开盘活动：

约120_元

4、招商成果汇报及商城开业准备工作会：

约20__元

5、商城开业活动：

约4000元

九、费用概算

1、媒体推广：万元

2、户外媒介推广：46620元

3、物料推广：

(1)台历(作为招商手册)：8400元

(2)招商海报：3000元

(3)活动费用支出：约万元

以上各项费用合计：约26万元

(备注：以上仅为概算，届时费用以实际发生为准，总费用不超出预算的26万元。)

深圳鼎铭投资策划有限公司策划部

20__年11月10日

招分销商广告范文 第五篇

尊敬领导、合作伙伴：

各位尊敬领导，合作伙伴，在过去一年里，感谢您们对联强国际(昆明)分公司支持和厚爱，在你们支持下，我们在XXX年取得了良好业绩，为了感谢您一年来对联强国际(昆明)分公司大力支持，我们特于XXX年2月22日在昆明希桥酒店举办XXX年答谢会，届时我们将有丰厚礼品，精彩内容等待您，期待您光临!

让我们同叙友谊，共话未来，迎接XXX!

XXX年2月8日

会议时间：XXX年2月22日 星期四 下午1:00

会议地点： 昆明希桥酒店4楼会议室，地址：昆明盘龙区江滨西路1号，电话： 会议日程：

13：00-13：30 来宾签到

13：30-6：00 20xx年销售规划、销售政策、新品展示

16：30-17：00 优秀经销商颁奖

18：00-20：00 晚宴，抽奖

会务联系人：

会场地图：

招分销商广告范文 第六篇

招聘计划是资源部门根据用门的增员申请，结合企业的人力资源规划和描述书，明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的招聘活动的执行方案。

通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源的可靠保证，同时弥补人力资源的不足。

避免人员招聘中的盲目性和随意性。

招聘计划一般包括以下内容：1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；2、招聘信息发布的时间和渠道；3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；5、招聘的截止日期；6、新员工的上岗时间；7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；9、招聘广告样稿。

人才招聘要内部培养和人才引进相结合。

这是HR在确定招聘计划时需要首先考虑的原则。

内部培养和人才引进在确定用人标准上是存在差异的，对着重内部培养的人才招聘标准上，可以考虑招聘对象在实际工作经验上不做苛刻要求，但是要要求所招聘的对象必须具备培养的潜质，而这类人才的招聘可以采取从学校招聘和人才市场招聘相结合的办法；对于引进的人才，则要在工作经验和工作的适应性上提高招聘标准，要确保引进的人才马上都能进入工作角色，这些人才的招聘要采取从竞争对手那里“挖人和社会招聘相结合的原则，在”挖人上，HR平常就要注意竞争对手那里的优秀人才，并建立他们的档案和保持联系和沟通，以便在用人之际，能够有合适的“挖人对象。

人才招聘要考虑现有人力配置和必要人力储备相结合的原则。

人才规划要结合企业发展的战略和经营规划，HR要确保人才规划不但确保企业现阶段的人力需求和配置要求，也要考虑为将来企业的经营和发展储备相应的人力，避免企业在急需用人之际出现人才的青黄不接的被动局面。

因此这就需要HR在制定招聘计划时，一方面要考虑企业急需的人才招聘计划，另外一方面要根据企业经营发展的需要考虑适当的人才储备计划。

对于需要储备的人才，HR可以考虑招聘一些成本比较低的学生，然后让他们在老员工实施传帮带计划，等企业需要人力时，让这些储备人才相应的补充到岗位上去。

详细的薪资方案、人才试用转正管理规定、员工晋升方案等也是HR在制定人才招聘计划时需要必备的相应方案。

在实践中，许多企业缺乏相应的薪资等方案，而这些方案的缺乏会给HR的招聘工作带来极大的困扰和困难，因为没有这些相应的方案来支撑HR的工作，在招聘中难以回答这些与招聘者切身利益相关的问题从而导致人才不敢加入企业，同时缺乏这些方案会让招聘者以及入职者感觉企业管理不规范，以至于人难以招进和人招进来难以留住。

所以HR 在制定招聘计划时，一定要看经销商的企业是否有这些相应的方案，如果没有一定要作出详细方案通过相应流程审批后再启动招聘工作。

招分销商广告范文 第七篇

尊敬的 先生/女士

感谢您一直以来对D&W门窗有限公司的支持和厚爱，在您的支持下我们在过去取得了快速的发展;为了未来更好的发展，公司定于XXX年10月xx日-XXX年10月xx日在临沂召开本年度经销商会议。我们在此诚挚邀请您莅临本次活动，和我们一起，共同回顾和展望双方的各项合作，并就相关主题进行深入探讨。 以下为本次会议相关信息，敬请过目。 参加人数

预计约 人(含D&W员工) 费用

往返交通以及所有个人消费均由参会经销商自行承担。 暂定行程

10月xx日 到达

10月xx日 会议

10月xx日 高尔夫精英大赛

10月xx日 活动结束 回执要求

请您务必于XXX年10月xx前完成末页所附的回执函，并以传真、电子邮件、或者微信形式通知D&W相关区域负责人，以便我们为您作各项安排。

我们将非常期待您的参与，如何任何问题，请及时联系我们。

商祺!

山东D&W门窗有限公司 营销中心

XXX年10月xx日

招分销商广告范文 第八篇

分别是什么意思

广告业 1．MD〈Managing Director的缩写〉-------广告公司内的最高统帅，中文惯例译为总经理。

2．CD〈Creative Director的缩写〉------创作总监。

CD的前身，不是撰稿人便是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导。

3．ACD〈Associated Creative Director〉副创作总监。

4．Account Director------客户服务总监〈客户部经理〉。

5．Media Director------媒介总监〈媒介部经理〉。

6．AD〈Art Director〉------美术指导〈在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督〉。

7．Copywriter------撰稿人。

8．AE〈Account Executive的缩写〉-------客户服务人员。

9．Visualizer-------插图家〈插画师〉。

10．Studio Manager------画房经理。

11．Finish Artist------画师。

12．AE〈Account Executive〉-------预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联系。

13．CF〈Commercial Film〉广告影片。

14．OS〈Omt Sound〉广告影片中的旁白。

15．POP〈Point of Perchase advertising〉购买时点的广告，大部分消费者买东西时在商店因此也称店头广告。

16．SP〈Sales Promotion〉促销活动。

17．CIS〈Corporated Identity System〉企业识别系统。

18．CI〈Corporated Identity〉企业识别。

19．CI 与CIS之区分，在美国原来只购CI，日本加上S也就是把CI加以组织化，包括EI，VI，BI，SI，成为系统。

20．EI〈Environment Identity〉环境识别。

21．CS〈Customer Satisfaction〉顾客满意度。

22．SI〈Store Identity〉商店识别。

23．USP〈Unique Saling Point〉独特性的销售主张。

24．DM〈Direct Mail〉广告函件，直接信函，广告主将印刷品以邮寄方式直接寄给特定对象25．DM〈Direct Marketing〉直接行销，直接与消费者接触的行销方式，如广告信函，人员直接销售===================================================above-the-line advertising 线上广告广告代理商能从媒介获得佣金（代理费）的广告，如报刊广告、广播广告、电视广告、影院广告、户外广告等。

account executive (AE) 客户经理广告公司的业务人员职称。

客户经理往往须负责下列工作：1，与客户及内部其他部门共同计划广告（planning）,向各部门传达客户的诉求；2，内部协调（coordination）；3，将广告设计稿提供给客户；4，监督执行政府的有关广告规章和法规（regulatory matters）；5，利润管理（agency profit management）。

客户经理通过计划和协调公司的服务部门，为客户提供更好的服务。

account service 客户服务客户服务是广告代理商的中心工作，肩负着使客户满意从而建立起长期的合作关系，及推动广告代理商内部工作有效运转的任务。

它是广告代理商直接同客户进行沟通、交流的一种功能。

advertising agency 广告代理商习惯上称为“广告公司”，即《xxx广告法》中所称的广告经营者，一般设有许多职能和业务部门。

advertising campaign 广告活动有时称为“运动”或“战役”。

广告活动包括以下四个重点：制作适当的销售信息、及时传达给受众、选择适当的时机，用合理的成本。

广告主制定一项能测定的目标后，为达到这一目标制定广告战略，然后在市场上执行，包括：广告计划、广告制作、销售及营销等。

advertising department 广告部分为企业的广告部和媒介的广告部。

企业的广告经理负责拟定、审核及实施企业的广告计划。

一般也是负责有关广告的具体工作。

媒介的广告部经理负责出售报刊等的版面，广播、电视的时间等。

airport advertising 机场广告利用机场的候机室及在机场内其他各种场地和设备上制作刊出的广告，也包括在指示牌上制作的广告。

Animation 动画将人、物的表情、动作、变化等分段画成许多幅画面，再利用摄影或计算机技术使之成为连续动作，出现在银幕或电视机屏幕上。

动画广告可给人以轻松愉快的感觉，但采用时要适合产品或服务的特点，如儿童用品。

Appeal 诉求广告通过媒介向目标受众诉说，以求达到所期望的反应。

诉求是制定某种道德、动机、认同，或是说服受众应该去做某件事的理由。

诉求分三类：理性的、感性的和道义的。

诉求所用语句应具有强烈的感染力。

area sampling 区域抽样群体抽样的一种形式。

样本空间按区域进行划分，选定某抽样区域，如一个县、一个行政区、一个街区，从中确定调查对象。

Audience 受众接受广告的公众，也就是广告的对象。

通过任何广告媒介接触的观众或听众，都有数量、特征方面的不同需要考虑到。

这些不同可使广告做到有的放矢。

audience composition 受众构成广告媒介受众的人数、性别、年龄、职业、经济情况等的构成。

audience share 受众份额根据任何日期或时段中，看到广告主广告的受众占总受众的百分比，即为受众份额。

也可以是某一电视频道总受众的某一百分比。

audio-visual advertising 视听广告多指电视广告。

视听广告，以“视”为主，因此广告词不能太长。

视听广告给与受众视听享受时，阐述广告主张，因而其有极强的表现力和感染力，且媒介覆盖面广，自诞生以来发展很快。

Audit Bureau of Circulation 销数审计局1914年始创于美国（简称ABC），近年来不少国家陆续成立了类似机构。

销数审计局由媒介（报纸、杂志）、广告主和广告代理商三方面人员组成，对其会员的出版物的销数进行审计以保证数据正确，然后予以公布。

凡是会员即可以使用该局的标志，从而赢得广告主或广告代理商对媒介销数的信任。

below-the-line advertising 线下广告除线上广告以外的各种广告形式。

如促销广告(sales promotion advertising)购物点广告( advertising)，直接邮递广告(direct mail advertising)，还包括举办展览会(exhibition)和发起某项活动(sponsorship)等。

billboard advertising 路牌广告张贴或直接描绘在固定路牌上的广告。

一般用喷绘或油漆手工绘制在路牌上。

brand advertising 品牌广告宣传产品品牌的广告，旨在建立品牌忠诚度（brand loyalty），使消费者或用户乐于认定或接受广告中的牌号。

亦称产品广告（product advertising）。

brand preference 品牌偏好在同一类商品中，消费者对某一种品牌具有偏好而指定购买。

其原因主要是使用后的满足感。

品牌偏好与消费者的生活方式和消费习惯也有关。

brand insistence 品牌坚持消费者购买某一种商品时指定要某一品牌，而其他品牌不能替代。

先决条件是该品牌的产品质量好，广告有说服力，消费者用后感到满意。

品牌坚持是产品广告的最高目标。

brand loyalty 品牌忠诚指消费者对某一品牌具有特殊的嗜好，因而在不断购买此类产品时，仅仅是认品牌而放弃对其他品牌的尝试。

brand name 产品名称产品的名称即“品牌名称”。

好的品牌名称必须简洁、易读、易记、易写。

美国有为产品取名的专业机构，他们利用电脑，把26个英文字母搭配成各种名称。

有些品牌著名于世界，如克宁奶粉（Klim），柯达（Kodak）等。

品牌名称可以作为注册商标，但应符合商标法的规定。

brand share 品牌占有率某一品牌商品在市场上占该类商品总销售量的百分比。

亦称为市场份额（market share）。

在广告策划中，有时要提出广告要使商品市场占有率增加的目标。

Budget 广告预算广告预算常用三种方法：1. 销售额百分率法（percentage of sales method）公司以一个特定的销售量或销售额（现行的或预测的）的百分比来安排他们的促销费用。

这种方法意味着广告预算可以因公司承担能力的差异而变动，鼓励管理层以促销成本、销售价格和单位利润的关系为先决条件进行思考。

因为这种方法把销售看成促销的原因，缺乏一定的逻辑基矗2. 竞争对抗法（competitive parity method）又称为“竞争对等法”。

是按照竞争对手大致的广告费用来制订本公司的广告预算。

事实上，公司的声誉、资源、机会和目标有很大的不同，因此将对方的促销预算作为标准并不科学。

3. 目标和任务法（objective and task method）要求经营人员靠明确自己的特定目标，确定达到这一目标必须完成的任务，以及估计完成这些任务所需要的费用，从而决定广告预算。

预算法中前两种适合于已经存在的产品的广告预算，第三种更适合于新产品的广告预算。

4. DAGMAR理论（Define Advertising Goals for Measured Advertising Results）是制定广告目标及衡量广告效果的理论，由.柯莱在美国全国性广告主协会的一次研究中提出。

DAGMAR方法将各种广告目标转化成若干易于衡量的目标（此外广告目标是指在一个特定时期内，对于某个特定的观众所要完成的特定传播任务）。

此方法是概要衡量广告目标是否已经实现的方法。

bus stop pillar advertising 站牌广告在车辆停靠站站牌上的广告。

人们在候车时往往要注意站名，一般就能留心到广告。

bus stop shelter advertising 候车停广告设置在公共车辆候车站的广告。

一般设计成遮阳篷形式，同时作为车站的识别标志，并美化街道。

buyer’s market 买方市场或称买主市常是以买方为中心的市常当高超上卖主多买主少，商品供过于求，卖主竞相推销商品，买主呈观望态势，往往会导致商品价格下跌。

在买方市场上买主处于支配地位。

cinema advertising 电影院广告将电视广告复制为电影拷贝在影片开始前播放。

中国较大规模的影院广告始于1995年。

classified advertising 分类广告根据不同需要分设的广告，如招聘、待聘、出租、征租、挂失、招生、征婚、讣告等。

一般用文字刊出。

color separation 分色将彩色原稿根据加色法原理用滤色镜在负片上制成分色片。

经制版套印，按减色法原理在彩印纸上恢复原稿的色彩。

Commission 佣金媒介给予广告代理商经办广告的劳务费。

佣金可分为明佣和暗佣。

community advertising 社区广告以同一社区居民和公众为对象的广告，一般采用招贴、传单等形式、有社区刊物的地方，可以利用这种媒介。

competition analysis 竞争分析直接竞争；间接竞争；品牌竞争的优势和劣势；当前和过去在广告主题方面以及广告和促销费用方面竞争的优势和劣势；竞争的广告和促销进程是否为经销商所接受及其影响；在竞争进程中有否显著的薄弱环节；竞争费用在地理上是否分配合理；在竞争进程中，销售队伍或生产部门有否特殊的评价。

cost per response 每一反应代价根据广告总费用，计算出广告受众对广告所作出的每一反应（如寄券索取广告印刷品或寄回填好的折价券等）的代价。

如同时采用几种刊物作为媒体，必须在广告中以字母作为区分的符号，以便在计算反应代价时能正确统计。

这种有符号的广告称为keyed advertisement。

cost per thousand 千人成本由某一媒介或媒介广告排期表所送达1000人所需的成本。

简称CPM。

广告主通过比较媒体的千人成本选择媒介。

计算的公式如下：千人价格＝（15秒广告费用÷到达人数（1150000000÷收拾率））×1000。

其中到达人数要根据受众性质在统计数上加以修正。

Coupon 折价券到商店可以享受折扣购买某商品的凭券。

折价券可以吸引消费者再次购买，一般所打的折扣是零售价的15～20％。

是营业推广的工具之一。

coupon advertising 赠券广告在广告中附有赠券，读者剪下寄到规定的地点可以得到说明书或样品。

Coverage 覆盖面某一媒介发行或影响所及的范围，即它的广度。

一般的媒介所涵盖的人数（或家庭）的百分比计算，称涵盖地区。

覆盖面是衡量媒介有效性的方法之一。

creative advertising agency 创意广告代理商专门从事广告创意的广告代理商，他们为各种客户的各类广告撰写文案，进行广告构思和构图，为客户进行广告策划。

有些广告主为了取得更好的广告效果而把创意工作委托这类广告代理商承办。

cumulative audience 累计受众一个媒介，或特定的媒介物，或特定数量的广告，至少能被不同人（或家庭）接触一次的数量或部分。

cut in 插入把广告插在节目中播放。

是否允许插播广告，广播电台和电视台均有自己的规定。

招分销商广告范文 第九篇

诚招代理~你还在为不能买自己喜欢的东西而烦恼吗?还在为透支的信用卡而抓狂吗?快来做代理吧，管好自己的小金库，做自己的主人!

我知道你们都是抱着试试看的心态，拿出1000跟我做代理，可是最后都是越滚越大，1000变5000，5000变10000，1K块也许连双像样点的鞋都买不到，可是1K块却能学到我及我的团队所有的销售经验，是要继续守着1000花掉，还是找我聊聊，我知道你能做出聪明的选择。

诚招微信代理：代理，批发，零售，支持一件发货 ，不需要你任何成本，只要会聊天，会沟通。

微信营销代理。只需你微信朋友圈发布商品，我们代你发货，无需任何成本即可月收入不菲。

微信代理：从上线以来得到了广大代理的认可，我们始终相信有了品质保障的一手货源和优质的售后服务才能让我们有更大的发展空间，前景一定是美好的。在这里先谢谢各位代理的信任与支持!应大家要求,就简单的说几点我能了解的微信卖衣服的推广方式，希望对各位能有所帮助。有其他更好的方式，希望大家能够多沟通了解，彼此成长。(下面就用些简单易懂的白话，开始卖丑了)

1.微信代理：大家可以通过身边的资源进行销售，比如亲戚、朋友、同事等关系直接销售，这也是最简单快捷的方式。

2.微信代理：拓展自己的朋友圈子，认识更多的朋友，比如你可以参加一些活动聚会等等，现在的各种QQ群各种微信群等等，大家可以去参加这些群的活动，运动、户外、美食、摄影群等等，你只需要去搜索添加有适合自己销售的群体并参加他们的活动，一次活动能够你就能认识很多的人，拓展更广泛的准客户资源，当然你也需要有目的的去选一些适合你销售自己产品的圈子。

3.微信代理：大家把图片上传至QQ相册，多加些QQ群偶尔发下信息来推广销售，可以在广告后面添加上QQ号微信号。保持每日QQ相册货和日志更新它个两三个，这样好友也会在动态里关注到你

5.望您能抽出一点时间、您是否曾经或正在使用微信?选择“否”,下面的问题请以假设性“如果您好评为您推荐关于微信平台的广告代理的的调查问卷

6.微信代理广告词的最新相关信息月日微信朋友圈代理,营销还是传销?新浪□记者赵黎昀刘启路实习生马晓婉阅读提示熟人扎堆、沟通便利,让微信朋友圈成了商圈今年以来,一股借微信发展代理的风潮,更是在朋友圈内蔓延大河

全国微信广告代理商：

上海晖硕微盟——全国最知名的微信广告代理商之一，微信营销领域领跑者。

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招分销商广告范文 第十篇

尊敬的XXX经销商：

20xx年，我们又一起经历了一场严峻的考验;在新的一年即将到来之际，真挚的邀请您参加“XXX20xx年经销商大会”，共同探讨XXX的发展大计!

报到时间：20xx年12月19日(星期一)

会议时间：20xx年12月20日(星期二)

会议地点：XXXXXXXX

会议内容：包括XXX20xx年销售总结及20xx年销售规划、销售政策、产品培训、表彰大会等，在严谨中充满愉悦。

请各经销商在11月25日前将《普罗斯20xx年经销商大会回执》回传，以方便公司提前安排参会人员的住宿、接待等相关事宜，谢谢!

XXXXXX

20xx年11月15日

招分销商广告范文 第十一篇

时间地点

大会时间：20XX年11月30日-12月1日

大会地点：西安市高新区都市之门会议中心

会刊刊例报价

大会会刊预计将印制4000余份，会刊的广告刊例价格如下：

（见附表1）

1、打包赞助、冠名、置换方案内的资源以刊例价格为核算价格。

大会展位报价

本次大会展位位于西安都市之门会议中心1楼大厅两侧及北厅

（见附图1）

规格为：9㎡标准展位、一桌两椅、两只射灯、220V电源、会刊。

注：购买标展的客户可获赠会场LED屏广告轮播展示，以及大会展期内的双人午餐。

（见附图2）

展示区共设置5个区域，分别按照客户展示的内容进行划分。

标准展位售价为：RMB10000元/个；光地展位售价为：RMB1100元/平方米；分为35㎡和75㎡两种规格

注：如有搭建需求须提前与组委会报备，由客户自行设计搭建。

其他商业赞助

大会礼品LOGO印制------------------------------------RMB10000元

大会胸牌挂绳LOGO------------------------------------RMB10000元

大会手袋广告（侧面）---------------------------------RMB10000元

商业赞助联系人：

李垚18602123088

钱海峰18502918086

招分销商广告范文 第十二篇

尊敬的圣德保陶瓷经销商朋友们：

“人生最大的敌人是自己”，唯有战胜自己，才能赢胜别人。在伟大的征途上，圣德保人始终秉承骑士的战斗精神，不断磨砺，勇于战胜自我，用自信之笔谱写出属于圣德保人的辉煌诗篇。

11月17日-19日，胜在由我——20xx圣德保陶瓷经销商年会将在湖南衡阳南岳共和酒店荣耀开启，我们诚邀富有战斗精神的您拨冗出席，共谋发展伟业，一起坚韧不拔地开创圣德保事业新纪元。

诚邀莅临，顺祝商祺!

报到时间：20xx年11月17日全天

会议时间：20xx年11月18日至11月19日上午

报到/会议地点：衡阳南岳共和酒店

会务联络：

20xx年12月1日

招分销商广告范文 第十三篇

一、市场概述

1、区域(库车县)商业概述

1-1、以中抵挡商品为主，商业形态以集贸市场为代表，商场和专卖店等现代商业形态仅占极小比例。

1-2、商品销售主要集中在日用百货、小商品和农副产品，中高档和品牌商品消费量有限。

2、区域(库车县)商业结构

2-1、文化路以中高档商品销售为主，集中了库车县主要的商场和品牌店。天山路以中抵挡商品销售为主，形成集贸市场、超市等商业形态。

2-2、随着城市经济发展和大面积商业开发，以商城和大型综合市场为代表的商业物业大量供应市场，库车商业形态由传统商业向现代商业转型，但由于商业消费市场增长和消费水平提升有限，导致部分商业物业出现滞销，经营户的盈利能力开始下降。

3、区域(库车县)商业物业开发现状和趋势

3-1、根据初步统计，库车县20xx-20_年度开发量在10000平米以上的规模商业项目共5个，包括天五商业批发城，开发面积4万平米；杏花园商业圆一、二期，开发面积万平米；金桥文化广场，开发面积约2万平米；国贸购物中心，开发面积1万平米。仅以上项目的开发总量就高达14万平米，如果再加上数千平米的商业开发和商住楼底商的大量供应，预计今明两年在库车县开发销售的商业楼盘总面积将突破20万平米。对于县域40万人口，城区15万人口的库车县而言，仅消化这些楼盘即需要4——5年时间(按历史销售可比量计算)，市场压力和过剩情况可想而知。

3-2、从商业发展趋势判断，库车县商业区域进一步向文化路和天山路集聚，依托原有的商业环境，文化路将建成一批中高档定位的商场，预计开发面积在4万平米左右，按库车现有的消费水平统计，中高档商业市场将严重过剩。

3-3、天山路凭借集贸市场和大型综合卖场，形成商场、大型超市、和集贸市场等多种业态结合的商业开发模式，使该片区的商业规模和商区竞争力进一步提升，核心商圈的地位逐步形成，但大量和时间相对集中的开发，也给该片区商业楼盘销售带来巨大压力。

4、消费者状况

4-1、少数民族占绝对比列，但汉族人口在城区增长迅速。

4-2、中低档商品仍是市场消费的主体。

4-3、日用品等生活必需品是消费的主流商品。

4-4、县城居民收入水平正在提高，随着外来人口增加，中档和非生活必需品消费增长显著。

5、经营户状况

经营户普遍存在一种矛盾的心理——对库车经济发展前景的看好和对经营状况每况愈下的忧虑。造成这种现象的主要原因，是商业市场发展的速度远远超出了消费增长的速度，同时宏观经济和城市经济的发展对消费的贡献不可能同步产生，一般会出现迟滞效应。伴随着商业楼盘的大量供应，这种矛盾将更加突出，并导致经营户盈利水平进一步降低，商户对经营投资的信心将更显不足，持币观望的心态也将加重。

二、竞争物业

1、直接竞争对手——天五商业批发城

1-1、项目概况

天五商业批发城位于五一路和天山路的交汇处，由天工房地产开发公司开发，总投资4000万，建筑面积近4万平米约20xx个铺位，售价2700元——3700元不等，门面售价5000——7000元，沿天山路门面售出80%以上，其它楼层销售率不足20%。

1-2、项目优势

区位优势：位于天山路和五一路交汇处，沿街面较长；

商业环境优势：直面库车最大和人气最旺的亿家百货，背靠天五农贸市场，人流量大，商气旺盛；

规划优势：板式条楼，便于商品分区和定位，且分割摊位面积小，总价低，符合库车市场购买力；

1-3、项目劣势

定位问题：项目市场定位过低，不利于与天五农贸市场形成错位经营，导致市场间的竞争；

工期问题：现处于基地施工阶段，预计交付时间在明年8月以后，丧失了今年有利的销售时机；

价格问题：价格定位偏高，和周边楼盘相比不具备竞争力；

销售问题：采用简单的拉客方式，价格混乱，承诺难以兑现，一旦市场出现不利，现阶段依赖定金(无预售许可证)产生的销售将很难保全。

2、间接竞争对手——国贸购物中心

国贸购物中心位于解放路和文化路交汇处，由国贸房地产开发公司开发，项目地上三层，地下一层，总建筑面积1万平米。负一层定位为超市，一、二层定位高档百货(一层沿街为门面)，三层定位为高档餐饮。售价2500元——3800元/平米，门面售价5000——7000元。门面房现已售出70%以上，三层整体租赁给温州大酒店，其余物业销售不足15%。

3、间接竞争对手——金桥文化广场

金桥文化广场位于文化路，左邻人民广场，右邻友谊路，项目规划为钢架玻璃幕结构。地下一层，计划由金桥超市直接进驻；地上三层，总建筑面积约2万平米，由于项目规划设计方案尚未确定，项目至今未进入施工阶段，销售工作仍在延缓中，近期在做简单的项目咨询和开发企业推介。

三、SWOT分析

1、优势和机会点

1-1、商业背景优势，地处以前成熟的商业区；

1-2、地段优势，三面邻街，直面天山路、左邻五一路、右邻团结路；

1-3、价格优势，比周边同性质的楼盘价格低5——10%；

1-4、规模优势，总开发面积接近七万平米，便于形成集聚效应；

1-5、宏观经济和城市经济发展机会，使库车投资开发潜力巨大，经济发展前景良好，为商业经营和商业投资创造了巨大的市场机遇。

2、问题与威胁点

2-1、商业规划无序，区域不清晰，功能不明确；

2-2、主体二层和部分三、四层的结构布局，既不利于形成同一层整体大市场格局，也不利于商业垂直人流问题；

2-3、市场前期销售未考虑市场定位，致使现阶段市场没有明确的经营定位，随意招商，随意入住，对对整个市场定位形成障碍；

2-4、至今没有建立起基本的销售基础，销售制度不明确，销售队伍素质较低，没有充分利用国家软、硬政策，导致现阶段出现巨大的销售压力；

2-5、面临商业过剩威胁，经营和投资户信心不足，持币观望心态严重。

四、项目定位(简要)

1、转型定位的必要性

1-1、目的：改变商城定位的局限性，发挥错位定位的优势，形成与该片区不同的商业形态(该片区商业定位主要是商城、集贸市场)，最终达到适应库车县商业市场状况的新商业定位，以达到促进销售的目的。

1-2、方法：根据库车商业市场对门面房需求量大、销售好的状况，结合项目商业街招牌店的规划特点，由商业园定位向主题式商业街定位转型，发挥内外街和沿街招牌店优势，凸显规划优势和商业前景价值，形成项目独有的项目竞争优势。

2、转型定位

2-1、项目定位：主题商业街——库车商贸、旅游、文化窗口；

2-2、规划定位：间间沿街铺，户户招牌店

2-3、投资定位：一家一铺，终身产权销售

3、商业符号定位

3-1、项目符号：第九商业大街——突出区域性

3-2、商业符号：第九商业大街——突出商业性、现代性、领先性

4、商业功能定位

4-1、内街——服装鞋帽一条街

经营商品：服装、鞋帽

商品档次：中档、中抵挡

4-2、中城——精品购物广场

经营商品：大、小家电、数码通讯、精品配饰、黄金珠宝、化装品

商品档次：中档、中高档

4-3、外街——日用百货一条街

经营商品：日用百货、小商品、针纺织品、床上用品、布料、民族商品

商品档次：中低档、低档

5、定位目标

5-1、由外到内，由动到静，由低档到中高档，由目标消费到休闲消费；

5-2、内外有序、划行归市、整体统一、相对独立；

5-3、中高、中挡、中低档价格互补，多种商品品类齐全，形成专业性综合市场；

5-4、实现一、二期商业的互补、互促。

五、营销计划

1、营销筹备阶段(——)

——现场包装，包括售楼处、一期现房和二期工地功能牌、导视牌、形象识 别、大卖场店面和门头等；

——销售人员工作分工和潜在客户摸底；

——制订详细的广告和促销计划；

——销售物料到位，包括海报、楼书、招商手册、销售手册；

——广告创意、设计；

——售楼员现场接待，部分招商展开；

2、前期招商阶段(——)

——市场招商，采取先大户、后小户，先品牌户、后一般户的招商策略；

——市场营销，针对招商商户展开广告、推广和促销；

——市场管理，做好商户入住工作、管理工作和市场规划工作。

——开业筹备，完成开业活动策划和筹备工作，做好开业准备；

——使市场招商率达到30%，市场商户的进驻率(招商和销售)达到40%，初步具备开业条件。

3、市场开业筹备阶段(——)

——做好市场开业前的活动策划、宣传、组织工作；

——配合市场开业，进一步针对大户进行热势宣传工作；

——利用开业机会，对等待、观望人群进行引势诱导工作；

——做好聚集市场人气、完善市场管理和经营的其它工作；

——在开业前，使市场招商率达到40%，入住率(招商和销售)达到60%。

4、市场开业和销售阶段(——)

——借助大户、品牌户进驻形成的感召力，充分利用开业期间良好的市场经营氛围，扩大散户招商成果

——计划在日开业，做好开业期间的广告和促销，形成旺盛的人气和良好的经营氛围；

——做好开业后的市场管理、广告促销和活动推广，保证市场旺盛人气的持续；

——在市场开业以后，每天策划、组织促销和群众性文化活动；

——完成工作重点由招商向销售的转移，加大销售力度，扩大销售成果；

——充分利用大户进驻、市场开业等有利点，进行营销推广，促进销售；

——市场招商率达到50%，商户进驻率达到70%；

——市场按计划顺利开业，市场经营管理步入良性循环；

——使一期市场(剩余面积)销售率达到20%，二期市场销售率达到10%。

销售重点期(——)

——一期销售全方位、大力度展开；

——二期销售推广全面展开；

——二期开业筹备和市场开业；

——到日，使一期销售率达到40%；到日，使一期销售率达到50%；

——到日，使二期销售率达到25%；到日，使二期销售率达到40%；

六、租、售面积的策略性确定

截止方案提交日期，规划方尚未提供项目平面结构图，因此无法以图示形式准确标明租、售位置和实际面积。面积划分的原则执订如下：

1、销售招商区域

1-1、一、二期外街沿街铺面全部以出售为主，不租赁；

1-2、内街(南、北两翼)一层铺面全部以出售为主，不租赁；

1-3、一期中街(街道中心商铺)除已经确定的家电、通讯大户以整体引进方式招租外，其余商铺底层原则上只销售，不租赁。如引进有品牌影响力、有长期发展意向的大户，针对中街一层商铺执订相应的承租政策，可以承租方式招商。

1-4、二期B座针对餐饮业、娱乐业销售，不租赁；

1-5、二期D座一只针对小商品经营户销售，不租赁。

2、租赁或免租引进区域

2-1、一期内街(南、北两翼)二、三层以租赁为主，在市场形成规模以后，逐步引导二层经营户购买，三层长期租赁经营；

2-2、一期中街(街道中心商铺)二层以上铺面长期租赁。

2-3、二期D座二层以上铺面租赁招商，在市场形成规模以后，逐步引导经营户购买。

3、销售控制

一层：20%招商，80%销售，目标为大户或品牌户，不针对散户招商；

二层以上：50%招商，50%销售，目标以散户为主；

中城：90%招商，10%销售，目标以大户整体租赁为主。

4、租、售比例

4-1、开业阶段(10月18日以前)：出租率占入住率的70%，销售率占入住率的30%；

4-2、销售完成阶段(1月15日以前)：出租率占入住率的50%，销售率占入住率的50%。

5、营销评估

5-1、本方案已经确定销售和租赁的基本区域，实际租、售面积在销售执行过程中，以现场销售控制表方式申报，每星期申报一次。

5-2、当市场入住率达到70%以上，且销售控制符合本方案提出的控制比例、租售比例时，应视为营销成功。

5-3、营销评估以面积为单位核算。

七、招商政策

1、大户

卖场面积在400平米以上，带动市场人流作用显著，且对散户进驻具有较强感召力的，可一次性免租两年；

2、品牌户

卖场面积在120——400平米之间，对散户进驻具有较强感召力的，在一次性签订三年租赁合同时，免租两年；

3、散户

卖场面积在120平米以下，一次性签订租赁合同在两年以时，免租一年。

八、销售政策

1、一次性购买

一次性付清全部购房款时，在现行销售价格的基础上，给予5%的优惠让利。

2、一年分期付款购买

在交纳40%首付款、余款以一年为期限分期支付时，在现行销售价格的基础上，给予3%的优惠让利。

3、按揭购买

首付40%，银行提供60%、10年期按揭贷款，无优惠政策，银行按揭在合同签订30天内办理到位，由开发商提供按揭银行和相关手续，销售方协助开发商共同办理按揭程序。

4、预订金购买

针对二期销售，在预售许可证发放以前，对意向客户按购房款的10%收取预订款，预订合同签订后，预订房屋予以保留，在不违犯双方约定的情况下，预订款原则上不予退还。

九、广告策略

1、媒体组合

整体销售阶段以户外T形旗造势、影视广告做全面覆盖配合。

分阶段销售期内，以印刷品广告、报纸广告做阶段内销售渲染。

2、广告区域

电视广告：库车、阿克苏、库尔勒、沙雅、拜城、新和

报纸广告：阿克苏(偏重)、库尔勒(适度)

印刷品广告：库车(偏重)、阿克苏(适度)、沙雅、拜城、新和(补充)

3、广告形式

印刷品：海报、楼书、招商手册(或折页)；

户外广告：布标、T型旗；

影视广告：30秒促销广告配合专题新闻；

报纸广告：硬广告、软文、新闻；

4、公关策略

4-1、政府公关

获得免税、免费等多项优惠政策；

4-2、大户公关

协助政府组织招商团，在全国进行大户招商；

4-3、市场公关

长期在现场举行各种文艺演出或社会活动，聚拢现场人气。

5、广告费用

整体推广(宣传)费用以40万元为标准，在资源不足的情况下，另行提交广告传播方案和项目推广报告，申请补充广告资源。

6、费用支出

代理公司提供阶段性广告传播计划，在双方讨论认可的情况下，代理公司进入广告设计、创意、制作、发布过程，费用由开发商掌握，并依据双方协商确定的计划支出。

广告制作可委托代理公司执行，也可由开发商委托第三方执行，但执行结果必须达到计划要求。

招分销商广告范文 第十四篇

尊敬的经销商伙伴：

您好！

即将过去的20xx年，是我们走过的最不平凡的一年，面对市场新常态，我们一起努力一起拼搏，共同迎接挑战，突破市场困境，创造出“金刚釉ⅱ代”引领行业的传奇，这充分体现出加西亚人百折不挠、勇往直前的精神。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，逆境给我们宝贵的磨炼机会，只有经得起环境考验的人，才能成为真正的强者。

市场在变，我们也需要改变，是强者就要跟上时代的步伐，不断超越自己。20xx年我们如何改变？如何创造新的盈利增长点？值年会盛典之际，我们衷心期待与您一起聆听行业大师的智慧，探索品牌发展新思路，体验智能营销新时代，见证明星促销模式新突破，鉴赏引领行业的新产品。我们诚邀您出席，共同开启加西亚品牌飞跃发展的新时代。

报到时间：20xx年12月17日

会议地点：广东省XX市顺德华美达广场酒店

会议时间：20xx年12月18—19日

真诚希望您能接受我们的邀请，烦请您于12月13日前通知我们您的行程安排，以便我们安排相关事宜，谢谢。

XX市加西亚瓷砖有限公司

20xx年12月1日

招分销商广告范文 第十五篇

尊敬的先生(女士)：

您好!

安排了详细的运营策略、解析，让您第一时间了解商机与内容。我们期待和您共同创建更辉煌的未来!

真诚邀请您的光临!

会议地点：

会议时间： 年 月 日 时 分 地 址：

电 话：

会议流程：见附件

顺祝商祺!

招商部

年 月 日

尊敬的先生(女士)：

一年一度，又见招商。根据我们的计划，XXX湖南卫视广告招商说明会将于XXX年10月18日~19日在长沙进行。

本届招商会以年轻，可信赖为主题，多重诠释了我们对于观众价值、传播效果、社会潮流的积极理解。18日晚，我们将重点推出XXX年湖南卫视在新形势下的新编排方案、新节目资源。19日上午，将就XXX年广告招商政策和具体项目(预售、招标)进行详细说明。

多年来，湖南卫视以传播价值为核心，致力为客户搭建超越传统意义的`快乐行销平台。一站式的提供品牌与促销之道，最大化地满足企业营销战略的需要。XXX将至，挑战和机遇并存，锁定新传播，创造新价值将是我们共同努力的愿景。

新朋老友，相会有期。我们在此诚挚地邀请您光临会议，携手共襄大有可为的XXX!

湖南电视台 谨邀

XXXX年10月 08日

招分销商广告范文 第十六篇

招商银行电子银行广告设计策略单

广告主：

招商银行

传播\\\\营销创意目的：

市场概况：

传播\\\\营销创意目的说明：

目标人群：

主要竞争者：

工商银行、建设银行、交通银行

沟通调性：

新颖时尚、美好的用户体验联想、以人为本、激发行动（申请开通） 宣传场合\\\\传播时机\\\\使用规格：

必要列入事项：

招商银行LOGO组合（含因您而变）

招商银行电子银行

创意slogan

特别奖项:

http:///personalbank/netpay/

招分销商广告范文 第十七篇

晋江经济报特邀专家：郭汉尧

系资深品牌营销顾问、终端营销管理专家，金牌店长培训师，多家大型鞋服品牌终端顾问，担任鞋服品牌连锁机构、管理咨询顾问机构，品牌营销策划机构职业经理人，拥有丰富的鞋服品牌终端实战经验。

现任九洲同行订货会培训专业机构首席讲师、全国职业店长资格认证中心特聘讲师、福建省劳动保障厅店长培训基地首席培训师、鞋锋人才交流开发有限公司终端培训顾问等。郭汉尧介绍，总结起来订货会有以下几大功能：

深度沟通功能。品牌供应商、代理商、经销商通过订货会来好好沟通。代理商、经销商代理品牌，是否认可这个品牌，跟品牌捆绑，有什么好处，这里应该强调利他原则。很多订货会，老板都会一再强调我们这个品牌有什么好处，没有想到代理商、经销商的利益在哪里，如果强调的都是品牌供应商的利益，而没有代理商和经销商的`利益，那么代理商和经销商肯定没有信心。

政策宣导功能。每次订货会都有新的营销政策，政策肯定是在企业的立场上的，但是要宣导，不仅仅是宣，还要导。比如说要提多少作为广告费用，“宣”了之后人家要不要接受，“导”就很重要了。“导”又回到了我们刚才说的“深度沟通”的问题。而之后用电话、传真来进行政策跟踪宣导你就累了，而且也讲不清楚。

订货功能。会一开，订货多少就明白了。第一，如何引导他们进行终端统计分析，如何来计算单店的商圈、人流量、进店率、续销率、回头客； 第二，要明白终端是怎么样的，现状是怎么样的，拓展又是怎么样的。现在大家比较强调系统走货的概念。比如庄吉，提出的是形象顾问的概念。跟顾客讨论的是怎么穿上衣，怎么搭配，怎么系领带，整个顾问完了，你在庄吉的消费肯定不会是单件了。在系统走货方面，我们跟经销商、代理商又沟通了多少呢？

培训功能。有的企业也请老师来培训，但是培训的内容是不是经销商想要的呢？因此培训需要调研。培训之前要沟通，你在工作中遇到什么困难，结合我的实战理论来作出培训大纲；另外，订货会的培训时间有限，要选择经销商、代理商最关心的问题。关键不是你要培训什么，而是经销商需要听什么。

鼓舞士气功能。订货培训非常重要，从代理商的第一角度出发，品牌跟它如何挂钩，心态该如何调整，作为终端如何科学的实战，订货怎么样订得更精准，买者是什么样的，单店业绩是如何提升的，这些都是经销商关心的话题，要针对他们关心的话题进行培训，那自然而然地就鼓舞了他们的士气。

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