物业申请购买服务报告范文优选17篇

物业申请购买服务报告范文 第一篇

一、存在的问题

1.一致性问题

管道工程物资采购合同是上级主管部门统一下发的标准文件，通用性强。但下级单位没有根据实际应用情况进行修订，采购不同的管道工程物资仍使用同一种版本的合同的情形时有发生。如工程材料和工程设备制造过程质量控制、包装和售后服务等要求不同。另外，一些需供货方安装调试、报验的“交钥匙物资”，与简单的建筑材料采购合同要求相同显然是不合适的。过于简单会造成合同约束不全，给以后的执行带来隐患；过于复杂则会造成许多条款不适用。

2.霸王条款问题

一些采购合同的付款条件近似“霸王条款”，只允许“卖方货到并现场验收合格后，买方按合同约定付款”。对于一些买方市场的物资，供方为了尽快销售物资，勉强能够达成协议；但对于一些卖方市场或合同管控较严格的物资，双方则很难达成一致。如果买方要求“货到并验收合格后付款”，而卖方要求“款到后发货”，双方如何达成一致，又如何实现“平等、自愿、公平和诚实信用”的原则。

3.条款模糊问题

一些采购合同规定迟交货要缴纳一部分违约金是合理的，也是必须的。但合同内容上却并未规定具体交货时间，只写“接到甲方（采购方）通知后××日内”，造成卖方必须提前把产品生产好，随时等候买方通知，一方面买方在物资仓储、保管等都需要再支付一定的费用；另一方面某些物资如果长期存放于不满足保管条件的地方，其使用价值会降低，对双方都没有益处。

4.现场服务问题

管道工程建设所需设备大多需要专业人员来安装、调试，有些需要供货商的配合。对于需要供货商配合安装调试的设备，采购合同没有约定卖方需到的现场次数及超出次数后“有偿服务”的条款，致使卖方到现场服务几次后，配合现场服务的积极性不高，或经多次协调后才能到现场且提出一些“有偿服务”的要求。由于合同中没有做出相关约定，无法根据合同向业主或委托采购单位再收取费用，给合同地执行带来困难。

5.质保期问题

管道工程的建设周期较长，有的甚至长达7～8年，对于此类工程，采购合同仍规定物资的质保期从物资到达现场验收合格之日起1～2年。也就是说，物资在工程竣工之时已超过其质保期5～6年，极容易出现质量隐患，一旦发生质量问题将很难追究供货商的责任。

6.内外有别问题

根据规定，管道工程物资采购合同应与供方签订HSE协议，这是管道工程施工现场HSE管理的要求，也是GB/T24001、28001标准和Q/标准的要求。它作为约束双方环境、健康和安全行为的文件，与采购合同具有同样的法律效力。但不应只要求国内供方签订HSE协议，对国外供方则也要有这方面的强制要求，必须做到一视同仁。

7.货款拖欠问题

管道工程建设具有“兵马未动，粮草先行”的特点，工程建设物资一般都需先期到达施工现场，有的甚至提前一年或几年。由于管道工程业主按施工进度进行拨款，采购物资到货验收合格后无法按合同约定付款，过程一旦延期，支付合同尾款就会“无限延长”，一些供方不得不靠“律师函”来索要货款。

二、解决方案

1.根据实际修改合同文本，使其适应不同物资的采购要求

采购合同是物资采购的法律文书，对需方和供方具有相同的约束力，合同双方都应本着认真、负责、诚实、守信的态度，避免造成合同的随意性。因此，合同双方应根据所采购物资的固有特性，确定合同所需签订的条款，修改表述不明确、易产生歧义的条款，删除无用的条款，增加必须明确的条款。

2.合同双方充分协商，按阶段付款

在管道工程建设中，需方与供方的关系是互利互惠的，管道工程建设市场的健康发展需要众多供方的支持和配合，签订“霸王条款”是一种短期的行为。由于管道工程建设物资一般都有一定的制造、运输、验收、安装调试及试运行等阶段，因此，需方可按其供应的不同阶段支付一定比例的货款。如制造阶段支付10%～20%，出厂验收合格支付20%～30%，现场验收合格支付10%～20%，安装调试合格支付10%～20%等。对于需要支付预付款的货物，采购单位应向代理商和生产商同时索取近

3年的经注册会计师事务所审计的财务报表。若审计报告没有负面评价且近一年的资产负债率均低于75%、净资产收益率均高于7%、近3年平均资产负债率平均低于70%、净资产收益率平均高于8%，则说明该供货商破产的风险较小，可以支付。对于其新材料、新设备的试制，可预先支付一定数额的预付款。为防止合同风险，这部分款项占合同总价款的比例不宜超过30%。这里要说明的是，对于大宗、常用的材料、设备设施，经双方协商可不支付预付款。

3.强化沟通，掌握物资交货时间的主动权

尽管管道工程有其固有的特性，如工期问题会受到种种客观条件制约而有时无法事先确定，致使一些管道工程物资采购合同无法规定具体交货时间，但这不是问题的全部。一些问题可以通过强化沟通来解决。在采购合同签订前，作为采购服务方，一方面，要加强与工程项目部的沟通，以便及时了解工程进度和面临的问题，及时调整采购进度计划，在合同中明确物资大致的供货时间；另一方面，要及时与供方沟通，随时掌握所采购物资的生产、运输进度，一旦施工现场发生变化，应及时通知供方调整生产进度。

4.在合同中明确供方到现场无偿服务次数、有偿服务价格等内容

获取合理的利润是企业的追求，要求供方长时间的无偿服务必将导致矛盾产生。要调动供方到现场服务的积极性，提高其服务水平，就必须使其“有利可图”。因此，在签订物资采购合同时，要明确供方到现场无偿服务次数和有偿服务价格。管道工程项目部要加强对施工单位及现场的管理，在要求供货厂商现场服务前，应确保施工现场具备服务条件，以便厂商人员到达后及时完成服务，减少服务次数，降低供货厂商的现场服务成本，提高其现场服务质量和积极性。此外，采购单位现场服务人员应积极与项目部协调，主动掌握现场施工实际，以便后方人员协调供货厂商现场服务，做好各项工作。

5.正确区分质保期和保修期，规定阶梯式的质保或保修费用

质保期是指厂商承诺的产品在正常使用情况下不会危及人身或财产安全的时间段。质保期的终止时间没有法律规定，一般由生产者自行确定。保修期是指厂商向消费者出售商品时承诺的对该商品因质量问题而出现故障时提供免费维修及保养的时间段。确定保修期要解决的问题是，标的物在使用过程中因质量出现问题而无法正常使用时，其出卖人或承揽人在一定期间内负有维修以恢复标的物正常使用功能的义务，并承担维修过程中产生的全部或部分费用。管道工程物资采购合同要明确质保期和保修期，不能将其混为一谈。在具体确定质保期和保修期阶梯式费用时，管道工程建设物资采购可参考家电行业的相关规定。如质保期1年，保修期1年内收取合同价款的，2年收取合同价款的1%，3年收取合同价款的等，由工程业主或承建单位选择。这样既照顾了供方的利益，提高其服务积极性，又避免了超过质保期供方不愿意再服务的情况。

6.签订HSE协议，国内外供方应一视同仁

管道工程物资采购合同中与供方签订HSE协议是约束供需双方在物资供应全过程中相关事项的规定，它与采购合同具有同等的法律效力。既然规定采购物资必须签订HSE协议，就不应内外有别。一旦涉及违反HSE协议的法律责任问题，签署协议的可以依据协议处理，没有签署协议则将为日后的纠纷处理埋下隐患。

7.严格执行合同约定，及时拨付货款

合同是约束双方权利义务的法律文书，一旦签订，双方当事人必须严格执行。作为管道工程建设业主，要在建设合同中明确规定采购物资货款的支付方式及违约的处罚方式，工程项目部应严格执行与业主签订的建设合同。采购单位应及时按照采购委托协议的要求，向管道工程项目部申请进度款；项目部审核无误后，应及时向采购单位拨付，降低供货厂商的成本，提高其供货质量和服务积极性。

三、总结

采购合同是企业（供方）与分供方经过谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件，是双方联系的共同语言基础。合同双方地位平等，依据合同履行各自的权利与义务，任何一方违约都会导致合同无法顺利履行。因此，在合同签订前，双方应充分论证、平等协商，在意思表述一致的条件下签订；任何一方都不应凭借一时的“强势地位”而签订带有“霸王条款”性质的合同，双方应共同协商、探讨解决问题的途径。

物业申请购买服务报告范文 第二篇

供方：

地址： 邮政编码：

电话：

法定代表人： 职务：

需方：

地址： 邮政编码：

电话：

法定代表人： 职务：

一、产品名称、品种规格、数量、金额、交售时间

二、质量标准、用途

三、验收办法及时间、地点

四、检验及检疫的单位、地点、方法、标准及费用负担

五、交(提)货地点及运输方式和费用负担

六、超欠幅度损耗及计算方法

七、包装标准、包装物的供应与回收和费用负担

八、结算方式及期限

九、给付定金的数额、时间

十、奖罚标准及兑现方式：超售奖励 元/公斤，减售每公斤罚 元

十一、需方供应的与定购农副产品挂钩的化肥、柴油等农业生产资料的产品名称、规格、质量、数量、价格、交货时间及地点

十二、违约责任

十三、解决合同纠纷的方式

十四、本合同于在签订;有效期至

十五、其他约定事项

供方：

单位名称：(章)

法定代表人：

开户银行：

账号：

需方：

单位名称： (章)

法定代表人：

开户银行：

账号：

购货方（甲方）：

地址：

法定代表人：

电话：

供货方（乙方）：

地址：

法定代表人：

电话：

一、产品名称、颜色、数量、金额、供货时间：

二、合同金额：

1、总采购金额为：人民币 元；含产品金额、包装、装卸、运输、税费等全部费用。

2、最终合同金额以乙方实际交付的货物总量结算。

三、付款方式及结算：

1、签订本合同之日起 内支付定金 元；

2、甲方收到乙方交付的每笔货物及相关发票后 三个工作日内交付货款。

3、乙方帐户： 开户行：

四、交货、包装及验收：

1、交货地点：甲方指定仓库。

2、包装：乙方应将产品按照产品特性进行包装，保证产品不被水浸泡、不被污染等。

3、验收：甲方收货前就产品的数量进行清点，对于产品的颜色、质量等进行随机抽查。如发现颜色、质量等不符合约定，甲方有权拒绝收货，乙方应在 日内进行调换。

五、质量标准：

1、符合国家对辅料及成衣的相关质量标准、乙方提供的样品标准。

2、具体要求如下：

（1）颜色：每个辅料的颜色及与衣身整体都应具有一致性，包括但不限于拉链、四件扣、花边、织带、卡扣、吊钟等；如辅料本身带有涂漆，既应保持颜色一致性还应保证涂漆不易脱落。

（2）自身质量：应结实、不易脱落，具有足够强度，无毛岔，拉链拉合顺畅，按扣开合顺畅等。

六、甲方权利义务：

1、及时向乙方下订单，说明所需的面料颜色、货号、数量等。

2、按照约定及时接货，如出现数量、质量等问题及时与乙方沟通。

3、按照本合同约定付款，无故不得扣留货款。

七、乙方权利义务：

1、按照甲方订单要求，按时按质足额提供产品。

2、保证产品本身质量，如发生数量、质量等问题，应及时给予调换、补货等，不得以任何理由推诿。

3、提供的服装辅料符合国家相关质量标准，不得存在违禁添加剂、存在对人体有害的物质等。

八、违约责任：

1、如乙方每迟延交货一天，应按当笔货款的2%按日支付违约金，甲方有权从货款中直接扣减。

2、如甲方每迟延付款一天，应按当笔货款的2%按日支付违约金。由供货方支付购货方。

3、如因辅料本身数量不足、质量存在缺陷、原残等问题，导致甲方出现工期延误等情况，乙方应立即予以调换、补货等，并承担因此给甲方造成的包括但不限于给加工厂延期补偿、运输费用、诉讼费、律师费等一切经济损失。

九、解决合同纠纷的方式：

1、由当事人双方协商解决；协商不成的，由购货方所在地人民法院管辖处理。

十、其他约定事项：

1、双方每次供货可以传真等书面方式下订单，传真件视为原件，每个订单作为本合同附件，具有同等效力。

2、本合同一式二份，双方各持一份，具体同等效力；如有未尽事宜，双方另行协商并达成书面补充协议。如补充协议与本合同不符的，以补充协议为准。

3、本合同自双方签字盖章后生效。

购货方： 供货方：

法定代表人（或授权代表）： 法定代表人（或授权代表）：

日期： 日期：

供 方：____________________________________

地 址：____________ 邮码：____________ 电话：____________

法定代表人：____________ 职务：____________

需 方：____________________________________

农产品进货协议书范本 地 址：____________ 邮码：____________ 电话：____________

法定代表人：____________ 职务：____________

产品名称、品种规格、数量、金额、交售时间

二、质量标准、用途

三、验收办法及时间、地点

四、检验及检疫的单位、地点、方法、标准及费用负担

五、交(提)货地点及运输方式和费用负担

六、超欠幅度损耗及计算方法

七、包装标准、包装物的供应与回收和费用负担

八、结算方式及期限

九、给付定金的数额、时间

十、奖罚标准及兑现方式：超售____元/公斤，减售每公斤罚____元

十一、需方供应的与定购农副产品挂钩的化肥、柴油等农业生产资料的产品名称、规格、质量、数量、价格、供应时间及地点

十二、违约责任

十三、解决合同纠纷的方式

十四、本合同于____年___月___日在____签订;有效期至____年___月___日

十五、其他约定事项供 方

单位名称：________________________(章)

代 表 人：________

开户银行：________

帐号：____________

____年__月__日

需 方

单位名称：________________________(章)

代 表 人：________

开户银行：________

帐号：____________

____年__月__日

物业申请购买服务报告范文 第三篇

尊敬的各级领导：

你们好！

我从20xx年7月27日至今，在贵公司所辖阳光100城市广场管理处，从事保安工作。在此期间，我在所在岗位兢兢业业，任劳任怨，勤勤恳恳，作好本职工作。

我来自xx区，原籍重庆黔江区，将于20xx年6月毕业于重庆航天职业技术学院物业管理专业，目前，拥有“重庆市物业管理从业人员岗位证书”，在此期间，还参加了全国高等教育自学考试，攻读重庆工学院工商企业管理专业，以获取本科文凭及相关学位。

在1个月时间中，通过对白班和夜班的分别体验，我深刻的认识到物业服务过程中，服务本身是无形的，护卫工作作为业主最能切身感受到服务质量的工作之一，其责任重大，主要职责有防火、防盗、防毒、防事故；控制物品外流；控制外来可疑人员等，使业主生活在安定的环境中。从而使物业达到保值增值的目的'。

因此，我经过深思熟虑后，特申请成为公司的一名正式员工。

在阳光100管理处工作的这段时间，我一直对我的专业知识恋恋不忘，我很希望能在贵公司得到物业管理员/事务员这样专业对口的工作，能有机会将理论联系实际，锻炼一下。以更好的熟悉物业服务工作，更好的为业主服务，为公司创造财富。

最后，我期望能在工作中竭尽所学，发挥出专业特长，为公司创造效益。衷心祝愿公司事业发达，蒸蒸日上，早日步入一流物业服务企业的行列。

申请人：xxx

20xx年x月x日

物业申请购买服务报告范文 第四篇

20xx即将过去，这一年的时间中，在公司和部门领导的带领下，同时通过自己努力的工作，也有了一些收获，临近年终，有必要对自己的工作做一个总结，接下来请看这篇20xx年度物资采购工作总结范文吧~

一、完成工作方面

1、完善制度,职责明确,按章办事.**年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.

制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划. 为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.

2、与各供应商建立并保持良好关系,**年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要.按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料.

对采购工作的几点心得和体会总结如下:

1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊.最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系.

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略.

3、公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问题第一时间反馈给上级领导.

4、提高部门工作员工的业务素质和责任感.**年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪.

5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理.每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比.

二、 工作不足方面:

在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是正极材料市场价格变化情况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,一直带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分.目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位.

三、 明年工作计划

1、建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商.不断优化供应商体系.在工作中不断改进工作方法,不断积累经验.

2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案.

3、完善制度,职责明确,按章办事。

物业申请购买服务报告范文 第五篇

xx有限公司

本人与20xx年xx月xx日与贵公司签订了一份商品房买卖合同，合同号/所购房号为xx。该合同第八条明确规定：交房期限为20xx年xx月xx日前，交房条件符合国家和政府的有关规定，且合同中也注明应具备“该商品房经综合验收合格”这一条件，但贵司未能按期交房。

20xx年xx月下旬贵司在明知该商品房未经综合验收的情况下，向业主发出了收房通知。依据合同第九条规定，贵司的行为已构成违约，须承担违约责任。到目前为止，距该商品房的合同约定交房期限已超过90天，依照合同规定，本人要求解除此商品房买卖合同，请贵司依照合同尽快办理相关事宜。

本申明一式两份，双方各执一份，经双方签字后具同等法律效力。

xxx公司

20xx年x月x日

物业申请购买服务报告范文 第六篇

尊敬的领导：

您好!

本人是xx商厦采购职员，从参加工作距今已经有半年时间了。从学生转变为一名采购员的这段经历，带着对工作的热忱，孜孜不倦的学习热情。有较强的适应能力和沟通能力很好的配合与协助领导、同事工作。我已学会如何更好的领会领导意图，更好的恪守工作己任，积极主动的找出工作中存在的问题、解决问题，并养成了擅于总结、有目的性计划的良好习惯。以下就是工作以来自我鉴定。

在工作上，脚踏实地、勤勤恳恳、虚心接受上级领导的批评指导、主动与同事交流学习经验。因为我深知在这样优秀大家庭里要经常回头看走过的路，总结过去，管理现在。坚信通过自己的努力，可以在这只优秀的队伍中做得更优秀。

在思想修养方面关怀他人、信守诺言、刚毅正直、亲切随和、乐于奉献。回首一路走来的点点滴滴，才发现不仅热爱我的工作，我的部门，同时我是那么的热爱我周围的同事。“众人拾柴火焰高”，我正在以火一般的工作热情感染周围的同事，用爱谱写xx辉煌的明天。

在纪律上，严格遵守公司的规章制度已经深入骨髓，尊重领导、团结同事已成为潜在意识。严格要求自己，从未出现迟到早退现象。视公司为家，爱护公司的各种公共设施，以身作则主动维护、积极清扫办公区域卫生，热爱和保护我们优良的办公环境，提高自身综合素质。因为我知道在今后的工作中，企业的文化氛围、环境是需要我们每一个人去爱护的。

在业务学习上，一直要求自己加快前进的步伐，只有这样才能在业务上不输于任何人。虽然没有采购工作方面的阅历，但我一直在勤修基本功，将所学的专业知识转化为能量。向上级领导学习业务要领，请教工作技巧，以端正的态度，仔细严谨的剖析工作中遇到的问题。积极参加公司组织的各项培训，广泛了解业务知识，拓宽工作思维。

敬礼!

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

物业申请购买服务报告范文 第七篇

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。

了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，xx我及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。

是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。

在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值xxx。

xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。

一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步

物业申请购买服务报告范文 第八篇

20XX年已悄然过去，回首这一年的紧张忙碌工作，伴随着公司快速发展，我本人也通过实际工作中的锻炼。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实;树立“为公司节约每一分钱”的观念，在公司领导的直接领导和支持及其他同仁的配合下，较圆满地完成了所承担的任务。本年度共完成设备备件采购计划和办公用品采购计划20份，另外外出零星采购100余，宏天零星配送72批次;新签设备及配件合同49份，原料酱合同18份，废旧物质处理合同6份，开发并合作配件新供应商14，除部分采购项目取消外，100%完成本年度采购任务。现将主要工作情况总结如下：

一、办公、劳保用品或零配件的采购

由于采购数量少，采购价格优势不明显，坚持“优质、低价、及时”与“就近采购”原则，通过比较分析各供应商报价、市场价格、过去的采购价格记录、类似产品采购的价格等手段确定稳定的供应商;大批量或设备采购则严格做到货比三家，对所购产品的性能、品牌、价格等进行多方面的分析、全方位比较，并做好采购过程的记录，优先考虑价格低、服务好的，从而有效地控制采购成本。

二、提高采购过程的透明度，采购工作推行“阳光采购策略”，积极创新建立“采购数据库”

在我开始备品备件和办公用品采购工作后，首先将杂乱的办公用品统一了标准，即品牌、规格的统一，建立了标准的数据库，在此基础上并实施的办公用品招标采购;同时建立了备品备件和日杂用品购买台账，台账中物品规格、品牌、价格等一目了然;以上为公司建立了一个能够长期监控和跟踪采购环节的完善数据库，也为公司采购精细管理和成本控制打下牢实基础。

另外，建立了详备的供应商名录。办公用品供应商名录、备品备件供应商目录、废旧物资承包商目录，所有供应商信息完全公开，以供大家监督及信息共享。

公司建厂至今，备件和办公用品采购方面始终是粗放型的，而忽略采购信息收据的重要性。供应商信息、备件型号、采购价格等等伴随采购员的离职，原有资料也将不复存在(除采购合同保留)，采购信息共享更是无法实现，新采购员上任只能一切从“零”开始。所以，我认为一个能够长期监控和跟踪采购环节的数据库和采购相关数据的分析是进行采购成本控制的基础，也是公司无形财富。

三、做好供应商评价，加强采购风险管理，并积极开拓新供应商

1、正确考查、评估、认证和选择适当的供应商，是采购工作成功的关键。“采购是最怕找错供应商”。不管价格如何便宜，如果供应商选择不当，可能会大大增加日后返工、维修、更新等成本。因此需要对所有供应商从经营状况、企业资信、制造能力、技术水平、品质性能、售后服务等指标按优存劣汰进行评价、筛选、增删、调整。

2、采购价格降低的直接有效途径就是与一级代理商或厂家合作，将采购成本降至最低。在我接手采购工作后，开发了设备厂家或一级代理商共14家新供应商，并建立了非常良好的合作关系，例如：上海诺德，SEW中国、北京众业达濠，北京进步时代、斯派萨克，塘沽阀门厂，北京华强中天、廊坊万通、鑫方盛等等，开始友好商业往来!

从事采购工作已将近一年，通过岗位调整，让我有机会接触更多的采购品种，在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧，丰富了采购专业知识，提高了综合业务水平，也让我有机会重新认识了自己的不足，有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高，最大的收获是让我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的决定性因素，工作方法、沟通能力、思维方式的改变，才是提高业务能力的根本出发点，“知识是学来的，能力是练出来的，品德是修出来的”。

在以后工作中，我想通过以下几点改进和完善：

一、进一步学习公司相关采购制度，职责明确，按章办事。在今年上半年公司内部审计过程中，采购方面出现问题较多，主要原因是对公司相关采购制度不熟悉。下半年，我计划进一步学习《采购制度》和公司ISO9000质量管理体系文件等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

二、坚持以“成本为中心、以价格为导向”，采购应依托技术、财务等部门做好产品价格与成本的综合分析。采购过程节约成本，不仅要考虑到价格因素，还要了解供应链各个环节的操作，避免一味只选择最低价格的供应商，而忽视提高产品附加值与产品质量，从而增加日后返工、维修、更新的成本。应以最低的使用周期成本，来最终达到降低成本的目的。

我相信只要立足全心全意为公司服务，摆正是在为自己能力提高而工作的态度，奉行公司企业精神，一定可以克服困难，从普通到优秀，最终成为一名卓越的采购员，为公司的发展添一份力。

物业申请购买服务报告范文 第九篇

致xx物业管理有限公司领导：

由于原是xx个人名义与贵方签订租赁合同，但因我司新企业需向税局申请一般纳税人，税局受理反映租赁合同不符合相关办理规定，要求办理该手续时算起，租赁合同与出租方签约租期为最少一年以上。因此与贵方于20xx年所签订的合同租赁期限为20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，按税局规定不够一年，导致我司将无法办理相关手续。

现与贵出租方提出协商，将原租赁合同做书面终止。并以公司名称广州星灼信息技术有限公司名义与贵方重新签订租赁合同，合同租期从合同终止日算起，租期为一年。由此产生的印花税和其他费用由我司自行承担。望贵出租方能给予配合。

申请人：xxx

20xx年x月x日

物业申请购买服务报告范文 第十篇

姓 名： YJBYS 国籍： 中国

目前所在地： 广州 民族： 汉族

户口所在地： 广州 身材： 175 cm 80 kg

婚姻状况： 未婚 年龄：

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职

应聘职位： 行政/后勤、采购、动力/能源/水利/矿冶：

工作年限： 职称： 初级

求职类型： 全职 可到职日期： 一个星期

月薪要求： 面议 希望工作地区： 香港 广州 澳门

公司名称： 广东火电工程总公司

起止年月：-04 ～

公司性质： 国有企业所属行业：电力/水利

担任职务： 物资采购员

教育背景

毕业院校： 嘉庆学院

最高学历： 大专 毕业日期： 20_-07-01

所学专业一： 金融管理 所学专业二： 工商企业管理

语言能力

外语： 英语 一般

国语水平： 优秀 粤语水平： 优秀

工作能力

在管理方面有一定经验，人员分配管理，工作细化管理，进度调控管理都从事过。有团队配合精神，为人慎重乐观，有责任心，热爱运动。

物业申请购买服务报告范文 第十一篇

尊敬的领导：

我叫xx，于xx年xx月xx日进入公司，根据公司的需要，目前担任采购工程师一职，与同事一起负责公司xx部门物资采购的工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈。责任感强，切实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。

我自xx年xx月毕业工作以来，一直从事与采购相关方面的工作。因此，我对公司这个岗位的工作可以很快的接受，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要总结如下：

1、入职后，参加公司新员工入职培训，了解公司相关文件和制度。

2、了解了公司的采购模式，熟悉了公司采购合同制定的一整套程序。

3、目前基本清楚了公司电控部门物资的需求大类、需求方向，以及与长期合作的供应商建立了良好的合作关系。

4、与公司相关部门如电控事业部、财务部、质量部等在工作上能够相互配合，及时处理了一批质量问题的反馈，使月份结案率达到年内新高。

5、重点工作为一批合同的拟定、到货、付款及与财务发票的交接等。

6、能够按要求保质保量完成领导交付的其他工作。

在到公司的三个月时间里，我尽心尽力完成本职工作，兢兢业业。克服了很多自身问题，如上班路途遥远的问题，即使如此，我也未曾迟到一次。总的来说，对于这份工作自己觉得还是挺合适的，也获得了本部门领导和同事的认同。然而，新到公司，对公司、对本职工作的具体情况须得从头再来，也造成工作中出现了一些本不该发生的小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作能力的总体提升。这段时间里，我对公司的了解从耳闻到眼见，再到更深的里层，一步一步的深入了解。

我深知，对于这份新工作，这个新起点，谦虚谨慎是根本的工作态度，再回造是必须经历的过程。以前的工作经验对自身来说，或许只能起到匡正自己工作方法的作用，或者指引我在新岗位上如何更有效率的开展工作，但不能从根本上保证我工作中不出问题，顺顺利利。所以，任何时候，抱着一份学习的态度。

总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

申请人：

20xx年x月x日

物业申请购买服务报告范文 第十二篇

___市房产管理局物业处：

我公司成立时间为____年__月__日，公司注册地址为________，公司法定代表人为___，总经理为___。为适应新形式下社会的需要，响应xxx关于“构建和谐社会主义社会“的号召，为职工及居民提供安全、宁静、舒适、整洁、文明的工作及生活环境并为其提供优质、便捷的服务，现由_______公司组建下属全资子公司“______有限公司”，公司章程以及各项工作流程、规章制度等已制定完毕。现就公司各部门的设置及工作职责并管理对象情况简要汇报如下，特向贵处申请物业管理企业三级资质的核定。

一、 公司机构人员设置及职责简要：

1、 总经理(1人)：领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性。以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册。负责公司各类费用收支的审批，履行公司安全、消防第一责任人的所有职责;

2、 副总经理(1人)：协助总经理组织并协调质量管理体系的建立、实施。保持和改进负责公司物业管理服务工作的组织的协调负责公司对外联络工作，组织领导公司公关工作。负责对常规合同的归口管理和监督管理公司档案。负责对业主和住户的投诉的归口处理。

3、 总经理助理(1人)：负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。牵头组织承办公司各类会议的会务工作，做好会议记录，整理会议纪要。对上级和外来文、电负责催办、回复。协助总经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。

4、 综合管理部( 人)：帮助管理者代表具体组织实施质量管理体系运行的各项服务质量监督、考评、管理工作，组织质量管理体系的内部审核。了解国家有关法律法规的最新动态，向公司领导及时汇报并组织落实工作。

5、 财务部( 人)：每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送总经理审阅。检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转。合理有效地经营好公司的金融资产，为公司创造更多的利润。审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。

6、 项目部( 人)：在公司领导下，贯彻公司的质量方针和质量目标，管理公司所辖各个项目。对项目所辖工程、安管、保洁等人员负责。负责项目物业管理费的收取，及对客户有尝服务的实施和费用的收取工作。负责做好服务实现过程中的控制和现场管理，及时处理服务中发生的问题。负责主管不合格服务的控制，采取纠正和预防措施，防止服务提供的质量管理体系中出现不合格。

二、 管理对象情况简要：

1、 _____公司：位于_____，始建于____年，现隶属_____集团公司。工厂占地面积__万平方米，其中厂区占地面积__万平方米，生产厂房建筑面积__万平方米，共有员工____人，是具有“二七”革命传统的百年老厂，属于国家大型一类企业。

2、 ____住宅区：住宅区面积共计__万平米，分布__个宿舍区，居民___余户。

以上报告如有不妥，敬请批复为盼

申请单位(公章)：

申请日期：

物业申请购买服务报告范文 第十三篇

第一章总则

第一条为加强县大学生创业园管理，确保园内各创业企业工作的正常运行，营造一个文明、整洁、安全、有序的办公、科研和生产环境，特制定本办法。

第二条县大学生创业园设在县城立山国际办公大楼13-14层，以后根据形势发展逐步拓展新的创业场地，进一步扩大规模，提升档次。

第三条县大学生创业园由县人事局委托县人才开发中心负责日常管理。园内设管理办公室，配备专门工作人员，具体负责大学生创业园的管理和服务工作。

第四条县大学生创业园主要是为大学生自主创业企业提供科研、办公等场所，不提供生产性用房。入园企业不得转让给他人使用；出园时必须缴讫相关所有费用，办理出园手续。

第五条入园企业园内孵化期一般不超过2年。从入园之日起2年内免费使用50平方米办公用房；第三年确需续用的，经申请同意后收取50%场地租赁费，第四年开始全额收取场地租赁费（租赁按先缴费后使用的原则执行）。孵化期内或租赁期间若闲置2个月及以上的将视为自动放弃使用权，由管理办公室收回，由此造成的一切损失由企业自负；若是租赁的必须办结相关手续和相关费用。物业管理费由入园企业全额支付。

第二章入园条件及程序

第六条申请入园创业的对象为籍普通高校在校生或毕业后五年内（毕业时间为年及以后，下同）的普通高校毕业生，或在桐注册的大学生创业企业，且在所创办的企业中担任法定代表人,其创业项目具有一定的技术含量、创新性和良好的市场潜力，所创办企业具有较完善的企业管理制度。

第七条申请进入大学生创业园创业的项目应符合国家产业政策和省、市相关规定，且为当年度产业发展导向目录中非禁止、非限制发展类项目，主要为IT、金融、科技、市场营销、技术贸易、设计、中介、咨询、文化创意等现代服务类产业，对于生产类、经营类、培训教育类企业，仅提供总部办公场所，不提供生产经营场地。

第八条申请进入大学生创业园创业的大学生应向县人才开发中心提供下列材料：县大学生创业园创业申请书、工商核准的企业名称预登记、身份证、户籍证明、学历证书、无不良信用记录和违法行为的证明、创业计划书（已创办企业的大学生持营业执照和税务登记证）。

第九条经县人才开发中心初审并经县人事、科技、工商、财政、经贸等部门联审通过后，申请入园的大学生创业企业方可入驻大学生创业园。

第三章装修管理

第十条入园单位确须对办公场所进行二次简易装修（含线路改造等）的，事先必须向管理办公室提出申请并提供装修方案、图纸等资料，经管理办公室同意后，方可办理进场施工。施工时不得损坏原有设施，若有损坏的应照价赔偿。

第十一条装修时产生的废弃物倾倒在指定位置，不得倾倒在垃圾箱内，并做到日产日清。装修完工后，经有关部门验收后方可投入使用。

第四章公共环境管理

第十二条创业企业办公场所室内环境卫生由各单位负责；创业企业工作人员必须自觉遵守公共场所卫生保洁规定，不得随地吐痰和乱扔废弃物，保持公共场所整洁卫生。

第十三条大厅、走廊、楼道、洗手间等公共场所的保洁工作由专人负责。

第十四条不得随意在外墙和窗户上设立广告牌、横幅等；如有特殊原因确需短期设立的，必须经管理办公室同意。

第十五条不得在大厅、电梯、走廊等公共区域内张贴任何广告、宣传品等。各类会议通知或通告张贴在专用栏内。

第十六条每一楼层内的会议室为该楼层内创业单位共用会议室，使用前要到园管理办公室登记预约，以便统一安排；使用后按照“谁使用谁负责”的原则搞好室内环境卫生。

第五章用水用电管理

第十七条电费按创业单位实际使用量+公摊用电收取。水费由创业单位根据所占场地面积按比例分摊。水电费由管理办公室统一收取后缴给物业单位。

第十八条严禁在室内使用电炉、红外取暖器以及制炊工具等，确因工作和科研需要的，必须报请管理办公室批准备案，并由专人负责。

第十九条不得擅自移动电表和更改输电线路，出现供电故障及时通知管理办公室。

第二十条节约用水，自觉维护供水设施。

第二十一条严格限制空调等大耗电量设备的使用，夏天原则上气温在32度以上才能开启空调，且空调设定温度不得低于26度。冬天原则上气温零度以下才能开启空调，且空调设定温度不得高于22度。

第二十二条入园创业企业须配合管理办公室及时缴纳水费电费。无正当理由拖欠水电费2个月的将停止供电，由此造成的一切损失和后果由拖欠单位自负。

第六章治安消防管理

第二十三条各单位要有足够的安保意识，按照《浙江省机关、团体、企业、事业单位治安保卫工作条例》和《消防法》的有关条款，主动积极地与管理办公室配合，共同搞好治安、消防工作。

第二十四条各企业有责任做好本单位科研、办公场所的治安和消防工作，负责本单位的治安消防工作，积极做好安全防范工作。

第二十五条园内严禁聚众赌博、打架斗殴等违法乱纪行为，严禁携带枪支、弹药、易燃化学危险品，严禁储存易燃易爆化学危险品。

第二十六条园内严禁燃放烟花爆竹，严禁乱丢烟头火柴梗，严禁动用明火；确需动用明火，须向管理办公室报批，并落实安全防范措施。

第二十七条园内一旦发生火灾，应迅速向“119”报警，并采取相应措施，及时进行扑救和疏散人员，尽最大努力保证生命财产安全，最大限度降低损失。

第二十八条夜间除值班工作人员外，其余人员不得在园内留宿。

物业申请购买服务报告范文 第十四篇

关于楼下绿地的申请书

老高去农家乐玩时，被刺激了。种地的老农嘿嘿嘿地嘲笑他们：“你们城里人真抗折腾，俺往菜里撒那么多药你们也没事儿。”

他立刻决定回家种无公害蔬菜吃。至于城里寸土寸金、到哪里找地的问题，“楼下不是有地吗？”小区围墙和楼的夹角有块绿地，就种了六棵冬青树，围上篱笆正好种菜。

考察完未来的菜地情况，老高找到物业公司经理，提出想以每月二百元钱的价格租下这片小绿地。经理不同意，他就反复强调：“我不破坏绿地，就在树旁边种，还能美化环境呢。”

过了几回招，经理不耐烦了，干脆使了招“祸水东引”：“这样，绿地是公家的，不能我一人同意；你把这事写个意见书贴在楼厅的告示栏上，其他住户要也同意了，我就没意见。”

第二天早上6点，老高偷偷贴出了意见书：

“各位住户：

随着物质水平的不断提高，人们更需要健康的饮食，快乐的生活。可我们现在吃的蔬菜，竟是过量农药和化肥培育出来的产物！为了保证家人的健康，我想租楼下那一小片绿地种菜，保证不动冬青树的一根毫毛，合理利用空隙，租金每月二百元。我已和物业公司有关负责人打了招呼，还望各位住户同意为盼……”

贴意见书的事耗完了老高最后一丝冲动，他反复琢磨大家会有的反应，越想心里越没底，一直到深夜了脑子里还住着一窝小鸟，叽叽喳喳乱了大半宿。

第三天去看公示栏时，他吓了一大跳。从来空荡荡的告示栏贴满了纸，连栏外的墙上都有。老高仔细看纸上的内容，五味杂陈。

“我也想租这块绿地。我租这块绿地的目的是养鸡下蛋。现在我们吃的鸡蛋都是鸡场蛋，激素产品。我每月出三百元租金，保证不破坏冬青树，鸡粪还是植物最好的肥料……”

“我每月出四百元租这块地养奶牛，外面卖的牛奶太让人不放心了……”

还有人说要养猪，有人要种麦子，有人要种大豆做豆腐，最有创意的是十二楼一家，他提出全楼住户共同出资租地种草莓，每年种一茬，每家每户分着吃……

最后一张是物业管理处的：“按《城市管理法》规定，小区里不准种粮种菜，更不准养家禽家畜。”

宣传成功经验

不能租地种菜，老高就瞄上了阳台。阳台其实挺大，只是堆满了杂物。该扔的扔，该收拾的收拾，空出三四平米刚好够放“马槽子”——这种花盆长而窄，不占地方，几个并排着摆在一起，和菜地里的“垄”没什么区别。

买花盆时，卖家顺带还卖了老高三盆土：“现在弄点好土不容易，农村大田的那种土都滲着农药呢。”一盆土五十块钱，和花盆一个价，老高却觉得值。

最先收获的是韭菜，菜刚长到巴掌高时，老高就吩咐老伴：“今晚韭菜炒鸡蛋！”在他心中，这盘韭菜炒鸡蛋绝对是全楼餐桌上绝无仅有的珍品。

再后来，西红柿结果了，小油菜长大了，黄瓜像一弯月牙儿挂在藤上，菠菜的叶片完全展开了，韭菜又生出新的一茬。眼见阳台上绿意盎然，他鬼使神差摘了一小盆给物业办公室送去——死了蛤蜊一样喝鲜汤，不租楼下那块绿地，照样能种菜。

经理假装推辞了几下就笑纳了，跟着话题一转：“老高，你这个在家种菜的事情，可不可以贴个告示，在全楼推广一下？”物业公司想在工作报告上添点色，就像创文明城市一样，老高的菜正是个好思路。

老高回答得很有老本行味道；“推广全楼种菜，我没意见。但是，种菜是小事儿，主要是精神。要想干成一件事，没有执著精神是不行的，这一点最重要。”最后他表示：热烈欢迎邻居来参观学习。

作为机关人士，即便退了休，说话还是那个腔调。

邻里关系一下就亲密了

老高家从没接待过这么多串门的人，而且人家一走进来就变得特自来熟。

一个五大三粗的男人拉着老高自我介绍：我就是前些日子在告示栏里贴字条，想租楼下绿地养奶牛的人，我住十五楼，其实我一点嘲讽你的意思都没有，我是真想养头牛。老高大度地与他握手，很客套地说“认识你很高兴”。

一个挺漂亮的少妇嗲声嗲气地问老高两口子：“叔叔，阿姨，我可以拔一棵韭菜尝尝吗？”老高说可以可以，少妇立刻拔了两根韭菜，到厨房洗干净，边吃边啧啧：“真鲜！”老高后来知道，她就是想租绿地养母鸡的人。

看菜的不光是大人，还有孩子。那天下午一下子进来四五个小学生，朝着老两口甜甜地喊爷爷奶奶，说都住在这栋楼里，在同一所学校上学。他们对种菜没兴趣，一个孩子拿出了数码相机，另外的孩子就挨个在阳台各个花盆前或站或蹲，摆出姿式照相。老高在一旁哭笑不得。

二十一楼的老太太也来参观。她少说也八十岁了，小脚走路颤颤巍巍，老高和妻子赶紧上前扶住。老太太弯腰看菜，伸手摸摸韭菜叶子，然后歪着头，使劲抽动鼻子：“咦？怎么没味儿？”

老高不明白，也抽动鼻子嗅：“大娘，你说没有什么味儿？”

“粪味儿？怎么没有粪味儿？”

老高笑了，说：“大娘，我种菜施的是复合肥，不用粪。”

“那怎么行？”老太太皱眉，“种菜一定要浇大粪，不浇大粪长不好。你家有厕所嘛，自己收集点，兑上水一拌，浇上就行了。”

老高不知说什么好了，老伴站在老太太身后，捂着鼻子直皱眉头，好像真闻到了臭烘烘的大粪味儿。

老高的地位

半个月后，楼里的住户都开始鼓捣菜园生活。老高有点失落，过去那种鹤立鸡群的感觉没有了；但他也挺高兴，自己这一举动发挥的影响力，可比在单位时大多了。

闲下来，他就继续琢磨菜的事，还真让他想到了一个：每户人家空间有限，种的品种也有限，但如果A家的韭菜与B家的辣椒交换、C家的黄瓜与D家的芹菜交换，不就丰富了？

老高的建议立刻被物业和业主委员会采纳，很快就贴出通知：每周六上午为“蔬菜交换日”，大家秉承自愿的原则交换。物业公司还赞助了一台电子秤，让换菜的住户们称称自家的菜，做到心中有数。

第一个交换日就显示出欣欣向荣的大好局面。那天早上九点还不到，四五十个平米的楼厅里就站满了人，每人脚下都摆着菜，“摊主们”嘻嘻哈哈，相互问候交流。老高睁大了眼睛看来看去，发现有一半的人他不认识。现代化的住宅就这样，同住一楼好几年甚至十几年，却愣是没见过面。

老高想用自家的菠菜换茄子，好长时间没吃茄子了。但这么多住户，就没一家种茄子。老高很失望，他想回家，又不甘心。把自己的菜放在那台电子秤上称量，菠菜三两半，小油菜三两。炒两盘菜是够了，所以要换也得换人家的两个品种才划算。

老高看到住十六楼的一个人，脚边放着一小盆黄豆芽。这人他认识，是个警察，每天上下班穿着一身警服很显眼。今天周六，他没穿警服，脱下警服的他人好像一下子就没那么精神了。老高在那盆黄豆芽跟前蹲下，看看豆芽，又看看那人，问：“咦？你这豆芽也是种的？”

那人笑笑说：“自己在家发的，没问题。”

老高又问：“黄豆是在市场上买的吧？”

那人说：“是买的，可豆芽是我自己发的。咱也别太神经过敏，据我了解，豆子不会有问题，关键是豆芽的发制方法。外面那些豆芽，放尿素的、放化学原料的，什么五花八门都有，今天晚上泡上豆子，明天早上就发出来了，谁敢吃？我这豆子，五天后才发芽。”

老高心里盘算着，两斤豆芽换我六两半菜，不吃亏，“成交。”

没换着茄子、只换了两斤豆芽，此事激发出另一个灵感。老高第二天向物业和业主委员提议：能不能想个办法让楼里的住户在种菜时避免同类化？

建议又得到了热烈响应。物业公司和业委会号召居民们每月的最后一个周日，每家派一人，集体去买菜种，老高为领队。

老高很满意自己目前在楼里造成的影响和取得的地位。他是懂政策的，不愧在机关混了这么多年。

物业申请购买服务报告范文 第十五篇

关于购置电脑及辅助设备的申请报告

尊敬的学院领导：

近期计算中心加大力度建设实验室，急需购置以下辅助设备。

ups：山特3kva/小时;1台;报价￥

变频空调机：1台

2. 为提高数据安全性，需将原有服务器升级，需购买：

双阵列控制卡：2块;报价￥块

网络控制卡：1块;报价￥

4. 计算机等级考试要求配置设备：

专用服务器：将原有的服务器阵列改造后作考试专用服务器。

工作机： dell p4 ;1台

打印机： hp laserjet1020;1台;报价￥

5. 新进职工配置：

计算机：dell 赛扬d 320;2台

请领导审核此申请报告并予以批准，谢谢!

申请部门：

申请日期：

物业申请购买服务报告范文 第十六篇

一、主要问题简述

1、违章搭建的处理

小区业主私自在天井和其他公用部位违章搭建一时难以处理，根据现行法规的处罚程序太长，强制执行手续繁杂，效果不佳。物业管理单位往往不能第一时间内不能掌握第一手资料。

2、高层住宅居改非问题

一些公司未经任何部门批准，在高层住宅内开办公司营业的居改非行为，给广大业主利益带来侵害。例如进行“居改非”的业主和其他业主一样的标准支付维修基金和电梯费、水泵费，引起了业主之间的矛盾；公司客户过于频繁进出住宅楼给其他业主带来不安全隐患等。同时由于工商部门已对部分住宅内的公司颁发了工商营业执照，物业管理单位只能劝阻而无权采取强制措施，给物业管理单位管理工作带来了难度。

二、关于改变住宅用途立法建议

这几年，本市“居改非”的问题比较严重。许多市民对“居改非”办企业（餐饮、仓库）、办公司（贸易、中介）等引起的人员进出增多、货物上下搬运、电梯等公共设施使用频繁和人声嘈杂、环境恶化等情形有很大意见，要求政府主管部门采取有效措施予以解决。但也有不少市民包括一些政府部门对“居改非”从事新型的经营业态（例如软件、翻译）和家庭小作坊类型持容许态度，认为此类“居改非”并不影响或者很少影响相邻业主、使用人，而且这是扩大就业的一条途径。

针对现状，我们认为解决“居改非”问题，不宜一刀切，而是既要严格禁止，又要正确引导。在现阶段，既要运用政府的行政手段，也要发挥业主大会的自主管理作用。并逐步淡化政府对“居改非”的管理职能，逐步增强并发挥民事主体解决物业使用纠纷的作用。为此，可以提出以下管理措施：

（一）严格限定不得改变住宅用途的范围：

一是封闭住宅区内的住宅；

二是法律、法规、规章规定的其他不得改变使用性质的住宅。

（二）规定允许改变住宅用途的条件：符合城市规划、文物和优秀历史建筑保护、房屋安全使用、环境保护、治安管理等规定以及正确处理相邻关系。

（三）规划确定改变住宅用途的区域：允许改变住宅用途的区域由区（县）规划管理部门提出，经组织听证后报区（县）人民政府审查，经市规划管理部门批准后，将允许改变住宅用途的区域范围、经营业态、房屋安全使用、环境保护、治安管理等要求向社会公布。

（四）在允许改变住宅用途的区域范围内，具体房屋单元的业主需要“居改非”的，持“居改非”申请书、业主委员会开具的证明，向区（县）房地产管理部门备案，区（县）房地产管理部门出具备案证明，当事人凭备案证明向工商管理部门申领营业执照。

（五）依法“居改非”从事经营活动的业主、使用人按照该物业的物业服务费标准的十倍支付物业服务费。业主大会另有约定的，从其约定。该项费用扣除物业服务成本后，主要用于补充房屋的专项维修资金。

（六）在禁止改变住宅用途的区域范围内，工商管理部门不得将住宅视为经营场所颁发营业执照。

（七）物业管理企业切实履行物业管理职责，应当经常巡查物业管理区域内的房屋使用情况，发现擅自“居改非”的，应当采取相应措施予以劝阻、制止；劝阻、制止无效的，应当在规定期限内（例如两天）报告区（县）房地产管理部门和业主委员会。物业管理企业不报告或者报告不及时的，区（县）房地产管理部门依据《规定》予以行政处罚。

（八）擅自改变住宅用途从事经营活动的，由区（县）房地产管理部门责令限期改正，可处一万元以上十万元以下的罚款;拒不改正的，区（县）房地产管理部门申请人民法院强制执行。

（九）擅自改变住宅用途从事经营活动影响相邻关系的，相关业主、使用人可以依法提起民事诉讼。

（十）本《规定》实施前的擅自“居改非”，应本着事实求是、适当从宽的原则处理。一是经业主大会讨论允许“居改非”的，当事人应当按照该物业的物业服务费标准的十倍支付物业服务费。业主大会另有约定的，从其约定。二是经业主大会讨论不允许“居改非”的，区（县）房地产管理部门按照《上海市居住物业管理条例》的规定处理。在“居改非”行为人未改正之前，应当按照该物业的物业服务费标准的十倍支付物业服务费。业主大会另有约定的，从其约定。三是“居改非”从事经营活动影响相邻关系的，相关业主、使用人可以依法提起民事诉讼。

二、关于违法搭建、违法装饰装修房屋的立法建议

经本市多年来对住宅违法搭建的整治，违法搭建情况有了较大的改观。但是，部分高档别墅区的违法搭建出现蔓延且难以遏止的现象；随着住宅商品化、产权多元化进程的加快，违法装饰装修房屋的现象比较严重。为了加强对违法搭建、违法装饰装修房屋的惩罚力度与查处执法力度，可以采取以下措施。

（一）物业管理企业切实履行物业管理职责。除了在业主、使用人装饰装修房屋前，事先告知房屋装饰装修中的禁止行为和注意事项外，应当经常巡查物业管理区域的装饰装修活动。发现违法装饰装修、违法搭建建筑物、构筑物的，及时采取相应措施予以劝阻、制止；劝阻、制止无效的，应当在规定的时限内（例如两天）报告区（县）房地产管理部门和业主委员会。物业管理企业不报告或者报告不及时的，区（县）房地产管理部门依据《规定》予以行政处罚。

（二）区（县）房地产管理部门加强对违法搭建、违法装饰装修房屋的惩罚力度与查处执法力度。发现或者接到举报违法行为的，可以采取以下措施：一是对正在实施违法搭建、违法装饰装修的，应当责令立即停止施工，拒不改正的，可以组织强制拆除。二是违法搭建、违法装饰装修已存在的，应当责令限期改正，可并处一万元以上十万元以下的罚款；其中对损坏房屋承重结构的，责令限期恢复原状，并处一万元以上十万元以下的罚款；拒不改正的，可以组织强制拆除。三是附有违法建筑并结构相连的房屋，房地产登记机构不予办理房地产转移、抵押登记。

（三）违法搭建、违法装饰装修房屋影响相邻关系的，相关业主、使用人可以依法提起民事诉讼。其中损坏房屋承重结构的，该幢房屋的所有业主可以诉请赔偿。

三、关于执法队伍的配置

本市房地产管理部门在物业管理中，对擅自“居改非”、违法搭建、违法装饰装修房屋的查处执法任务十分繁重，但是，由于市和区（县）房地产管理部门缺乏相应的执法队伍，难以实施上述各项管理措施。因此，可以提请市人民政府委托市城市管理综合执法大队实施对擅自“居改非”、违法搭建、违法装饰装修房屋的查处执法工作。在具体实施中，物业管理公司或者举报人可以直接向市城市管理综合执法大队报告擅自“居改非”、违法搭建、违法装饰装修房屋的情况，也可以向区（县）房地产管理部门报告。区（县）房地产管理部门接到报告或者举报后，应当通知市城市管理综合执法大队，由市城市管理综合执法大队组织查处。

物业申请购买服务报告范文 第十七篇

尊敬的领导：

您好！

首先感谢您给我机会到 从事采购工作。我于 年 月 日成为公司的试用员工。现试用期已满，根据公司的规章制度，特申请转为公司正式员工。 现对试用期间的思想、工作、学习情况作以汇报总结。

自从加入公司这个大家庭以来，本人在思想上一直坚持以工作为重心的原则。坚持公司是我家，发展靠大家的理念，积极配合领导和同事开展各项工作。如今的社会竞争激烈，在这样的大环境压力下，我始终坚持不断学习的理念，相信知识就是力量，不断学习才能跟上公司的发展节奏，为公司创造价值。

在试用阶段的工作中，感谢领导和同事的鼓励和帮助，让我在工作中不断学习了产品专业知识，这使得我在较短的时间内了解了公司的大致的

产品方向和产品内容，并在供应商的开发上，不断深入了解配件和元器件的相关知识。在与供应商的沟通和采购过程中尽量做到专业精通，同时也在思想上不断要求自己进步，用知识武装头脑，并在领导细心的指导下很快熟悉产品和工作内容。另外在试用期期间开展本职工作时本人始终以公司的利益为准，坚持原则，绝不做有损公司利益的事情。虽然由于刚刚从事这个新的行业，对工作和产品都不是很熟，给公司造成了很多不必要的麻烦，但是在领导和同仁的关怀下，我努力学习，认真工作，不断提升自身的能力。争取早日在工作上能为公司出一份力。

希望领导能给我这个机会让我成为公司的正式员工，与公司共同成长发展！

负责人：

年 月 日

申请人：

年 月 日

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