2023-07-05
2023-06-18
2023-06-29
2023-07-05
2023-03-19
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一、取得个人简历(20)分钟
目的:对新员工一定的了解1、文化程度2、曾经经受那些培训3、性格倾向4、工作经验、
二、公司基本简介(30)分钟
目的:让新员工对公司文化、结构和经营方式有一定的了解
1、企业文化、背景2、企业组成部分3、主要经营方式4、企业理念、发展方向……了解(10)分钟
目的:让员工做到是公司的一部分---伙伴
三、ktv基本知识了解(50)分钟
目的:让员工了解公司的基本房间规格和酒水知识
1、ktv房间的介绍内容:房间规格大小、开房价格、房间分布………………
2、酒水知识介绍内容:酒水的分类、价格,产地,度数
四、站姿、进门、托盘练习(40)分钟
目的:练习员工的最基本的动和静内容:实地演习指导学员练习……………………
五、自由熟悉房间以及酒水知识(30)分钟
六、课后作业
1、背包间规格大小,布局,开放价格
2、背酒水价格,产地,度数和种类
3、托盘自我练习
第二天
一、回顾第一天作业(40)分钟
目的:巩固基本知识
1、背包间规格大小,布局,开放价格
2、背酒水价格,产地,度数和种类
3、托盘自我练习
二、器具的认识(20)分钟
内容:酒具的基本知识介绍、酒与酒具的基本搭配
三、基本服务流程演习和练习(120)
目的:统一新学院的基本流程熟悉,巩固其在服务过程中的基本工作熟悉度、能够让员工在心里有一个模糊的流程图
内容:……………………
四、课后作业
1、背包间规格大小,布局,开放价格2、背酒水价格,产地,度数和种类3、托盘自我练习
4、熟悉服务流程的基本程序5、熟悉酒具和搭配6、了解设备的开关,迎、送客标准
第三天三小时
一、回顾第二天的课后练习(110)分钟
a、1背包间规格大小,布局,开放价格2背酒水价格,产地,度数和种类3托盘自我练习4、熟悉服务流程的基本程序5、熟悉酒具和搭配6、了解设备的开关,迎、送客标准
b、基本服务流程实际操作练习
二、高品位服务的管理秘诀(40)分钟
目的:掌握服务的要领
内容……………………
三、ktv服务礼仪(30)分钟
目的:服务员了解服务过程中的基本礼仪
内容:……………………
四、课后练习
第四天
一、复习简单包间知识,酒水知识40,基本服务流程70分
二、高品位服务的管理秘诀40
三、ktv服务礼仪30
第五天
一、包间,酒水知识20
二、统一基本服务流程120
三、了解顾客类型20
四、ktv包厢营业突发时间处理技巧30上
第六天
一、酒水包间知识20分
二、演习服务操作流程以及服务技巧120
三、ktv包厢营业中突发事件的处理技巧4
第七天
一、整体服务流程实际操作演习140
二、ktv包厢中营业土法事件的处理技巧40下
三、公司的基本规章管理制度和奖,罚标准30
ktv行政人事岗位职责
【篇1:ktv新行政部岗位职责】
行政部经理岗位职责
1.对总经理负责,负责行政部的日常管理工作。
2.监督做好行政部各种档案、文件、资料的收集、分类、整理、存放和保密工作。
3.起草、修改和制定行政部的各项规章制度和有关规定并监督下属人员的完成情况。
4.对于营运部及行政部的各类报表、考勤进行监督。
5.监督管理好员工食堂的日常运做,对员餐的样式、口味、卫生状况进行调整、监督或改善。保证员工的用餐的安全性、多样性及可口性。
6.做好员工宿舍的管理工作,合理安排床铺、编排值日轮流表;督核保安人员对寝室熄灯、夜不归寝、留宿外人等状况进行检查,确保员工宿舍的安全性;定期或不定期的组织各部门主管领导对宿舍进行集中检查,最大限度的为员工提供一个卫生、安全、舒适的休息环境。
7.做好与各部门主管领导及员工的沟通和协调工作,特别是员工的思想工作,定期或不定期的配合营运主管领导对员工开展思想道德教育培训。
8.根据各部门提交的人力增补状况单制定科学、完善的招聘计划。在平时要积极做好人员储备工作,保证各部门人员的充足。
9.严密审核各部门提交的人员晋升申请、薪资提升申请、奖惩状况单等各项申请表,积极走访调查,掌握第一手资料,做到奖有所依;惩有所据。
10.组织招聘工作、面试考核员工,保证入职员工的素质,做好人力资源的储备工作。
11.组织员工进行各项业务和酒店制度的培训,提高员工职业素质和业务水平。
12.做好外联工作,保持同各职能单位及有业务往来企业的良好合作关系。
13.协助各部门做好广告宣传工作,在平时积极积累影响面广、辐射面大的媒体资料以便满足公司有广告宣传计划时的需要。
14.审核各项人事、工资变动手续,监督各部门人事和工资变动情况。 15.督核行政人员做好办公室的卫生清扫工作。
16.对于上级领导交办的工作要积极有效的完成并定期或不定期的向上级领导提出有利于公司的合理化建议。
17.监督但不干涉财务工作,协助财务人员制定完善的财务制度(包括库房制度、出纳制度、会计制度等),切实有效的做好财务监管工作。
19.做好后勤保障工作,对于各部门所需物料;所要维修的事项要第一时间进行落实。对于有疑义之事项要积极同各部门领导沟通解决并做好备案呈交总经理审核。
20.详细审核各类报销单据,同财务人员共同控管好支出品项,对大限度的为公司节约开支。
1、积极协助总经理做好本部带有战略性的重大问题,认真做好本部所有根本性的日常工作。
2、亲自拟定本部各岗位人员编制及各项岗位的工作职责、工作标准、工作流程以及各项岗位的管理章程并进行督导管理。
3、亲自审定本部的各项工作报告、工作日志、工作报表,并依其亲自做出各项工作安排的计划管理。
4、亲自详知本部所属各部门物耗、能耗规律,发现异常分析原因,并及时拟定相应的物控管理。
5、亲自掌握本部所有设施设备的运行状况,发现隐患,立即组织处理,并及时做好其它各项支持运营的保障管理。
6、亲自编制本部各项技能的培训计划,并定期做好属下员工职业道德的培训管理。
7、亲自督查各部员工考勤及工作状态,并协助财务人员做好营运部各类报表的监审管理。
8、亲自深入基层了解各部员工的思想动态,发挥调动各部员工的积极性,培养员工的主人翁意识及忠诚度,并主动做好与各部门领导间的协调管理。
9、亲自参与和本店设施设备及施工相关人员的联络,并做好与本店职能部门保持良好的外联沟通管理。
10、按时按质完成上级领导临时交办的其它事项。
行政文员岗位职责
1.对行政部经理负责,负责行政部日常文员日常工作。
2.负责公司所有员工档案和办公室资料的分类、整理、存放 和保密工作。3.负责应聘员工的应聘和填表工作,保证按公司要求招聘员工,协助行政部经理做好招聘和人员储备工作。
4.按规定办理员工的入职手续,收齐员工的照片、身份证明、押金、健康证及担保书等,并验证清楚每位员工的真实身份,保证能随时提供每位员工的齐全资料。
5.负责办公室内业务电话的接听工作并对办公室来访人员进行初步接待。
6.协助行政经理合理安排和调配员工宿舍,监督员工宿舍的住宿情况和卫生情况,并有义务协助保安查寝。
7.每日不定时对各部门出勤情况及违纪情况进行抽查并登记在案,作为月底薪资的重要标准。
8.认真保管各部门所上交的材料。
9.协助行政经理做好员工食堂的监管工作,对食堂内的卫生、水电用量、菜品质量、差勤等状况进行跟踪监督,对于不符合要求之处及时记录并上报主管领导。
10.负责公司日常的文字打印、各类表格制作、复印,收发传真等工作。
11.准确统计公司各岗位的在岗人数,及时向有关上级和决策者提供人事方面的准确信息。
12.起到行政部同各部门主管领导沟通的桥梁作用,及时向各部门负责人传达下发总经理文件并做好重要文件的签收
【篇2:ktv各部门员工岗位职责划分】
ktv各部门员工岗位职责 目 录
总经理岗位职责……...3采购兼后勤兼司机岗位职责..10
保安队长岗位职责….…15 清房员岗位职责……..15
客服文员岗位职责…..16
领位员岗位职责……..16
水吧员岗位职责……..16 出纳岗位职责……..…17
统计岗位职责……..…19 维修工岗位职责..……19 电工岗位职责......…………..22 ktv各部门员工岗位职责
总经理岗位职责
直接上级:董事长
直接下级:综合办主任/娱乐部经理/主管会计/人事主管/秘书 总经理定编:2名
1、根据上级领导的经营理念与指导方针全面负责处理凯乐迪的总体事务,和全体员工共同努力,及时完成凯乐迪的各项目标。
2、制定凯乐迪的管理目标和经营战略,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。与企划部沟通:制定市场拓展计划,并全面推销。与财务部沟通:制定本店的一系列价目,如餐饮毛利。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证本店业务顺利进行。3、健全本店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府或董事长的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使凯乐迪有一个高效率的工作系统。
4、健全凯乐迪的财务制度。阅读和分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查收支情况,应收帐款和应付帐款等。
5、高峰期巡视凯乐迪公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。
6、不定期与客人会面,了解客人的投诉和反映的各种意见,作为改善、提高管理和服务水平的参考。
7、培养人才,指导各部门的工作,提高整个凯乐迪的服务质量和员工素质。
8、加强凯乐迪维修保养工作和凯乐迪安全管理工作。
9、选聘、任免部门负责人等,决定凯乐迪机构设置,员工编制及重要人事变革。负责凯乐迪管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。10、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的企业形象,并
代表企业接待重要贵宾。
11、关心员工,以身作则,使凯乐迪有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
12、负责与凯乐迪管理系统进行业务联系与沟通。
注:为更有效的进行管理,两名总经理在筹备期与整体运营方面相互协调与配合,具体分管企业内日常管理与经营策划两方面,在确定各自职能范围内的任何工作事宜都需要在双方共同认可的情况下完成,同时在完成主要分管工作范围的同时配合对方提供相关建议与意见。
采购兼后勤兼司机兼纪检岗位职责
直接上级:总经理
直接下级:经理级以下人员
定编:1人
主管职能:采购与驾驶(店内营业用备品、消耗品、食品、酒水的购买与用车。)兼管职能:营业前期负责对店内后勤工作的监督与检查,其中包括食堂、宿舍等。营业后负责店内的纪检工作。1、执行总经理下达的各项工作任务。
2、营业前期负责制定ktv后勤工作的工作计划并组织完成实施。 3、与总经理、营运经理沟通各时期的促销活动,组织人员完成。4、参加公司及ktv召开的各项例会,建立良好的公共关系。
5、对下属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。 6、抓好工作质量,确保经营部门的正常营业。
7、了解和掌握所需物资的市场价格,指导进行原材料的采购。 8、指导员工食堂的食品管理,不要让食品发生霉坏变质。9、控制员工餐的原料成本,保证员工餐出品质量。
10、加强后勤员工队伍的教育和培训工作,提高从业人员素质。 11、严格遵守卫生管理制度,不定期对各岗位进行卫生检查并做出评比,保证员工的饮食安全。
12、认真组织全体员工学好消防法规,做到消防为主,防消结合,保证企业正常、安全、有序的经营。
13、负责完成批准后的采购申请单,确保低价、及时、保质、保量。 14、认真履行采购标准,对大众物品按公司供应方式采购。
15、熟悉分管采购物品的名称、型号、规格、品质、性能、产地与价格。
16、随时掌握市场行情价格变化,监督供应商报价的真实性,及时上报主管领导进行综合调控。
17、依据申购单及时准确完成物资采购,作好每日现金采购报销与结算工作。
18、随时向上级提供新货源信息。
19、负责采购车辆的日常保养与维护,每天进行清洗,合理降低耗油。
20、负责营业后店内纪检工作,确保公司制度合理执行。
娱乐部经理兼客户投诉岗位职责
直接上级:总经理
直接下级:主管级以下人员
1、负责凯乐迪ktv娱乐部兼客户投诉、及保安的所有事宜,对总经理负责。
2、认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对娱乐部的经营状况负有重要的责任。 3、制定娱乐部的经营计划报总经理批准后方可实施。
4、主持娱乐部的会议,协调部门内部的工作,使工作能协调一致的顺利进行。
5、审阅和批示部属个人呈交的报告及各项申请。
6、参加总经理召开的各部负责人例会及业务协调会议,与各界建立良好的公共关系。
7、热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量。 8、加强营业中的管理,在一线及时发现和解决服务中出现的问题。对重大突发事件具有及时、有效的处理,避免事件的升级与恶化。9、加强对娱乐部物品的管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。
【篇3:ktv所有部门岗位职责】
目录
一、公司管理网络
二、总经理岗位职责
三、常务副总经理岗位职责
四、行政副总经理岗位职责
五、业务副总经理岗位职责
六、总经理办公室岗位职责
● 办公室文员岗位职责
七、财务总监岗位职责
● 成本会计岗位职责
● 统计核算员岗位职责
● 出纳员岗位职责
● 仓库管理员岗位职责
八、管理部主任、副主任岗位职责
● 管理人员岗位职责
● 消防专职员岗位职责
● 泊车员岗位职责
九、出品部经理岗位职责
● 吧台、跑菜人员岗位职责
● 司酒库人员岗位职责
十、楼面经理、主管岗位职责
●服务员岗位职责
十一、工程部经理岗位职责 ● 电脑、音控、木、电、水技术人员岗位职责
● 保洁人员岗位职责
十二、迎宾人员岗位职责
十三、主接人员岗位职责
十四、厨房主管岗位职责
●厨房工作人员岗位职责
总经理岗位职责
一、总则:在董事会领导下,全面负责公司日常经营管理工作。
二、职责: 1、2、3、4、5、6、认真学习和遵守国家有关政策法规,遵纪守法、合法经营,不断提高自身的业务管理水平。 对公司经营状况、成本核算及日常各项管理工作负全面责任,并确保公司各项经济指标完成和超额完成。定期(半年或每季)向董事长作述职汇报。负责对公司给类报表进行审核,严格控制各项费用支出。每周五应召开各部门负责人会议,听取业务、行政、财务、管理等各部门汇报,协调各部门关系,并布置下一步工作。定期组织中层干部学习国家有关政策法规,加强公司精神文明建设。
三、权限 1、2、3、4、有权对副总经理及各部门经理、副经理等中层干部进行任免;对员工有招聘和解聘之决定权。有对公司全员的工资、奖金的决定权。对公司各类费用开支实行一支笔之权。对公司有突出贡献的干部和员工,有权进行表彰和嘉奖;对违纪干部和员工,有
权进行扣罚和辞退。
四、其他 1、2、积极支持各部门工作,采纳干部和员工的合理化建议,不断改进工作。 关心干部和员工生活,协调干群之间关系。常务副总经理岗位职责
一、总则:在总经理领导下,协助总经理全面负责日常管理工作。
二、职责: 1、2、3、4、5、6、7、努力学习和遵守国家有关政策法规、遵纪守法、规范管理,不断提高自身的业务管理水平。 每周召集公司行政、业务各部门干部会议,小结和介绍前周的工作业务情况,听取各部门的工作汇报,传达公司精神并对下周工作进行布置。负责和处理在营业过程中发生的问题,协调行政和业务部门之间的关系。检查和监督各部门执行公司工作完成的情况。负责政府各职能部门来公司的检查、参观接待工作。随时向总经理请示和汇报工作,反映干部和工作人员的思想及经营情况。虚心听取各部门的意见和建议积极帮助和解决各部门工作中遇到的问题和困难。
三、权限 1、2、3、4、对场所中发生的突发事件有作出先决定后汇报权利。(尽最大可能,避免不必要的矛盾)在营业中有关行政、业务中发生的问题作出决定。有权对副总以下的干部任免,奖惩向总经理提出建议。总经理赋予的其他职权。
四、其他
1、关心干部、员工,努力帮助他们排忧解难。 2、积极完成董事会、总经理交办的其他任务。
行政副总经理岗位职责
一、总则:在总经理领导下,负责行政各部门日常管理工作。
二、职责: 1、2、3、自觉遵守公司各项规章制度,以身作则、恪守责职。根据总经理室下达的各项工作任务,制定相应的计划,措施积极贯彻执行。每周应召开所属部门的工作会议,传达总经理室工作要求,对分管的楼面、迎宾、主接、出品、食堂、小姐房等各部门工作情况进行检查,听取意见,研究改进措施和布置下周工作,切实做好各项服务工作。
随时向总经理汇报和请示工作,反映人员思想和经营情况。
对经营中如遇发生和客户摩擦争吵或有异常情况应及时与管理部沟通,积极配合管理部协调解决,并向总经理室报备。
主动与业务部门配合,虚心听取其他部门意见不断改进工作。
如遇确实本公司服务人员过错与客人发生矛盾争执,有权和义务作出免单和向客人致歉。4、5、6、7、三、权限: 1、2、3、4、5、对分管部门人员岗位与部门经理协商后有权作出调整(在人事部备档)。 有权召集分管部门会议,听取汇报并根据公司要求和总经理指示布置工作。有权对分管部门工作进行检查和督促,对违纪员工进行罚款,对辞退员工必须请示后辞退。对分管部门经理、副经理有权向总经理提出任免建议。总经理赋予的其他职权。
四、其他 1、2、3、4、积极支持分管各部门经理开展工作,并经常与之交流。 听取部门员工意见反映,采纳员工合理化建议。积极做好与兄弟部门良好的互相支持与合作。积极完成总经理交办的其他任务。
转让方(甲方):
受让方(乙方):
根据我国《合同法》的有关规定,经甲、乙双方经友好协商,就下述ktv店铺转让事宜达成如下协议:
第一条 店铺基本情况
1、转让的ktv店铺位于 建筑面积 平方米;
2、该店铺装修情况、设备及货物:详见附件一:财产转让清单
3、该店铺的个体工商户营业执照户主为 ,现对甲、乙双方根据本合同约定转让上述ktv店铺行为表现同意并出具了书面证明。
4、酒街时代商贸城为上述转让ktv店铺房屋的所有权人和出租方。
第二条 转让费及支付
1、上述ktv店铺的转让费共 元,大写:人民币 ,上述费用中包括装修、装饰、设备及其他相关费用,甲方不得再向乙方索取任何其他费用。
2、租金:甲方与酒街时代商贸城签订的《房屋租赁合同》,约定的租赁期截止到20年10月27日止,甲方已付清全部租金、水电费、物业费等其他费用,甲方尚有押金3000元酒街时代商贸城未退。甲方不再向乙方收取甲方已支付的租金、水电费、物业费等其他费用。本合同生效后,租房押金3000元归乙方所有,由乙方自行处置。
3、上述转让费共计 元,乙方于合同签订当日支付 元,于 年 月 日前一次性付清剩余 元。
第三条 财产的移交
本合同签订后,乙方付清 元后,甲方向乙方交付店铺钥匙、公章及营业执照等相关证件,乙方清点后,在财产转让清单上签字确认。
第四条 双方的权利义务
1、甲方保证向乙方交付ktv商铺时无任何债务、罚款、欠费情况,如存在上述情况全部责任由甲方承担。
2、甲方应按合同约定条件及时间向乙方交付ktv商铺。
3、乙方应按合同约定时间足额向甲方支付转让费。
4、乙方接手后在营业过程中,若与他人产生经济或民事纠纷,由乙方负责。如该纠纷给 ( 营业执照登记人)及甲方造成损失,全部损失由乙方承担。
5、本合同生效后,甲方与酒街时代商贸城签订的《房屋租赁合同》终止履行,权利义务自行解除。该合同的权利与义务转由乙方享有和履行,该合同到期后,由乙方自行决定是否重新与酒街时代商贸城签订新的《房屋租赁合同》。
6、店铺转让后,如乙方如对店铺进行装修,必须经过酒街时代商贸城的同意,否则由此造成的损失全部由乙方承担,与甲方无关。
第五条 特别约定
1、乙方经营该ktv店铺,可以使用 ( 营业执照登记人)的个体工商户营业执照,也可选择申请注册办理新的个体工商户营业执照,甲方对此无协助义务。
2、如乙方使用活动,所产生的债权、债务、罚款、欠费等纠纷,全部由乙方自行承担、自行解决。如因上述原因给甲方或 ( 营业执照登记人)造成损失,全部责任由乙方承担,乙方赔偿的.费用包括甲方、 ( 营业执照登记人)支付的赔偿费、诉讼费、律师费、差旅费及其他直接或间接经济损失。
第六条违约责任
乙方未按本合同约定支付转让费的,每逾期一日向甲方支付500元的违约金,直至乙方全部付清为止。
第七条 争议解决
在履行合同中发生的或与本合同有关的争端,双方应协商解决,协商不成的,应向甲方居住地有管辖权的人民法院诉讼解决。
第八条 合同的生效及其他
1、本合同应在双方签字盖章后开始生效。
2、本合同未尽事宜,双方可另行订立补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式 二 份,其中甲乙双方各执 一 份,具体同等法律效力。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
时光飞逝,匆匆忙忙走过了20xx,在大家的一致努力下,各ktv销售部的工作都取得了很大的进展,但同时也暴露了不少问题。总结工作如下:
第一:20xx年工作的整体回顾
第二:20xx年所完成的工作
第三:在20xx年ktv经理工作中存在的一些问题
第四:20xx年的工作计划
我们先来看看ktv经理工作总结中第一项内容,整体回顾:
ktv是一个服务性的场所,在这一年里为客人提供一个温馨、舒适的娱乐环境是首要任务,同时还担负着整个场所的创收以及节支等方面的责任。在这一年里本本分分做好自己的工作,认真遵守ktv规章制度中的岗位职责等各项内容。保证自己的工作质量、不影响对客服务的前提下尽最大努力降低成本,为场所发展做贡献。
在20xx年所完成的工作可以分为以下几点:
其一:学习规范岗?的服务用语,努力提高对客服务质量
作为一名场所的领导应当以身作则,为下属做好榜样。这也是做好员工管理首先自己应当做好一名称职员工。
其二:开源节流、降本增效、从点滴做起
ktv虽然是目前很赚钱的行业,但是要想有稳步增长的收入,做好开源节流等各项工作也是必要的,在这一年的工作中也是时刻注意这些问题,努力自己做到,也交代下属员工也能够做到。
其三:为了做好ktv服务工作,定期或者不定期做好员工培训工作,来提高员工的服务工作
第三:在20xx年工作中所存在的问题
这一年的工作中场所的服务还没做到很好,自己的工作能力还不是很好,有些时候员工管理工作还存在一些问题,管理不到位。
最后一点对于20xx年的工作计划:
其一来年提高自己的工作能力,认认真真做好上级领导所交代的各项任务,细化服务措施,提高客人的满意度,多学习一些东西来充实自己等等。
承包合同一是买卖双方在经济活动中对基建产品约定的价格,由双方通过谈判,以合同形式确定;二是确定发包与承包双方的权利与义务,并受法律保护的契约性文件。今天小编为大家准备的是:ktv承包经营合同相关范本。具体内容如下,仅供参考阅读,希望能帮助到大家!
ktv承包经营合同
发包方_________________
法定代表人:_________
承包方_________________
法定代表人:_________
双方根据_______________,经协商签订本合同。
一、承包形式为上交利润递增包干。
二、承包期限自__年__月__日起至__年__月__日止,共__年。
三、上交利润数额
1.承包方上交利润包干基数为
2.承包方按____递增____%比例上交利润。
3.承包方上交利润时间按__计算,即__年__月交__元;__年__月交__元;__年
__月交__元;__年__月交__元;__年__月交__元。
四、企业留利分配
五、国家指令性产品供应计划和生产计划
六、主要经济技术指标
1.____年末固定资产原值____万元,承包期间固定资产增值总额为__万元,其中__年
__万元;__年__万元;__年__万元;__年__万元;____年____万元。
2.国家资产的维护_____________;设备完好率达到__%;固定资产净值率
____%。
闲置资产处理办法____________________
3.新产品开发____项,主要新产品是______________________。
4.承包期间技术改造投资总额____元;____年为____元;____年为___元;
____年为____元。
5.产品质量要求_____________________。
6.主要物资能源消耗指标____________________。
7.安全生产和双保指标____________________。
8.出口创汇指标_____________________。
9.产值指标____________________。
10.人均上交利润_________________。
七、贷款归还,承包前的债权债务处理:
____________________________________________。
八、双方权利和义务(一)发包方:
1.应按承包合同规定,监督企业管理好资产,监督企业依法经营,照章纳税,履行合同;做好指
导、协调、服务工作。
2.对承包方因经营管理不善,在____时间内完不成上交利润___%,或严重违法经营,或
______的,发包方会同有关部门核查后,可依法定程序解除承包合同或者更换经营者。
3.按合同规定兑现奖罚条款。
4.________________。
(二)承包方:
1.承包方的经营者____是企业在承包期间内的法定代表人,对企业的生产经营管理活动负有全
面责任,按照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》第45条规定行使职权。
2.在国家法律、政策、计划允许的范围内,承包方有权建立以经营者为首的生产经营管理系统。
3.承包方必须遵守国家法律,执行国家政策和计划,完成合同规定的各项指标和任务,维护国家、
企业和职工的合法权益,正确处理企业内部的分配关系。
4.承包方完成或超额完成承包指标时,分别下列情况,对企业经营者进行奖励:
(1)______________。
(2)______________。
(3)______________。
5.承包方完不成承包指标时,分别下列情况,对企业经营者进行处罚:
(1)______________。
(2)______________。
(3)______________。
6.______________。
九、违约责任
1.发包方违约或非法干预,给承包方造成经济损失,相应调整当年上交利润或延长承包期限。
2.承包方完不成上交利润指标,除由经营者和其他负责人按合同规定赔偿外,不足部分以企业资金补足。
3.____________________。
十、争议的解决方式
因本合同发生争议时,双方应协商解决,协商不成时,以下列第____种方式解决:
1.向_____经济合同仲裁委员会申请仲裁:
2.向_______法院起诉。
十一、双方约定的其他事项
十二、本合同自____起生效。合同正本一式两分,发包方、承包方各执一份,副本一式__份,
分送__,__,__。
发包方:(盖章) 承包方:(盖章)
法定代表人:(盖章) 法定代表人:(盖章)
签约日期: 年 月 日
签约地点:
甲方: (法定代表人)
电话:
乙方: (承包方代表)
电话:
xxxktv承包经营合同书由上述各方于 年 月 日,在 市订立:
经甲、乙双方友好协商,就乙方承包经营甲方ktv事宜,达成如下条款双方共同遵照执行:
第一条 合同标的物
1、甲方提供给乙方承包经营的ktv位于 省 市 路 号 楼,场地面积共 平方米。
2、xxxktv附有经营所需设施、设备、用具(见所附交接清单)
第二条 承包期限
乙方承包经营期限为:自 年 月 日至 年 月 日。
1、依照酒店规定的仪容、仪表着装,准时上、下班。
2、遵守本部门的规章制度及各项规定。
3、准时参加部门或其它部门举行的各种会议和培训。
4、对新入职的员工进行 vod 点歌系统的操作和使用的培训。
5、熟悉本部门的音响设备、要不断地增加新歌曲,满足客人要求。
6、负责 dj 房物品的申购并跟踪所申购的物品是否到位,盘点及记录好报损数量。
7、每日检查、维护好 dj 房、厢房的音响设备,保证线路控制开关与音量开关完好无损, 发现设备故障及时维修,保证营业需要。
8、遵守国家和酒店有关歌厅、舞厅管理规定,掌握音乐、歌曲、唱碟选择,设计制作歌 单。
9、负责 ktv 包房收银电脑和点单电脑维护与保养及 dj 电脑新歌申购并录入系统。
10、每日营业时间如出现突发事件,需尽快处理或更换设备,保证客人在娱乐活动中获得 良好的精神享受。
11、与本室 dj 员一起,搞好 dj 室内卫生,保证室内环境整洁、美观。
12、下班前关闭所有电器电源,及检查有无遗留火种。
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